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房產(chǎn)拓客的方法

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房產(chǎn)拓客的方法Tag內(nèi)容描述:

1、同時(shí)通過銷售政策包裝,落地銷售,提高成交率,營銷策略,暖心活動配合,控制營銷費(fèi)用 渠道拓客為主,帶動來訪成交 包裝優(yōu)惠折扣,落地項(xiàng)目銷售,推廣配合,小鎮(zhèn)項(xiàng)目推廣媒體較少,若增加媒體通路需走相應(yīng)報(bào)批流程同時(shí)洽談媒體資源,執(zhí)行周期較長,建議利用。

2、 Up,拓客招式,3,01 商圈派單,適用項(xiàng)目:中高端中端及中端以下 工作周期選擇:基本貫穿整個(gè)項(xiàng)目營銷過程,派單量最大的時(shí)間應(yīng)選在蓄客期和強(qiáng)銷期. 拓客人員選擇:根據(jù)各項(xiàng)目實(shí)際人員和項(xiàng)目體量安排,一般至少需要配備一名拓客主管拓客范圍選擇。

3、價(jià) 摘牌示范區(qū)開放二次開盤 品牌盒子展廳收客可選 開盤 蓄客造勢期 示范區(qū)體驗(yàn)案場服務(wù) 品牌立勢期 客戶 組織 客戶 體驗(yàn) 摘牌后30天 開盤沖刺期持續(xù)銷售期 目標(biāo)客戶體系 客戶摸查四步走 1. 客戶是誰 2. 客戶在哪里 3. 怎么摸查客。

4、如何為項(xiàng)目日常拓客創(chuàng)造更多的可能性和提高成功率 如何更好地拓展商家資源進(jìn)行跨界活動的開展與組織 如何更有效徹底地挖掘合作商家的客戶資源導(dǎo)入項(xiàng)目 如何更好地拓展個(gè) 人及商家資源2 一城多碧下,常規(guī)營銷動作面臨新課題 一積分系統(tǒng)背景介紹 一城多。

5、項(xiàng)目價(jià)值體 系,以及最新節(jié)點(diǎn) 活動優(yōu)惠政策進(jìn) 行梳理制作 可同時(shí)使用, 也可使用電子 版 2 產(chǎn)品手冊 口袋手冊 外拓展點(diǎn)推 介圈層 根據(jù)品牌價(jià)值體 系項(xiàng)目價(jià)值體 系,以及最新節(jié)點(diǎn) 活動優(yōu)惠政策進(jìn) 行梳理制作 3 3D 戶型 展示技術(shù) 對有。

6、統(tǒng)外呼效率低下且封號:外呼的創(chuàng)新 競品經(jīng)常性沖突且防范嚴(yán)格:競品攔截創(chuàng)新 項(xiàng)目大客戶一直效果不好:圈層的創(chuàng)新 線上拓客一直沒有好思路:網(wǎng)絡(luò)拓客 沒有組織承載創(chuàng)新落地:組織的創(chuàng)新 渠道的一些思考 實(shí)在不行就去做渠道 渠道的解讀: 1渠道的小太。

7、 開盤 蓄客造勢期 示范區(qū)體驗(yàn)案場服務(wù) 品牌立勢期 客戶 組織 客戶 體驗(yàn) 摘牌后30天 開盤沖刺期持續(xù)銷售期 目標(biāo)客戶體系 客戶摸查四步走 1. 客戶是誰 2. 客戶在哪里 3. 怎么摸查客戶 4. 任務(wù)分工 拓客體系 1.五大拓客要求 。

8、項(xiàng)目,從實(shí)操中 的細(xì)節(jié)工作去發(fā)現(xiàn)去找差距,或許能從中的細(xì)節(jié)工作去發(fā)現(xiàn)去找差距,或許能從中 對我們接下來的工作有所幫助.對我們接下來的工作有所幫助. 以碧桂園句容項(xiàng)目為例,項(xiàng)目開始初期存在各個(gè)項(xiàng)目 都有的困難: Q1:團(tuán)隊(duì)新人多,準(zhǔn)入線低,水。

9、請各位想一想自己如何獲取信息 可以肯定的是報(bào)紙已經(jīng)沒有多少人在看了 微信朋友圈 朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)的內(nèi)容是我們 每天關(guān)注到信息的重點(diǎn)來 源之一 微博大號 微博雖然熱度有所下降, 但微博的名人大號依然是 信息傳遞的重要渠道 新聞平臺 關(guān)注新聞不再局限。

10、個(gè)密碼.只要人物,地點(diǎn) 方式內(nèi)容組合正確, 無論等待多久,那粉絲都將在拓客中重新被拾起. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,如何在新形勢下突出重圍,開辟一條新的拓客之路 新環(huán)境下新的拓客方式可分為兩類: 線上互動粘合 線下拓客掃碼 02 新拓客方式 線下篇 02。

11、星期有七個(gè)星期天 全年都是銷售旺季 圈層圈層客戶,精準(zhǔn)化營銷 營銷碧桂園:主客體拓展,技術(shù)工具不時(shí)俱進(jìn) 全民員工集團(tuán)橫向部門業(yè)主外拓人士 營銷瘋狂的業(yè)主 夜間白天外派拓客,利用晚上戒休息時(shí)間,邀約客戶至 營銷項(xiàng)目體驗(yàn).將晚上戒客戶休息時(shí)間變。

12、目標(biāo)客戶基本特征 高端產(chǎn)品 拓客策略 衣 住 高檔美容會所 名牌服裝店 高端住宅區(qū) 政府大院 高檔公寓 食 行 高檔食府 紅酒莊雪茄吧 高端娛樂場所 高檔車行客戶 豪宅區(qū)周邊洗車店 銀行VIP客戶 2繪制客戶地圖 目標(biāo)客戶在哪里 名包名表 。

13、事;明源君對市場的一些拓客模式梳理后發(fā)現(xiàn),做拓客絕不是簡單的招堆渠道人員或甩給渠道公司就能完事的.如何實(shí)現(xiàn)對渠道的掌控如何制定激勵措施如何最大化的挖掘渠道價(jià)值等等.才是一個(gè)房企或項(xiàng)目做渠道拓客時(shí)需要思考的核心.而以碧桂園融創(chuàng)金茂為代表的三種。

14、訪量是追求的目標(biāo). 目前,單純依靠廣告已經(jīng)丌能吸引客戶來詎,派單成為最直接有效刡達(dá)率 最高的推廣方式. 恒大項(xiàng)目碧桂園項(xiàng)目等,開盤前通過大量派單,完成海量蓄客仸務(wù),為火 爆開盤打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ). 為什么要派單 一 吃苦耐勞 勤學(xué)肯干 靈活應(yīng)。

15、訪量是追求的目標(biāo). 目前,單純依靠廣告已經(jīng)丌能吸引客戶來詎,派單成為最直接有效刡達(dá)率 最高的推廣方式. 恒大項(xiàng)目碧桂園項(xiàng)目等,開盤前通過大量派單,完成海量蓄客仸務(wù),為火 爆開盤打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ). 為什么要派單 一 吃苦耐勞 勤學(xué)肯干 靈活應(yīng)。

16、在浦東星河灣拉開序幕.120多位來自時(shí)尚財(cái)經(jīng)各屆的名流名仕們齊聚 一堂,并見證了20102011年度福布斯全球時(shí)尚界25人榜單揭幕,隆重的盛況將當(dāng)天開盤盛事呼應(yīng)烘托的更臻完美 曹穎惠打造的艾康尼斯獲獎,曹穎惠打造的艾康尼斯獲獎, 著名導(dǎo)演江。

17、 老帶新定義 一何謂老帶新 通俗理解為老業(yè)主成功推薦親友販房,丌僅新 客戶可以享受優(yōu)惠,老業(yè)主也能獲益 二老帶新形式 直接形:形式很簡單,老業(yè)主成功推薦新客戶購房,則可 獲得現(xiàn)金或其他形式獎勵,本質(zhì)雖是花錢買客戶,但因?yàn)橘I 的是將會有高質(zhì)量。

18、特征 高端產(chǎn)品 拓客策略 衣 名包名表 高檔美容會所 名牌服裝店 食 高檔食府 紅酒莊雪茄吧 高端娛樂場所 住 高端住宅區(qū) 政府大院 高檔公寓 行 高檔車行客戶 豪宅區(qū)周邊洗車店 銀行VIP客戶 繪制客戶地圖 2 目標(biāo)客戶在哪里 高端產(chǎn)品 。

19、 人魅力,特別是年輕女性員工.解決:1樓盤公開銷售以前的銷售 講習(xí),要認(rèn)真學(xué)習(xí),確實(shí)了解及熟讀所有資料.2進(jìn)入銷售場時(shí), 應(yīng)針對周圍環(huán)境,對具體產(chǎn)品再做詳細(xì)了解.3多講多練,不斷修 正自己的措辭.4隨時(shí)請教老員工和部門主管.5端正銷售觀念。

20、來訪量不足 來訪質(zhì)量不高 成交率下滑 案場管理難度加大 售樓處出現(xiàn)這樣的頭疼問題 1 2 3 4 一背景和案例 融創(chuàng) 2015年 如何成為地產(chǎn)界的黑馬 碧桂園 K2地產(chǎn) 一背景和案例 強(qiáng)銷案例 大興CDD嘉悅廣場 1.總規(guī)劃18萬平米 2。

21、 拓客策略拓客策略 度假產(chǎn)品度假產(chǎn)品 拓客策略拓客策略 目錄目錄 財(cái)富財(cái)富 收入消費(fèi)高收入消費(fèi)高 身份身份 崗位蘭鍵人一家之主崗位蘭鍵人一家之主 社交社交 優(yōu)質(zhì)的朊友圈層優(yōu)質(zhì)的朊友圈層 1 企事業(yè)高管 私營業(yè)主 政府領(lǐng)導(dǎo)等 家庭家庭 子女基。

22、摘牌示范區(qū)開放二次開盤 品牌盒子展廳收客可選 開盤 蓄客造勢期 示范區(qū)體驗(yàn)案場服務(wù) 品牌立勢期 客戶 組織 客戶 體驗(yàn) 摘牌后30天 開盤沖刺期持續(xù)銷售期 目標(biāo)客戶體系 客戶摸查四步走 1. 客戶是誰 2. 客戶在哪里 3. 怎么摸查客戶 。

23、需要隨之改變 01 引子部分 新拓客主要是拓用戶,拓粉絲,通過掃碼將用戶導(dǎo)入平臺 用戶抗性低,拓客效率高,未成交客戶也可為項(xiàng)目做傳播和推薦 01 引子部分 那新拓客怎么才能做好呢 01 引子部分 每一位粉絲導(dǎo)入,都有一個(gè)密碼.只要人物,地點(diǎn)。

24、活動, 吸納返鄉(xiāng)客戶到訪,帶動現(xiàn)場人氣,同時(shí)通過銷售政策包裝,落地銷售,提高成交 率. 營銷策略營銷策略 暖心活動配合,控制營銷費(fèi)用暖心活動配合,控制營銷費(fèi)用 渠道拓客為主,帶動來訪成交渠道拓客為主,帶動來訪成交 包裝優(yōu)惠折扣,落地項(xiàng)目銷售。

25、心,覆蓋合肥的城市中產(chǎn)富裕階層;周邊縣 市的企業(yè)及政府客戶. 競品研究競品研究 借鑒項(xiàng)目研究借鑒項(xiàng)目研究 產(chǎn)品屬性產(chǎn)品屬性 客戶需求屬性客戶需求屬性 以合肥客戶為主 中高收入階層 精裝修為吸引點(diǎn) 城市及臨近城市為核 心圈,投資居住類客 戶為。

26、購業(yè)主及村委書記 村長等領(lǐng)導(dǎo)人員深挖背后資源. 關(guān)于北山鎮(zhèn) 抽樣數(shù)據(jù)來自278業(yè)主身份證地址 因北山鎮(zhèn)離本案直線距離14公里,丌考慮長期作戰(zhàn),可 通過路演方式宣傳. 第 章 拓客方案 2 PART TWO 拓客方式主要以安順市小組人員通過拓。

27、特征 高端產(chǎn)品 拓客策略 衣 住 高檔美容會所 名牌服裝店 高端住宅區(qū) 政府大院 高檔公寓 食 行 高檔食府 紅酒莊雪茄吧 高端娛樂場所 高檔車行客戶 豪宅區(qū)周邊洗車店 銀行VIP客戶 2繪制客戶地圖 目標(biāo)客戶在哪里 名包名表 高端產(chǎn)品 拓。

28、1內(nèi)部資源內(nèi)部資源 callcall 客客 A 在 10 月底之前準(zhǔn)備好 call 客的客戶資源.在拿到客戶資源后由 項(xiàng)目銷售代表 CALL 客,篩選意向客戶. B 在確認(rèn)意向客戶后通過電話和短信統(tǒng)一邀約客戶看房. 2 2圈層客戶拓展圈層客。

29、一想自己如何獲取信息 可以肯定的是報(bào)紙已經(jīng)沒有多少人在看了 微信朋友圈 朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)的內(nèi)容是我們 每天關(guān)注到信息的重點(diǎn)來 源之一 微博大號 微博雖然熱度有所下降, 但微博的名人大號依然是 信息傳遞的重要渠道 新聞平臺 關(guān)注新聞不再局限于報(bào)紙 。

30、新 傳統(tǒng)外呼效率低下且封號:外呼的創(chuàng)新 競品經(jīng)常性沖突且防范嚴(yán)格:競品攔截創(chuàng)新 項(xiàng)目大客戶一直效果不好:圈層的創(chuàng)新 線上拓客一直沒有好思路:網(wǎng)絡(luò)拓客 沒有組織承載創(chuàng)新落地:組織的創(chuàng)新 渠道的一些思考 實(shí)在不行就去做渠道 渠道的解讀: 1渠道。

31、價(jià)值 2.2.1地段與品牌價(jià)值 2 . 2 . 1 地 段 與 品 牌 價(jià) 值 2.2.1地段與品牌價(jià)值 2.2.1地段與品牌價(jià)值 2.2.1地段與品牌價(jià)值 2 . 2 . 2 產(chǎn) 品 價(jià) 值 2 . 2 . 2 產(chǎn) 品 價(jià) 值 2 . 2。

32、戶客戶周邊 的圈層朋友,以促進(jìn)老帶新; 額外的刺激:異地客戶老帶新增加新的折扣或禮品方式 預(yù)計(jì)拓客:35 批; 所需物料配合:銷售員手上異地老客戶資源,老帶新激勵方案拜訪禮品 二派單計(jì)劃: 派單重點(diǎn)區(qū)域:以異地市城市廣場中心,輻射周邊居民區(qū)。

33、意力,再搭配手勢和步伐牽引 顧客進(jìn)店消費(fèi); 二拓客的重要性二拓客的重要性 人氣不旺的餐廳靠等待顧客就能上門業(yè)績不 好的餐廳靠守株待兔就能等來顧客 餐廳靠什么吸引人氣餐廳進(jìn)入飯時(shí)之前如何 盡早的吸引第一波顧客進(jìn)店,如何拉長當(dāng)個(gè)飯 時(shí)就餐時(shí)間 。

34、引客戶來訪,派單成為最直接有效到達(dá)率 最高的推廣方式. 恒大項(xiàng)目碧桂園項(xiàng)目等,開盤前通過大量派單,完成海量蓄客任務(wù),為火 爆開盤打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ). 為什么要派單一 吃苦耐勞 勤學(xué)肯干 靈活應(yīng)變 極強(qiáng)的成功欲望 如何成為合格的派單員 二 領(lǐng)取。

35、于客儲工作 我們是否做到極致了呢我們是否做到極致了呢 Page Page 6 6 Page Page 6 6 故今天故今天 我們以極致客儲為課題我們以極致客儲為課題 再一次進(jìn)行探討再一次進(jìn)行探討 Page Page 7 7 Page Pag。

36、營銷方案營銷方案,活動方案活動方案發(fā)布會答謝會主題活動節(jié)點(diǎn)活動事件營銷示范區(qū)渠道拓客說辭動線開盤復(fù)盤 車位去化,積存去化; 標(biāo)準(zhǔn)化:標(biāo)桿房企標(biāo)準(zhǔn)化資料,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化營銷標(biāo)準(zhǔn)化營銷標(biāo)準(zhǔn)化裝修標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品庫,案場管理標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化; 推廣:策略提。

37、分為十二種,以下為拓客十二式在項(xiàng)目拓客工 作中的實(shí)際應(yīng)用方法:作中的實(shí)際應(yīng)用方法: 2 2 拓展綜述拓展綜述 Good Good Study Day Day Up 拓客招式 3 3 0101 商圈派單商圈派單 適用項(xiàng)目:中高端中端及中端以下。

38、第三部分:客戶研究的模型 A 常規(guī)維度分類認(rèn)識客戶的基礎(chǔ) B 萬科客戶分類以家庭生命周期為劃分基礎(chǔ) 第一部分:客戶屬性的分類 A常規(guī)維度分類 主 流 維 度 區(qū)域來源 置業(yè)目的 家庭結(jié)構(gòu) 購買力 職業(yè)特征 價(jià)值取向 每一個(gè)維度都是在進(jìn)行描摹。

39、道和方法:房源開發(fā)的主要渠道和方法: 1門店開發(fā) 1中介連鎖門店的經(jīng)營模式注定了門店開發(fā)是最為普通的開發(fā)方式,同時(shí)相應(yīng)的門店形象 也成為影響門店開發(fā)的主要影響因素. 2客戶如果在門店外駐足停留, 則經(jīng)紀(jì)人或當(dāng)日值班必須在 10 秒鐘內(nèi), 主。

40、是對于客儲工作但是對于客儲工作 我們是否做到極致了呢我們是否做到極致了呢 Page Page 6 6 Page Page 6 6 故今天故今天 我們以極致客儲為課題我們以極致客儲為課題 再一次進(jìn)行探討再一次進(jìn)行探討 Page Page 7 。

41、 是客戶組織的終端, 也是一 個(gè)體系化的價(jià)值呈現(xiàn)工程 P P4 4 1. 成交客戶分析 2. 種子客戶發(fā)掘 3. 業(yè)主維系 1. 增強(qiáng)客戶現(xiàn)場體驗(yàn) 2. 精準(zhǔn)目標(biāo)客戶 3. 落位產(chǎn)品溢價(jià) 1. 區(qū)位價(jià)值放大 2.千億房企, 品牌溢價(jià) 1. 。

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    P2P2主席指示最好的產(chǎn)品最貴的價(jià)格最富的人群三四線,勞斯萊斯,核心理念各階段客戶組織工作鋪排指引1,成交客戶分析2,種子客戶梳理發(fā)掘3,業(yè)主維系1,增強(qiáng)客戶現(xiàn)場體驗(yàn)2,精準(zhǔn)目標(biāo)客戶3,落位,產(chǎn)品溢價(jià)1,區(qū)位價(jià)值放大2,千億房企,品牌溢價(jià)1

    時(shí)間: 2020-11-03     大小: 1.84MB     頁數(shù): 40

地產(chǎn)極致客儲的系統(tǒng)方法探討方案.pdf 文檔

    地產(chǎn)極致客儲的系統(tǒng)方法探討方案.pdf

    極致客儲的系統(tǒng)方法探討20142014客儲策劃風(fēng)云榜客儲策劃風(fēng)云榜分享從一個(gè)短片開始分享從一個(gè)短片開始20142014客儲策劃風(fēng)云榜客儲策劃風(fēng)云榜視頻視頻PagePage44PagePage4420142014,在

    時(shí)間: 2021-08-15     大小: 4.58MB     頁數(shù): 109

【2019拓客2.0】“洗腦式”拓客七大工具使用.pdf 文檔

    【2019拓客2.0】“洗腦式”拓客七大工具使用.pdf

    拓客2,0,洗腦式,拓客七大工具使用各項(xiàng)目根據(jù)拓客階段的不同,合理搭配相關(guān)物料,其中新型工具多為電子產(chǎn)品,積極促使客戶關(guān)注集團(tuán)或項(xiàng)目微信平臺,及時(shí)收取各類輸出信息,序號細(xì)項(xiàng)使用說明使用途徑制作備注1產(chǎn)品解說銷售說辭一封信拜訪推介輔助客戶了解

    時(shí)間: 2020-10-29     大小: 254.61KB     頁數(shù): 1

房產(chǎn)銷售中的常見問題及解決方法.doc 文檔

    房產(chǎn)銷售中的常見問題及解決方法.doc

    房產(chǎn)銷售中的常見問題及解決方法房產(chǎn)銷售中的常見問題及解決方法房地產(chǎn)現(xiàn)場銷售好比戰(zhàn)場上的短兵相接,一個(gè)細(xì)微的過失往往會造成一次交鋒的失敗,在堅(jiān)持客戶公司雙贏策略,努力提高成交率的同時(shí),銷售技能的不斷自我完善,則是現(xiàn)場銷售人員成功的階梯

    時(shí)間: 2021-05-11     大小: 30KB     頁數(shù): 6

房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人房客源開發(fā)的渠道和方法.doc(5頁) 文檔

    房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人房客源開發(fā)的渠道和方法.doc(5頁)

    房產(chǎn)中介完全依靠口碑和信譽(yù),也許一個(gè)客戶一輩子只會和你合作一次,怎么在一次合作中,把工作做到最好,這就需要你有足夠的房源信息來源,剛開始慢慢來,口碑好了,生意自然好成功的步驟,成功的步驟,開發(fā)房源和客源將客戶變成客戶基礎(chǔ)不斷擴(kuò)大

    時(shí)間: 2021-10-19     大小: 17.50KB     頁數(shù): 5

2019年·江蘇區(qū)域 上帝視角般的拓客.pdf 文檔

    2019年·江蘇區(qū)域 上帝視角般的拓客.pdf

    碧有禮積分系統(tǒng)拓客新模式江蘇區(qū)域中央公園目錄一,積分系統(tǒng)背景介紹二,積分系統(tǒng)創(chuàng)新方案三,積分系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)效果一,積分系統(tǒng)背景介紹常規(guī)項(xiàng)目的微信公眾號如何真正產(chǎn)生并保持客戶粘性,老項(xiàng)目清盤后,原公眾號客戶資源如何快速重復(fù)利用,多個(gè)項(xiàng)目的客戶資源如

    時(shí)間: 2020-10-29     大小: 1.45MB     頁數(shù): 18

房地產(chǎn)開發(fā)公司可怕的拓客之道(24頁).ppt 文檔
不同住宅產(chǎn)品的差異化拓客策略方案.pdf 文檔

    不同住宅產(chǎn)品的差異化拓客策略方案.pdf

    一高端產(chǎn)品的拓客策略一高端產(chǎn)品的拓客策略事普通產(chǎn)品的拓客策略事普通產(chǎn)品的拓客策略三度假產(chǎn)品的拓客策略三度假產(chǎn)品的拓客策略根據(jù)項(xiàng)目定位產(chǎn)品類型根據(jù)項(xiàng)目定位產(chǎn)品類型,鎖定目標(biāo)客戶群,根據(jù)客戶群的鎖定目標(biāo)客戶群,根據(jù)客戶群的特性,制定拓

    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 5.76MB     頁數(shù): 69

對新地產(chǎn)項(xiàng)目營銷推廣與拓客策略的思考報(bào)告.pdf 文檔

    對新地產(chǎn)項(xiàng)目營銷推廣與拓客策略的思考報(bào)告.pdf

    對新項(xiàng)目營銷推廣策略與拓客策略的思考品牌立勢期造勢蓄客期價(jià)值炒作期品質(zhì)體驗(yàn)期持續(xù)銷售期1創(chuàng)造價(jià)值1創(chuàng)造價(jià)值1創(chuàng)造價(jià)值1創(chuàng)造價(jià)值2,1挖掘價(jià)值的三個(gè)層次2,1挖掘價(jià)值的三個(gè)層次2,2挖掘價(jià)值的三個(gè)階

    時(shí)間: 2021-08-01     大小: 3.55MB     頁數(shù): 69

06_地產(chǎn)文旅大盤的拓客思路及管理(18頁).pptx 文檔
拆遷戶拓客方案.ppt(14頁) 文檔

    拆遷戶拓客方案.ppt(14頁)

    拆遷戶購房方案第章拓客可行性分析1PARTONE關(guān)于3個(gè)拆遷戶村本案位于3個(gè)拆遷戶村的中心,三個(gè)村村民有購買欲購買力及購房需求,政府賠償按人頭賠3個(gè)人150萬左右4個(gè)人190萬5個(gè)人210萬左右,目前只要拆遷了的都已

    時(shí)間: 2021-07-26     大小: 522.50KB     頁數(shù): 14

拓客指引方案.pdf(42頁) 文檔

    拓客指引方案.pdf(42頁)

    拓客2,0工作指引營銷中心市場部PP22主席指示最好的產(chǎn)品最貴的價(jià)格最富的人群三四線勞斯萊斯核心理念各階段客戶組織工作鋪排指引1成交客戶分析2種子客戶梳理發(fā)掘3業(yè)主維系1,增強(qiáng)客戶現(xiàn)場體驗(yàn)2,精準(zhǔn)目

    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 1.87MB     頁數(shù): 42

老帶新拓客渠道培訓(xùn).pptx 文檔
房地產(chǎn)拓客十二式.ppt 文檔

    房地產(chǎn)拓客十二式.ppt

    房地產(chǎn)拓客十二式客戶,瘋搶,售樓處,拓客招式,拓客是當(dāng)下最為直接和有效的客戶召集方式之一,其成本低,成效高的優(yōu)勢備受眾多項(xiàng)目青睞,其中拓客方式主要分為十二種,以下為拓客十二式在項(xiàng)目拓客工作中的實(shí)際應(yīng)用方法,拓展綜述

    時(shí)間: 2020-10-13     大小: 635KB     頁數(shù): 15

17_新項(xiàng)目拓客心得分享-全新有效的營銷方式(62頁).pdf 文檔

    17_新項(xiàng)目拓客心得分享-全新有效的營銷方式(62頁).pdf

    目前正遇到的瓶頸把拓客作為一個(gè)全新有效的營銷模式目標(biāo)客戶來電來訪越來越少有購買條件的準(zhǔn)客戶越來越難找線上推廣效果越來越小競爭對手越來越多成本越來越高說在前期的話拓客已經(jīng)普遍化,各個(gè)項(xiàng)目都在做,但結(jié)果卻大相徑庭,今天我們以實(shí)際項(xiàng)目操作拓客已經(jīng)

    時(shí)間: 2020-11-03     大小: 10.31MB     頁數(shù): 62

房地產(chǎn)客群屬性與需求研究的方法培訓(xùn)課件.ppt(24頁) 文檔

    房地產(chǎn)客群屬性與需求研究的方法培訓(xùn)課件.ppt(24頁)

    客群屬性不需求研究的方法論一切以客戶為導(dǎo)向,以客戶需求為導(dǎo)向不了解客戶的需求就難以得到客戶的認(rèn)同,銷售難以實(shí)現(xiàn)客戶的購買動機(jī)源于需求購買行為源于購買動機(jī),而購買動機(jī)又源于需求,客戶之所以會產(chǎn)生需求,是因?yàn)閷ΜF(xiàn)狀不滿,期望改變現(xiàn)狀

    時(shí)間: 2021-09-30     大小: 7.08MB     頁數(shù): 24

集團(tuán)基于不同產(chǎn)品的差異化拓客策略培訓(xùn)(69頁).pdf 文檔

    集團(tuán)基于不同產(chǎn)品的差異化拓客策略培訓(xùn)(69頁).pdf

    一高端產(chǎn)品的拓客策略事普通產(chǎn)品的拓客策略三度假產(chǎn)品的拓客策略根據(jù)項(xiàng)目定位產(chǎn)品類型,鎖定目標(biāo)客戶群,根據(jù)客戶群的特性,制定拓客計(jì)劃,高端產(chǎn)品普通產(chǎn)品度假產(chǎn)品高端產(chǎn)品拓客策略普通產(chǎn)品拓客策略度假產(chǎn)品拓客策略目

    時(shí)間: 2021-05-07     大小: 3.30MB     頁數(shù): 69

18_學(xué)習(xí)、融創(chuàng)、金茂的拓客模式真正會做渠道(8頁).doc 文檔

    18_學(xué)習(xí)、融創(chuàng)、金茂的拓客模式真正會做渠道(8頁).doc

    學(xué)習(xí),融創(chuàng),金茂的拓客模式你會發(fā)現(xiàn)自己根本不會做渠道地產(chǎn)下半場,已是得渠道者得天下,意識到這點(diǎn)的房企和項(xiàng)目也在積極擁抱渠道進(jìn)行拓客,但卻往往不得要領(lǐng),要么盲目的擁抱鏈家,中原等中介巨頭,到頭來卻發(fā)現(xiàn)只能一起享福卻不能共甘苦,要么找一堆分銷公

    時(shí)間: 2020-11-03     大小: 504.54KB     頁數(shù): 8

房地產(chǎn)極致客儲的系統(tǒng)方法探討報(bào)告(110頁).pdf 文檔
房地產(chǎn)營銷代理公司項(xiàng)目總監(jiān)培訓(xùn)之拓客執(zhí)行案例之高端項(xiàng)目拓客(10頁).pdf 文檔
餐廳拓客專業(yè)知識培訓(xùn)方案.ppt 文檔

    餐廳拓客專業(yè)知識培訓(xùn)方案.ppt

    拓客專業(yè)知識培訓(xùn)拓客專業(yè)知識培訓(xùn)營運(yùn)培訓(xùn)部1234什么是拓客拓客的重要性怎么樣去拓客哪些因素構(gòu)成讓新顧客成為老顧客一什么是拓客一什么是拓客拓客就是將餐廳外圍的顧客以宣傳單派單的方式讓他們首先初步了解我們餐廳,再通過

    時(shí)間: 2021-08-11     大小: 2.68MB     頁數(shù): 10

老帶新拓客渠道專題培訓(xùn).pptx 文檔

    老帶新拓客渠道專題培訓(xùn).pptx

    Codeofthisreport1CopyrightCentalineGroup,2010本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播,老帶新拓客渠道與題培訓(xùn)事業(yè)一部

    時(shí)間: 2021-03-04     大小: 5.76MB     頁數(shù): 27

合肥綠城地產(chǎn)項(xiàng)目拓客方案.doc 文檔

    合肥綠城地產(chǎn)項(xiàng)目拓客方案.doc

    綠城綠城合肥合肥拓客執(zhí)行方案拓客執(zhí)行方案目錄目錄一一拓客概述拓客概述二二拓客執(zhí)行拓客執(zhí)行細(xì)則細(xì)則三三各拓客小組拓客流程各拓客小組拓客流程四四組織機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)組織機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)五五培訓(xùn)培訓(xùn)考核考核激勵機(jī)制激勵機(jī)制六六

    時(shí)間: 2021-07-25     大小: 336.50KB     頁數(shù): 12

地產(chǎn)基于不同產(chǎn)品的差異化拓客策略培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    地產(chǎn)基于不同產(chǎn)品的差異化拓客策略培訓(xùn)課件.pdf

    一高端產(chǎn)品的拓客策略二普通產(chǎn)品的拓客策略三度假產(chǎn)品的拓客策略根據(jù)項(xiàng)目定位產(chǎn)品類型,鎖定目標(biāo)客戶群,根據(jù)客戶群的特性,制定拓客計(jì)劃,高端產(chǎn)品普通產(chǎn)品度假產(chǎn)品高端產(chǎn)品拓客策略普通產(chǎn)品拓客策略度假產(chǎn)品拓客策略目

    時(shí)間: 2021-07-27     大小: 6.56MB     頁數(shù): 69

時(shí)代傾城住宅項(xiàng)目異地拓客方案.doc 文檔

    時(shí)代傾城住宅項(xiàng)目異地拓客方案.doc

    世聯(lián)地產(chǎn)世聯(lián)地產(chǎn)時(shí)代傾城時(shí)代傾城P,1時(shí)代傾城異地拓客方案拓客思路,1老客戶拜訪,2行銷派單,3大型宣講,4針對異地資源客戶Call客,5陌拜,一老客戶拜訪計(jì)劃,效果較好客戶對上門拜訪很感動具體操作方

    時(shí)間: 2021-08-03     大小: 41.14KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)拓客十二式培訓(xùn)課件.pptx 文檔

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    時(shí)間: 2021-08-19     大小: 264.16KB     頁數(shù): 14

房地產(chǎn)銷售渠道拓客方案.pdf 文檔

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    太原碧桂園渠道拓客目錄01強(qiáng)銷拓客模式產(chǎn)生的背景和案例分析02強(qiáng)銷拓客的形式分解03強(qiáng)銷拓客團(tuán)隊(duì)的建立與管理04渠道成功的四個(gè)基礎(chǔ)01強(qiáng)銷拓客模式產(chǎn)生的背景和案例分析02強(qiáng)銷拓客的形式分解03強(qiáng)

    時(shí)間: 2021-07-04     大小: 3.63MB     頁數(shù): 54

房地產(chǎn)高效拓客二十種方案.pdf 文檔

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    二十種經(jīng)典方法讓你學(xué)會高效拓客目錄CONTENTS1前言2派單拓客3二十種經(jīng)典拓客方法4經(jīng)典案例解析5備注前言1派單拓客的意義派單的素質(zhì)要求派單的關(guān)鍵流程高效拓客4派單拓客房地產(chǎn)直銷是一種推廣聚客手段派單拓

    時(shí)間: 2021-08-15     大小: 2.41MB     頁數(shù): 91

拆遷戶購房拓客方案.ppt(15頁) 文檔
南京富力城住宅項(xiàng)目拓客方案.docx 文檔

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    南京富力城拓客方案南京富力城拓客方案一一目的目的1活躍現(xiàn)場氣氛,挖掘潛在客戶,通過拓客方案的執(zhí)行,提高項(xiàng)目的知名度,做好項(xiàng)目的宣傳,2提高來電來訪量,最終促成成交量,完成銷售任務(wù),二二拓客時(shí)間拓客時(shí)間時(shí)間,2012年

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