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房產(chǎn)中介公司運(yùn)營(yíng)方案

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房產(chǎn)中介公司運(yùn)營(yíng)方案Tag內(nèi)容描述:

1、管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的文化高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的文化 1合作文化 2關(guān)愛(ài)文化 3推崇文化 4復(fù)制文化 5快樂(lè)文化 苦惱嗎苦惱嗎 如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 老人與新人 爭(zhēng)業(yè)績(jī) 定了目標(biāo),大 家都不當(dāng)回事 團(tuán)隊(duì)沒(méi)有激情, 經(jīng)紀(jì)人不愿意參 與活動(dòng) 。

2、禮儀是其他一切禮儀的基礎(chǔ),是一個(gè)人容光煥發(fā) 儀容儀表言談舉止的綜合體現(xiàn).儀容儀表言談舉止的綜合體現(xiàn). 頭發(fā)頭發(fā) 眼睛眼睛 嘴嘴 胡子胡子 要干凈整齊,無(wú)頭屑,男士不留長(zhǎng)發(fā)要干凈整齊,無(wú)頭屑,男士不留長(zhǎng)發(fā) ,女士不要使用華麗頭飾,女士不要使用。

3、級(jí),了解房屋具體位置,戶型,居室,裝修情況,房屋現(xiàn)狀,家具家電是否齊全.看房方式.業(yè)主在哪,等具體情況,直接登記錄入內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng),如系統(tǒng)內(nèi)已登記,查詢后給業(yè)主分析長(zhǎng)期未租出的原因.如果業(yè)主只是來(lái)探探市場(chǎng)價(jià),出租的誠(chéng)意需要我們自己挖掘,可能他會(huì)以。

4、介公司突出重圍,傲視群雄.社區(qū)占有率達(dá)到介公司突出重圍,傲視群雄.社區(qū)占有率達(dá)到70以上.以上. 問(wèn):為什么會(huì)發(fā)生這樣的事情問(wèn):為什么會(huì)發(fā)生這樣的事情 中介公司未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)中介公司未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)社區(qū)守盤店社區(qū)守盤店 守盤店要做是守盤店要做是 。

5、帶訓(xùn)師三店經(jīng)理資深店經(jīng)理店經(jīng)理見(jiàn)習(xí)店經(jīng)理四區(qū)經(jīng)理見(jiàn)習(xí)區(qū)經(jīng)理資深區(qū)經(jīng)理區(qū)經(jīng)理五運(yùn)營(yíng)經(jīng)理二經(jīng)紀(jì)人績(jī)效1 工資構(gòu)成:工資基本工資提成1基本工資:見(jiàn)習(xí)經(jīng)紀(jì)人:1000元月經(jīng) 紀(jì) 人:1200元月資深經(jīng)紀(jì)人:1500元月基本工資底薪綜合補(bǔ)貼其中:底薪。

6、足夠的時(shí)間查清業(yè)主產(chǎn)權(quán)是否清晰. 如果不交訂金,交易條件違約責(zé)任等不明確,草率聯(lián)系過(guò)戶,是對(duì)雙方很不負(fù)責(zé)的態(tài)度, 更容易發(fā)生問(wèn)題. 二二 客戶在看過(guò)房之后,要求說(shuō)明此房的業(yè)主為什么出售此房,而業(yè)主客戶在看過(guò)房之后,要求說(shuō)明此房的業(yè)主為什么出。

7、優(yōu)先購(gòu)買權(quán). 九十三原房產(chǎn)證以暫住證號(hào)碼填寫,證件號(hào)碼一欄過(guò)戶時(shí)應(yīng)遞交哪些資料九十三原房產(chǎn)證以暫住證號(hào)碼填寫,證件號(hào)碼一欄過(guò)戶時(shí)應(yīng)遞交哪些資料 答:到所辦暫住證的派出所開(kāi)具證明,證明權(quán)利人曾在此辦過(guò)暫住證.并帶上現(xiàn)有的身份證 和房產(chǎn)證原件。

8、客戶問(wèn)現(xiàn)售合同中第七條甲方應(yīng)將該宗房地產(chǎn)土地使用權(quán)出讓合同書的復(fù)印八十二客戶問(wèn)現(xiàn)售合同中第七條甲方應(yīng)將該宗房地產(chǎn)土地使用權(quán)出讓合同書的復(fù)印 件交給乙方, 土地使用權(quán)出讓合同書規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)同時(shí)轉(zhuǎn)移給乙方.該土地使用件交給乙方, 土地使用權(quán)。

9、請(qǐng)個(gè)貸.如果有可以向銀行申請(qǐng)個(gè)貸.3如果是企業(yè)法人國(guó)家公務(wù)員則可以向銀行申請(qǐng)高額按揭如果是企業(yè)法人國(guó)家公務(wù)員則可以向銀行申請(qǐng)高額按揭 款.款.4特別關(guān)系的還可以找銀行特批高額按揭款.特別關(guān)系的還可以找銀行特批高額按揭款. 二十二和客戶簽買房。

10、行簽署按揭合同,怎么辦 答:1先了解客戶為何不去簽署按揭合同對(duì)癥下藥,若不簽可以直接告訴客戶,2用合 約來(lái)制約他,用法律來(lái)威脅他,用房產(chǎn)的交付使用權(quán)來(lái)打動(dòng)他,買房的目的就是為了使用, 如果不能使用花那么多錢先買個(gè)產(chǎn)權(quán)又何用,曉之以情,動(dòng)之以。

11、是這 時(shí)我公司又有一套房非常適合他, 該怎么樣使他重樹(shù)信心, 向他推銷此房, 如果他看中此房, 遲遲不到公司下訂,怎么辦 五在價(jià)格房子產(chǎn)權(quán)都落實(shí)滿意了,后因某種原因訂不下來(lái),或者說(shuō)下不了決心,該如 何跟進(jìn) 六客戶在沒(méi)有交定金之前要求出具房地。

12、 所以 六十二簽約時(shí),客戶提出傭金在交易完成時(shí)支付,怎么辦六十二簽約時(shí),客戶提出傭金在交易完成時(shí)支付,怎么辦 答:不可以.因?yàn)檗k理過(guò)戶時(shí)交易部已完成前期工作,以后的工作由負(fù)責(zé)售后服務(wù)的客戶服 務(wù)部繼續(xù)跟進(jìn),所以公司要求在簽署購(gòu)房委托書10。

13、戶交定和業(yè)主收定簽約時(shí)就有明確規(guī)定, 依約而行. 五十三沒(méi)轉(zhuǎn)定前產(chǎn)權(quán)清晰交定后做了抵押或被查封 ,怎么辦五十三沒(méi)轉(zhuǎn)定前產(chǎn)權(quán)清晰交定后做了抵押或被查封 ,怎么辦 答:1向業(yè)主闡明合約的嚴(yán)肅性和法律效力,在最短的時(shí)間內(nèi)追回定金;2通知客戶, 說(shuō)。

14、1300元 綜合補(bǔ)貼:200元含交通補(bǔ)貼50元通訊補(bǔ)貼50元,餐補(bǔ)100元 店經(jīng)理 區(qū)經(jīng)理 運(yùn)營(yíng)經(jīng)理 管理路線管理路線 專業(yè)路線專業(yè)路線 見(jiàn)習(xí)經(jīng)紀(jì)人 經(jīng)紀(jì)人 資深經(jīng)紀(jì)人 資深店經(jīng)理 見(jiàn)習(xí)店經(jīng)理 資深區(qū)經(jīng)理 見(jiàn)習(xí)區(qū)經(jīng)理 一經(jīng)紀(jì)人一經(jīng)紀(jì)人 見(jiàn)習(xí)。

15、公司的永久客戶. 十二為什么要在公證過(guò)戶前付全款十二為什么要在公證過(guò)戶前付全款 答:公司為了保障雙方利益,需將房地產(chǎn)證原件交到國(guó)土局,不能隨意撤消,業(yè)主要求必須 將房款付中介公司才會(huì)到國(guó)土局簽字. 十三客戶交訂時(shí)稱付十三客戶交訂時(shí)稱付10定。

16、客戶. 四十二業(yè)主不同意按揭,怎么辦四十二業(yè)主不同意按揭,怎么辦 答:答:1憑按揭流程的客戶解釋在過(guò)戶前銀行會(huì)出具承諾函,以保證房款無(wú)風(fēng)險(xiǎn).憑按揭流程的客戶解釋在過(guò)戶前銀行會(huì)出具承諾函,以保證房款無(wú)風(fēng)險(xiǎn).2講清講清 按揭與一次性在時(shí)間上只差。

17、公司無(wú)客戶合適的物業(yè)時(shí),如何才能留住客戶電話 答:了解客戶的詳細(xì)要求,在自己的頭腦里很快找出客戶合適的物業(yè)進(jìn)行報(bào)價(jià),或者給客戶 比較好的建議,取得客戶的信任,從而留住客戶的電話. 七十三看樓時(shí),業(yè)主與客戶之間相互溝通,甚至互留電話,怎么辦七。

18、指服務(wù)的交付和使用模式,指通過(guò) 網(wǎng)絡(luò)以按需易擴(kuò)展的方式獲得所需的服務(wù).這種服務(wù)可以是 IT 和軟件 互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的,也可以使任意其他的服務(wù). 2. 特點(diǎn): 1超大規(guī)模.云具有相當(dāng)?shù)囊?guī)模,Google 云計(jì)算已經(jīng)擁有 100 多 萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器, 。

19、人員最多的部門, 象一架永不停止走動(dòng)的機(jī)械表, 不停地運(yùn)轉(zhuǎn)著. 這個(gè)部門每天都在進(jìn)行生產(chǎn),每天都產(chǎn)生營(yíng)業(yè)額. 在這個(gè)表殼的內(nèi)部很多相互關(guān)聯(lián)的齒輪,咬合在一起,精確而縝密地配合著,才能 保證走時(shí)準(zhǔn)確.所以運(yùn)營(yíng)部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是靠公司每一個(gè)部門的支。

20、 放 款 辦 理 結(jié) 件 手 續(xù) 二 貸款步驟貸款步驟: 1貸前準(zhǔn)備:借款人到建行打印公積金查詢單,核實(shí)貸款期限和貸款金額; 2過(guò)戶人員帶買賣雙方去房管局簽定代收代付協(xié)議,借款人到貸款銀行存入首付和過(guò)戶費(fèi). 權(quán)貸人員整理借款人申請(qǐng)貸款的資料。

21、范前,中介行業(yè)在絕大多數(shù)人心中都是感覺(jué)不規(guī)范欺騙黑心 的行業(yè),不被人接受,所以讓還未從事這行的人員感覺(jué)工作不夠光彩,沒(méi)有成就感,目 前,這種影響還是存在; 另外就是行業(yè)成長(zhǎng)周期較長(zhǎng),獲取回報(bào)時(shí)間較長(zhǎng),造成人員流動(dòng)性較大,其中主要 原因與薪資。

22、 身份證件號(hào)碼營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào): 法定代表人: 聯(lián)系電話: 委托代理人: 聯(lián)系電話: 受托人:受托人:南昌鳳凰地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司南昌鳳凰地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司 通訊地址: 郵政編碼: 聯(lián)系電話: 營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào): 備案證明編號(hào): 贛建房經(jīng)備字第 24。

23、更新;協(xié)助經(jīng)紀(jì)人在其個(gè)人使用網(wǎng)站上注冊(cè)賬 號(hào); 2電腦基礎(chǔ)維護(hù)工作; 確保公司電腦正常運(yùn)行 監(jiān)督經(jīng)紀(jì)人使用網(wǎng)絡(luò)的情況,制止登錄不良網(wǎng)站看小說(shuō)及在店內(nèi)打 游戲,發(fā)現(xiàn)一次對(duì)當(dāng)事人處以每次人民幣 50 元的處罰;對(duì)下載游戲 軟件等不良軟件給予刪除。

24、委托人的實(shí)際出賣價(jià)格和第三方進(jìn)行交易,獲取傭金 以外的報(bào)酬. 2. 從事成套獨(dú)用居住房屋使用權(quán)買賣經(jīng)紀(jì)活動(dòng). 3. 無(wú)照經(jīng)營(yíng)超越經(jīng)營(yíng)范圍和非法異地經(jīng)營(yíng). 4. 房地產(chǎn)執(zhí)業(yè)經(jīng)紀(jì)人出租出借經(jīng)紀(jì)執(zhí)業(yè)證書. 5. 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)組織濫用自己的優(yōu)勢(shì)地位。

25、字或蓋章生效. 備注: 1 甲方應(yīng)于簽署房地產(chǎn)買賣租賃合同時(shí)一次性支付乙方實(shí)際成交總房款額的 1或成交月租金的 35作為乙方之傭金. 2 甲方根據(jù)支付日期及時(shí)支付傭金,若未同意或無(wú)辜拖延,乙方將追究滯納金,每天滯納金應(yīng)按應(yīng)付 傭金的 1計(jì)算。

26、款 10 元; 2員工完成工作考核細(xì)則: 1有效客戶必須每 3 天跟進(jìn) 1 次; 登記的客戶必須寫清來(lái)源 2房源必須 7 天回訪 1 次; 3每人每周開(kāi)發(fā) 5 條真實(shí)有效新房源; 4每人每天必須完成一組房源或有效實(shí)勘; 5每人每周必須完成 。

27、專介紹廣告侯守展源開(kāi)發(fā)洗盤上門短信網(wǎng)絡(luò)切客戶專介紹廣告侯守展 牌等牌等 1. 洗盤打樓盤電話的方式洗盤打樓盤電話的方式 A:您好,打擾一下,您好,打擾一下, 請(qǐng)問(wèn)您請(qǐng)問(wèn)您 XX 園的房子有考慮出售嗎詢問(wèn)式園的房子有考慮出售嗎詢問(wèn)式 B:您好。

28、方還貸辦理抵押注銷 賣方還貸辦 理抵押注銷 買方辦理貸款 買方無(wú)貸款情況 買方有貸款情況貸 款初審 買賣雙方辦理轉(zhuǎn)按 揭貸款 賣方有貸款 買方有貸款 賣方自行還貸 賣方資金不足以自行還貸 買賣雙方簽訂求購(gòu)出售居間 勘 察 房 源 買方貸款資。

29、同的使用合同的使用 合同按編號(hào)順序使用,不得跳號(hào)填寫. 合同在使用中禁止涂改. 一旦寫錯(cuò)要將簽錯(cuò)的合同由簽錯(cuò)人將合 同對(duì)折后在左半頁(yè)的右上角寫上作廢二 字,并寫明作廢原因及簽錯(cuò)人所在連鎖 店,簽錯(cuò)人姓名和日期,2日內(nèi)交至公司 內(nèi)勤處,同時(shí)使。

30、概要 進(jìn)店接待禮儀 店外接待禮儀 電話接待禮儀 網(wǎng)絡(luò)接待禮儀 進(jìn)店接待禮儀 行為標(biāo)準(zhǔn)要求:行為標(biāo)準(zhǔn)要求: 開(kāi)門邀請(qǐng)客戶進(jìn)店:提前側(cè)身為客戶打開(kāi)店門,指引客戶進(jìn)店. 店內(nèi)迎客:客戶一踏入店面,店員要起身迎接客戶,并和客戶打招 呼您好,歡迎光臨。

31、買房買車讓每一個(gè)億佳人在這里買房買車 我們要做一流的被社會(huì)尊重的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司我們要做一流的被社會(huì)尊重的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司 我們的戰(zhàn)斗口號(hào):我們的戰(zhàn)斗口號(hào): 敢于承諾結(jié)果,絕對(duì)達(dá)成目標(biāo)敢于承諾結(jié)果,絕對(duì)達(dá)成目標(biāo) 積極快速行動(dòng),決不甘心落后積極快。

32、劃管理 重視管理者提高培養(yǎng) 管理重視管理重視 7 店長(zhǎng)店長(zhǎng) 今天的工作是因?yàn)槊魈旖裉斓墓ぷ魇且驗(yàn)槊魈?8 店長(zhǎng)責(zé)任店長(zhǎng)責(zé)任 牢記你是一位管理者而不是銷售人員 百分百執(zhí)行公司制定的政策與程序 管理上一步三思計(jì)劃性和預(yù)見(jiàn)性強(qiáng)高效務(wù)實(shí) 持續(xù)招聘培。

33、介歷史房地產(chǎn)中介歷史 房地產(chǎn)中介歷史:房地產(chǎn)中介歷史: 中國(guó)古代和近代市場(chǎng)中為房地產(chǎn)買賣雙方介 紹交易評(píng)定房地產(chǎn)商品質(zhì)量?jī)r(jià)格的居間行商 稱之為宅行.宅行是中國(guó)房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)的前身, 現(xiàn)稱房地產(chǎn)中介,房產(chǎn)超市,不動(dòng)產(chǎn)門市等.史 書記載:宅行。

34、成交時(shí)間業(yè)務(wù)性質(zhì)中介傭金分成比例個(gè)人業(yè)績(jī)提成金額備注 1 2售 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 總經(jīng)理: 運(yùn)營(yíng)總監(jiān): 區(qū)域經(jīng)理: 店面經(jīng)理: 財(cái)務(wù)審核: 店密: 。

35、售活動(dòng)歸根到底是人的社 會(huì)活動(dòng),少不了要處理方方面面的 關(guān)系,因此也少不了用語(yǔ)言交流和 溝通.話說(shuō)的效果如何,直接關(guān)系 到銷售的成敗. 每天的約看話術(shù) 周一周一;尊敬的XX您好,我是金都地產(chǎn)的XX, 今天XX房子,平時(shí)業(yè)主都不在家,今天也 。

36、回單,填 寫錢款交接表,建立直營(yíng)店臺(tái)帳, 24 小時(shí)內(nèi)上交公司. 各直營(yíng)店必須引起高度重視,嚴(yán)格按照公司綜合制度執(zhí)行,如果出現(xiàn)違規(guī)操作,公司將 按照以下制度作出處罰: A 在銀行上班時(shí)間,直營(yíng)店如果違規(guī)收取客戶現(xiàn)金,出現(xiàn)假鈔,直營(yíng)店自行承擔(dān)。

37、房產(chǎn)中介:三高特性的團(tuán)隊(duì)三高特性的團(tuán)隊(duì) 成立期成立期 動(dòng)蕩期動(dòng)蕩期 穩(wěn)定期穩(wěn)定期 高產(chǎn)期高產(chǎn)期 衰退期衰退期 經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)的五個(gè)生命階段經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)的五個(gè)生命階段 一團(tuán)隊(duì)五個(gè)階段一團(tuán)隊(duì)五個(gè)階段 豪情萬(wàn)丈,技能低下豪情萬(wàn)丈,技能低下 成立期成立期。

38、磚木結(jié)構(gòu)和其他; 3所有權(quán)歸屬:公房直管公房和自管公房等 和私房; 二房屋結(jié)構(gòu)分類 1躍層式商品房:躍層式商品房:上下兩層樓,客廳為 兩層高,沒(méi)有封. 2復(fù)式樓:復(fù)式樓:樓梯連接兩層,客廳只有一層 高. 3錯(cuò)層:錯(cuò)層:房?jī)?nèi)高度不一至,一米以。

39、房改房的交易專題 3740 填寫成交報(bào)告指引41 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的工作方法 42 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)技巧4344 2 房地產(chǎn)的特性 房地產(chǎn)是房屋土地和附著于其各種權(quán)益的總和.在我國(guó),房地產(chǎn)所稱的房 屋,一般是指城市規(guī)劃區(qū)域范圍內(nèi)的房屋建筑物,它。

40、嗎所以我們還是先去看一下房子 那現(xiàn)在有空的話, 我馬上 約一下,我們一起去看房. 2 2客人在看房源,經(jīng)紀(jì)人上前接待,他不理不睬,只說(shuō)我看一看,你忙你的.客人在看房源,經(jīng)紀(jì)人上前接待,他不理不睬,只說(shuō)我看一看,你忙你的. 經(jīng)紀(jì)人: 制造懸念。

41、沒(méi)有封. 復(fù)式樓:樓梯連接兩層,客廳只有一層高. 錯(cuò)層:房?jī)?nèi)高度不一致,一米以內(nèi)分離. 多層:是指沒(méi)安裝電梯的. 小高層:指的是 20 樓以下的,稱為小高層 高層:指的是 20 樓以上的 3 房地產(chǎn)市場(chǎng) 一級(jí)市場(chǎng):以土地為交易主體亦稱土地。

42、外出所辦理的業(yè)務(wù);回店內(nèi)后及時(shí) 登陸后臺(tái)打卡 確認(rèn);忘記打卡者每次罰款 5 元; 2員工完成工作考核細(xì)則: 1有效客戶必須每 3 天跟進(jìn) 1 次;登記的客戶必須寫清來(lái)源 2房源必須 7 天回訪 1 次; 3每人每月開(kāi)發(fā) 60 條真實(shí)有效新房。

43、員工可以通過(guò)申請(qǐng)方式 優(yōu)先競(jìng)聘相關(guān)崗位.2 外部招聘:其流程為:員工需求中請(qǐng)一面試一復(fù)試一體檢一報(bào)到一培訓(xùn)考核一試用考核一轉(zhuǎn)正3 員工內(nèi)薦:公司鼓勵(lì)員工內(nèi)薦,員工每向公司推薦一名合格員工,公司將給 予300元人才推薦獎(jiǎng).二勞動(dòng)關(guān)系管理1 培。

44、不返還定制工作服費(fèi)用.3當(dāng)天補(bǔ)休但需回公司辦理公事的員工,也需著裝整齊,否則視為違紀(jì).2工作要求A員工舉止文雅,講究禮貌,待人和氣,尊重上司和同事,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不得造謠 生事.B工作時(shí)間內(nèi),不得做與工作無(wú)關(guān)的事,不得睡覺(jué)聊天,串崗高聲談笑,禁。

45、事同意,其他同事無(wú)權(quán)跟進(jìn).5公司公客可以人人跟進(jìn),但遵循第一人認(rèn)跟原則.第一人認(rèn)跟后其他人不得跟 進(jìn),除非第一人認(rèn)跟人超過(guò)兩天無(wú)跟進(jìn)特殊除外.如因員工為爭(zhēng)搶客戶而發(fā) 生客戶投訴,被投訴人作記過(guò)處理,并通報(bào)批評(píng),記過(guò)達(dá)3次的員工,當(dāng)月無(wú)權(quán) 跟。

46、3介紹經(jīng)紀(jì)人文件夾輔導(dǎo)人4介紹買賣方服務(wù)保證書輔導(dǎo)人5自學(xué)以上內(nèi)容經(jīng)紀(jì)人6向輔導(dǎo)人匯報(bào)上一天內(nèi)容經(jīng)紀(jì)人工作日三工作日三1工作流程介紹一輔導(dǎo)人2介紹市調(diào)目的和操作方式輔導(dǎo)人3介紹杭州市場(chǎng)整體房源狀況輔導(dǎo)人4查詢商用物業(yè) 1居住物業(yè) 1經(jīng)紀(jì)人5。

47、理管理路管理路線線專業(yè)路專業(yè)路線線見(jiàn)習(xí)經(jīng)紀(jì)人經(jīng)紀(jì)人資深經(jīng)紀(jì)人資深店經(jīng)理見(jiàn)習(xí)店經(jīng)理資深區(qū)經(jīng)理見(jiàn)習(xí)區(qū)經(jīng)理一經(jīng)紀(jì)人一經(jīng)紀(jì)人見(jiàn)習(xí)經(jīng)紀(jì)人經(jīng)紀(jì)人資深經(jīng)紀(jì)人三店經(jīng)理三店經(jīng)理二帶訓(xùn)師二帶訓(xùn)師帶訓(xùn)師營(yíng)業(yè)主任區(qū)經(jīng)理店經(jīng)理四四區(qū)經(jīng)理區(qū)經(jīng)理五五運(yùn)營(yíng)經(jīng)理運(yùn)營(yíng)經(jīng)理綜合。

【房產(chǎn)中介公司運(yùn)營(yíng)方案】相關(guān)內(nèi)容    
房產(chǎn)中介門店運(yùn)營(yíng)管理規(guī)定(7頁(yè)).docx 文檔

    房產(chǎn)中介門店運(yùn)營(yíng)管理規(guī)定(7頁(yè)).docx

    門店管理規(guī)定門店管理規(guī)定一一考勤制度細(xì)則考勤制度細(xì)則,1本店員工保持24小時(shí)手機(jī)聯(lián)絡(luò)通暢,員工每日上下班必須打卡并如實(shí)進(jìn)行考勤表登記,員工必須先到公司后方可外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),如果特殊情況下不能按時(shí)到公司者,或下班未能按時(shí)

    時(shí)間: 2021-04-28     大小: 29.19KB     頁(yè)數(shù): 7

房產(chǎn)中介公司運(yùn)營(yíng)連鎖店管理手冊(cè)(11頁(yè)).doc 文檔

    房產(chǎn)中介公司運(yùn)營(yíng)連鎖店管理手冊(cè)(11頁(yè)).doc

    房產(chǎn)中介公司房產(chǎn)中介公司運(yùn)營(yíng)連鎖店管理運(yùn)營(yíng)連鎖店管理提綱一關(guān)于運(yùn)營(yíng)部二運(yùn)營(yíng)部組織結(jié)構(gòu)三運(yùn)營(yíng)部人員組成與職責(zé)四連鎖店基礎(chǔ)工作流程與制度1,開(kāi)店打烊等店面工作制度2,物品文件管理流程與制度3,其他管理制度4,員工入職

    時(shí)間: 2021-04-28     大小: 74KB     頁(yè)數(shù): 11

房產(chǎn)中介連鎖門店運(yùn)營(yíng)管理策略(32頁(yè)).ppt 文檔

    房產(chǎn)中介連鎖門店運(yùn)營(yíng)管理策略(32頁(yè)).ppt

    12獲取商業(yè)利潤(rùn)擴(kuò)大市場(chǎng)份額尋求持續(xù)發(fā)展3設(shè)定目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)行動(dòng)計(jì)劃行動(dòng)計(jì)劃監(jiān)控實(shí)施監(jiān)控實(shí)施4上層管理上層管理沒(méi)有不好的公司,只有不好的管理沒(méi)有不好的公司,只有不好的管理5管理責(zé)任管理責(zé)任制定公司發(fā)展計(jì)劃公司遠(yuǎn)景

    時(shí)間: 2021-04-30     大小: 176KB     頁(yè)數(shù): 32

房產(chǎn)中介公司培訓(xùn)手冊(cè)(28頁(yè)).doc 文檔

    房產(chǎn)中介公司培訓(xùn)手冊(cè)(28頁(yè)).doc

    培培訓(xùn)訓(xùn)手手冊(cè)冊(cè)二九年五月建行個(gè)人住房公積金組合貸款建行個(gè)人住房公積金組合貸款一貸款流程,貸款流程,貸前準(zhǔn)備房管局打協(xié)議銀行面簽存首付和過(guò)戶費(fèi)交擔(dān)保費(fèi)銀行審批公積

    時(shí)間: 2021-04-28     大小: 486.50KB     頁(yè)數(shù): 35

房產(chǎn)中介公司培訓(xùn)資料.doc(5頁(yè)) 文檔

    房產(chǎn)中介公司培訓(xùn)資料.doc(5頁(yè))

    房產(chǎn)中介公司培訓(xùn)房產(chǎn)中介公司培訓(xùn)資料資料一一房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)1房屋分類,功能用途,居住用房小區(qū)高品住宅工業(yè)用房廠房倉(cāng)庫(kù)商業(yè)用房門面商場(chǎng)辦公用房寫字樓行政用房軍事學(xué)校等單位用房,建筑結(jié)構(gòu),鋼結(jié)構(gòu)鋼筋混凝土

    時(shí)間: 2021-10-19     大小: 18KB     頁(yè)數(shù): 5

房產(chǎn)中介工資表.xls 文檔

    房產(chǎn)中介工資表.xls

    房房產(chǎn)產(chǎn)工工資資表表店店20142014年年月月份份編號(hào)姓名職務(wù)基本工資津貼績(jī)效獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金其他工資總額績(jī)效扣款缺勤天數(shù)應(yīng)扣房源扣款統(tǒng)籌扣款其他實(shí)發(fā)工資備注車補(bǔ)崗位交通通訊午餐缺勤工資午餐1

    時(shí)間: 2021-04-30     大小: 25.50KB     頁(yè)數(shù): 1

房產(chǎn)中介禮儀培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房產(chǎn)中介禮儀培訓(xùn)課件.ppt

    Show出你的職業(yè)形象出你的職業(yè)形象當(dāng)你每天穿上那身工服當(dāng)你每天穿上那身工服你就不再屬于你就不再屬于自己自己,為勝利而打扮為勝利而打扮我們永遠(yuǎn)沒(méi)有第二次機(jī)會(huì)給顧客建立你的第一印象,想給客戶建立我們永遠(yuǎn)沒(méi)有第二次機(jī)會(huì)給顧客建立你的第一印象,想

    時(shí)間: 2020-12-23     大小: 458KB     頁(yè)數(shù): 12

房產(chǎn)中介公司管理規(guī)章制度【22頁(yè)】.doc 文檔

    房產(chǎn)中介公司管理規(guī)章制度【22頁(yè)】.doc

    房產(chǎn)中介公司規(guī)章制度房產(chǎn)中介公司規(guī)章制度篇一,二手房中介門店管理制度二手房門店管理制度一考勤制度細(xì)則,1本店員工保持24小時(shí)手機(jī)聯(lián)絡(luò)通暢,員工每日上下班必須打卡并如實(shí)進(jìn)行考勤表登記,員工必須先到公司后方可外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 42KB     頁(yè)數(shù): 20

房產(chǎn)中介傭金確認(rèn)書.doc 文檔

    房產(chǎn)中介傭金確認(rèn)書.doc

    傭金確認(rèn)書傭金確認(rèn)書編號(hào),客戶姓名,以下簡(jiǎn)稱甲方成交物業(yè),交易,出租求租出售求購(gòu)成交金額,大寫,小寫,傭金金額,大寫,小寫,支付日期,簽字,現(xiàn)經(jīng)推介甲方完成上述物業(yè)的買賣租賃業(yè)務(wù),1甲方承諾在簽署

    時(shí)間: 2021-04-28     大小: 32KB     頁(yè)數(shù): 1

房產(chǎn)中介財(cái)務(wù)流程(10頁(yè)).pdf 文檔

    房產(chǎn)中介財(cái)務(wù)流程(10頁(yè)).pdf

    店秘流程一交接,一錢款交接,1現(xiàn)金交接制度為了確保公司資金的安全性,公司特做出以下規(guī)定,A在銀行上班時(shí)間簽單,為避免出現(xiàn)誤收假幣等風(fēng)險(xiǎn),店員應(yīng)立即陪同客戶到銀行直將錢款存入公司賬戶,B如果在銀行下班后簽單,收到客戶現(xiàn)金,需提

    時(shí)間: 2021-04-30     大小: 72.21KB     頁(yè)數(shù): 10

房產(chǎn)中介培訓(xùn)課件.ppt(29頁(yè)) 文檔

    房產(chǎn)中介培訓(xùn)課件.ppt(29頁(yè))

    二相關(guān)稅費(fèi)知識(shí)一房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)三中介流程四買賣流程五貸款及相關(guān)知識(shí)一房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)1房屋分類3房地產(chǎn)市場(chǎng)4土地使用權(quán)出讓年限2房屋結(jié)構(gòu)分類一房屋分類1功能用途,居住用房小區(qū)高品住宅工業(yè)用房廠房倉(cāng)庫(kù)商業(yè)用房門面商場(chǎng)辦

    時(shí)間: 2021-10-19     大小: 126.50KB     頁(yè)數(shù): 29

連鎖房產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)人運(yùn)營(yíng)部績(jī)效方案及升降級(jí)制度(8頁(yè)).doc 文檔
房產(chǎn)中介招聘解決方案(8頁(yè)).docx 文檔

    房產(chǎn)中介招聘解決方案(8頁(yè)).docx

    1中介中介招聘解決方案招聘解決方案一一招聘招聘的瓶頸的瓶頸,根據(jù)對(duì)目前中介人力資源市場(chǎng)的分析,房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人這一崗位的特點(diǎn)是人員流動(dòng)性較大人員穩(wěn)定性較弱,并且由于中介服務(wù)早期發(fā)展的不規(guī)范以及實(shí)際個(gè)人發(fā)展的周期較長(zhǎng),使得此崗位上的人員

    時(shí)間: 2021-04-28     大小: 33.63KB     頁(yè)數(shù): 6

房產(chǎn)中介簽約服務(wù)手冊(cè)(14頁(yè)).doc 文檔

    房產(chǎn)中介簽約服務(wù)手冊(cè)(14頁(yè)).doc

    目錄目錄第一部分第一部分簽約交易流程及工作協(xié)調(diào)簽約交易流程及工作協(xié)調(diào)第二部分第二部分貸款及過(guò)戶所需資料貸款及過(guò)戶所需資料第三部分第三部分買賣雙方所需繳納費(fèi)用買賣雙方所需繳納費(fèi)用第四部分第四部分公證公證第五部分第五部分附表

    時(shí)間: 2021-04-28     大小: 148.50KB     頁(yè)數(shù): 14

房產(chǎn)中介購(gòu)房委托協(xié)議(6頁(yè)).doc 文檔

    房產(chǎn)中介購(gòu)房委托協(xié)議(6頁(yè)).doc

    房屋購(gòu)買委托協(xié)議房屋購(gòu)買委托協(xié)議南昌市南昌市房地產(chǎn)中介行業(yè)協(xié)會(huì)推薦協(xié)議文本房地產(chǎn)中介行業(yè)協(xié)會(huì)推薦協(xié)議文本編號(hào),編號(hào),委托人,委托人,系購(gòu)房人通訊地址,郵政編碼,身份證件號(hào)碼營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào),法定代

    時(shí)間: 2021-04-28     大小: 59KB     頁(yè)數(shù): 6

房產(chǎn)中介話術(shù)寶典(68頁(yè)).docx 文檔

    房產(chǎn)中介話術(shù)寶典(68頁(yè)).docx

    話話術(shù)寶典術(shù)寶典第一章第一章資源開(kāi)發(fā)經(jīng)典話術(shù)資源開(kāi)發(fā)經(jīng)典話術(shù)讓房東感到你說(shuō)話的意思是替讓房東感到你說(shuō)話的意思是替他考慮的,不給客戶過(guò)多砍價(jià)的機(jī)會(huì),另外給房東展示我們公司有很他考慮的,不給客戶過(guò)多砍價(jià)的機(jī)會(huì),另外給房東展示我們

    時(shí)間: 2021-04-28     大小: 117.62KB     頁(yè)數(shù): 68

房產(chǎn)中介店長(zhǎng)培訓(xùn)課件.ppt(52頁(yè)) 文檔

    房產(chǎn)中介店長(zhǎng)培訓(xùn)課件.ppt(52頁(yè))

    團(tuán)隊(duì)建設(shè)與店務(wù)管理課程團(tuán)隊(duì)建設(shè)與店務(wù)管理課程店長(zhǎng)培訓(xùn)店長(zhǎng)培訓(xùn)前言前言,團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練概述團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練概述第第11章章團(tuán)隊(duì)五個(gè)階段團(tuán)隊(duì)五個(gè)階段第第22章章團(tuán)隊(duì)建設(shè)常見(jiàn)誤區(qū)團(tuán)隊(duì)建設(shè)常見(jiàn)誤區(qū)第第33章章金牌店長(zhǎng)的十把飛刀金牌店長(zhǎng)

    時(shí)間: 2021-10-19     大小: 1.11MB     頁(yè)數(shù): 52

房產(chǎn)中介銷售技巧培訓(xùn)(65頁(yè)).ppt 文檔
房產(chǎn)中介如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì).ppt 文檔

    房產(chǎn)中介如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì).ppt

    如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)的前提是建設(shè)團(tuán)隊(duì)打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)的前提是建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)什么樣的團(tuán)隊(duì),群體與團(tuán)隊(duì)的區(qū)別,建設(shè)什么樣的團(tuán)隊(duì),群體與團(tuán)隊(duì)的區(qū)別,高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)

    時(shí)間: 2020-12-23     大小: 434KB     頁(yè)數(shù): 41

房產(chǎn)中介委托知識(shí)培訓(xùn)(19頁(yè)).ppt 文檔

    房產(chǎn)中介委托知識(shí)培訓(xùn)(19頁(yè)).ppt

    房地產(chǎn)交易中的委托房地產(chǎn)交易中的委托公司文化公司文化我們的使命,我們的使命,力求專業(yè),為客戶提供有效的房地產(chǎn)信息,為客戶規(guī)避交易風(fēng)險(xiǎn)力求專業(yè),為客戶提供有效的房地產(chǎn)信息,為客戶規(guī)避交易風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)服務(wù)效率,快速為客戶完成委托加強(qiáng)服務(wù)效率

    時(shí)間: 2021-04-30     大小: 823.50KB     頁(yè)數(shù): 49

房產(chǎn)中介入門指導(dǎo)(31頁(yè)).ppt 文檔

    房產(chǎn)中介入門指導(dǎo)(31頁(yè)).ppt

    房產(chǎn)中介入門指導(dǎo)中介入門行業(yè)簡(jiǎn)介行業(yè)特點(diǎn)房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)行業(yè)簡(jiǎn)介房地產(chǎn)中介行業(yè)是房地產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,房地產(chǎn)中介貫穿在房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的全過(guò)程之中,為房地產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)流通和消費(fèi)提供了多元化的中介服務(wù),房地產(chǎn)中介在我國(guó)既是一

    時(shí)間: 2021-04-30     大小: 1.54MB     頁(yè)數(shù): 31

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司連鎖房產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)人運(yùn)營(yíng)部績(jī)效方案及升降級(jí)制度(8頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司連鎖房產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)人運(yùn)營(yíng)部績(jī)效方案及升降級(jí)制度(8頁(yè)).doc

    運(yùn)營(yíng)績(jī)效及升降級(jí)制度2010年7月1日實(shí)施一業(yè)務(wù)體職務(wù)體系資深經(jīng)紀(jì)人經(jīng)紀(jì)人見(jiàn)習(xí)經(jīng)紀(jì)人專業(yè)路線運(yùn)營(yíng)經(jīng)理區(qū)經(jīng)理店經(jīng)理管理路線各職級(jí)內(nèi)晉升一經(jīng)紀(jì)人資深經(jīng)紀(jì)人經(jīng)紀(jì)人見(jiàn)習(xí)經(jīng)紀(jì)人二帶訓(xùn)師營(yíng)業(yè)主任帶訓(xùn)師三店經(jīng)理資深店經(jīng)理店經(jīng)理見(jiàn)習(xí)店經(jīng)理四區(qū)經(jīng)理見(jiàn)習(xí)區(qū)經(jīng)

    時(shí)間: 2021-01-17     大小: 98.24KB     頁(yè)數(shù): 7

房產(chǎn)中介公司人事管理制度(9頁(yè)).doc 文檔

    房產(chǎn)中介公司人事管理制度(9頁(yè)).doc

    人事管理制度第一節(jié)人事聘用管理一招聘原則由于公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃及行業(yè)特征決定了持續(xù)有效的招聘選撥工作是人事行政部主體工作,而對(duì)于進(jìn)入公司的新員工,公司將給與優(yōu)質(zhì)的管理與培養(yǎng)機(jī)制,以滿足員工及公司發(fā)展需求,二公司選才類型公司招聘主體除了

    時(shí)間: 2022-04-07     大小: 72KB     頁(yè)數(shù): 9

房產(chǎn)中介公司業(yè)務(wù)管理制度(4頁(yè)).doc 文檔

    房產(chǎn)中介公司業(yè)務(wù)管理制度(4頁(yè)).doc

    業(yè)務(wù)管理制度一客源管理1接到客戶需求,必須按業(yè)務(wù)流程規(guī)定詳細(xì)詢問(wèn)清客戶需求,并在第一時(shí)間錄入房友,管理隨時(shí)可抽查,2營(yíng)業(yè)員工最多可中請(qǐng)保留10位私客VIP客戶除外,且劃歸當(dāng)天內(nèi)必須有第一次跟進(jìn),否則其他人可跟進(jìn),第1人無(wú)權(quán)再跟進(jìn),3

    時(shí)間: 2022-04-07     大小: 29.50KB     頁(yè)數(shù): 4

房產(chǎn)中介公司行政管理制度(7頁(yè)).doc 文檔

    房產(chǎn)中介公司行政管理制度(7頁(yè)).doc

    行政管理制度第一節(jié)辦公管理一辦公紀(jì)律1著裝要求1工作時(shí)間內(nèi),工作時(shí)間內(nèi),公司員工須著統(tǒng)一工裝,佩帶工作證,儀表儀容要整齊整潔,女生頭發(fā)過(guò)肩的必須束發(fā),不得燙染過(guò)分鮮艷的頭發(fā),男生不得蓄須,違者主管經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督其冋家整改,所費(fèi)吋間視為請(qǐng)假

    時(shí)間: 2022-04-07     大小: 64.50KB     頁(yè)數(shù): 7

房產(chǎn)中介有限公司管理制度(53頁(yè)).doc 文檔

    房產(chǎn)中介有限公司管理制度(53頁(yè)).doc

    某房產(chǎn)中介公司管理制度經(jīng)紀(jì)人入門經(jīng)紀(jì)人入門15天培訓(xùn)日程安排天培訓(xùn)日程安排姓名,事事項(xiàng)項(xiàng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人完成時(shí)間周完成時(shí)間周月月備注備注工作日一工作日一1介紹同事店務(wù)助理2安排座位,電話,工作用具發(fā)放店務(wù)助理3介紹崗位描述和基本工作安排客戶

    時(shí)間: 2022-04-12     大小: 248.54KB     頁(yè)數(shù): 53

中小房產(chǎn)中介云解決方案(4頁(yè)).doc 文檔

    中小房產(chǎn)中介云解決方案(4頁(yè)).doc

    中小房產(chǎn)中介云解決方案一什么是云計(jì)算1,定義,狹義云計(jì)算是指IT基礎(chǔ)設(shè)施的交付和使用模式,指通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以按需易擴(kuò)展的方式獲得所需的資源硬件平臺(tái)軟件,提供資源的網(wǎng)絡(luò)被稱為云,云中的資源在使用者看來(lái)是可

    時(shí)間: 2021-04-27     大小: 84KB     頁(yè)數(shù): 4

房產(chǎn)中介話術(shù)實(shí)戰(zhàn)案例.doc(16頁(yè)) 文檔

    房產(chǎn)中介話術(shù)實(shí)戰(zhàn)案例.doc(16頁(yè))

    房產(chǎn)中介之十萬(wàn)個(gè)為什么超強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)11客戶,這套房子最低多少錢例如,客戶,這套房子最低多少錢例如,2525萬(wàn)的房子萬(wàn)的房子經(jīng)紀(jì)人,您經(jīng)紀(jì)人,您認(rèn)為多少錢比較合適呢客戶,20萬(wàn)左右,經(jīng)紀(jì)人,20萬(wàn),那我請(qǐng)房東過(guò)來(lái),您能不能馬上定呢

    時(shí)間: 2021-10-19     大小: 42.50KB     頁(yè)數(shù): 16

房產(chǎn)中介約看話術(shù)(26頁(yè)).ppt 文檔

    房產(chǎn)中介約看話術(shù)(26頁(yè)).ppt

    約看話術(shù)什么叫話術(shù)一些人把它簡(jiǎn)單理解為說(shuō)話的技術(shù),但是更應(yīng)該理解為說(shuō)話的藝術(shù),它看似簡(jiǎn)單,卻飽含著做人做事的技巧,話術(shù)的應(yīng)用1,公關(guān)2,演講,辯論,脫口秀3,銷售4,生活借錢,討債,辯解,糾紛使用話術(shù)的技巧觀察

    時(shí)間: 2021-04-30     大小: 140.50KB     頁(yè)數(shù): 25

房產(chǎn)中介內(nèi)勤工作手冊(cè)(44頁(yè)).ppt 文檔

    房產(chǎn)中介內(nèi)勤工作手冊(cè)(44頁(yè)).ppt

    內(nèi)勤講義講義目錄講義目錄合同的使用租賃交接流程買賣交接流程店內(nèi)所需費(fèi)用的報(bào)銷連鎖店內(nèi)內(nèi)勤工作的檢查合同的使用合同的使用合同的領(lǐng)取合同的領(lǐng)取合同經(jīng)公司蓋章后由區(qū)內(nèi)勤從公司內(nèi)勤處領(lǐng)取,區(qū)內(nèi)勤在合同領(lǐng)用單上寫清領(lǐng)取人,領(lǐng)取

    時(shí)間: 2021-04-30     大小: 917KB     頁(yè)數(shù): 40

房產(chǎn)中介接待禮儀培訓(xùn)手冊(cè)(45頁(yè)).ppt 文檔

    房產(chǎn)中介接待禮儀培訓(xùn)手冊(cè)(45頁(yè)).ppt

    房地產(chǎn)中介接待禮儀培訓(xùn)學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握現(xiàn)代服務(wù)場(chǎng)合中通用的禮儀規(guī)范,提升服務(wù)意識(shí),打造良好的職業(yè)素養(yǎng),緩解職業(yè)壓力,調(diào)整職業(yè)心態(tài),做快樂(lè)的品位職業(yè)人士塑造與本企業(yè)形象吻合的個(gè)人職業(yè)形象,來(lái)塑造良好的企業(yè)形象,掌握工作淡妝的禮儀規(guī)范

    時(shí)間: 2021-04-30     大小: 564.50KB     頁(yè)數(shù): 45

房產(chǎn)中介門店秘書職責(zé)手冊(cè)(19頁(yè)).doc 文檔

    房產(chǎn)中介門店秘書職責(zé)手冊(cè)(19頁(yè)).doc

    秘書職責(zé)手冊(cè)目錄一秘書工作職責(zé)二秘書工作安排三與總部各部門的配合工作第一章秘書工作職責(zé)店務(wù)秘書為總部統(tǒng)一招聘統(tǒng)一培訓(xùn)統(tǒng)一管理的行政類管理人員,隸屬于總部運(yùn)營(yíng)中心,總部賦予秘書以管理者與執(zhí)行者并存的職能,既要管理單店行政事務(wù)

    時(shí)間: 2021-04-28     大小: 60.50KB     頁(yè)數(shù): 19

關(guān)于房產(chǎn)中介欺詐行為分析(10頁(yè)).doc 文檔

    關(guān)于房產(chǎn)中介欺詐行為分析(10頁(yè)).doc

    關(guān)于房產(chǎn)中介欺詐行為分析關(guān)于房產(chǎn)中介欺詐行為分析隨著上海房地產(chǎn)市場(chǎng)的不斷發(fā)展,上海房產(chǎn)中介市場(chǎng)也在日益壯大,人們通過(guò)房產(chǎn)中介咨詢購(gòu)買出售租賃房產(chǎn)已經(jīng)是很普遍的現(xiàn)象,房產(chǎn)中介在房產(chǎn)交易中的地位日益上升,據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)本市約50的新建

    時(shí)間: 2021-04-28     大小: 92.50KB     頁(yè)數(shù): 10

房產(chǎn)中介入職培訓(xùn)手冊(cè).doc(41頁(yè)) 文檔

    房產(chǎn)中介入職培訓(xùn)手冊(cè).doc(41頁(yè))

    中介部物業(yè)顧問(wèn)入職培訓(xùn)手冊(cè)目錄1房地產(chǎn)特性23房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)48影響樓價(jià)因素910房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的基本要求和作用1113房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的基本禮儀1416收盤登記指引1720中介部收放款制度2

    時(shí)間: 2021-10-19     大小: 107.50KB     頁(yè)數(shù): 41

房產(chǎn)中介租賃流程與接待(3頁(yè)).doc 文檔

    房產(chǎn)中介租賃流程與接待(3頁(yè)).doc

    租賃業(yè)務(wù)的流程一租賃流程接待客戶了解客戶需求匹配精準(zhǔn)房源帶看議價(jià)交定金約業(yè)主簽合同收齊傭金物業(yè)交接成交再成交,轉(zhuǎn)介紹,1,接待客戶接待客戶分為兩種,房源接待客源接待店面接待,業(yè)主直接報(bào)房源的,最重要的就是要詢問(wèn)出相應(yīng)的房源信息,并加以等級(jí)

    時(shí)間: 2020-12-23     大小: 23.50KB     頁(yè)數(shù): 3

房產(chǎn)中介門店經(jīng)理培訓(xùn)課件(10頁(yè)).ppt 文檔
房產(chǎn)中介(經(jīng)紀(jì))門店量化統(tǒng)計(jì)表.xls 文檔

    房產(chǎn)中介(經(jīng)紀(jì))門店量化統(tǒng)計(jì)表.xls

    此處放置LOGO量化統(tǒng)計(jì)月日月日部門姓名完成情況實(shí)際完成與任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的差數(shù)罰罰款款金金額額備注新增房源房源跟進(jìn)勘房新增客源客源跟進(jìn)帶看新增房源房源跟進(jìn)勘房新增客源客源跟進(jìn)帶看

    時(shí)間: 2021-04-30     大小: 21KB     頁(yè)數(shù): 2

房產(chǎn)中介樓盤經(jīng)營(yíng)看盤攻盤.ppt 文檔

    房產(chǎn)中介樓盤經(jīng)營(yíng)看盤攻盤.ppt

    盤的經(jīng)營(yíng)盤的經(jīng)營(yíng)中介公司發(fā)展方向中介公司發(fā)展方向例,例,北京通州區(qū)某小區(qū),中介公司林立,各大中介均有進(jìn)北京通州區(qū)某小區(qū),中介公司林立,各大中介均有進(jìn)駐,鏈家,中原,我愛(ài)我家,中大恒基,麥田及部分中小型駐,鏈家,中原,我愛(ài)我家,中大恒基,麥田

    時(shí)間: 2020-12-23     大小: 710.50KB     頁(yè)數(shù): 28

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