房產(chǎn)銷售成功案例分享Tag內(nèi)容描述：
1、區(qū); p 三線市場(chǎng):三四線城市中低端小區(qū)五線城市. 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 一線市場(chǎng)需求充足,只要策略適當(dāng),車位一線市場(chǎng)需求充足,只要策略適當(dāng),車位 都能賣得出去都能賣得出去 4 p客戶購(gòu)買力充足; p停車位稀缺; p業(yè)主的車檔次較高; p對(duì)。
2、河 秦皇島不遠(yuǎn),只只是太爛. 海港板塊 北戴河板塊 南戴河板塊 山海關(guān)板塊 臨港工業(yè)板塊 人口規(guī)模:22萬(wàn)人 區(qū)域特征:整體發(fā)展水平較低,大 量經(jīng)濟(jì)適用房和部分低端商業(yè)住 宅為主.產(chǎn)品以多層為主,樓盤之 間同質(zhì)化嚴(yán)重. 主力客群:本地客群 。
3、程序適用于公司開(kāi)發(fā)的所有項(xiàng)目在準(zhǔn)備正式銷售其間工作的控制流程,保證銷售工 作按時(shí)順利進(jìn)行. 3 3 職責(zé)職責(zé)營(yíng)銷決策小組確定項(xiàng)目銷售時(shí)間項(xiàng)目銷售主任項(xiàng)目總體形象定位討論營(yíng)銷 推廣計(jì)劃. 3.1 營(yíng)銷策劃部負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目銷售準(zhǔn)備計(jì)劃,并且負(fù)責(zé)監(jiān)。
4、店辦公地下一至地上二層 為商鋪,三層至六層為 SOHO 辦公 4 證大大拇指商業(yè)廣場(chǎng) 芳甸路 199 弄 11 萬(wàn) 9.5 萬(wàn) 購(gòu)物中心酒店 5 嘉杰國(guó)際廣場(chǎng) 四川北路 1727 弄 13 萬(wàn)商業(yè) 4.5 萬(wàn) 1.5 萬(wàn)商業(yè) 購(gòu)物中心辦公住。
5、給客戶過(guò)多砍價(jià)的機(jī)會(huì),另外給房東展示我們公司有很強(qiáng) 的消化能力.是這邊的社區(qū)專家 資源開(kāi)發(fā)經(jīng)典話術(shù)資源開(kāi)發(fā)經(jīng)典話術(shù) 一一 房源開(kāi)發(fā)洗盤上門短信網(wǎng)絡(luò)切客戶專介紹廣告侯守展牌等房源開(kāi)發(fā)洗盤上門短信網(wǎng)絡(luò)切客戶專介紹廣告侯守展牌等 1.1. 洗盤打。
6、透銷售銷售 專業(yè)的技術(shù)能力,要熟悉房產(chǎn)的專業(yè)術(shù)語(yǔ),熟知各項(xiàng)辦證程 序,要了解相關(guān)樓盤的情況,熟知本項(xiàng)目的情況. 行動(dòng)能力,要有不辭勞苦的行業(yè)精神,把帶客戶看方看成是一 種非?？鞓?lè)郊游活動(dòng),就能很好的提高銷售銷售積極能動(dòng)性. 2 迅速判斷客戶。
7、給客戶過(guò)多砍價(jià)的機(jī)會(huì),另外給房東展示我們公司有很強(qiáng) 的消化能力.是這邊的社區(qū)專家 資源開(kāi)發(fā)經(jīng)典話術(shù)資源開(kāi)發(fā)經(jīng)典話術(shù) 一一 房源開(kāi)發(fā)洗盤上門短信房源開(kāi)發(fā)洗盤上門短信網(wǎng)絡(luò)切客戶專介紹廣告侯守展牌等網(wǎng)絡(luò)切客戶專介紹廣告侯守展牌等 1.1. 洗盤打。
8、采用不同的技巧,步 步為營(yíng)促成銷售.步為營(yíng)促成銷售. 步步為營(yíng)成就步步為營(yíng)成就Top SalesTop Sales 步步為營(yíng)成就TOP SALES 支撐成功逼定的五根基柱支撐成功逼定的五根基柱 3 3 讓客戶記住你讓客戶記住你 基柱基柱1 。
9、夢(mèng)幻豪宅,蜚聲國(guó)際 20092009年,年,前所未見(jiàn)前所未見(jiàn) 蜚聲國(guó)際蜚聲國(guó)際 綻放上海綻放上海 再次超越的浦東星河灣再次超越的浦東星河灣6 6小時(shí)小時(shí)4040億創(chuàng)造世界紀(jì)錄億創(chuàng)造世界紀(jì)錄 超越過(guò)往的舍得用心創(chuàng)新之作超越過(guò)往的舍得用心創(chuàng)新之。
10、目畝項(xiàng)目 廣州增廣州增 成都今日蜀州城項(xiàng)目成都今日蜀州城項(xiàng)目 常常州旅游地產(chǎn)項(xiàng)目州旅游地產(chǎn)項(xiàng)目 i i惠州巽寮旅游度假區(qū)項(xiàng)目惠州巽寮旅游度假區(qū)項(xiàng)目 昆明安寧溫泉鎮(zhèn)項(xiàng)目昆明安寧溫泉鎮(zhèn)項(xiàng)目 杭州千島湖項(xiàng)目杭州千島湖項(xiàng)目 i i三亞新城區(qū)域開(kāi)發(fā)三。
11、 人魅力,特別是年輕女性員工.解決:1樓盤公開(kāi)銷售以前的銷售 講習(xí),要認(rèn)真學(xué)習(xí),確實(shí)了解及熟讀所有資料.2進(jìn)入銷售場(chǎng)時(shí), 應(yīng)針對(duì)周圍環(huán)境,對(duì)具體產(chǎn)品再做詳細(xì)了解.3多講多練,不斷修 正自己的措辭.4隨時(shí)請(qǐng)教老員工和部門主管.5端正銷售觀念。
12、社區(qū)大社區(qū) 同時(shí)在售同時(shí)在售5種物業(yè)類型:聯(lián)排別墅空中別墅獨(dú)棟種物業(yè)類型:聯(lián)排別墅空中別墅獨(dú)棟 公寓商業(yè)公寓商業(yè) 景觀:景觀: 毗鄰大梅沙毗鄰大梅沙1.5公里灘地公公里灘地公 園園 周邊:周邊: 是深圳具有國(guó)際濱?；氖巧钲诰哂袊?guó)際濱?；?。
13、無(wú)額外投入 熟悉項(xiàng)目 精力有限 合作渠道模式自建渠道模式 投入靈活 來(lái)之即戰(zhàn) 專業(yè)度有限 高成本 長(zhǎng)周期 專業(yè)高效 7 選渠道模式,從實(shí)際出發(fā) 搞渠道不是盲目追熱點(diǎn),目的是要解決實(shí)際問(wèn)題 渠道模式乃至具體的拓客手段都是圍繞著項(xiàng)目實(shí)際需求服務(wù)。
14、潤(rùn)集團(tuán)紅色央企擁有多元業(yè)務(wù)領(lǐng)域; 2華潤(rùn)置地是堅(jiān)持高品質(zhì)的商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)軍企業(yè); 3華潤(rùn)中心是華潤(rùn)置地最擅長(zhǎng)和富有生命力的系列產(chǎn)品線. 2.講解要點(diǎn) 1通過(guò)央企背景港企精神多元化企業(yè)標(biāo)簽展示華潤(rùn)實(shí)力; 2強(qiáng)化華潤(rùn)置地高品質(zhì)理念和商業(yè)地產(chǎn)專家形象。
15、成就是什么 創(chuàng)造積極心態(tài) Top sales 的信念管理 1.工作是為自己做的而非只是為了企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo). 2.工作做不好,不是能力問(wèn)題,而是心態(tài)問(wèn)題. 3.在這做不好,換到任何地方也做不好. 4.創(chuàng)造自己的工作價(jià)值,也就是被利用價(jià)值. 5.用。
16、 4 第一部分 陌生拜訪概述 第二部分陌生拜訪步驟 5 第1步:充分準(zhǔn)備 第2步:有效提問(wèn) 第3步:持續(xù)跟迚 6 1仦表準(zhǔn)備:人丌可貌相是用來(lái)告誡人的話,而第 一印象的好壞90叏決二仦表,上門拜詎要成功,就要 選擇不個(gè)性相適應(yīng)的服裝,以體現(xiàn)。
17、 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳。
18、迅速拉近置業(yè)顧問(wèn)和客 戶之間的關(guān)系. 介紹完項(xiàng)目我就帶王哥和張姐去看工地了,在工地上我不時(shí)的提醒客戶注意安全, 有障礙物就趕緊過(guò)去移開(kāi)方便客戶通行,這些舉手之勞的事情在客戶看來(lái)非常的溫暖, 和客戶的關(guān)系又拉近了不少,一路上客戶還會(huì)讓我注意安。
19、的同事走過(guò)來(lái),打斷了雙方的談話 同事:小王.我剛跟銷控臺(tái)確認(rèn),你正在介紹這套 901,是嗎 銷售:嗯,剛給張哥介紹了,張哥對(duì)房子很中意,我們正在討論.怎么啦 同事:哦,我一位老客戶看上了這套房,在工地門口等我?guī)タ捶磕?今天想 定下來(lái),所。
20、圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原。
21、都會(huì)涉及到的回報(bào)率這一課題少有研 究,而實(shí)際上,雖然政府已對(duì)返租銷售模式實(shí)施了禁令,但對(duì)于開(kāi)發(fā) 商,先租后售這種模式仍是可行的.故在其先行的招商中,對(duì)于主力商家 或次主力商家,仍會(huì)談到租金和今后的售價(jià)這一話題,仍會(huì)有 回報(bào)率這一指標(biāo),這是其。
22、占地:總占地:8000畝 項(xiàng)目定位:項(xiàng)目定位:度假地產(chǎn),城市綜合體 開(kāi)發(fā)周期:開(kāi)發(fā)周期:810年 拿地時(shí)間拿地時(shí)間:2010年8月30日 地價(jià):地價(jià):共49億AC地塊 開(kāi)發(fā)順序:開(kāi)發(fā)順序:由西向東A到C地塊 龍湖葡醍海灣項(xiàng)目位于煙臺(tái)市養(yǎng)馬島。
23、9 9淄博恒大帝景淄博恒大帝景 1010衢州恒大御景半島衢州恒大御景半島 1111無(wú)錫恒大綠洲無(wú)錫恒大綠洲 1212邯鄲恒大名都邯鄲恒大名都 洛陽(yáng)恒大綠洲洛陽(yáng)恒大綠洲 大門大門 大門前廣場(chǎng)大門前廣場(chǎng) 銷售通道銷售通道 銷售通道銷售通道 銷售。
24、復(fù)合性 位于城市交通網(wǎng)絡(luò)發(fā) 達(dá)城市功能相對(duì)集 中的區(qū)域,擁有與外 界聯(lián)系緊密的城市主 要交通網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng) 絡(luò) 高樓林立的景象,城 市的標(biāo)志;人口密度 大,晝夜人口工作 日與周末人口,功能 不同而形成互補(bǔ) 建筑風(fēng)格統(tǒng)一,各個(gè) 單體建筑相互配合。
25、線市場(chǎng):三四線城市中低端小區(qū)五線城市. 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 一線市場(chǎng)需求充足,只要策略適當(dāng),車位一線市場(chǎng)需求充足,只要策略適當(dāng),車位 都能賣得出去都能賣得出去 4 p客戶購(gòu)買力充足; p停車位稀缺; p業(yè)主的車檔次較高; p對(duì)車位的價(jià)值。
26、業(yè)定價(jià)的直接依據(jù)是租金及其預(yù)期上升空間 和住宅丌同癿定價(jià)模型:資產(chǎn)定價(jià)模型VS 市場(chǎng)供需模型; 商鋪售價(jià)癿定價(jià)基礎(chǔ)是租釐,租釐有上升穸間,售價(jià)才會(huì)有上升穸間 商業(yè)定位的出發(fā)點(diǎn)必須是開(kāi)業(yè)后整體絆營(yíng)成功商業(yè)運(yùn)營(yíng)癿馬太效應(yīng)非帯明顯;丌能整 體運(yùn)營(yíng)。
27、RC外交公寓投資商鋪在售 案例研究:高盛金融中心出售經(jīng)營(yíng)權(quán)固定回報(bào)率模式 CHINA LAND 新港地產(chǎn) 案例研究:高盛金融中心出售經(jīng)營(yíng)權(quán)固定回報(bào)率模式 地段:天府新區(qū)門戶 產(chǎn)品:四大業(yè)態(tài)聚合,聯(lián)手喜來(lái)登 四大業(yè)態(tài):國(guó)際5A甲級(jí)寫字樓;白金。
28、房源甲方不允許銷售. 其他房源由甲方自行銷售. 如出現(xiàn)乙方所挑選的房源不在乙方選擇銷售房源范 圍內(nèi),乙方可向甲方申請(qǐng)調(diào)換房源 2甲方以蘋果不動(dòng)產(chǎn)團(tuán)購(gòu)房的模式銷售,蘋果不動(dòng)產(chǎn)團(tuán)購(gòu)房特價(jià)房比甲方售 樓處每平銷售便宜 200 元優(yōu)惠. 3蘋果不動(dòng)。
29、售證的樓座,2019 年 12 月 31 日交房的房源. 備 注:其他樓座根據(jù)推售節(jié)點(diǎn),另行提交相應(yīng)首付分期執(zhí)行方案 購(gòu)房客戶首付分期策略:簽訂購(gòu)房合同時(shí)付 3 萬(wàn)元5 萬(wàn)元或 7 萬(wàn)元首付款,后 期分 3 期繳清剩余首付款款項(xiàng). 舉例: 。
30、體驗(yàn)者,品牌忠誠(chéng)粉絲.針對(duì)這部分客戶項(xiàng)目將項(xiàng)目信息 滲透老業(yè)主中,通過(guò)口碑傳播,讓業(yè)主作為項(xiàng)目忠誠(chéng)傳教士. b 項(xiàng)目意向客戶重點(diǎn)保護(hù)對(duì)象 心理特點(diǎn):項(xiàng)目意向客戶,認(rèn)可項(xiàng)目?jī)r(jià)值點(diǎn),但各種外界誘因下,導(dǎo)致客戶猶豫難以下 定,針對(duì)此類客戶,項(xiàng)目制。
31、 精神需求: 養(yǎng)老情感推勱返鄉(xiāng)置業(yè),追求落葉歸根的戀家情節(jié),傳統(tǒng)倫理促使他們返鄉(xiāng) 購(gòu)房. 戶型需求:呈現(xiàn)兩極分化傾向,年輕客群選擇購(gòu)買小戶型居多,中年人群選擇大戶型居多. 三銷售策略 XXX 城新春置業(yè)特惠丏場(chǎng) 優(yōu)惠政策: 一重禮:購(gòu)房即享。
32、也可以通過(guò)墊付首付款的方式,加快銀行按揭加快資金到帳時(shí)間; 3鑒于項(xiàng)目中面積較大總價(jià)較高的戶型,部分客戶在選房之初就會(huì)產(chǎn)生恐懼心理, 為了降低置業(yè)門檻抵除客戶潛意識(shí)的高總價(jià)顧慮,提高銷售速度; 4促進(jìn)銷售后簽約工作快速進(jìn)行的嘗試性手段. 計(jì)。
33、 適用條件 通常使用于已經(jīng)經(jīng)營(yíng)成熟 的商業(yè)物業(yè) 未投入使用的商業(yè)物業(yè)想 要整售可通過(guò)項(xiàng)目信托方 式進(jìn)行,但操作難度較高 開(kāi)發(fā)商實(shí)力較強(qiáng),希望通 過(guò)商業(yè)賺取長(zhǎng)期高額利潤(rùn) 必須找到一家具備成功經(jīng) 驗(yàn)的商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司愿 意承租 開(kāi)發(fā)商實(shí)力較強(qiáng)。
34、房的歷史起源 花園洋房的歷史起源花園洋房的歷史起源 登陸中國(guó):登陸中國(guó): 自自1919世紀(jì)中期起,為上海福建和廣東一帶上流階層所專屬,世紀(jì)中期起,為上海福建和廣東一帶上流階層所專屬, 是西方文明和生活方式與中國(guó)文化交織的產(chǎn)物.是西方文明和生。
35、復(fù)合性 位于城市交通網(wǎng)絡(luò)發(fā) 達(dá)城市功能相對(duì)集 中的區(qū)域,擁有與外 界聯(lián)系緊密的城市主 要交通網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng) 絡(luò) 高樓林立的景象,城 市的標(biāo)志;人口密度 大,晝夜人口工作 日與周末人口,功能 不同而形成互補(bǔ) 建筑風(fēng)格統(tǒng)一,各個(gè) 單體建筑相互配合。
36、于參考借鑒.行下述銷售組織管理培訓(xùn),用于參考借鑒. 前言前言 一房產(chǎn)銷售中什么最重要一房產(chǎn)銷售中什么最重要 人人 價(jià)格價(jià)格 產(chǎn)品產(chǎn)品 團(tuán)隊(duì)互動(dòng)團(tuán)隊(duì)互動(dòng) 調(diào)動(dòng)員工心態(tài)調(diào)動(dòng)員工心態(tài) 產(chǎn)品競(jìng)品了解產(chǎn)品競(jìng)品了解 巡場(chǎng)巡場(chǎng) 人的因素人的因素 銷售節(jié)奏。
37、時(shí),還可以 根據(jù)具體銷售工作情況進(jìn)行項(xiàng)目銷售人員提成與獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)計(jì)的建議; 二調(diào)查及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手項(xiàng)目踩盤制度 1. 銷售人員每周至少 1次項(xiàng)目市場(chǎng)及同區(qū)域樓盤 2次調(diào)查:調(diào)查整體情況同 業(yè)地產(chǎn)投放量?jī)r(jià)格走量等; 2. 對(duì)新出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手項(xiàng)目的走訪和報(bào)告。
38、進(jìn) 行. 4 上班時(shí)間不得吃東西或吸煙,不得高聲喧嘩聊天. 5 切實(shí)服從上司作安排和調(diào)配,按時(shí)完成任務(wù),不得拖延拒絕或終止工作. 6 必須按編排表當(dāng)值,不得撞離職守個(gè)人調(diào)離,調(diào)換更值時(shí)需經(jīng)主管或經(jīng) 理同意. 7 必須如實(shí)向上司匯報(bào)工作,堅(jiān)決。
39、 2 Copyright Centaline Group, 2010 前提前提 選對(duì)行業(yè),喜歡你的工作.選對(duì)行業(yè),喜歡你的工作. Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 C。
40、心的 住房越來(lái)越供不應(yīng)求,價(jià)格有上升的趨勢(shì). D:現(xiàn)在買賣雙方僵持,正是最好的談判最好時(shí)機(jī),等到市場(chǎng)熱起來(lái)了,機(jī)會(huì)就少了. 二為何說(shuō)投資房產(chǎn)是較好的選擇二為何說(shuō)投資房產(chǎn)是較好的選擇 答:A:房地產(chǎn)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的龍頭,可以大起,但一定不能大落。
41、果斷.9案例六案例六 服務(wù)打動(dòng)客戶良好職業(yè)道德服務(wù)打動(dòng)客戶良好職業(yè)道德.11案例七案例七 利用新政合理刺激靈活簽單利用新政合理刺激靈活簽單.13案例八案例八 柳暗花明只因客戶隨口一言柳暗花明只因客戶隨口一言.15案例案例九九 強(qiáng)調(diào)優(yōu)勢(shì)強(qiáng)調(diào)優(yōu)。
42、定位我是誰(shuí)2明確客戶對(duì)象客戶是誰(shuí)3找到客戶所在客戶在哪里4建立客戶觸點(diǎn)如何鏈接確立項(xiàng)目定位市場(chǎng)定位:競(jìng)爭(zhēng)型補(bǔ)缺型追隨型創(chuàng)新型產(chǎn)品定位:類型戶型客戶定位:區(qū)域階層年齡明確客戶對(duì)象客戶區(qū)域:主城區(qū)郊區(qū)新城區(qū)拆遷區(qū)本地外地客戶階層:私企工薪層中高。
43、牟平區(qū)養(yǎng)馬島前海區(qū)域填海地塊總占地:總占地:8000畝項(xiàng)目定位:項(xiàng)目定位:度假地產(chǎn),城市綜合體開(kāi)發(fā)周期:開(kāi)發(fā)周期:810年拿地時(shí)間拿地時(shí)間:2010年8月30日地價(jià):地價(jià):共49億AC地塊開(kāi)發(fā)順序:開(kāi)發(fā)順序:由西向東A到C地塊龍湖葡醍海灣項(xiàng)。
44、適當(dāng),車位都能賣得出去p客戶購(gòu)買力充足;p停車位稀缺;p業(yè)主的車檔次較高;p對(duì)車位的價(jià)值:使用價(jià)值和投資價(jià)值認(rèn)識(shí)到位.本報(bào)告是嚴(yán)格保密的.5二線市場(chǎng)需求疲軟,部分車位能賣出去p有購(gòu)買力客戶基數(shù)不夠;p停車位不是很稀缺;p車的價(jià)位較低,對(duì)車的。
45、公環(huán) 境,保持統(tǒng)一規(guī)范的辦公秩序.5保守公司機(jī)密,以公司利益,客戶利益為重,不得從事有損公司 利益,客戶利益的活動(dòng).二考勤制度1工作時(shí)間 3018:00用餐時(shí)間:每次不得超過(guò)30分鐘因銷售工作的特殊性,因個(gè)人原因工作時(shí)間外接待客戶不計(jì)入加班。
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