房產渠道推廣方案范本
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1、那樣多方便啊 去營銷中心看的,折騰了一天才看了兩家 我也沒有辦法啊,每周就休息一天,而丏 營銷中心之間距離得都太遠,太分散了 是啊,要是一次性準確的收集到每家的 售樓信息,就丌用來回跑了. 下午下午 8 8:3131 營銷中心 房交會 房產。
2、 一合作模式一合作模式 1甲方將按本合同約定方式,在甲方網站定義見附件 1上組織消費者 團購乙方產品 定義見附件 1 . 如組團購買的消費者達到最低成團人數標準 定 義見附件 1 , 則甲方將按附件 1 約定的銷售價代乙方向消費者出售乙方。
3、萬多人次,累積6000高質量會員,會員黏性極高. 線上社群12個主題群涵蓋讀書運動觀影音樂英語舞蹈旅游創業公益咖啡等. 線下活動2000場 從2005年開始每周一場的英語角參與者逾3萬多人次,到現在每周1015場線下活動以及個性定制精 品課。
4、第三產業2812.90億元,增長12.5.居民人均可支配收入20806.32 元,增長13.2;農民人均純收入8294.8元,增長15.8.CPI愈3. 一一2010 xx2010 xx宏觀經濟概況宏觀經濟概況 GDP GDP歷年增長走勢。
5、 交均價 5441 元平方米上漲到目前 7434 元平方米;臨平樓市受到地鐵效應的 輻射頗為顯著. 今年 3 月份以前,臨平在售的許多樓盤都處于銷售停滯期,各個樓盤銷售 情況普遍較差,如天都城水景城風華苑桂花城北區東方俊園等樓盤, 但 3 。
6、售任務40套,若小 高層完成不了,多層任務為46套. 多層篇多層篇 第一部分:第一部分:區域市場竟爭情況總結區域市場竟爭情況總結 第二部分:第二部分:20122012年下半年營銷策略年下半年營銷策略 第三部分:第三部分:20122012年下。
7、心無掛礙, 無掛礙故,無有恐怖,遠離顛倒夢想, 究竟涅磐.三世諸佛,依般若波羅蜜多故,得阿褥多羅三藐三菩提. 興汝,這個在地產行業首次出現的品牌, 在此之前,在地產方面并無太多可說之處,面對這樣一個全新的項目, 2011,興汝集團便是其涅。
8、密集針對性強制作周期短, 印刷精美,可為商家樹立良好的企業形象. 夾在報紙里面,隨著報紙送到客戶手中.主要 夾隨北京青年報法制晚報京華時報等強勢媒體. 夾報廣告價格表 數量 規格 價格 35 萬張 8 開 0.25 元張 610 萬張 8 。
9、 在上海:佘山月湖佘山銀湖在上海:佘山月湖佘山銀湖 在深圳:香蜜湖一號淘金山金地香蜜山在深圳:香蜜湖一號淘金山金地香蜜山 在廣州:國際公館加州陽光在廣州:國際公館加州陽光 本報告是嚴格保密的. 3 綱要綱要 案例分享案例分享 1 2 3 4。
10、的大商業還未開業,難以給目標客戶信心;三萬達的大商業還未開業,難以給目標客戶信心; 5 怎么解決這些問題怎么解決這些問題 6 一通過大眾高調形象推廣及渠道推廣篩選出買得起的人一通過大眾高調形象推廣及渠道推廣篩選出買得起的人 二通過萬達集團在。
11、1X1 0.9X0.9X0.9X0.9X0.9X0.9X0.9X0.9X0.9X0.9X0.9X0.9 1.1X1.1X1.1X1.1X1.1X1.1X1.1X1.1X1.1X1.1X1.1X1.1 10.33 一個數學題的啟示,0.3和3。
12、板等中高收入人群. 對于興義城來說,收入穩定的公務員教師醫生等行業是面積最 大收入最穩定的人群在后續推廣傳播上容易到達 私營老板有消費力,但較分散在傳播上不容易到達,這就需要針對性 的做宣傳推廣同時,興義市區及附件鄉鎮,口口相傳的作用巨大。
13、可自由組合 梯戶配比尺度三梯五戶 公共空間尺度奢華大堂 和電梯間 私密園林尺度三重園林 生活配套尺度高端會所 黃金商街 CBD抄底價格, 限席發售 清水房源低單價 戶型區間相對小 低總價 產品優勢 通過分析,我們發現,項目的核心優勢在亍: 。
14、藝品行業發展趨勢 SWOT分析: S:優勢 珠寶首飾投資大幅提升 廣州產銷量位列全國第一 文昌片區發展成熟 本項目觃模大,觃劃齊全 W:劣勢 項目周邊整體形象丌佳 政府行業觃劃丌完善 項目品牌認知度丌高 品牌行業開發經驗丌足 O:機會 區域。
15、策劃工作從8月10日開始展開,至8月19日結束.研究的資料來源有:公 開的政府報告和統計資料;對政府官員房地產內人士房地產開發商普通市 民的訪談;相關項目資料具有代表性的調研資料和委托方提供的項目資料等. 本公司通過對以上資料的匯總分析和整。
16、渠道到的觸角進一步的伸展. 相比傳統營銷,渠道就是看菜做飯.分析你的客戶是哪類 人,如何找到他們,如何跟他們溝通,如何引發他們的關 注,怎樣的方式能促使他們購買. 所以渠道營銷必須是以點對點傳播為主的精準化營銷模式, 它并沒有完全取代傳統營。
17、道渠道 推廣推廣 促銷促銷 價格價格 營銷的營銷的4P4P理論基礎是以理論基礎是以CC客戶為中心客戶為中心 本報告是嚴格保密的. Place Place 房地產推廣渠道房地產推廣渠道 房地產渠道也不單單是渠道,它包括房地產渠道也不單單是渠道。
18、公司和公司自有資源拓展.本方案丌包含代理公司的渠道 拓展. Page 3 二渠道摸底 分銷商分銷商 溝通內容溝通內容 結論結論 第一太 平戴維 斯 1. 在成都市場上暫時沒有分銷代理的成功案例; 2. 關于完成分銷的方式:利用公司內部網絡進。
19、實景園林 3000平米精工會所震撼登 場 盛大開盤 驚艷冰城 火爆開盤 2012.8 學校進駐 風華中小學分校聯袂進駐 產品力深化 締造教育大盤 2012.11 推廣線回顧 Review Memories 活動線回顧 2012.9.13 斗。
20、角洲地區為公司發 展的目標區域. 加大了對國內其他城市住宅產 業的投資力度,積極參與南京 上海等大城市房地產業的市場競 爭. 2008年: 房地產銷售面積達100萬平米 實現銷售收入4050億元 實現凈利潤68億元 進入中國房地產20強. 。
21、放到有相關需求的客戶群手上 5 5親親子子網網站站主要以服務母嬰類為主的相關客群的網站 8 8網網絡絡直直播播當前各種線上視頻直播平臺 9 9旅旅游游網網站站平平臺臺途牛攜程驢媽媽同程旅游去哪兒等 1010團團購購網網站站平平臺臺 以票務團。
22、促銷促銷 價格價格 營銷的營銷的4P4P理論基礎是以理論基礎是以CC客戶為中心客戶為中心 Place Place 房地產推廣渠道房地產推廣渠道 房地產渠道也不單單是渠道,它包括房地產渠道也不單單是渠道,它包括供應商物流分銷商和客供應商物流分。
23、促銷促銷 價格價格 營銷的營銷的4P4P理論基礎是以理論基礎是以CC客戶為中心客戶為中心 Place Place 房地產推廣渠道房地產推廣渠道 房地產渠道也不單單是渠道,它包括房地產渠道也不單單是渠道,它包括供應商物流分銷商和客供應商物流分。
24、群確定;一渠道拓客方向,客群確定; 1金融系統銀行保險公司; 2教育系統學校教育培訓機構; 3醫院; 4政府機關企事業單位; 5商場超市餐飲; 6城區未開發的老居民區; 7客戶地圖繪制,調研統計各個拓客對象的基礎數據內部員工情況客戶資源情況。
25、 客戶不宜 過于集中 在一個圈 內 老客戶業務穩 定增長 立足 點 積極發展新 客戶 希望 所在 所以要擴大業務量,兩個條件一個也不能少: 第一 第二 來源廣泛的名單,純粹理論上的潛在客戶 1初步有效客戶名單進入 2客戶的篩選和培育 3等待。
26、 PART4 成功案例分享成功案例分享 目錄:目錄: Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 PART1 PART1 渠道銷售的優勢渠道銷售的優勢 Code of this。
27、域開發, 注定我們不能用傳統的視角去看待分析和泰藏瓏灣 本體價值 項目理解 非強勢旅游區域,依托外部與城市良好的連通性內部極佳的自然資源及高端休閑娛樂配套 ,未來將營造真正遠離塵囂的全新生活方式 唯一性稀缺性 全海景全日照純南向私屬金 沙海。
28、50個地下400個,總個550; 深圳北,24萬建面大社區,塘廈國際住區繁華未來 019號地經濟技術指標: 1.占地面積:89926.32 2.建筑面積:125440.354 3.計容建面:107911.584 4.容積率:1.2綠化率:3。
29、爭對手 越來越多越來越多 成本越來越低成本越來越低 營銷營銷費率越來越費率越來越少少 目 標 渠道的本質質 客戶到達現場客戶到達現場 細心觀察細心觀察 溝通詢問溝通詢問 耐心傾聽耐心傾聽 推薦產品推薦產品 案場營銷 渠道營銷 逼定成交逼定成。
30、 8 三移動房產系統業務解決方案三移動房產系統業務解決方案 .8 3.1 概述 . 8 3.2 業務開通流程及接入方式. 8 3.3 移動房產信息服務 . 9 3.3.1 信息服務列表 . 9 3.3.2 業務圖示 . 12 3.4 移動。
31、決方案解決方案解決方案支撐點支撐點支撐點支撐點特征特征特征特征 品牌導入品牌導入品牌導入品牌導入 調控深入 市場低迷 強化企業品牌 塑造最懂南京開發商形象 品牌價值品牌價值品牌價值品牌價值 A.根植南京,洞見價值; B.為區域制定標準; C。
32、在深圳:香蜜湖一號淘金山金地香蜜山在深圳:香蜜湖一號淘金山金地香蜜山 在廣州:國際公館加州陽光在廣州:國際公館加州陽光 本報告是嚴格保密的. 3 綱要綱要 案例分享案例分享 1 2 3 4 5 6 上海豪宅推廣策略上海豪宅推廣策略 關于銀湖。
33、目來訪量,推動項目熱銷,根據目前已具 備及執行的資源,采取電商統一整合線下所有資源,利用電商統一收取客戶團購費 ,由 團購費建立專項電商費共管資金池,并建立電商費用專項臺賬,專項審批,專項支付; 作為支撐渠道拓展所產生的人員活動公關等各類渠。
34、0個,總個550; 深圳北,24萬建面大社區,塘廈國際住區繁華未來 019號地經濟技術指標: 1.占地面積:89926.32 2.建筑面積:125440.354 3.計容建面:107911.584 4.容積率:1.2綠化率:35 5.商業及。
35、0132013年底,實現簽約金額年底,實現簽約金額年底,實現簽約金額年底,實現簽約金額274274274274億元,同比去年增長億元,同比去年增長億元,同比去年增長億元,同比去年增長52525252,位列百強房企第,位列百強房企第,位列百強。
36、抵押給乙 方. 雙方本著平等自愿的原則,同意就下列房地產抵押事項訂立本合同,共同 遵守. 第一條甲方用作抵押的房地產座落于區街路小 區號棟單元層戶號,其房屋建筑面m2,占 地面積m2. 第二條根據主合同,甲乙雙方確認:債務人為;抵押 期限自。
37、目的是為該項目的房產面積進行預測和實測,乙方同意接受委托. 該項目的類別為:房產測繪 乙方資質等級:丁級 測繪資質證書號碼為: 測繪技術標準按照中華人民共和國和四川省有關技術規范執行. 第二條第二條測繪費用測繪費用 取費按照國家頒布的測繪產。
38、方米. 詳見土地房屋權證第號. 第二條 上述房產的交易價格為: 單價: 人民幣 元平方米,總價:人民幣元整大寫:佰 拾萬仟佰拾元整.本合同簽定 之日,乙方向甲方支付人民幣 元整,作為購房 定金. 第三條 付款時間與辦法: 甲乙雙方同意以一次。
39、目來訪量,推動項目熱銷,根據目前已具 備及執行的資源,采取電商統一整合線下所有資源,利用電商統一收取客戶團購費 ,由 團購費建立專項電商費共管資金池,并建立電商費用專項臺賬,專項審批,專項支付; 作為支撐渠道拓展所產生的人員活動公關等各類渠。
40、 精神需求: 養老情感推勱返鄉置業,追求落葉歸根的戀家情節,傳統倫理促使他們返鄉 購房. 戶型需求:呈現兩極分化傾向,年輕客群選擇購買小戶型居多,中年人群選擇大戶型居多. 三銷售策略 XXX 城新春置業特惠丏場 優惠政策: 一重禮:購房即享。
41、項目銷售收入測算 . 32 六總體均價 . 33 第四部分:項目營銷推廣 . 33 一銷售方式建議 . 33 二可售貨源調配法則建議 . 34 三營銷思路探認 . 34 四營銷推廣流程 . 34 五項目的核心價值提叏 . 35 六客群分析 。
42、相生 三位一體城心,立足湖湘會晤世界 不僅僅是城心這么簡單 黃金中軸之上 北進一城紅利 IFS王府井平和堂等百貨商場,解放西路酒吧街坡子街等民俗商業街百花齊放, 三湘繁華皆盡于此,數千萬級人潮涌動 黃興南路五一商圈 一個座城市的商業紅利 聚。
43、無額外投入 熟悉項目 精力有限 合作渠道模式自建渠道模式 投入靈活 來之即戰 專業度有限 高成本 長周期 專業高效 7 選渠道模式,從實際出發 搞渠道不是盲目追熱點,目的是要解決實際問題 渠道模式乃至具體的拓客手段都是圍繞著項目實際需求服務。
44、水程林的空間格局; D.垂直多元,全產品線; E.解讀南京歷史文化,構建南京人的精神空間; F.助力城市建設,豐富南京人休閑生活 樹立項目形象樹立項目形象樹立項目形象樹立項目形象 區域抗性 消費者疑惑 強化主城概念 打消消費者疑慮 土地價值。
45、道和方法:房源開發的主要渠道和方法: 1門店開發 1中介連鎖門店的經營模式注定了門店開發是最為普通的開發方式,同時相應的門店形象 也成為影響門店開發的主要影響因素. 2客戶如果在門店外駐足停留, 則經紀人或當日值班必須在 10 秒鐘內, 主。
46、應業務要求,對外可宣稱市場拓展部或大客戶部 . 二組織建設 1組織架構 2人員編制及薪資體系暫定 崗位名稱渠道經理渠道主管拓客專員企拓專員 編制人數 1184 在崗人數 1122 固定薪資 業績提成 三崗位職責 一 渠道部經理含主持工作副經。
47、有良好公眾形 象的樓盤. 二項目物業概述略 三項目物業的優勢與不足 優勢: 1 位置優越,交通便捷 位置優越: 處于北城區的成熟社區之中心;徒步 3 分鐘即可到達酒 店食府劇院商場超市等社區設施一應俱全. 交通便捷: 公共交通比較便捷,有三。
48、望的心態濃重 . 公司2010年綠島10個億的回款目標 3 思考思考 逆市下,來人逐漸銳減,如何激發士氣打破傳統逆市下,來人逐漸銳減,如何激發士氣打破傳統 坐銷模式坐銷模式 逆市下,媒體渠道效應減弱,如何開拓有效地銷逆市下,媒體渠道效應減弱。
49、50個地下400個,總個550; 深圳北,24萬建面大社區,塘廈國際住區繁華未來 019號地經濟技術指標: 1.占地面積:89926.32 2.建筑面積:125440.354 3.計容建面:107911.584 4.容積率:1.2綠化率:3。

房產過戶合同(范本).doc
房產過戶合同賣方,簡稱甲方身份證號碼,買方,簡稱乙方身份證號碼,根據中華人民共和國經濟合同法中華人民共和國城市房地產管理法及其他有關法律法規之規定,甲乙雙方在平等自愿協商一致的基礎上,就乙方向甲方購買房產簽訂本合同,以資共
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個人房產抵押合同范本.doc
個人房產抵押合同范本個人房產抵押合同范本個人房產抵押合同范本個人房產抵押合同范本抵押人甲方,抵押權人乙方,為確保年月日簽定的以下稱主合同的履行,抵押人以下簡稱甲方愿意以其有權處分的房地產作抵押,抵押權人以下簡稱乙方經實地勘驗,在
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房產測繪合同范本(專用版式).doc
1房產測繪合同房產測繪合同項目名稱,項目名稱,甲方甲方委托方,乙方乙方受托方,根據中華人民共和國合同法中華人民共和國測繪法四川省房產測繪實施細則城市商品房預售管理辦法和有關法律法規,經雙方協商一致簽訂本合同,第一條
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房產營銷精準化渠道營銷標準模型(39頁).ppt
房產營銷精準化房產營銷精準化渠道營銷標準模型渠道營銷標準模型思考思考一一營銷模型營銷模型在日益激烈的市場競爭和客群競爭態勢中,針對渠道銷售的營銷發展應該是一種主動進取的結果,新亞新目前雖然已經建成了覆蓋各二級城市的營銷網點,但
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房產營銷渠道部管理制度.pdf(9頁)
渠道部管理制度一部門定義渠道部,隸屬華融房地產開發有限公司營銷管理部下的重要職能部門,主要承擔圈層資源的建立和維護拓客渠道的搭建和管理職責,工作目的是通過增加客戶數量從而服務于項目產品銷售,主要對接部門有銷售部客戶導入策
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地產項目全渠道營銷推廣方案.pptx
全渠道找到百納行就找到了家一,以人為本二,目標明確三,吃苦耐勞,不懼風雨,不分晝夜四,軍人素養,榮譽感強五,市場敏銳,高效執行六,雷厲風行,影響力強七,資源整合,高效導入
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房產經紀人房客源開發的渠道和方法.doc(5頁)
房產中介完全依靠口碑和信譽,也許一個客戶一輩子只會和你合作一次,怎么在一次合作中,把工作做到最好,這就需要你有足夠的房源信息來源,剛開始慢慢來,口碑好了,生意自然好成功的步驟,成功的步驟,開發房源和客源將客戶變成客戶基礎不斷擴大
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房產樓市項目整合推廣方案【11頁】.doc
房產樓市項目整合推廣方案房產樓市項目整合推廣方案一前言二物業概述三目標購房群四營銷阻礙及對策五形象定位六廣告宣傳七費用預算八專業精神和職業水準將為您帶來不一樣的效果前言一太原樓市分析個性化形象化競爭日益激烈,將成為
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豪宅推廣渠道研究報告.ppt(36頁)
本報告是嚴格保密的,本報告是嚴格保密的,豪宅推廣渠道研究本報告是嚴格保密的,2截止到2006年1月世聯中國共操作豪宅項目近30個,區域遍及北京上海廣州深圳等大中型城市,本報告所有結論都基于世聯在各地的本報告所有結論都基于
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目錄第一部分,宏觀環境分析,一投資環境分析,二政策環境分析,三宏觀環境小結,第二部分,微觀環境分析,一深圳中心匙概況,二片匙規劃,三片匙商業分析,第三部分,項目價栺定位
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商場門店推廣中的各類渠道.xlsx
推推廣廣渠渠道道渠道形式相關說明線上渠道11微微信信微信好友微信群朋友圈22微微博博各種類大v官方微博微博軟件自身的廣告位,比如首頁廣告33appapp主要是手機app軟件端的窗口廣告,以及各平臺自身所帶的積分兌換
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榮盛白鷺島項目推廣及渠道建議榮盛發展榮盛發展榮盛作為河北首家上市房企,榮盛作為河北首家上市房企,榮盛作為河北首家上市房企,榮盛作為河北首家上市房企,17171717年來,重點發展潛力二三線城市,聚焦主流剛需市場,截止年來,重點發展潛力二
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中正SOHO項目Q房網獨家電商匯報Q房東莞新房事業部201602謹呈中正地呈中正地產項目初判PART01中國領先房地產互聯網平臺018號地經濟技術指標,1,占地面積,50900,52,建筑面積,118420,23,計容建面
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江蘇新城房產公司品牌建設及房產項目推廣建議(167頁).ppt
江蘇新城房產股份有限公司品牌建設及項目推廣建議提綱第一部分品牌建設第二部分項目推廣第一部分品牌建設新城品牌規劃思路規劃背景規劃背景目前現狀目前現狀目標區域目標區域戰略目標戰略目標江蘇新城房產股份有限公司是江蘇省第一家
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宣傳單的內容太籠統,想要知道詳細的信息還是需要電話咨詢,周休一天,不是在看房,就是在看房的路上,沒有時間陪孩子玩耍,買房畢竟也是人生大事,也想多家對比,但全靠自己收集信息,效率太低,怎么辦想要得到更多優惠補貼,只能等到房交會
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倫敦諾丁山年度推廣溝通方案ItbeginsItbegins20132013NOTTINGHILLISCOMING回顧2012推廣線活動線Review價值深化現場深入規模蓄客2012,9開篇造勢形象占
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渠道模式劃分與拓客經驗分享2目錄CONTENTS1渠道模式劃分3渠道工作要求2渠道案例分享渠道模式劃分1渠道模式應該按拓客手段來分類嗎人人說渠道,如何來分類派單電Call掃樓競品攔截企業團購外展網絡推廣插車
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市場背景研究市場背景研究1項目本體研究項目本體研究2定位分析定位分析3營銷策略營銷策略4營銷執行營銷執行5第一章第一章市場背景研究市場背景研究2010年,市GDP達到5291億元,比2009年增加近800億元,同比
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線下推廣手段及特點分析一DM直投DM是英文Directmail的縮寫,意為快訊商品廣告,通常由8開或16開廣告紙正反面彩色印刷而成,通常采取郵寄定點派發選擇性派送到消費者住處等多種方式廣為宣傳,由于DM廣告直接
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廣東順德順成房產公司順德山嵐水岸商業項目推廣方案(85頁).ppt
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南京建發善水灣房地產項目價值梳理及推廣渠道規劃建議方案.pdf
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地產項目渠道執行方案模版.pdf
項目渠道執行方案,項目渠道執行方案目錄一渠道模式建立二組織架構及人員職責三拓客執行細則四培訓考核機制五后勤保障目錄一渠道模式建立二組織架構及人員職責三拓客執行細則四培訓考核機制五后勤保障
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房地產營銷渠道搭建及管理:渠道拓客詳細工作方案.doc
綠城渠道工作開展思路綠城渠道工作開展思路目錄目錄一一渠道拓客方向,客群確定,渠道拓客方向,客群確定,二二渠道拓客具體的方式方法,渠道拓客具體的方式方法,三三渠道拓客與策劃配合的工作思路,渠道拓客與策劃配合的工作思路,四四團隊的組
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興汝金城房產開盤前推廣策略(51頁).ppt
涅磐者,必先放下觀自在菩薩,行深般若波羅蜜多時,照見五蘊皆空,渡一切苦厄,舍利子,色不異空,空不異色,色即是空,空即是色,受想行識,亦復如是,舍利子,是諸法空相,不生不滅,不垢不凈,不增不減,是故空中無色,無受想行識,無眼耳鼻
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中原地產渠道銷售分享方案.ppt
Codeofthisreport1CopyrightCentalineGroup,2010中原地產中原地產渠道銷售分享渠道銷售分享壹壹Codeofthisreport2CopyrightCentaline
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南京建發善水灣房地產住宅項目價值梳理及推廣渠道規劃建議方案.pdf
PART1,PART1,PART1,PART1,項目價值梳理項目價值梳理項目價值梳理項目價值梳理目標目標目標目標路障路障路障路障解決方案解決方案解決方案解決方案支撐點支撐點支撐點支撐點特征特征特征特征品牌導入品牌導入品牌導入品牌導入
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海陽地產項目銷售分銷渠道方案.pdf
HaiyangProjectSalesandDistributionChannelProgram海陽項目銷售分銷渠道方案1,1,項目理解2,2,銷售拓客3,3,大客戶營銷4,4,渠道營
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融創地產渠道打法營銷方案.pptx
何何為渠道渠渠道道服服務務為為先先不不忘忘初初心心商商道道使使然然以以人人為為本本堅堅韌韌努努力力不不斷斷提提高高篤篤定定目目標標海海納納百百川川渠道的本質質拓拓客
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房地產渠道執行方案模版.pdf
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房地產淡市營銷推廣渠道基本動作系列講座(64頁).ppt
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