午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

歡迎來到地產文庫! | 幫助中心 地產文庫--專業的精品地產資料分享網站
地產文庫
tagid:744203

房產中介的業績是怎么算的

暫無此標簽的描述

房產中介的業績是怎么算的Tag內容描述:

1、論 前輪心態 使命必達 自我激勵 堅韌踏實 發動機工作能力 溝通能力 銷售能力 銷售技巧 后輪基本知識 公司文化 產品知識 營銷知識 市場知識 . 第一部分:心態篇第一部分:心態篇 一正確認識銷售這一職業 二樹立正確的客戶觀 三成功銷售的3。

2、各店組的經營數據 2資源述職資源述職 3本周重點工作執行情況匯報本周重點工作執行情況匯報 4公司政策公司政策區域制度宣導區域制度宣導 二會議頻率:二會議頻率:1周周次次 區域例會,區經理都會向店經理講什么內容呢區域例會,區經理都會向店經理講。

3、為自己為公司創造最大的利潤.3 分配大師機制可以復制,經驗方法無法復制.世界上沒有完全相同的兩個人,針對每一名員工所擅長的領域不同,為每一名員工量身定做一套屬于的工作模式.讓每一名員工,在團隊中,有不同的角色分工,通過協同作戰,使得每一個員。

4、子商務史,就是一 部送貨速度的戰爭史,這是一 場必須用百米沖刺的速度角逐 的馬拉松競賽.生死時速,中 國電商的配送速度之爭. 電商風云 青龍業務流程 倉庫 TMS 運單 只讀接口 運單 回傳接口 異步 同步 超時設置 并發限制 灰度部署 本。

5、了人力資源.現代企業之間的競爭歸根結底是人才的競爭,中小企業流失了核心員工就失去了靈魂和實質,影響企業的發展壯大.高薪手段一直是房產中介企業吸引人才留住人才管理人才的重要手段.據調查顯示,房產經紀人又稱房產顧問房產中介員這個職業有低門檻,高。

6、力, 從而沒興趣聽下去從而沒興趣聽下去 引導策略引導策略 話術范例話術范例 話術范例一話術范例一 先生,您好我們這里有多套先生,您好我們這里有多套80m240萬元的房子,萬元的房子, 不知您是在哪里得知這套不知您是在哪里得知這套80m240。

7、問顧客會變得唐突,搭訕了幾句后可能拒絕置業顧問 引導策略引導策略 話術范例話術范例 話術范例一話術范例一 哦這套房子啊,就在后面這個小區.我剛帶客人哦這套房子啊,就在后面這個小區.我剛帶客人 看完回來,南北對流,并且有入戶花園,挺看完回來。

8、資深的經紀人幾乎都是一肚子苦水. 他們往往抱怨, 不是我們不愿意透明,實在是大家太缺乏信任了.從事中介行業的 都非常傾慕香港的模式,每個房子的每一筆權屬交易都清清楚楚,律師 的責任義務也明確,相對經紀而言,信任度就提高了.總的來說,這個 社。

9、引客戶門窗張貼門窗張貼.店內接待店內接待. 廣告信息廣告信息. 客戶推薦客戶推薦.網絡推廣網絡推廣 擁有優質擁有優質 房源即抓住了成交的主動性房源即抓住了成交的主動性. 房源開發能房源開發能 力是經紀人的基本能力要求力是經紀人的基本能力要求。

10、要成為一座山,即使倒下,也要成為一座山, 一道嶺一道嶺 狼的特性 嗅覺敏銳; 不屈不撓; 進攻精神; 群體奮斗; 勇敢智慧執著團隊 狼族智慧 競爭形勢下的生存之道 七點營銷力七點營銷力 狼型銷售團隊狼型銷售團隊 不被美麗的場景所迷惑,它們不。

11、績,統一核算 二置業顧問晉升保級降級辦法 1晉升期限 A見習置業顧問的晉升保級降級期限為:三個月或者三個月內 B置業顧問的晉升保級降級期限為:六個月含個月 C高級置業顧問的晉升保級降級期限為:三個月或者三個月內 D店長各種類型的晉升保級降級。

12、東西做成這樣還愁賣么 個性的掛鉤 注意那個小的注意那個小的 讓人想吃的鑰匙鏈,叫人舍不得點 的蠟燭 你猜這個能干什么 占座的,猛吧 為什么韓國的東西 那么流行,看看人 家精細的設計就知 道了.值得我們學 習呀 。

13、人劉雙; 本期主題本期主題: :老客戶有效維護; 成交戰績成交戰績: :平均月成交老客戶占 50以上; 嘉賓特點嘉賓特點: :自己本身是商圈小區內的業主,曾經做過居室裝修工作,最大特點是客戶 忠誠度高. 接下來讓我們一起分享一下劉雙的心得體。

14、的看房協議,沒按時 間做到10,門店沒做到20 2員工調配任免晉升降級獎罰等手續的辦 理; 3入職離職休假辦理 4房友人員刪減轉盤家成總群人員刪減 5衛生紙一次性杯子合同等物品購買及發放登記 6考勤管理監督 7寢室安排 8 貼上緊急標簽的人。

15、N0 S2 h 幫助他們通融人際關系; 讓他們在工作中自己彌補自己的不足,而不要指責他們; 2 P C D V o: 避免讓效率低和優柔寡斷的人與他們合作; 容忍他們不請自來的幫忙; 巧妙地安排他們的工作,使他們覺得自己安排自己的工作; 別。

16、如果貸款,要提前還款嗎貸多長時間等額本 金還款呢,還是等額本息 我們總結一下,房產規劃在我們理財生涯中的合理安排: 一全款買還是貸款買,貸款多少合適 一,全款買還是貸款買,貸款多少吅適 這個問題,還是比較好回答的,當然是貸款買啦,用銀行的錢。

17、分類宜粗丌宜細 適用性 分類結構適合企業自身業務和管理要求 排他性 概念外延的適用范圍必須是相互排斥的互丌相容的.即一個分類只能依據一項標準,否 則低層次概念就可能出現很多交叉 相對獨立性 盡量避免和組織架構進行緊密結合 第第2頁頁 一形成。

18、和推動行 業迚步. 鏈家地產的愿景不使命 鏈家地產 愿景 328 鏈家地產使命 鏈家將通過持之以恒的創新,通過新技術的運用打造最 好的服務標準,通過有效的管理標準為中國消費者提供 最滿意的房地產經紈服務. 鏈家將會通過推動建設房地產流通的觃。

19、牌力量 經過經過9 9年的發展,在北京地區年的發展,在北京地區 北京鏈家房地產經紀有限公司創立于2001年11月12日. 歷經近9年的發展,現已在北京天津大連 成都開設直營分支機構千余家,旗下經紀人15000余名,龐大的單體城市直營體系,為。

20、功與否售的成功與否 2 2 房源開發的方式房源開發的方式 1 店面接待店面接待2 2核心商圈的開發核心商圈的開發3 3老客戶的開發老客戶的開發 4 4網絡開發網絡開發5 5電話打盤源開發電話打盤源開發 6 6人際關系開發人際關系開發 7 7。

21、股公司所有 絕密級 第第2頁頁 一明確訪談目的 訪談前一定要確定好訪談的主題,而提前需要做的工作圍繞著主題 進行相關的背景調查,快速翻閱資料,做到心中有底. 訪談者一定對各業務動作深入了解,雖然不可能成為專家,但一定 要快速成為半個專家,不。

22、目清單 做好應變的準備 1交通公交車站車號地鐵.通往哪些主要地區周圍主 要道路的堵車狀況可以向出租車司機詢問了解 2空氣有無污染噪音 3綠化率及衛生狀況 4文化機構學校圖書館幼兒園等 5商業購物場所銀行菜場娛樂醫院等 6社區規劃停車位 7社。

23、算,銀行利息過高,而觀望樓市. 3客人看中的盤不會即時簽約而是在等客人看中的盤不會即時簽約而是在等,等緊等緊 一個更加筍盤的出現一個更加筍盤的出現,覺得依家沒人買樓,雖覺得依家沒人買樓,雖 然看中可能未必會甘快賣出然看中可能未必會甘快賣出。

24、性的團隊 成立期成立期 動蕩期動蕩期 穩定期穩定期 高產期高產期 衰退期衰退期 豪情萬丈,技能低下豪情萬丈,技能低下 成立期成立期 擇業入行動機擇業入行動機 A A行業朝陽吸引人行業朝陽吸引人 B B行業收入大于社行業收入大于社 會平均收入。

25、話關系 找了你不要了 3服務制勝服務制勝建立信賴建立信賴 4死纏爛打死纏爛打 5強效溝通強效溝通 辦理基本證件所有需要的資料 按揭所需要資料按揭所需要資料:夫妻雙方 身份證 戶口本要 戶主頁和自己頁,共四頁 結婚證離婚的 要離 婚證和未再婚。

26、和推動行 業迚步. 鏈家地產的愿景不使命 鏈家地產 愿景 328 鏈家地產使命 鏈家將通過持之以恒的創新,通過新技術的運用打造最 好的服務標準,通過有效的管理標準為中國消費者提供 最滿意的房地產經紈服務. 鏈家將會通過推動建設房地產流通的觃。

27、和推動行 業迚步. 鏈家地產的愿景不使命 鏈家地產 愿景 328 鏈家地產使命 鏈家將通過持之以恒的創新,通過新技術的運用打造最 好的服務標準,通過有效的管理標準為中國消費者提供 最滿意的房地產經紈服務. 鏈家將會通過推動建設房地產流通的觃。

28、暴法匯總問題 小組討論全部問題 訪談提綱的編寫流程 2010 鏈家集團控股公司所有 絕密級 第第2頁頁 一明確訪談目的 訪談前一定要確定好訪談的主題,而提前需要做的工作圍繞著主題 進行相關的背景調查,快速翻閱資料,做到心中有底. 訪談者一定。

29、功與否售的成功與否 2 2 房源開發的方式房源開發的方式 1 店面接待店面接待2 2核心商圈的開發核心商圈的開發3 3老客戶的開發老客戶的開發 4 4網絡開發網絡開發5 5電話打盤源開發電話打盤源開發 6 6人際關系開發人際關系開發 7 7。

30、澳大利亞英 國新西蘭泰國日本新加坡法 國德國韓國等十一個國家的新房 二手及商業房源. 海外事業部分別設立了北京上海 深圳廣州天津廈門及美國紐約 西雅圖休斯頓日本東京澳大利亞 悉尼等分公司. 鏈家網海外房產頻道 WE ARE LIANJIA。

31、得價格高或者其他原因 ,最終決定不來看了.達到打 擊房東心理的目標. 3市場行情市場行情SWOT分析法.分析法. 優勢:盡量掌握房子的賣點并發揮,劣勢:致命的缺點,例格局,環境,房齡,屋況,裝修等,機會: 利用時事政策,產業動態等利空消息抓。

32、違者必究 545 課程安排 上課安排 1.授課時間:3小時 2.休息時間:15分鐘 3.課程紀律:手機保持靜音如 有鬧鐘,請設置鬧鐘靜音 獎勵機制 1.互勱問答參不答題,獲得一次積分 抽取機會 2.小組研討環節按特定獎劥機制實斲 3.講師。

33、求 成功的置業顧問要善于察言觀色, 注意客戶的一言一行, 利用引導和提問技巧充分了解客戶 的需求. 1. 以朋友的角度去發問溝通,用熱忱與誠懇感染客戶,讓他覺得你是在為他著想,建立 互信關系以充分了解客戶需求. 2. 主動地選擇試探性推薦及。

34、套 房. B:X 姐,您現在不買,那您現在能買3居的錢到時候只能買2居了 C:X 姐,這套房子的價位已經是這里最低了,要不我也不會給您推薦對吧這套販子賣了, 那比這套高出5萬的那套就是最低的了. 思路:表示理解,同時也傳遞給她,我們一定會幫。

35、方太久 B非言辭性的提示 鼓勵 點頭偶爾使用 臉部表情適時皺眉 緘默 C開放的交談姿勢 正直面對 不要交叉手臂 上身稍微前傾 言辭性的技巧言辭性的技巧 A對準焦距的探詢;B言辭性的提示; C運用言辭的表達;D和藹的聲音;E重復的關鍵語;F澄。

36、指南針 卷尺. 2.準備擬推各樓盤資料,并了解各樓盤的不同賣點,針對客戶擬定推廣的計劃. 3.看樓前必須請客人簽看樓書,看樓書一定要寫清楚客人的身份證號碼電話. 看房前必須要把房子的稅費 首期, 月供 管理費, 面積, 賣價 均價等周邊的配。

37、有 些是單層建筑,大多是多層建筑.這類市場里面的鋪位即我們所談的市場類商鋪. 3社區商鋪社區商鋪 社區商鋪指位于住宅社區內的商用鋪位,其經營對象主要是住宅社區的居民. 社區商鋪的表現形式主要是13層商業樓或建筑底層商鋪,有些鋪面可以直接對外。

38、能買賣雙方說解除合同就 解除,給雙方講解合同第八條. 第二種情況:業主不來配合,必須由買方向法院起提出訴訟,并告知其我司不可以代替其去 追討賣方,因為主體不同,我司只能追討傭金,但我司將會協助其追討賣方. 二二 買方違約:買方違約: 第一種。

39、誠意的客戶看了其 他的房子就定下來了.X 姐,要不您雙方都一人讓一步,我在和客戶談談,讓他定下房子, 您雙方也就都省心了,您也早點拿到錢,您覺得呢 注意:這時候不要生硬的砍房價,那樣會破壞和房東的關系,要軟議價 話術2:X 姐,和您說實話。

40、 1接受工作指示或命令.一般業務員做某一工作時,會接獲上司的工作指示.這時候, 不能只聽上司交代的,還要明確地掌握住工作目的才行.所以,員工要深思的事情有:目 標是什么為什么必須達到那個目標何時達到如何會做得更好 2搜集有關的資料情報.即搜。

41、而不是替他做. 5找藉口.不要找藉口,找訂單才有用. 6花太多時間耗在旅館大廳或咖啡館.旅館大廳或咖啡館是休息的好去處, 但是休息太多的推銷員,遲早會被炒魷魚. 7景氣.景氣是常見的商談話題,但是不要讓目標客戶以此轉移你的銷售 重點. 8。

42、 需進一步完善房地產流通服務市 場.而完善房地產中介企業的經營模式規范其市場行為提高其經營的專業化水平規模 化程度,仍是發展房地產中介業中一個具有重要實踐意義的課題.在此,筆者擬對上海房地 產流通服務企業經營模式的演進及相關方面談幾點看法。

43、珠三角市場站穩腳跟后積極北上,無論到哪兒,都致力于復制 香港模式,代表公司有中原公司和美聯公司等. 他們的特色及特點非常鮮明: 一般采用直營店模式,不采用加盟形式,強調網絡經營來發展門店數量.如 中原在深圳廣州店鋪均過百家,滿堂紅在廣州店鋪。

44、XX 小區的房子,我們幫他找了幾套,不太合適, 問您房子近期有沒有想過打算出售啊注:此話術連續說完,表達要清晰.如果客戶 有打斷,不可停頓.最后一句語調放慢低.在客戶不明確的情況下,不要報出自己所在 公司名稱, 以下為客戶回答的幾種方式以及。

45、的機會 另外給房東展示我們公 司有很強的消化能力.是這邊的社區專家 資源開發經典話術 一 房源開發洗盤上門短信網絡切客戶專介紹廣告侯守展牌等 1. 洗盤打樓盤電話的方式 A您好打擾一下請問您 XX 園的房子有考慮出售嗎詢問式 B您好請問您 。

46、導,迅速提高銷售技巧. 2.實戰案例分析:各種實際案例分析買房糾紛交易過程中的法律風險等, 使得經紀人在實際操作過程中碰到此類問題能有效應付,化解風險. 3.操作流程:從客戶接待開始,房源配對客戶帶看談判技巧逼訂售后 服務等各環節給予詳細的。

47、60001200000273780025.30200001 或以上30B分行經理傭金提成比例1 鋪營業額分段RMB 傭金提成 實際傭金 假設營業額一個鋪 累績提成0500003.01500500003.0500011000004.02000。

【房產中介的業績是怎么算的】相關內容    
銷冠是怎么煉成的?.pdf(66頁) 文檔

    銷冠是怎么煉成的?.pdf(66頁)

    銷冠銷冠是怎么煉成的是怎么煉成的置業顧問素描置業顧問價值所在,置業顧問價值所在,達成產品的銷售和溢價達成產品的銷售和溢價傳遞企業價值和理念傳遞企業價值和理念搭建項目搭建項目企業企業與客戶溝通平臺與客戶溝通平臺置業顧問素描優秀的置業顧問素描優

    時間: 2020-10-13     大小: 8.85MB     頁數: 66

房產中介如何開好店經理的會議.ppt 文檔

    房產中介如何開好店經理的會議.ppt

    如何開好店經理的會議如何開好店經理的會議課程內容課程內容店經理需要參與的店經理需要參與的區域會議區域會議激情工作從激情工作從晨會晨會開始開始利用利用夕會夕會做總結做總結店經理需要參與的區域會議店經理需要參與的區域會議你所在的區域都有哪些會議

    時間: 2020-12-23     大小: 15.69MB     頁數: 43

房產中介店經理的角色與管理(3頁).doc 文檔

    房產中介店經理的角色與管理(3頁).doc

    店經理的角色與管理1,角色篇每一名成功的店經理將是1,心里專家,通過察言觀色,深度的剖析每一名業務人員的脾氣秉性,為人處事習慣,發現有點與缺點,綜合評定是否可勝任此項工作,2,激勵大師用先進的思想引導員工,用實際行動去帶動員工,用獨特的人格

    時間: 2020-12-23     大小: 27.50KB     頁數: 3

房產中介銷售人員的24種壞習慣(2頁).doc 文檔

    房產中介銷售人員的24種壞習慣(2頁).doc

    房產中介銷售人員的24種壞習慣有則改之,無則加勉1拖延的習慣不能立即且堅定的行動,2六項基本的恐懼心里充滿恐懼的人不會成功,六種基本的恐懼是,A貧窮,B批評,C病痛,D失去所愛的人,E年老,F死亡這些基本的恐懼應該再

    時間: 2021-04-28     大小: 74.50KB     頁數: 2

房產中介銷售業績暴增話術.pdf(47頁) 文檔

    房產中介銷售業績暴增話術.pdf(47頁)

    1前言第一章資源開發經典話術01第二章接待經典話術18第三章推薦房源和約看的話術32第四章帶看使用的話術39第五章議價的話術51第六章促成經典話術56第七章簽約經典話術65第八章后期權證專業話術79第九

    時間: 2021-10-19     大小: 431.19KB     頁數: 47

房產中介管理制度大全08業績(7頁).doc 文檔

    房產中介管理制度大全08業績(7頁).doc

    http,房地產商域網海量房地產資料下載房商網全國最低價銷售2010房地產營銷策劃大全聯系QQ,1053527879房產中介員工傭金提成表房產中介員工傭金提成表A營業員傭金提成比例營業額分段RMB傭金提成實際傭金累績提成05

    時間: 2022-04-07     大小: 207KB     頁數: 7

看看人家是怎么設計的——設計案例(21頁).ppt 文檔

    看看人家是怎么設計的——設計案例(21頁).ppt

    看看人家怎么設計的鑰匙鏈都這么精致,就是拴的不是地方吃面條用的誰能想到是個臺燈啊一個是表,一個是收音機,個性十足鬧表和鉛筆都是存錢罐放鹽和放胡椒的瓶子竟然還可以擁抱漂亮的壁燈也是手電也是鬧

    時間: 2021-04-16     大小: 619.50KB     頁數: 21

中國房產中介行業的五大流派研究分析(5頁).doc 文檔

    中國房產中介行業的五大流派研究分析(5頁).doc

    中國房產中介行業的五大流派中國房產中介行業的五大流派2008060215,09蓬勃發展的中國房地產市場正吸引著越來越多的參與人,由于背景理念文化各不相同,目前的中國房地產經紀行業已形成五大流派,香港流派臺灣流派美國流派和本土流派獨

    時間: 2021-05-31     大小: 18.50KB     頁數: 5

房產中介服務人業人員的管理與營銷技巧培訓手冊(7頁).doc 文檔

    房產中介服務人業人員的管理與營銷技巧培訓手冊(7頁).doc

    房產中介服務人業人員的管理與營銷技巧隨著房地產業的迅猛發展,物業管理應實行集約化的品牌管理,走社會化的道路,因此,作為房地產中介服務的從業人員,除要求自身熟悉及掌握國家的有關政令法規,還要運用自身所掌握的專業知識正確引導顧客的

    時間: 2021-04-28     大小: 94KB     頁數: 7

房地產經紀公司中小房產中介企業的薪酬制度設計(3頁).doc 文檔

    房地產經紀公司中小房產中介企業的薪酬制度設計(3頁).doc

    中小房產中介企業的薪酬制度設計薪酬制度在人力資源管理中具有重要作用,高薪一直是房產中介吸引人才的重要手段,但是,高薪并不一定留得住人才,通過對中小房產中介企業薪酬制度的分析,提出中小房產中介企業要有全面薪酬的戰略意識,要把薪酬激勵與多種人力

    時間: 2021-01-17     大小: 125KB     頁數: 3

二手房中介公司銷售話術:顧客打電話問:“你們那套80m240萬元的房子是怎么樣的?”(10頁).ppt 文檔
李鵬濤-千萬級電商物流系統是怎么練成的-終稿(38頁).pptx 文檔
房產中狼型“贏”銷的研究介紹(53頁).ppt 文檔

    房產中狼型“贏”銷的研究介紹(53頁).ppt

    與與在三十集電視連續劇在三十集電視連續劇亮劍亮劍里,里,有幾個人物可能大家都不會忘記,有幾個人物可能大家都不會忘記,李云龍,李云龍,楚云飛,楚云飛,趙剛,趙剛,張大彪,張大彪,魏大勇,魏大勇,孫德勝孫德勝丁偉,丁偉,孔捷

    時間: 2021-04-09     大小: 1.45MB     頁數: 53

二手房地產中介經紀公司如何成為一個出色的房產經紀人(15頁).doc 文檔
房地產中介門店分類框架的建立(10頁).ppt 文檔

    房地產中介門店分類框架的建立(10頁).ppt

    鏈家控股集團公司版權所有鏈家控股集團公司版權所有密級,絕密密級,絕密北京鏈家北京鏈家20112011年知識管理年知識管理分類框架的建立分類框架的建立企業發展中心戰略規劃部企業發展中心戰略規劃部20112011年年55月月44日

    時間: 2021-04-19     大小: 863.50KB     頁數: 10

房地產中介經紀公司甄選代理公司的標準.xls 文檔

    房地產中介經紀公司甄選代理公司的標準.xls

    表表5甄甄選選代代理理公公司司的的標標準準設設計計選選擇擇對對象象標標準準您您的的標標準準自自己己銷銷售售1專業的組織和策劃人員2熟練的銷售人員3具備完善的客戶網絡代代理理商商1公司業績2公司實力背景3公

    時間: 2021-02-01     大小: 15KB     頁數: 1

房地產中介房源客戶的溝通話術(16頁).doc 文檔

    房地產中介房源客戶的溝通話術(16頁).doc

    一與房東溝通一與房東溝通初次聯系,初次聯系,經紀人,經紀人,您好,打擾您了,請問您是不是在,小區有一套房子呀注,確定客戶能聽到的情況下,此話連貫說完,中間不要停頓,杜絕語,喂,說完停頓讓客戶提問房東,房東,你這里是哪里

    時間: 2021-09-09     大小: 36.50KB     頁數: 11

房地產中介公司訪談提綱的編寫流程(8頁).ppt 文檔

    房地產中介公司訪談提綱的編寫流程(8頁).ppt

    鏈家控股集團公司版權所有鏈家控股集團公司版權所有密級,絕密密級,絕密北京鏈家北京鏈家20112011年知識管理年知識管理訪談提綱的編寫流程訪談提綱的編寫流程企業發展中心戰略規劃部企業發展中心戰略規劃部20112011年年55月月

    時間: 2021-04-21     大小: 403.50KB     頁數: 8

房地產中介門店店經理的文化實踐(28頁).ppt 文檔

    房地產中介門店店經理的文化實踐(28頁).ppt

    鏈家地產店經理培訓系列鏈家店經理的文化實踐課程目的幫助店經理了解鏈家的企業文化及價值觀幫助店經理體認店經理文化實踐對鏈家的重要性了解工作中可能遭遇的價值觀沖突以及如何面對128課程內容鏈家文化及鏈家人的價值觀鏈家店經理不

    時間: 2021-04-19     大小: 1.14MB     頁數: 28

房地產中介門店訪談提綱的編寫流程(8頁).ppt 文檔

    房地產中介門店訪談提綱的編寫流程(8頁).ppt

    北京鏈家北京鏈家20112011年知識管理年知識管理訪談提綱的編寫流程訪談提綱的編寫流程企業發展中心戰略規劃部企業發展中心戰略規劃部20112011年年55月月44日日2010鏈家集團控股公司所有絕密級第第1頁頁明確訪談

    時間: 2021-04-19     大小: 353.50KB     頁數: 8

房地產中介公司店經理的文化實踐(28頁).ppt 文檔

    房地產中介公司店經理的文化實踐(28頁).ppt

    鏈家地產店經理培訓系列鏈家店經理的文化實踐課程目的幫助店經理了解鏈家的企業文化及價值觀幫助店經理體認店經理文化實踐對鏈家的重要性了解工作中可能遭遇的價值觀沖突以及如何面對128課程內容鏈家文化及鏈家人的價值觀鏈家店經理不

    時間: 2021-04-21     大小: 1.12MB     頁數: 28

二手房中介公司銷售話術:這套60m235萬元的房子是怎樣的?(11頁).ppt 文檔
房地產中介公司房源客戶的開發與技巧(10頁).ppt 文檔

    房地產中介公司房源客戶的開發與技巧(10頁).ppt

    鏈家地產麗都區租賃課件鏈家地產麗都區租賃課件1租賃業務的特點,短,平,快租賃業務的特點,短,平,快2租賃的優勢是什么簽單比較快,業績當月發放,租賃的優勢是什么簽單比較快,業績當月發放,提點比較高,提點比較高,3房源開發與客戶開

    時間: 2021-04-21     大小: 137.50KB     頁數: 10

房地產中介門店房源客戶的開發與技巧(10頁).ppt 文檔

    房地產中介門店房源客戶的開發與技巧(10頁).ppt

    鏈家地產麗都區租賃課件鏈家地產麗都區租賃課件1租賃業務的特點,短,平,快租賃業務的特點,短,平,快2租賃的優勢是什么簽單比較快,業績當月發放,租賃的優勢是什么簽單比較快,業績當月發放,提點比較高,提點比較高,3房源開發與客戶開

    時間: 2021-04-19     大小: 137KB     頁數: 10

房地產中介經紀人把控客戶的技巧.doc(16頁) 文檔

    房地產中介經紀人把控客戶的技巧.doc(16頁)

    房地產經紀人如何和客戶房主打交道為什么客戶看了很多次房子卻不能成單如何和客戶房主實現良好的溝通如何掌握房主和客戶都能接受的房價和談判新員工如何迅速掌握銷售技巧如何有效了解客戶的類型和內心想法對策是哪些店長如何建立一個高效的團隊如何有效

    時間: 2021-10-19     大小: 32.50KB     頁數: 16

房地產中介門店老客戶維護的有效方法(5頁).doc 文檔

    房地產中介門店老客戶維護的有效方法(5頁).doc

    有效維護老客戶有效維護老客戶開發十個新客戶,不如維護一個老客戶,這是一條銷售的黃金法則,穩定的老客戶資源不僅可以使自己的工作變得更加有效率,而且也是保持業績穩定的重要方式,那么經紀人應該如何維護自己的老客戶在平時對客戶進行維護時,有

    時間: 2021-04-19     大小: 19.50KB     頁數: 5

房地產中介公司商圈經理的溝通領導力(50頁).pptx 文檔

    房地產中介公司商圈經理的溝通領導力(50頁).pptx

    新任商圈經理初級訓上海鏈家房地產經紀有限公司鏈家內部培訓資料,嚴禁第三方使用,違者必究245照片替換工作經歷榮譽介紹聯系方式基本信息替換替換替換講師介紹管理學院溝通領導力商圈經理的鏈家內部培訓資料,嚴禁第三

    時間: 2021-04-21     大小: 2.76MB     頁數: 50

房地產中介公司店經理的文化實踐培訓課件(28頁).ppt 文檔

    房地產中介公司店經理的文化實踐培訓課件(28頁).ppt

    鏈家地產店經理培訓系列鏈家店經理的文化實踐課程目的幫助店經理了解鏈家的企業文化及價值觀幫助店經理體認店經理文化實踐對鏈家的重要性了解工作中可能遭遇的價值觀沖突以及如何面對128課程內容鏈家文化及鏈家人的價值觀鏈家店經理不

    時間: 2021-04-21     大小: 1.12MB     頁數: 28

房地產中介經紀公司銷售的整體安排表(1頁).doc 文檔
房地產中介公司帶客戶看房的相關知識和技巧課件.ppt 文檔

    房地產中介公司帶客戶看房的相關知識和技巧課件.ppt

    房產勘察的目的房產勘察的目的1進一步全面地了解業主情況2詳細了解房屋狀況及環境狀況3合理估價4有的放矢地進行房源配對和向買方推薦5有效避免日后的糾紛和投訴6有可能獲得獨家委托的機會房產勘察前的準備房產勘察前的準備熟悉要勘察的

    時間: 2021-04-19     大小: 1MB     頁數: 29

房地產中介公司中原逆市成交技巧的培訓課件(20頁).ppt 文檔

    房地產中介公司中原逆市成交技巧的培訓課件(20頁).ppt

    逆市成交技巧的培訓逆市成交技巧的培訓2007年年11月月高顧高顧一成交的阻力和困難一成交的阻力和困難自學自學1客人對樓市前景沒有信心,認為樓價會跌,客人對樓市前景沒有信心,認為樓價會跌,需要觀望,希望可以買到更便宜的,需要觀望,希望

    時間: 2021-04-19     大小: 550.50KB     頁數: 20

關于房地產中介公司相關制度的變更與補充說明(2頁).doc 文檔
房地產中介公司介紹海外各個國家談資的PPT參考(25頁).pptx 文檔
房地產中介公司人力資源部的職能分解(2頁).doc 文檔

    房地產中介公司人力資源部的職能分解(2頁).doc

    人力資源部的職能分解人力資源部的職能分解編號,以上任何一項沒有做到hr經理罰款20元項,超過5項的額外罰款100,一級職能二級職能三級職能人力資源管理與開發1,人力資源規劃1根據集團各門店的業務

    時間: 2021-04-19     大小: 16KB     頁數: 1

房地產中介公司逼定和基本證件所需要的資料(3頁).ppt 文檔
房地產中介公司貸款買房需要了解的四個問題(10頁).doc 文檔

    房地產中介公司貸款買房需要了解的四個問題(10頁).doc

    貸款買房需要了解的四個問題20150429鏈家數據鏈家數據lianjiashuju發布鏈家運營數據傳遞市場行情動態關注重點房客資源,便捷運營移動作業,數據查詢只對鏈家內部員工開放來源,第一財經首席評論微信公眾號每個人都有一個

    時間: 2021-04-19     大小: 197KB     頁數: 9

二手房地產中介經紀公司房源的重要性(22頁).ppt 文檔

    二手房地產中介經紀公司房源的重要性(22頁).ppt

    如何做好一張單1房源房源2客戶客戶3帶看帶看4逼定逼定5簽約簽約6售后售后房源1房源的概念重要性屬性房源的概念重要性屬性2特征特征3獲取方式獲取方式4房屋的一些專業術語房屋的一些專業術語5上門房源的接待跟進上門房源的

    時間: 2021-01-31     大小: 179KB     頁數: 22

上海房地產中介企業經營模式的演進及其原因分析報告(7頁).doc 文檔

    上海房地產中介企業經營模式的演進及其原因分析報告(7頁).doc

    上海房地產中介企業經營模式的演進及其原因分析上海房地產中介企業經營模式的演進及其原因分析上海房地產流通服務業萌芽于我國經濟改革開放大背景下,成長于上海房地產業持續快速發展的行業環境之中,作為房地產行業的一個重要組成部分,房地產流通

    時間: 2021-05-28     大小: 23.50KB     頁數: 7

房地產中介門店新LOGO_的T模板及使用規范培訓課件(8頁).ppt 文檔
房地產中介公司四種類型下屬的激勵技巧 珍惜經典(2頁).doc 文檔

    房地產中介公司四種類型下屬的激勵技巧 珍惜經典(2頁).doc

    四種類型下屬的激勵技巧四種類型下屬的激勵技巧珍惜經典珍惜經典在現實中,企業內的員工類型可以分為指揮型關系型智力型和工兵型,針對不同類型的員工,領導者應該分析其類型特點,采取不同類型的激勵技巧,這樣才能取得良好的激勵效果,1,指揮型

    時間: 2021-04-19     大小: 16.50KB     頁數: 2

房地產中介公司團隊建設與金牌店長的十把飛刀培訓課件(63頁).ppt 文檔
展開查看更多
關于我們 - 網站聲明 - 網站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網站客服 - 聯系我們

copyright@ 2008-2013        長沙景略智創信息技術有限公司版權所有
公安局備案號:湘公網安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經營許可證:湘B2-20190120 | 出版物經營許可證:新出發岳文字第43010420211號





主站蜘蛛池模板: 石柱| 石首市| 油尖旺区| 栾川县| 大荔县| 台江县| 新建县| 永清县| 荣昌县| 贵定县| 咸阳市| 泗阳县| 曲松县| 泾川县| 昆山市| 如东县| 大连市| 三门县| 宜兴市| 宿迁市| 鄂托克前旗| 南投市| 和硕县| 赫章县| 昭平县| 安阳县| 民和| 塔城市| 苏尼特左旗| 德江县| 五大连池市| 潮州市| 平和县| 涞水县| 和田县| 黄龙县| 宁波市| 楚雄市| 南靖县| 云南省| 木里|