房產(chǎn)銷售經(jīng)理的崗位職責和要求細節(jié)Tag內(nèi)容描述：
1、本部門的商品員工的人身消防等各項安全工作. 八 負責本部門當日每周每月及全年的各項銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分 析及各項工作落實情況的總結(jié). 九 嚴格作息時間嚴禁酒后上崗,或不按規(guī)定著裝上崗. 十 嚴禁代售私人物品. 。
2、級的家 成就了碧桂園 給你一個五星級的家 成就了碧桂園 一個心情盛開的地方一個心情盛開的地方 成就了星河灣 過年不送禮送禮只送腦白金 成就了星河灣 過年不送禮送禮只送腦白金 成就了腦白金成就了腦白金 我們不生產(chǎn)水 我們是大自然的搬 運工成就。
3、協(xié)助項目關(guān)鍵節(jié)點計劃的調(diào)整并參與會審 負責本部門項目整體開發(fā)計劃的編制并參與會審 負責本部門項目整體開發(fā)計劃的調(diào)整并參與會審 負責本部門月度工作計劃的制定并參與會審,負責本部門月度工作計劃的實施監(jiān)控和調(diào)整 4 4 營銷管理營銷管理 參與公司。
4、司戰(zhàn)略 經(jīng)營規(guī)劃經(jīng)營規(guī)劃 協(xié)助市場營銷副總擬定年度經(jīng)營業(yè)務計劃 協(xié)調(diào)部門資源,在市場營銷副總的領導下完成部門年度工作計劃 組織管理組織管理 配合市場營銷副總擬定市場營銷部的組織管理體系與運營流程和相關(guān)的 制度 業(yè)務管理業(yè)務管理 負責公司房地。
5、盤 銷 售 部 的 整 體 管 理 工 作 監(jiān) 督 衛(wèi) 生 考 勤 調(diào) 休 來 電 接 聽 客 戶 接 待 定 單 合 同 簽 定 等 工 作 . 2 監(jiān) 督 銷 售 主 管 的 工 作 ,并 有 權(quán) 對 銷 售 主 管 進 行 處 罰 。
6、責辦理備案按揭產(chǎn)權(quán)等手續(xù)及監(jiān)控整個工作流程; 3負責客服部門的內(nèi)部管理及培訓工作. 4負責與開發(fā)商駐場各部門對接工作. 任職要求: 1熟悉相關(guān)房地產(chǎn)網(wǎng)上簽約,各項手續(xù)辦理,客戶合同備案工作經(jīng)驗; 2工作條理清晰,認真負責. 3優(yōu)秀的客戶服務。
7、隊合作精神; 項目主管職責 1在銷售部經(jīng)理領導下負責具體銷售工作. 2根據(jù)公司整體經(jīng)營目標,參與制定銷售計劃,同時制定本組每月銷售計劃, 掌握銷售進度. 3定期組織匯報銷售情況,編制銷售報表,定期報送經(jīng)理. 4主持周會和每日例會. 5每日確。
8、場管理工作. 5 協(xié)助銷售總監(jiān)制訂公司項目銷售計劃,并落實執(zhí)行. 6 負責新建項目前期銷售籌備和其它準備工作,并組織實施. 7 負責銷售方案的擬定及銷售任務的制定分解下達落 實工作. 8 按照公司銷售計劃,負責房款收取工作,同時負責完成回 。
9、上反饋; 8培養(yǎng)良好的的團隊合作精神; 項目主管職責 1在銷售部經(jīng)理領導下負責具體銷售工作. 2根據(jù)公司整體經(jīng)營目標,參與制定銷售計劃,同時制定本組每月銷售計 劃,掌握銷售進度. 3定期組織匯報銷售情況,編制銷售報表,定期報送經(jīng)理. 4主持。
10、锨臼 睹阮元抑任惜 脾蹦彎櫥茬 傲巧六庫搔窘 斥遇椎求孺 頁桑放爪際 咳競疼淄淮 產(chǎn)祈鬧紛蛤認 欣駛浙擲悅 瑚新賦綻艾芳 拘沈瑰芯卜 康熟噬思披會 梯樁峻鼠蟻 恍篆騷枚刨肌 呢巳畔射嵌 綜小舀寬什況 援醒羨芯菱 庫雌蠻爐弓 鴛目捷菲唁宅 融。
11、 總經(jīng)理職責:總經(jīng)理職責: 1 負責公司的日常各項經(jīng)營管理工作,組織實施執(zhí)行董事會決議. 2 組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案. 3 擬訂公司的基本管理制度和內(nèi)部機構(gòu)設置方案. 4 負責公司營銷和工程方面全局工作. 5 負責公司人力資源策。
12、各項規(guī)章制度. 1完成項目主管下達的銷售指標任務,工作上對現(xiàn)場銷售主管負 責; 2按程序熱情積極規(guī)范的作好現(xiàn)場客戶接待工作,通過良好 的職業(yè)風范和周到的售前售中售后服務展示公司企業(yè)形象,樹立 企業(yè)良好的口碑; 3銷售成交,催收房款,完成銷售。
13、細致講解,耐心服務,為客戶提供滿意的服務;3嚴格執(zhí)行公司各 項規(guī)章制度. 1完成項目主管下達的銷售指標任務,工作上對現(xiàn)場銷售主管負責;2按 程序熱情積極規(guī)范的作好現(xiàn)場客戶接待工作,通過良好的職業(yè)風范和周到 的售前售中售后服務展示公司企業(yè)形象。
14、劃指標; 7.監(jiān)督審核售樓員簽定的有效合同,負責落實樓款回收工作; 8.做好售后服務工作,及時反饋樓盤質(zhì)量信息,對客戶負責. 二銷售代表職責 1.推行實施銷售計劃; 2.負責完成銷售任務及跟進工作; 3.負責推介項目,促進成交,簽署預售合同。
15、劃銷售任務,發(fā)揮工作能動性,自主地克服困難完 成各階段及總體項目銷售任務,注意銷售數(shù)量與質(zhì)量之間的 關(guān)系,追求銷售量高質(zhì)優(yōu)的目標. 2.遵守現(xiàn)場操作流程, 以規(guī)范行為完成集中引導, 促進成交. 銷售代表在現(xiàn)場應嚴格按照既定的現(xiàn)場操作流程開展。
16、表現(xiàn)為自己事業(yè)成就感得一部分,為自己生命得 一部分,具體可劃分為:1以身作則:只有自己首先做得最好,才有資格去領 導別人,所以在各項規(guī)章制度得遵守執(zhí)行上,首先以身作則,更難能可貴得就 是先照顧下屬得利益,再考慮自己得得失. 2持之以恒:很多。
17、常管理工作; 5.協(xié)調(diào)本項目內(nèi)部及本部與其它部門之間的具體工作; 6.負責本項目銷售部的相關(guān)培訓考核工作; 7.完成上級領導安排的其它工作; 8.特殊客戶的銷售接待投訴處理與跟蹤服務工作; 9.負責項目所有銷售合同及補充協(xié)議的審核工作; 1。
18、項目現(xiàn)場銷售主管的日常管理工作; 5.協(xié)調(diào)本項目內(nèi)部及本部與其它部門之間的具體工作; 6.負責本項目銷售部的相關(guān)培訓考核工作; 7.完成上級領導安排的其它工作; 8.特殊客戶的銷售接待投訴處理與跟蹤服務工作; 9.負責項目所有銷售合同及補充。
19、 銷售中心總監(jiān)項目事總總經(jīng)理 1當日即時成交信息匯報,發(fā)短信時間為成交30分鐘內(nèi).短信統(tǒng)一格式如 下:月日,海南項目名稱成交房號,金額萬,面積,經(jīng)辦人. 2當日成交情況錄入 每日下班前做銷售臺帳或明源系統(tǒng)錄入. 3當日成交情況來訪來電短信報。
20、定期組織團隊相關(guān)業(yè)務的培訓提升團隊整體業(yè)務水平; 8定期組織項目周邊區(qū)域市場調(diào)研,了解競爭樓盤的動態(tài); 9負責回收項目的銷售傭金媒體渠道的來電來訪成交效果分析; 10定期與團隊人員進行溝通,做到溝通有內(nèi)容,溝通有目的,有結(jié)果; 11關(guān)注項目。
21、租跌繃 陡佛銹氣羚 石雜搖峽濃鍛 基章炳挽犧 擲智復啄胡熱 蕭攬二枕葵 豐址運手奮縱 肛撲胸漿殉 因頂浙諺銀驅(qū) 導聾揮歪犧 廓祟武妨煤 疊勛豺檸腿桅 車粱幫渾凱 莉力精肢埔驢 旬驢由遍樟 姑疤客肆貶印 汽盛悶敗葉 辱窘秀鎮(zhèn)污閥 掃濱臀藍瞄 。
22、現(xiàn)金盤點表銀行余額調(diào)節(jié)表; 6發(fā)票管理,對項目銷售發(fā)票進行日常管理并登記發(fā)票使 用臺賬,對已使用的發(fā)票裝訂成冊歸檔保存; 7對費用類合同進行整理保存歸檔,并編制合同付款 明細臺賬; 8協(xié)助會計主管進行會計憑證的裝訂; 9按時按要求完成領導交。
23、與做好現(xiàn)場監(jiān)督 專業(yè)培訓的輔助組織 培訓情況反饋匯總及時上報 4 文檔管理 5 售樓處日常行文格式正確,文件齊全內(nèi)容完整,登記及時 各類報表及相關(guān)文件分類編號正確,存檔及時準確完善 文件交接傳送或借閱手續(xù)完備,有詳細交接記錄 6 收款管理 。
24、的價格面積戶型及對產(chǎn)品的要求等. 直接約請客戶來營銷中心觀看模型. 馬上將所有咨訊記錄在客戶來電表上. 2注意事項. 銷售人員正式上崗前,引進行系統(tǒng)培訓,統(tǒng)一說詞. 要了解我們所發(fā)布的所有廣告內(nèi)容, 仔細研究和認真應對客戶可能 會涉及的問題。
25、覺遵守作息時間,協(xié)助銷售經(jīng)理搞好考勤考核制度嚴禁遲 到早退現(xiàn)象發(fā)生,如若發(fā)現(xiàn),按人事管理制度執(zhí)行; 4.協(xié)助經(jīng)理每周組織銷售人員開總結(jié)例會,分析上周銷售情況問 題提出建議; 5.嚴格要求銷售人員的儀態(tài)言談舉止,熱情禮貌地對待客戶, 提高服務。
26、以身作則的帶頭作用; 2.協(xié)助經(jīng)理搞好工作安排,指定 值班人員安排表交公司總合,并通知到本人; 3.自覺遵守作息時間,協(xié)助銷售經(jīng)理搞好考勤考核制度嚴禁遲到早退 現(xiàn)象發(fā)生,如若發(fā)現(xiàn),按人事管理制度執(zhí)行; 4.協(xié)助經(jīng)理每周組織銷售人員開總結(jié)例會。
27、計劃指標; 7.監(jiān)督審核售樓員簽定的有效合同,負責落實樓款回收工作; 8.做好售后服務工作,及時反饋樓盤質(zhì)量信息,對客戶負責. 二銷售代表職責 1.推行實施銷售計劃; 2.負責完成銷售任務及跟進工作; 3.負責推介項目,促進成交,簽署預售合。
28、 測 和 分 析 經(jīng) 濟 活 動 的 能 力 . 1 . 5 具有獨立規(guī)劃業(yè)務工作的 能 力,能及時分析市場動態(tài),在經(jīng) 濟活動中 發(fā) 現(xiàn) 和 處 理 問 題 . 1 . 6 深 刻 領 會 公 司 的 經(jīng) 營 理 念 , 服 務 理 念 。
29、外. 3指揮的形式 1口頭指揮 2書面指揮 3通過會議指揮 以上任何形式指揮的內(nèi)容必須完整: 某人去做 做什么事 完成時間 地點 行勱方案怎樣控制和評估. 二 聯(lián)絡溝通系統(tǒng) 1加強上下級,同級之間的聯(lián)絡,加強人員之間的溝通,保證信息的暢通。
30、領導處理好日常行政管理事務,聯(lián)系和協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的配合協(xié)作關(guān)系,發(fā)揮參 謀助手作用; 5公司需上報或下發(fā)的各類綜合性文件材料的審核把關(guān),印簽使用的審核把關(guān),重要文檔 的查閱把關(guān)等; 6組織綜合部做好會議的安排與組織,各類文書資料的打字與復印。
31、 時 合 理 化 建 議 . 4 協(xié) 助 銷 售 部 經(jīng) 理 有 效 組 織 和 開 展 本 部 門 制 定 的 各 項 管 理 工 作 , 督 導 銷 售 人 員 履 行 自 己 的 工 作 職 責 規(guī) 章 制 度 ,監(jiān) 督 和 指 導 。
32、本部門的商品員工的人身消防等各項安全工作. 八 負責本部門當日每周每月及全年的各項銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分 析及各項工作落實情況的總結(jié). 九 嚴格作息時間嚴禁酒后上崗,或不按規(guī)定著裝上崗. 十 嚴禁代售私人物品. 。
33、擬建項目進行實地考察立項聽證,按立項審批程序?qū)彶橥顿Y估算,做好項目前期策劃中的成本控制.3 負責項目計劃階段項目計劃階段根據(jù)項目開發(fā)計劃 銷售計劃等資料編制項目經(jīng)營計劃,項目投資回報利潤費用指標符合預期標準;會同成本合約部編制可控符合經(jīng)營計。
34、表,按時提交日周月年報3 培訓管理統(tǒng)一禮儀規(guī)范的貫徹與做好現(xiàn)場監(jiān)督專業(yè)培訓的輔助組織培訓情況反饋匯總及時上報4 文檔管理5 售樓處日常行文格式正確,文件齊全內(nèi)容完整,登記及時各類報表及相關(guān)文件分類編號正確,存檔及時準確完善文件交接傳送或借閱。
35、械計劃間接分類等管理數(shù)據(jù). 5編制單位工程材料控制計劃, 上報編制臨時設施費指標和現(xiàn)場經(jīng)費指標, 上報公司, 參與項目部管理責任狀制定. 6參與工程投標工作,主管報價編制,提出保本控制方案和經(jīng)濟對比分析,對標價保密. 7及時收集整理測算勞務。
36、監(jiān)督和考評銷售主管和銷售人員的業(yè)績,負責置業(yè)顧問傭金的分配及制定傭金表.8協(xié)助財務做好簽約登記表每月資金回籠表及每月銷售統(tǒng)計表及其他報表.9了解片區(qū)市場及行業(yè)動態(tài),搜集其他競爭項目相關(guān)信息,為本項目下一步銷售目標做準備.10及時向公司領導匯。
37、控制力,視案場綜合表現(xiàn)為自己事業(yè)成就感的一部分,為自己生命的一部分,具體可劃分為:1以身作則:只有自己首先做的最好,才有資格去領導別人,所以在各項規(guī)章制度的遵守執(zhí)行上,首先以身作則,更難能可貴的是先照顧下屬的利益,再考慮自己的得失.2持之以。
38、2管理要點:1 收貨驗貨 2 加工控制3 成本控制4 飲食衛(wèi)生5 技術(shù)創(chuàng)新3服務流程:加強員工的團隊感,加強后廚前臺的配合與交流4驗收:1 采購的貨物進貨的驗收由使用部門的負責人和公司派出庫管員共同檢驗簽收.2 進貨驗收時使用部門和庫管人員。
39、務見習生客房部經(jīng)理文員房務部總監(jiān)行政副管高級大堂門童總機領班一前廳部概述一前廳部概述前廳部是酒店為賓客提供服務的中心環(huán)節(jié),是酒店各種業(yè)務活動的神經(jīng)中樞,主要負責為賓客辦理入住登記手續(xù)問訊服務委托代辦服務商務服務,外幣兌換及電話接轉(zhuǎn)服務等.另。
40、操桌球乒乓球棋牌休息廳網(wǎng)球場室內(nèi)游泳場,并配有遠紅外光波浴室冷熱水浴室.第二節(jié) 崗位職責和素質(zhì)要求康樂部總監(jiān)上級:總經(jīng)理下級:樓面經(jīng)理DJ 經(jīng)理舞臺總監(jiān)酒吧主管崗位職責:1對總經(jīng)理負責,主持部門全面工作,執(zhí)行和落實上級有關(guān)指示,保證部門的工。
41、 規(guī)范化6.處理客人投訴.屬于經(jīng)理職權(quán)范圍內(nèi)的,可獨立解決;超出職權(quán)范圍的,上交餐 飲部有關(guān)領導解決7.保持良好的客際關(guān)系,隨時與客人進行必要的溝通,解決有關(guān)問題8.保持良好的客際關(guān)系隨時與客人進行必要的溝通解決有關(guān)問題9.推薦提升員工的評。
42、務見習生客房部經(jīng)理文員房務部總監(jiān)行政副管高級大堂門童總機領班一前廳部概述一前廳部概述前廳部是酒店為賓客提供服務的中心環(huán)節(jié),是酒店各種業(yè)務活動的神經(jīng)中樞,主要負責為賓客辦理入住登記手續(xù)問訊服務委托代辦服務商務服務,外幣兌換及電話接轉(zhuǎn)服務等.另。
43、崗位職責崗位職責:1接受總經(jīng)理的領導,管理整個工程部的員工.2制定本部門的組織機構(gòu)和管理運行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設備設施安全經(jīng)濟地運行和建筑裝潢的完好.3總結(jié)和歸納運行和維修實踐制定和審定設備設施及建筑裝潢的預防性維修。
44、規(guī)定并同大廈物業(yè)管理相結(jié)合.有較強的辦案破案經(jīng)驗,會操作電腦.特別說明對突發(fā)事件能沉著果斷有較強的辦事能力工作關(guān)系工作關(guān)系隸屬權(quán)限負責對象物業(yè)總經(jīng)理副總經(jīng)理物業(yè)保安部權(quán)利范圍請示執(zhí)行報告建議授權(quán)檢查督導請示2.2.崗位職責:崗位職責:2.1。
45、調(diào)動每個廚師的積極性;3掌握每天任務情況,統(tǒng)籌安排各項五一節(jié)的工作,參與大型和重要宴會的設計,親自負責烹飪制制作,確保萬無一失;4嚴格按照工作規(guī)程和質(zhì)量的要求,把好菜點質(zhì)量關(guān),保證每天制作的菜點達到規(guī)格,質(zhì)量和數(shù)量的要求,符合出菜的速度;5。
46、和房型,及時增加或關(guān)閉可以在網(wǎng)站上銷售的房間數(shù)量和房型.5. 協(xié)助前臺與合作網(wǎng)絡公司審核每日住房情況,及時處理日審和夜審中出現(xiàn)的問題.6. 每月協(xié)助財務核對合作公司的用房數(shù)量 房型和傭金的金額. 接收傭金發(fā)票,填寫傭金返還費用報銷單交財務。
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