房產(chǎn)中介管理崗位職責(zé)20頁(yè).docTag內(nèi)容描述：
1、為自己為公司創(chuàng)造最大的利潤(rùn).3 分配大師機(jī)制可以復(fù)制,經(jīng)驗(yàn)方法無(wú)法復(fù)制.世界上沒(méi)有完全相同的兩個(gè)人,針對(duì)每一名員工所擅長(zhǎng)的領(lǐng)域不同,為每一名員工量身定做一套屬于的工作模式.讓每一名員工,在團(tuán)隊(duì)中,有不同的角色分工,通過(guò)協(xié)同作戰(zhàn),使得每一個(gè)員。
2、員工; 組織分行內(nèi)部培訓(xùn),輔導(dǎo)新經(jīng)紀(jì)人成長(zhǎng),及時(shí)正確的處理業(yè)務(wù)工作中的突發(fā)事 件 ; 定期向上級(jí)提交客戶(hù)狀況分析報(bào)告; 任職資格:任職資格: 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科以上學(xué)歷; 受過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理學(xué)產(chǎn)品知識(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本知識(shí)等方面的培訓(xùn); 一。
3、人員最多的部門(mén), 象一架永不停止走動(dòng)的機(jī)械表, 不停地運(yùn)轉(zhuǎn)著. 這個(gè)部門(mén)每天都在進(jìn)行生產(chǎn),每天都產(chǎn)生營(yíng)業(yè)額. 在這個(gè)表殼的內(nèi)部很多相互關(guān)聯(lián)的齒輪,咬合在一起,精確而縝密地配合著,才能 保證走時(shí)準(zhǔn)確.所以運(yùn)營(yíng)部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是靠公司每一個(gè)部門(mén)的支。
4、 放 款 辦 理 結(jié) 件 手 續(xù) 二 貸款步驟貸款步驟: 1貸前準(zhǔn)備:借款人到建行打印公積金查詢(xún)單,核實(shí)貸款期限和貸款金額; 2過(guò)戶(hù)人員帶買(mǎi)賣(mài)雙方去房管局簽定代收代付協(xié)議,借款人到貸款銀行存入首付和過(guò)戶(hù)費(fèi). 權(quán)貸人員整理借款人申請(qǐng)貸款的資料。
5、 身份證件號(hào)碼營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào): 法定代表人: 聯(lián)系電話(huà): 委托代理人: 聯(lián)系電話(huà): 受托人:受托人:南昌鳳凰地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司南昌鳳凰地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司 通訊地址: 郵政編碼: 聯(lián)系電話(huà): 營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào): 備案證明編號(hào): 贛建房經(jīng)備字第 24。
6、更新;協(xié)助經(jīng)紀(jì)人在其個(gè)人使用網(wǎng)站上注冊(cè)賬 號(hào); 2電腦基礎(chǔ)維護(hù)工作; 確保公司電腦正常運(yùn)行 監(jiān)督經(jīng)紀(jì)人使用網(wǎng)絡(luò)的情況,制止登錄不良網(wǎng)站看小說(shuō)及在店內(nèi)打 游戲,發(fā)現(xiàn)一次對(duì)當(dāng)事人處以每次人民幣 50 元的處罰;對(duì)下載游戲 軟件等不良軟件給予刪除。
7、委托人的實(shí)際出賣(mài)價(jià)格和第三方進(jìn)行交易,獲取傭金 以外的報(bào)酬. 2. 從事成套獨(dú)用居住房屋使用權(quán)買(mǎi)賣(mài)經(jīng)紀(jì)活動(dòng). 3. 無(wú)照經(jīng)營(yíng)超越經(jīng)營(yíng)范圍和非法異地經(jīng)營(yíng). 4. 房地產(chǎn)執(zhí)業(yè)經(jīng)紀(jì)人出租出借經(jīng)紀(jì)執(zhí)業(yè)證書(shū). 5. 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)組織濫用自己的優(yōu)勢(shì)地位。
8、持置業(yè)公司的全面工作,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 的實(shí)現(xiàn),及時(shí)完成集團(tuán)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)各種任務(wù). 3. 根據(jù) 公司的要求,調(diào)動(dòng)員工的積極性,營(yíng)造部門(mén)內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作, 優(yōu)質(zhì)高效良好的工作氛圍. 4. 參與前期項(xiàng)目策劃思路的確定; 根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)參 與指定。
9、款 10 元; 2員工完成工作考核細(xì)則: 1有效客戶(hù)必須每 3 天跟進(jìn) 1 次; 登記的客戶(hù)必須寫(xiě)清來(lái)源 2房源必須 7 天回訪(fǎng) 1 次; 3每人每周開(kāi)發(fā) 5 條真實(shí)有效新房源; 4每人每天必須完成一組房源或有效實(shí)勘; 5每人每周必須完成 。
10、 城 分 行 碧 綠 華 庭 分 行 龍 透 關(guān) 分 行 興 城 西 苑 分 行 江 陽(yáng) 南 路 分 行 江 陽(yáng) 中 路 分 行 中 云 天 立 分 行 鐘 鼓 樓 分 行 行政部 江陽(yáng) B 區(qū) 江陽(yáng) A 區(qū) 按揭部 1 房地產(chǎn)的特性房地產(chǎn)。
11、方還貸辦理抵押注銷(xiāo) 賣(mài)方還貸辦 理抵押注銷(xiāo) 買(mǎi)方辦理貸款 買(mǎi)方無(wú)貸款情況 買(mǎi)方有貸款情況貸 款初審 買(mǎi)賣(mài)雙方辦理轉(zhuǎn)按 揭貸款 賣(mài)方有貸款 買(mǎi)方有貸款 賣(mài)方自行還貸 賣(mài)方資金不足以自行還貸 買(mǎi)賣(mài)雙方簽訂求購(gòu)出售居間 勘 察 房 源 買(mǎi)方貸款資。
12、劃管理 重視管理者提高培養(yǎng) 管理重視管理重視 7 店長(zhǎng)店長(zhǎng) 今天的工作是因?yàn)槊魈旖裉斓墓ぷ魇且驗(yàn)槊魈?8 店長(zhǎng)責(zé)任店長(zhǎng)責(zé)任 牢記你是一位管理者而不是銷(xiāo)售人員 百分百執(zhí)行公司制定的政策與程序 管理上一步三思計(jì)劃性和預(yù)見(jiàn)性強(qiáng)高效務(wù)實(shí) 持續(xù)招聘培。
13、Q001gw 車(chē)輛管理員 10 CQPQ1HQ002 gw 駕駛員 11 CQPQ1HQ003 gw 員工宿舍管理員 12 CQPQ1HQ004 gw 員工宿舍清潔工 13 CQPQ1CG001 gw 采購(gòu)副主管 14 CQPQ1CG002。
14、后執(zhí) 行. 5努力做好售后服務(wù)工作,樹(shù)立良好的企業(yè)和樓盤(pán)形象,提高企業(yè)和樓盤(pán) 的知名度. 6建立業(yè)主檔案,經(jīng)常電話(huà)回訪(fǎng)業(yè)主,反饋業(yè)主對(duì)樓盤(pán)的意見(jiàn). 7每天向主管匯報(bào)工作情況,定期進(jìn)行工作總結(jié),并根據(jù)市場(chǎng)信息對(duì)下階 段工作進(jìn)行策劃,以提高工作。
15、作,及組織有關(guān)部門(mén)專(zhuān)家審核規(guī)負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,及組織有關(guān)部門(mén)專(zhuān)家審核規(guī) 劃設(shè)計(jì)等方案;劃設(shè)計(jì)等方案; 5.5. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)委托及管理工作.負(fù)責(zé)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)委托及管理工作. 6.6. 審批圖紙會(huì)審記錄施工組織設(shè)計(jì),簽證等關(guān)鍵性工作把。
16、 11 11 工程副總崗位職責(zé) 12 12 水電工崗位職責(zé) 13 13 會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 14 重慶重慶 xxxx 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 組織架構(gòu)圖組織架構(gòu)圖 董事長(zhǎng) 總經(jīng)理 總經(jīng)辦 行政部銷(xiāo)售部 工程部 財(cái)務(wù)部 辦 公 室 主。
17、 一看房前及看房中的工作 .35.35 二看房過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題.39.39 三看房后應(yīng)注意的問(wèn)題 .40.40 第七節(jié) 如何跟進(jìn) .43.43 第八節(jié) 討價(jià)還價(jià).45.45 一如何應(yīng)付傭金打折 .45.45 二如何引導(dǎo)談價(jià)快速逼定.47。
18、房改房的交易專(zhuān)題 3740 填寫(xiě)成交報(bào)告指引41 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的工作方法 42 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)技巧4344 2 房地產(chǎn)的特性 房地產(chǎn)是房屋土地和附著于其各種權(quán)益的總和.在我國(guó),房地產(chǎn)所稱(chēng)的房 屋,一般是指城市規(guī)劃區(qū)域范圍內(nèi)的房屋建筑物,它。
19、嗎所以我們還是先去看一下房子 那現(xiàn)在有空的話(huà), 我馬上 約一下,我們一起去看房. 2 2客人在看房源,經(jīng)紀(jì)人上前接待,他不理不睬,只說(shuō)我看一看,你忙你的.客人在看房源,經(jīng)紀(jì)人上前接待,他不理不睬,只說(shuō)我看一看,你忙你的. 經(jīng)紀(jì)人: 制造懸念。
20、外出所辦理的業(yè)務(wù);回店內(nèi)后及時(shí) 登陸后臺(tái)打卡 確認(rèn);忘記打卡者每次罰款 5 元; 2員工完成工作考核細(xì)則: 1有效客戶(hù)必須每 3 天跟進(jìn) 1 次;登記的客戶(hù)必須寫(xiě)清來(lái)源 2房源必須 7 天回訪(fǎng) 1 次; 3每人每月開(kāi)發(fā) 60 條真實(shí)有效新房。
21、各種表格. 5. 值班員工要對(duì)維修單嚴(yán)格執(zhí)行和監(jiān)督, 取單時(shí)和完工后均要簽名 維修單發(fā)出前要在各專(zhuān)業(yè)組記錄本上記錄,如當(dāng)日未完成,須向 值班工程師匯報(bào). 6. 各專(zhuān)業(yè)維接到值班室維修單或電話(huà)時(shí),要無(wú)條件服從執(zhí)行,并及 時(shí)匯報(bào). 7. 在崗人。
22、者, 促進(jìn)區(qū)域授權(quán).促進(jìn)區(qū)域授權(quán). 2 2分析和探討南寧市場(chǎng)現(xiàn)狀,為規(guī)范本地二手房市場(chǎng),成為行業(yè)領(lǐng)先地位做鋪分析和探討南寧市場(chǎng)現(xiàn)狀,為規(guī)范本地二手房市場(chǎng),成為行業(yè)領(lǐng)先地位做鋪 墊.墊. 3 3面對(duì)市場(chǎng)惡性攻擊,行業(yè)或企業(yè)危機(jī)事件進(jìn)行回應(yīng).面。
23、和把握區(qū)域房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)走勢(shì),結(jié)合本公司二手房店面運(yùn)營(yíng),提出相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略;7擬定二手房銷(xiāo)售政策,制定通用及適用于不同店面的銷(xiāo)售與客戶(hù)服務(wù)管理制度;28結(jié)合人事行政部門(mén)制定切實(shí)可行的人事編制團(tuán)隊(duì)建設(shè)及階段性員工培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)實(shí)施方案等;9結(jié)合。
24、質(zhì)量,全面實(shí)行服務(wù)規(guī)范化,提高商城的社會(huì)效益;6. 保證商城的安全,教育員工樹(shù)立法制觀(guān)念,增強(qiáng)安全意識(shí),采取有效的防范措施,確保商城財(cái)產(chǎn)人員安全;7. 加強(qiáng)員工思想文化業(yè)務(wù)技術(shù)教育,進(jìn)行智力投資和人才開(kāi)發(fā),提高員工整體素質(zhì);8. 關(guān)心商場(chǎng)員。
25、司經(jīng)理, 根據(jù)總經(jīng)理的提名, 聘任或者解聘公司副總經(jīng)理財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人決定其報(bào)酬事項(xiàng);十召集檢查董事會(huì)決議的實(shí)施情況.總經(jīng)理工作職責(zé)總經(jīng)理工作職責(zé)職務(wù)名稱(chēng):總經(jīng)理直接上級(jí):董事長(zhǎng)直接下屬:常務(wù)副總經(jīng)理副總財(cái)務(wù)總監(jiān)一根據(jù)董事會(huì)提出的戰(zhàn)略目標(biāo),組織制。
26、破壞團(tuán)結(jié).五誠(chéng)實(shí)敬業(yè):保守公司的商業(yè)機(jī)密,不在外兼職,不得營(yíng)私舞弊,不得收受賄賂回扣,損公肥私.愛(ài)護(hù)公物,私事不得使用公司的辦公交通等設(shè)備,工作時(shí)間不得辦理私事.六端莊整潔:工作時(shí)間應(yīng)舉止端莊衣著整潔,要自覺(jué)保持工作場(chǎng)所的專(zhuān)注氣氛和場(chǎng)地清。
27、熟練掌握保安部崗位工作特點(diǎn)職責(zé)與要求.6接觸客人要十分有禮貌,并注意語(yǔ)氣態(tài)度.7處理問(wèn)題時(shí),力求做到容忍寬大,以理服人.8當(dāng)值時(shí)不得聊天閱書(shū)報(bào)寫(xiě)私函聽(tīng)耳機(jī)吸煙吃零食打私人電話(huà),并謝絕來(lái)訪(fǎng),如屬要事,要保安部當(dāng)值負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可.9當(dāng)值時(shí)只能與。
28、到合適自己的需求. 6多數(shù)買(mǎi)賣(mài)雙方都沒(méi)有足夠的法律常識(shí)和購(gòu)買(mǎi)經(jīng)驗(yàn):中介可以幫助雙方減少法律糾紛,避免被訛騙. 7中介接觸面廣,信息集中,買(mǎi)賣(mài)雙方匯集在中介公司信息室中. 8維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序,通過(guò)管理中介公司規(guī)范二手市場(chǎng). 9橋梁與潤(rùn)滑劑. 10。
29、企政企市場(chǎng)主管市場(chǎng)主管市場(chǎng)主管市場(chǎng)主管施行社市場(chǎng)主管施行社市場(chǎng)主管施行社市場(chǎng)主管施行社市場(chǎng)主管廣告策劃主管廣告策劃主管廣告策劃主管廣告策劃主管預(yù)訂部主管預(yù)訂部主管預(yù)訂部主管預(yù)訂部主管文員兼訓(xùn)導(dǎo)員文員兼訓(xùn)導(dǎo)員文員兼訓(xùn)導(dǎo)員文員兼訓(xùn)導(dǎo)員內(nèi)部聯(lián)系內(nèi)。
30、 負(fù)責(zé)定期對(duì)下屬進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,按考核制度提出書(shū)面升降級(jí)建議.6 與餐飲總監(jiān)廚師長(zhǎng)共同分析經(jīng)營(yíng)成本,采取有效措施,加強(qiáng)成本控制.7 協(xié)助餐飲總監(jiān)制定和實(shí)施各項(xiàng)餐飲推廣計(jì)劃.8 負(fù)責(zé)餐廳酒吧管事部各廚房之間的協(xié)調(diào)工作及與其他相關(guān)部門(mén)的溝通合作。
31、背景資料姓名:電話(huà):代辦人姓名:成交的物業(yè)地址:通訊地址:郵編:二.總體評(píng)價(jià)1. 對(duì)住友不動(dòng)產(chǎn)租售代理服務(wù)的整體服務(wù)是否滿(mǎn)意 非常滿(mǎn)意 比較滿(mǎn)意 一般 不太滿(mǎn)意 很不滿(mǎn)意 2. 您對(duì)地產(chǎn)租售代理業(yè)務(wù)流程中,比較滿(mǎn)意的環(huán)節(jié)是,一般的環(huán)節(jié)是,不。
32、員工可以通過(guò)申請(qǐng)方式 優(yōu)先競(jìng)聘相關(guān)崗位.2 外部招聘:其流程為:員工需求中請(qǐng)一面試一復(fù)試一體檢一報(bào)到一培訓(xùn)考核一試用考核一轉(zhuǎn)正3 員工內(nèi)薦:公司鼓勵(lì)員工內(nèi)薦,員工每向公司推薦一名合格員工,公司將給 予300元人才推薦獎(jiǎng).二勞動(dòng)關(guān)系管理1 培。
33、簽好出售出租委托書(shū),4房源開(kāi)發(fā)要做到有效,本著實(shí)事求是的工作態(tài)度,認(rèn)真填寫(xiě)每套房源的詳細(xì)資料樓盤(pán)名稱(chēng)地址權(quán)利人面積總高房號(hào)買(mǎi)進(jìn)年限買(mǎi)進(jìn)價(jià)格出售價(jià)含稅費(fèi)否抵押情況房齡等,每天下班前登記.二二.客戶(hù)開(kāi)發(fā)及報(bào)備客戶(hù)開(kāi)發(fā)及報(bào)備:1. 每位業(yè)務(wù)員每星。
34、有效客戶(hù)必須每 3 天跟進(jìn) 1 次;登記的客戶(hù)必須寫(xiě)清來(lái)源2房源必須 7 天回訪(fǎng) 1 次;3每人每月開(kāi)發(fā) 60 條真實(shí)有效新房源;如能開(kāi)發(fā)出新樓盤(pán)名單則可免除本月此項(xiàng)要求;4每人每天必須完成一組房源有效實(shí)勘;要求有室內(nèi)圖片 6張,園區(qū)圖 2。
35、不返還定制工作服費(fèi)用.3當(dāng)天補(bǔ)休但需回公司辦理公事的員工,也需著裝整齊,否則視為違紀(jì).2工作要求A員工舉止文雅,講究禮貌,待人和氣,尊重上司和同事,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不得造謠 生事.B工作時(shí)間內(nèi),不得做與工作無(wú)關(guān)的事,不得睡覺(jué)聊天,串崗高聲談笑,禁。
36、4房源開(kāi)發(fā)要做到有效,本著實(shí)事求是的工作態(tài)度,認(rèn)真填寫(xiě)每套房源的詳細(xì)資料樓盤(pán)名稱(chēng)地址權(quán)利人面積總高房號(hào)買(mǎi)進(jìn)年限買(mǎi)進(jìn)價(jià)格出售價(jià)含稅費(fèi)否抵押情況房齡等,每天下班前登記.二.客戶(hù)開(kāi)發(fā)及報(bào)備:1.每位業(yè)務(wù)員每星期最少開(kāi)發(fā)客源量不得低于 5 組,每。
37、價(jià)1. 對(duì)住友不動(dòng)產(chǎn)租售代理服務(wù)的整體服務(wù)是否滿(mǎn)意 非常滿(mǎn)意 比較滿(mǎn)意 一般 不太滿(mǎn)意 很不滿(mǎn)意 2. 您對(duì)地產(chǎn)租售代理業(yè)務(wù)流程中,比較滿(mǎn)意的環(huán)節(jié)是,一般的環(huán)節(jié)是,不滿(mǎn)意的環(huán)節(jié)是.請(qǐng)注明不滿(mǎn)意的原因是. 接待 預(yù)約看房 房源客源跟蹤服務(wù) 協(xié)。
38、60001200000273780025.30200001 或以上30B分行經(jīng)理傭金提成比例1 鋪營(yíng)業(yè)額分段RMB 傭金提成 實(shí)際傭金 假設(shè)營(yíng)業(yè)額一個(gè)鋪 累績(jī)提成0500003.01500500003.0500011000004.02000。
39、事同意,其他同事無(wú)權(quán)跟進(jìn).5公司公客可以人人跟進(jìn),但遵循第一人認(rèn)跟原則.第一人認(rèn)跟后其他人不得跟 進(jìn),除非第一人認(rèn)跟人超過(guò)兩天無(wú)跟進(jìn)特殊除外.如因員工為爭(zhēng)搶客戶(hù)而發(fā) 生客戶(hù)投訴,被投訴人作記過(guò)處理,并通報(bào)批評(píng),記過(guò)達(dá)3次的員工,當(dāng)月無(wú)權(quán) 跟。
40、者 excel 表格記錄房客源,確實(shí)是有些落后了但是有很多的優(yōu)秀房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人,雖然他們銷(xiāo)售的是生活中最大宗的商品房產(chǎn),但是在他們自己選擇使用中介軟件時(shí)卻顯得很盲目,耐心的說(shuō)服客戶(hù)是他們的強(qiáng)項(xiàng),但是往往在選購(gòu)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)非常關(guān)鍵的房產(chǎn)中介軟件的時(shí)。
41、背景資料姓名:電話(huà):代辦人姓名:成交的物業(yè)地址:通訊地址:郵編:二.總體評(píng)價(jià)1. 對(duì)住友不動(dòng)產(chǎn)租售代理服務(wù)的整體服務(wù)是否滿(mǎn)意 非常滿(mǎn)意 比較滿(mǎn)意 一般 不太滿(mǎn)意 很不滿(mǎn)意 2. 您對(duì)地產(chǎn)租售代理業(yè)務(wù)流程中,比較滿(mǎn)意的環(huán)節(jié)是,一般的環(huán)節(jié)是,不。
42、完成工作考核細(xì)則:1有效客戶(hù)必須每 3 天跟進(jìn) 1 次; 登記的客戶(hù)必須寫(xiě)清來(lái)源2房源必須 7 天回訪(fǎng) 1 次;3每人每月開(kāi)發(fā) 60 條真實(shí)有效新房源;如能開(kāi)發(fā)出新樓盤(pán)名單則可免除本月此項(xiàng)要求;4每人每天必須完成一組房源有效實(shí)勘;要求有室內(nèi)。
43、3介紹經(jīng)紀(jì)人文件夾輔導(dǎo)人4介紹買(mǎi)賣(mài)方服務(wù)保證書(shū)輔導(dǎo)人5自學(xué)以上內(nèi)容經(jīng)紀(jì)人6向輔導(dǎo)人匯報(bào)上一天內(nèi)容經(jīng)紀(jì)人工作日三工作日三1工作流程介紹一輔導(dǎo)人2介紹市調(diào)目的和操作方式輔導(dǎo)人3介紹杭州市場(chǎng)整體房源狀況輔導(dǎo)人4查詢(xún)商用物業(yè) 1居住物業(yè) 1經(jīng)紀(jì)人5。
44、傭金提成分段RMBRMB每月每月 1515 日結(jié)算傭金提成無(wú)底薪日結(jié)算傭金提成無(wú)底薪0500050500110000551000120000602000160000656000120000070200001或以上80注:店長(zhǎng)資料工資另議注。
45、房源信息個(gè),客戶(hù)信息個(gè).出售情況:正在跟進(jìn)的有對(duì),已成交的有對(duì).總計(jì)帶了批客戶(hù)看房.分別為那些房產(chǎn):二工作心得與體會(huì):三下周工作目標(biāo):我一定要我一定要成功銷(xiāo)售套房產(chǎn)開(kāi)發(fā)套房源開(kāi)發(fā)新客戶(hù)批.四下周工作計(jì)劃:我一定要我一定要每天每天發(fā)布條信息拜。
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