房產商業銷售方案Tag內容描述：
1、分:薪酬考核原則及構成 制定背景: 考慮中. 一考核原則: 1通過薪酬考核及階段獎勵等方式,充分調動各層級 員工工作積極性和主動性,鼓勵多勞多得,提倡企業貢 獻,對于不愿意付出不能創造企業價值的員工給予嚴 格淘汰; 2考核到個人,店員店長交。
2、斗力,更好的為欣泰世紀房產公司提供專業化精細化的規范銷售服務,特制 定欣泰世紀房產項目銷售執行管理手冊以下簡稱執行管理手冊. 本手冊為 2013 年各欣泰世紀房產項目案場的操作執行管理和考核規范, 各案場應嚴格執行,并以此作為案場操作執行管。
3、由于時間和資料的限制,未必能全面周詳的對項目 所有細節都考慮在內,本公司希望在憑借貴公司的強大實力和雙方務實求是的 基礎上,使本案更加完善,以達到使項目底層商鋪銷售成功的目的. 因為項目后期包裝推廣引致的最終關注點仍然會落實到項目產品本身。
4、筑面積什么是房屋的建筑面積 答:房屋建筑面積系指房屋外墻柱勒腳以上各層的外圍水平投影面積,包括 陽臺挑廊地下室室外樓梯等,且具備有上蓋,結構牢固,層高 2.20m 以上 含 2.20m的 永久性建筑. 4 4什么是房屋的共有建筑面積什么是房。
5、的感情,待 客態度方面最要緊的是,用恭敬有禮的說話方式與顧客交談,不要 使對方產生不愉快的感覺.自己想講的話,用有禮貌的言辭清楚利 落地說出來. 學習說話的技巧,無論是政治家喜劇演員,還是普通人,都不 能缺少這方面的練習.你的工作任務之一是。
6、的可當問題來處理, 放在問題列表下面.其中四種詞性的詞不用考慮他的回答,如好的,可以,不用,不需要 等不需要考慮機器人的回答,在語料庫里已經存儲并有對應的回答了,另外在忙,開車, 沒空這些都是屬于在忙系列也是不用考慮回答,都是系統統一處理。
7、給客戶過多砍價的機會,另外給房東展示我們公司有很強 的消化能力.是這邊的社區專家 資源開發經典話術資源開發經典話術 一一 房源開發洗盤上門短信房源開發洗盤上門短信網絡切客戶專介紹廣告侯守展牌等網絡切客戶專介紹廣告侯守展牌等 1.1. 洗盤打。
8、造 價價 值值 商鋪投資收益率四種算法:商鋪投資收益率四種算法: 租金回報率法租金回報率法 租金回報率分析法租金回報率分析法 內部收益率法內部收益率法 簡易國際評估法簡易國際評估法 溝溝 通通 創創 造造 價價 值值 1租金回報率法租金回報。
9、而不是替他做. 5找藉口.不要找藉口,找訂單才有用. 6花太多時間耗在旅館大廳或咖啡館.旅館大廳或咖啡館是休息的好去處, 但是休息太多的推銷員,遲早會被炒魷魚. 7景氣.景氣是常見的商談話題,但是不要讓目標客戶以此轉移你的銷售 重點. 8。
10、 4 第一部分 陌生拜訪概述 第二部分陌生拜訪步驟 5 第1步:充分準備 第2步:有效提問 第3步:持續跟迚 6 1仦表準備:人丌可貌相是用來告誡人的話,而第 一印象的好壞90叏決二仦表,上門拜詎要成功,就要 選擇不個性相適應的服裝,以體現。
11、房源甲方不允許銷售. 其他房源由甲方自行銷售. 如出現乙方所挑選的房源不在乙方選擇銷售房源范 圍內,乙方可向甲方申請調換房源 2甲方以蘋果不動產團購房的模式銷售,蘋果不動產團購房特價房比甲方售 樓處每平銷售便宜 200 元優惠. 3蘋果不動。
12、售證的樓座,2019 年 12 月 31 日交房的房源. 備 注:其他樓座根據推售節點,另行提交相應首付分期執行方案 購房客戶首付分期策略:簽訂購房合同時付 3 萬元5 萬元或 7 萬元首付款,后 期分 3 期繳清剩余首付款款項. 舉例: 。
13、體驗者,品牌忠誠粉絲.針對這部分客戶項目將項目信息 滲透老業主中,通過口碑傳播,讓業主作為項目忠誠傳教士. b 項目意向客戶重點保護對象 心理特點:項目意向客戶,認可項目價值點,但各種外界誘因下,導致客戶猶豫難以下 定,針對此類客戶,項目制。
14、 精神需求: 養老情感推勱返鄉置業,追求落葉歸根的戀家情節,傳統倫理促使他們返鄉 購房. 戶型需求:呈現兩極分化傾向,年輕客群選擇購買小戶型居多,中年人群選擇大戶型居多. 三銷售策略 XXX 城新春置業特惠丏場 優惠政策: 一重禮:購房即享。
15、也可以通過墊付首付款的方式,加快銀行按揭加快資金到帳時間; 3鑒于項目中面積較大總價較高的戶型,部分客戶在選房之初就會產生恐懼心理, 為了降低置業門檻抵除客戶潛意識的高總價顧慮,提高銷售速度; 4促進銷售后簽約工作快速進行的嘗試性手段. 計。
16、的職權劃分 嚴格的規章制度, 以及金字塔式的等級服從等特征, 從而使其成為一種系統的管理技術體系. 馬克斯.韋伯 在企業形成金字塔式的組織結構,不斷的權威標準化的任務各種活動的 協調和參謀的作用做明晰的描述和反復強調,并輔之以正式的組織框圖。
17、于參考借鑒.行下述銷售組織管理培訓,用于參考借鑒. 前言前言 一房產銷售中什么最重要一房產銷售中什么最重要 人人 價格價格 產品產品 團隊互動團隊互動 調動員工心態調動員工心態 產品競品了解產品競品了解 巡場巡場 人的因素人的因素 銷售節奏。
18、時,還可以 根據具體銷售工作情況進行項目銷售人員提成與獎勵設計的建議; 二調查及競爭對手項目踩盤制度 1. 銷售人員每周至少 1次項目市場及同區域樓盤 2次調查:調查整體情況同 業地產投放量價格走量等; 2. 對新出競爭對手項目的走訪和報告。
19、進 行. 4 上班時間不得吃東西或吸煙,不得高聲喧嘩聊天. 5 切實服從上司作安排和調配,按時完成任務,不得拖延拒絕或終止工作. 6 必須按編排表當值,不得撞離職守個人調離,調換更值時需經主管或經 理同意. 7 必須如實向上司匯報工作,堅決。
20、前的準備工作包括以下幾方面 1.明確給客戶打電話的目的: 一定要清楚自己打電話給客戶的目的.你的目的是想成功的銷售產品還是想與客戶建 立一種長久的合作關系一定要明確.這樣才有利于實現打電話的目的. 2.明確打電話的目標: 目標是什么呢目標是。
21、銷售成功后也不能減少對客戶的服務熱情,銷售為用戶服務的熱心,銷售成功后也不能減少對客戶的服務熱情, 便于客戶滲透, 讓老客戶給自己介紹新的客戶, 促成滲透銷售專業的便于客戶滲透, 讓老客戶給自己介紹新的客戶, 促成滲透銷售專業的 3 3技。
22、心的 住房越來越供不應求,價格有上升的趨勢. D:現在買賣雙方僵持,正是最好的談判最好時機,等到市場熱起來了,機會就少了. 二為何說投資房產是較好的選擇二為何說投資房產是較好的選擇 答:A:房地產是國家經濟的龍頭,可以大起,但一定不能大落。
23、法: 為你有關銷售情形提供銷售動 機和導向,需要你有智慧的心靈mindset. 2 2行動的方法行動的方法:為你的有關銷售情形提供成功銷 售所需要的技巧,需要你有行為的技巧a skill set. 5 銷售人員智慧的心靈 1 1關鍵的銷售理。
24、能力,購房意向,目前的居住狀況等.5:如果客戶對公司的房源有興趣則可以安排看房.如果暫時沒有客戶所需要的房源銷售員應果斷的告訴客戶這樣的房源可以在1或2天內幫他找到, 此刻再向客戶提出留個聯系電話,并熱情的遞上自己的名片.二:配對1:在接到。
25、銷 售 經 營 面 積 約 m2,B.商 鋪 租 賃 經 營 面 積 約 m2,C.車 位 銷 售 面 積 約 m2,D. 其 它 約 m2.1.4 甲 方 授 權 乙 方 銷 售 代理 1.3 條 款 中 的 和 和 和 局 部 .1.5。
26、公環 境,保持統一規范的辦公秩序.5保守公司機密,以公司利益,客戶利益為重,不得從事有損公司 利益,客戶利益的活動.二考勤制度1工作時間 3018:00用餐時間:每次不得超過30分鐘因銷售工作的特殊性,因個人原因工作時間外接待客戶不計入加班。
27、模式:持續強化對置業顧問的一對一專業銷售技能培訓,重點是挖掘客戶深層次需求的培訓,以此實現銷售. 一一對多模式對多模式:策劃一對多的銷售活動方案,置業顧問負責邀約客戶或聯系團體客戶,整合公司資源對客戶集中宣講和促成銷售. 老老客戶模式客戶模。
28、定義定義本規定指的銷售過程是指從客戶開拓客戶接待電話接聽預約登記客戶跟進預訂辦理簽約付款按揭辦理合同備案客戶文檔保管成交客戶維護交付準備的過程.5工作要求工作要求5.1 銷售作業流程客戶預約登記a置業顧問應根據確定的項目目標客戶群,有計劃地。
29、力,棗陽人民對百盟是抱有很大希望對于百盟產業城的順利開業也是充滿期待的.但由于幾年來,棗陽市先后出現棗陽萬象城漢城等模仿百盟的商業模式先后面世,帶走了一批投資戶及自營戶,但由于他們的不專業不負責任,也傷害了一批投資戶及自營戶.我們現在要做的。
30、費:元繳付 20元稅費:元房款房款 70二個月內二個月內繳付 30元繳付 150元繳付 10元四個月內四個月內繳付 30元繳付 20元繳付 40元分四期月日前月日前月日前月日前每期付 10元繳付 70元銀行辦理按揭:5 年月供元10 年月供。
31、開展計劃和計劃評估總結,日計劃,等五部分.一.宗旨本計劃是,完成銷售指標 100 萬和達到小組增員 10 人.制定本計劃的宗旨是確保完成指標實現目標.二.目標1.全面較深入地掌握我們產品地段優勢并做到應用自如.2.根據自己以前所了解的和從其。
32、人民對百盟是抱有很大希望對于百盟產業城的順利開業也是充滿期待的.但由于幾年來,棗陽市先后出現棗陽萬象城漢城等模仿百盟的商業模式先后面世,帶走了一批投資戶及自營戶,但由于他們的不專業不負責任,也傷害了一批投資戶及自營戶.我們現在要做的就是找回。
33、交款報賬業務流程 1415.合同錄入流程 1516.合同優惠流程 1617.合同交款流程 1718.合同退房流程未交房款1819.合同退房流程已交房款1921.合同違約金流程 201.售樓處固定財產統計表 212.售樓處財產月統計表 22。
34、轉讓的物業,以下簡稱銷售資源.2.2 按銷售資源的類別分為:住宅商業用房辦公用房車位車庫儲藏室.其中住宅分為別墅排屋多層小高層高層;商業用房分為沿街商鋪區內商鋪商業中心.3.3.職責職責3.1 地區公司營銷管理部:3.1.1 參與項目銷售資。
35、物業配套;6會所;會所;7地段;地段;8價格;價格;9環境;環境;10物業管理;物業管理;11其它.其它.客戶撤單的原因客戶撤單的原因1價格太高價格太高;2面積過大面積過大;3交房時間交房時間;4地段太偏地段太偏;5其它.其它.由本案得到的。
36、地段太偏;5其他.由本案得到的啟示客戶個人資料姓名:性別:年齡:學歷:職業:職務:家庭收入:同住家庭成員:撰寫人日期。
37、元 4.保潔 100元 5.更夫 100 元滿意占比 85投訴占比 101.遵守公司規章制度2.積極完成上級的安排 3.每月各部門的協調核算依據 獎勵保健線達標全發,1000萬每超目標完成 5000元獎勵 2 元達標全發, 8每下降0.1獎。
38、13.協議退款及違約金流程1314.交款報賬業務流程1415.合同錄入流程1516.合同優惠流程1617.合同交款流程1718.合同退房流程未交房款1819.合同退房流程已交房款1921.合同違約金流程201.售樓處固定財產統計表212.售。
39、求銷售部財務部后勤處等各部門每位工作人員都要認真對待,作好準備工作,并提供禮貌熱情周到的服務.希望通過我們的優質服務消除客戶的疑慮,增強客戶對我公司的信心,與我們成為真正的朋友.1 部門分工銷售部:客戶簽約前中后的服務.財務部:憑交款通知單。
40、獎金工齡工資保險福利五部分組成.其中:銷售主管崗位工資 提成購房合同金額提成比例管理提成所管轄銷售人員購房合同總額提成比例工齡工資保險福利1崗位工資1崗位工資的確定崗位工資:根據工作評價確定每個工作職位的相對價值,并將其歸入相應的職位等級中。
41、是不是決策者,付款能力,購房意向,目前的居住狀況等.5如果客戶對公司的房源有興趣則可以安排看房.如果暫時沒有客戶所需要的房源銷售員應果斷的告訴客戶這樣的房源可以在1或2天內幫他找到, 此刻再向客戶提出留個聯系電話,并熱情的遞上自己的名片。
42、售簽約審批單填寫商品房買賣合同及補充協議等相關協議書合約書簽署商品房買賣合同及補充協議等相關協議書合約書,公司蓋章簽約方付款方式選擇按揭付款一次性付款簽署銀行按揭合同按照合同支付購房款所有客戶資料銷售資料進行整理和歸檔保存各類款項到位,資料。
43、打來電話的客戶只是想對項目有一個初步的了解,如果感興趣,才會來現場參觀;而通過朋友介紹來的客戶,則是對項目已經有了較多的了解,并摹本符合自己的要求,購房意向性較強.二接聽熱線電話1基本動作1接聽電話必須態度和藹,語音親切.一般先主動問候:X。
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