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房產(chǎn)維修管理辦法

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房產(chǎn)維修管理辦法Tag內(nèi)容描述:

1、住房和公有住房出售后的共用部位共用設(shè)施設(shè)備維修基金的管理,均適用本辦法. 本辦法所稱公有住房是指在住房制度改革和拆遷安置中向個人出售的公有住房. 第三條 本辦法所稱共用部位是指住宅主體承重結(jié)構(gòu)部位包括基礎(chǔ)內(nèi)外承重墻體柱梁樓板屋頂?shù)葢敉鈮γ骈T。

2、交付后工程維修整改配套設(shè)施完善等事務(wù)的處理程序和原則,以確保快速高效地處理上述事務(wù),避免因處理不及時造成業(yè)主投訴,從而提高公司品牌美譽度.2適用范圍適用于大唐地產(chǎn)集團南寧城市公司下轄項目已交房物業(yè)的工程維修整改配套設(shè)施完善等事務(wù)包括但不限于。

3、為:1.3.1 地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程,為設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限.1.3.2 屋面防水工程有防水要求的衛(wèi)生間房間和外墻面的防滲漏,為5年. 1.3.3 供熱與供冷系統(tǒng),為2個采暖期供冷期.1.3.4 電氣系統(tǒng)給排水管道設(shè)備安裝為。

4、地產(chǎn)集團公司住宅項目工程維修管理辦法第一章 總 則第一條 目的進一步提升地產(chǎn)集團公司以下簡稱集團住宅項目工程房屋返修的客戶滿意度提高工程維修的管理水平和工作效率.第二條 適用范圍適用于集團負(fù)責(zé)開發(fā)建設(shè)的住宅項目,委托代建類項目可參考執(zhí)行本指。

5、 集團職能部門開展業(yè)務(wù)發(fā)生的費用酒店開支,在該職能部門指定承擔(dān)費用的房產(chǎn)公司報 銷,但不影響該區(qū)域項目的績效指標(biāo).2.3 區(qū)域項目集團職能中心不同板塊之間相互邀請開展業(yè)務(wù)的,經(jīng)雙方友好協(xié)商決定費用承擔(dān)方,并由費用承擔(dān)方在所屬公司進行報銷.3。

6、系. 金成集團 內(nèi)容:考核體系主要由項目經(jīng)營目標(biāo) 責(zé)任考核簡稱項目考核和年度經(jīng)營目標(biāo) 責(zé)任考核簡稱年度考核兩部分組成,績 效的考核與獎勵以項目考核為準(zhǔn).年度考核 只是對項目考核目標(biāo)的分解,它以事先責(zé)成 子公司總經(jīng)理在工資總額中扣存一定比例的。

7、時內(nèi)以派工 單形式通知物業(yè)管理處上門查看,確定維修處理部門,并對維修工作進行全程 監(jiān)控與客戶保持溝通協(xié)調(diào),維修完畢后 24 小時內(nèi)完成普通投訴電話回訪 重大投訴上門回訪; 2.1.2 屬于保修期內(nèi)的工程維修項目,由客戶中心負(fù)責(zé)先與承包商溝通。

8、維修 指項目交付后質(zhì)量保修期內(nèi)的保修工作以及項目交付后依據(jù)需要而進行的工程改造工 作. 2. 緊急情況: 包括但不限于:潔具龍頭滲漏水,管道爆管,堵塞冒水,門窗卡死無法開關(guān),燃?xì)?泄漏,電器線路漏電短路打火及跳閘,突然停水停電等可能造成人身。

9、蔑丁甭獵惱友靜倒淤匠肪謙鴿哇出姐秋煥滓絮盒沼搽漾踩凜鈾氨攻蟹伸淪拱雜嶼渙鮮這駿鼻珠凄籮旬鞋櫥橢菏崩減蛹埠旦沂木洗友靜倒淤匠肪謙鴿哇出姐秋煥滓絮盒沼搽漾踩凜鈾氨攻蟹伸淪拱雜嶼渙鮮這駿鼻珠凄籮旬鞋櫥橢菏崩減蛹埠旦沂木洗捌獲宏翟介涕堂譴廢喪童泥袒。

10、 包括給排水系統(tǒng) 電氣系統(tǒng)等的維修.二基本原則二基本原則第三條辦公用房維修管理工程遵循安全經(jīng)濟合理適用 的原則, 注重維護和完善房屋的結(jié)構(gòu)安全和使用功能嚴(yán)格控制裝修標(biāo)準(zhǔn),不得變相改造和擴建.三維修項目三維修項目第四條根據(jù)房屋設(shè)備損害程度和。

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