房產(chǎn)知識(shí)銷售大全Tag內(nèi)容描述：
1、限 民用為70年,商用為50年 房產(chǎn)與地產(chǎn)房產(chǎn)與地產(chǎn) 房產(chǎn)的分類 住宅建筑物 生產(chǎn)用房 辦公用房 其他樓宇 房地產(chǎn)市場(chǎng)房地產(chǎn)市場(chǎng) 市場(chǎng)分類 房地產(chǎn)一級(jí)市場(chǎng):是土地交易市場(chǎng),由政府直 接控制和壟斷經(jīng)營(yíng). 房地產(chǎn)二級(jí)市場(chǎng):是增量房新房市場(chǎng),指 。
2、的責(zé)任3銷售經(jīng)理的權(quán)限案例銷售管理的職能1計(jì)劃2組織3領(lǐng)導(dǎo)4控制銷售經(jīng)理的角色1人際關(guān)系方面的角色2信息方面的角色3決策方面的角色第二章:銷售經(jīng)理的知識(shí)背景市場(chǎng)營(yíng)銷1市場(chǎng)營(yíng)銷基本內(nèi)容體系2STP營(yíng)銷過(guò)程3市場(chǎng)細(xì)分4目標(biāo)市場(chǎng)5市場(chǎng)定位6營(yíng)銷觀。
3、芯,薺菜,茴香,馬齒莧,莼菜,金花菜,發(fā)菜,苜蓿菜,木耳葉,海帶,紫菜,海白菜.根莖類:白羅卜,胡羅卜,水羅卜,大白蔥,小蔥,蒜,洋蔥,生姜,洋姜,蓮菜,蒜薹,韭菜薹,菜花,西蘭花,萵筍,山藥,芋頭,魔芋,土豆,紅薯,涼薯,桔梗絲,寶塔菜地。
4、蕃茄等.核果 類:本類水果屬于薔薇科,食用部分是中果皮,因其內(nèi)果皮硬化而成為核,故稱為核果.例如桃李 杏梅櫻桃等.堅(jiān)果類:這類水果的食用部分是種子種仁.在食用部分的外面有堅(jiān)硬的殼,所以 又稱為殼果或干果.例如栗子核桃山核桃榛子開(kāi)心果銀杏香榧。
5、過(guò)了季節(jié)便要等來(lái)年. 柑橘柑橘類溫和的個(gè)性讓它在這個(gè)秋天成為水果之王,雖然現(xiàn)在每個(gè)季節(jié)都能找到柑橘,但秋天成 熟的才是最多吸收天地精華的良品.它的好處不用多說(shuō),單單是想到它的清新味道,就夠消除秋燥,提 神醒腦的了. 甘蔗歸肺胃經(jīng),味甘而性。
6、 九九 房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí) 與銷售相關(guān)專業(yè)知識(shí)與銷售相關(guān)專業(yè)知識(shí) 十十 營(yíng)銷技巧營(yíng)銷技巧 附:表一附:表一 銷售管理流程銷售管理流程 一一 項(xiàng)目前準(zhǔn)備項(xiàng)目前準(zhǔn)備 項(xiàng)目小組的建立 1 項(xiàng)目小組架構(gòu)項(xiàng)目小組架構(gòu): 在項(xiàng)目簽定銷售代理協(xié)。
7、2010 年工作計(jì)劃 . 38 2010 年某銷售總監(jiān)的工作計(jì)劃 . 46 2010 年銷售工作計(jì)劃樣稿 . 55 20102010銷售銷售經(jīng)理經(jīng)理年度工作總結(jié)年度工作總結(jié)與工作計(jì)劃與工作計(jì)劃 一 本年度工作總結(jié) 2010 年即將過(guò)去,在這。
8、經(jīng)營(yíng)用門頭 等,50 年;4行政用市政府法院等,50 年;5其他用學(xué)校,博物館 等.二房地產(chǎn)業(yè):從事房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)性企業(yè)的總稱. 房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的主要內(nèi)容: 1 土地的開(kāi)發(fā)和再開(kāi)發(fā); 2 房屋的開(kāi)發(fā)和建設(shè); 3 地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)包括土地 權(quán)的出讓。
9、的感情,待 客態(tài)度方面最要緊的是,用恭敬有禮的說(shuō)話方式與顧客交談,不要 使對(duì)方產(chǎn)生不愉快的感覺(jué).自己想講的話,用有禮貌的言辭清楚利 落地說(shuō)出來(lái). 學(xué)習(xí)說(shuō)話的技巧,無(wú)論是政治家喜劇演員,還是普通人,都不 能缺少這方面的練習(xí).你的工作任務(wù)之一是。
10、決方法,只有明智的選擇而使二者平衡 2既要主動(dòng)又要控制 3既要維護(hù)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性,又要照顧個(gè)人需求 原則性與靈活性問(wèn)題 規(guī)章制度符合大多數(shù)人的需求,但不能考慮個(gè)人需求 4平衡個(gè)人需求與集體準(zhǔn)則之間的矛盾 組織需求與個(gè)人愿望的矛盾產(chǎn)生于:組。
11、58 年 2米索尼尤莫Missoni Uomo,1985 年 3米索尼運(yùn)動(dòng)裝Missoni Sports,1985 年 針織系列為世界頂級(jí)產(chǎn)品 高田賢 三 KENZO 服飾 法國(guó) 高田賢三這位日本籍的法國(guó)時(shí)裝設(shè)計(jì)師用自己的名賢三命名的 KE。
12、本 九九 房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí) 與銷售相關(guān)專業(yè)知識(shí)與銷售相關(guān)專業(yè)知識(shí) 十十 營(yíng)銷技巧營(yíng)銷技巧 附:表一附:表一 銷售管理流程銷售管理流程 一一 項(xiàng)目前準(zhǔn)備項(xiàng)目前準(zhǔn)備 項(xiàng)目小組的建立 1 項(xiàng)目小組架構(gòu)項(xiàng)目小組架構(gòu): 在項(xiàng)目簽定銷售代理。
13、給客戶過(guò)多砍價(jià)的機(jī)會(huì),另外給房東展示我們公司有很強(qiáng) 的消化能力.是這邊的社區(qū)專家 資源開(kāi)發(fā)經(jīng)典話術(shù)資源開(kāi)發(fā)經(jīng)典話術(shù) 一一 房源開(kāi)發(fā)洗盤上門短信房源開(kāi)發(fā)洗盤上門短信網(wǎng)絡(luò)切客戶專介紹廣告侯守展牌等網(wǎng)絡(luò)切客戶專介紹廣告侯守展牌等 1.1. 洗盤打。
14、和形象 一 儀表和裝束 二 名片遞接方式 三 微笑的魔力 四 語(yǔ)言的使用 五 禮貌與規(guī)矩 第四章第四章 電話禮儀及技巧電話禮儀及技巧 一接聽(tīng)電話規(guī)范要求 二電話跟蹤技巧 第五章第五章 房地產(chǎn)銷售的業(yè)務(wù)流程與策略房地產(chǎn)銷售的業(yè)務(wù)流程與策略 一。
15、類 5按照商鋪的位置形式分類 1 1按照開(kāi)發(fā)形式進(jìn)行分類按照開(kāi)發(fā)形式進(jìn)行分類 1.商業(yè)街商鋪; 2.市場(chǎng)類商鋪 ; 3.社區(qū)商鋪 ; 4.住宅底層商鋪; 5.百貨商場(chǎng)購(gòu)物中心商鋪; 6.商務(wù)樓寫字樓商鋪; 7.交通設(shè)施商鋪 2 2按座落位置。
16、地暖 水暖水暖 集中供暖集中供暖 發(fā)熱電纜發(fā)熱電纜 電熱膜電熱膜 電暖電暖 分戶供暖分戶供暖 分戶供暖分戶供暖 燃?xì)鉅t燃?xì)鉅t 常用常用 空氣源熱泵空氣源熱泵 水水 地源熱泵地源熱泵 地暖分類:根據(jù)熱源 地暖的分類地暖的分類 地暖的分類不同區(qū)。
17、2021426 4 課程介紹課程介紹 誰(shuí)是大客戶誰(shuí)是大客戶 客戶分析方法客戶分析方法 客戶關(guān)系建設(shè)客戶關(guān)系建設(shè) 休息休息 實(shí)現(xiàn)銷售實(shí)現(xiàn)銷售 自我總結(jié)自我總結(jié) 休息休息 顧問(wèn)式銷售顧問(wèn)式銷售 結(jié)束語(yǔ)結(jié)束語(yǔ) 2021426 5 誰(shuí)是大客戶誰(shuí)是大。
18、的提問(wèn) 4.增加談話內(nèi)容和素材 5.刺探買方真實(shí)的心意 6.說(shuō)服買方購(gòu)買且促成成交氣氛 7.自我促銷法1講價(jià)技巧; 2成交技巧 8.追根究底分析客戶不成交原因,籍以再度推銷. 9.再度推銷 10.掌握售屋技巧的要訣接洽技巧 11.客戶會(huì)購(gòu)買。
19、化特點(diǎn),不少二手房?jī)r(jià)格地段生 活配套等優(yōu)勢(shì)明顯,受到越來(lái)越多置業(yè)者 喜歡. 那么,作為剛踏入二手房經(jīng) 紀(jì)人這一行業(yè)的我們,二手房 銷售該怎么入手去做呢 準(zhǔn)備工具 1三本筆記本 2筆水筆,鉛筆 3指南針 4卷尺 5業(yè)務(wù)包 6交通工具 經(jīng)紀(jì)人每。
20、買房買車讓每一個(gè)億佳人在這里買房買車 我們要做一流的被社會(huì)尊重的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司我們要做一流的被社會(huì)尊重的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司 我們的戰(zhàn)斗口號(hào):我們的戰(zhàn)斗口號(hào): 敢于承諾結(jié)果,絕對(duì)達(dá)成目標(biāo)敢于承諾結(jié)果,絕對(duì)達(dá)成目標(biāo) 積極快速行動(dòng),決不甘心落后積極快。
21、間:9090分鐘分鐘 授課方式:開(kāi)放式授課方式:開(kāi)放式 課程大綱課程大綱 一一. .關(guān)于門店接待關(guān)于門店接待 二二.門店接待的基本技能門店接待的基本技能 三三.門店接待的常見(jiàn)問(wèn)題門店接待的常見(jiàn)問(wèn)題 四四. .門店接待的注意事項(xiàng)門店接待的注意。
22、 4 第一部分 陌生拜訪概述 第二部分陌生拜訪步驟 5 第1步:充分準(zhǔn)備 第2步:有效提問(wèn) 第3步:持續(xù)跟迚 6 1仦表準(zhǔn)備:人丌可貌相是用來(lái)告誡人的話,而第 一印象的好壞90叏決二仦表,上門拜詎要成功,就要 選擇不個(gè)性相適應(yīng)的服裝,以體現(xiàn)。
23、資回報(bào) 五投資模式不政策概述 六投資回報(bào)分析 七如何引導(dǎo)投資客戶販買商鋪 八計(jì)算商鋪投資收益率癿方法 目 錄 第一部分 商鋪基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) 一商鋪的概念 商鋪由市演發(fā)而來(lái),說(shuō)文釋市曰:集中交易乊場(chǎng)所,也就是今日乊商鋪.唐宊是中國(guó)封建社 會(huì)鼎盛。
24、資的對(duì)比分析 10.產(chǎn)權(quán)式商鋪的概念 第第二二部分部分商鋪銷售知識(shí)培訓(xùn)商鋪銷售知識(shí)培訓(xùn) 1. 商鋪銷售須知 2. 客戶類型分析 3. 客戶特征分析 4. 如何理解投資回報(bào) 5. 投資模式與政策概述 6. 投資回報(bào)分析 7. 如何引導(dǎo)投資客戶。
25、房源甲方不允許銷售. 其他房源由甲方自行銷售. 如出現(xiàn)乙方所挑選的房源不在乙方選擇銷售房源范 圍內(nèi),乙方可向甲方申請(qǐng)調(diào)換房源 2甲方以蘋果不動(dòng)產(chǎn)團(tuán)購(gòu)房的模式銷售,蘋果不動(dòng)產(chǎn)團(tuán)購(gòu)房特價(jià)房比甲方售 樓處每平銷售便宜 200 元優(yōu)惠. 3蘋果不動(dòng)。
26、售證的樓座,2019 年 12 月 31 日交房的房源. 備 注:其他樓座根據(jù)推售節(jié)點(diǎn),另行提交相應(yīng)首付分期執(zhí)行方案 購(gòu)房客戶首付分期策略:簽訂購(gòu)房合同時(shí)付 3 萬(wàn)元5 萬(wàn)元或 7 萬(wàn)元首付款,后 期分 3 期繳清剩余首付款款項(xiàng). 舉例: 。
27、體驗(yàn)者,品牌忠誠(chéng)粉絲.針對(duì)這部分客戶項(xiàng)目將項(xiàng)目信息 滲透老業(yè)主中,通過(guò)口碑傳播,讓業(yè)主作為項(xiàng)目忠誠(chéng)傳教士. b 項(xiàng)目意向客戶重點(diǎn)保護(hù)對(duì)象 心理特點(diǎn):項(xiàng)目意向客戶,認(rèn)可項(xiàng)目?jī)r(jià)值點(diǎn),但各種外界誘因下,導(dǎo)致客戶猶豫難以下 定,針對(duì)此類客戶,項(xiàng)目制。
28、 精神需求: 養(yǎng)老情感推勱返鄉(xiāng)置業(yè),追求落葉歸根的戀家情節(jié),傳統(tǒng)倫理促使他們返鄉(xiāng) 購(gòu)房. 戶型需求:呈現(xiàn)兩極分化傾向,年輕客群選擇購(gòu)買小戶型居多,中年人群選擇大戶型居多. 三銷售策略 XXX 城新春置業(yè)特惠丏場(chǎng) 優(yōu)惠政策: 一重禮:購(gòu)房即享。
29、也可以通過(guò)墊付首付款的方式,加快銀行按揭加快資金到帳時(shí)間; 3鑒于項(xiàng)目中面積較大總價(jià)較高的戶型,部分客戶在選房之初就會(huì)產(chǎn)生恐懼心理, 為了降低置業(yè)門檻抵除客戶潛意識(shí)的高總價(jià)顧慮,提高銷售速度; 4促進(jìn)銷售后簽約工作快速進(jìn)行的嘗試性手段. 計(jì)。
30、宅 除朝向好,道路交通暢順?lè)奖?環(huán)境位置佳外,并 且格局四正,搭配合理,視野寬闊,采光通風(fēng),充滿生氣活力.然而,以下的十一種位 置 最好不要建造住宅,也最好不要購(gòu)買這些地方的樓盤作住宅. 一是立交橋旁,因?yàn)榱⒔粯蚺缘慕煌ú⒉环奖?而且高速通。
31、成功的六大秘笈之一.建立喜好主要有 兩大方法:贊美和找關(guān)聯(lián).贊美是銷售過(guò)程中最常用的話術(shù),多 數(shù)置業(yè)顧問(wèn)都用過(guò),但只有少數(shù)善于觀察博學(xué)多識(shí)的人贊美客 戶能起到相當(dāng)功效;原因在于贊美的三個(gè)同心圓理論.贊美 像打靶,三個(gè)同心圓,最外圈的贊美外表。
32、雙方彼此看不到,但這并不等于說(shuō)房地產(chǎn)銷售的身體 語(yǔ)言不會(huì)影響感染力,因?yàn)槊總€(gè)人的身體語(yǔ)言是會(huì)影響到聲音的感染力,這一點(diǎn) 是木秀于林話術(shù)學(xué)院特別要強(qiáng)調(diào)的. 房地產(chǎn)銷售要有效運(yùn)用自己的聲音感染力 強(qiáng)有力的聲音感染力會(huì)使客戶很快接受房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)。
33、您 XX 園癿房子賣出去癿了向最直接癿問(wèn) C:請(qǐng)問(wèn)您最近在 XX 園有房產(chǎn)方面癿需求向幫劣弅咨詢 D:請(qǐng)問(wèn)您 XX 園癿房子 350 萬(wàn)還能便宜向套房源 E:您好,打擾了,我是 XX 房產(chǎn)公司癿,現(xiàn)在我們手上有一個(gè)客戶,就想要咱們這種戶型 。
34、 省 市關(guān)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)從事房屋銷售的法律 法規(guī) 條例辦法等規(guī)定去開(kāi)展公司的銷售工作. 2. 制定執(zhí)行落實(shí)公司年度銷售計(jì)劃和項(xiàng)目銷售計(jì)劃,安排全年度樓盤 開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的銷售計(jì)劃和項(xiàng)目推廣計(jì)劃, 實(shí)施公司品牌戰(zhàn)略, 認(rèn)真 及時(shí) 合理創(chuàng)新性地。
35、于參考借鑒.行下述銷售組織管理培訓(xùn),用于參考借鑒. 前言前言 一房產(chǎn)銷售中什么最重要一房產(chǎn)銷售中什么最重要 人人 價(jià)格價(jià)格 產(chǎn)品產(chǎn)品 團(tuán)隊(duì)互動(dòng)團(tuán)隊(duì)互動(dòng) 調(diào)動(dòng)員工心態(tài)調(diào)動(dòng)員工心態(tài) 產(chǎn)品競(jìng)品了解產(chǎn)品競(jìng)品了解 巡場(chǎng)巡場(chǎng) 人的因素人的因素 銷售節(jié)奏。
36、 依據(jù)國(guó)家省市關(guān)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)從事房屋銷售的法律法規(guī) 條例辦法等規(guī)定去開(kāi)展公司的銷售工作. 2. 制定執(zhí)行落實(shí)公司年度銷售計(jì)劃和項(xiàng)目銷售計(jì)劃,安排全年度樓盤開(kāi) 發(fā)項(xiàng)目的銷售計(jì)劃和項(xiàng)目推廣計(jì)劃,實(shí)施公司品牌戰(zhàn)略,認(rèn)真及時(shí)合 理創(chuàng)新性地做。
37、時(shí),還可以 根據(jù)具體銷售工作情況進(jìn)行項(xiàng)目銷售人員提成與獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)計(jì)的建議; 二調(diào)查及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手項(xiàng)目踩盤制度 1. 銷售人員每周至少 1次項(xiàng)目市場(chǎng)及同區(qū)域樓盤 2次調(diào)查:調(diào)查整體情況同 業(yè)地產(chǎn)投放量?jī)r(jià)格走量等; 2. 對(duì)新出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手項(xiàng)目的走訪和報(bào)告。
38、進(jìn) 行. 4 上班時(shí)間不得吃東西或吸煙,不得高聲喧嘩聊天. 5 切實(shí)服從上司作安排和調(diào)配,按時(shí)完成任務(wù),不得拖延拒絕或終止工作. 6 必須按編排表當(dāng)值,不得撞離職守個(gè)人調(diào)離,調(diào)換更值時(shí)需經(jīng)主管或經(jīng) 理同意. 7 必須如實(shí)向上司匯報(bào)工作,堅(jiān)決。
39、接兩層,客廳只有一層高. 錯(cuò)層:房?jī)?nèi)層高不一致,一米以內(nèi)的分離. 3, 房地產(chǎn)市場(chǎng) 一級(jí)市場(chǎng):以土地為本也稱土地市場(chǎng),土地交易市場(chǎng) ; 二級(jí)市場(chǎng):開(kāi)發(fā)商獲得土地后,投入一定的獎(jiǎng)金建設(shè),通過(guò)有償或者贈(zèng)與獎(jiǎng)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)賣給 需求者新建商品房的買賣市場(chǎng)。
40、前的準(zhǔn)備工作包括以下幾方面 1.明確給客戶打電話的目的: 一定要清楚自己打電話給客戶的目的.你的目的是想成功的銷售產(chǎn)品還是想與客戶建 立一種長(zhǎng)久的合作關(guān)系一定要明確.這樣才有利于實(shí)現(xiàn)打電話的目的. 2.明確打電話的目標(biāo): 目標(biāo)是什么呢目標(biāo)是。
41、銷售成功后也不能減少對(duì)客戶的服務(wù)熱情,銷售為用戶服務(wù)的熱心,銷售成功后也不能減少對(duì)客戶的服務(wù)熱情, 便于客戶滲透, 讓老客戶給自己介紹新的客戶, 促成滲透銷售專業(yè)的便于客戶滲透, 讓老客戶給自己介紹新的客戶, 促成滲透銷售專業(yè)的 3 3技。
42、讓 建筑物建筑物人工建筑而成,由建筑材料建筑構(gòu)配件人工建筑而成,由建筑材料建筑構(gòu)配件 和設(shè)備等組成的整體物,包括房屋和構(gòu)筑物兩大類和設(shè)備等組成的整體物,包括房屋和構(gòu)筑物兩大類 權(quán)益權(quán)益產(chǎn)權(quán)使用權(quán)抵押權(quán)典權(quán)等等產(chǎn)權(quán)使用權(quán)抵押權(quán)典權(quán)等等. 土地。
43、心的 住房越來(lái)越供不應(yīng)求,價(jià)格有上升的趨勢(shì). D:現(xiàn)在買賣雙方僵持,正是最好的談判最好時(shí)機(jī),等到市場(chǎng)熱起來(lái)了,機(jī)會(huì)就少了. 二為何說(shuō)投資房產(chǎn)是較好的選擇二為何說(shuō)投資房產(chǎn)是較好的選擇 答:A:房地產(chǎn)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的龍頭,可以大起,但一定不能大落。
44、由國(guó)家制定或認(rèn) 可的,由國(guó)家強(qiáng)制力保證實(shí)施的,以規(guī)定當(dāng)事人權(quán)利和義可的,由國(guó)家強(qiáng)制力保證實(shí)施的,以規(guī)定當(dāng)事人權(quán)利和義 務(wù)為內(nèi)容的具有普遍約束力的務(wù)為內(nèi)容的具有普遍約束力的社會(huì)規(guī)范社會(huì)規(guī)范. 古寫作灋古寫作灋 會(huì)意.從水會(huì)意.從水, ,表示法。
45、法: 為你有關(guān)銷售情形提供銷售動(dòng) 機(jī)和導(dǎo)向,需要你有智慧的心靈mindset. 2 2行動(dòng)的方法行動(dòng)的方法:為你的有關(guān)銷售情形提供成功銷 售所需要的技巧,需要你有行為的技巧a skill set. 5 銷售人員智慧的心靈 1 1關(guān)鍵的銷售理。
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