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房產(chǎn)銷售成功的經(jīng)典案例

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房產(chǎn)銷售成功的經(jīng)典案例Tag內(nèi)容描述:

1、程序適用于公司開發(fā)的所有項(xiàng)目在準(zhǔn)備正式銷售其間工作的控制流程,保證銷售工 作按時(shí)順利進(jìn)行. 3 3 職責(zé)職責(zé)營(yíng)銷決策小組確定項(xiàng)目銷售時(shí)間項(xiàng)目銷售主任項(xiàng)目總體形象定位討論營(yíng)銷 推廣計(jì)劃. 3.1 營(yíng)銷策劃部負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目銷售準(zhǔn)備計(jì)劃,并且負(fù)責(zé)監(jiān)。

2、劃部負(fù)責(zé)合同文件的起草制定簽署存檔及借用管理. 3.2 公司領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷策劃部工程管理部設(shè)計(jì)管理部成本管理部財(cái)務(wù)管理部項(xiàng) 目經(jīng)理部,項(xiàng)目發(fā)展部物業(yè)部對(duì)合同文件內(nèi)容進(jìn)行討論評(píng)審確認(rèn). 4 4 工作程序工作程序 4.1 樓宇認(rèn)購(gòu)書及商品房買賣合同范。

3、筑面積從2001000平米不等,大部分為 300600平米.內(nèi)設(shè)獨(dú)立衛(wèi)生間. 1.4交通狀況 內(nèi)部交通 商業(yè)街向東沒有重要場(chǎng)所,因此商業(yè)街內(nèi)部交通壓力很小. 1.5外部交通 從商業(yè)街到N市有3路公交車,作為近郊而言,外部交通是比較方便的. 。

4、店辦公地下一至地上二層 為商鋪,三層至六層為 SOHO 辦公 4 證大大拇指商業(yè)廣場(chǎng) 芳甸路 199 弄 11 萬 9.5 萬 購(gòu)物中心酒店 5 嘉杰國(guó)際廣場(chǎng) 四川北路 1727 弄 13 萬商業(yè) 4.5 萬 1.5 萬商業(yè) 購(gòu)物中心辦公住。

5、不得不動(dòng)用公安到 場(chǎng)維持秩序.人來瘋的搶購(gòu)風(fēng)暴讓投資方 PEP 基金的港方代表震驚.類似 的情形在香港只在金融危機(jī)前出現(xiàn)過;在北京也僅有經(jīng)濟(jì)適用房才發(fā)生過. 國(guó)際城不過是石家莊鄰郊的容積率近 2 板式多層和小高層為主的普通住 宅,為何能引。

6、給客戶過多砍價(jià)的機(jī)會(huì),另外給房東展示我們公司有很強(qiáng) 的消化能力.是這邊的社區(qū)專家 資源開發(fā)經(jīng)典話術(shù)資源開發(fā)經(jīng)典話術(shù) 一一 房源開發(fā)洗盤上門短信網(wǎng)絡(luò)切客戶專介紹廣告侯守展牌等房源開發(fā)洗盤上門短信網(wǎng)絡(luò)切客戶專介紹廣告侯守展牌等 1.1. 洗盤打。

7、透銷售銷售 專業(yè)的技術(shù)能力,要熟悉房產(chǎn)的專業(yè)術(shù)語,熟知各項(xiàng)辦證程 序,要了解相關(guān)樓盤的情況,熟知本項(xiàng)目的情況. 行動(dòng)能力,要有不辭勞苦的行業(yè)精神,把帶客戶看方看成是一 種非常快樂郊游活動(dòng),就能很好的提高銷售銷售積極能動(dòng)性. 2 迅速判斷客戶。

8、給客戶過多砍價(jià)的機(jī)會(huì),另外給房東展示我們公司有很強(qiáng) 的消化能力.是這邊的社區(qū)專家 資源開發(fā)經(jīng)典話術(shù)資源開發(fā)經(jīng)典話術(shù) 一一 房源開發(fā)洗盤上門短信房源開發(fā)洗盤上門短信網(wǎng)絡(luò)切客戶專介紹廣告侯守展牌等網(wǎng)絡(luò)切客戶專介紹廣告侯守展牌等 1.1. 洗盤打。

9、果無欲無求的話, 那么我們就無計(jì)可施那么我們就無計(jì)可施 課程大綱課程大綱 你對(duì)銷售了解多少你對(duì)銷售了解多少 1 銷售是一份什么樣的工作銷售是一份什么樣的工作 2 客戶成交客戶成交SPSP技巧技巧 3 你對(duì)銷售了解多少你對(duì)銷售了解多少 1 溝。

10、 金地自在城三期公主的洋房品牌方案 三期洋房區(qū)位三期洋房區(qū)位 私密 舒適 安寧 便利 溫馨 4 金地自在城三期公主的洋房品牌方案 產(chǎn)品面: 景觀:浪漫花園群 配套:無邊際運(yùn)勱場(chǎng) 商業(yè):全天候交際場(chǎng) 產(chǎn)品:大盤里癿高品質(zhì)小洋房 教育:常青藤教。

11、13301189902 劉顯才老師助理劉余:13301189902 媒體報(bào)道鏈接媒體報(bào)道鏈接 1新浪網(wǎng) http: 2新浪房產(chǎn)網(wǎng) http: 3地產(chǎn)中國(guó)網(wǎng) http: 4百度樂居網(wǎng) http: 5新浪地產(chǎn)網(wǎng) http: 6新華網(wǎng) http。

12、采用不同的技巧,步 步為營(yíng)促成銷售.步為營(yíng)促成銷售. 步步為營(yíng)成就步步為營(yíng)成就Top SalesTop Sales 步步為營(yíng)成就TOP SALES 支撐成功逼定的五根基柱支撐成功逼定的五根基柱 3 3 讓客戶記住你讓客戶記住你 基柱基柱1 。

13、已成已成 為美國(guó)家喻戶曉的商標(biāo),更是頂級(jí)濃縮咖為美國(guó)家喻戶曉的商標(biāo),更是頂級(jí)濃縮咖 啡的象征.啡的象征. 究竟是什么成就了星巴克傳奇呢 體驗(yàn)式營(yíng)銷 咖啡王國(guó)傳奇的造就非一朝一夕之功,它咖啡王國(guó)傳奇的造就非一朝一夕之功,它 源于其長(zhǎng)期以來對(duì)人。

14、客戶購(gòu)買, 促進(jìn)樓盤銷售,為客戶提供投資置業(yè)的專業(yè)化顧 問式服務(wù)的綜合性人才. 受控文件受控文件 置業(yè)顧問職前培訓(xùn)教材 一演好你的角色 公司的形象代表:公司的形象代表: 代表聯(lián)眾,傳遞著聯(lián)眾的理念與精神;代表開發(fā)商企業(yè),服飾的整潔笑容的甜美。

15、served. 2 2012.12.05実踐課題解決 某餐飲連鎖企業(yè)的成功案例 不把它想象成很難的事情并構(gòu)建桟型 事情進(jìn)展順利 項(xiàng)目一個(gè)月之內(nèi)就結(jié)束了 在經(jīng)過多次試錯(cuò)后完善桟型 Copyright 2012 Giken Shoji Inte。

16、城市輻射周邊城市群. 用 10 年左右時(shí)間完成全國(guó)基本布局 2007 年進(jìn)入上海,基本完成長(zhǎng)三角區(qū)域中心城市布局. 2008 年進(jìn)入天津,完成環(huán)渤海區(qū)中心城市布局. 2010 年2011 年從中心城市向板塊內(nèi)其它重要城市滲透. 區(qū)域聚焦,城。

17、效溝通杭州玉園公司 葉淑飛 7.精裝修工程可提前介入寧波都市公司工程部精裝修組 8.保潔無小事,科學(xué)管理是關(guān)鍵上海綠順公司 張靜 第 1頁 共 21 頁 2011201120112011綠城案例綠城企業(yè)文化部主編綠城案例綠城企業(yè)文化部主編 。

18、 人魅力,特別是年輕女性員工.解決:1樓盤公開銷售以前的銷售 講習(xí),要認(rèn)真學(xué)習(xí),確實(shí)了解及熟讀所有資料.2進(jìn)入銷售場(chǎng)時(shí), 應(yīng)針對(duì)周圍環(huán)境,對(duì)具體產(chǎn)品再做詳細(xì)了解.3多講多練,不斷修 正自己的措辭.4隨時(shí)請(qǐng)教老員工和部門主管.5端正銷售觀念。

19、想自己的感覺,如何回答問題. 6. 聆聽顧客的需求,心理的感受. 7. 重復(fù)顧客所說的重點(diǎn),建立他對(duì)你的信賴. 8. 眼睛保持注視接觸,不忙著低頭做筆記. 聆聽的藝術(shù)聆聽的藝術(shù) 1. 反射性聆聽 重復(fù)說話人的重要事實(shí),保持溝通順暢如:這一定。

20、片大好, 這種情況下呈現(xiàn)出一定的去營(yíng)銷化趨勢(shì), 基本上不管什么樣的產(chǎn)品都能賣得 出去.對(duì)于定位客戶細(xì)分客戶觸點(diǎn)管理等,在當(dāng)時(shí)似乎顯得不太重要.到了今年,顯然 市場(chǎng)已經(jīng)從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向買方市場(chǎng), 對(duì)于客戶的消費(fèi)心理洞察和企業(yè)提升就成了今年考驗(yàn)各。

21、船及中國(guó)輻射全球的物流船 代和貨代服務(wù)網(wǎng)絡(luò).船代業(yè)務(wù)代和貨代服務(wù)網(wǎng)絡(luò).船代業(yè)務(wù) 在在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額超過國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額超過50,在,在 中國(guó)內(nèi)地中國(guó)內(nèi)地29個(gè)省市自治區(qū)個(gè)省市自治區(qū) 建立了建立了400 多個(gè)業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn);公多個(gè)業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn);公 司在韓國(guó)日。

22、感性的結(jié)合.體驗(yàn),是理性和感性的結(jié)合. 體驗(yàn)式營(yíng)銷體驗(yàn)式營(yíng)銷概念目的概念目的 目的:目的: 通過情景氛圍的營(yíng)造,讓消費(fèi)者在體驗(yàn)過程中被通過情景氛圍的營(yíng)造,讓消費(fèi)者在體驗(yàn)過程中被 打動(dòng),最終實(shí)現(xiàn)成功銷售.打動(dòng),最終實(shí)現(xiàn)成功銷售. 5 體驗(yàn)式營(yíng)。

23、成就是什么 創(chuàng)造積極心態(tài) Top sales 的信念管理 1.工作是為自己做的而非只是為了企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo). 2.工作做不好,不是能力問題,而是心態(tài)問題. 3.在這做不好,換到任何地方也做不好. 4.創(chuàng)造自己的工作價(jià)值,也就是被利用價(jià)值. 5.用。

24、 4 第一部分 陌生拜訪概述 第二部分陌生拜訪步驟 5 第1步:充分準(zhǔn)備 第2步:有效提問 第3步:持續(xù)跟迚 6 1仦表準(zhǔn)備:人丌可貌相是用來告誡人的話,而第 一印象的好壞90叏決二仦表,上門拜詎要成功,就要 選擇不個(gè)性相適應(yīng)的服裝,以體現(xiàn)。

25、 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳。

26、迅速拉近置業(yè)顧問和客 戶之間的關(guān)系. 介紹完項(xiàng)目我就帶王哥和張姐去看工地了,在工地上我不時(shí)的提醒客戶注意安全, 有障礙物就趕緊過去移開方便客戶通行,這些舉手之勞的事情在客戶看來非常的溫暖, 和客戶的關(guān)系又拉近了不少,一路上客戶還會(huì)讓我注意安。

27、的同事走過來,打斷了雙方的談話 同事:小王.我剛跟銷控臺(tái)確認(rèn),你正在介紹這套 901,是嗎 銷售:嗯,剛給張哥介紹了,張哥對(duì)房子很中意,我們正在討論.怎么啦 同事:哦,我一位老客戶看上了這套房,在工地門口等我?guī)タ捶磕?今天想 定下來,所。

28、以系統(tǒng)的策略排除困難,實(shí) 現(xiàn)價(jià)值是我們的最終目的. 全局思考,有力預(yù)想后手動(dòng)作全局思考,有力預(yù)想后手動(dòng)作 1包含市場(chǎng)分析包含市場(chǎng)分析 2項(xiàng)目定位,客戶定位,價(jià)格定位項(xiàng)目定位,客戶定位,價(jià)格定位 3以及相應(yīng)的衍生策略以及相應(yīng)的衍生策略 作為前。

29、圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原。

30、房源甲方不允許銷售. 其他房源由甲方自行銷售. 如出現(xiàn)乙方所挑選的房源不在乙方選擇銷售房源范 圍內(nèi),乙方可向甲方申請(qǐng)調(diào)換房源 2甲方以蘋果不動(dòng)產(chǎn)團(tuán)購(gòu)房的模式銷售,蘋果不動(dòng)產(chǎn)團(tuán)購(gòu)房特價(jià)房比甲方售 樓處每平銷售便宜 200 元優(yōu)惠. 3蘋果不動(dòng)。

31、售證的樓座,2019 年 12 月 31 日交房的房源. 備 注:其他樓座根據(jù)推售節(jié)點(diǎn),另行提交相應(yīng)首付分期執(zhí)行方案 購(gòu)房客戶首付分期策略:簽訂購(gòu)房合同時(shí)付 3 萬元5 萬元或 7 萬元首付款,后 期分 3 期繳清剩余首付款款項(xiàng). 舉例: 。

32、體驗(yàn)者,品牌忠誠(chéng)粉絲.針對(duì)這部分客戶項(xiàng)目將項(xiàng)目信息 滲透老業(yè)主中,通過口碑傳播,讓業(yè)主作為項(xiàng)目忠誠(chéng)傳教士. b 項(xiàng)目意向客戶重點(diǎn)保護(hù)對(duì)象 心理特點(diǎn):項(xiàng)目意向客戶,認(rèn)可項(xiàng)目?jī)r(jià)值點(diǎn),但各種外界誘因下,導(dǎo)致客戶猶豫難以下 定,針對(duì)此類客戶,項(xiàng)目制。

33、 精神需求: 養(yǎng)老情感推勱返鄉(xiāng)置業(yè),追求落葉歸根的戀家情節(jié),傳統(tǒng)倫理促使他們返鄉(xiāng) 購(gòu)房. 戶型需求:呈現(xiàn)兩極分化傾向,年輕客群選擇購(gòu)買小戶型居多,中年人群選擇大戶型居多. 三銷售策略 XXX 城新春置業(yè)特惠丏場(chǎng) 優(yōu)惠政策: 一重禮:購(gòu)房即享。

34、也可以通過墊付首付款的方式,加快銀行按揭加快資金到帳時(shí)間; 3鑒于項(xiàng)目中面積較大總價(jià)較高的戶型,部分客戶在選房之初就會(huì)產(chǎn)生恐懼心理, 為了降低置業(yè)門檻抵除客戶潛意識(shí)的高總價(jià)顧慮,提高銷售速度; 4促進(jìn)銷售后簽約工作快速進(jìn)行的嘗試性手段. 計(jì)。

35、法真正體會(huì)銷售的妙趣. 2. 一次成功的推銷不是一個(gè)偶然發(fā)生的故事,它是學(xué)習(xí)計(jì)劃以 及一個(gè)銷售人員的知識(shí)和技巧運(yùn)用的結(jié)果. 3. 推銷完全是常識(shí)的運(yùn)用,但只有將這些為實(shí)踐所證實(shí)的觀念 運(yùn)用在積極者身上,才能產(chǎn)生效果. 4. 在取得一鳴驚人的。

36、秒才出門,最后一秒才進(jìn)公司,一個(gè)匆匆忙忙汗流浹背的開始怎么可能 去期待會(huì)有充滿驚奇的一天,有些房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)員說:晚起是因?yàn)橥硭?晚睡 是因?yàn)楣ぷ?其實(shí)這不是一個(gè)不可改變的習(xí)慣,只要給自己一個(gè)重要的理由就可 以用一個(gè)新的習(xí)慣來替換掉這個(gè)舊習(xí)。

37、對(duì)手的戰(zhàn)略全球化的市 場(chǎng)模式等.下面這些問題被房地產(chǎn)業(yè)務(wù)員問及頻率最高的,如果一個(gè)房地產(chǎn)業(yè)務(wù) 能夠關(guān)心這些問題并把這些問題都解決了, 那么他一定就是房地產(chǎn)行業(yè)的業(yè)務(wù)精 英了. 1當(dāng)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)員跟客戶無話可說時(shí)怎么辦 答:一給客戶講解事先準(zhǔn)備。

38、全搬到前面.后面的馬笑了:切越 努力越遭折磨誰知主人后來想:既然一匹馬就能拉 車,干嘛養(yǎng)兩匹最后懶馬被宰掉吃了,這就是懶馬效 應(yīng). 啟示員工讓老板覺得可有可無,被辭掉的日子也就 丌遠(yuǎn)了 2比8經(jīng)典法則 20的人用脖子以上來掙錢,80的人用脖。

39、于參考借鑒.行下述銷售組織管理培訓(xùn),用于參考借鑒. 前言前言 一房產(chǎn)銷售中什么最重要一房產(chǎn)銷售中什么最重要 人人 價(jià)格價(jià)格 產(chǎn)品產(chǎn)品 團(tuán)隊(duì)互動(dòng)團(tuán)隊(duì)互動(dòng) 調(diào)動(dòng)員工心態(tài)調(diào)動(dòng)員工心態(tài) 產(chǎn)品競(jìng)品了解產(chǎn)品競(jìng)品了解 巡場(chǎng)巡場(chǎng) 人的因素人的因素 銷售節(jié)奏。

40、時(shí),還可以 根據(jù)具體銷售工作情況進(jìn)行項(xiàng)目銷售人員提成與獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)計(jì)的建議; 二調(diào)查及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手項(xiàng)目踩盤制度 1. 銷售人員每周至少 1次項(xiàng)目市場(chǎng)及同區(qū)域樓盤 2次調(diào)查:調(diào)查整體情況同 業(yè)地產(chǎn)投放量?jī)r(jià)格走量等; 2. 對(duì)新出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手項(xiàng)目的走訪和報(bào)告。

41、進(jìn) 行. 4 上班時(shí)間不得吃東西或吸煙,不得高聲喧嘩聊天. 5 切實(shí)服從上司作安排和調(diào)配,按時(shí)完成任務(wù),不得拖延拒絕或終止工作. 6 必須按編排表當(dāng)值,不得撞離職守個(gè)人調(diào)離,調(diào)換更值時(shí)需經(jīng)主管或經(jīng) 理同意. 7 必須如實(shí)向上司匯報(bào)工作,堅(jiān)決。

42、 2 Copyright Centaline Group, 2010 前提前提 選對(duì)行業(yè),喜歡你的工作.選對(duì)行業(yè),喜歡你的工作. Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 C。

43、心的 住房越來越供不應(yīng)求,價(jià)格有上升的趨勢(shì). D:現(xiàn)在買賣雙方僵持,正是最好的談判最好時(shí)機(jī),等到市場(chǎng)熱起來了,機(jī)會(huì)就少了. 二為何說投資房產(chǎn)是較好的選擇二為何說投資房產(chǎn)是較好的選擇 答:A:房地產(chǎn)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的龍頭,可以大起,但一定不能大落。

44、不僅要有洞悉人心的敏銳, 也要有動(dòng)搖客戶心旌的表達(dá)能力. 實(shí)踐中, 話術(shù) 是職置業(yè)顧問開拓疆土的利器. 首次接觸的喜好話術(shù):關(guān)聯(lián)與贊美首次接觸的喜好話術(shù):關(guān)聯(lián)與贊美 客戶首次進(jìn)入售樓處,處于陌生的環(huán)境,其心理肯定是略微緊張和產(chǎn)生戒備.置業(yè)顧。

45、果斷.9案例六案例六 服務(wù)打動(dòng)客戶良好職業(yè)道德服務(wù)打動(dòng)客戶良好職業(yè)道德.11案例七案例七 利用新政合理刺激靈活簽單利用新政合理刺激靈活簽單.13案例八案例八 柳暗花明只因客戶隨口一言柳暗花明只因客戶隨口一言.15案例案例九九 強(qiáng)調(diào)優(yōu)勢(shì)強(qiáng)調(diào)優(yōu)。

46、公環(huán) 境,保持統(tǒng)一規(guī)范的辦公秩序.5保守公司機(jī)密,以公司利益,客戶利益為重,不得從事有損公司 利益,客戶利益的活動(dòng).二考勤制度1工作時(shí)間 3018:00用餐時(shí)間:每次不得超過30分鐘因銷售工作的特殊性,因個(gè)人原因工作時(shí)間外接待客戶不計(jì)入加班。

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    第1頁共5頁房地產(chǎn)銷售的經(jīng)典話術(shù)房地產(chǎn)銷售的經(jīng)典話術(shù)在業(yè)內(nèi),素有這樣的說法,房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售業(yè)績(jī)50取決于地段,30取決于前期定位和規(guī)劃,20取決于銷售人員的技巧,地段和規(guī)劃決定了項(xiàng)目業(yè)績(jī)的80,但這80最終要靠銷售人

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    時(shí)間: 2021-09-09     大小: 16KB     頁數(shù): 6

龍湖房地產(chǎn)的成功-經(jīng)典分析.pdf 文檔

    龍湖房地產(chǎn)的成功-經(jīng)典分析.pdf

    龍湖的成功秘訣之經(jīng)典分析龍湖的成功秘訣之經(jīng)典分析提到龍湖,普通百姓說龍湖房子賣得好,名氣大,龍湖業(yè)主說,住過才知道,確實(shí)霸道,業(yè)內(nèi)人士說,值得大家學(xué)習(xí),但是,這些都顯得泛泛,誰都可以說,但誰都沒有說清楚,那么,龍湖,這個(gè)多少有些神秘

    時(shí)間: 2021-05-06     大小: 1.19MB     頁數(shù): 29

房產(chǎn)銷售中的常見問題及解決方法.doc 文檔

    房產(chǎn)銷售中的常見問題及解決方法.doc

    房產(chǎn)銷售中的常見問題及解決方法房產(chǎn)銷售中的常見問題及解決方法房地產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)銷售好比戰(zhàn)場(chǎng)上的短兵相接,一個(gè)細(xì)微的過失往往會(huì)造成一次交鋒的失敗,在堅(jiān)持客戶公司雙贏策略,努力提高成交率的同時(shí),銷售技能的不斷自我完善,則是現(xiàn)場(chǎng)銷售人員成功的階梯

    時(shí)間: 2021-05-11     大小: 30KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)銷售技巧-支撐成功逼定的五根基柱.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售技巧-支撐成功逼定的五根基柱.ppt

    房產(chǎn)銷售技巧培訓(xùn)步步為營(yíng)成就TOPSALES銷售提升培訓(xùn)系列課程銷售提升培訓(xùn)系列課程2021425202142522銷售是人與人之間溝通的過銷售是人與人之間溝通的過程程,其宗旨是動(dòng)之以情其宗旨是動(dòng)之以情,曉之以曉之以

    時(shí)間: 2021-04-25     大小: 1.47MB     頁數(shù): 36

房產(chǎn)銷售返鄉(xiāng)置業(yè)方案.docx 文檔

    房產(chǎn)銷售返鄉(xiāng)置業(yè)方案.docx

    第1頁,共7頁2018年返鄉(xiāng)置業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃2018年12月營(yíng)銷計(jì)劃一市場(chǎng)背景與目的年末將至,返鄉(xiāng)潮登陸,新春黃金銷售期即將來臨,通過往年統(tǒng)計(jì)分析,春節(jié)成交客戶中,近半成交客戶是來自返鄉(xiāng)購(gòu)房,針對(duì)春節(jié)重要營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)

    時(shí)間: 2021-09-03     大小: 27.13KB     頁數(shù): 7

房產(chǎn)銷售合作協(xié)議 .doc 文檔

    房產(chǎn)銷售合作協(xié)議 .doc

    房產(chǎn)銷售合作協(xié)議房產(chǎn)銷售合作協(xié)議甲方,聯(lián)系電話,乙方,聯(lián)系電話,甲乙雙方本著平等自愿互惠互利共同發(fā)展的精神,就甲方所開發(fā)的項(xiàng)目委托乙方銷售服務(wù)事宜達(dá)成一致,并簽署如下協(xié)議,一合作內(nèi)容一合作內(nèi)容甲方將其開發(fā)的委托乙方

    時(shí)間: 2021-08-16     大小: 48KB     頁數(shù): 5

地產(chǎn)銷售策劃高手經(jīng)典策略思路.ppt 文檔

    地產(chǎn)銷售策劃高手經(jīng)典策略思路.ppt

    一張紙策略以整盤視野策略構(gòu)思的方法市場(chǎng)中心內(nèi)部培訓(xùn)文件所謂一張紙策略所謂一張紙策略是全局思考與提高溝通效率有力工具是全局思考與提高溝通效率有力工具以價(jià)值實(shí)現(xiàn)為營(yíng)銷目的的思考以價(jià)值實(shí)現(xiàn)為營(yíng)銷目的的思考1價(jià)值實(shí)現(xiàn)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)與障礙價(jià)值實(shí)現(xiàn)

    時(shí)間: 2021-07-18     大小: 1,013KB     頁數(shù): 24

房產(chǎn)銷售老帶新活動(dòng)方案.docx 文檔
房產(chǎn)銷售首付分期政策執(zhí)行方案.docx 文檔

    房產(chǎn)銷售首付分期政策執(zhí)行方案.docx

    首付分期政策執(zhí)行方案首付分期政策執(zhí)行方案20,3一一執(zhí)行目的,執(zhí)行目的,以低首付購(gòu)房宣傳作為噱頭,增加項(xiàng)目市場(chǎng)曝光率,增加市場(chǎng)關(guān)注度,可作為價(jià)值點(diǎn)推廣,吸引更多購(gòu)房客戶,短時(shí)間內(nèi)加速項(xiàng)目房源迅速去化,降低客戶置業(yè)門檻,通過此

    時(shí)間: 2021-09-03     大小: 41.70KB     頁數(shù): 5

房產(chǎn)銷售話術(shù)集錦(40頁).doc 文檔

    房產(chǎn)銷售話術(shù)集錦(40頁).doc

    前言前言第一章資源開發(fā)經(jīng)典話術(shù)01第二章接待經(jīng)典話術(shù)18第三章推薦房源和約看的話術(shù)32第四章帶看使用的話術(shù)39第五章議價(jià)的話術(shù)51第六章促成經(jīng)典話術(shù)56第七章簽約經(jīng)典話術(shù)65第八章后期權(quán)證專業(yè)話術(shù)79第九章

    時(shí)間: 2021-04-12     大小: 191KB     頁數(shù): 39

房產(chǎn)銷售崗位基礎(chǔ)流程培訓(xùn)課程.pdf 文檔

    房產(chǎn)銷售崗位基礎(chǔ)流程培訓(xùn)課程.pdf

    房產(chǎn)銷售基礎(chǔ)流程1房地產(chǎn)十大核心流程十大核心流程陌生拜訪交樓流程按揭流程簽約流程成交流程成交逼定客戶洽談客戶跟進(jìn)客戶接待電話溝通了解背景促成成交解決異議樓盤介紹寒暄熱身成功

    時(shí)間: 2021-07-10     大小: 1.46MB     頁數(shù): 88

房產(chǎn)銷售業(yè)主維系活動(dòng)方案.doc 文檔

    房產(chǎn)銷售業(yè)主維系活動(dòng)方案.doc

    魅力之城項(xiàng)目老業(yè)主維系方案一活動(dòng)目的,通過活動(dòng),將項(xiàng)目信息滲透至老業(yè)主中,形成口碑傳播,帶動(dòng)老帶新,通過活動(dòng),維系意向客戶,淡化客戶對(duì)項(xiàng)目抗性,配合活動(dòng)及促銷,逼定猶豫丌決的客戶項(xiàng)目每月客戶來訪基數(shù)大,轉(zhuǎn)認(rèn)購(gòu)率較低,通過活

    時(shí)間: 2021-09-03     大小: 23.50KB     頁數(shù): 4

2018腦洞大開的方地產(chǎn)銷售中心案例分享方案.pdf 文檔

    2018腦洞大開的方地產(chǎn)銷售中心案例分享方案.pdf

    那些腦洞大開的銷售中心案例分享CASEANALYSISOFSALESCENTER深圳中原建筑中心2018,4深圳中原建筑中心深圳中原建筑中心深圳中原建筑中心深圳中原建筑中心深圳中原建筑中心深圳中原建筑中心深圳中

    時(shí)間: 2021-07-19     大小: 10.47MB     頁數(shù): 51

怎樣做一個(gè)成功的房地產(chǎn)銷售樓人員培訓(xùn)課件(259頁).ppt 文檔

    怎樣做一個(gè)成功的房地產(chǎn)銷售樓人員培訓(xùn)課件(259頁).ppt

    劉顯才劉顯才20112011年年77月月怎樣做一個(gè)成功的怎樣做一個(gè)成功的房地產(chǎn)銷售人員房地產(chǎn)銷售人員劉顯才老師助理劉余,13301189902劉顯才中國(guó)地產(chǎn)心智銷售培訓(xùn)第一人地產(chǎn)銷售技巧培訓(xùn)專家心智情景銷售訓(xùn)練專家全經(jīng)

    時(shí)間: 2021-04-25     大小: 6.84MB     頁數(shù): 259

綠城房產(chǎn)集團(tuán)精裝修經(jīng)典案例研究分析(22頁).pdf 文檔

    綠城房產(chǎn)集團(tuán)精裝修經(jīng)典案例研究分析(22頁).pdf

    2011201120112011綠城案例綠城案例綠城企業(yè)文化部主編綠城企業(yè)文化部主編精裝修篇精裝修篇1,樣板房裝修從細(xì)處著手大連綠城公司劉俊2,室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)須與機(jī)電緊密配合上海綠城森林高爾夫公司洪林3,強(qiáng)化協(xié)調(diào)精益求精把控

    時(shí)間: 2021-05-06     大小: 2.37MB     頁數(shù): 22

房產(chǎn)銷售低首付營(yíng)銷策劃方案.doc 文檔

    房產(chǎn)銷售低首付營(yíng)銷策劃方案.doc

    盛世華府盛世華府低首付營(yíng)銷策劃方案低首付營(yíng)銷策劃方案活動(dòng)主題活動(dòng)主題低首付優(yōu)貸低首付優(yōu)貸計(jì)劃計(jì)劃思考初衷思考初衷1按揭貸款客戶,首付款比例一般為20或30,70甚至80房款依靠銀行貸款完成,所以考慮替客戶墊付部分首付款,協(xié)

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家居品牌成功銷售的方法培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    家居品牌成功銷售的方法培訓(xùn)課件.ppt

    銷售八步曲銷售八步曲成功銷售的方法成功銷售的方法培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)目標(biāo)通過培訓(xùn)使學(xué)員熟練掌握和理解銷售八步曲通過培訓(xùn)使學(xué)員熟練掌握和理解銷售八步曲,通過演通過演練使學(xué)員可以將銷售八步靈活運(yùn)用于銷售練使學(xué)員可以將銷售八步靈活運(yùn)用于銷售,確

    時(shí)間: 2021-09-23     大小: 4.20MB     頁數(shù): 53

體驗(yàn)營(yíng)銷成功案例星巴克的傳奇(33頁).ppt 文檔

    體驗(yàn)營(yíng)銷成功案例星巴克的傳奇(33頁).ppt

    體驗(yàn)營(yíng)銷成就星巴克傳奇星巴克的成功星巴克星巴克來自美國(guó)西雅圖派克地市場(chǎng)的一來自美國(guó)西雅圖派克地市場(chǎng)的一家專賣咖啡豆的商店,用了不到三十年的家專賣咖啡豆的商店,用了不到三十年的時(shí)間,發(fā)展成為集咖啡豆罐裝咖啡飲料時(shí)間,發(fā)展成為集咖啡豆罐

    時(shí)間: 2021-04-26     大小: 5.26MB     頁數(shù): 32

房地產(chǎn)銷售冠軍成功學(xué)培訓(xùn)課件.ppt(30頁) 文檔
房產(chǎn)銷售售樓處銷售中心案場(chǎng)管理大全【135頁】.doc 文檔

    房產(chǎn)銷售售樓處銷售中心案場(chǎng)管理大全【135頁】.doc

    代理公司版本二代理公司版本二房地產(chǎn)銷售管理大全房地產(chǎn)銷售管理大全廣州廣州TUTTUT本日公司各地工作站銷售工作手冊(cè)本日公司各地工作站銷售工作手冊(cè)銷售管理系統(tǒng)銷售管理系統(tǒng)一售樓部規(guī)范工作制度一售樓部規(guī)范工作制度1員工必須關(guān)心公司

    時(shí)間: 2021-09-29     大小: 533.06KB     頁數(shù): 132

成功房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)員的一天-房地產(chǎn)業(yè)務(wù)員的銷售技巧和話術(shù)(6頁).doc 文檔
2020年腦洞大開的房地產(chǎn)銷售中心設(shè)計(jì)案例分享報(bào)告.pdf 文檔
房產(chǎn)銷售部管理制度(6頁).doc 文檔

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    杯房產(chǎn)銷售部管理制度行政制度一員工守則,為維護(hù)公司利益和聲譽(yù),保障銷售工作順利進(jìn)行,特制定本守則,1銷售人員必須遵守國(guó)家法律法規(guī)自覺維護(hù)公司利益,不謀求公司制度規(guī)定之外的個(gè)人利益,2銷售人員必須敬業(yè)愛崗,盡職盡責(zé),勤奮進(jìn)取,按質(zhì)按量完

    時(shí)間: 2022-04-07     大小: 39.50KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)銷售技巧與話術(shù)經(jīng)典語句(5頁).doc 文檔

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    房地產(chǎn)銷售技巧與話術(shù)經(jīng)典語句房地產(chǎn)銷售技巧與話術(shù)經(jīng)典語句作為房地產(chǎn)的銷售人員,如何能夠成功地將房子推銷出去,除了房子本身的質(zhì)量過硬之外,與銷售技巧和話術(shù)也是有很大關(guān)系的,下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家?guī)淼姆康禺a(chǎn)銷售技巧與話術(shù)經(jīng)典語句,歡

    時(shí)間: 2021-09-09     大小: 18KB     頁數(shù): 5

房產(chǎn)銷售售樓處銷售中心案場(chǎng)管理培訓(xùn)課件【60頁】.ppt 文檔

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    中亞廣通案場(chǎng)管理中亞廣通案場(chǎng)管理銷售之道銷售之道用心之道用心之道新政下,客戶購(gòu)買周期延長(zhǎng)觀望心理濃重,現(xiàn)階段對(duì)于案場(chǎng)的實(shí)際銷售組織及業(yè)新政下,客戶購(gòu)買周期延長(zhǎng)觀望心理濃重,現(xiàn)階段對(duì)于案場(chǎng)的實(shí)際銷售組織及業(yè)務(wù)員銷售水平存在極大的要求

    時(shí)間: 2021-09-29     大小: 902KB     頁數(shù): 60

房地產(chǎn)銷售極致服務(wù)案例.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售極致服務(wù)案例.doc

    對(duì)于做地產(chǎn)銷售的朋友來說,逼單是必備的意向技能,每個(gè)人的逼單技巧都不一樣,今天給大家分享一下萬科年銷售額5個(gè)億的銷冠的逼單技巧和方法,銷冠這樣逼單成交率在100,沒有客戶拒絕的,下面我就以萬科銷冠的身份來跟大家分享大牌銷售

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 27.50KB     頁數(shù): 2

房產(chǎn)銷售話術(shù)之葵花寶典 方法(40頁).doc 文檔

    房產(chǎn)銷售話術(shù)之葵花寶典 方法(40頁).doc

    前言前言第一章資源開發(fā)經(jīng)典話術(shù)01第二章接待經(jīng)典話術(shù)18第三章推薦房源和約看的話術(shù)32第四章帶看使用的話術(shù)39第五章議價(jià)的話術(shù)51第六章促成經(jīng)典話術(shù)56第七章簽約經(jīng)典話術(shù)65第八章后期權(quán)證專業(yè)話術(shù)79第九章

    時(shí)間: 2021-03-31     大小: 261.19KB     頁數(shù): 40

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房產(chǎn)銷售售樓處銷售中心案場(chǎng)管理制度.【12頁】.doc 文檔

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    案場(chǎng)管理制度一銷售計(jì)劃項(xiàng)目銷售計(jì)劃,1在項(xiàng)目開始實(shí)行時(shí)即要由案場(chǎng)主管同策劃人員一起設(shè)立項(xiàng)目銷售目標(biāo),2項(xiàng)目銷售目標(biāo)要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行認(rèn)真規(guī)劃,報(bào)經(jīng)理,經(jīng)核準(zhǔn)后作為項(xiàng)目銷售進(jìn)度和效績(jī)?cè)u(píng)估的依據(jù),3在制定銷售計(jì)劃時(shí)除了考慮銷

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以中國(guó)物流公司為物流發(fā)展的成功案例(23頁).ppt 文檔

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    物流案例分析物流案例分析中國(guó)遠(yuǎn)洋物流有限公司中國(guó)遠(yuǎn)洋物流有限公司簡(jiǎn)介中國(guó)遠(yuǎn)洋物流有限公司簡(jiǎn)稱中國(guó)遠(yuǎn)洋物流有限公司簡(jiǎn)稱中遠(yuǎn)物流,成立于中遠(yuǎn)物流,成立于2002年年1月月8日日,是中遠(yuǎn)集團(tuán)全資控股,是中遠(yuǎn)集團(tuán)全資控股子公司,是中國(guó)市場(chǎng)

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多個(gè)成功的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)案例解析(85頁).pdf 文檔

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    99一研究背景1項(xiàng)目簡(jiǎn)介1,1地理位置情迷地中海位于N市仲宮鎮(zhèn),從N市濟(jì)微路南出南外環(huán),沿104國(guó)道南行10公里即可到達(dá),商業(yè)街南臨仲宮鎮(zhèn),西接104國(guó)道,1,2項(xiàng)目規(guī)模整條商業(yè)街長(zhǎng)約800米,沿街兩邊各一排3層商業(yè)樓,總

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    緊迫成交法緊迫成交法客戶選好房后一直下不了決心交定金,于是房產(chǎn)銷售人員請(qǐng)同事配合來促使客戶做決定,銷售,張哥,你看你今天定金是交2萬還是3萬呢客戶,我再想想,考慮幾天答復(fù)你吧,銷售,張哥,您是不是不太喜歡這套房啊確

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金地公主的洋房品牌企劃方案本埠經(jīng)典案例(80頁).pptx 文檔
房地產(chǎn)銷售案例實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)(132頁).doc 文檔

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房地產(chǎn)開發(fā)公司房產(chǎn)銷售準(zhǔn)備程序(3頁).doc 文檔

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