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房產中介門店業績提升方案

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房產中介門店業績提升方案Tag內容描述:

1、是沒吅適房子 13員工大量流失,剩者為王了 14 先問自己如下問題:先問自己如下問題: 1做為店長,有沒有每天早上比員工提前做為店長,有沒有每天早上比員工提前5 5分鐘進店,而且分鐘進店,而且 保證決不遲到.遲到后自行記錄做表率保證決不遲到。

2、管理 高績效團隊的文化高績效團隊的文化 1合作文化 2關愛文化 3推崇文化 4復制文化 5快樂文化 苦惱嗎苦惱嗎 如何打造高績效團隊如何打造高績效團隊 老人與新人 爭業績 定了目標,大 家都不當回事 團隊沒有激情, 經紀人不愿意參 與活動 。

3、禮儀是其他一切禮儀的基礎,是一個人容光煥發 儀容儀表言談舉止的綜合體現.儀容儀表言談舉止的綜合體現. 頭發頭發 眼睛眼睛 嘴嘴 胡子胡子 要干凈整齊,無頭屑,男士不留長發要干凈整齊,無頭屑,男士不留長發 ,女士不要使用華麗頭飾,女士不要使用。

4、029 20031030 20031031 備注:100份DM1分掛布條2分 1份委托1分收意向金定金3分 帶看一次1分簽約5分 結案1分及格60分 。

5、板板 先生女士您好,很高興有機會為您提供房屋銷售服務,我是您房屋的維護人,我會對您的房屋進行多 渠道推廣,為您尋找優質客戶.因為在本商圈中鏈家門店及經紀人較多,您的房子錄入內網后,可能會 接到多個電話咨詢,如果您感覺打擾您的正常工作和生活。

6、你, 相信你才會心甘情愿的購買你的商品. 通過自信才能產生信任, 而信任才是客戶的購買你的商品的關鍵因素. 如何能體現出你的自信呢首先必須衣著 得體整齊,面容可掬,禮貌周到,對任何人都親切有禮細心應付. h d d3 v2 G7 A 3 x。

7、150帶看帶看 70意向意向 800資源資源 漏洞原理是這個行業最基本最實漏洞原理是這個行業最基本最實 際的原理,懂得這個原理資源與帶際的原理,懂得這個原理資源與帶 看你就知道多重要了看你就知道多重要了 12個買賣房源獲取渠道個買賣房源獲取。

8、han 1000 regular chain stores, more than 26000 staff. Annual sales exceed RMB 110,000,000,000, the commission charges ex。

9、向自如友家業主征集故事,并邀請參加 自如友家電視劇的拍攝,迚行后續傳播. 活勱的背景 2011年 鏈家地產 2011年鏈家地產十周年 趁勢推出新品牌 自如友家 自如友家,2011年由鏈家地產在北京創立,與業做全程代理出租業務,目前業務以 北。

10、3 目標產生期待 集中營難民5 目標產生信念 朝拜,探險隊,望梅止渴,查的為可游海 目標挖掘潛能 10公里長跑,射箭 目標產生遠見 砌墻 不設定目標常見原因 不知重要 害怕失敗,被人恥笑 不知方法 對你的員工來講對你的員工來講 使他們知道該。

11、入是需要堅持的 把行業當事業,把公司當成是自己的你就可 以感到什么是投入. 100的投入才能得到100的回報 5不做爛好人不做爛好人 ,決不縱容第一次決不縱容第一次 紀律嚴則人心齊紀律嚴則人心齊, 威嚴是管出來的威嚴是管出來的 做任何事情不。

12、人的保障薪資,尤其是新迚經紀人的保障薪資 基本工資中除見習期的經紀人以外,都有一部分做為崗位考核 經紀人薪級變化為A1A11,A1A5級統稱為經紀人,A6A11級統稱 為營業主任 D跳點的周期,應用,指標都發生變化 晉降級觃則發生變化 崗位。

13、3員工大量流失,剩者為王了 14 先問自己如下問題:先問自己如下問題: 1做為店長,有沒有每天早上比員工提前做為店長,有沒有每天早上比員工提前5 5分鐘進店,而且保證決不遲分鐘進店,而且保證決不遲 到.遲到后自行記錄做表率到.遲到后自行記錄。

14、成了的獎勵100 沒有統計的門店或者統一不完整的門店,統計人罰款100,經理連帶罰款50不重復扣款 姓名: 日期 吸盤吸客 帶看 自看客戶復看 客源跟進 房源跟進鑰匙 租房售房 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 1。

15、年10月1日起試運行. 2.2.適用范圍適用范圍 北京鏈家房地產經紀有限公司運營全體員工. 3 3. .具體內容具體內容 3.13.1業績分配規則包含的內容業績分配規則包含的內容 3.1.13.1.1業績分配規則包括業績分配規則包括: :業。

16、指服務的交付和使用模式,指通過 網絡以按需易擴展的方式獲得所需的服務.這種服務可以是 IT 和軟件 互聯網相關的,也可以使任意其他的服務. 2. 特點: 1超大規模.云具有相當的規模,Google 云計算已經擁有 100 多 萬臺服務器, 。

17、 放 款 辦 理 結 件 手 續 二 貸款步驟貸款步驟: 1貸前準備:借款人到建行打印公積金查詢單,核實貸款期限和貸款金額; 2過戶人員帶買賣雙方去房管局簽定代收代付協議,借款人到貸款銀行存入首付和過戶費. 權貸人員整理借款人申請貸款的資料。

18、范前,中介行業在絕大多數人心中都是感覺不規范欺騙黑心 的行業,不被人接受,所以讓還未從事這行的人員感覺工作不夠光彩,沒有成就感,目 前,這種影響還是存在; 另外就是行業成長周期較長,獲取回報時間較長,造成人員流動性較大,其中主要 原因與薪資。

19、 身份證件號碼營業執照注冊號: 法定代表人: 聯系電話: 委托代理人: 聯系電話: 受托人:受托人:南昌鳳凰地產顧問有限公司南昌鳳凰地產顧問有限公司 通訊地址: 郵政編碼: 聯系電話: 營業執照注冊號: 備案證明編號: 贛建房經備字第 24。

20、更新;協助經紀人在其個人使用網站上注冊賬 號; 2電腦基礎維護工作; 確保公司電腦正常運行 監督經紀人使用網絡的情況,制止登錄不良網站看小說及在店內打 游戲,發現一次對當事人處以每次人民幣 50 元的處罰;對下載游戲 軟件等不良軟件給予刪除。

21、委托人的實際出賣價格和第三方進行交易,獲取傭金 以外的報酬. 2. 從事成套獨用居住房屋使用權買賣經紀活動. 3. 無照經營超越經營范圍和非法異地經營. 4. 房地產執業經紀人出租出借經紀執業證書. 5. 房地產經紀組織濫用自己的優勢地位。

22、字或蓋章生效. 備注: 1 甲方應于簽署房地產買賣租賃合同時一次性支付乙方實際成交總房款額的 1或成交月租金的 35作為乙方之傭金. 2 甲方根據支付日期及時支付傭金,若未同意或無辜拖延,乙方將追究滯納金,每天滯納金應按應付 傭金的 1計算。

23、款 10 元; 2員工完成工作考核細則: 1有效客戶必須每 3 天跟進 1 次; 登記的客戶必須寫清來源 2房源必須 7 天回訪 1 次; 3每人每周開發 5 條真實有效新房源; 4每人每天必須完成一組房源或有效實勘; 5每人每周必須完成 。

24、專介紹廣告侯守展源開發洗盤上門短信網絡切客戶專介紹廣告侯守展 牌等牌等 1. 洗盤打樓盤電話的方式洗盤打樓盤電話的方式 A:您好,打擾一下,您好,打擾一下, 請問您請問您 XX 園的房子有考慮出售嗎詢問式園的房子有考慮出售嗎詢問式 B:您好。

25、方還貸辦理抵押注銷 賣方還貸辦 理抵押注銷 買方辦理貸款 買方無貸款情況 買方有貸款情況貸 款初審 買賣雙方辦理轉按 揭貸款 賣方有貸款 買方有貸款 賣方自行還貸 賣方資金不足以自行還貸 買賣雙方簽訂求購出售居間 勘 察 房 源 買方貸款資。

26、買房買車讓每一個億佳人在這里買房買車 我們要做一流的被社會尊重的房地產經紀公司我們要做一流的被社會尊重的房地產經紀公司 我們的戰斗口號:我們的戰斗口號: 敢于承諾結果,絕對達成目標敢于承諾結果,絕對達成目標 積極快速行動,決不甘心落后積極快。

27、劃管理 重視管理者提高培養 管理重視管理重視 7 店長店長 今天的工作是因為明天今天的工作是因為明天 8 店長責任店長責任 牢記你是一位管理者而不是銷售人員 百分百執行公司制定的政策與程序 管理上一步三思計劃性和預見性強高效務實 持續招聘培。

28、介歷史房地產中介歷史 房地產中介歷史:房地產中介歷史: 中國古代和近代市場中為房地產買賣雙方介 紹交易評定房地產商品質量價格的居間行商 稱之為宅行.宅行是中國房地產中介機構的前身, 現稱房地產中介,房產超市,不動產門市等.史 書記載:宅行。

29、成交時間業務性質中介傭金分成比例個人業績提成金額備注 1 2售 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 總經理: 運營總監: 區域經理: 店面經理: 財務審核: 店密: 。

30、間:9090分鐘分鐘 授課方式:開放式授課方式:開放式 課程大綱課程大綱 一一. .關于門店接待關于門店接待 二二.門店接待的基本技能門店接待的基本技能 三三.門店接待的常見問題門店接待的常見問題 四四. .門店接待的注意事項門店接待的注意。

31、回單,填 寫錢款交接表,建立直營店臺帳, 24 小時內上交公司. 各直營店必須引起高度重視,嚴格按照公司綜合制度執行,如果出現違規操作,公司將 按照以下制度作出處罰: A 在銀行上班時間,直營店如果違規收取客戶現金,出現假鈔,直營店自行承擔。

32、績冠亞季軍 新增有效房源前三名 新增有效客戶前三名 獨家委托冠亞季軍 一 個人業績 TOP10 獲獎依據:1當月體系內所有在職經紀人個人業績前十名; 2獲獎業績須在 18000 元以上; 評獎程序:總部運營中心對業績進行統計核對調查后確認。

33、種整體結構. 一商品結構的概念 房屋結構人體結構城市結構房屋結構人體結構城市結構 一商品結構的概念 商品結構是隱性的,不像許多營運問題是 顯而易見的,如衛生服務價格等.商 品結構的好壞,不經過數據分析或調查是 得不出結論的. 一商品結構的概。

34、將合適的商品以合適的數量價格在合適的時間 放到合適的場所; 以更低的成本超越競爭對手; 減少庫存,提高周轉次數; 計劃監控并借助于相應工具對市場變化作出 響應以實現預期目標; 滿足顧客并保持領先優勢. 如何上演 一臺銷售的好戲 銷售管理三部。

35、 年10月1日20XX 年12月31日 三 協助門店提升銷售業績的部門 采購部企劃部物流中心HR 部財務部工程部 四 提升門店銷售業績的方法 為了規范門店的商品運作,減少公司和供應商的人力財務成本,總部營運部將培訓指導監 督門店,做好商品的。

36、房產中介:三高特性的團隊三高特性的團隊 成立期成立期 動蕩期動蕩期 穩定期穩定期 高產期高產期 衰退期衰退期 經紀人團隊的五個生命階段經紀人團隊的五個生命階段 一團隊五個階段一團隊五個階段 豪情萬丈,技能低下豪情萬丈,技能低下 成立期成立期。

37、磚木結構和其他; 3所有權歸屬:公房直管公房和自管公房等 和私房; 二房屋結構分類 1躍層式商品房:躍層式商品房:上下兩層樓,客廳為 兩層高,沒有封. 2復式樓:復式樓:樓梯連接兩層,客廳只有一層 高. 3錯層:錯層:房內高度不一至,一米以。

38、的機會 另外給房東展示我們公 司有很強的消化能力.是這邊的社區專家 資源開發經典話術 一 房源開發洗盤上門短信網絡切客戶專介紹廣告侯守展牌等 1. 洗盤打樓盤電話的方式 A您好打擾一下請問您 XX 園的房子有考慮出售嗎詢問式 B您好請問您 。

39、有效客戶必須每 3 天跟進 1 次;登記的客戶必須寫清來源2房源必須 7 天回訪 1 次;3每人每月開發 60 條真實有效新房源;如能開發出新樓盤名單則可免除本月此項要求;4每人每天必須完成一組房源有效實勘;要求有室內圖片 6張,園區圖 2。

40、60001200000273780025.30200001 或以上30B分行經理傭金提成比例1 鋪營業額分段RMB 傭金提成 實際傭金 假設營業額一個鋪 累績提成0500003.01500500003.0500011000004.02000。

41、完成工作考核細則:1有效客戶必須每 3 天跟進 1 次; 登記的客戶必須寫清來源2房源必須 7 天回訪 1 次;3每人每月開發 60 條真實有效新房源;如能開發出新樓盤名單則可免除本月此項要求;4每人每天必須完成一組房源有效實勘;要求有室內。

42、房源信息個,客戶信息個.出售情況:正在跟進的有對,已成交的有對.總計帶了批客戶看房.分別為那些房產:二工作心得與體會:三下周工作目標:我一定要我一定要成功銷售套房產開發套房源開發新客戶批.四下周工作計劃:我一定要我一定要每天每天發布條信息拜。

43、稱呼;4及時遞水協助進行,冬天以三分冷水七分熱水,夏天以冰水,常溫時有冷熱水各半或溫水,水為 12 杯為宜;詢問需求詢問需求:1面帶微笑,眼光集中于客戶面部,2介紹或推薦房源基本信息要準確,快速;了解需求了解需求:1與客人寒暄,獲知了解需求。

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    14管理制度一考勤制度細則,1本店員工保持24小時手機聯絡通暢,員工每日上下班必須打卡并如實進行考勤表登記,員工必須先到公司后方可外出辦理各項業務,如果特殊情況下不能按時到公司者,或下班未能按時返公司者,均需要提前通知店長,店長批準后

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    時間: 2021-10-19     大小: 126.50KB     頁數: 29

房產中介招聘解決方案(8頁).docx 文檔

    房產中介招聘解決方案(8頁).docx

    1中介中介招聘解決方案招聘解決方案一一招聘招聘的瓶頸的瓶頸,根據對目前中介人力資源市場的分析,房產經紀人這一崗位的特點是人員流動性較大人員穩定性較弱,并且由于中介服務早期發展的不規范以及實際個人發展的周期較長,使得此崗位上的人員

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房地產中介門店門店經理培訓課件(46頁).ppt 文檔

    房地產中介門店門店經理培訓課件(46頁).ppt

    門店經理培訓店長分行經理面對的問題1感到很迷茫,分不清方向2想做好,但是無處下手3怎么員工都這么笨啊,怎么教都不會4感覺溝通和展業很難5自己的性格不適合這個職務6好懷念自己做業務的時候7關心案子比關心人更多8脾氣突然變壞

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房地產中介門店推廣計劃方案(56頁).ppt 文檔

    房地產中介門店推廣計劃方案(56頁).ppt

    自如友家品牌以及產品推廣活勱策劃方案,需求分析,自如友家,大賣場購物中心的前期推廣和預熱活勱,自如友家,高端寫字樓的前期推廣和預熱活勱,自如友家,三里屯的前期推廣和預熱活勱

    時間: 2021-04-19     大小: 9.86MB     頁數: 56

房地產中介公司業績表.xls 文檔

    房地產中介公司業績表.xls

    姓名韓維斌李曉龍昌旭明楊建英20031013200310142003101520031016200310172003101820031019200310202003102120031022200310232003

    時間: 2021-04-19     大小: 16KB     頁數: 1

房產中介購房委托協議(6頁).doc 文檔

    房產中介購房委托協議(6頁).doc

    房屋購買委托協議房屋購買委托協議南昌市南昌市房地產中介行業協會推薦協議文本房地產中介行業協會推薦協議文本編號,編號,委托人,委托人,系購房人通訊地址,郵政編碼,身份證件號碼營業執照注冊號,法定代

    時間: 2021-04-28     大小: 59KB     頁數: 6

房產中介簽約服務手冊(14頁).doc 文檔

    房產中介簽約服務手冊(14頁).doc

    目錄目錄第一部分第一部分簽約交易流程及工作協調簽約交易流程及工作協調第二部分第二部分貸款及過戶所需資料貸款及過戶所需資料第三部分第三部分買賣雙方所需繳納費用買賣雙方所需繳納費用第四部分第四部分公證公證第五部分第五部分附表

    時間: 2021-04-28     大小: 148.50KB     頁數: 14

房產中介公司培訓手冊(28頁).doc 文檔

    房產中介公司培訓手冊(28頁).doc

    培培訓訓手手冊冊二九年五月建行個人住房公積金組合貸款建行個人住房公積金組合貸款一貸款流程,貸款流程,貸前準備房管局打協議銀行面簽存首付和過戶費交擔保費銀行審批公積

    時間: 2021-04-28     大小: 486.50KB     頁數: 35

房產中介客戶需求表(1頁).doc 文檔

    房產中介客戶需求表(1頁).doc

    客客戶戶需需求求表表客戶資料客戶資料來源,來源,需求編號,需求編號,編號,編號,姓名,性別,男女手機手機,辦公電話辦公電話,宅電宅電,傳真,看房時間,假日平日其它聯絡方式,需求情況需求情況需求類別,買賣租賃購買類別,一手二手購房

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房產中介銷售技巧培訓(65頁).ppt 文檔
房產中介入門指導(31頁).ppt 文檔

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    房產中介入門指導中介入門行業簡介行業特點房地產基礎知識行業簡介房地產中介行業是房地產業的重要組成部分,房地產中介貫穿在房地產業經濟運行的全過程之中,為房地產業的生產流通和消費提供了多元化的中介服務,房地產中介在我國既是一

    時間: 2021-04-30     大小: 1.54MB     頁數: 31

房產中介如何打造高績效團隊.ppt 文檔

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    如何打造高績效團隊如何打造高績效團隊如何打造高績效團隊如何打造高績效團隊打造高績效的團隊的前提是建設團隊打造高績效的團隊的前提是建設團隊建設什么樣的團隊,群體與團隊的區別,建設什么樣的團隊,群體與團隊的區別,高績效團隊的特點高績效團隊的特點

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房產中介店長培訓課件.ppt(52頁) 文檔

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    團隊建設與店務管理課程團隊建設與店務管理課程店長培訓店長培訓前言前言,團隊訓練概述團隊訓練概述第第11章章團隊五個階段團隊五個階段第第22章章團隊建設常見誤區團隊建設常見誤區第第33章章金牌店長的十把飛刀金牌店長

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房產中介話術寶典(68頁).docx 文檔

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    話話術寶典術寶典第一章第一章資源開發經典話術資源開發經典話術讓房東感到你說話的意思是替讓房東感到你說話的意思是替他考慮的,不給客戶過多砍價的機會,另外給房東展示我們公司有很他考慮的,不給客戶過多砍價的機會,另外給房東展示我們

    時間: 2021-04-28     大小: 117.62KB     頁數: 68

房產中介委托知識培訓(19頁).ppt 文檔

    房產中介委托知識培訓(19頁).ppt

    房地產交易中的委托房地產交易中的委托公司文化公司文化我們的使命,我們的使命,力求專業,為客戶提供有效的房地產信息,為客戶規避交易風險力求專業,為客戶提供有效的房地產信息,為客戶規避交易風險加強服務效率,快速為客戶完成委托加強服務效率

    時間: 2021-04-30     大小: 823.50KB     頁數: 49

通過商品結構優化提升門店經營業績(62頁).ppt 文檔

    通過商品結構優化提升門店經營業績(62頁).ppt

    1通過商品結構優化通過商品結構優化提升門店經營業績提升門店經營業績敬請配合,請把手機調整到震動位置或關閉,請不要隨意走動,積極思考,主動參與,你是學習的主人,重在應用,1商品結構的定義商品結構的定義經過管理人員按照市場研

    時間: 2021-05-03     大小: 5.26MB     頁數: 61

房地產中介公司門店個人績效表.xls 文檔

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    經紀人個人績效表透視圖分行備注,門店每天10點之前將績效發至人力資源部,如有虛假績效,一律罰款20元次,績效工資調整單個經紀人月新人第一個月不參與績效獎懲租售房源吸盤累計15條房客源跟進累計200條無效房源跟進不算跟進經理鑒

    時間: 2021-04-21     大小: 14.50KB     頁數: 3

房地產中介門店接待流程(3頁).doc 文檔

    房地產中介門店接待流程(3頁).doc

    接待接待流程流程一客戶到訪一客戶到訪標準標準,問好,1看到客戶到訪應于三秒鐘內起身迎接,面帶微笑問好您好,精神飽滿,聲音清脆洪亮,2著裝整齊,保持良好儀容儀表,挺直身體,坐姿端正,微往前傾,雙手自然放于雙腿上,邀請入座邀請入座,1替客戶放置

    時間: 2022-05-09     大小: 33.01KB     頁數: 3

房地產中介門店巡區工作表.xls 文檔

    房地產中介門店巡區工作表.xls

    巡巡區區工工作作表表工工作作項項分分值值打打分分一5S著裝10分培訓教室衛生10分二數據培訓數據檔案10分總監述職表10分三講師講師檔案10分講師經費明細表10分四培訓現場人數是否超標4分經紀人著裝4分課堂紀律3

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房地產中介門店發展簡介(24頁).ppt 文檔
房地產中介門店工作大綱(39頁).ppt 文檔

    房地產中介門店工作大綱(39頁).ppt

    重點工作重點工作4力管理重點工作業務管理業務管理資源數量與質量資源數量與質量帶看質量帶看質量組對盤管理組對盤管理第一要素第一要素,樓盤檔案建立樓盤檔案建立第六要素,社區專家第六要素,社區專家人員管理人員管理區經理培訓區經

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房地產中介公司中介經紀人業績翻倍技巧(4頁).doc 文檔

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    中介經紀人業績翻倍技巧中介經紀人業績翻倍技巧幫助房產經紀人業績成長的方法,SS4n77Z6T,kH5,r一經紀人如何給自己定位非常重要1市場目標定位,2自己要自信自信是推銷員不可缺少的氣質,自信對于一個

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房地產中介門店門店精細化管理細節(26頁).ppt 文檔

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    培訓教案1滯后效應滯后效應我們為什么要管理資源是有限的所以要管理,如果資源是無限的那我們就不需要管理人,物管理的最終目的是在于使有限的資源發揮最大的效能,2做銷售的要對自己狠一些著裝首飾指甲氣味等細節問題3一定要保證自己能

    時間: 2021-04-19     大小: 750KB     頁數: 26

中小房產中介云解決方案(4頁).doc 文檔

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    中小房產中介云解決方案一什么是云計算1,定義,狹義云計算是指IT基礎設施的交付和使用模式,指通過網絡以按需易擴展的方式獲得所需的資源硬件平臺軟件,提供資源的網絡被稱為云,云中的資源在使用者看來是可

    時間: 2021-04-27     大小: 84KB     頁數: 4

關于房產中介欺詐行為分析(10頁).doc 文檔

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    關于房產中介欺詐行為分析關于房產中介欺詐行為分析隨著上海房地產市場的不斷發展,上海房產中介市場也在日益壯大,人們通過房產中介咨詢購買出售租賃房產已經是很普遍的現象,房產中介在房產交易中的地位日益上升,據有關部門統計本市約50的新建

    時間: 2021-04-28     大小: 92.50KB     頁數: 10

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    房產中介員工跑盤表跑盤表編號編號,物業名稱物業名稱小區位置小區位置開開發發商名稱商名稱物業公司物業公司水電,物業費水電,物業費戶型,面積戶型,面積周邊配套周邊配套學學區區小區均價小區均價樓座位置圖樓座位置圖

    時間: 2022-04-20     大小: 12.88KB     頁數: 1

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