房產中介的規章制度Tag內容描述：
1、各店組的經營數據2,資源述職,資源述職3,本周重點工作執行情況匯報,本周重點工作執行情況匯報4,公司政策,公司政策區域制度宣導區域制度宣導二,會議頻率,二,會議頻率,1周周次次區域例會,區經理都會向店經理講什么內容呢,區域例會,區經理都會向。
2、管理高績效團隊的文化高績效團隊的文化1,合作文化2,關愛文化3,推崇文化4,復制文化5,快樂文化苦惱嗎,苦惱嗎,如何打造高績效團隊如何打造高績效團隊老人與新人爭業績定了目標,大家都不當回事團隊沒有激情,經紀人不愿意參與活動座談后,經紀人依舊。
3、為自己,為公司創造最大的利潤,3,分配大師機制可以復制,經驗方法無法復制,世界上沒有完全相同的兩個人,針對每一名員工所擅長的領域不同,為每一名員工量身定做一套屬于的工作模式,讓每一名員工,在團隊中,有不同的角色分工,通過協同作戰,使得每一個。
4、禮儀是其他一切禮儀的基礎,是一個人容光煥發,儀容儀表,言談舉止的綜合體現,儀容儀表,言談舉止的綜合體現,頭發頭發眼睛眼睛嘴嘴胡子胡子要干凈整齊,無頭屑,男士不留長發要干凈整齊,無頭屑,男士不留長發,女士不要使用華麗頭飾,女士不要使用華麗頭飾。
5、了人力資源,現代企業之間的競爭歸根結底是人才的競爭,中小企業流失了核心員工就失去了靈魂和實質,影響企業的發展壯大,高薪手段一直是房產中介企業吸引人才,留住人才,管理人才的重要手段,據調查顯示,房產經紀人,又稱房產顧問,房產中介員,這個職業有。
6、分,薪酬考核原則及構成制定背景,考慮中,一,考核原則,1,通過薪酬考核及階段獎勵等方式,充分調動各層級員工工作積極性和主動性,鼓勵多勞多得,提倡企業貢獻,對于不愿意付出,不能創造企業價值的員工給予嚴格淘汰,2,考核到個人,店員,店長,交易中。
7、度文本,1第一章內部管理細則文本,1內部管理細則參考格式內部管理細則參考格式,2公司內部細則公司內部細則,2第一章管理大綱,2第二章員工守則,3第三章財務管理,3第一節總則,3第二節財務機構與會計人員,4第三節會計核算原則及科目報表,7第四。
8、公司的行為,一經發現雙方各樂捐50元,A,遲到5分鐘,含,第一次樂捐5元,第二次樂捐10元,第三次樂捐20元,依次類推,B,遲到5分鐘以上30分鐘以內者,第一次樂捐10元,第二次樂捐20元,第三次樂捐40元,依次類推,C,遲到30分鐘或以上。
9、進公司須戴工作證,4,4嚴禁工作證借給別人或借別人工作證入公司,4,5凡遺失工作證,工作服應盡快申請補領,4,6不得擅自涂改工作證,若要更改一定要經人事部辦理,4,7公司發放的安全鞋僅限在廠內使用,4,8公司發放的作業服,安全鞋,圍裙等妥善。
10、4夏季女職員留長發的,需梳理成馬尾辮,5接待客戶態度熱情,誠懇,服務周到,細致,二,二,現場清潔衛生現場清潔衛生1售樓現場為接待客戶,日常工作的場所,必須保持清潔,整齊,2整個售樓現場要時刻注意保持地面,桌椅,柜臺,電話和銷售道具的一塵不染。
11、1300元綜合補貼,200元,含交通補貼50元,通訊補貼50元,餐補100元,店經理區經理運營經理管理路線管理路線專業路線專業路線見習經紀人經紀人資深經紀人資深店經理見習店經理資深區經理見習區經理一,經紀人一,經紀人見習經紀人經紀人資深經紀。
12、放款辦理結件手續二,貸款步驟貸款步驟,1,貸前準備,借款人到建行打印公積金查詢單,核實貸款期限和貸款金額,2,過戶人員帶買賣雙方去房管局簽定代收代付協議,借款人到貸款銀行存入首付和過戶費,權貸人員整理借款人申請貸款的資料,件齊后通知客戶去銀。
13、身份證件號碼,營業執照注冊號,法定代表人,聯系電話,委托代理人,聯系電話,受托人,受托人,南昌鳳凰地產顧問有限公司南昌鳳凰地產顧問有限公司通訊地址,郵政編碼,聯系電話,營業執照注冊號,備案證明編號,贛建房經備字第240號根據中華人民共和國合。
14、1,接受工作指示或命令,一般業務員做某一工作時,會接獲上司的工作指示,這時候,不能只聽上司交代的,還要明確地掌握住工作目的才行,所以,員工要深思的事情有,目標是什么,為什么必須達到那個目標,何時達到,如何會做得更好,2,搜集有關的資料,情報。
15、字或蓋章生效,備注,1,甲方應于簽署房地產買賣租賃合同時一次性支付乙方實際成交總房款額的1,或成交月租金的35,作為乙方之傭金,2,甲方根據支付日期及時支付傭金,若未同意或無辜拖延,乙方將追究滯納金,每天滯納金應按應付傭金的1,計算,如有異。
16、而不是替他做,5找藉口,不要找藉口,找訂單才有用,6花太多時間耗在旅館大廳或咖啡館,旅館大廳或咖啡館是休息的好去處,但是,休息,太多的推銷員,遲早會被炒魷魚,7景氣,景氣是常見的商談話題,但是不要讓目標客戶以此轉移你的銷售重點,8昨天的宴會。
17、專介紹,廣告,侯守,展源開發,洗盤,上門,短信網絡,切客戶,專介紹,廣告,侯守,展牌等,牌等,1,洗盤,打樓盤電話的方式,洗盤,打樓盤電話的方式,A,您好,打擾一下,您好,打擾一下,請問您請問您,園的房子有考慮出售嗎,詢問式,園的房子有考慮。
18、城分行碧綠華庭分行龍透關分行興城西苑分行江陽南路分行江陽中路分行中云天立分行鐘鼓樓分行行政部江陽B區江陽A區按揭部,1,房地產的特性房地產的特性房地產是房屋,土地和附著于其各種權益的總和,在我國,房地產所稱的房屋,一般是指城市規劃區域范圍內。
19、方還貸辦理抵押注銷賣方還貸辦理抵押注銷買方辦理貸款買方無貸款情況買方有貸款情況貸款初審買賣雙方辦理轉按揭貸款賣方有貸款買方有貸款賣方自行還貸賣方資金不足以自行還貸買賣雙方,簽訂求購,出售居間,勘察房源買方貸款資格初審,若有貸款,合同價審核簽。
20、同的使用合同的使用合同按編號順序使用,不得跳號填寫,合同在使用中禁止涂改,一旦寫錯要將簽錯的合同由簽錯人將合同對折后在左半頁的右上角寫上作廢二字,并寫明作廢原因及簽錯人所在連鎖店,簽錯人姓名和日期,2日內交至公司內勤處,同時使用下一份合同重。
21、買房買車,讓每一個億佳人在這里買房買車,我們要做一流的,被社會尊重的房地產經紀公司,我們要做一流的,被社會尊重的房地產經紀公司,我們的戰斗口號,我們的戰斗口號,敢于承諾結果,絕對達成目標,敢于承諾結果,絕對達成目標,積極快速行動,決不甘心落。
22、介歷史房地產中介歷史房地產中介歷史,房地產中介歷史,中國古代和近代市場中為房地產買賣雙方介紹交易評定房地產商品質量價格的居間行商稱之為宅行,宅行是中國房地產中介機構的前身,現稱房地產中介,房產超市,不動產門市等,史書記載,宅行,清朝年間,宅。
23、成交時間業務性質中介傭金分成比例個人業績提成金額備注12售345678910111213總經理,運營總監,區域經理,店面經理,財務審核,店密。
24、售活動歸根到底是人的社會活動,少不了要處理方方面面的關系,因此也少不了用語言交流和溝通,話說的效果如何,直接關系到銷售的成敗,每天的約看話術周一周一,尊敬的,您好,我是金都地產的,今天,房子,平時業主都不在家,今天也是我們提前幾周約好的,今。
25、回單,填寫錢款交接表,建立直營店臺帳,24小時內上交公司,各直營店必須引起高度重視,嚴格按照公司綜合制度執行,如果出現違規操作,公司將按照以下制度作出處罰,A,在銀行上班時間,直營店如果違規收取客戶現金,出現假鈔,直營店自行承擔假鈔相應損失。
26、我們一起走過這段青蔥歲月,于是,我們說,我們想擁有一家咖啡館,一個不需要多大的地方,坐在里面,完全放松下來,把手機關掉,把網絡斷開,聽一首瞬間擊中淚點的歌,看一本捧起就不舍得放下的書,甚至,自己泡一杯醇香的咖啡,看著窗外的車水馬龍,看著雨點。
27、珠三角市場站穩腳跟后積極,北上,無論到哪兒,都致力于復制香港模式,代表公司有中原公司和美聯公司等,他們的特色及特點非常鮮明,一般采用直營店模式,不采用加盟形式,強調網絡經營來發展門店數量,如中原在深圳,廣州店鋪均過百家,滿堂紅在廣州店鋪超過。
28、1,部門職責,2,財務部負責人崗位職責,3,會計崗位職責,4,出納崗位職責3,經營部,1,部門職責,2,經營部負責人崗位職責,3,科員崗位職責4,預結算部,1,預結算部職責,2,預結算部負責人崗位職責,3,預結算部科員崗位職責5,質安部,1。
29、覺遵守公司各項規章制度和決定,對任何違反公司各項規章制度的現象和行為,人人有責監督和制止,二,公司倡導樹立全局觀念,禁止任何部門,個人做有損公司利益形象,聲譽或破壞公司發展的事情,三,公司通過發揮全體員工的積極性,創造性和提高全體員工的技術。
30、房產中介,三高,特性的團隊三高,特性的團隊成立期成立期動蕩期動蕩期穩定期穩定期高產期高產期衰退期衰退期經紀人團隊的五個生命階段經紀人團隊的五個生命階段一,團隊五個階段一,團隊五個階段豪情萬丈,技能低下,豪情萬丈,技能低下,成立期成立期擇業。
31、一,看房前及看房中的工作,二,看房過程中應注意的問題,三,看房后應注意的問題,第七節如何跟進,第八節討價還價,一,如何應付傭金打折,二,如何引導談價快速逼定,三,如何向業主還價及說服業主收定,四,如何協調客戶和業主的時間,第九節跳盤與控盤。
32、磚木結構和其他,3,所有權歸屬,公房,直管公房和自管公房等,和私房,二,房屋結構分類1,躍層式商品房,躍層式商品房,上,下兩層樓,客廳為兩層高,沒有封,2,復式樓,復式樓,樓梯連接兩層,客廳只有一層高,3,錯層,錯層,房內高度不一至,一米以。
33、房改房的交易專題,37,40,填寫成交報告指引,41,房地產經紀人的工作方法,42,房地產經紀人業務技巧,43,44,2,房地產的特性房地產是房屋,土地和附著于其各種權益的總和,在我國,房地產所稱的房屋,一般是指城市規劃區域范圍內的房屋建筑。
34、嗎,所以我們還是先去看一下房子,那現在有空的話,我馬上約一下,我們一起去看房,22,客人在看房源,經紀人上前接待,他不理不睬,只說我看一看,你忙你的,客人在看房源,經紀人上前接待,他不理不睬,只說我看一看,你忙你的,經紀人,制造懸念,找一套。
35、沒有封,復式樓,樓梯連接兩層,客廳只有一層高,錯層,房內高度不一致,一米以內分離,多層,是指沒安裝電梯的,小高層,指的是20樓以下的,稱為小高層高層,指的是20樓以上的3,房地產市場一級市場,以土地為交易主體,亦稱土地市場,二級市場,開發商。
36、法,為你有關銷售情形提供銷售動機和導向,需要你有智慧的心靈,mindset,22,行動的方法行動的方法,為你的有關銷售情形提供成功銷售所需要的技巧,需要你有行為的技巧,askillset,5銷售人員智慧的心靈11,關鍵的銷售理念關鍵的銷售理。
37、12第一節員工行為規范,12第二節員工考勤制度,18第三節印章管理制度,24第四節辦公用品管理制度,25第五節名片管理制度,26第六節檔案管理制度,27第四章第四章員工管理制度員工管理制度,45第一節行為規范,45第二節文明用語,52第三節。
38、管理辦法14,辦公區域及物品配備管理辦法15,行政辦公管理規定16,辦公用品管理制度17,工裝配備及管理規定18,日常接待管理辦法19,財務管理辦法20,差旅費報銷管理辦法一,一,考勤管理制度考勤管理制度為保證集團日常工作順利進行,提高工作。
39、責工程主管崗位職責保安主管崗位職責保安主管崗位職責,財務主管崗位職責財務主管崗位職責人事主管崗位職責人事主管崗位職責電腦主管崗位職責電腦主管崗位職責,客服主管崗位職責客服主管崗位職責收銀主管崗位職責收銀主管崗位職責百貨部主管崗位職責百貨部主。
40、外出所辦理的業務,回店內后及時登陸后臺打卡確認,忘記打卡者每次罰款5元,2,員工完成工作考核細則,1,有效客戶必須每3天跟進1次,登記的客戶必須寫清來源,2,房源必須7天回訪1次,3,每人每月開發60條真實有效新房源,如能開發出新樓盤名單則。
41、投訴要一跟到底,直到問題得到解決并回復客戶為止,對不能解決的投訴,應婉轉地向客戶講清楚,并確定下次回復的時間,4,復清楚,對客戶的投訴在充分了解情況后,應及時把處理的過程及結果清楚地回復客戶,以表明客戶的投訴已得到足夠的重視和妥善的解決,5。
42、交班者需將備用金,帳單,發票和保險箱鑰匙記錄在交接班本上交給下一班,1每份備用金包括人民幣,外幣,交班時須將備用金,帳單,發票和保險箱鑰匙記錄在交接班本上交給下一班,2發票必須跟備用金一齊交接,發票只供總臺收銀員使用,不得供給他人,3各班收。
43、源的總監批準后,辦理招聘或內部調配,第四條應聘人員接到聘用通知后,應到縣級醫院進行常規體檢,第五條應聘人員接到聘用通知后,按指定日期及時親自辦理報到手續,并繳驗下列文件,復印后退還,一,居民身份證,二,學歷證明正本,復印后退還,三,職稱證。
44、及工作狀況要做到心中有數,二,上崗前集合本班隊伍,檢查著裝,儀容,佩帶值勤標志,檢查保安員裝備完好程度,按崗位要求上崗值勤,三,負責對各崗位保安員交接班工作進行檢查,監督,四,工作時負責各崗位之間的協調工作,工作中,以身作則,起好帶頭作用。
45、杜絕不符合國家建材標準的材料進入施工現場,對外物件要有相應資質的工廠加工,到場后經檢驗合格方能進行施工,對分包工程納入標準質量管理體系監督管理,五,督查工程技術人員,施工員,質檢員進行工程技術難點,疑點的技術處理,實行各項技術交底工作,嚴格。
46、即為遲到,遲到一次扣罰10元,2,早退,在規定的下班時間前離崗,或中途離崗,即為早退,早退一次扣罰10元,3,無故缺勤或請假未準而擅自離崗即為曠工,遲到,早退在30分鐘120分鐘之間計為曠工半天,120分鐘以上計為曠工一天,曠工以,曠一扣三。
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