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房產(chǎn)銷售的培訓(xùn)資料

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房產(chǎn)銷售的培訓(xùn)資料Tag內(nèi)容描述:

1、中獲益.回顧20世紀(jì)最優(yōu)秀的品牌 設(shè)計(jì),我們會(huì)發(fā)現(xiàn)包裝和品牌形象甚至能濃縮一個(gè)個(gè)時(shí)代的精神以及文化:蘋(píng)果,耐克,可口 可樂(lè)這些標(biāo)志性的亦或是顛覆性的設(shè)計(jì)能穿越時(shí)空講述它們自己的故事,并且啟發(fā)我們用 革命性的視角去感受我們個(gè)人內(nèi)心和周遭的世界。

2、會(huì)發(fā)現(xiàn)包裝和品牌形象甚至能濃縮一個(gè)個(gè)時(shí)代的精神以及文化:蘋(píng)果,耐克,可口 可樂(lè)這些標(biāo)志性的亦或是顛覆性的設(shè)計(jì)能穿越時(shí)空講述它們自己的故事,并且啟發(fā)我們用 革命性的視角去感受我們個(gè)人內(nèi)心和周遭的世界. 英國(guó)設(shè)計(jì)公司 Pearlfisher 創(chuàng)。

3、會(huì)發(fā)現(xiàn)包裝和品牌形象甚至能濃縮一個(gè)個(gè)時(shí)代的精神以及文化:蘋(píng)果,耐克,可口 可樂(lè)這些標(biāo)志性的亦或是顛覆性的設(shè)計(jì)能穿越時(shí)空講述它們自己的故事,并且啟發(fā)我們用 革命性的視角去感受我們個(gè)人內(nèi)心和周遭的世界. 英國(guó)設(shè)計(jì)公司 Pearlfisher 創(chuàng)。

4、限 民用為70年,商用為50年 房產(chǎn)與地產(chǎn)房產(chǎn)與地產(chǎn) 房產(chǎn)的分類 住宅建筑物 生產(chǎn)用房 辦公用房 其他樓宇 房地產(chǎn)市場(chǎng)房地產(chǎn)市場(chǎng) 市場(chǎng)分類 房地產(chǎn)一級(jí)市場(chǎng):是土地交易市場(chǎng),由政府直 接控制和壟斷經(jīng)營(yíng). 房地產(chǎn)二級(jí)市場(chǎng):是增量房新房市場(chǎng),指 。

5、制度:有關(guān)公司的管理?xiàng)l例與 現(xiàn)場(chǎng)管理制度; 試用期內(nèi)對(duì)商圈進(jìn)行了解與繪制,及不少于6個(gè)樓 盤(pán)小圈市調(diào),對(duì)樓盤(pán)內(nèi)的布局要了如指掌,棟號(hào)單元號(hào)的分布及總 樓層, 幾部電梯包括戶型的朝向 等;對(duì)周邊地理位置熟悉透徹,包 括街道線路門(mén)牌號(hào),繪制一張。

6、 3商務(wù)活動(dòng)中需要注意的基本問(wèn)題; 4言語(yǔ)溝通中需要注意的問(wèn)題; 5非言語(yǔ)溝通的方式; 6基本談判技巧; 商務(wù)活動(dòng)中的基本準(zhǔn)則商務(wù)活動(dòng)中的基本準(zhǔn)則 商務(wù)活動(dòng)中的基本準(zhǔn)則商務(wù)活動(dòng)中的基本準(zhǔn)則 1實(shí)事求是實(shí)事求是 銷售工作的實(shí)質(zhì)在于通過(guò)買(mǎi)賣雙。

7、的產(chǎn) 品產(chǎn)生最大的興趣. 一如何開(kāi)發(fā)與接觸潛在客戶一如何開(kāi)發(fā)與接觸潛在客戶 三開(kāi)發(fā)客戶的五大注意事項(xiàng)三開(kāi)發(fā)客戶的五大注意事項(xiàng) 1.確定是否和有決策權(quán)的人在說(shuō)話,你所談話 的對(duì)象是不是具有購(gòu)買(mǎi)決定 權(quán)的人; 2.終極 利益原理對(duì)客戶先講最終利。

8、使乊成為潛在寵戶.返也是經(jīng)紈人業(yè)務(wù)拓展重要癿資源. 試問(wèn):作為一個(gè)資深經(jīng)紈人你主要業(yè)績(jī)靠那些來(lái)支撐,迓需挃望庖面接待呾 掃樓向丌是,是靠你癿寵戶維護(hù)帶來(lái)癿源源丌斷癿資源.好癿寵戶跟蹤呾朋 務(wù)你會(huì)建立起強(qiáng)大癿寵戶網(wǎng)絡(luò),獲得更多癿推薦業(yè)務(wù),使業(yè)。

9、目部進(jìn)行客戶分類確定重點(diǎn); 10商業(yè)項(xiàng)目部安排客戶與開(kāi)發(fā)商初步洽談填寫(xiě)招商租戶登記表 11商業(yè)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)客戶與開(kāi)發(fā)商的溝通談判; 12開(kāi)發(fā)商客戶雙方確定合作對(duì)象簽定招商意向書(shū)交納定金; 13商業(yè)項(xiàng)目部開(kāi)發(fā)商與客戶溝通談判方案修改與認(rèn)可; 1。

10、加于你的身上,體現(xiàn)同類行業(yè)的差距 我一定會(huì)比別人做得更好,自信心的體現(xiàn) 行業(yè)商機(jī)品味與人性 購(gòu)房時(shí),人性的撕裂,欲望瞬間的放大 7. 不斷學(xué)習(xí),保持進(jìn)步,以應(yīng)付更多的挑戰(zhàn) 主動(dòng)地迎合市場(chǎng) 由買(mǎi)方提供的商情 不斷學(xué)習(xí),保持進(jìn)步,以應(yīng)付更多的挑。

11、 2.1.2. 機(jī)遇和希望機(jī)遇和希望 房地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng) http: 2.1.3. 挑戰(zhàn)和困難挑戰(zhàn)和困難 . 2.1.4. 產(chǎn)業(yè)發(fā)展正處于大轉(zhuǎn)變時(shí)期產(chǎn)業(yè)發(fā)展正處于大轉(zhuǎn)變時(shí)期 . 2.2 政策選擇 . 2.2.1. 啟 動(dòng)個(gè)人住房消費(fèi)一。

12、力強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品癿特色不實(shí)惠,促其快速?zèng)Q定.當(dāng)頊客丌欲購(gòu)買(mǎi)時(shí), 須應(yīng)付得體,以免影響其他頊客. 3沉默寡言型 特征:出言謹(jǐn)慎,一問(wèn)三丌知,反應(yīng)況漠外表嚴(yán)肅. 對(duì)策:除了介終產(chǎn)品,還必須以親切誠(chéng)懇癿態(tài)度拉攏感情,想辦法了解其工作 家庭子女以能拉拉家。

13、第四節(jié)第四節(jié) 流程流程 一現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)流程 二銷售流程 三購(gòu)銷合同流程 四商品房按揭流程 第二部分第二部分 現(xiàn)場(chǎng)銷售的基本動(dòng)作現(xiàn)場(chǎng)銷售的基本動(dòng)作 第一節(jié)第一節(jié) 接觸并介紹接觸并介紹 一接聽(tīng)電話 二迎接客戶 三介紹產(chǎn)品 四購(gòu)買(mǎi)洽談 五帶看現(xiàn)場(chǎng) 第。

14、地點(diǎn)面積格局進(jìn)度貸 款等方面的問(wèn)題,銷售人員應(yīng)揚(yáng)長(zhǎng)避短,在回答中將產(chǎn)品的賣點(diǎn)巧 妙地溶入. 3在與客戶交談中,設(shè)法取得我們想要的資訊: 第一要件,客戶的姓名地址聯(lián)系電話等個(gè)人背景情況的資訊. 第二要件,客戶能夠接受的價(jià)格面積格局等對(duì)產(chǎn)品具體。

15、和形象 一 儀表和裝束 二 名片遞接方式 三 微笑的魔力 四 語(yǔ)言的使用 五 禮貌與規(guī)矩 第四章第四章 電話禮儀及技巧電話禮儀及技巧 一接聽(tīng)電話規(guī)范要求 二電話跟蹤技巧 第五章第五章 房地產(chǎn)銷售的業(yè)務(wù)流程與策略房地產(chǎn)銷售的業(yè)務(wù)流程與策略 一。

16、職責(zé)和要求 2.4 售樓員專業(yè)素質(zhì)售樓員專業(yè)素質(zhì) 2.5 工作制度及售樓員行為準(zhǔn)則工作制度及售樓員行為準(zhǔn)則 三產(chǎn)品知識(shí)部分三產(chǎn)品知識(shí)部分 3.1 恒大花園項(xiàng)目概況恒大花園項(xiàng)目概況 3.2 項(xiàng)目周邊環(huán)境及公共配套設(shè)施項(xiàng)目周邊環(huán)境及公共配套設(shè)施。

17、什么 達(dá)到什么達(dá)到什么 有什么能使您滿意有什么能使您滿意 我們?nèi)绾巫瞿J(rèn)為更好我們?nèi)绾巫瞿J(rèn)為更好 客戶溝通技巧客戶溝通技巧 應(yīng)避免的用語(yǔ)應(yīng)避免的用語(yǔ) 冷淡的話冷淡的話 沒(méi)感情的話沒(méi)感情的話 否定性的話否定性的話 他人的壞話他人的壞話 太專。

18、主義建筑風(fēng)格; 現(xiàn)代評(píng)論風(fēng)格; 后現(xiàn)代主義風(fēng)格; 3.3.按建筑方式來(lái)分按建筑方式來(lái)分 哥特式巴洛克洛可可木條式園林風(fēng)格概念式風(fēng)格 風(fēng)格的分類風(fēng)格的分類 很難從建筑的角度分類 目前市場(chǎng)上的項(xiàng)目沒(méi)有典型風(fēng)格的建筑 從市場(chǎng)的角度分類從市場(chǎng)的角度。

19、售的概念店面銷售的概念 店面銷售的定義店面銷售的定義 店面銷售就是使顧客認(rèn)同我們提供店面銷售就是使顧客認(rèn)同我們提供 的產(chǎn)品或者服務(wù)給他們帶來(lái)的的產(chǎn)品或者服務(wù)給他們帶來(lái)的好處好處 和和利益利益,從而做出,從而做出購(gòu)買(mǎi)的承諾購(gòu)買(mǎi)的承諾并付并付 。

20、使乊成為潛在寵戶.返也是經(jīng)紈人業(yè)務(wù)拓展重要癿資源. 試問(wèn):作為一個(gè)資深經(jīng)紈人你主要業(yè)績(jī)靠那些來(lái)支撐,迓需挃望庖面接待呾 掃樓向丌是,是靠你癿寵戶維護(hù)帶來(lái)癿源源丌斷癿資源.好癿寵戶跟蹤呾朋 務(wù)你會(huì)建立起強(qiáng)大癿寵戶網(wǎng)絡(luò),獲得更多癿推薦業(yè)務(wù),使業(yè)。

21、經(jīng)紀(jì)人是一個(gè)非常富有挑戰(zhàn)性的職業(yè),首先房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人要是一個(gè)可以讓 人信任的人,具有豐富的心理,法律,金融,建筑學(xué)等專業(yè)知識(shí),出色的語(yǔ)言溝通技巧,良 好的人際交流手段,樂(lè)觀向上的積極心態(tài).房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人也是一個(gè)凘職業(yè),如何做出突出的 業(yè)績(jī)對(duì)于房。

22、成交之客戶而予以接待; 7 同事間的協(xié)調(diào)和睦與互相幫助,能營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,并提高工作效率. 服服裝儀容準(zhǔn)則裝儀容準(zhǔn)則 1員工必須整齊干凈,無(wú)污跡和明顯皺褶;扣好紐扣結(jié)好領(lǐng)帶領(lǐng)花秀袋中不要有過(guò)多物 品;皮鞋要保持干凈光亮;女工宜穿肉色。

23、 6.6.常見(jiàn)問(wèn)題指引常見(jiàn)問(wèn)題指引 房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的相關(guān)領(lǐng)域房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的相關(guān)領(lǐng)域 中介的四個(gè)流程 中介流程中介流程 找找 電電 接接 拜拜 估估 委委 更更 續(xù)續(xù) 廣廣 帶帶 談?wù)?計(jì)計(jì) 服服 收收 房房 托托 改改 約約 務(wù)務(wù) 定定 源源 話話 。

24、 5 一商住地產(chǎn)營(yíng)銷的十大區(qū)別一商住地產(chǎn)營(yíng)銷的十大區(qū)別 區(qū)別之三區(qū)別之三 消費(fèi)環(huán)節(jié)不同消費(fèi)環(huán)節(jié)不同 6 一商住地產(chǎn)營(yíng)銷的十大區(qū)別一商住地產(chǎn)營(yíng)銷的十大區(qū)別 區(qū)別之四區(qū)別之四 銷售賣點(diǎn)不同銷售賣點(diǎn)不同 相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn) 7 一商住地產(chǎn)營(yíng)。

25、底稿:開(kāi)放式與封閉式問(wèn)題工作底稿:開(kāi)放式與封閉式問(wèn)題 1313 提供滿意方案提供滿意方案 16 把特色轉(zhuǎn)變?yōu)樾б姘烟厣D(zhuǎn)變?yōu)樾б?1717 特色與效益效益是什麼特色與效益效益是什麼 1818 練習(xí)一:是效益還是特色練習(xí)一:是效益還是特色 1。

26、0 2.32.3 商圈分析商圈分析 . 10 2.3.1 商圈分析的必要性 . 11 2.3.2 商圈分析應(yīng)考慮的因素 . 11 2.3.3 影響商圈大小的因素 . 12 3 3 零售業(yè)態(tài)的介紹零售業(yè)態(tài)的介紹 . 13 3.13.1 業(yè)態(tài)概。

27、格地點(diǎn)面積格局進(jìn)度貸 款等方面的問(wèn)題,銷售人員應(yīng)揚(yáng)長(zhǎng)避短,在回答中將產(chǎn)品的賣點(diǎn)巧妙 地溶入. 3在與客戶交談中,設(shè)法取得我們想要的資訊: 第一要件,客戶的姓名地址聯(lián)系電話等個(gè)人背景情況的資訊. 第二要件,客戶能夠接受的價(jià)格面積格局等對(duì)產(chǎn)品具。

28、使乊成為潛在寵戶.返也是經(jīng)紈人業(yè)務(wù)拓展重要癿資源. 試問(wèn):作為一個(gè)資深經(jīng)紈人你主要業(yè)績(jī)靠那些來(lái)支撐,迓需挃望庖面接待呾 掃樓向丌是,是靠你癿寵戶維護(hù)帶來(lái)癿源源丌斷癿資源.好癿寵戶跟蹤呾朋 務(wù)你會(huì)建立起強(qiáng)大癿寵戶網(wǎng)絡(luò),獲得更多癿推薦業(yè)務(wù),使業(yè)。

29、 人魅力,特別是年輕女性員工.解決:1樓盤(pán)公開(kāi)銷售以前的銷售 講習(xí),要認(rèn)真學(xué)習(xí),確實(shí)了解及熟讀所有資料.2進(jìn)入銷售場(chǎng)時(shí), 應(yīng)針對(duì)周圍環(huán)境,對(duì)具體產(chǎn)品再做詳細(xì)了解.3多講多練,不斷修 正自己的措辭.4隨時(shí)請(qǐng)教老員工和部門(mén)主管.5端正銷售觀念。

30、直到成功.我要自然界最偉大的奇跡. 領(lǐng)讀:讓我來(lái)吧 全體跟讀:對(duì)人感恩,對(duì)已克制,對(duì)事盡力,對(duì)物珍惜. 領(lǐng)讀:誓言人. 全體跟讀: , . 目錄 1房地產(chǎn)行銷理念 1.1 行銷概論 1.2 業(yè)務(wù)操作綱要 1.3 銷售員的素質(zhì)要求 1.4 銷。

31、作要點(diǎn) 清楚知道我們?cè)谧鍪裁?1市場(chǎng)調(diào)查 市場(chǎng)調(diào)查是招商工作的第一步.最先要做的 是對(duì)目標(biāo)所在市場(chǎng)的調(diào)查,這主要包括對(duì)項(xiàng) 目周邊的交通人流居民收入,消費(fèi)習(xí)慣和 消費(fèi)層次等等;另一個(gè)調(diào)查的方向是項(xiàng)目周 邊園區(qū)目前的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)狀況租金水 平經(jīng)。

32、它是區(qū)別于市級(jí)商業(yè)中心區(qū)域型商業(yè)中心主題商業(yè)步行街 等. 1從服務(wù)范圍來(lái)理解:社區(qū)商業(yè)是一種具有很強(qiáng)癿地域性癿屬地型商業(yè).相對(duì)于市級(jí)商業(yè)中 心區(qū)域型商業(yè)中心而言,社區(qū)商業(yè)所輻射癿消費(fèi)半徂相對(duì)有限,一般為3公里以內(nèi). 2從服務(wù)功能來(lái)理解:社區(qū)。

33、價(jià)格 高大性難以變現(xiàn)性保值增值性. 3房地產(chǎn)的類型 1 按開(kāi)發(fā)程度劃分: 生 地 :是指不具有城市基礎(chǔ)設(shè)施的土地,如荒地農(nóng)地. 毛 地 :是指具有一定城市基礎(chǔ)設(shè)施,但地上有待拆遷安置的房屋的土地. 熟 地 :具有完善的城市基礎(chǔ)設(shè)施土地平整能。

34、 A戶型:2房2廳1衛(wèi)類型,共128套,套內(nèi)面積約90.1平米 3房2廳1衛(wèi)類型,共4套,套內(nèi)面積約103.5平米 B戶型:2房2廳1衛(wèi)類型,共116套,套內(nèi)面積約69平米 1房1廳1衛(wèi)類型,共12套,套內(nèi)面積約38.2平米 C戶型:4房2。

35、理 3房地產(chǎn)銷售 3.1案場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程 3.2銷售戰(zhàn)略及技巧應(yīng)用 3.2.1電話接聽(tīng)邀約追蹤及上門(mén)拜訪 3.2.2了解客戶要素 3.2.3銷售引導(dǎo)及道具運(yùn)用 3.2.4如何帶客戶看房 3.2.5如何守價(jià) 3.2.6逼訂技巧 3.2.7銷控。

36、 4 第一部分 陌生拜訪概述 第二部分陌生拜訪步驟 5 第1步:充分準(zhǔn)備 第2步:有效提問(wèn) 第3步:持續(xù)跟迚 6 1仦表準(zhǔn)備:人丌可貌相是用來(lái)告誡人的話,而第 一印象的好壞90叏決二仦表,上門(mén)拜詎要成功,就要 選擇不個(gè)性相適應(yīng)的服裝,以體現(xiàn)。

37、個(gè)個(gè)時(shí)代的精神以及文化:蘋(píng)果,耐克,可口 可樂(lè)這些標(biāo)志性的亦或是顛覆性的設(shè)計(jì)能穿越時(shí)空講述它們自己的故事,并且啟發(fā)我們用 革命性的視角去感受我們個(gè)人內(nèi)心和周遭的世界. 英國(guó)設(shè)計(jì)公司 Pearlfisher 創(chuàng)意總監(jiān) 喬納森福特 壹何為品牌 。

38、劃科學(xué), 園林規(guī)劃用心, 但給客群的感知不直觀. 似乎什么都有, 但是都不能獨(dú)立成為項(xiàng)目的價(jià)值認(rèn)知. 所以, 項(xiàng)目的均好性,是我們最重要的特點(diǎn). 賣均好,好不好 我們覺(jué)得,好. 區(qū)位潛力 規(guī)劃細(xì)節(jié) 價(jià)格合適 戶型 適用 生活便捷 出行方便 。

39、第一天放入8顆水草,幾天之后水池會(huì)被填滿. 2. 甲乙兩人分別自湖的東西兩岸出發(fā),勻速向?qū)Π队稳?游到 對(duì)岸后立即返回.已知這兩個(gè)人第一次相遇距湖的西岸800米,第 二次相遇距湖的東岸600米. 請(qǐng)問(wèn)湖東西兩岸之間的距離. 課首語(yǔ)課首語(yǔ) 了。

40、查貨量不足商品,并準(zhǔn)備 訂貨與催貨. 4整理排面,當(dāng)商品缺貨時(shí),不得以其他商 品擴(kuò)充或取代,必要時(shí)作出告示牌,告訴顧客何 時(shí)到貨. 5對(duì)于雜貨生鮮及泠凍藏食品,需查 鮮度及到期日 6依清潔計(jì)劃,確實(shí)執(zhí)行清潔工作. 生鮮訓(xùn)練教材生鮮訓(xùn)練教材 。

41、導(dǎo),更是攪得部門(mén)上下內(nèi)外苦 不堪言. 地產(chǎn)職場(chǎng),早已苦水貨高管久矣他們到底是怎么上位的今天就來(lái)扒它一扒 優(yōu)秀的高管千篇一律 水貨高管卻百花齊放各有各的壞水 有幸跟過(guò)好領(lǐng)導(dǎo)的地產(chǎn)人,應(yīng)該都很清楚.一個(gè)真正優(yōu)秀的好高管,不僅能帶兵打仗完成 KP。

42、料的介紹. 7 七銷售洽談綱要七銷售洽談綱要 . 9 1客戶洽談初步方法: . 9 2如何掌握客戶心理動(dòng)態(tài). . 9 3針對(duì)客戶心理如何運(yùn)用洽談手法. . 10 4.怎樣洞察客戶的誠(chéng)意度及建立客戶對(duì)樓盤(pán)的信心. . 10 5.遇到疑難客戶或。

43、型產(chǎn)品組合模式等 產(chǎn)品形態(tài)組合,結(jié)合可能發(fā)展模式,針對(duì)不同模式的市 場(chǎng)可行性分析以及經(jīng)濟(jì)效益分析從而明確產(chǎn)品組合模式; 基于產(chǎn)品策略明確下實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品落位包含整體規(guī)劃戶 型交通組織園林景觀等; 拿地階段 前期定位階段 規(guī)劃設(shè)計(jì)階段 三大 階段 。

44、于參考借鑒.行下述銷售組織管理培訓(xùn),用于參考借鑒. 前言前言 一房產(chǎn)銷售中什么最重要一房產(chǎn)銷售中什么最重要 人人 價(jià)格價(jià)格 產(chǎn)品產(chǎn)品 團(tuán)隊(duì)互動(dòng)團(tuán)隊(duì)互動(dòng) 調(diào)動(dòng)員工心態(tài)調(diào)動(dòng)員工心態(tài) 產(chǎn)品競(jìng)品了解產(chǎn)品競(jìng)品了解 巡場(chǎng)巡場(chǎng) 人的因素人的因素 銷售節(jié)奏。

45、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人是一個(gè)非常富有挑戰(zhàn) 性的職業(yè),首先房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人要是一個(gè)可以 讓人信任的人,具有豐富的心理,法律,金 融,建筑學(xué)等專業(yè)知識(shí),出色的語(yǔ)言溝通技 巧,良好的人際交流手段,樂(lè)觀向上的積極 心態(tài).房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人也是一個(gè)凘si職業(yè), 如何做出。

46、接兩層,客廳只有一層高. 錯(cuò)層:房?jī)?nèi)層高不一致,一米以內(nèi)的分離. 3, 房地產(chǎn)市場(chǎng) 一級(jí)市場(chǎng):以土地為本也稱土地市場(chǎng),土地交易市場(chǎng) ; 二級(jí)市場(chǎng):開(kāi)發(fā)商獲得土地后,投入一定的獎(jiǎng)金建設(shè),通過(guò)有償或者贈(zèng)與獎(jiǎng)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)賣給 需求者新建商品房的買(mǎi)賣市場(chǎng)。

47、 一看房前及看房中的工作 .35.35 二看房過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題.39.39 三看房后應(yīng)注意的問(wèn)題 .40.40 第七節(jié) 如何跟進(jìn) .43.43 第八節(jié) 討價(jià)還價(jià).45.45 一如何應(yīng)付傭金打折 .45.45 二如何引導(dǎo)談價(jià)快速逼定.47。

48、 . . . . . . . . . . 2 4 第 二 節(jié) 電 話 營(yíng) 銷 技 巧 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 6. 。

49、沒(méi)有封. 復(fù)式樓:樓梯連接兩層,客廳只有一層高. 錯(cuò)層:房?jī)?nèi)高度不一致,一米以內(nèi)分離. 多層:是指沒(méi)安裝電梯的. 小高層:指的是 20 樓以下的,稱為小高層 高層:指的是 20 樓以上的 3 房地產(chǎn)市場(chǎng) 一級(jí)市場(chǎng):以土地為交易主體亦稱土地。

50、 c. 環(huán)境綠化 d. 房型布局設(shè)計(jì)單位整體結(jié)構(gòu)層高棟數(shù)戶型結(jié)構(gòu)從幾房幾廳幾房幾廳, 面積,從價(jià)格,您從幾萬(wàn)到幾十萬(wàn) e.雙層中空玻璃四大功能:隔音保暖隔熱防塵 談判中必須講到的: 首期介紹地段交通等 房型介紹 升值保值,入市良機(jī) 比較市中。

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    PartOne項(xiàng)目定調(diào),花伴里,花了心思生態(tài)環(huán)境健康生活,那我們賣什么賣地段看似去哪都近,但比起城央項(xiàng)目,我們沒(méi)有優(yōu)勢(shì),賣規(guī)劃規(guī)劃合理俱佳,但比起其他大盤(pán),我們沒(méi)有氣勢(shì),賣建筑看似都差不多但不

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房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)資料全集(46頁(yè)).doc 文檔

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    房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)全集終極房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)全集終極第一章第一章房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)一房地產(chǎn)的概念二房地產(chǎn)的特征三房地產(chǎn)的類型四房地產(chǎn)專業(yè)名詞五房地產(chǎn)面積的測(cè)算第二章第二章房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研一

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    培訓(xùn)教材房地產(chǎn)銷售一業(yè)務(wù)員理念業(yè)務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn),業(yè)務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn),1,有尊嚴(yán),而又有高收入的生活,2,有意義,又可以作為終生的事業(yè),3,具備專業(yè)知識(shí),且專業(yè)經(jīng)營(yíng),勝任工作,4,明確自己的計(jì)劃,努力去達(dá)成,5,遇難不退縮

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    第一節(jié)跑盤(pán),24,24第二節(jié)電話營(yíng)銷技巧,26,26第三節(jié)客戶接待技巧,27,27一如何接待客戶及業(yè)主,27,27二客戶接待操作技巧,31,31第四節(jié)獨(dú)家代理與鑰匙管理,32,32一如何說(shuō)服業(yè)主簽獨(dú)家代理及獨(dú)家代理的重

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完整的銷售案場(chǎng)培訓(xùn)資料之一(34頁(yè)).doc 文檔

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商業(yè)地產(chǎn)招商銷售培訓(xùn)資料(12頁(yè)).doc 文檔

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    招商培訓(xùn)資料招商培訓(xùn)資料一招商工作流程一招商工作流程1商業(yè)項(xiàng)目部進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和目標(biāo)客戶分析2確定招商對(duì)象,3確定經(jīng)營(yíng)模式,投資經(jīng)營(yíng),委托經(jīng)營(yíng),租賃經(jīng)營(yíng),直接經(jīng)營(yíng),虛擬經(jīng)營(yíng),4制定招商優(yōu)惠策略,5商業(yè)項(xiàng)目部進(jìn)行客戶招商月計(jì)劃實(shí)施

    時(shí)間: 2021-03-19     大小: 45KB     頁(yè)數(shù): 12

房產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)人實(shí)戰(zhàn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料.doc(26頁(yè)) 文檔
商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目銷售技巧培訓(xùn)資料(33頁(yè)).ppt 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目銷售技巧培訓(xùn)資料(33頁(yè)).ppt

    商業(yè)項(xiàng)目銷售技巧一分析客戶類型及對(duì)策二逼定的技巧三說(shuō)服客戶的技巧一分析客戶類型及對(duì)策1按性格差異劃分類型1理智穩(wěn)健型特征,深憮熟慮,況靜穩(wěn)健,丌易被推銷員癿言辭所诪勱,對(duì)二疑點(diǎn)必詳紳詢問(wèn),對(duì)策,加強(qiáng)產(chǎn)品品質(zhì)公司性質(zhì)及特點(diǎn)優(yōu)

    時(shí)間: 2021-03-31     大小: 227KB     頁(yè)數(shù): 33

商品房銷售員培訓(xùn)資料(52頁(yè)).doc 文檔

    商品房銷售員培訓(xùn)資料(52頁(yè)).doc

    銷售員培訓(xùn)內(nèi)容銷售員培訓(xùn)內(nèi)容銷售員培訓(xùn)內(nèi)容銷售員培訓(xùn)內(nèi)容,1,公司情況介紹公司情況介紹,1,1公司背景公司背景,1,2公司產(chǎn)業(yè)狀況公司產(chǎn)業(yè)狀況,1,3公司目標(biāo)公司目標(biāo),1,4公司制度公司制度,2,形式政策與

    時(shí)間: 2021-03-23     大小: 153KB     頁(yè)數(shù): 52

房產(chǎn)二手房中介入職基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)資料.ppt 文檔

    房產(chǎn)二手房中介入職基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)資料.ppt

    房地產(chǎn)房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)教程第一章第一章房地產(chǎn)基本概念房地產(chǎn)基本概念房產(chǎn)與地產(chǎn)房產(chǎn)與地產(chǎn)房地產(chǎn)1,房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱2,其在物質(zhì)上是由土地及土地上的建筑物和構(gòu)筑物所構(gòu)成3,經(jīng)濟(jì)學(xué)上也叫不動(dòng)產(chǎn)房產(chǎn)與地產(chǎn)房產(chǎn)與地產(chǎn)土地所有權(quán)土地所有者在法律規(guī)定的范圍

    時(shí)間: 2020-12-23     大小: 271.50KB     頁(yè)數(shù): 44

奧美-內(nèi)部培訓(xùn)資料品牌的力量.pdf 文檔

    奧美-內(nèi)部培訓(xùn)資料品牌的力量.pdf

    相信品牌的力量繆川20160414在過(guò)去一個(gè)世紀(jì)里,品牌本身作為一種言說(shuō)和書(shū)寫(xiě)的語(yǔ)言,已經(jīng)成為我們生活中不可分割的重要部分,完全超越了一個(gè)符號(hào),我們之所以選擇這個(gè)產(chǎn)品,而不是另外一個(gè),品牌LOGO背后實(shí)際上是一整套價(jià)值觀的編碼,關(guān)系著,我們

    時(shí)間: 2020-10-29     大小: 6.45MB     頁(yè)數(shù): 124

內(nèi)部培訓(xùn)資料品牌的力量.pdf 文檔

    內(nèi)部培訓(xùn)資料品牌的力量.pdf

    相信品牌的力量繆川20160414地產(chǎn)圈微信,bo,un2017在過(guò)去一個(gè)世紀(jì)里,品牌本身作為一種言說(shuō)和書(shū)寫(xiě)的語(yǔ)言,已經(jīng)成為我們生活中不可分割的重要部分,完全超越了一個(gè)符號(hào),我們之所以選擇這個(gè)產(chǎn)品,而不是另外一個(gè),品牌LOGO背后實(shí)際上是一

    時(shí)間: 2020-10-29     大小: 6.05MB     頁(yè)數(shù): 120

相信品牌的力量地產(chǎn)內(nèi)部培訓(xùn)資料.pdf 文檔

    相信品牌的力量地產(chǎn)內(nèi)部培訓(xùn)資料.pdf

    相信品牌的力量在過(guò)去一個(gè)世紀(jì)里,品牌本身作為一種言說(shuō)和書(shū)寫(xiě)的語(yǔ)言,已經(jīng)成為我們生活中不可分割的重要部分,完全超越了一個(gè)符號(hào),我們之所以選擇這個(gè)產(chǎn)品,而不是另外一個(gè),品牌LOGO背后實(shí)際上是一整套價(jià)值觀的編碼,關(guān)系著我們是誰(shuí),我們代表什

    時(shí)間: 2021-07-29     大小: 6.10MB     頁(yè)數(shù): 120

房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)銷售技巧培訓(xùn)資料.doc(23頁(yè)) 文檔

    房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)銷售技巧培訓(xùn)資料.doc(23頁(yè))

    1一一標(biāo)準(zhǔn)銷售流程標(biāo)準(zhǔn)銷售流程接近,寒暄交換名片,接近關(guān)系如,先生,您好,歡迎您來(lái),握手我姓叫我小好了,邊說(shuō)邊遞名片如果對(duì)方回敬名片,應(yīng)雙手接過(guò)并說(shuō),謝謝如果對(duì)方不回敬,則說(shuō)可交換言之下名片嗎如果對(duì)方說(shuō)沒(méi)帶,則說(shuō),那請(qǐng)您

    時(shí)間: 2021-10-19     大小: 73.50KB     頁(yè)數(shù): 23

山西省陽(yáng)泉市恒大房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)資料(96P)(97頁(yè)).doc 文檔

    山西省陽(yáng)泉市恒大房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)資料(96P)(97頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)陽(yáng)泉市恒大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司陽(yáng)泉市恒大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司太原匯峰房地產(chǎn)咨詢有限公司太原匯峰房地產(chǎn)咨詢有限公司一前言一前言1,1公司及項(xiàng)目背景公司及項(xiàng)目背景1,2公司目標(biāo)公司目標(biāo)二角色定位二角色定

    時(shí)間: 2021-04-02     大小: 524.57KB     頁(yè)數(shù): 95

超市生鮮培訓(xùn)資料.ppt 文檔

    超市生鮮培訓(xùn)資料.ppt

    生鮮訓(xùn)練資料生鮮訓(xùn)練資料一組長(zhǎng)的職責(zé)二主管的職責(zé)三生鮮組鮮度檢查方法四生鮮鮮度管理方法五營(yíng)業(yè)員工作流程六盤(pán)點(diǎn)七商品報(bào)廢作業(yè)流程八商品退貨流程九商品換貨流程十倉(cāng)庫(kù)管理十一生鮮管理表格十二市調(diào)組長(zhǎng)的職責(zé)一內(nèi)容1基本

    時(shí)間: 2021-08-11     大小: 300.50KB     頁(yè)數(shù): 40

房地產(chǎn)中介公司優(yōu)秀房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)資料(96頁(yè)).ppt 文檔
二手房銷售人員培訓(xùn)資料(3頁(yè)).doc 文檔

    二手房銷售人員培訓(xùn)資料(3頁(yè)).doc

    二手房銷售人員培訓(xùn)資料一第一講第一講基本要求基本要求基本操作要求基本操作要求1按公司規(guī)定時(shí)間正??记?保持公司整潔形象,2虛心誠(chéng)懇,認(rèn)真負(fù)責(zé),勤快謹(jǐn)慎,絕對(duì)忠誠(chéng),3嚴(yán)守公司業(yè)務(wù)機(jī)密,愛(ài)護(hù)公司一切工具及設(shè)施,4主動(dòng)收集競(jìng)

    時(shí)間: 2021-04-28     大小: 26.50KB     頁(yè)數(shù): 3

對(duì)建筑風(fēng)格的認(rèn)識(shí)培訓(xùn)資料(74頁(yè)).ppt 文檔

    對(duì)建筑風(fēng)格的認(rèn)識(shí)培訓(xùn)資料(74頁(yè)).ppt

    建筑風(fēng)格培訓(xùn)風(fēng)格的分類風(fēng)格的分類1,1,按國(guó)家民族和地區(qū)分按國(guó)家民族和地區(qū)分按國(guó)家民族分,中國(guó)風(fēng)格日本風(fēng)格新加坡風(fēng)格英國(guó)風(fēng)格法國(guó)風(fēng)格美國(guó)風(fēng)格等,按地區(qū)分,歐陸風(fēng)格歐美風(fēng)格地中海式風(fēng)格澳洲風(fēng)格非洲風(fēng)格拉丁美洲風(fēng)格等,2,2,按照歷史

    時(shí)間: 2021-04-14     大小: 27.51MB     頁(yè)數(shù): 74

奧美-內(nèi)部培訓(xùn)資料品牌的力量(1).pdf 文檔

    奧美-內(nèi)部培訓(xùn)資料品牌的力量(1).pdf

    相信品牌的力量繆川20160414在過(guò)去一個(gè)世紀(jì)里,品牌本身作為一種言說(shuō)和書(shū)寫(xiě)的語(yǔ)言,已經(jīng)成為我們生活中不可分割的重要部分,完全超越了一個(gè)符號(hào),我們之所以選擇這個(gè)產(chǎn)品,而不是另外一個(gè),品牌LOGO背后實(shí)際上是一整套價(jià)值觀的編碼,關(guān)系著,我們

    時(shí)間: 2020-10-29     大小: 6.45MB     頁(yè)數(shù): 124

二手房房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作流程培訓(xùn)資料(46頁(yè)).ppt 文檔

    二手房房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作流程培訓(xùn)資料(46頁(yè)).ppt

    學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)1,1,了解整個(gè)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的工作流程,了解整個(gè)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的工作流程,2,2,熟悉行業(yè)的基本知識(shí),熟悉行業(yè)的基本知識(shí),3,3,能順利的進(jìn)行工作開(kāi)展,能順利的進(jìn)行工作開(kāi)展,課程概覽課程概覽1,1,行業(yè)基本流程與專業(yè)術(shù)語(yǔ)

    時(shí)間: 2021-04-30     大小: 1.15MB     頁(yè)數(shù): 46

商業(yè)培訓(xùn)資料(41頁(yè)).doc 文檔

    商業(yè)培訓(xùn)資料(41頁(yè)).doc

    1商商商商業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)培培培培訓(xùn)訓(xùn)訓(xùn)訓(xùn)資資資資料料料料211行業(yè)介紹行業(yè)介紹,51,11,1零售業(yè)的演變史零售業(yè)的演變史,51,21,2零售業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)零售業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),61,2,1國(guó)際零售業(yè)發(fā)展趨勢(shì),6

    時(shí)間: 2021-05-01     大小: 276.76KB     頁(yè)數(shù): 41

房產(chǎn)銷售中的常見(jiàn)問(wèn)題及解決方法.doc 文檔

    房產(chǎn)銷售中的常見(jiàn)問(wèn)題及解決方法.doc

    房產(chǎn)銷售中的常見(jiàn)問(wèn)題及解決方法房產(chǎn)銷售中的常見(jiàn)問(wèn)題及解決方法房地產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)銷售好比戰(zhàn)場(chǎng)上的短兵相接,一個(gè)細(xì)微的過(guò)失往往會(huì)造成一次交鋒的失敗,在堅(jiān)持客戶公司雙贏策略,努力提高成交率的同時(shí),銷售技能的不斷自我完善,則是現(xiàn)場(chǎng)銷售人員成功的階梯

    時(shí)間: 2021-05-11     大小: 30KB     頁(yè)數(shù): 6

地產(chǎn)高管培訓(xùn)資料.docx 文檔

    地產(chǎn)高管培訓(xùn)資料.docx

    為啥有些人能力很差,卻能混成地產(chǎn)高管在行業(yè)外的人看來(lái),地產(chǎn)高管這個(gè)群體自帶金色光環(huán),仿佛個(gè)個(gè)運(yùn)籌帷幄間就能年入千萬(wàn),然而這幾年地產(chǎn)行情不大好,滾落神壇的明星高管一批接著一批,好多老總甚至降職跳槽,這里面不乏有才有為的真高管,但也擠出來(lái)

    時(shí)間: 2021-09-01     大小: 15.03KB     頁(yè)數(shù): 5

建筑規(guī)劃排布培訓(xùn)資料.pdf 文檔

    建筑規(guī)劃排布培訓(xùn)資料.pdf

    前期規(guī)劃設(shè)計(jì)培訓(xùn)前期策劃報(bào)告流程規(guī)劃階段總體步驟規(guī)劃案例分析項(xiàng)目實(shí)操實(shí)戰(zhàn)1234目錄目錄Contents前期策劃報(bào)告流程1前期策劃報(bào)告流程目標(biāo)區(qū)域宏觀市場(chǎng)環(huán)境認(rèn)知城市認(rèn)知區(qū)域發(fā)展前景及板塊價(jià)值判斷項(xiàng)目認(rèn)識(shí)

    時(shí)間: 2021-09-26     大小: 5.75MB     頁(yè)數(shù): 63

房產(chǎn)銷售售樓處銷售中心案場(chǎng)管理培訓(xùn)課件【60頁(yè)】.ppt 文檔

    房產(chǎn)銷售售樓處銷售中心案場(chǎng)管理培訓(xùn)課件【60頁(yè)】.ppt

    中亞廣通案場(chǎng)管理中亞廣通案場(chǎng)管理銷售之道銷售之道用心之道用心之道新政下,客戶購(gòu)買(mǎi)周期延長(zhǎng)觀望心理濃重,現(xiàn)階段對(duì)于案場(chǎng)的實(shí)際銷售組織及業(yè)新政下,客戶購(gòu)買(mǎi)周期延長(zhǎng)觀望心理濃重,現(xiàn)階段對(duì)于案場(chǎng)的實(shí)際銷售組織及業(yè)務(wù)員銷售水平存在極大的要求

    時(shí)間: 2021-09-29     大小: 902KB     頁(yè)數(shù): 60

深圳金域藍(lán)灣住宅精裝房銷售培訓(xùn)資料(42頁(yè)).ppt 文檔

    深圳金域藍(lán)灣住宅精裝房銷售培訓(xùn)資料(42頁(yè)).ppt

    金域二期精裝房銷售培訓(xùn)資料金域二期精裝房銷售培訓(xùn)資料全面家居篇全面家居篇特別說(shuō)明,本資料僅作樣板房設(shè)計(jì)示意分析使用,不作為交樓標(biāo)準(zhǔn),目目錄錄金域二期精裝金域二期精裝基本戶型介紹基本戶型介紹交樓配送范圍介紹交樓配送范圍介紹裝修

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