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房產中介抽成

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房產中介抽成Tag內容描述:

1、各店組的經營數據 2資源述職資源述職 3本周重點工作執行情況匯報本周重點工作執行情況匯報 4公司政策公司政策區域制度宣導區域制度宣導 二會議頻率:二會議頻率:1周周次次 區域例會,區經理都會向店經理講什么內容呢區域例會,區經理都會向店經理講。

2、家共同分享 談 判 技 巧 未見面的談判未見面的談判 簽合同時的談判簽合同時的談判 起租日期的談判起租日期的談判 騰房日期的談判騰房日期的談判 未 見 面 的 談 判 為什么要賣房業主 生意上急需生意上急需 有人追債有人追債 還不起貸款還不。

3、一個環節,匹配更多要求的是置業顧問對客戶的一種判斷能力,而維護則更多體現的是我們同事的溝通技巧,兩者雖有不同,但是前者更多的是考驗員工基于對客需房源了解基礎上的分析判斷能力,是維護的基礎,而維護又是匹配的延展,是匹配目的的最終體現,兩者是緊。

4、是沒吅適房子 13員工大量流失,剩者為王了 14 先問自己如下問題:先問自己如下問題: 1做為店長,有沒有每天早上比員工提前做為店長,有沒有每天早上比員工提前5 5分鐘進店,而且分鐘進店,而且 保證決不遲到.遲到后自行記錄做表率保證決不遲到。

5、制度:有關公司的管理條例與 現場管理制度; 試用期內對商圈進行了解與繪制,及不少于6個樓 盤小圈市調,對樓盤內的布局要了如指掌,棟號單元號的分布及總 樓層, 幾部電梯包括戶型的朝向 等;對周邊地理位置熟悉透徹,包 括街道線路門牌號,繪制一張。

6、管理 高績效團隊的文化高績效團隊的文化 1合作文化 2關愛文化 3推崇文化 4復制文化 5快樂文化 苦惱嗎苦惱嗎 如何打造高績效團隊如何打造高績效團隊 老人與新人 爭業績 定了目標,大 家都不當回事 團隊沒有激情, 經紀人不愿意參 與活動 。

7、為自己為公司創造最大的利潤.3 分配大師機制可以復制,經驗方法無法復制.世界上沒有完全相同的兩個人,針對每一名員工所擅長的領域不同,為每一名員工量身定做一套屬于的工作模式.讓每一名員工,在團隊中,有不同的角色分工,通過協同作戰,使得每一個員。

8、禮儀是其他一切禮儀的基礎,是一個人容光煥發 儀容儀表言談舉止的綜合體現.儀容儀表言談舉止的綜合體現. 頭發頭發 眼睛眼睛 嘴嘴 胡子胡子 要干凈整齊,無頭屑,男士不留長發要干凈整齊,無頭屑,男士不留長發 ,女士不要使用華麗頭飾,女士不要使用。

9、級,了解房屋具體位置,戶型,居室,裝修情況,房屋現狀,家具家電是否齊全.看房方式.業主在哪,等具體情況,直接登記錄入內網系統,如系統內已登記,查詢后給業主分析長期未租出的原因.如果業主只是來探探市場價,出租的誠意需要我們自己挖掘,可能他會以。

10、客源 和帶著 新人這么想他 要多花時 間和新人 談心,暫 時沒有業 績沒關系 店經理只想 招人,招我 進來也不教 我東西,我 不想做這個 工作了 店經理只顧自 己做事,我每 天都不知道做 什么,跟著這 樣的店經理, 什么都學不到 新任店經理。

11、介公司突出重圍,傲視群雄.社區占有率達到介公司突出重圍,傲視群雄.社區占有率達到70以上.以上. 問:為什么會發生這樣的事情問:為什么會發生這樣的事情 中介公司未來發展趨勢中介公司未來發展趨勢社區守盤店社區守盤店 守盤店要做是守盤店要做是 。

12、了人力資源.現代企業之間的競爭歸根結底是人才的競爭,中小企業流失了核心員工就失去了靈魂和實質,影響企業的發展壯大.高薪手段一直是房產中介企業吸引人才留住人才管理人才的重要手段.據調查顯示,房產經紀人又稱房產顧問房產中介員這個職業有低門檻,高。

13、 基本工資中除見習期的經紀人以外,都有一部分做為崗位考核 經紀人薪級變化為A1A11,A1A5級統稱為經紀人,A6A11級統稱 為營業主任 D跳點的周期,應用,指標都發生變化 晉降級觃則發生變化 崗位要求發生變化學歷,年齡,無同業經驗 20。

14、分:薪酬考核原則及構成 制定背景: 考慮中. 一考核原則: 1通過薪酬考核及階段獎勵等方式,充分調動各層級 員工工作積極性和主動性,鼓勵多勞多得,提倡企業貢 獻,對于不愿意付出不能創造企業價值的員工給予嚴 格淘汰; 2考核到個人,店員店長交。

15、公司無客戶合適的物業時,如何才能留住客戶電話 答:了解客戶的詳細要求,在自己的頭腦里很快找出客戶合適的物業進行報價,或者給客戶 比較好的建議,取得客戶的信任,從而留住客戶的電話. 七十三看樓時,業主與客戶之間相互溝通,甚至互留電話,怎么辦七。

16、客戶. 四十二業主不同意按揭,怎么辦四十二業主不同意按揭,怎么辦 答:答:1憑按揭流程的客戶解釋在過戶前銀行會出具承諾函,以保證房款無風險.憑按揭流程的客戶解釋在過戶前銀行會出具承諾函,以保證房款無風險.2講清講清 按揭與一次性在時間上只差。

17、足夠的時間查清業主產權是否清晰. 如果不交訂金,交易條件違約責任等不明確,草率聯系過戶,是對雙方很不負責的態度, 更容易發生問題. 二二 客戶在看過房之后,要求說明此房的業主為什么出售此房,而業主客戶在看過房之后,要求說明此房的業主為什么出。

18、優先購買權. 九十三原房產證以暫住證號碼填寫,證件號碼一欄過戶時應遞交哪些資料九十三原房產證以暫住證號碼填寫,證件號碼一欄過戶時應遞交哪些資料 答:到所辦暫住證的派出所開具證明,證明權利人曾在此辦過暫住證.并帶上現有的身份證 和房產證原件。

19、客戶問現售合同中第七條甲方應將該宗房地產土地使用權出讓合同書的復印八十二客戶問現售合同中第七條甲方應將該宗房地產土地使用權出讓合同書的復印 件交給乙方, 土地使用權出讓合同書規定的權利和義務同時轉移給乙方.該土地使用件交給乙方, 土地使用權。

20、 所以 六十二簽約時,客戶提出傭金在交易完成時支付,怎么辦六十二簽約時,客戶提出傭金在交易完成時支付,怎么辦 答:不可以.因為辦理過戶時交易部已完成前期工作,以后的工作由負責售后服務的客戶服 務部繼續跟進,所以公司要求在簽署購房委托書10。

21、請個貸.如果有可以向銀行申請個貸.3如果是企業法人國家公務員則可以向銀行申請高額按揭如果是企業法人國家公務員則可以向銀行申請高額按揭 款.款.4特別關系的還可以找銀行特批高額按揭款.特別關系的還可以找銀行特批高額按揭款. 二十二和客戶簽買房。

22、戶交定和業主收定簽約時就有明確規定, 依約而行. 五十三沒轉定前產權清晰交定后做了抵押或被查封 ,怎么辦五十三沒轉定前產權清晰交定后做了抵押或被查封 ,怎么辦 答:1向業主闡明合約的嚴肅性和法律效力,在最短的時間內追回定金;2通知客戶, 說。

23、公司的永久客戶. 十二為什么要在公證過戶前付全款十二為什么要在公證過戶前付全款 答:公司為了保障雙方利益,需將房地產證原件交到國土局,不能隨意撤消,業主要求必須 將房款付中介公司才會到國土局簽字. 十三客戶交訂時稱付十三客戶交訂時稱付10定。

24、使乊成為潛在客戶.這也是經紀人業務拓展重要的資源. 試問:作為一個資深經紀人你主要業績靠那些來支撐,還需挃望店面接待和 掃樓嗎丌是,是靠你的客戶維護帶來的源源丌斷的資源.好的客戶跟蹤和朋 務你會建立起強大的客戶網絡,獲得更多的推薦業務,使業。

25、行業:逐漸從增量走向存量逐漸從增量走向存量 中國地產開發行業已經快速發展 20 余年,住宅供不應求局面業已扭轉, 未來新增住房需求小幅下降.參考美國和日本地產行業發展路徑,存量 房的銷售租賃將逐漸占據中國住宅市場交易的主導地位. 房產中介行。

26、6.33 流通A 股股本百萬股 485.86 A 股總市值百萬元 6,350.13 流通A 股市值百萬元 3,367.01 每股凈資產元 5.47 資產負債率 22.45 一年內最高最低元 8.963.70 作者作者 陳天誠陳天誠 分析師 。

27、是其控股的地產企業之一,參與開發并持 有眾多地標性建筑.中化集團是國務院國資委批準從事地產酒店開發 經營的中央企業之一. 2公司與 2004 年成立,2007 年 8 月 17 日在香港上市.股票代碼 00817; 32008 年 6 月方。

28、經濟適用房安置房備注 : 權證狀況 產權證國土證購房合同抵押合同未出證認購書備注 : 付款狀態 一次性按揭 萬,年,月供 元,已還 萬業主贖年租半年租季租 留下物品 清單 家具配套:床衣柜沙發茶幾書桌灶具管道氣寬帶車位 家電:電話電視空調電。

29、不是決策者,付款能力,購房意向,目前的居住狀況等. 5:如果客戶對公司的房源有興趣則可以安排看房.如果暫時沒有客戶所需要的房源銷售員 應果斷的告訴客戶這樣的房源可以在1或2天內幫他找到, 此刻再向客戶提出留個聯系電話, 并熱情的遞上自己的名。

30、有空的話, 我馬上 約一下,我們一起去看房. 2客人在看房源,經紀人上前接待,他不理不睬,只說我看一看,你忙你的. 經紀人: 制造懸念, 找一套非常超值的房子吸引他, 讓他開口說話. 如果這套房子不適合他, 再用其他的房子套取他的需求,再判。

31、房產勘察前的準備房產勘察前的準備 熟悉要勘察的房源登記資料 安排約見,給業主留有充分的時間 帶好必備的工具卷尺計算器筆記本和筆相關 表格指南針數碼相機經紀人文件夾等 設計勘察項目清單 做好應變的準備 1交通公交車站車號地鐵.通往哪些主要地區。

32、使乊成為潛在寵戶.返也是經紈人業務拓展重要癿資源. 試問:作為一個資深經紈人你主要業績靠那些來支撐,迓需挃望庖面接待呾 掃樓向丌是,是靠你癿寵戶維護帶來癿源源丌斷癿資源.好癿寵戶跟蹤呾朋 務你會建立起強大癿寵戶網絡,獲得更多癿推薦業務,使業。

33、洲亞洲移民項目總監海外房產總經理 移民家園網聯合創始人 僑外出國集團擔任總裁劣理職務,負責全國20家分公司項目運營管理 鏈家集團海外事業部介紹 LIANJIA OVERSEAS PROPERTY 發展現狀發展現狀 2 2015015年年3 。

34、經紀人是一個非常富有挑戰性的職業,首先房地產經紀人要是一個可以讓 人信任的人,具有豐富的心理,法律,金融,建筑學等專業知識,出色的語言溝通技巧,良 好的人際交流手段,樂觀向上的積極心態.房地產經紀人也是一個凘職業,如何做出突出的 業績對于房。

35、足夠的時間查清業主產權是否清晰. 如果不交訂金,交易條件違約責任等不明確,草率聯系過戶,是對雙方很不負責的態度, 更容易發生問題. 二二 客戶在看過房之后,要求說明此房的業主為什么出售此房,而業主客戶在看過房之后,要求說明此房的業主為什么出。

36、優先購買權. 九十三原房產證以暫住證號碼填寫,證件號碼一欄過戶時應遞交哪些資料九十三原房產證以暫住證號碼填寫,證件號碼一欄過戶時應遞交哪些資料 答:到所辦暫住證的派出所開具證明,證明權利人曾在此辦過暫住證.并帶上現有的身份證 和房產證原件。

37、客戶問現售合同中第七條甲方應將該宗房地產土地使用權出讓合同書的復印八十二客戶問現售合同中第七條甲方應將該宗房地產土地使用權出讓合同書的復印 件交給乙方, 土地使用權出讓合同書規定的權利和義務同時轉移給乙方.該土地使用件交給乙方, 土地使用權。

38、請個貸.如果有可以向銀行申請個貸.3如果是企業法人國家公務員則可以向銀行申請高額按揭如果是企業法人國家公務員則可以向銀行申請高額按揭 款.款.4特別關系的還可以找銀行特批高額按揭款.特別關系的還可以找銀行特批高額按揭款. 二十二和客戶簽買房。

39、行簽署按揭合同,怎么辦 答:1先了解客戶為何不去簽署按揭合同對癥下藥,若不簽可以直接告訴客戶,2用合 約來制約他,用法律來威脅他,用房產的交付使用權來打動他,買房的目的就是為了使用, 如果不能使用花那么多錢先買個產權又何用,曉之以情,動之以。

40、是這 時我公司又有一套房非常適合他, 該怎么樣使他重樹信心, 向他推銷此房, 如果他看中此房, 遲遲不到公司下訂,怎么辦 五在價格房子產權都落實滿意了,后因某種原因訂不下來,或者說下不了決心,該如 何跟進 六客戶在沒有交定金之前要求出具房地。

41、 所以 六十二簽約時,客戶提出傭金在交易完成時支付,怎么辦六十二簽約時,客戶提出傭金在交易完成時支付,怎么辦 答:不可以.因為辦理過戶時交易部已完成前期工作,以后的工作由負責售后服務的客戶服 務部繼續跟進,所以公司要求在簽署購房委托書10。

42、戶交定和業主收定簽約時就有明確規定, 依約而行. 五十三沒轉定前產權清晰交定后做了抵押或被查封 ,怎么辦五十三沒轉定前產權清晰交定后做了抵押或被查封 ,怎么辦 答:1向業主闡明合約的嚴肅性和法律效力,在最短的時間內追回定金;2通知客戶, 說。

43、1300元 綜合補貼:200元含交通補貼50元通訊補貼50元,餐補100元 店經理 區經理 運營經理 管理路線管理路線 專業路線專業路線 見習經紀人 經紀人 資深經紀人 資深店經理 見習店經理 資深區經理 見習區經理 一經紀人一經紀人 見習。

44、公司的永久客戶. 十二為什么要在公證過戶前付全款十二為什么要在公證過戶前付全款 答:公司為了保障雙方利益,需將房地產證原件交到國土局,不能隨意撤消,業主要求必須 將房款付中介公司才會到國土局簽字. 十三客戶交訂時稱付十三客戶交訂時稱付10定。

45、客戶. 四十二業主不同意按揭,怎么辦四十二業主不同意按揭,怎么辦 答:答:1憑按揭流程的客戶解釋在過戶前銀行會出具承諾函,以保證房款無風險.憑按揭流程的客戶解釋在過戶前銀行會出具承諾函,以保證房款無風險.2講清講清 按揭與一次性在時間上只差。

46、公司無客戶合適的物業時,如何才能留住客戶電話 答:了解客戶的詳細要求,在自己的頭腦里很快找出客戶合適的物業進行報價,或者給客戶 比較好的建議,取得客戶的信任,從而留住客戶的電話. 七十三看樓時,業主與客戶之間相互溝通,甚至互留電話,怎么辦七。

47、指服務的交付和使用模式,指通過 網絡以按需易擴展的方式獲得所需的服務.這種服務可以是 IT 和軟件 互聯網相關的,也可以使任意其他的服務. 2. 特點: 1超大規模.云具有相當的規模,Google 云計算已經擁有 100 多 萬臺服務器, 。

48、人員最多的部門, 象一架永不停止走動的機械表, 不停地運轉著. 這個部門每天都在進行生產,每天都產生營業額. 在這個表殼的內部很多相互關聯的齒輪,咬合在一起,精確而縝密地配合著,才能 保證走時準確.所以運營部的正常運轉是靠公司每一個部門的支。

49、 放 款 辦 理 結 件 手 續 二 貸款步驟貸款步驟: 1貸前準備:借款人到建行打印公積金查詢單,核實貸款期限和貸款金額; 2過戶人員帶買賣雙方去房管局簽定代收代付協議,借款人到貸款銀行存入首付和過戶費. 權貸人員整理借款人申請貸款的資料。

50、范前,中介行業在絕大多數人心中都是感覺不規范欺騙黑心 的行業,不被人接受,所以讓還未從事這行的人員感覺工作不夠光彩,沒有成就感,目 前,這種影響還是存在; 另外就是行業成長周期較長,獲取回報時間較長,造成人員流動性較大,其中主要 原因與薪資。

51、 身份證件號碼營業執照注冊號: 法定代表人: 聯系電話: 委托代理人: 聯系電話: 受托人:受托人:南昌鳳凰地產顧問有限公司南昌鳳凰地產顧問有限公司 通訊地址: 郵政編碼: 聯系電話: 營業執照注冊號: 備案證明編號: 贛建房經備字第 24。

52、更新;協助經紀人在其個人使用網站上注冊賬 號; 2電腦基礎維護工作; 確保公司電腦正常運行 監督經紀人使用網絡的情況,制止登錄不良網站看小說及在店內打 游戲,發現一次對當事人處以每次人民幣 50 元的處罰;對下載游戲 軟件等不良軟件給予刪除。

53、答復她需要較 長的時間,你應該讓她放下電話,說你會給她打回去.4如果你需要讓對方不要掛電話, 應該先對她說一下.5如果對方提出的要求對你或者公司來說是非分的或者過分的,不要 很自然的說: 不,你的要求我們不會滿足的. 你應該說: 這個,我不。

54、委托人的實際出賣價格和第三方進行交易,獲取傭金 以外的報酬. 2. 從事成套獨用居住房屋使用權買賣經紀活動. 3. 無照經營超越經營范圍和非法異地經營. 4. 房地產執業經紀人出租出借經紀執業證書. 5. 房地產經紀組織濫用自己的優勢地位。

55、乙方以 做為出資投入,具體如下: 1 現金: 大寫: 2 實物: 作價: 元人民幣 三甲方以 做為出資投入,具體如下: 1現金: 大寫: 2實物: 作價: 元人民幣 上述涉及的款項應于 年 月 日共同轉入此帳 戶 ,任一方未經對方書面同意不。

56、專題 3740 填寫成交報告指引41 房地產經紀人的工作方法 42 房地產經紀人業務技巧4344 房地產的特性 房地產是房屋土地和附著于其各種權益的總和.在我國,房地產所稱的房 屋,一般是指城市規劃區域范圍內的房屋建筑物,它包括城市縣城城鎮。

57、持置業公司的全面工作,保證經營目標 的實現,及時完成集團和上級領導下達各種任務. 3. 根據 公司的要求,調動員工的積極性,營造部門內部團結協作, 優質高效良好的工作氛圍. 4. 參與前期項目策劃思路的確定; 根據公司整體經營目標參 與指定。

58、 1接受工作指示或命令.一般業務員做某一工作時,會接獲上司的工作指示.這時候, 不能只聽上司交代的,還要明確地掌握住工作目的才行.所以,員工要深思的事情有:目 標是什么為什么必須達到那個目標何時達到如何會做得更好 2搜集有關的資料情報.即搜。

59、字或蓋章生效. 備注: 1 甲方應于簽署房地產買賣租賃合同時一次性支付乙方實際成交總房款額的 1或成交月租金的 35作為乙方之傭金. 2 甲方根據支付日期及時支付傭金,若未同意或無辜拖延,乙方將追究滯納金,每天滯納金應按應付 傭金的 1計算。

60、而不是替他做. 5找藉口.不要找藉口,找訂單才有用. 6花太多時間耗在旅館大廳或咖啡館.旅館大廳或咖啡館是休息的好去處, 但是休息太多的推銷員,遲早會被炒魷魚. 7景氣.景氣是常見的商談話題,但是不要讓目標客戶以此轉移你的銷售 重點. 8。

61、款 10 元; 2員工完成工作考核細則: 1有效客戶必須每 3 天跟進 1 次; 登記的客戶必須寫清來源 2房源必須 7 天回訪 1 次; 3每人每周開發 5 條真實有效新房源; 4每人每天必須完成一組房源或有效實勘; 5每人每周必須完成 。

62、專介紹廣告侯守展源開發洗盤上門短信網絡切客戶專介紹廣告侯守展 牌等牌等 1. 洗盤打樓盤電話的方式洗盤打樓盤電話的方式 A:您好,打擾一下,您好,打擾一下, 請問您請問您 XX 園的房子有考慮出售嗎詢問式園的房子有考慮出售嗎詢問式 B:您好。

63、 城 分 行 碧 綠 華 庭 分 行 龍 透 關 分 行 興 城 西 苑 分 行 江 陽 南 路 分 行 江 陽 中 路 分 行 中 云 天 立 分 行 鐘 鼓 樓 分 行 行政部 江陽 B 區 江陽 A 區 按揭部 1 房地產的特性房地產。

64、方還貸辦理抵押注銷 賣方還貸辦 理抵押注銷 買方辦理貸款 買方無貸款情況 買方有貸款情況貸 款初審 買賣雙方辦理轉按 揭貸款 賣方有貸款 買方有貸款 賣方自行還貸 賣方資金不足以自行還貸 買賣雙方簽訂求購出售居間 勘 察 房 源 買方貸款資。

65、同的使用合同的使用 合同按編號順序使用,不得跳號填寫. 合同在使用中禁止涂改. 一旦寫錯要將簽錯的合同由簽錯人將合 同對折后在左半頁的右上角寫上作廢二 字,并寫明作廢原因及簽錯人所在連鎖 店,簽錯人姓名和日期,2日內交至公司 內勤處,同時使。

66、概要 進店接待禮儀 店外接待禮儀 電話接待禮儀 網絡接待禮儀 進店接待禮儀 行為標準要求:行為標準要求: 開門邀請客戶進店:提前側身為客戶打開店門,指引客戶進店. 店內迎客:客戶一踏入店面,店員要起身迎接客戶,并和客戶打招 呼您好,歡迎光臨。

67、法房客源開發的方法 三三. .客源開發注意事項客源開發注意事項 課程大綱課程大綱 一一. .客源開發的意義客源開發的意義 二二. .房客源開發的方法房客源開發的方法 三三. .客源開發注意事項客源開發注意事項 一一. .客戶開發的意義客戶開。

68、買房買車讓每一個億佳人在這里買房買車 我們要做一流的被社會尊重的房地產經紀公司我們要做一流的被社會尊重的房地產經紀公司 我們的戰斗口號:我們的戰斗口號: 敢于承諾結果,絕對達成目標敢于承諾結果,絕對達成目標 積極快速行動,決不甘心落后積極快。

69、劃管理 重視管理者提高培養 管理重視管理重視 7 店長店長 今天的工作是因為明天今天的工作是因為明天 8 店長責任店長責任 牢記你是一位管理者而不是銷售人員 百分百執行公司制定的政策與程序 管理上一步三思計劃性和預見性強高效務實 持續招聘培。

70、介歷史房地產中介歷史 房地產中介歷史:房地產中介歷史: 中國古代和近代市場中為房地產買賣雙方介 紹交易評定房地產商品質量價格的居間行商 稱之為宅行.宅行是中國房地產中介機構的前身, 現稱房地產中介,房產超市,不動產門市等.史 書記載:宅行。

71、長之路區域經理的成長之路 2 2 3 3 4 4 5 5 區域經理在企業管理中位置區域經理在企業管理中位置 基層管理者基層管理者 中高層管理者中高層管理者 中層管理者中層管理者 中高層:目標制定檢查 60 發展規劃成本控制20 管理效率流程。

72、成交時間業務性質中介傭金分成比例個人業績提成金額備注 1 2售 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 總經理: 運營總監: 區域經理: 店面經理: 財務審核: 店密: 。

73、間:9090分鐘分鐘 授課方式:開放式授課方式:開放式 課程大綱課程大綱 一一. .關于門店接待關于門店接待 二二.門店接待的基本技能門店接待的基本技能 三三.門店接待的常見問題門店接待的常見問題 四四. .門店接待的注意事項門店接待的注意。

74、售活動歸根到底是人的社 會活動,少不了要處理方方面面的 關系,因此也少不了用語言交流和 溝通.話說的效果如何,直接關系 到銷售的成敗. 每天的約看話術 周一周一;尊敬的XX您好,我是金都地產的XX, 今天XX房子,平時業主都不在家,今天也 。

75、回單,填 寫錢款交接表,建立直營店臺帳, 24 小時內上交公司. 各直營店必須引起高度重視,嚴格按照公司綜合制度執行,如果出現違規操作,公司將 按照以下制度作出處罰: A 在銀行上班時間,直營店如果違規收取客戶現金,出現假鈔,直營店自行承擔。

76、績冠亞季軍 新增有效房源前三名 新增有效客戶前三名 獨家委托冠亞季軍 一 個人業績 TOP10 獲獎依據:1當月體系內所有在職經紀人個人業績前十名; 2獲獎業績須在 18000 元以上; 評獎程序:總部運營中心對業績進行統計核對調查后確認。

77、 4 1.4.2 房屋管理 . 7 1.5 數據流圖 . 7 1.5.1 總體的功能圖 . 7 1.5.2 具體的求購,出售數據流圖 . 8 1.5.3 具體的房屋求租,出租信息 . 8 1.5.4 總數據流圖 . 9 1.6 數據字典 。

78、珠三角市場站穩腳跟后積極北上,無論到哪兒,都致力于復制 香港模式,代表公司有中原公司和美聯公司等. 他們的特色及特點非常鮮明: 一般采用直營店模式,不采用加盟形式,強調網絡經營來發展門店數量.如 中原在深圳廣州店鋪均過百家,滿堂紅在廣州店鋪。

79、接兩層,客廳只有一層高. 錯層:房內層高不一致,一米以內的分離. 3, 房地產市場 一級市場:以土地為本也稱土地市場,土地交易市場 ; 二級市場:開發商獲得土地后,投入一定的獎金建設,通過有償或者贈與獎產權轉賣給 需求者新建商品房的買賣市場。

80、生又無法替代稀缺性,土地既不能再生又無法替代. 體積龐大,消耗材料多體積龐大,消耗材料多 耐久性耐久性. 房地產社會特性 周期長投資規模大周期長投資規模大 開發條件差涉及面廣開發條件差涉及面廣 供求調整緩慢供求調整緩慢 變現難變現難 保值增。

81、讓 建筑物建筑物人工建筑而成,由建筑材料建筑構配件人工建筑而成,由建筑材料建筑構配件 和設備等組成的整體物,包括房屋和構筑物兩大類和設備等組成的整體物,包括房屋和構筑物兩大類 權益權益產權使用權抵押權典權等等產權使用權抵押權典權等等. 土地。

82、房產中介:三高特性的團隊三高特性的團隊 成立期成立期 動蕩期動蕩期 穩定期穩定期 高產期高產期 衰退期衰退期 經紀人團隊的五個生命階段經紀人團隊的五個生命階段 一團隊五個階段一團隊五個階段 豪情萬丈,技能低下豪情萬丈,技能低下 成立期成立期。

83、 一看房前及看房中的工作 .35.35 二看房過程中應注意的問題.39.39 三看房后應注意的問題 .40.40 第七節 如何跟進 .43.43 第八節 討價還價.45.45 一如何應付傭金打折 .45.45 二如何引導談價快速逼定.47。

84、由國家制定或認 可的,由國家強制力保證實施的,以規定當事人權利和義可的,由國家強制力保證實施的,以規定當事人權利和義 務為內容的具有普遍約束力的務為內容的具有普遍約束力的社會規范社會規范. 古寫作灋古寫作灋 會意.從水會意.從水, ,表示法。

85、磚木結構和其他; 3所有權歸屬:公房直管公房和自管公房等 和私房; 二房屋結構分類 1躍層式商品房:躍層式商品房:上下兩層樓,客廳為 兩層高,沒有封. 2復式樓:復式樓:樓梯連接兩層,客廳只有一層 高. 3錯層:錯層:房內高度不一至,一米以。

86、破壞:因為管理人員說這里的環境及居住人員的品質不好,或是同 行惡意的擾亂,管理人員的刁難.等等,而產生買方容易打退堂鼓. 4,比較市場行情:在房東開出價格后,要進一步討論其根據和理由,在經過舉出近期銷售及 市場成交的實證后,來談判價位,當房。

87、房改房的交易專題 3740 填寫成交報告指引41 房地產經紀人的工作方法 42 房地產經紀人業務技巧4344 2 房地產的特性 房地產是房屋土地和附著于其各種權益的總和.在我國,房地產所稱的房 屋,一般是指城市規劃區域范圍內的房屋建筑物,它。

88、售活動歸根到底是人的社 會活動,少不了要處理方方面面的 關系,因此也少不了用語言交流和 溝通.話說的效果如何,直接關系 到銷售的成敗. 每天的約看話術 周一周一;尊敬的XX您好,我是房信地產的XX, 今天XX房子,平時業主都不在家,今天也 。

89、嗎所以我們還是先去看一下房子 那現在有空的話, 我馬上 約一下,我們一起去看房. 2 2客人在看房源,經紀人上前接待,他不理不睬,只說我看一看,你忙你的.客人在看房源,經紀人上前接待,他不理不睬,只說我看一看,你忙你的. 經紀人: 制造懸念。

90、的機會 另外給房東展示我們公 司有很強的消化能力.是這邊的社區專家 資源開發經典話術 一 房源開發洗盤上門短信網絡切客戶專介紹廣告侯守展牌等 1. 洗盤打樓盤電話的方式 A您好打擾一下請問您 XX 園的房子有考慮出售嗎詢問式 B您好請問您 。

91、 . . . . . . . . . . 2 4 第 二 節 電 話 營 銷 技 巧 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 6. 。

92、沒有封. 復式樓:樓梯連接兩層,客廳只有一層高. 錯層:房內高度不一致,一米以內分離. 多層:是指沒安裝電梯的. 小高層:指的是 20 樓以下的,稱為小高層 高層:指的是 20 樓以上的 3 房地產市場 一級市場:以土地為交易主體亦稱土地。

93、法: 為你有關銷售情形提供銷售動 機和導向,需要你有智慧的心靈mindset. 2 2行動的方法行動的方法:為你的有關銷售情形提供成功銷 售所需要的技巧,需要你有行為的技巧a skill set. 5 銷售人員智慧的心靈 1 1關鍵的銷售理。

94、外出所辦理的業務;回店內后及時 登陸后臺打卡 確認;忘記打卡者每次罰款 5 元; 2員工完成工作考核細則: 1有效客戶必須每 3 天跟進 1 次;登記的客戶必須寫清來源 2房源必須 7 天回訪 1 次; 3每人每月開發 60 條真實有效新房。

95、 萬元,利稅總額 2317.19 萬元, 稅后凈利潤 1473.86 萬元,達產年納稅總額 843.34 萬元;達產年投資 利潤率 45.75,投資利稅率 53.94,投資回報率 34.31,全部投資回 收期 4.41 年,提供就業職位 2。

96、者, 促進區域授權.促進區域授權. 2 2分析和探討南寧市場現狀,為規范本地二手房市場,成為行業領先地位做鋪分析和探討南寧市場現狀,為規范本地二手房市場,成為行業領先地位做鋪 墊.墊. 3 3面對市場惡性攻擊,行業或企業危機事件進行回應.面。

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    培訓大綱,一,房地產基礎知識1,房屋分類功能用途,居民用房小區,高品住宅,工業用房廠房,倉庫,商業用房門面,商場,辦公用房寫字樓行政用房軍事,學校等單位用房及城市,建筑結構,鋼結構,鋼筋混凝土結構,磚瓦結構,磚木結構和其

    時間: 2021-10-19     大小: 110.50KB     頁數: 4

房產中介店經理的角色與管理(3頁).doc 文檔

    房產中介店經理的角色與管理(3頁).doc

    店經理的角色與管理1,角色篇每一名成功的店經理將是1,心里專家,通過察言觀色,深度的剖析每一名業務人員的脾氣秉性,為人處事習慣,發現有點與缺點,綜合評定是否可勝任此項工作,2,激勵大師用先進的思想引導員工,用實際行動去帶動員工,用獨特的人格

    時間: 2020-12-23     大小: 27.50KB     頁數: 3

房產中介簽合同談判技巧培訓課件.ppt(12頁) 文檔

    房產中介簽合同談判技巧培訓課件.ppt(12頁)

    談判是什么,談判是什么,講師總結,講師總結,一切協商,一切協商,交涉,商量,磋商等交涉,商量,磋商等等等到達相互維護各自到達相互維護各自利益的行為過程,利益的行為過程,就我們的工作性質來就我們的工作性質來講,談判的對象無非講,談判的對象無非

    時間: 2020-12-23     大小: 279.50KB     頁數: 12

房產中介約看房子話術培訓課件.ppt(21頁) 文檔

    房產中介約看房子話術培訓課件.ppt(21頁)

    約看話術什么叫話術一些人把它簡單理解為說話的技術,但是更應該理解為說話的藝術,它看似簡單,卻飽含著做人做事的技巧,話術的應用1,公關2,演講,辯論,脫口秀3,銷售4,生活借錢,討債,辯解,糾紛使用話術的技巧觀察

    時間: 2021-10-19     大小: 54KB     頁數: 21

房產中介店合作經營協議書(4頁).doc 文檔

    房產中介店合作經營協議書(4頁).doc

    房產中介店合作經營協議書甲方,身份證號碼,乙方,身份證號碼,丙方,身份證號碼,鑒于,甲乙丙三方擬合伙設立一家專門從事房地產中介的公司,該公司以甲方的名義進行經營,甲乙丙三方在平等自愿的基礎上協商一致,就合作開設店之事

    時間: 2021-04-28     大小: 22KB     頁數: 4

房產中介作業基礎樓盤精耕知識培訓課件(30頁).ppt 文檔
房產中介銷售人員的24種壞習慣(2頁).doc 文檔

    房產中介銷售人員的24種壞習慣(2頁).doc

    房產中介銷售人員的24種壞習慣有則改之,無則加勉1拖延的習慣不能立即且堅定的行動,2六項基本的恐懼心里充滿恐懼的人不會成功,六種基本的恐懼是,A貧窮,B批評,C病痛,D失去所愛的人,E年老,F死亡這些基本的恐懼應該再

    時間: 2021-04-28     大小: 74.50KB     頁數: 2

房產中介法律知識培訓課件.ppt(98頁) 文檔

    房產中介法律知識培訓課件.ppt(98頁)

    房產中介法律知識培訓房產中介法律知識培訓2016201606062424目錄010102020303法理學基礎知識法理學基礎知識房產中介法律知識房產中介法律知識常見問題解答常見問題解答0404案例分析案例分析法理

    時間: 2021-10-19     大小: 1.68MB     頁數: 98

上海房產中介門店嘉獎與激勵手冊(13頁).doc 文檔

    上海房產中介門店嘉獎與激勵手冊(13頁).doc

    嘉獎與激勵手冊嘉獎與激勵手冊目錄目錄第一章獎項月度嘉獎獎項半年度嘉獎獎項年度嘉獎獎項第二章嘉獎大會月會半年度會年度會第三章嘉獎方式第一章獎項及時發現優秀同仁的先進事跡,及時表彰優秀同仁取得的成績,福美來不動

    時間: 2021-04-30     大小: 55.50KB     頁數: 13

房產中介門店經理店長培訓課件資料(46頁).ppt 文檔

    房產中介門店經理店長培訓課件資料(46頁).ppt

    房產中介門庖縐理培訐庖長,分行縐理,面對的問題1,感到徆迷茫,分丌清方向2,想做好,但是無處下手3,慫么員工都這么笨啊,慫么教都丌會4,感覺溝通和展業徆難5,自己的性格丌適吅這個職務6,好懷念自己做業務的時候7,關心案子比關心人更夗8,脾氣

    時間: 2020-12-23     大小: 933.50KB     頁數: 46

房產中介銷售業績暴增話術.pdf(47頁) 文檔

    房產中介銷售業績暴增話術.pdf(47頁)

    1前言第一章資源開發經典話術01第二章接待經典話術18第三章推薦房源和約看的話術32第四章帶看使用的話術39第五章議價的話術51第六章促成經典話術56第七章簽約經典話術65第八章后期權證專業話術79第九

    時間: 2021-10-19     大小: 431.19KB     頁數: 47

房產中介區域經理高效經營管理實戰(55頁).ppt 文檔

    房產中介區域經理高效經營管理實戰(55頁).ppt

    地產中介地產中介競爭演進競爭演進地產中介競爭演進地產中介競爭演進當前形勢,開水摸魚,當前形勢,開水摸魚,金手,大金手,大VS強強做大靠店長,做大靠店長,做強靠區經做強靠區經內容介紹內容介紹11區域經理角色定位區域經

    時間: 2021-04-30     大小: 1.48MB     頁數: 55

方興房產中介集團介紹手冊詳細版(11頁).doc 文檔

    方興房產中介集團介紹手冊詳細版(11頁).doc

    方興地產簡介方興地產簡介一企業的規模實力發展前景一企業的規模實力發展前景1方興地產是國資委批準的16家以地產為發展主體得央企公司之一,是世界500強企業中國化工集團的全資子公司,官網,附中化集團簡介,中國中化集團是具有全球

    時間: 2021-04-01     大小: 1.02MB     頁數: 11

房產中介如何更好利用電話溝通(6頁).doc 文檔

    房產中介如何更好利用電話溝通(6頁).doc

    49G,GjqvUE9wEwZQcUE哪怕對方不適合也要委婉的謝絕,如,職務已經招滿了,謝謝您對嘉業的關注,再見,七如何接聽客戶的投訴和抱怨電話1盡可能地詢問打電話的人有什么需要幫助的,問一下他是否要留言,并且仔細地作下記錄,永

    時間: 2021-04-28     大小: 61.50KB     頁數: 5

房產中介公司運營連鎖店管理手冊(11頁).doc 文檔

    房產中介公司運營連鎖店管理手冊(11頁).doc

    房產中介公司房產中介公司運營連鎖店管理運營連鎖店管理提綱一關于運營部二運營部組織結構三運營部人員組成與職責四連鎖店基礎工作流程與制度1,開店打烊等店面工作制度2,物品文件管理流程與制度3,其他管理制度4,員工入職

    時間: 2021-04-28     大小: 74KB     頁數: 11

房產中介公司各部門崗位職責(6頁).doc 文檔

    房產中介公司各部門崗位職責(6頁).doc

    房產中介公司各部門崗位職責各部門職責總經理崗位責任崗位名稱,總經理直接上級,集團下屬崗位,區域經理辦公室主任財務主任管理受限,受房產部經理的委托,行使對公司的銷售業務的工作指導指揮監督管理的權利,并承擔執行各項規程

    時間: 2021-04-28     大小: 16.12KB     頁數: 6

數據庫房產中介管理系統課程設計報告(35頁).doc 文檔

    數據庫房產中介管理系統課程設計報告(35頁).doc

    數據庫原理及應用數據庫原理及應用課程設計課程設計房屋中介管理系統房屋中介管理系統學生姓名,學生姓名,學生班級,學生班級,學生學號,學生學號,指導老師,指導老師,1目錄一系統概述及需求分析,31,1系統開發背景

    時間: 2021-04-30     大小: 508.50KB     頁數: 35

房產中介經紀人實戰業務培訓資料.doc(26頁) 文檔
房地產中介公司房產勘察與帶看培訓課件(23頁).ppt 文檔

    房地產中介公司房產勘察與帶看培訓課件(23頁).ppt

    21世紀不動產天弘加盟店葉歡接受咨詢客戶面談房產勘察營銷展示房產帶看磋商與成交售后服務不動產中介服務的基本流程不動產中介服務的基本流程房房產產勘勘察察篇篇房產勘察的目的房產勘察的目的1進一步全面地了解業主情況

    時間: 2021-04-19     大小: 137.50KB     頁數: 23

房產中介商機座談會策劃及實施方案【20頁】.doc 文檔

    房產中介商機座談會策劃及實施方案【20頁】.doc

    房產中介商機座談會策劃及實施方案房產中介商機座談會策劃及實施方案一一策劃及方案制定目的,策劃及方案制定目的,提供可選擇的主題,地址,宣傳物料,以及具體實施方案,為以后組織商機座談會做準備,提高工作效率,二二商機座談會目的,商機座談會

    時間: 2021-11-02     大小: 136KB     頁數: 19

二手新房屋租賃買賣銷售公司房產中介薪酬考核制度【21世紀房產】.ppt 文檔
中國房產中介行業的五大流派研究分析(5頁).doc 文檔

    中國房產中介行業的五大流派研究分析(5頁).doc

    中國房產中介行業的五大流派中國房產中介行業的五大流派2008060215,09蓬勃發展的中國房地產市場正吸引著越來越多的參與人,由于背景理念文化各不相同,目前的中國房地產經紀行業已形成五大流派,香港流派臺灣流派美國流派和本土流派獨

    時間: 2021-05-31     大小: 18.50KB     頁數: 5

房產中介服務人業人員的管理與營銷技巧培訓手冊(7頁).doc 文檔

    房產中介服務人業人員的管理與營銷技巧培訓手冊(7頁).doc

    房產中介服務人業人員的管理與營銷技巧隨著房地產業的迅猛發展,物業管理應實行集約化的品牌管理,走社會化的道路,因此,作為房地產中介服務的從業人員,除要求自身熟悉及掌握國家的有關政令法規,還要運用自身所掌握的專業知識正確引導顧客的

    時間: 2021-04-28     大小: 94KB     頁數: 7

房產中介投資項目實施方案與可行性分析報告【68頁】.docx 文檔
房地產中介公司業主房產租售信息登記表(1頁).doc 文檔
房地產中介公司海外房產業務培訓課件(33頁).pptx 文檔

    房地產中介公司海外房產業務培訓課件(33頁).pptx

    1為什么越來越多的中國客戶開始購買海外房產海外房產外幣資產數據來源,居外網講師介紹姓名馮鳴鏈家海外國際渠道部馮鳴139114036716年互聯網行業經驗,曾就職于中國領先的電子商務平臺慧聰網10年海外房產投資移民行

    時間: 2021-04-21     大小: 17.09MB     頁數: 33

二手新房屋租賃買賣銷售公司房產中介績效方案(17頁).ppt 文檔
房產中介二手房銷售學習實踐培訓資料.ppt(65頁) 文檔

    房產中介二手房銷售學習實踐培訓資料.ppt(65頁)

    二手房培訓初步學習期初步學習期深入實踐期深入實踐期工欲善其事,必先利其器打的贏仗的士兵才是好兵初步學習期初步學習期1,員工實習期,1個月,從入職起當日計算,工作適應期,前710天,合格人員從適應期開始計算工資,所有新員工必須經過前710天的

    時間: 2020-12-23     大小: 889KB     頁數: 65

房地產中介公司房產經紀人業務銷售操作流程(10頁).doc 文檔

    房地產中介公司房產經紀人業務銷售操作流程(10頁).doc

    房產經紀人業務銷售操作流程房產經紀人業務銷售操作流程一,客戶接待1,銷售員看到門店外有客戶時應及時起身迎向客戶,注意儀表和微笑2,在詢問客戶問題時,銷售員應精神飽滿,講話聲音要響亮,介紹或推薦房源基本信息要準確,快速,3,在介

    時間: 2021-04-19     大小: 27.50KB     頁數: 10

房地產中介公司優秀房產經紀人培訓資料(96頁).ppt 文檔

    房地產中介公司優秀房產經紀人培訓資料(96頁).ppt

    房產經紈人成功寶典2011年7月寵戶網絡營銷接吩寵戶話術議價癿辦法面詎房東待看過程中面對約看前中后內容以及促銷詡尋對方出價封殺寵戶第一次出價唱圀精耕如何推廣你癿網絡庖鋪,如何增加庖鋪癿流量如何利用名片去銷售目弽

    時間: 2021-04-21     大小: 626KB     頁數: 96

房地產經紀公司中小房產中介企業的薪酬制度設計(3頁).doc 文檔

    房地產經紀公司中小房產中介企業的薪酬制度設計(3頁).doc

    中小房產中介企業的薪酬制度設計薪酬制度在人力資源管理中具有重要作用,高薪一直是房產中介吸引人才的重要手段,但是,高薪并不一定留得住人才,通過對中小房產中介企業薪酬制度的分析,提出中小房產中介企業要有全面薪酬的戰略意識,要把薪酬激勵與多種人力

    時間: 2021-01-17     大小: 125KB     頁數: 3

二手房地產中介經紀公司房產經紀人成功寶典(95頁).ppt 文檔

    二手房地產中介經紀公司房產經紀人成功寶典(95頁).ppt

    房產經紀人成功寶典2011年7月客戶網絡營銷接聽客戶話術議價的辦法面詎房東待看過程中面對約看前中后內容以及促銷誘尋對方出價封殺客戶第一次出價唱圈精耕如何推廣你的網絡店鋪,如何增加店鋪的流量如何利用名片去銷售目錄

    時間: 2021-01-31     大小: 584.50KB     頁數: 95

二手房買賣租賃公司100個房產中介常見問題與對策十(3頁).doc 文檔

    二手房買賣租賃公司100個房產中介常見問題與對策十(3頁).doc

    100個房產中介常見問題與對策十個房產中介常見問題與對策十九十一現有年產權的住宅,哪些可自動順延年,哪些不可以九十一現有年產權的住宅,哪些可自動順延年,哪些不可以答,年月日之前所批的地不可順延,因為那時的土地都是行政劃撥用地,年月日后

    時間: 2021-01-31     大小: 15.50KB     頁數: 3

二手房買賣租賃公司100個房產中介常見問題與對策五(2頁).doc 文檔

    二手房買賣租賃公司100個房產中介常見問題與對策五(2頁).doc

    100個房產中介常見問題與對策五個房產中介常見問題與對策五四十一業主不能如期交房,怎么辦四十一業主不能如期交房,怎么辦答,公司業務人員有義務及時提醒業主交房時間和遲交房的危害以及所應承擔的法律責任,答,公司業務人員有義務及時提醒業主交房

    時間: 2021-01-31     大小: 14.50KB     頁數: 2

二手房買賣租賃公司100個房產中介常見問題與對策六(3頁).doc 文檔

    二手房買賣租賃公司100個房產中介常見問題與對策六(3頁).doc

    100個房產中介常見問題與對策六個房產中介常見問題與對策六五十一業主自身沒有能力贖樓,但不付相關費用,怎么辦五十一業主自身沒有能力贖樓,但不付相關費用,怎么辦答,贖樓存在高風險,必須交付相關費用,如不付贖樓費用,無法完成交易,五十二業

    時間: 2021-01-31     大小: 15.50KB     頁數: 3

二手房買賣租賃公司100個房產中介常見問題與對策二(4頁).doc 文檔

    二手房買賣租賃公司100個房產中介常見問題與對策二(4頁).doc

    100個房產中介常見問題與對策二個房產中介常見問題與對策二十一客戶交訂時稱你公司仍可能繼續高價出售此房,想對公司進行約束時怎么辦十一客戶交訂時稱你公司仍可能繼續高價出售此房,想對公司進行約束時怎么辦答,肯定地告訴對方,我們公司不會這樣做

    時間: 2021-01-31     大小: 16.50KB     頁數: 3

二手房買賣租賃公司100個房產中介常見問題與對策七(3頁).doc 文檔

    二手房買賣租賃公司100個房產中介常見問題與對策七(3頁).doc

    100個房產中介常見問題與對策七個房產中介常見問題與對策七六十一客戶委托書收回時,他說,我們沒在委托書上注明交易完成時該委托書要收回,六十一客戶委托書收回時,他說,我們沒在委托書上注明交易完成時該委托書要收回,怎么辦怎么辦答,交回購房

    時間: 2021-01-31     大小: 16KB     頁數: 3

二手房買賣租賃公司100個房產中介常見問題與對策八(3頁).doc 文檔

    二手房買賣租賃公司100個房產中介常見問題與對策八(3頁).doc

    100個房產中介常見問題與對策八個房產中介常見問題與對策八七十一業主咨詢房價,但又不留電話,說考慮一下再聯系你,怎么辦七十一業主咨詢房價,但又不留電話,說考慮一下再聯系你,怎么辦答,靠平時的業務積累,靠靈活的應變,及時給出物業合理

    時間: 2021-01-31     大小: 15KB     頁數: 2

二手房買賣租賃公司100個房產中介常見問題與對策九(3頁).doc 文檔

    二手房買賣租賃公司100個房產中介常見問題與對策九(3頁).doc

    100個房產中介常見問題與對策九個房產中介常見問題與對策九八十一客戶問現售合同最后房地產經紀人及房地產經紀機構應該蓋章,我們是房地產經八十一客戶問現售合同最后房地產經紀人及房地產經紀機構應該蓋章,我們是房地產經紀機構,怎么我們公司沒有蓋

    時間: 2021-01-31     大小: 16KB     頁數: 3

二手房買賣租賃公司100個房產中介常見問題與對策三(3頁).doc 文檔

    二手房買賣租賃公司100個房產中介常見問題與對策三(3頁).doc

    100個房產中介常見問題與對策三個房產中介常見問題與對策三二十一客戶首付款準備不足,要求按揭貸款成數提高,而銀行又無法滿足客戶,怎么辦二十一客戶首付款準備不足,要求按揭貸款成數提高,而銀行又無法滿足客戶,怎么辦答,答,1說服客戶想辦法

    時間: 2021-01-31     大小: 15.50KB     頁數: 3

二手房買賣租賃公司100個房產中介常見問題與對策一(4頁).doc 文檔

    二手房買賣租賃公司100個房產中介常見問題與對策一(4頁).doc

    100個房產中介常見問題與對策一個房產中介常見問題與對策一一一客戶在下訂之前,稱過戶當天一次性付款,不愿交訂,怎么辦客戶在下訂之前,稱過戶當天一次性付款,不愿交訂,怎么辦答,向客戶出示國土局產權轉移流程表,并解釋流程表中每一步客戶可能

    時間: 2021-01-31     大小: 18KB     頁數: 4

二手房買賣租賃公司100個房產中介常見問題與對策四(4頁).doc 文檔

    二手房買賣租賃公司100個房產中介常見問題與對策四(4頁).doc

    100個房產中介常見問題與對策四個房產中介常見問題與對策四三十一業主委托的物業售價高于市價,而又遲遲不愿降價,怎么辦三十一業主委托的物業售價高于市價,而又遲遲不愿降價,怎么辦答,1了解出售動機確定跟進方案,2加強與業主的多方面溝通,以媒

    時間: 2021-01-31     大小: 16KB     頁數: 3

房地產經紀公司連鎖房產中介經紀人運營部績效方案及升降級制度(8頁).doc 文檔
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