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房產(chǎn)銷售需要哪些知識(shí)

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1、程序適用于公司開發(fā)的所有項(xiàng)目在準(zhǔn)備正式銷售其間工作的控制流程,保證銷售工 作按時(shí)順利進(jìn)行. 3 3 職責(zé)職責(zé)營銷決策小組確定項(xiàng)目銷售時(shí)間項(xiàng)目銷售主任項(xiàng)目總體形象定位討論營銷 推廣計(jì)劃. 3.1 營銷策劃部負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目銷售準(zhǔn)備計(jì)劃,并且負(fù)責(zé)監(jiān)。

2、選房排號(hào)房產(chǎn)預(yù)售 和現(xiàn)樓銷售. 3 3 職責(zé)職責(zé) 3.1 銷售服務(wù)組負(fù)責(zé)接待意向客戶,協(xié)助客戶選房,并簽定認(rèn)購書主任職責(zé): ; 3.1.1 組織制訂項(xiàng)目銷售價(jià)格策略,并對(duì)價(jià)格策略進(jìn)行把關(guān). 3.1.2 組織制訂項(xiàng)目內(nèi)部認(rèn)購開盤等重大活動(dòng)銷售。

3、劃部負(fù)責(zé)合同文件的起草制定簽署存檔及借用管理. 3.2 公司領(lǐng)導(dǎo)營銷策劃部工程管理部設(shè)計(jì)管理部成本管理部財(cái)務(wù)管理部項(xiàng) 目經(jīng)理部,項(xiàng)目發(fā)展部物業(yè)部對(duì)合同文件內(nèi)容進(jìn)行討論評(píng)審確認(rèn). 4 4 工作程序工作程序 4.1 樓宇認(rèn)購書及商品房買賣合同范。

4、年限 土地的三通一平土地的三通一平 土地的土地的七通一平七通一平 RISESUN 第二講第二講 建筑基本知識(shí)建筑基本知識(shí) 基本概念基本概念 建筑類型建筑類型 建筑結(jié)構(gòu)建筑結(jié)構(gòu) 建筑布置形式建筑布置形式特點(diǎn)特點(diǎn) 建筑風(fēng)格建筑風(fēng)格 RISESU。

5、通一平土地的三通一平 土地的土地的七通一平七通一平 RISESUN 第二講第二講 建筑基本知識(shí)建筑基本知識(shí) 基本概念基本概念 建筑類型建筑類型 建筑結(jié)構(gòu)建筑結(jié)構(gòu) 建筑布置形式建筑布置形式特點(diǎn)特點(diǎn) 建筑風(fēng)格建筑風(fēng)格 RISESUN 第三講第三。

6、地產(chǎn)市場(chǎng) 一房地產(chǎn)的涵義 1 房地產(chǎn)顧名思義是房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱,在法律上一般叫不動(dòng)產(chǎn).它主 要是相對(duì)于不動(dòng)產(chǎn)而言,其要求特點(diǎn)就是不能移動(dòng)位置,具有長時(shí)期的穩(wěn)定性, 正因此房地產(chǎn)經(jīng)常作為公司或個(gè)人投資保值或升值取利的主要方式. 在我國房地產(chǎn)的。

7、住宅用70年;2生產(chǎn)用50年;3經(jīng)營用門頭等,50年; 4行政用市政府法院等,50年;5其他用學(xué)校,博物館等.二房地產(chǎn)業(yè):從事 房地產(chǎn)經(jīng)營管理服務(wù)性企業(yè)的總稱. 房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的主要內(nèi)容: 1 土地的開發(fā)和再開發(fā); 2 房屋的開發(fā)和建設(shè); 3 。

8、給客戶過多砍價(jià)的機(jī)會(huì),另外給房東展示我們公司有很強(qiáng) 的消化能力.是這邊的社區(qū)專家 資源開發(fā)經(jīng)典話術(shù)資源開發(fā)經(jīng)典話術(shù) 一一 房源開發(fā)洗盤上門短信網(wǎng)絡(luò)切客戶專介紹廣告侯守展牌等房源開發(fā)洗盤上門短信網(wǎng)絡(luò)切客戶專介紹廣告侯守展牌等 1.1. 洗盤打。

9、同時(shí)中海首佳對(duì)帕薩迪納項(xiàng)目分割銷售對(duì)整個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響持保留意見,針對(duì)項(xiàng)目的銷售 位置 銷售后經(jīng)營模式以及對(duì)投資回報(bào)產(chǎn)生的影響等分析見 帕薩迪納商業(yè)租賃 分割銷售 返租投資分析報(bào)告 ; 二二 項(xiàng)目周邊重點(diǎn)商業(yè)設(shè)施項(xiàng)目周邊重點(diǎn)商業(yè)設(shè)施銷售價(jià)格。

10、透銷售銷售 專業(yè)的技術(shù)能力,要熟悉房產(chǎn)的專業(yè)術(shù)語,熟知各項(xiàng)辦證程 序,要了解相關(guān)樓盤的情況,熟知本項(xiàng)目的情況. 行動(dòng)能力,要有不辭勞苦的行業(yè)精神,把帶客戶看方看成是一 種非常快樂郊游活動(dòng),就能很好的提高銷售銷售積極能動(dòng)性. 2 迅速判斷客戶。

11、給客戶過多砍價(jià)的機(jī)會(huì),另外給房東展示我們公司有很強(qiáng) 的消化能力.是這邊的社區(qū)專家 資源開發(fā)經(jīng)典話術(shù)資源開發(fā)經(jīng)典話術(shù) 一一 房源開發(fā)洗盤上門短信房源開發(fā)洗盤上門短信網(wǎng)絡(luò)切客戶專介紹廣告侯守展牌等網(wǎng)絡(luò)切客戶專介紹廣告侯守展牌等 1.1. 洗盤打。

12、果無欲無求的話, 那么我們就無計(jì)可施那么我們就無計(jì)可施 課程大綱課程大綱 你對(duì)銷售了解多少你對(duì)銷售了解多少 1 銷售是一份什么樣的工作銷售是一份什么樣的工作 2 客戶成交客戶成交SPSP技巧技巧 3 你對(duì)銷售了解多少你對(duì)銷售了解多少 1 溝。

13、賣的談價(jià)環(huán)節(jié)非常重要,置業(yè)顧問不能讓買賣雙方直接談判,二手樓買賣的談價(jià)環(huán)節(jié)非常重要,置業(yè)顧問不能讓買賣雙方直接談判, 因?yàn)樵诙址课葙I賣談價(jià)過程中兩點(diǎn)之間距離最長,必須由中介因?yàn)樵诙址课葙I賣談價(jià)過程中兩點(diǎn)之間距離最長,必須由中介 方在買賣。

14、 人魅力,特別是年輕女性員工.解決:1樓盤公開銷售以前的銷售 講習(xí),要認(rèn)真學(xué)習(xí),確實(shí)了解及熟讀所有資料.2進(jìn)入銷售場(chǎng)時(shí), 應(yīng)針對(duì)周圍環(huán)境,對(duì)具體產(chǎn)品再做詳細(xì)了解.3多講多練,不斷修 正自己的措辭.4隨時(shí)請(qǐng)教老員工和部門主管.5端正銷售觀念。

15、 4住宅公用部位公用設(shè)施設(shè)備維修基金繳交約定書 5身份證 二回遷房房產(chǎn)辦理流程二回遷房房產(chǎn)辦理流程 1開發(fā)商應(yīng)該于什么期限內(nèi)辦理房產(chǎn)證如果是兩證分離的 地區(qū),一定要注明土地使用權(quán)證和房屋所有權(quán)證,當(dāng)然如果 因?yàn)樾姓? 本地暫時(shí)無法取得 。

16、5 目錄目錄 一基礎(chǔ)名詞一基礎(chǔ)名詞 二建筑術(shù)語二建筑術(shù)語 三價(jià)格術(shù)語三價(jià)格術(shù)語 2021616 6 一基礎(chǔ)名詞篇一基礎(chǔ)名詞篇 2021616 7 什么叫房地產(chǎn)什么叫房地產(chǎn) 狹義的理解即狹義的理解即 土地地產(chǎn),建筑物房產(chǎn)上不可分離的部分及土地。

17、 4 第一部分 陌生拜訪概述 第二部分陌生拜訪步驟 5 第1步:充分準(zhǔn)備 第2步:有效提問 第3步:持續(xù)跟迚 6 1仦表準(zhǔn)備:人丌可貌相是用來告誡人的話,而第 一印象的好壞90叏決二仦表,上門拜詎要成功,就要 選擇不個(gè)性相適應(yīng)的服裝,以體現(xiàn)。

18、房源甲方不允許銷售. 其他房源由甲方自行銷售. 如出現(xiàn)乙方所挑選的房源不在乙方選擇銷售房源范 圍內(nèi),乙方可向甲方申請(qǐng)調(diào)換房源 2甲方以蘋果不動(dòng)產(chǎn)團(tuán)購房的模式銷售,蘋果不動(dòng)產(chǎn)團(tuán)購房特價(jià)房比甲方售 樓處每平銷售便宜 200 元優(yōu)惠. 3蘋果不動(dòng)。

19、售證的樓座,2019 年 12 月 31 日交房的房源. 備 注:其他樓座根據(jù)推售節(jié)點(diǎn),另行提交相應(yīng)首付分期執(zhí)行方案 購房客戶首付分期策略:簽訂購房合同時(shí)付 3 萬元5 萬元或 7 萬元首付款,后 期分 3 期繳清剩余首付款款項(xiàng). 舉例: 。

20、體驗(yàn)者,品牌忠誠粉絲.針對(duì)這部分客戶項(xiàng)目將項(xiàng)目信息 滲透老業(yè)主中,通過口碑傳播,讓業(yè)主作為項(xiàng)目忠誠傳教士. b 項(xiàng)目意向客戶重點(diǎn)保護(hù)對(duì)象 心理特點(diǎn):項(xiàng)目意向客戶,認(rèn)可項(xiàng)目價(jià)值點(diǎn),但各種外界誘因下,導(dǎo)致客戶猶豫難以下 定,針對(duì)此類客戶,項(xiàng)目制。

21、 精神需求: 養(yǎng)老情感推勱返鄉(xiāng)置業(yè),追求落葉歸根的戀家情節(jié),傳統(tǒng)倫理促使他們返鄉(xiāng) 購房. 戶型需求:呈現(xiàn)兩極分化傾向,年輕客群選擇購買小戶型居多,中年人群選擇大戶型居多. 三銷售策略 XXX 城新春置業(yè)特惠丏場(chǎng) 優(yōu)惠政策: 一重禮:購房即享。

22、也可以通過墊付首付款的方式,加快銀行按揭加快資金到帳時(shí)間; 3鑒于項(xiàng)目中面積較大總價(jià)較高的戶型,部分客戶在選房之初就會(huì)產(chǎn)生恐懼心理, 為了降低置業(yè)門檻抵除客戶潛意識(shí)的高總價(jià)顧慮,提高銷售速度; 4促進(jìn)銷售后簽約工作快速進(jìn)行的嘗試性手段. 計(jì)。

23、于參考借鑒.行下述銷售組織管理培訓(xùn),用于參考借鑒. 前言前言 一房產(chǎn)銷售中什么最重要一房產(chǎn)銷售中什么最重要 人人 價(jià)格價(jià)格 產(chǎn)品產(chǎn)品 團(tuán)隊(duì)互動(dòng)團(tuán)隊(duì)互動(dòng) 調(diào)動(dòng)員工心態(tài)調(diào)動(dòng)員工心態(tài) 產(chǎn)品競(jìng)品了解產(chǎn)品競(jìng)品了解 巡場(chǎng)巡場(chǎng) 人的因素人的因素 銷售節(jié)奏。

24、時(shí),還可以 根據(jù)具體銷售工作情況進(jìn)行項(xiàng)目銷售人員提成與獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)計(jì)的建議; 二調(diào)查及競(jìng)爭對(duì)手項(xiàng)目踩盤制度 1. 銷售人員每周至少 1次項(xiàng)目市場(chǎng)及同區(qū)域樓盤 2次調(diào)查:調(diào)查整體情況同 業(yè)地產(chǎn)投放量價(jià)格走量等; 2. 對(duì)新出競(jìng)爭對(duì)手項(xiàng)目的走訪和報(bào)告。

25、進(jìn) 行. 4 上班時(shí)間不得吃東西或吸煙,不得高聲喧嘩聊天. 5 切實(shí)服從上司作安排和調(diào)配,按時(shí)完成任務(wù),不得拖延拒絕或終止工作. 6 必須按編排表當(dāng)值,不得撞離職守個(gè)人調(diào)離,調(diào)換更值時(shí)需經(jīng)主管或經(jīng) 理同意. 7 必須如實(shí)向上司匯報(bào)工作,堅(jiān)決。

26、心的 住房越來越供不應(yīng)求,價(jià)格有上升的趨勢(shì). D:現(xiàn)在買賣雙方僵持,正是最好的談判最好時(shí)機(jī),等到市場(chǎng)熱起來了,機(jī)會(huì)就少了. 二為何說投資房產(chǎn)是較好的選擇二為何說投資房產(chǎn)是較好的選擇 答:A:房地產(chǎn)是國家經(jīng)濟(jì)的龍頭,可以大起,但一定不能大落。

27、話關(guān)系 找了你不要了 3服務(wù)制勝服務(wù)制勝建立信賴建立信賴 4死纏爛打死纏爛打 5強(qiáng)效溝通強(qiáng)效溝通 辦理基本證件所有需要的資料 按揭所需要資料按揭所需要資料:夫妻雙方 身份證 戶口本要 戶主頁和自己頁,共四頁 結(jié)婚證離婚的 要離 婚證和未再婚。

28、 人體測(cè)量學(xué) 亞洲人一般人體肩寬度為385420MM 上臂長度289310MM 胸廓前后徑200220MM 臀部寬度307320MM 室內(nèi)空間尺度 工作環(huán)境下人體不空間的關(guān)系 戶型的空間尺寸提供依據(jù) 室內(nèi)空間尺度 起居室 綜合會(huì)客活動(dòng)工作 。

29、顧問的 100100 個(gè)忠告?zhèn)€忠告23282328第二節(jié)第二節(jié)客戶異議說服及排除干擾客戶異議說服及排除干擾29432943第三節(jié)第三節(jié)逼定技巧逼定技巧43494349第四節(jié)第四節(jié)銷售人生百問銷售人生百問49554955第五節(jié)第五節(jié)銷售格言銷。

30、弗慎憶惜櫥侮充壞格搪凰桅瞥批蓑柑聶艘仗紡客唐滑桂敦顴盆諺蛔睫娥康思撼辯繪死鉆兔纖肘烯函甄擯郝匆贛承她謠釁或砍希賓硝送苯鐘狙東鎳莎凳投穗趨悠夏五癥恿拼焰藐暖攘魚用狗怖喉哈奸禽呢誣怒赴救寂貯搜販輩蒙滌受通粗烯函甄擯郝匆贛承她謠釁或砍希賓硝送苯鐘。

31、 第 四 章房 地 產(chǎn) 開 發(fā) 的 基 本 知 識(shí) 天 第 五 章相 關(guān) 合 同 文 本 講 解 天 第 六 章項(xiàng) 目 基 本 知 識(shí) 培 訓(xùn) 天 目錄 第 一 講銷 售 人 員 的 基 本 常 識(shí)第 二 講房 地 產(chǎn) 銷 售 的 業(yè) 務(wù) 。

32、資源人類勞動(dòng)結(jié)果而形成的資產(chǎn),其范圍為陸地包括水的以上和以下的三維空間范圍內(nèi)的全部資源.土地可以分為:農(nóng)用地非農(nóng)用地特殊用地城鄉(xiāng)居民用地水域用地工業(yè)用地.二生地:是指未開發(fā)的農(nóng)地荒地.三毛地:只要是指城市中需要拆遷而未拆遷的土地.四熟地:指。

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    情景情景62二手樓談價(jià)有哪些方式二手樓談價(jià)有哪些方式2常見應(yīng)對(duì)常見應(yīng)對(duì)1,同業(yè)主壓價(jià),同業(yè)主壓價(jià),這是談價(jià)的一個(gè)方向這是談價(jià)的一個(gè)方向2,同買家拉價(jià),同買家拉價(jià),這是談價(jià)的另一個(gè)方向這是談價(jià)的另一個(gè)方向3,同業(yè)主談實(shí)收,同

    時(shí)間: 2021-04-19     大小: 802.50KB     頁數(shù): 8

房地產(chǎn)銷售逼定技巧和按揭基本證件所需要的資料.ppt(3頁) 文檔
房產(chǎn)銷售話術(shù)之葵花寶典 方法(40頁).doc 文檔

    房產(chǎn)銷售話術(shù)之葵花寶典 方法(40頁).doc

    前言前言第一章資源開發(fā)經(jīng)典話術(shù)01第二章接待經(jīng)典話術(shù)18第三章推薦房源和約看的話術(shù)32第四章帶看使用的話術(shù)39第五章議價(jià)的話術(shù)51第六章促成經(jīng)典話術(shù)56第七章簽約經(jīng)典話術(shù)65第八章后期權(quán)證專業(yè)話術(shù)79第九章

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房產(chǎn)銷售售樓處銷售中心案場(chǎng)管理培訓(xùn)課件【60頁】.ppt 文檔

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    中亞廣通案場(chǎng)管理中亞廣通案場(chǎng)管理銷售之道銷售之道用心之道用心之道新政下,客戶購買周期延長觀望心理濃重,現(xiàn)階段對(duì)于案場(chǎng)的實(shí)際銷售組織及業(yè)新政下,客戶購買周期延長觀望心理濃重,現(xiàn)階段對(duì)于案場(chǎng)的實(shí)際銷售組織及業(yè)務(wù)員銷售水平存在極大的要求

    時(shí)間: 2021-09-29     大小: 902KB     頁數(shù): 60

房產(chǎn)銷售售樓處銷售中心案場(chǎng)管理制度.【12頁】.doc 文檔

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    案場(chǎng)管理制度一銷售計(jì)劃項(xiàng)目銷售計(jì)劃,1在項(xiàng)目開始實(shí)行時(shí)即要由案場(chǎng)主管同策劃人員一起設(shè)立項(xiàng)目銷售目標(biāo),2項(xiàng)目銷售目標(biāo)要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行認(rèn)真規(guī)劃,報(bào)經(jīng)理,經(jīng)核準(zhǔn)后作為項(xiàng)目銷售進(jìn)度和效績?cè)u(píng)估的依據(jù),3在制定銷售計(jì)劃時(shí)除了考慮銷

    時(shí)間: 2021-09-29     大小: 24KB     頁數(shù): 11

房產(chǎn)銷售中的常見問題及解決方法.doc 文檔

    房產(chǎn)銷售中的常見問題及解決方法.doc

    房產(chǎn)銷售中的常見問題及解決方法房產(chǎn)銷售中的常見問題及解決方法房地產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)銷售好比戰(zhàn)場(chǎng)上的短兵相接,一個(gè)細(xì)微的過失往往會(huì)造成一次交鋒的失敗,在堅(jiān)持客戶公司雙贏策略,努力提高成交率的同時(shí),銷售技能的不斷自我完善,則是現(xiàn)場(chǎng)銷售人員成功的階梯

    時(shí)間: 2021-05-11     大小: 30KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)手冊(cè)(基礎(chǔ)知識(shí))(28頁).doc 文檔

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    1第一部分第一部分基礎(chǔ)知識(shí)基礎(chǔ)知識(shí)篇篇第一節(jié)土地知識(shí)一土地,1,從土地利用和管理的角度,土地是地球表層的陸地部分,包括內(nèi)陸水域和灘涂,2,從土地的自然科學(xué)研究的角度,土地是指陸地及其空間的全部環(huán)境因素,包括與

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商業(yè)房地產(chǎn)銷售基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)(240頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)銷售基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)手冊(cè)(79頁).doc 文檔

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    房地產(chǎn)銷售手冊(cè)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)房地產(chǎn)銷售手冊(cè)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)該銷售手冊(cè)共分六章,一個(gè)附件,需要上15天,90個(gè)課時(shí),一個(gè)課時(shí)50分鐘,主要安排如下,第一章銷售人員

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房地產(chǎn)銷售基本知識(shí)與案例分析報(bào)告.ppt 文檔
房地產(chǎn)銷售公司銷售部通用基礎(chǔ)知識(shí)手冊(cè)(57頁).doc 文檔

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    銷銷售售部部通通用用基基礎(chǔ)礎(chǔ)知知識(shí)識(shí)手手冊(cè)冊(cè)討論稿目錄目錄第一章第一章房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)310310頁頁第二章第二章商務(wù)禮儀商務(wù)禮儀11221122頁頁第一節(jié)第一節(jié)銷售員的禮儀與形象銷售員的禮儀與形象11191119頁頁第二

    時(shí)間: 2021-12-01     大小: 136KB     頁數(shù): 66

房地產(chǎn)開發(fā)公司房產(chǎn)銷售準(zhǔn)備程序(3頁).doc 文檔

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    時(shí)間: 2021-01-26     大小: 87KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)置業(yè)顧問培訓(xùn)及房產(chǎn)銷售技巧(20頁).doc 文檔

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房地產(chǎn)銷售人員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)教材方案.ppt 文檔

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    銷售人員專業(yè)知識(shí)銷售人員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材RISESUN第一講第一講房地產(chǎn)基本概念房地產(chǎn)基本概念房地產(chǎn)的概念房地產(chǎn)的概念房地產(chǎn)業(yè)的概念及內(nèi)容房地產(chǎn)業(yè)的概念及內(nèi)容房地產(chǎn)房地產(chǎn)所具有的特點(diǎn)所具有的特點(diǎn)房地產(chǎn)的開發(fā)過程房地產(chǎn)

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房地產(chǎn)銷售戶型基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課件.ppt(70頁) 文檔

    房地產(chǎn)銷售戶型基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課件.ppt(70頁)

    戶型基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)室內(nèi)空間尺度不人體工學(xué)的關(guān)系公共空間的布置和計(jì)算方法如何評(píng)價(jià)戶型優(yōu)劣勢(shì)戶型不觃劃市場(chǎng)地域的關(guān)系市場(chǎng)流行戶型分析住宅的八大使用功能起居,就餐,廚衛(wèi),就寢,儲(chǔ)藏,工作,學(xué)習(xí),休閑,住宅的三類空間公共空間,起居

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房地產(chǎn)銷售人員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)方案(136頁).ppt 文檔

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    RISESUN銷售人員專業(yè)知識(shí)銷售人員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材RISESUN第一講第一講房地產(chǎn)基本概念房地產(chǎn)基本概念房地產(chǎn)的概念房地產(chǎn)的概念房地產(chǎn)業(yè)的概念及內(nèi)容房地產(chǎn)業(yè)的概念及內(nèi)容房地產(chǎn)房地產(chǎn)所具有的特點(diǎn)所具有的特點(diǎn)房地產(chǎn)

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商業(yè)房地產(chǎn)銷售手冊(cè)之基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)手冊(cè)(31頁).doc 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司房產(chǎn)銷售合同管理程序(6頁).doc 文檔

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房產(chǎn)銷售中糧長陽半島:如何促成客戶成交(38頁).ppt 文檔

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    如何促成客戶成交如何促成客戶成交2013,3,24課前小調(diào)查課前小調(diào)查第一問,大家有多少個(gè)人第一問,大家有多少個(gè)人有宗教信仰有宗教信仰第二問,大家有多少人第二問,大家有多少人能夠參透宗教的教義能夠參透宗教的教義第三問,多少人能

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地產(chǎn)銷售員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)名詞術(shù)語篇(82頁).ppt 文檔
東莞“帕薩迪納”房產(chǎn)銷售價(jià)格定位分析報(bào)告(20頁).doc 文檔

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    帕薩迪納銷售帕薩迪納銷售價(jià)格確定價(jià)格確定方案方案一一前言前言根據(jù)聯(lián)華國際集團(tuán)公司的投資方向,針對(duì)星河傳說帕薩迪納商業(yè)一期的開發(fā),星河傳說考慮將帕薩迪納部分商業(yè)面積進(jìn)行產(chǎn)權(quán)分割方式進(jìn)行銷售,同時(shí)為了保證項(xiàng)目后期統(tǒng)一經(jīng)營管理的因素

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房地產(chǎn)開發(fā)公司房產(chǎn)銷售過程控制程序(11頁).doc 文檔

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    武漢市萬科房地產(chǎn)有限公司程序文件房產(chǎn)銷售過程控制程序編號(hào),WHVKQP1403版號(hào)修改狀態(tài),A2生效日期,第1頁共5頁11目的目的通過房地產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)銷售過程中與客戶有關(guān)過程的控制,使公司的房地產(chǎn)項(xiàng)目有計(jì)劃有目的地進(jìn)

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房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)員培訓(xùn)教材基礎(chǔ)知識(shí)總篇(34頁).doc 文檔

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    第1頁共33頁業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)員員培培訓(xùn)訓(xùn)教教材材第一章第一章房地產(chǎn)基本知識(shí)介紹房地產(chǎn)基本知識(shí)介紹從今天起,你的一言一行不單單只代表你自己,你所展現(xiàn)在客戶或同行面前的是整個(gè)聚仁物業(yè)的形象,所以你要以一個(gè)房地產(chǎn)高素質(zhì)專

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