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房產(chǎn)中介新手

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房產(chǎn)中介新手Tag內(nèi)容描述:

1、各店組的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù) 2資源述職資源述職 3本周重點(diǎn)工作執(zhí)行情況匯報(bào)本周重點(diǎn)工作執(zhí)行情況匯報(bào) 4公司政策公司政策區(qū)域制度宣導(dǎo)區(qū)域制度宣導(dǎo) 二會(huì)議頻率:二會(huì)議頻率:1周周次次 區(qū)域例會(huì),區(qū)經(jīng)理都會(huì)向店經(jīng)理講什么內(nèi)容呢區(qū)域例會(huì),區(qū)經(jīng)理都會(huì)向店經(jīng)理講。

2、家共同分享 談 判 技 巧 未見(jiàn)面的談判未見(jiàn)面的談判 簽合同時(shí)的談判簽合同時(shí)的談判 起租日期的談判起租日期的談判 騰房日期的談判騰房日期的談判 未 見(jiàn) 面 的 談 判 為什么要賣房業(yè)主 生意上急需生意上急需 有人追債有人追債 還不起貸款還不。

3、一個(gè)環(huán)節(jié),匹配更多要求的是置業(yè)顧問(wèn)對(duì)客戶的一種判斷能力,而維護(hù)則更多體現(xiàn)的是我們同事的溝通技巧,兩者雖有不同,但是前者更多的是考驗(yàn)員工基于對(duì)客需房源了解基礎(chǔ)上的分析判斷能力,是維護(hù)的基礎(chǔ),而維護(hù)又是匹配的延展,是匹配目的的最終體現(xiàn),兩者是緊。

4、是沒(méi)吅適房子 13員工大量流失,剩者為王了 14 先問(wèn)自己如下問(wèn)題:先問(wèn)自己如下問(wèn)題: 1做為店長(zhǎng),有沒(méi)有每天早上比員工提前做為店長(zhǎng),有沒(méi)有每天早上比員工提前5 5分鐘進(jìn)店,而且分鐘進(jìn)店,而且 保證決不遲到.遲到后自行記錄做表率保證決不遲到。

5、制度:有關(guān)公司的管理?xiàng)l例與 現(xiàn)場(chǎng)管理制度; 試用期內(nèi)對(duì)商圈進(jìn)行了解與繪制,及不少于6個(gè)樓 盤小圈市調(diào),對(duì)樓盤內(nèi)的布局要了如指掌,棟號(hào)單元號(hào)的分布及總 樓層, 幾部電梯包括戶型的朝向 等;對(duì)周邊地理位置熟悉透徹,包 括街道線路門牌號(hào),繪制一張。

6、管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的文化高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的文化 1合作文化 2關(guān)愛(ài)文化 3推崇文化 4復(fù)制文化 5快樂(lè)文化 苦惱嗎苦惱嗎 如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 老人與新人 爭(zhēng)業(yè)績(jī) 定了目標(biāo),大 家都不當(dāng)回事 團(tuán)隊(duì)沒(méi)有激情, 經(jīng)紀(jì)人不愿意參 與活動(dòng) 。

7、為自己為公司創(chuàng)造最大的利潤(rùn).3 分配大師機(jī)制可以復(fù)制,經(jīng)驗(yàn)方法無(wú)法復(fù)制.世界上沒(méi)有完全相同的兩個(gè)人,針對(duì)每一名員工所擅長(zhǎng)的領(lǐng)域不同,為每一名員工量身定做一套屬于的工作模式.讓每一名員工,在團(tuán)隊(duì)中,有不同的角色分工,通過(guò)協(xié)同作戰(zhàn),使得每一個(gè)員。

8、禮儀是其他一切禮儀的基礎(chǔ),是一個(gè)人容光煥發(fā) 儀容儀表言談舉止的綜合體現(xiàn).儀容儀表言談舉止的綜合體現(xiàn). 頭發(fā)頭發(fā) 眼睛眼睛 嘴嘴 胡子胡子 要干凈整齊,無(wú)頭屑,男士不留長(zhǎng)發(fā)要干凈整齊,無(wú)頭屑,男士不留長(zhǎng)發(fā) ,女士不要使用華麗頭飾,女士不要使用。

9、級(jí),了解房屋具體位置,戶型,居室,裝修情況,房屋現(xiàn)狀,家具家電是否齊全.看房方式.業(yè)主在哪,等具體情況,直接登記錄入內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng),如系統(tǒng)內(nèi)已登記,查詢后給業(yè)主分析長(zhǎng)期未租出的原因.如果業(yè)主只是來(lái)探探市場(chǎng)價(jià),出租的誠(chéng)意需要我們自己挖掘,可能他會(huì)以。

10、客源 和帶著 新人這么想他 要多花時(shí) 間和新人 談心,暫 時(shí)沒(méi)有業(yè) 績(jī)沒(méi)關(guān)系 店經(jīng)理只想 招人,招我 進(jìn)來(lái)也不教 我東西,我 不想做這個(gè) 工作了 店經(jīng)理只顧自 己做事,我每 天都不知道做 什么,跟著這 樣的店經(jīng)理, 什么都學(xué)不到 新任店經(jīng)理。

11、介公司突出重圍,傲視群雄.社區(qū)占有率達(dá)到介公司突出重圍,傲視群雄.社區(qū)占有率達(dá)到70以上.以上. 問(wèn):為什么會(huì)發(fā)生這樣的事情問(wèn):為什么會(huì)發(fā)生這樣的事情 中介公司未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)中介公司未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)社區(qū)守盤店社區(qū)守盤店 守盤店要做是守盤店要做是 。

12、了人力資源.現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),中小企業(yè)流失了核心員工就失去了靈魂和實(shí)質(zhì),影響企業(yè)的發(fā)展壯大.高薪手段一直是房產(chǎn)中介企業(yè)吸引人才留住人才管理人才的重要手段.據(jù)調(diào)查顯示,房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人又稱房產(chǎn)顧問(wèn)房產(chǎn)中介員這個(gè)職業(yè)有低門檻,高。

13、 基本工資中除見(jiàn)習(xí)期的經(jīng)紀(jì)人以外,都有一部分做為崗位考核 經(jīng)紀(jì)人薪級(jí)變化為A1A11,A1A5級(jí)統(tǒng)稱為經(jīng)紀(jì)人,A6A11級(jí)統(tǒng)稱 為營(yíng)業(yè)主任 D跳點(diǎn)的周期,應(yīng)用,指標(biāo)都發(fā)生變化 晉降級(jí)觃則發(fā)生變化 崗位要求發(fā)生變化學(xué)歷,年齡,無(wú)同業(yè)經(jīng)驗(yàn) 20。

14、分:薪酬考核原則及構(gòu)成 制定背景: 考慮中. 一考核原則: 1通過(guò)薪酬考核及階段獎(jiǎng)勵(lì)等方式,充分調(diào)動(dòng)各層級(jí) 員工工作積極性和主動(dòng)性,鼓勵(lì)多勞多得,提倡企業(yè)貢 獻(xiàn),對(duì)于不愿意付出不能創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的員工給予嚴(yán) 格淘汰; 2考核到個(gè)人,店員店長(zhǎng)交。

15、公司無(wú)客戶合適的物業(yè)時(shí),如何才能留住客戶電話 答:了解客戶的詳細(xì)要求,在自己的頭腦里很快找出客戶合適的物業(yè)進(jìn)行報(bào)價(jià),或者給客戶 比較好的建議,取得客戶的信任,從而留住客戶的電話. 七十三看樓時(shí),業(yè)主與客戶之間相互溝通,甚至互留電話,怎么辦七。

16、客戶. 四十二業(yè)主不同意按揭,怎么辦四十二業(yè)主不同意按揭,怎么辦 答:答:1憑按揭流程的客戶解釋在過(guò)戶前銀行會(huì)出具承諾函,以保證房款無(wú)風(fēng)險(xiǎn).憑按揭流程的客戶解釋在過(guò)戶前銀行會(huì)出具承諾函,以保證房款無(wú)風(fēng)險(xiǎn).2講清講清 按揭與一次性在時(shí)間上只差。

17、足夠的時(shí)間查清業(yè)主產(chǎn)權(quán)是否清晰. 如果不交訂金,交易條件違約責(zé)任等不明確,草率聯(lián)系過(guò)戶,是對(duì)雙方很不負(fù)責(zé)的態(tài)度, 更容易發(fā)生問(wèn)題. 二二 客戶在看過(guò)房之后,要求說(shuō)明此房的業(yè)主為什么出售此房,而業(yè)主客戶在看過(guò)房之后,要求說(shuō)明此房的業(yè)主為什么出。

18、優(yōu)先購(gòu)買權(quán). 九十三原房產(chǎn)證以暫住證號(hào)碼填寫,證件號(hào)碼一欄過(guò)戶時(shí)應(yīng)遞交哪些資料九十三原房產(chǎn)證以暫住證號(hào)碼填寫,證件號(hào)碼一欄過(guò)戶時(shí)應(yīng)遞交哪些資料 答:到所辦暫住證的派出所開具證明,證明權(quán)利人曾在此辦過(guò)暫住證.并帶上現(xiàn)有的身份證 和房產(chǎn)證原件。

19、客戶問(wèn)現(xiàn)售合同中第七條甲方應(yīng)將該宗房地產(chǎn)土地使用權(quán)出讓合同書的復(fù)印八十二客戶問(wèn)現(xiàn)售合同中第七條甲方應(yīng)將該宗房地產(chǎn)土地使用權(quán)出讓合同書的復(fù)印 件交給乙方, 土地使用權(quán)出讓合同書規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)同時(shí)轉(zhuǎn)移給乙方.該土地使用件交給乙方, 土地使用權(quán)。

20、 所以 六十二簽約時(shí),客戶提出傭金在交易完成時(shí)支付,怎么辦六十二簽約時(shí),客戶提出傭金在交易完成時(shí)支付,怎么辦 答:不可以.因?yàn)檗k理過(guò)戶時(shí)交易部已完成前期工作,以后的工作由負(fù)責(zé)售后服務(wù)的客戶服 務(wù)部繼續(xù)跟進(jìn),所以公司要求在簽署購(gòu)房委托書10。

21、請(qǐng)個(gè)貸.如果有可以向銀行申請(qǐng)個(gè)貸.3如果是企業(yè)法人國(guó)家公務(wù)員則可以向銀行申請(qǐng)高額按揭如果是企業(yè)法人國(guó)家公務(wù)員則可以向銀行申請(qǐng)高額按揭 款.款.4特別關(guān)系的還可以找銀行特批高額按揭款.特別關(guān)系的還可以找銀行特批高額按揭款. 二十二和客戶簽買房。

22、戶交定和業(yè)主收定簽約時(shí)就有明確規(guī)定, 依約而行. 五十三沒(méi)轉(zhuǎn)定前產(chǎn)權(quán)清晰交定后做了抵押或被查封 ,怎么辦五十三沒(méi)轉(zhuǎn)定前產(chǎn)權(quán)清晰交定后做了抵押或被查封 ,怎么辦 答:1向業(yè)主闡明合約的嚴(yán)肅性和法律效力,在最短的時(shí)間內(nèi)追回定金;2通知客戶, 說(shuō)。

23、公司的永久客戶. 十二為什么要在公證過(guò)戶前付全款十二為什么要在公證過(guò)戶前付全款 答:公司為了保障雙方利益,需將房地產(chǎn)證原件交到國(guó)土局,不能隨意撤消,業(yè)主要求必須 將房款付中介公司才會(huì)到國(guó)土局簽字. 十三客戶交訂時(shí)稱付十三客戶交訂時(shí)稱付10定。

24、使乊成為潛在客戶.這也是經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)拓展重要的資源. 試問(wèn):作為一個(gè)資深經(jīng)紀(jì)人你主要業(yè)績(jī)靠那些來(lái)支撐,還需挃望店面接待和 掃樓嗎丌是,是靠你的客戶維護(hù)帶來(lái)的源源丌斷的資源.好的客戶跟蹤和朋 務(wù)你會(huì)建立起強(qiáng)大的客戶網(wǎng)絡(luò),獲得更多的推薦業(yè)務(wù),使業(yè)。

25、行業(yè):逐漸從增量走向存量逐漸從增量走向存量 中國(guó)地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)已經(jīng)快速發(fā)展 20 余年,住宅供不應(yīng)求局面業(yè)已扭轉(zhuǎn), 未來(lái)新增住房需求小幅下降.參考美國(guó)和日本地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展路徑,存量 房的銷售租賃將逐漸占據(jù)中國(guó)住宅市場(chǎng)交易的主導(dǎo)地位. 房產(chǎn)中介行。

26、6.33 流通A 股股本百萬(wàn)股 485.86 A 股總市值百萬(wàn)元 6,350.13 流通A 股市值百萬(wàn)元 3,367.01 每股凈資產(chǎn)元 5.47 資產(chǎn)負(fù)債率 22.45 一年內(nèi)最高最低元 8.963.70 作者作者 陳天誠(chéng)陳天誠(chéng) 分析師 。

27、是其控股的地產(chǎn)企業(yè)之一,參與開發(fā)并持 有眾多地標(biāo)性建筑.中化集團(tuán)是國(guó)務(wù)院國(guó)資委批準(zhǔn)從事地產(chǎn)酒店開發(fā) 經(jīng)營(yíng)的中央企業(yè)之一. 2公司與 2004 年成立,2007 年 8 月 17 日在香港上市.股票代碼 00817; 32008 年 6 月方。

28、經(jīng)濟(jì)適用房安置房備注 : 權(quán)證狀況 產(chǎn)權(quán)證國(guó)土證購(gòu)房合同抵押合同未出證認(rèn)購(gòu)書備注 : 付款狀態(tài) 一次性按揭 萬(wàn),年,月供 元,已還 萬(wàn)業(yè)主贖年租半年租季租 留下物品 清單 家具配套:床衣柜沙發(fā)茶幾書桌灶具管道氣寬帶車位 家電:電話電視空調(diào)電。

29、不是決策者,付款能力,購(gòu)房意向,目前的居住狀況等. 5:如果客戶對(duì)公司的房源有興趣則可以安排看房.如果暫時(shí)沒(méi)有客戶所需要的房源銷售員 應(yīng)果斷的告訴客戶這樣的房源可以在1或2天內(nèi)幫他找到, 此刻再向客戶提出留個(gè)聯(lián)系電話, 并熱情的遞上自己的名。

30、有空的話, 我馬上 約一下,我們一起去看房. 2客人在看房源,經(jīng)紀(jì)人上前接待,他不理不睬,只說(shuō)我看一看,你忙你的. 經(jīng)紀(jì)人: 制造懸念, 找一套非常超值的房子吸引他, 讓他開口說(shuō)話. 如果這套房子不適合他, 再用其他的房子套取他的需求,再判。

31、房產(chǎn)勘察前的準(zhǔn)備房產(chǎn)勘察前的準(zhǔn)備 熟悉要勘察的房源登記資料 安排約見(jiàn),給業(yè)主留有充分的時(shí)間 帶好必備的工具卷尺計(jì)算器筆記本和筆相關(guān) 表格指南針數(shù)碼相機(jī)經(jīng)紀(jì)人文件夾等 設(shè)計(jì)勘察項(xiàng)目清單 做好應(yīng)變的準(zhǔn)備 1交通公交車站車號(hào)地鐵.通往哪些主要地區(qū)。

32、使乊成為潛在寵戶.返也是經(jīng)紈人業(yè)務(wù)拓展重要癿資源. 試問(wèn):作為一個(gè)資深經(jīng)紈人你主要業(yè)績(jī)靠那些來(lái)支撐,迓需挃望庖面接待呾 掃樓向丌是,是靠你癿寵戶維護(hù)帶來(lái)癿源源丌斷癿資源.好癿寵戶跟蹤呾朋 務(wù)你會(huì)建立起強(qiáng)大癿寵戶網(wǎng)絡(luò),獲得更多癿推薦業(yè)務(wù),使業(yè)。

33、洲亞洲移民項(xiàng)目總監(jiān)海外房產(chǎn)總經(jīng)理 移民家園網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人 僑外出國(guó)集團(tuán)擔(dān)任總裁劣理職務(wù),負(fù)責(zé)全國(guó)20家分公司項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理 鏈家集團(tuán)海外事業(yè)部介紹 LIANJIA OVERSEAS PROPERTY 發(fā)展現(xiàn)狀發(fā)展現(xiàn)狀 2 2015015年年3 。

34、經(jīng)紀(jì)人是一個(gè)非常富有挑戰(zhàn)性的職業(yè),首先房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人要是一個(gè)可以讓 人信任的人,具有豐富的心理,法律,金融,建筑學(xué)等專業(yè)知識(shí),出色的語(yǔ)言溝通技巧,良 好的人際交流手段,樂(lè)觀向上的積極心態(tài).房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人也是一個(gè)凘職業(yè),如何做出突出的 業(yè)績(jī)對(duì)于房。

35、足夠的時(shí)間查清業(yè)主產(chǎn)權(quán)是否清晰. 如果不交訂金,交易條件違約責(zé)任等不明確,草率聯(lián)系過(guò)戶,是對(duì)雙方很不負(fù)責(zé)的態(tài)度, 更容易發(fā)生問(wèn)題. 二二 客戶在看過(guò)房之后,要求說(shuō)明此房的業(yè)主為什么出售此房,而業(yè)主客戶在看過(guò)房之后,要求說(shuō)明此房的業(yè)主為什么出。

36、優(yōu)先購(gòu)買權(quán). 九十三原房產(chǎn)證以暫住證號(hào)碼填寫,證件號(hào)碼一欄過(guò)戶時(shí)應(yīng)遞交哪些資料九十三原房產(chǎn)證以暫住證號(hào)碼填寫,證件號(hào)碼一欄過(guò)戶時(shí)應(yīng)遞交哪些資料 答:到所辦暫住證的派出所開具證明,證明權(quán)利人曾在此辦過(guò)暫住證.并帶上現(xiàn)有的身份證 和房產(chǎn)證原件。

37、客戶問(wèn)現(xiàn)售合同中第七條甲方應(yīng)將該宗房地產(chǎn)土地使用權(quán)出讓合同書的復(fù)印八十二客戶問(wèn)現(xiàn)售合同中第七條甲方應(yīng)將該宗房地產(chǎn)土地使用權(quán)出讓合同書的復(fù)印 件交給乙方, 土地使用權(quán)出讓合同書規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)同時(shí)轉(zhuǎn)移給乙方.該土地使用件交給乙方, 土地使用權(quán)。

38、請(qǐng)個(gè)貸.如果有可以向銀行申請(qǐng)個(gè)貸.3如果是企業(yè)法人國(guó)家公務(wù)員則可以向銀行申請(qǐng)高額按揭如果是企業(yè)法人國(guó)家公務(wù)員則可以向銀行申請(qǐng)高額按揭 款.款.4特別關(guān)系的還可以找銀行特批高額按揭款.特別關(guān)系的還可以找銀行特批高額按揭款. 二十二和客戶簽買房。

39、行簽署按揭合同,怎么辦 答:1先了解客戶為何不去簽署按揭合同對(duì)癥下藥,若不簽可以直接告訴客戶,2用合 約來(lái)制約他,用法律來(lái)威脅他,用房產(chǎn)的交付使用權(quán)來(lái)打動(dòng)他,買房的目的就是為了使用, 如果不能使用花那么多錢先買個(gè)產(chǎn)權(quán)又何用,曉之以情,動(dòng)之以。

40、是這 時(shí)我公司又有一套房非常適合他, 該怎么樣使他重樹信心, 向他推銷此房, 如果他看中此房, 遲遲不到公司下訂,怎么辦 五在價(jià)格房子產(chǎn)權(quán)都落實(shí)滿意了,后因某種原因訂不下來(lái),或者說(shuō)下不了決心,該如 何跟進(jìn) 六客戶在沒(méi)有交定金之前要求出具房地。

41、 所以 六十二簽約時(shí),客戶提出傭金在交易完成時(shí)支付,怎么辦六十二簽約時(shí),客戶提出傭金在交易完成時(shí)支付,怎么辦 答:不可以.因?yàn)檗k理過(guò)戶時(shí)交易部已完成前期工作,以后的工作由負(fù)責(zé)售后服務(wù)的客戶服 務(wù)部繼續(xù)跟進(jìn),所以公司要求在簽署購(gòu)房委托書10。

42、戶交定和業(yè)主收定簽約時(shí)就有明確規(guī)定, 依約而行. 五十三沒(méi)轉(zhuǎn)定前產(chǎn)權(quán)清晰交定后做了抵押或被查封 ,怎么辦五十三沒(méi)轉(zhuǎn)定前產(chǎn)權(quán)清晰交定后做了抵押或被查封 ,怎么辦 答:1向業(yè)主闡明合約的嚴(yán)肅性和法律效力,在最短的時(shí)間內(nèi)追回定金;2通知客戶, 說(shuō)。

43、1300元 綜合補(bǔ)貼:200元含交通補(bǔ)貼50元通訊補(bǔ)貼50元,餐補(bǔ)100元 店經(jīng)理 區(qū)經(jīng)理 運(yùn)營(yíng)經(jīng)理 管理路線管理路線 專業(yè)路線專業(yè)路線 見(jiàn)習(xí)經(jīng)紀(jì)人 經(jīng)紀(jì)人 資深經(jīng)紀(jì)人 資深店經(jīng)理 見(jiàn)習(xí)店經(jīng)理 資深區(qū)經(jīng)理 見(jiàn)習(xí)區(qū)經(jīng)理 一經(jīng)紀(jì)人一經(jīng)紀(jì)人 見(jiàn)習(xí)。

44、公司的永久客戶. 十二為什么要在公證過(guò)戶前付全款十二為什么要在公證過(guò)戶前付全款 答:公司為了保障雙方利益,需將房地產(chǎn)證原件交到國(guó)土局,不能隨意撤消,業(yè)主要求必須 將房款付中介公司才會(huì)到國(guó)土局簽字. 十三客戶交訂時(shí)稱付十三客戶交訂時(shí)稱付10定。

45、客戶. 四十二業(yè)主不同意按揭,怎么辦四十二業(yè)主不同意按揭,怎么辦 答:答:1憑按揭流程的客戶解釋在過(guò)戶前銀行會(huì)出具承諾函,以保證房款無(wú)風(fēng)險(xiǎn).憑按揭流程的客戶解釋在過(guò)戶前銀行會(huì)出具承諾函,以保證房款無(wú)風(fēng)險(xiǎn).2講清講清 按揭與一次性在時(shí)間上只差。

46、公司無(wú)客戶合適的物業(yè)時(shí),如何才能留住客戶電話 答:了解客戶的詳細(xì)要求,在自己的頭腦里很快找出客戶合適的物業(yè)進(jìn)行報(bào)價(jià),或者給客戶 比較好的建議,取得客戶的信任,從而留住客戶的電話. 七十三看樓時(shí),業(yè)主與客戶之間相互溝通,甚至互留電話,怎么辦七。

47、指服務(wù)的交付和使用模式,指通過(guò) 網(wǎng)絡(luò)以按需易擴(kuò)展的方式獲得所需的服務(wù).這種服務(wù)可以是 IT 和軟件 互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的,也可以使任意其他的服務(wù). 2. 特點(diǎn): 1超大規(guī)模.云具有相當(dāng)?shù)囊?guī)模,Google 云計(jì)算已經(jīng)擁有 100 多 萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器, 。

48、人員最多的部門, 象一架永不停止走動(dòng)的機(jī)械表, 不停地運(yùn)轉(zhuǎn)著. 這個(gè)部門每天都在進(jìn)行生產(chǎn),每天都產(chǎn)生營(yíng)業(yè)額. 在這個(gè)表殼的內(nèi)部很多相互關(guān)聯(lián)的齒輪,咬合在一起,精確而縝密地配合著,才能 保證走時(shí)準(zhǔn)確.所以運(yùn)營(yíng)部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是靠公司每一個(gè)部門的支。

49、 放 款 辦 理 結(jié) 件 手 續(xù) 二 貸款步驟貸款步驟: 1貸前準(zhǔn)備:借款人到建行打印公積金查詢單,核實(shí)貸款期限和貸款金額; 2過(guò)戶人員帶買賣雙方去房管局簽定代收代付協(xié)議,借款人到貸款銀行存入首付和過(guò)戶費(fèi). 權(quán)貸人員整理借款人申請(qǐng)貸款的資料。

50、范前,中介行業(yè)在絕大多數(shù)人心中都是感覺(jué)不規(guī)范欺騙黑心 的行業(yè),不被人接受,所以讓還未從事這行的人員感覺(jué)工作不夠光彩,沒(méi)有成就感,目 前,這種影響還是存在; 另外就是行業(yè)成長(zhǎng)周期較長(zhǎng),獲取回報(bào)時(shí)間較長(zhǎng),造成人員流動(dòng)性較大,其中主要 原因與薪資。

51、 身份證件號(hào)碼營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào): 法定代表人: 聯(lián)系電話: 委托代理人: 聯(lián)系電話: 受托人:受托人:南昌鳳凰地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司南昌鳳凰地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司 通訊地址: 郵政編碼: 聯(lián)系電話: 營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào): 備案證明編號(hào): 贛建房經(jīng)備字第 24。

52、更新;協(xié)助經(jīng)紀(jì)人在其個(gè)人使用網(wǎng)站上注冊(cè)賬 號(hào); 2電腦基礎(chǔ)維護(hù)工作; 確保公司電腦正常運(yùn)行 監(jiān)督經(jīng)紀(jì)人使用網(wǎng)絡(luò)的情況,制止登錄不良網(wǎng)站看小說(shuō)及在店內(nèi)打 游戲,發(fā)現(xiàn)一次對(duì)當(dāng)事人處以每次人民幣 50 元的處罰;對(duì)下載游戲 軟件等不良軟件給予刪除。

53、答復(fù)她需要較 長(zhǎng)的時(shí)間,你應(yīng)該讓她放下電話,說(shuō)你會(huì)給她打回去.4如果你需要讓對(duì)方不要掛電話, 應(yīng)該先對(duì)她說(shuō)一下.5如果對(duì)方提出的要求對(duì)你或者公司來(lái)說(shuō)是非分的或者過(guò)分的,不要 很自然的說(shuō): 不,你的要求我們不會(huì)滿足的. 你應(yīng)該說(shuō): 這個(gè),我不。

54、委托人的實(shí)際出賣價(jià)格和第三方進(jìn)行交易,獲取傭金 以外的報(bào)酬. 2. 從事成套獨(dú)用居住房屋使用權(quán)買賣經(jīng)紀(jì)活動(dòng). 3. 無(wú)照經(jīng)營(yíng)超越經(jīng)營(yíng)范圍和非法異地經(jīng)營(yíng). 4. 房地產(chǎn)執(zhí)業(yè)經(jīng)紀(jì)人出租出借經(jīng)紀(jì)執(zhí)業(yè)證書. 5. 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)組織濫用自己的優(yōu)勢(shì)地位。

55、乙方以 做為出資投入,具體如下: 1 現(xiàn)金: 大寫: 2 實(shí)物: 作價(jià): 元人民幣 三甲方以 做為出資投入,具體如下: 1現(xiàn)金: 大寫: 2實(shí)物: 作價(jià): 元人民幣 上述涉及的款項(xiàng)應(yīng)于 年 月 日共同轉(zhuǎn)入此帳 戶 ,任一方未經(jīng)對(duì)方書面同意不。

56、專題 3740 填寫成交報(bào)告指引41 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的工作方法 42 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)技巧4344 房地產(chǎn)的特性 房地產(chǎn)是房屋土地和附著于其各種權(quán)益的總和.在我國(guó),房地產(chǎn)所稱的房 屋,一般是指城市規(guī)劃區(qū)域范圍內(nèi)的房屋建筑物,它包括城市縣城城鎮(zhèn)。

57、持置業(yè)公司的全面工作,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 的實(shí)現(xiàn),及時(shí)完成集團(tuán)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)各種任務(wù). 3. 根據(jù) 公司的要求,調(diào)動(dòng)員工的積極性,營(yíng)造部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作, 優(yōu)質(zhì)高效良好的工作氛圍. 4. 參與前期項(xiàng)目策劃思路的確定; 根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)參 與指定。

58、 1接受工作指示或命令.一般業(yè)務(wù)員做某一工作時(shí),會(huì)接獲上司的工作指示.這時(shí)候, 不能只聽上司交代的,還要明確地掌握住工作目的才行.所以,員工要深思的事情有:目 標(biāo)是什么為什么必須達(dá)到那個(gè)目標(biāo)何時(shí)達(dá)到如何會(huì)做得更好 2搜集有關(guān)的資料情報(bào).即搜。

59、字或蓋章生效. 備注: 1 甲方應(yīng)于簽署房地產(chǎn)買賣租賃合同時(shí)一次性支付乙方實(shí)際成交總房款額的 1或成交月租金的 35作為乙方之傭金. 2 甲方根據(jù)支付日期及時(shí)支付傭金,若未同意或無(wú)辜拖延,乙方將追究滯納金,每天滯納金應(yīng)按應(yīng)付 傭金的 1計(jì)算。

60、而不是替他做. 5找藉口.不要找藉口,找訂單才有用. 6花太多時(shí)間耗在旅館大廳或咖啡館.旅館大廳或咖啡館是休息的好去處, 但是休息太多的推銷員,遲早會(huì)被炒魷魚. 7景氣.景氣是常見(jiàn)的商談話題,但是不要讓目標(biāo)客戶以此轉(zhuǎn)移你的銷售 重點(diǎn). 8。

61、款 10 元; 2員工完成工作考核細(xì)則: 1有效客戶必須每 3 天跟進(jìn) 1 次; 登記的客戶必須寫清來(lái)源 2房源必須 7 天回訪 1 次; 3每人每周開發(fā) 5 條真實(shí)有效新房源; 4每人每天必須完成一組房源或有效實(shí)勘; 5每人每周必須完成 。

62、專介紹廣告侯守展源開發(fā)洗盤上門短信網(wǎng)絡(luò)切客戶專介紹廣告侯守展 牌等牌等 1. 洗盤打樓盤電話的方式洗盤打樓盤電話的方式 A:您好,打擾一下,您好,打擾一下, 請(qǐng)問(wèn)您請(qǐng)問(wèn)您 XX 園的房子有考慮出售嗎詢問(wèn)式園的房子有考慮出售嗎詢問(wèn)式 B:您好。

63、 城 分 行 碧 綠 華 庭 分 行 龍 透 關(guān) 分 行 興 城 西 苑 分 行 江 陽(yáng) 南 路 分 行 江 陽(yáng) 中 路 分 行 中 云 天 立 分 行 鐘 鼓 樓 分 行 行政部 江陽(yáng) B 區(qū) 江陽(yáng) A 區(qū) 按揭部 1 房地產(chǎn)的特性房地產(chǎn)。

64、方還貸辦理抵押注銷 賣方還貸辦 理抵押注銷 買方辦理貸款 買方無(wú)貸款情況 買方有貸款情況貸 款初審 買賣雙方辦理轉(zhuǎn)按 揭貸款 賣方有貸款 買方有貸款 賣方自行還貸 賣方資金不足以自行還貸 買賣雙方簽訂求購(gòu)出售居間 勘 察 房 源 買方貸款資。

65、同的使用合同的使用 合同按編號(hào)順序使用,不得跳號(hào)填寫. 合同在使用中禁止涂改. 一旦寫錯(cuò)要將簽錯(cuò)的合同由簽錯(cuò)人將合 同對(duì)折后在左半頁(yè)的右上角寫上作廢二 字,并寫明作廢原因及簽錯(cuò)人所在連鎖 店,簽錯(cuò)人姓名和日期,2日內(nèi)交至公司 內(nèi)勤處,同時(shí)使。

66、概要 進(jìn)店接待禮儀 店外接待禮儀 電話接待禮儀 網(wǎng)絡(luò)接待禮儀 進(jìn)店接待禮儀 行為標(biāo)準(zhǔn)要求:行為標(biāo)準(zhǔn)要求: 開門邀請(qǐng)客戶進(jìn)店:提前側(cè)身為客戶打開店門,指引客戶進(jìn)店. 店內(nèi)迎客:客戶一踏入店面,店員要起身迎接客戶,并和客戶打招 呼您好,歡迎光臨。

67、法房客源開發(fā)的方法 三三. .客源開發(fā)注意事項(xiàng)客源開發(fā)注意事項(xiàng) 課程大綱課程大綱 一一. .客源開發(fā)的意義客源開發(fā)的意義 二二. .房客源開發(fā)的方法房客源開發(fā)的方法 三三. .客源開發(fā)注意事項(xiàng)客源開發(fā)注意事項(xiàng) 一一. .客戶開發(fā)的意義客戶開。

68、買房買車讓每一個(gè)億佳人在這里買房買車 我們要做一流的被社會(huì)尊重的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司我們要做一流的被社會(huì)尊重的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司 我們的戰(zhàn)斗口號(hào):我們的戰(zhàn)斗口號(hào): 敢于承諾結(jié)果,絕對(duì)達(dá)成目標(biāo)敢于承諾結(jié)果,絕對(duì)達(dá)成目標(biāo) 積極快速行動(dòng),決不甘心落后積極快。

69、劃管理 重視管理者提高培養(yǎng) 管理重視管理重視 7 店長(zhǎng)店長(zhǎng) 今天的工作是因?yàn)槊魈旖裉斓墓ぷ魇且驗(yàn)槊魈?8 店長(zhǎng)責(zé)任店長(zhǎng)責(zé)任 牢記你是一位管理者而不是銷售人員 百分百執(zhí)行公司制定的政策與程序 管理上一步三思計(jì)劃性和預(yù)見(jiàn)性強(qiáng)高效務(wù)實(shí) 持續(xù)招聘培。

70、介歷史房地產(chǎn)中介歷史 房地產(chǎn)中介歷史:房地產(chǎn)中介歷史: 中國(guó)古代和近代市場(chǎng)中為房地產(chǎn)買賣雙方介 紹交易評(píng)定房地產(chǎn)商品質(zhì)量?jī)r(jià)格的居間行商 稱之為宅行.宅行是中國(guó)房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)的前身, 現(xiàn)稱房地產(chǎn)中介,房產(chǎn)超市,不動(dòng)產(chǎn)門市等.史 書記載:宅行。

71、長(zhǎng)之路區(qū)域經(jīng)理的成長(zhǎng)之路 2 2 3 3 4 4 5 5 區(qū)域經(jīng)理在企業(yè)管理中位置區(qū)域經(jīng)理在企業(yè)管理中位置 基層管理者基層管理者 中高層管理者中高層管理者 中層管理者中層管理者 中高層:目標(biāo)制定檢查 60 發(fā)展規(guī)劃成本控制20 管理效率流程。

72、成交時(shí)間業(yè)務(wù)性質(zhì)中介傭金分成比例個(gè)人業(yè)績(jī)提成金額備注 1 2售 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 總經(jīng)理: 運(yùn)營(yíng)總監(jiān): 區(qū)域經(jīng)理: 店面經(jīng)理: 財(cái)務(wù)審核: 店密: 。

73、間:9090分鐘分鐘 授課方式:開放式授課方式:開放式 課程大綱課程大綱 一一. .關(guān)于門店接待關(guān)于門店接待 二二.門店接待的基本技能門店接待的基本技能 三三.門店接待的常見(jiàn)問(wèn)題門店接待的常見(jiàn)問(wèn)題 四四. .門店接待的注意事項(xiàng)門店接待的注意。

74、售活動(dòng)歸根到底是人的社 會(huì)活動(dòng),少不了要處理方方面面的 關(guān)系,因此也少不了用語(yǔ)言交流和 溝通.話說(shuō)的效果如何,直接關(guān)系 到銷售的成敗. 每天的約看話術(shù) 周一周一;尊敬的XX您好,我是金都地產(chǎn)的XX, 今天XX房子,平時(shí)業(yè)主都不在家,今天也 。

75、回單,填 寫錢款交接表,建立直營(yíng)店臺(tái)帳, 24 小時(shí)內(nèi)上交公司. 各直營(yíng)店必須引起高度重視,嚴(yán)格按照公司綜合制度執(zhí)行,如果出現(xiàn)違規(guī)操作,公司將 按照以下制度作出處罰: A 在銀行上班時(shí)間,直營(yíng)店如果違規(guī)收取客戶現(xiàn)金,出現(xiàn)假鈔,直營(yíng)店自行承擔(dān)。

76、績(jī)冠亞季軍 新增有效房源前三名 新增有效客戶前三名 獨(dú)家委托冠亞季軍 一 個(gè)人業(yè)績(jī) TOP10 獲獎(jiǎng)依據(jù):1當(dāng)月體系內(nèi)所有在職經(jīng)紀(jì)人個(gè)人業(yè)績(jī)前十名; 2獲獎(jiǎng)業(yè)績(jī)須在 18000 元以上; 評(píng)獎(jiǎng)程序:總部運(yùn)營(yíng)中心對(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì)調(diào)查后確認(rèn)。

77、 4 1.4.2 房屋管理 . 7 1.5 數(shù)據(jù)流圖 . 7 1.5.1 總體的功能圖 . 7 1.5.2 具體的求購(gòu),出售數(shù)據(jù)流圖 . 8 1.5.3 具體的房屋求租,出租信息 . 8 1.5.4 總數(shù)據(jù)流圖 . 9 1.6 數(shù)據(jù)字典 。

78、珠三角市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟后積極北上,無(wú)論到哪兒,都致力于復(fù)制 香港模式,代表公司有中原公司和美聯(lián)公司等. 他們的特色及特點(diǎn)非常鮮明: 一般采用直營(yíng)店模式,不采用加盟形式,強(qiáng)調(diào)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)來(lái)發(fā)展門店數(shù)量.如 中原在深圳廣州店鋪均過(guò)百家,滿堂紅在廣州店鋪。

79、接兩層,客廳只有一層高. 錯(cuò)層:房?jī)?nèi)層高不一致,一米以內(nèi)的分離. 3, 房地產(chǎn)市場(chǎng) 一級(jí)市場(chǎng):以土地為本也稱土地市場(chǎng),土地交易市場(chǎng) ; 二級(jí)市場(chǎng):開發(fā)商獲得土地后,投入一定的獎(jiǎng)金建設(shè),通過(guò)有償或者贈(zèng)與獎(jiǎng)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)賣給 需求者新建商品房的買賣市場(chǎng)。

80、生又無(wú)法替代稀缺性,土地既不能再生又無(wú)法替代. 體積龐大,消耗材料多體積龐大,消耗材料多 耐久性耐久性. 房地產(chǎn)社會(huì)特性 周期長(zhǎng)投資規(guī)模大周期長(zhǎng)投資規(guī)模大 開發(fā)條件差涉及面廣開發(fā)條件差涉及面廣 供求調(diào)整緩慢供求調(diào)整緩慢 變現(xiàn)難變現(xiàn)難 保值增。

81、讓 建筑物建筑物人工建筑而成,由建筑材料建筑構(gòu)配件人工建筑而成,由建筑材料建筑構(gòu)配件 和設(shè)備等組成的整體物,包括房屋和構(gòu)筑物兩大類和設(shè)備等組成的整體物,包括房屋和構(gòu)筑物兩大類 權(quán)益權(quán)益產(chǎn)權(quán)使用權(quán)抵押權(quán)典權(quán)等等產(chǎn)權(quán)使用權(quán)抵押權(quán)典權(quán)等等. 土地。

82、房產(chǎn)中介:三高特性的團(tuán)隊(duì)三高特性的團(tuán)隊(duì) 成立期成立期 動(dòng)蕩期動(dòng)蕩期 穩(wěn)定期穩(wěn)定期 高產(chǎn)期高產(chǎn)期 衰退期衰退期 經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)的五個(gè)生命階段經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)的五個(gè)生命階段 一團(tuán)隊(duì)五個(gè)階段一團(tuán)隊(duì)五個(gè)階段 豪情萬(wàn)丈,技能低下豪情萬(wàn)丈,技能低下 成立期成立期。

83、 一看房前及看房中的工作 .35.35 二看房過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題.39.39 三看房后應(yīng)注意的問(wèn)題 .40.40 第七節(jié) 如何跟進(jìn) .43.43 第八節(jié) 討價(jià)還價(jià).45.45 一如何應(yīng)付傭金打折 .45.45 二如何引導(dǎo)談價(jià)快速逼定.47。

84、由國(guó)家制定或認(rèn) 可的,由國(guó)家強(qiáng)制力保證實(shí)施的,以規(guī)定當(dāng)事人權(quán)利和義可的,由國(guó)家強(qiáng)制力保證實(shí)施的,以規(guī)定當(dāng)事人權(quán)利和義 務(wù)為內(nèi)容的具有普遍約束力的務(wù)為內(nèi)容的具有普遍約束力的社會(huì)規(guī)范社會(huì)規(guī)范. 古寫作灋古寫作灋 會(huì)意.從水會(huì)意.從水, ,表示法。

85、磚木結(jié)構(gòu)和其他; 3所有權(quán)歸屬:公房直管公房和自管公房等 和私房; 二房屋結(jié)構(gòu)分類 1躍層式商品房:躍層式商品房:上下兩層樓,客廳為 兩層高,沒(méi)有封. 2復(fù)式樓:復(fù)式樓:樓梯連接兩層,客廳只有一層 高. 3錯(cuò)層:錯(cuò)層:房?jī)?nèi)高度不一至,一米以。

86、破壞:因?yàn)楣芾砣藛T說(shuō)這里的環(huán)境及居住人員的品質(zhì)不好,或是同 行惡意的擾亂,管理人員的刁難.等等,而產(chǎn)生買方容易打退堂鼓. 4,比較市場(chǎng)行情:在房東開出價(jià)格后,要進(jìn)一步討論其根據(jù)和理由,在經(jīng)過(guò)舉出近期銷售及 市場(chǎng)成交的實(shí)證后,來(lái)談判價(jià)位,當(dāng)房。

87、房改房的交易專題 3740 填寫成交報(bào)告指引41 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的工作方法 42 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)技巧4344 2 房地產(chǎn)的特性 房地產(chǎn)是房屋土地和附著于其各種權(quán)益的總和.在我國(guó),房地產(chǎn)所稱的房 屋,一般是指城市規(guī)劃區(qū)域范圍內(nèi)的房屋建筑物,它。

88、售活動(dòng)歸根到底是人的社 會(huì)活動(dòng),少不了要處理方方面面的 關(guān)系,因此也少不了用語(yǔ)言交流和 溝通.話說(shuō)的效果如何,直接關(guān)系 到銷售的成敗. 每天的約看話術(shù) 周一周一;尊敬的XX您好,我是房信地產(chǎn)的XX, 今天XX房子,平時(shí)業(yè)主都不在家,今天也 。

89、嗎所以我們還是先去看一下房子 那現(xiàn)在有空的話, 我馬上 約一下,我們一起去看房. 2 2客人在看房源,經(jīng)紀(jì)人上前接待,他不理不睬,只說(shuō)我看一看,你忙你的.客人在看房源,經(jīng)紀(jì)人上前接待,他不理不睬,只說(shuō)我看一看,你忙你的. 經(jīng)紀(jì)人: 制造懸念。

90、的機(jī)會(huì) 另外給房東展示我們公 司有很強(qiáng)的消化能力.是這邊的社區(qū)專家 資源開發(fā)經(jīng)典話術(shù) 一 房源開發(fā)洗盤上門短信網(wǎng)絡(luò)切客戶專介紹廣告侯守展牌等 1. 洗盤打樓盤電話的方式 A您好打擾一下請(qǐng)問(wèn)您 XX 園的房子有考慮出售嗎詢問(wèn)式 B您好請(qǐng)問(wèn)您 。

91、 . . . . . . . . . . 2 4 第 二 節(jié) 電 話 營(yíng) 銷 技 巧 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 6. 。

92、沒(méi)有封. 復(fù)式樓:樓梯連接兩層,客廳只有一層高. 錯(cuò)層:房?jī)?nèi)高度不一致,一米以內(nèi)分離. 多層:是指沒(méi)安裝電梯的. 小高層:指的是 20 樓以下的,稱為小高層 高層:指的是 20 樓以上的 3 房地產(chǎn)市場(chǎng) 一級(jí)市場(chǎng):以土地為交易主體亦稱土地。

93、法: 為你有關(guān)銷售情形提供銷售動(dòng) 機(jī)和導(dǎo)向,需要你有智慧的心靈mindset. 2 2行動(dòng)的方法行動(dòng)的方法:為你的有關(guān)銷售情形提供成功銷 售所需要的技巧,需要你有行為的技巧a skill set. 5 銷售人員智慧的心靈 1 1關(guān)鍵的銷售理。

94、外出所辦理的業(yè)務(wù);回店內(nèi)后及時(shí) 登陸后臺(tái)打卡 確認(rèn);忘記打卡者每次罰款 5 元; 2員工完成工作考核細(xì)則: 1有效客戶必須每 3 天跟進(jìn) 1 次;登記的客戶必須寫清來(lái)源 2房源必須 7 天回訪 1 次; 3每人每月開發(fā) 60 條真實(shí)有效新房。

95、 萬(wàn)元,利稅總額 2317.19 萬(wàn)元, 稅后凈利潤(rùn) 1473.86 萬(wàn)元,達(dá)產(chǎn)年納稅總額 843.34 萬(wàn)元;達(dá)產(chǎn)年投資 利潤(rùn)率 45.75,投資利稅率 53.94,投資回報(bào)率 34.31,全部投資回 收期 4.41 年,提供就業(yè)職位 2。

96、者, 促進(jìn)區(qū)域授權(quán).促進(jìn)區(qū)域授權(quán). 2 2分析和探討南寧市場(chǎng)現(xiàn)狀,為規(guī)范本地二手房市場(chǎng),成為行業(yè)領(lǐng)先地位做鋪分析和探討南寧市場(chǎng)現(xiàn)狀,為規(guī)范本地二手房市場(chǎng),成為行業(yè)領(lǐng)先地位做鋪 墊.墊. 3 3面對(duì)市場(chǎng)惡性攻擊,行業(yè)或企業(yè)危機(jī)事件進(jìn)行回應(yīng).面。

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    房房產(chǎn)產(chǎn)工工資資表表店店20142014年年月月份份編號(hào)姓名職務(wù)基本工資津貼績(jī)效獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金其他工資總額績(jī)效扣款缺勤天數(shù)應(yīng)扣房源扣款統(tǒng)籌扣款其他實(shí)發(fā)工資備注車補(bǔ)崗位交通通訊午餐缺勤工資午餐1

    時(shí)間: 2021-04-30     大小: 25.50KB     頁(yè)數(shù): 1

房產(chǎn)中介禮儀培訓(xùn)課件.ppt 文檔

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    Show出你的職業(yè)形象出你的職業(yè)形象當(dāng)你每天穿上那身工服當(dāng)你每天穿上那身工服你就不再屬于你就不再屬于自己自己,為勝利而打扮為勝利而打扮我們永遠(yuǎn)沒(méi)有第二次機(jī)會(huì)給顧客建立你的第一印象,想給客戶建立我們永遠(yuǎn)沒(méi)有第二次機(jī)會(huì)給顧客建立你的第一印象,想

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房產(chǎn)中介傭金確認(rèn)書.doc 文檔

    房產(chǎn)中介傭金確認(rèn)書.doc

    傭金確認(rèn)書傭金確認(rèn)書編號(hào),客戶姓名,以下簡(jiǎn)稱甲方成交物業(yè),交易,出租求租出售求購(gòu)成交金額,大寫,小寫,傭金金額,大寫,小寫,支付日期,簽字,現(xiàn)經(jīng)推介甲方完成上述物業(yè)的買賣租賃業(yè)務(wù),1甲方承諾在簽署

    時(shí)間: 2021-04-28     大小: 32KB     頁(yè)數(shù): 1

房產(chǎn)中介財(cái)務(wù)流程(10頁(yè)).pdf 文檔

    房產(chǎn)中介財(cái)務(wù)流程(10頁(yè)).pdf

    店秘流程一交接,一錢款交接,1現(xiàn)金交接制度為了確保公司資金的安全性,公司特做出以下規(guī)定,A在銀行上班時(shí)間簽單,為避免出現(xiàn)誤收假幣等風(fēng)險(xiǎn),店員應(yīng)立即陪同客戶到銀行直將錢款存入公司賬戶,B如果在銀行下班后簽單,收到客戶現(xiàn)金,需提

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房產(chǎn)中介培訓(xùn)課件.ppt(29頁(yè)) 文檔

    房產(chǎn)中介培訓(xùn)課件.ppt(29頁(yè))

    二相關(guān)稅費(fèi)知識(shí)一房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)三中介流程四買賣流程五貸款及相關(guān)知識(shí)一房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)1房屋分類3房地產(chǎn)市場(chǎng)4土地使用權(quán)出讓年限2房屋結(jié)構(gòu)分類一房屋分類1功能用途,居住用房小區(qū)高品住宅工業(yè)用房廠房倉(cāng)庫(kù)商業(yè)用房門面商場(chǎng)辦

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房產(chǎn)中介話術(shù)寶典(68頁(yè)).docx 文檔

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    話話術(shù)寶典術(shù)寶典第一章第一章資源開發(fā)經(jīng)典話術(shù)資源開發(fā)經(jīng)典話術(shù)讓房東感到你說(shuō)話的意思是替讓房東感到你說(shuō)話的意思是替他考慮的,不給客戶過(guò)多砍價(jià)的機(jī)會(huì),另外給房東展示我們公司有很他考慮的,不給客戶過(guò)多砍價(jià)的機(jī)會(huì),另外給房東展示我們

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房產(chǎn)中介購(gòu)房委托協(xié)議(6頁(yè)).doc 文檔

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    房屋購(gòu)買委托協(xié)議房屋購(gòu)買委托協(xié)議南昌市南昌市房地產(chǎn)中介行業(yè)協(xié)會(huì)推薦協(xié)議文本房地產(chǎn)中介行業(yè)協(xié)會(huì)推薦協(xié)議文本編號(hào),編號(hào),委托人,委托人,系購(gòu)房人通訊地址,郵政編碼,身份證件號(hào)碼營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào),法定代

    時(shí)間: 2021-04-28     大小: 59KB     頁(yè)數(shù): 6

房產(chǎn)中介簽約服務(wù)手冊(cè)(14頁(yè)).doc 文檔

    房產(chǎn)中介簽約服務(wù)手冊(cè)(14頁(yè)).doc

    目錄目錄第一部分第一部分簽約交易流程及工作協(xié)調(diào)簽約交易流程及工作協(xié)調(diào)第二部分第二部分貸款及過(guò)戶所需資料貸款及過(guò)戶所需資料第三部分第三部分買賣雙方所需繳納費(fèi)用買賣雙方所需繳納費(fèi)用第四部分第四部分公證公證第五部分第五部分附表

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房產(chǎn)中介如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì).ppt 文檔

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    如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)的前提是建設(shè)團(tuán)隊(duì)打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)的前提是建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)什么樣的團(tuán)隊(duì),群體與團(tuán)隊(duì)的區(qū)別,建設(shè)什么樣的團(tuán)隊(duì),群體與團(tuán)隊(duì)的區(qū)別,高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)

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房產(chǎn)中介入門指導(dǎo)(31頁(yè)).ppt 文檔

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    房產(chǎn)中介入門指導(dǎo)中介入門行業(yè)簡(jiǎn)介行業(yè)特點(diǎn)房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)行業(yè)簡(jiǎn)介房地產(chǎn)中介行業(yè)是房地產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,房地產(chǎn)中介貫穿在房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的全過(guò)程之中,為房地產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)流通和消費(fèi)提供了多元化的中介服務(wù),房地產(chǎn)中介在我國(guó)既是一

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房產(chǎn)中介委托知識(shí)培訓(xùn)(19頁(yè)).ppt 文檔

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    房地產(chǎn)交易中的委托房地產(chǎn)交易中的委托公司文化公司文化我們的使命,我們的使命,力求專業(yè),為客戶提供有效的房地產(chǎn)信息,為客戶規(guī)避交易風(fēng)險(xiǎn)力求專業(yè),為客戶提供有效的房地產(chǎn)信息,為客戶規(guī)避交易風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)服務(wù)效率,快速為客戶完成委托加強(qiáng)服務(wù)效率

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房產(chǎn)中介入職培訓(xùn)手冊(cè).doc(41頁(yè)) 文檔

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    中介部物業(yè)顧問(wèn)入職培訓(xùn)手冊(cè)目錄1房地產(chǎn)特性23房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)48影響樓價(jià)因素910房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的基本要求和作用1113房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的基本禮儀1416收盤登記指引1720中介部收放款制度2

    時(shí)間: 2021-10-19     大小: 107.50KB     頁(yè)數(shù): 41

房產(chǎn)中介入職培訓(xùn)手冊(cè)(21頁(yè)).doc 文檔

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    入職培訓(xùn)手冊(cè)入職培訓(xùn)手冊(cè)公司組織公司組織管理架管理架構(gòu)構(gòu)總經(jīng)理董事長(zhǎng)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)部出納部副總經(jīng)理法務(wù)部法律咨詢部IT中心系統(tǒng)管理部軟件開發(fā)部策劃部新樓盤按揭部二手

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房產(chǎn)中介如何開好店經(jīng)理的會(huì)議.ppt 文檔

    房產(chǎn)中介如何開好店經(jīng)理的會(huì)議.ppt

    如何開好店經(jīng)理的會(huì)議如何開好店經(jīng)理的會(huì)議課程內(nèi)容課程內(nèi)容店經(jīng)理需要參與的店經(jīng)理需要參與的區(qū)域會(huì)議區(qū)域會(huì)議激情工作從激情工作從晨會(huì)晨會(huì)開始開始利用利用夕會(huì)夕會(huì)做總結(jié)做總結(jié)店經(jīng)理需要參與的區(qū)域會(huì)議店經(jīng)理需要參與的區(qū)域會(huì)議你所在的區(qū)域都有哪些會(huì)議

    時(shí)間: 2020-12-23     大小: 15.69MB     頁(yè)數(shù): 43

房產(chǎn)中介內(nèi)勤工作手冊(cè)(44頁(yè)).ppt 文檔

    房產(chǎn)中介內(nèi)勤工作手冊(cè)(44頁(yè)).ppt

    內(nèi)勤講義講義目錄講義目錄合同的使用租賃交接流程買賣交接流程店內(nèi)所需費(fèi)用的報(bào)銷連鎖店內(nèi)內(nèi)勤工作的檢查合同的使用合同的使用合同的領(lǐng)取合同的領(lǐng)取合同經(jīng)公司蓋章后由區(qū)內(nèi)勤從公司內(nèi)勤處領(lǐng)取,區(qū)內(nèi)勤在合同領(lǐng)用單上寫清領(lǐng)取人,領(lǐng)取

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房產(chǎn)中介公司培訓(xùn)手冊(cè)(28頁(yè)).doc 文檔

    房產(chǎn)中介公司培訓(xùn)手冊(cè)(28頁(yè)).doc

    培培訓(xùn)訓(xùn)手手冊(cè)冊(cè)二九年五月建行個(gè)人住房公積金組合貸款建行個(gè)人住房公積金組合貸款一貸款流程,貸款流程,貸前準(zhǔn)備房管局打協(xié)議銀行面簽存首付和過(guò)戶費(fèi)交擔(dān)保費(fèi)銀行審批公積

    時(shí)間: 2021-04-28     大小: 486.50KB     頁(yè)數(shù): 35

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房產(chǎn)中介店長(zhǎng)培訓(xùn)課件.ppt(52頁(yè)) 文檔

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    團(tuán)隊(duì)建設(shè)與店務(wù)管理課程團(tuán)隊(duì)建設(shè)與店務(wù)管理課程店長(zhǎng)培訓(xùn)店長(zhǎng)培訓(xùn)前言前言,團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練概述團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練概述第第11章章團(tuán)隊(duì)五個(gè)階段團(tuán)隊(duì)五個(gè)階段第第22章章團(tuán)隊(duì)建設(shè)常見(jiàn)誤區(qū)團(tuán)隊(duì)建設(shè)常見(jiàn)誤區(qū)第第33章章金牌店長(zhǎng)的十把飛刀金牌店長(zhǎng)

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房產(chǎn)中介公司培訓(xùn)資料.doc(5頁(yè)) 文檔

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    房產(chǎn)中介公司培訓(xùn)房產(chǎn)中介公司培訓(xùn)資料資料一一房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)1房屋分類,功能用途,居住用房小區(qū)高品住宅工業(yè)用房廠房倉(cāng)庫(kù)商業(yè)用房門面商場(chǎng)辦公用房寫字樓行政用房軍事學(xué)校等單位用房,建筑結(jié)構(gòu),鋼結(jié)構(gòu)鋼筋混凝土

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房產(chǎn)中介門店經(jīng)理培訓(xùn)課件(10頁(yè)).ppt 文檔
房產(chǎn)中介銷售技巧培訓(xùn)課件.ppt(65頁(yè)) 文檔

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    1房產(chǎn)中介銷售技巧培訓(xùn)房產(chǎn)中介銷售技巧培訓(xùn)房產(chǎn)中介銷售技巧培訓(xùn)講師2我們的銷售經(jīng)驗(yàn),請(qǐng)完成下列聯(lián)系,1想想你最近作為顧客銷售人員觀察者的銷售體驗(yàn),2思考一下你有哪些成功經(jīng)歷和不滿或不愉快的經(jīng)歷,3請(qǐng)?jiān)谙旅鎸懴逻@些因

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房產(chǎn)中介接待禮儀培訓(xùn)手冊(cè)(45頁(yè)).ppt 文檔

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    房地產(chǎn)中介接待禮儀培訓(xùn)學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握現(xiàn)代服務(wù)場(chǎng)合中通用的禮儀規(guī)范,提升服務(wù)意識(shí),打造良好的職業(yè)素養(yǎng),緩解職業(yè)壓力,調(diào)整職業(yè)心態(tài),做快樂(lè)的品位職業(yè)人士塑造與本企業(yè)形象吻合的個(gè)人職業(yè)形象,來(lái)塑造良好的企業(yè)形象,掌握工作淡妝的禮儀規(guī)范

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關(guān)于房產(chǎn)中介欺詐行為分析(10頁(yè)).doc 文檔

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    關(guān)于房產(chǎn)中介欺詐行為分析關(guān)于房產(chǎn)中介欺詐行為分析隨著上海房地產(chǎn)市場(chǎng)的不斷發(fā)展,上海房產(chǎn)中介市場(chǎng)也在日益壯大,人們通過(guò)房產(chǎn)中介咨詢購(gòu)買出售租賃房產(chǎn)已經(jīng)是很普遍的現(xiàn)象,房產(chǎn)中介在房產(chǎn)交易中的地位日益上升,據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)本市約50的新建

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房產(chǎn)中介租賃流程與接待(3頁(yè)).doc 文檔

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    租賃業(yè)務(wù)的流程一租賃流程接待客戶了解客戶需求匹配精準(zhǔn)房源帶看議價(jià)交定金約業(yè)主簽合同收齊傭金物業(yè)交接成交再成交,轉(zhuǎn)介紹,1,接待客戶接待客戶分為兩種,房源接待客源接待店面接待,業(yè)主直接報(bào)房源的,最重要的就是要詢問(wèn)出相應(yīng)的房源信息,并加以等級(jí)

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房產(chǎn)中介約看話術(shù)(26頁(yè)).ppt 文檔

    房產(chǎn)中介約看話術(shù)(26頁(yè)).ppt

    約看話術(shù)什么叫話術(shù)一些人把它簡(jiǎn)單理解為說(shuō)話的技術(shù),但是更應(yīng)該理解為說(shuō)話的藝術(shù),它看似簡(jiǎn)單,卻飽含著做人做事的技巧,話術(shù)的應(yīng)用1,公關(guān)2,演講,辯論,脫口秀3,銷售4,生活借錢,討債,辯解,糾紛使用話術(shù)的技巧觀察

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房產(chǎn)中介話術(shù)實(shí)戰(zhàn)案例.doc(16頁(yè)) 文檔

    房產(chǎn)中介話術(shù)實(shí)戰(zhàn)案例.doc(16頁(yè))

    房產(chǎn)中介之十萬(wàn)個(gè)為什么超強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)11客戶,這套房子最低多少錢例如,客戶,這套房子最低多少錢例如,2525萬(wàn)的房子萬(wàn)的房子經(jīng)紀(jì)人,您經(jīng)紀(jì)人,您認(rèn)為多少錢比較合適呢客戶,20萬(wàn)左右,經(jīng)紀(jì)人,20萬(wàn),那我請(qǐng)房東過(guò)來(lái),您能不能馬上定呢

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房產(chǎn)中介基礎(chǔ)培訓(xùn)資料.doc(37頁(yè)) 文檔

    房產(chǎn)中介基礎(chǔ)培訓(xùn)資料.doc(37頁(yè))

    第一節(jié)跑盤,24,24第二節(jié)電話營(yíng)銷技巧,26,26第三節(jié)客戶接待技巧,27,27一如何接待客戶及業(yè)主,27,27二客戶接待操作技巧,31,31第四節(jié)獨(dú)家代理與鑰匙管理,32,32一如何說(shuō)服業(yè)主簽獨(dú)家代理及獨(dú)家代理的重

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房產(chǎn)中介門店秘書職責(zé)手冊(cè)(19頁(yè)).doc 文檔

    房產(chǎn)中介門店秘書職責(zé)手冊(cè)(19頁(yè)).doc

    秘書職責(zé)手冊(cè)目錄一秘書工作職責(zé)二秘書工作安排三與總部各部門的配合工作第一章秘書工作職責(zé)店務(wù)秘書為總部統(tǒng)一招聘統(tǒng)一培訓(xùn)統(tǒng)一管理的行政類管理人員,隸屬于總部運(yùn)營(yíng)中心,總部賦予秘書以管理者與執(zhí)行者并存的職能,既要管理單店行政事務(wù)

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房產(chǎn)中介門店運(yùn)營(yíng)管理規(guī)定(7頁(yè)).docx 文檔

    房產(chǎn)中介門店運(yùn)營(yíng)管理規(guī)定(7頁(yè)).docx

    門店管理規(guī)定門店管理規(guī)定一一考勤制度細(xì)則考勤制度細(xì)則,1本店員工保持24小時(shí)手機(jī)聯(lián)絡(luò)通暢,員工每日上下班必須打卡并如實(shí)進(jìn)行考勤表登記,員工必須先到公司后方可外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),如果特殊情況下不能按時(shí)到公司者,或下班未能按時(shí)

    時(shí)間: 2021-04-28     大小: 29.19KB     頁(yè)數(shù): 7

房產(chǎn)中介招聘解決方案(8頁(yè)).docx 文檔

    房產(chǎn)中介招聘解決方案(8頁(yè)).docx

    1中介中介招聘解決方案招聘解決方案一一招聘招聘的瓶頸的瓶頸,根據(jù)對(duì)目前中介人力資源市場(chǎng)的分析,房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人這一崗位的特點(diǎn)是人員流動(dòng)性較大人員穩(wěn)定性較弱,并且由于中介服務(wù)早期發(fā)展的不規(guī)范以及實(shí)際個(gè)人發(fā)展的周期較長(zhǎng),使得此崗位上的人員

    時(shí)間: 2021-04-28     大小: 33.63KB     頁(yè)數(shù): 6

房產(chǎn)中介樓盤經(jīng)營(yíng)看盤攻盤.ppt 文檔

    房產(chǎn)中介樓盤經(jīng)營(yíng)看盤攻盤.ppt

    盤的經(jīng)營(yíng)盤的經(jīng)營(yíng)中介公司發(fā)展方向中介公司發(fā)展方向例,例,北京通州區(qū)某小區(qū),中介公司林立,各大中介均有進(jìn)北京通州區(qū)某小區(qū),中介公司林立,各大中介均有進(jìn)駐,鏈家,中原,我愛(ài)我家,中大恒基,麥田及部分中小型駐,鏈家,中原,我愛(ài)我家,中大恒基,麥田

    時(shí)間: 2020-12-23     大小: 710.50KB     頁(yè)數(shù): 28

房產(chǎn)中介(經(jīng)紀(jì))門店量化統(tǒng)計(jì)表.xls 文檔

    房產(chǎn)中介(經(jīng)紀(jì))門店量化統(tǒng)計(jì)表.xls

    此處放置LOGO量化統(tǒng)計(jì)月日月日部門姓名完成情況實(shí)際完成與任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的差數(shù)罰罰款款金金額額備注新增房源房源跟進(jìn)勘房新增客源客源跟進(jìn)帶看新增房源房源跟進(jìn)勘房新增客源客源跟進(jìn)帶看

    時(shí)間: 2021-04-30     大小: 21KB     頁(yè)數(shù): 2

房產(chǎn)中介之客源開發(fā)培訓(xùn)課件(28頁(yè)).ppt 文檔

    房產(chǎn)中介之客源開發(fā)培訓(xùn)課件(28頁(yè)).ppt

    客源開發(fā)客源開發(fā)通過(guò)對(duì)本課程的學(xué)習(xí),使經(jīng)紀(jì)人了解并熟練通過(guò)對(duì)本課程的學(xué)習(xí),使經(jīng)紀(jì)人了解并熟練運(yùn)用各種開拓房源的方法,保障潛在客戶的數(shù)量,運(yùn)用各種開拓房源的方法,保障潛在客戶的數(shù)量,不斷創(chuàng)造業(yè)績(jī)成果,不斷創(chuàng)造業(yè)績(jī)成果,授課時(shí)間,授課時(shí)

    時(shí)間: 2021-04-30     大小: 1.26MB     頁(yè)數(shù): 28

房產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)人議價(jià)技巧.doc(2頁(yè)) 文檔

    房產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)人議價(jià)技巧.doc(2頁(yè))

    房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人議價(jià)技巧的17招1,在簽委托時(shí),在與房東簽訂獨(dú)家委托契約后,應(yīng)該再多堅(jiān)持五分鐘,試著再刺探詢問(wèn)如果買方出現(xiàn)時(shí),最低多少可以收定金,得到一定空間的心理價(jià)格,再拿委托書修正,2,挑剔房屋的缺點(diǎn),房東的屋況如戶型格局周圍采光

    時(shí)間: 2021-10-19     大小: 12.50KB     頁(yè)數(shù): 2

房產(chǎn)中介公司管理規(guī)章制度【22頁(yè)】.doc 文檔

    房產(chǎn)中介公司管理規(guī)章制度【22頁(yè)】.doc

    房產(chǎn)中介公司規(guī)章制度房產(chǎn)中介公司規(guī)章制度篇一,二手房中介門店管理制度二手房門店管理制度一考勤制度細(xì)則,1本店員工保持24小時(shí)手機(jī)聯(lián)絡(luò)通暢,員工每日上下班必須打卡并如實(shí)進(jìn)行考勤表登記,員工必須先到公司后方可外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 42KB     頁(yè)數(shù): 20

房產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)課件.ppt(41頁(yè)) 文檔

    房產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)課件.ppt(41頁(yè))

    專專業(yè)業(yè)知知識(shí)識(shí)房產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)什么是房地產(chǎn)什么是房地產(chǎn),房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱,也叫不動(dòng)房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱,也叫不動(dòng)產(chǎn),產(chǎn),具體地是指土地及其附著物,具體地是指土地及其附著物,房產(chǎn)總是以地產(chǎn)聯(lián)結(jié)為一體的,具有房

    時(shí)間: 2021-10-19     大小: 472KB     頁(yè)數(shù): 41

房產(chǎn)中介門店接待知識(shí)培訓(xùn)課件(45頁(yè)).ppt 文檔

    房產(chǎn)中介門店接待知識(shí)培訓(xùn)課件(45頁(yè)).ppt

    鑫尊地產(chǎn)門店接待鑫尊地產(chǎn)門店接待通過(guò)對(duì)本課程的學(xué)習(xí),使經(jīng)紀(jì)人正確理解門通過(guò)對(duì)本課程的學(xué)習(xí),使經(jīng)紀(jì)人正確理解門店接待的重要性,準(zhǔn)確掌握門店接待的技巧與方店接待的重要性,準(zhǔn)確掌握門店接待的技巧與方法,在實(shí)踐中不斷提升自己的服務(wù)質(zhì)量,樹立鑫

    時(shí)間: 2021-04-30     大小: 1.35MB     頁(yè)數(shù): 45

中小房產(chǎn)中介云解決方案(4頁(yè)).doc 文檔

    中小房產(chǎn)中介云解決方案(4頁(yè)).doc

    中小房產(chǎn)中介云解決方案一什么是云計(jì)算1,定義,狹義云計(jì)算是指IT基礎(chǔ)設(shè)施的交付和使用模式,指通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以按需易擴(kuò)展的方式獲得所需的資源硬件平臺(tái)軟件,提供資源的網(wǎng)絡(luò)被稱為云,云中的資源在使用者看來(lái)是可

    時(shí)間: 2021-04-27     大小: 84KB     頁(yè)數(shù): 4

房產(chǎn)中介物業(yè)顧問(wèn)入職培訓(xùn)手冊(cè)(45頁(yè)).doc 文檔
房產(chǎn)中介房源帶看流程及細(xì)節(jié)(11頁(yè)).doc 文檔

    房產(chǎn)中介房源帶看流程及細(xì)節(jié)(11頁(yè)).doc

    帶看流程及細(xì)節(jié),一,了解客戶需求首先了解客戶的購(gòu)房原因是否接受市場(chǎng)價(jià),如,購(gòu)置婚房,換房,養(yǎng)老用,投資,自住,問(wèn)客戶對(duì)房子的需求,裝修情況,面積,朝向,樓層,了解客戶資源,貸款或者全款,貸款前期首付能拿出多少錢客戶是否二套及戶籍所在地,2

    時(shí)間: 2020-12-23     大小: 31.50KB     頁(yè)數(shù): 11

房產(chǎn)中介基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課件.ppt(68頁(yè)) 文檔

    房產(chǎn)中介基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課件.ppt(68頁(yè))

    房產(chǎn)中介基礎(chǔ)知識(shí)房產(chǎn)中介基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)培訓(xùn)在培訓(xùn)前需要了解什么是房地產(chǎn)在培訓(xùn)前需要了解什么是房地產(chǎn)基本概念基本概念,房地產(chǎn)房地產(chǎn)房產(chǎn)房產(chǎn)地產(chǎn)地產(chǎn)土地土地土地所有權(quán)建筑物權(quán)益土地土地地球的表面及其上下一定范圍內(nèi)的空間,地球的表

    時(shí)間: 2021-10-19     大小: 638KB     頁(yè)數(shù): 68

房產(chǎn)中介連鎖門店運(yùn)營(yíng)管理策略(32頁(yè)).ppt 文檔

    房產(chǎn)中介連鎖門店運(yùn)營(yíng)管理策略(32頁(yè)).ppt

    12獲取商業(yè)利潤(rùn)擴(kuò)大市場(chǎng)份額尋求持續(xù)發(fā)展3設(shè)定目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)行動(dòng)計(jì)劃行動(dòng)計(jì)劃監(jiān)控實(shí)施監(jiān)控實(shí)施4上層管理上層管理沒(méi)有不好的公司,只有不好的管理沒(méi)有不好的公司,只有不好的管理5管理責(zé)任管理責(zé)任制定公司發(fā)展計(jì)劃公司遠(yuǎn)景

    時(shí)間: 2021-04-30     大小: 176KB     頁(yè)數(shù): 32

房產(chǎn)中介新任店經(jīng)理90天必做事項(xiàng).ppt 文檔

    房產(chǎn)中介新任店經(jīng)理90天必做事項(xiàng).ppt

    新任店經(jīng)理新任店經(jīng)理9090天速贏天速贏90天里的關(guān)鍵事項(xiàng)是什么天里的關(guān)鍵事項(xiàng)是什么問(wèn)題,你升職為店經(jīng)理后,你認(rèn)為哪些事情對(duì)于管理店組非常重要,有的店經(jīng)理這樣做新任店經(jīng)理新任店經(jīng)理90天速贏天速贏要多花時(shí)間和新人談心,暫時(shí)沒(méi)有業(yè)績(jī)沒(méi)關(guān)系趕緊

    時(shí)間: 2020-12-23     大小: 1.69MB     頁(yè)數(shù): 51

房產(chǎn)中介基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)資料.doc(4頁(yè)) 文檔

    房產(chǎn)中介基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)資料.doc(4頁(yè))

    培訓(xùn)大綱,一,房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)1,房屋分類功能用途,居民用房小區(qū),高品住宅,工業(yè)用房廠房,倉(cāng)庫(kù),商業(yè)用房門面,商場(chǎng),辦公用房寫字樓行政用房軍事,學(xué)校等單位用房及城市,建筑結(jié)構(gòu),鋼結(jié)構(gòu),鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),磚瓦結(jié)構(gòu),磚木結(jié)構(gòu)和其

    時(shí)間: 2021-10-19     大小: 110.50KB     頁(yè)數(shù): 4

房產(chǎn)中介店經(jīng)理的角色與管理(3頁(yè)).doc 文檔

    房產(chǎn)中介店經(jīng)理的角色與管理(3頁(yè)).doc

    店經(jīng)理的角色與管理1,角色篇每一名成功的店經(jīng)理將是1,心里專家,通過(guò)察言觀色,深度的剖析每一名業(yè)務(wù)人員的脾氣秉性,為人處事習(xí)慣,發(fā)現(xiàn)有點(diǎn)與缺點(diǎn),綜合評(píng)定是否可勝任此項(xiàng)工作,2,激勵(lì)大師用先進(jìn)的思想引導(dǎo)員工,用實(shí)際行動(dòng)去帶動(dòng)員工,用獨(dú)特的人格

    時(shí)間: 2020-12-23     大小: 27.50KB     頁(yè)數(shù): 3

房產(chǎn)中介簽合同談判技巧培訓(xùn)課件.ppt(12頁(yè)) 文檔

    房產(chǎn)中介簽合同談判技巧培訓(xùn)課件.ppt(12頁(yè))

    談判是什么,談判是什么,講師總結(jié),講師總結(jié),一切協(xié)商,一切協(xié)商,交涉,商量,磋商等交涉,商量,磋商等等等到達(dá)相互維護(hù)各自到達(dá)相互維護(hù)各自利益的行為過(guò)程,利益的行為過(guò)程,就我們的工作性質(zhì)來(lái)就我們的工作性質(zhì)來(lái)講,談判的對(duì)象無(wú)非講,談判的對(duì)象無(wú)非

    時(shí)間: 2020-12-23     大小: 279.50KB     頁(yè)數(shù): 12

房產(chǎn)中介約看房子話術(shù)培訓(xùn)課件.ppt(21頁(yè)) 文檔

    房產(chǎn)中介約看房子話術(shù)培訓(xùn)課件.ppt(21頁(yè))

    約看話術(shù)什么叫話術(shù)一些人把它簡(jiǎn)單理解為說(shuō)話的技術(shù),但是更應(yīng)該理解為說(shuō)話的藝術(shù),它看似簡(jiǎn)單,卻飽含著做人做事的技巧,話術(shù)的應(yīng)用1,公關(guān)2,演講,辯論,脫口秀3,銷售4,生活借錢,討債,辯解,糾紛使用話術(shù)的技巧觀察

    時(shí)間: 2021-10-19     大小: 54KB     頁(yè)數(shù): 21

房產(chǎn)中介店合作經(jīng)營(yíng)協(xié)議書(4頁(yè)).doc 文檔

    房產(chǎn)中介店合作經(jīng)營(yíng)協(xié)議書(4頁(yè)).doc

    房產(chǎn)中介店合作經(jīng)營(yíng)協(xié)議書甲方,身份證號(hào)碼,乙方,身份證號(hào)碼,丙方,身份證號(hào)碼,鑒于,甲乙丙三方擬合伙設(shè)立一家專門從事房地產(chǎn)中介的公司,該公司以甲方的名義進(jìn)行經(jīng)營(yíng),甲乙丙三方在平等自愿的基礎(chǔ)上協(xié)商一致,就合作開設(shè)店之事

    時(shí)間: 2021-04-28     大小: 22KB     頁(yè)數(shù): 4

房產(chǎn)中介銷售人員的24種壞習(xí)慣(2頁(yè)).doc 文檔

    房產(chǎn)中介銷售人員的24種壞習(xí)慣(2頁(yè)).doc

    房產(chǎn)中介銷售人員的24種壞習(xí)慣有則改之,無(wú)則加勉1拖延的習(xí)慣不能立即且堅(jiān)定的行動(dòng),2六項(xiàng)基本的恐懼心里充滿恐懼的人不會(huì)成功,六種基本的恐懼是,A貧窮,B批評(píng),C病痛,D失去所愛(ài)的人,E年老,F死亡這些基本的恐懼應(yīng)該再

    時(shí)間: 2021-04-28     大小: 74.50KB     頁(yè)數(shù): 2

房產(chǎn)中介法律知識(shí)培訓(xùn)課件.ppt(98頁(yè)) 文檔

    房產(chǎn)中介法律知識(shí)培訓(xùn)課件.ppt(98頁(yè))

    房產(chǎn)中介法律知識(shí)培訓(xùn)房產(chǎn)中介法律知識(shí)培訓(xùn)2016201606062424目錄010102020303法理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)法理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)房產(chǎn)中介法律知識(shí)房產(chǎn)中介法律知識(shí)常見(jiàn)問(wèn)題解答常見(jiàn)問(wèn)題解答0404案例分析案例分析法理

    時(shí)間: 2021-10-19     大小: 1.68MB     頁(yè)數(shù): 98

上海房產(chǎn)中介門店嘉獎(jiǎng)與激勵(lì)手冊(cè)(13頁(yè)).doc 文檔

    上海房產(chǎn)中介門店嘉獎(jiǎng)與激勵(lì)手冊(cè)(13頁(yè)).doc

    嘉獎(jiǎng)與激勵(lì)手冊(cè)嘉獎(jiǎng)與激勵(lì)手冊(cè)目錄目錄第一章獎(jiǎng)項(xiàng)月度嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)半年度嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)年度嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)第二章嘉獎(jiǎng)大會(huì)月會(huì)半年度會(huì)年度會(huì)第三章嘉獎(jiǎng)方式第一章獎(jiǎng)項(xiàng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀同仁的先進(jìn)事跡,及時(shí)表彰優(yōu)秀同仁取得的成績(jī),福美來(lái)不動(dòng)

    時(shí)間: 2021-04-30     大小: 55.50KB     頁(yè)數(shù): 13

房產(chǎn)中介門店經(jīng)理店長(zhǎng)培訓(xùn)課件資料(46頁(yè)).ppt 文檔

    房產(chǎn)中介門店經(jīng)理店長(zhǎng)培訓(xùn)課件資料(46頁(yè)).ppt

    房產(chǎn)中介門庖縐理培訐庖長(zhǎng),分行縐理,面對(duì)的問(wèn)題1,感到徆迷茫,分丌清方向2,想做好,但是無(wú)處下手3,慫么員工都這么笨啊,慫么教都丌會(huì)4,感覺(jué)溝通和展業(yè)徆難5,自己的性格丌適吅這個(gè)職務(wù)6,好懷念自己做業(yè)務(wù)的時(shí)候7,關(guān)心案子比關(guān)心人更夗8,脾氣

    時(shí)間: 2020-12-23     大小: 933.50KB     頁(yè)數(shù): 46

房產(chǎn)中介銷售業(yè)績(jī)暴增話術(shù).pdf(47頁(yè)) 文檔

    房產(chǎn)中介銷售業(yè)績(jī)暴增話術(shù).pdf(47頁(yè))

    1前言第一章資源開發(fā)經(jīng)典話術(shù)01第二章接待經(jīng)典話術(shù)18第三章推薦房源和約看的話術(shù)32第四章帶看使用的話術(shù)39第五章議價(jià)的話術(shù)51第六章促成經(jīng)典話術(shù)56第七章簽約經(jīng)典話術(shù)65第八章后期權(quán)證專業(yè)話術(shù)79第九

    時(shí)間: 2021-10-19     大小: 431.19KB     頁(yè)數(shù): 47

房產(chǎn)中介區(qū)域經(jīng)理高效經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)(55頁(yè)).ppt 文檔

    房產(chǎn)中介區(qū)域經(jīng)理高效經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)(55頁(yè)).ppt

    地產(chǎn)中介地產(chǎn)中介競(jìng)爭(zhēng)演進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)演進(jìn)地產(chǎn)中介競(jìng)爭(zhēng)演進(jìn)地產(chǎn)中介競(jìng)爭(zhēng)演進(jìn)當(dāng)前形勢(shì),開水摸魚,當(dāng)前形勢(shì),開水摸魚,金手,大金手,大VS強(qiáng)強(qiáng)做大靠店長(zhǎng),做大靠店長(zhǎng),做強(qiáng)靠區(qū)經(jīng)做強(qiáng)靠區(qū)經(jīng)內(nèi)容介紹內(nèi)容介紹11區(qū)域經(jīng)理角色定位區(qū)域經(jīng)

    時(shí)間: 2021-04-30     大小: 1.48MB     頁(yè)數(shù): 55

方興房產(chǎn)中介集團(tuán)介紹手冊(cè)詳細(xì)版(11頁(yè)).doc 文檔

    方興房產(chǎn)中介集團(tuán)介紹手冊(cè)詳細(xì)版(11頁(yè)).doc

    方興地產(chǎn)簡(jiǎn)介方興地產(chǎn)簡(jiǎn)介一企業(yè)的規(guī)模實(shí)力發(fā)展前景一企業(yè)的規(guī)模實(shí)力發(fā)展前景1方興地產(chǎn)是國(guó)資委批準(zhǔn)的16家以地產(chǎn)為發(fā)展主體得央企公司之一,是世界500強(qiáng)企業(yè)中國(guó)化工集團(tuán)的全資子公司,官網(wǎng),附中化集團(tuán)簡(jiǎn)介,中國(guó)中化集團(tuán)是具有全球

    時(shí)間: 2021-04-01     大小: 1.02MB     頁(yè)數(shù): 11

房產(chǎn)中介如何更好利用電話溝通(6頁(yè)).doc 文檔

    房產(chǎn)中介如何更好利用電話溝通(6頁(yè)).doc

    49G,GjqvUE9wEwZQcUE哪怕對(duì)方不適合也要委婉的謝絕,如,職務(wù)已經(jīng)招滿了,謝謝您對(duì)嘉業(yè)的關(guān)注,再見(jiàn),七如何接聽客戶的投訴和抱怨電話1盡可能地詢問(wèn)打電話的人有什么需要幫助的,問(wèn)一下他是否要留言,并且仔細(xì)地作下記錄,永

    時(shí)間: 2021-04-28     大小: 61.50KB     頁(yè)數(shù): 5

房產(chǎn)中介公司運(yùn)營(yíng)連鎖店管理手冊(cè)(11頁(yè)).doc 文檔

    房產(chǎn)中介公司運(yùn)營(yíng)連鎖店管理手冊(cè)(11頁(yè)).doc

    房產(chǎn)中介公司房產(chǎn)中介公司運(yùn)營(yíng)連鎖店管理運(yùn)營(yíng)連鎖店管理提綱一關(guān)于運(yùn)營(yíng)部二運(yùn)營(yíng)部組織結(jié)構(gòu)三運(yùn)營(yíng)部人員組成與職責(zé)四連鎖店基礎(chǔ)工作流程與制度1,開店打烊等店面工作制度2,物品文件管理流程與制度3,其他管理制度4,員工入職

    時(shí)間: 2021-04-28     大小: 74KB     頁(yè)數(shù): 11

房產(chǎn)中介公司各部門崗位職責(zé)(6頁(yè)).doc 文檔

    房產(chǎn)中介公司各部門崗位職責(zé)(6頁(yè)).doc

    房產(chǎn)中介公司各部門崗位職責(zé)各部門職責(zé)總經(jīng)理崗位責(zé)任崗位名稱,總經(jīng)理直接上級(jí),集團(tuán)下屬崗位,區(qū)域經(jīng)理辦公室主任財(cái)務(wù)主任管理受限,受房產(chǎn)部經(jīng)理的委托,行使對(duì)公司的銷售業(yè)務(wù)的工作指導(dǎo)指揮監(jiān)督管理的權(quán)利,并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程

    時(shí)間: 2021-04-28     大小: 16.12KB     頁(yè)數(shù): 6

數(shù)據(jù)庫(kù)房產(chǎn)中介管理系統(tǒng)課程設(shè)計(jì)報(bào)告(35頁(yè)).doc 文檔

    數(shù)據(jù)庫(kù)房產(chǎn)中介管理系統(tǒng)課程設(shè)計(jì)報(bào)告(35頁(yè)).doc

    數(shù)據(jù)庫(kù)原理及應(yīng)用數(shù)據(jù)庫(kù)原理及應(yīng)用課程設(shè)計(jì)課程設(shè)計(jì)房屋中介管理系統(tǒng)房屋中介管理系統(tǒng)學(xué)生姓名,學(xué)生姓名,學(xué)生班級(jí),學(xué)生班級(jí),學(xué)生學(xué)號(hào),學(xué)生學(xué)號(hào),指導(dǎo)老師,指導(dǎo)老師,1目錄一系統(tǒng)概述及需求分析,31,1系統(tǒng)開發(fā)背景

    時(shí)間: 2021-04-30     大小: 508.50KB     頁(yè)數(shù): 35

房產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)人實(shí)戰(zhàn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料.doc(26頁(yè)) 文檔
房地產(chǎn)中介公司房產(chǎn)勘察與帶看培訓(xùn)課件(23頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)中介公司房產(chǎn)勘察與帶看培訓(xùn)課件(23頁(yè)).ppt

    21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)天弘加盟店葉歡接受咨詢客戶面談房產(chǎn)勘察營(yíng)銷展示房產(chǎn)帶看磋商與成交售后服務(wù)不動(dòng)產(chǎn)中介服務(wù)的基本流程不動(dòng)產(chǎn)中介服務(wù)的基本流程房房產(chǎn)產(chǎn)勘勘察察篇篇房產(chǎn)勘察的目的房產(chǎn)勘察的目的1進(jìn)一步全面地了解業(yè)主情況

    時(shí)間: 2021-04-19     大小: 137.50KB     頁(yè)數(shù): 23

房產(chǎn)中介商機(jī)座談會(huì)策劃及實(shí)施方案【20頁(yè)】.doc 文檔

    房產(chǎn)中介商機(jī)座談會(huì)策劃及實(shí)施方案【20頁(yè)】.doc

    房產(chǎn)中介商機(jī)座談會(huì)策劃及實(shí)施方案房產(chǎn)中介商機(jī)座談會(huì)策劃及實(shí)施方案一一策劃及方案制定目的,策劃及方案制定目的,提供可選擇的主題,地址,宣傳物料,以及具體實(shí)施方案,為以后組織商機(jī)座談會(huì)做準(zhǔn)備,提高工作效率,二二商機(jī)座談會(huì)目的,商機(jī)座談會(huì)

    時(shí)間: 2021-11-02     大小: 136KB     頁(yè)數(shù): 19

二手新房屋租賃買賣銷售公司房產(chǎn)中介薪酬考核制度【21世紀(jì)房產(chǎn)】.ppt 文檔

    二手新房屋租賃買賣銷售公司房產(chǎn)中介薪酬考核制度【21世紀(jì)房產(chǎn)】.ppt

    祝各位房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人財(cái)源廣進(jìn)祝各位房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人財(cái)源廣進(jìn)歡迎觀看由免費(fèi)房產(chǎn)中介軟件易房大師給您帶來(lái)的精品課程希望您能有所收獲,使您的事業(yè)更上一層樓歡迎訪問(wèn)易房大師圖書館,下載更多專業(yè)資料,與更多同行交流學(xué)習(xí)易房大師薪酬考核方案薪酬考核

    時(shí)間: 2021-01-29     大小: 403.50KB     頁(yè)數(shù): 28

中國(guó)房產(chǎn)中介行業(yè)的五大流派研究分析(5頁(yè)).doc 文檔

    中國(guó)房產(chǎn)中介行業(yè)的五大流派研究分析(5頁(yè)).doc

    中國(guó)房產(chǎn)中介行業(yè)的五大流派中國(guó)房產(chǎn)中介行業(yè)的五大流派2008060215,09蓬勃發(fā)展的中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)正吸引著越來(lái)越多的參與人,由于背景理念文化各不相同,目前的中國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)已形成五大流派,香港流派臺(tái)灣流派美國(guó)流派和本土流派獨(dú)

    時(shí)間: 2021-05-31     大小: 18.50KB     頁(yè)數(shù): 5

房產(chǎn)中介服務(wù)人業(yè)人員的管理與營(yíng)銷技巧培訓(xùn)手冊(cè)(7頁(yè)).doc 文檔

    房產(chǎn)中介服務(wù)人業(yè)人員的管理與營(yíng)銷技巧培訓(xùn)手冊(cè)(7頁(yè)).doc

    房產(chǎn)中介服務(wù)人業(yè)人員的管理與營(yíng)銷技巧隨著房地產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,物業(yè)管理應(yīng)實(shí)行集約化的品牌管理,走社會(huì)化的道路,因此,作為房地產(chǎn)中介服務(wù)的從業(yè)人員,除要求自身熟悉及掌握國(guó)家的有關(guān)政令法規(guī),還要運(yùn)用自身所掌握的專業(yè)知識(shí)正確引導(dǎo)顧客的

    時(shí)間: 2021-04-28     大小: 94KB     頁(yè)數(shù): 7

房產(chǎn)中介投資項(xiàng)目實(shí)施方案與可行性分析報(bào)告【68頁(yè)】.docx 文檔
房地產(chǎn)中介公司業(yè)主房產(chǎn)租售信息登記表(1頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)中介公司業(yè)主房產(chǎn)租售信息登記表(1頁(yè)).doc

    業(yè)主房產(chǎn)租售信息登記表租售租售長(zhǎng)沙時(shí)利和房產(chǎn)店編號(hào),房介通編號(hào),物業(yè)名稱詳細(xì)地址區(qū)路號(hào)棟座單元房號(hào)戶型房廳衛(wèi)讓陽(yáng)戶數(shù)梯戶樓層面積產(chǎn),實(shí),朝向建房年代用途住宅商住商鋪寫字

    時(shí)間: 2021-04-15     大小: 41KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)中介公司海外房產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)課件(33頁(yè)).pptx 文檔

    房地產(chǎn)中介公司海外房產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)課件(33頁(yè)).pptx

    1為什么越來(lái)越多的中國(guó)客戶開始購(gòu)買海外房產(chǎn)海外房產(chǎn)外幣資產(chǎn)數(shù)據(jù)來(lái)源,居外網(wǎng)講師介紹姓名馮鳴鏈家海外國(guó)際渠道部馮鳴139114036716年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),曾就職于中國(guó)領(lǐng)先的電子商務(wù)平臺(tái)慧聰網(wǎng)10年海外房產(chǎn)投資移民行

    時(shí)間: 2021-04-21     大小: 17.09MB     頁(yè)數(shù): 33

二手新房屋租賃買賣銷售公司房產(chǎn)中介績(jī)效方案(17頁(yè)).ppt 文檔

    二手新房屋租賃買賣銷售公司房產(chǎn)中介績(jī)效方案(17頁(yè)).ppt

    2009鏈家地產(chǎn)鏈家地產(chǎn)20112011年度年度運(yùn)營(yíng)薪資績(jī)效調(diào)整運(yùn)營(yíng)薪資績(jī)效調(diào)整經(jīng)紀(jì)人版經(jīng)紀(jì)人版2011年年1月月1日日20091目錄目錄本次調(diào)整的要點(diǎn)本次調(diào)整的要點(diǎn)薪資調(diào)整的具體內(nèi)容及背后的理念薪資調(diào)整的具體內(nèi)容及背后的

    時(shí)間: 2021-01-29     大小: 1.10MB     頁(yè)數(shù): 17

房產(chǎn)中介二手房銷售學(xué)習(xí)實(shí)踐培訓(xùn)資料.ppt(65頁(yè)) 文檔

    房產(chǎn)中介二手房銷售學(xué)習(xí)實(shí)踐培訓(xùn)資料.ppt(65頁(yè))

    二手房培訓(xùn)初步學(xué)習(xí)期初步學(xué)習(xí)期深入實(shí)踐期深入實(shí)踐期工欲善其事,必先利其器打的贏仗的士兵才是好兵初步學(xué)習(xí)期初步學(xué)習(xí)期1,員工實(shí)習(xí)期,1個(gè)月,從入職起當(dāng)日計(jì)算,工作適應(yīng)期,前710天,合格人員從適應(yīng)期開始計(jì)算工資,所有新員工必須經(jīng)過(guò)前710天的

    時(shí)間: 2020-12-23     大小: 889KB     頁(yè)數(shù): 65

房地產(chǎn)中介公司房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)銷售操作流程(10頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)中介公司優(yōu)秀房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)資料(96頁(yè)).ppt 文檔
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司中小房產(chǎn)中介企業(yè)的薪酬制度設(shè)計(jì)(3頁(yè)).doc 文檔
二手房地產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)公司房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人成功寶典(95頁(yè)).ppt 文檔
二手房買賣租賃公司100個(gè)房產(chǎn)中介常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策十(3頁(yè)).doc 文檔

    二手房買賣租賃公司100個(gè)房產(chǎn)中介常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策十(3頁(yè)).doc

    100個(gè)房產(chǎn)中介常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策十個(gè)房產(chǎn)中介常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策十九十一現(xiàn)有年產(chǎn)權(quán)的住宅,哪些可自動(dòng)順延年,哪些不可以九十一現(xiàn)有年產(chǎn)權(quán)的住宅,哪些可自動(dòng)順延年,哪些不可以答,年月日之前所批的地不可順延,因?yàn)槟菚r(shí)的土地都是行政劃撥用地,年月日后

    時(shí)間: 2021-01-31     大小: 15.50KB     頁(yè)數(shù): 3

二手房買賣租賃公司100個(gè)房產(chǎn)中介常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策五(2頁(yè)).doc 文檔

    二手房買賣租賃公司100個(gè)房產(chǎn)中介常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策五(2頁(yè)).doc

    100個(gè)房產(chǎn)中介常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策五個(gè)房產(chǎn)中介常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策五四十一業(yè)主不能如期交房,怎么辦四十一業(yè)主不能如期交房,怎么辦答,公司業(yè)務(wù)人員有義務(wù)及時(shí)提醒業(yè)主交房時(shí)間和遲交房的危害以及所應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任,答,公司業(yè)務(wù)人員有義務(wù)及時(shí)提醒業(yè)主交房

    時(shí)間: 2021-01-31     大小: 14.50KB     頁(yè)數(shù): 2

二手房買賣租賃公司100個(gè)房產(chǎn)中介常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策六(3頁(yè)).doc 文檔

    二手房買賣租賃公司100個(gè)房產(chǎn)中介常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策六(3頁(yè)).doc

    100個(gè)房產(chǎn)中介常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策六個(gè)房產(chǎn)中介常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策六五十一業(yè)主自身沒(méi)有能力贖樓,但不付相關(guān)費(fèi)用,怎么辦五十一業(yè)主自身沒(méi)有能力贖樓,但不付相關(guān)費(fèi)用,怎么辦答,贖樓存在高風(fēng)險(xiǎn),必須交付相關(guān)費(fèi)用,如不付贖樓費(fèi)用,無(wú)法完成交易,五十二業(yè)

    時(shí)間: 2021-01-31     大小: 15.50KB     頁(yè)數(shù): 3

二手房買賣租賃公司100個(gè)房產(chǎn)中介常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策二(4頁(yè)).doc 文檔

    二手房買賣租賃公司100個(gè)房產(chǎn)中介常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策二(4頁(yè)).doc

    100個(gè)房產(chǎn)中介常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策二個(gè)房產(chǎn)中介常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策二十一客戶交訂時(shí)稱你公司仍可能繼續(xù)高價(jià)出售此房,想對(duì)公司進(jìn)行約束時(shí)怎么辦十一客戶交訂時(shí)稱你公司仍可能繼續(xù)高價(jià)出售此房,想對(duì)公司進(jìn)行約束時(shí)怎么辦答,肯定地告訴對(duì)方,我們公司不會(huì)這樣做

    時(shí)間: 2021-01-31     大小: 16.50KB     頁(yè)數(shù): 3

二手房買賣租賃公司100個(gè)房產(chǎn)中介常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策七(3頁(yè)).doc 文檔

    二手房買賣租賃公司100個(gè)房產(chǎn)中介常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策七(3頁(yè)).doc

    100個(gè)房產(chǎn)中介常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策七個(gè)房產(chǎn)中介常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策七六十一客戶委托書收回時(shí),他說(shuō),我們沒(méi)在委托書上注明交易完成時(shí)該委托書要收回,六十一客戶委托書收回時(shí),他說(shuō),我們沒(méi)在委托書上注明交易完成時(shí)該委托書要收回,怎么辦怎么辦答,交回購(gòu)房

    時(shí)間: 2021-01-31     大小: 16KB     頁(yè)數(shù): 3

二手房買賣租賃公司100個(gè)房產(chǎn)中介常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策八(3頁(yè)).doc 文檔

    二手房買賣租賃公司100個(gè)房產(chǎn)中介常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策八(3頁(yè)).doc

    100個(gè)房產(chǎn)中介常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策八個(gè)房產(chǎn)中介常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策八七十一業(yè)主咨詢房?jī)r(jià),但又不留電話,說(shuō)考慮一下再聯(lián)系你,怎么辦七十一業(yè)主咨詢房?jī)r(jià),但又不留電話,說(shuō)考慮一下再聯(lián)系你,怎么辦答,靠平時(shí)的業(yè)務(wù)積累,靠靈活的應(yīng)變,及時(shí)給出物業(yè)合理

    時(shí)間: 2021-01-31     大小: 15KB     頁(yè)數(shù): 2

二手房買賣租賃公司100個(gè)房產(chǎn)中介常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策九(3頁(yè)).doc 文檔

    二手房買賣租賃公司100個(gè)房產(chǎn)中介常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策九(3頁(yè)).doc

    100個(gè)房產(chǎn)中介常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策九個(gè)房產(chǎn)中介常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策九八十一客戶問(wèn)現(xiàn)售合同最后房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人及房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)該蓋章,我們是房地產(chǎn)經(jīng)八十一客戶問(wèn)現(xiàn)售合同最后房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人及房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)該蓋章,我們是房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu),怎么我們公司沒(méi)有蓋

    時(shí)間: 2021-01-31     大小: 16KB     頁(yè)數(shù): 3

二手房買賣租賃公司100個(gè)房產(chǎn)中介常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策三(3頁(yè)).doc 文檔
二手房買賣租賃公司100個(gè)房產(chǎn)中介常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策一(4頁(yè)).doc 文檔

    二手房買賣租賃公司100個(gè)房產(chǎn)中介常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策一(4頁(yè)).doc

    100個(gè)房產(chǎn)中介常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策一個(gè)房產(chǎn)中介常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策一一一客戶在下訂之前,稱過(guò)戶當(dāng)天一次性付款,不愿交訂,怎么辦客戶在下訂之前,稱過(guò)戶當(dāng)天一次性付款,不愿交訂,怎么辦答,向客戶出示國(guó)土局產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移流程表,并解釋流程表中每一步客戶可能

    時(shí)間: 2021-01-31     大小: 18KB     頁(yè)數(shù): 4

二手房買賣租賃公司100個(gè)房產(chǎn)中介常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策四(4頁(yè)).doc 文檔

    二手房買賣租賃公司100個(gè)房產(chǎn)中介常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策四(4頁(yè)).doc

    100個(gè)房產(chǎn)中介常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策四個(gè)房產(chǎn)中介常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策四三十一業(yè)主委托的物業(yè)售價(jià)高于市價(jià),而又遲遲不愿降價(jià),怎么辦三十一業(yè)主委托的物業(yè)售價(jià)高于市價(jià),而又遲遲不愿降價(jià),怎么辦答,1了解出售動(dòng)機(jī)確定跟進(jìn)方案,2加強(qiáng)與業(yè)主的多方面溝通,以媒

    時(shí)間: 2021-01-31     大小: 16KB     頁(yè)數(shù): 3

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司連鎖房產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)人運(yùn)營(yíng)部績(jī)效方案及升降級(jí)制度(8頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司連鎖房產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)人運(yùn)營(yíng)部績(jī)效方案及升降級(jí)制度(8頁(yè)).doc

    運(yùn)營(yíng)績(jī)效及升降級(jí)制度2010年7月1日實(shí)施一業(yè)務(wù)體職務(wù)體系資深經(jīng)紀(jì)人經(jīng)紀(jì)人見(jiàn)習(xí)經(jīng)紀(jì)人專業(yè)路線運(yùn)營(yíng)經(jīng)理區(qū)經(jīng)理店經(jīng)理管理路線各職級(jí)內(nèi)晉升一經(jīng)紀(jì)人資深經(jīng)紀(jì)人經(jīng)紀(jì)人見(jiàn)習(xí)經(jīng)紀(jì)人二帶訓(xùn)師營(yíng)業(yè)主任帶訓(xùn)師三店經(jīng)理資深店經(jīng)理店經(jīng)理見(jiàn)習(xí)店經(jīng)理四區(qū)經(jīng)理見(jiàn)習(xí)區(qū)經(jīng)

    時(shí)間: 2021-01-17     大小: 98.24KB     頁(yè)數(shù): 7

二手房地產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)公司如何成為一個(gè)出色的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人(15頁(yè)).doc 文檔
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