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房產(chǎn)中介薪資及提成制度

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房產(chǎn)中介薪資及提成制度Tag內(nèi)容描述:

1、各店組的經(jīng)營數(shù)據(jù) 2資源述職資源述職 3本周重點工作執(zhí)行情況匯報本周重點工作執(zhí)行情況匯報 4公司政策公司政策區(qū)域制度宣導區(qū)域制度宣導 二會議頻率:二會議頻率:1周周次次 區(qū)域例會,區(qū)經(jīng)理都會向店經(jīng)理講什么內(nèi)容呢區(qū)域例會,區(qū)經(jīng)理都會向店經(jīng)理講。

2、一個環(huán)節(jié),匹配更多要求的是置業(yè)顧問對客戶的一種判斷能力,而維護則更多體現(xiàn)的是我們同事的溝通技巧,兩者雖有不同,但是前者更多的是考驗員工基于對客需房源了解基礎上的分析判斷能力,是維護的基礎,而維護又是匹配的延展,是匹配目的的最終體現(xiàn),兩者是緊。

3、管理 高績效團隊的文化高績效團隊的文化 1合作文化 2關愛文化 3推崇文化 4復制文化 5快樂文化 苦惱嗎苦惱嗎 如何打造高績效團隊如何打造高績效團隊 老人與新人 爭業(yè)績 定了目標,大 家都不當回事 團隊沒有激情, 經(jīng)紀人不愿意參 與活動 。

4、禮儀是其他一切禮儀的基礎,是一個人容光煥發(fā) 儀容儀表言談舉止的綜合體現(xiàn).儀容儀表言談舉止的綜合體現(xiàn). 頭發(fā)頭發(fā) 眼睛眼睛 嘴嘴 胡子胡子 要干凈整齊,無頭屑,男士不留長發(fā)要干凈整齊,無頭屑,男士不留長發(fā) ,女士不要使用華麗頭飾,女士不要使用。

5、級,了解房屋具體位置,戶型,居室,裝修情況,房屋現(xiàn)狀,家具家電是否齊全.看房方式.業(yè)主在哪,等具體情況,直接登記錄入內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng),如系統(tǒng)內(nèi)已登記,查詢后給業(yè)主分析長期未租出的原因.如果業(yè)主只是來探探市場價,出租的誠意需要我們自己挖掘,可能他會以。

6、介公司突出重圍,傲視群雄.社區(qū)占有率達到介公司突出重圍,傲視群雄.社區(qū)占有率達到70以上.以上. 問:為什么會發(fā)生這樣的事情問:為什么會發(fā)生這樣的事情 中介公司未來發(fā)展趨勢中介公司未來發(fā)展趨勢社區(qū)守盤店社區(qū)守盤店 守盤店要做是守盤店要做是 。

7、資制度 1店長行政主管: 工作職位 底薪元 提 成 店長 見習店長經(jīng)理 1000 店面團隊當月業(yè)績低于 4 萬元,則提成店面團隊純利潤的 10 店面團隊當月業(yè)績超過 4 萬元,店面團隊純利潤的 18提成 店長經(jīng)理 1500 店面團隊當月業(yè)績。

8、子業(yè)績 30由學長分享. 五:若新進一線員工在實習期間表現(xiàn)非常出色,可申請?zhí)崆稗D正,轉 正后薪資調(diào)整為 1200 元,業(yè)績按正常情況計算. 六:公司新進一線員工有一定工作經(jīng)驗者按照約定底薪保障三個月, 業(yè)績評價指標按照公司規(guī)定該級別的評價指。

9、1300元 綜合補貼:200元含交通補貼50元通訊補貼50元,餐補100元 店經(jīng)理 區(qū)經(jīng)理 運營經(jīng)理 管理路線管理路線 專業(yè)路線專業(yè)路線 見習經(jīng)紀人 經(jīng)紀人 資深經(jīng)紀人 資深店經(jīng)理 見習店經(jīng)理 資深區(qū)經(jīng)理 見習區(qū)經(jīng)理 一經(jīng)紀人一經(jīng)紀人 見習。

10、傭金提成比例1 鋪 營業(yè)額分段RMB 傭金提成 實際傭金 假設營業(yè)額一個鋪 累績提成 050000 3.0 1500 50000 3.0 50001100000 4.0 2000 50000 3.5 100001200000 6.5 650。

11、 放 款 辦 理 結 件 手 續(xù) 二 貸款步驟貸款步驟: 1貸前準備:借款人到建行打印公積金查詢單,核實貸款期限和貸款金額; 2過戶人員帶買賣雙方去房管局簽定代收代付協(xié)議,借款人到貸款銀行存入首付和過戶費. 權貸人員整理借款人申請貸款的資料。

12、范前,中介行業(yè)在絕大多數(shù)人心中都是感覺不規(guī)范欺騙黑心 的行業(yè),不被人接受,所以讓還未從事這行的人員感覺工作不夠光彩,沒有成就感,目 前,這種影響還是存在; 另外就是行業(yè)成長周期較長,獲取回報時間較長,造成人員流動性較大,其中主要 原因與薪資。

13、 身份證件號碼營業(yè)執(zhí)照注冊號: 法定代表人: 聯(lián)系電話: 委托代理人: 聯(lián)系電話: 受托人:受托人:南昌鳳凰地產(chǎn)顧問有限公司南昌鳳凰地產(chǎn)顧問有限公司 通訊地址: 郵政編碼: 聯(lián)系電話: 營業(yè)執(zhí)照注冊號: 備案證明編號: 贛建房經(jīng)備字第 24。

14、更新;協(xié)助經(jīng)紀人在其個人使用網(wǎng)站上注冊賬 號; 2電腦基礎維護工作; 確保公司電腦正常運行 監(jiān)督經(jīng)紀人使用網(wǎng)絡的情況,制止登錄不良網(wǎng)站看小說及在店內(nèi)打 游戲,發(fā)現(xiàn)一次對當事人處以每次人民幣 50 元的處罰;對下載游戲 軟件等不良軟件給予刪除。

15、委托人的實際出賣價格和第三方進行交易,獲取傭金 以外的報酬. 2. 從事成套獨用居住房屋使用權買賣經(jīng)紀活動. 3. 無照經(jīng)營超越經(jīng)營范圍和非法異地經(jīng)營. 4. 房地產(chǎn)執(zhí)業(yè)經(jīng)紀人出租出借經(jīng)紀執(zhí)業(yè)證書. 5. 房地產(chǎn)經(jīng)紀組織濫用自己的優(yōu)勢地位。

16、字或蓋章生效. 備注: 1 甲方應于簽署房地產(chǎn)買賣租賃合同時一次性支付乙方實際成交總房款額的 1或成交月租金的 35作為乙方之傭金. 2 甲方根據(jù)支付日期及時支付傭金,若未同意或無辜拖延,乙方將追究滯納金,每天滯納金應按應付 傭金的 1計算。

17、專介紹廣告侯守展源開發(fā)洗盤上門短信網(wǎng)絡切客戶專介紹廣告侯守展 牌等牌等 1. 洗盤打樓盤電話的方式洗盤打樓盤電話的方式 A:您好,打擾一下,您好,打擾一下, 請問您請問您 XX 園的房子有考慮出售嗎詢問式園的房子有考慮出售嗎詢問式 B:您好。

18、方還貸辦理抵押注銷 賣方還貸辦 理抵押注銷 買方辦理貸款 買方無貸款情況 買方有貸款情況貸 款初審 買賣雙方辦理轉按 揭貸款 賣方有貸款 買方有貸款 賣方自行還貸 賣方資金不足以自行還貸 買賣雙方簽訂求購出售居間 勘 察 房 源 買方貸款資。

19、同的使用合同的使用 合同按編號順序使用,不得跳號填寫. 合同在使用中禁止涂改. 一旦寫錯要將簽錯的合同由簽錯人將合 同對折后在左半頁的右上角寫上作廢二 字,并寫明作廢原因及簽錯人所在連鎖 店,簽錯人姓名和日期,2日內(nèi)交至公司 內(nèi)勤處,同時使。

20、概要 進店接待禮儀 店外接待禮儀 電話接待禮儀 網(wǎng)絡接待禮儀 進店接待禮儀 行為標準要求:行為標準要求: 開門邀請客戶進店:提前側身為客戶打開店門,指引客戶進店. 店內(nèi)迎客:客戶一踏入店面,店員要起身迎接客戶,并和客戶打招 呼您好,歡迎光臨。

21、買房買車讓每一個億佳人在這里買房買車 我們要做一流的被社會尊重的房地產(chǎn)經(jīng)紀公司我們要做一流的被社會尊重的房地產(chǎn)經(jīng)紀公司 我們的戰(zhàn)斗口號:我們的戰(zhàn)斗口號: 敢于承諾結果,絕對達成目標敢于承諾結果,絕對達成目標 積極快速行動,決不甘心落后積極快。

22、介歷史房地產(chǎn)中介歷史 房地產(chǎn)中介歷史:房地產(chǎn)中介歷史: 中國古代和近代市場中為房地產(chǎn)買賣雙方介 紹交易評定房地產(chǎn)商品質(zhì)量價格的居間行商 稱之為宅行.宅行是中國房地產(chǎn)中介機構的前身, 現(xiàn)稱房地產(chǎn)中介,房產(chǎn)超市,不動產(chǎn)門市等.史 書記載:宅行。

23、成交時間業(yè)務性質(zhì)中介傭金分成比例個人業(yè)績提成金額備注 1 2售 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 總經(jīng)理: 運營總監(jiān): 區(qū)域經(jīng)理: 店面經(jīng)理: 財務審核: 店密: 。

24、售活動歸根到底是人的社 會活動,少不了要處理方方面面的 關系,因此也少不了用語言交流和 溝通.話說的效果如何,直接關系 到銷售的成敗. 每天的約看話術 周一周一;尊敬的XX您好,我是金都地產(chǎn)的XX, 今天XX房子,平時業(yè)主都不在家,今天也 。

25、回單,填 寫錢款交接表,建立直營店臺帳, 24 小時內(nèi)上交公司. 各直營店必須引起高度重視,嚴格按照公司綜合制度執(zhí)行,如果出現(xiàn)違規(guī)操作,公司將 按照以下制度作出處罰: A 在銀行上班時間,直營店如果違規(guī)收取客戶現(xiàn)金,出現(xiàn)假鈔,直營店自行承擔。

26、房產(chǎn)中介:三高特性的團隊三高特性的團隊 成立期成立期 動蕩期動蕩期 穩(wěn)定期穩(wěn)定期 高產(chǎn)期高產(chǎn)期 衰退期衰退期 經(jīng)紀人團隊的五個生命階段經(jīng)紀人團隊的五個生命階段 一團隊五個階段一團隊五個階段 豪情萬丈,技能低下豪情萬丈,技能低下 成立期成立期。

27、磚木結構和其他; 3所有權歸屬:公房直管公房和自管公房等 和私房; 二房屋結構分類 1躍層式商品房:躍層式商品房:上下兩層樓,客廳為 兩層高,沒有封. 2復式樓:復式樓:樓梯連接兩層,客廳只有一層 高. 3錯層:錯層:房內(nèi)高度不一至,一米以。

28、房改房的交易專題 3740 填寫成交報告指引41 房地產(chǎn)經(jīng)紀人的工作方法 42 房地產(chǎn)經(jīng)紀人業(yè)務技巧4344 2 房地產(chǎn)的特性 房地產(chǎn)是房屋土地和附著于其各種權益的總和.在我國,房地產(chǎn)所稱的房 屋,一般是指城市規(guī)劃區(qū)域范圍內(nèi)的房屋建筑物,它。

29、嗎所以我們還是先去看一下房子 那現(xiàn)在有空的話, 我馬上 約一下,我們一起去看房. 2 2客人在看房源,經(jīng)紀人上前接待,他不理不睬,只說我看一看,你忙你的.客人在看房源,經(jīng)紀人上前接待,他不理不睬,只說我看一看,你忙你的. 經(jīng)紀人: 制造懸念。

30、沒有封. 復式樓:樓梯連接兩層,客廳只有一層高. 錯層:房內(nèi)高度不一致,一米以內(nèi)分離. 多層:是指沒安裝電梯的. 小高層:指的是 20 樓以下的,稱為小高層 高層:指的是 20 樓以上的 3 房地產(chǎn)市場 一級市場:以土地為交易主體亦稱土地。

31、外出所辦理的業(yè)務;回店內(nèi)后及時 登陸后臺打卡 確認;忘記打卡者每次罰款 5 元; 2員工完成工作考核細則: 1有效客戶必須每 3 天跟進 1 次;登記的客戶必須寫清來源 2房源必須 7 天回訪 1 次; 3每人每月開發(fā) 60 條真實有效新房。

32、背景資料姓名:電話:代辦人姓名:成交的物業(yè)地址:通訊地址:郵編:二.總體評價1. 對住友不動產(chǎn)租售代理服務的整體服務是否滿意 非常滿意 比較滿意 一般 不太滿意 很不滿意 2. 您對地產(chǎn)租售代理業(yè)務流程中,比較滿意的環(huán)節(jié)是,一般的環(huán)節(jié)是,不。

33、2津貼部分:職務崗位津貼,其他補貼.3獎金部分:績效獎金,特別貢獻獎,其他.4福利部分:季節(jié)性福利,勞保福利,節(jié)假日福利,醫(yī)療保險,養(yǎng)老保險,失業(yè)保險,其他.2薪酬的發(fā)放原則:1員工薪酬是工資津貼獎金福利累加的總和.2績效考核與工資調(diào)整相。

34、員工可以通過申請方式 優(yōu)先競聘相關崗位.2 外部招聘:其流程為:員工需求中請一面試一復試一體檢一報到一培訓考核一試用考核一轉正3 員工內(nèi)薦:公司鼓勵員工內(nèi)薦,員工每向公司推薦一名合格員工,公司將給 予300元人才推薦獎.二勞動關系管理1 培。

35、簽好出售出租委托書,4房源開發(fā)要做到有效,本著實事求是的工作態(tài)度,認真填寫每套房源的詳細資料樓盤名稱地址權利人面積總高房號買進年限買進價格出售價含稅費否抵押情況房齡等,每天下班前登記.二二.客戶開發(fā)及報備客戶開發(fā)及報備:1. 每位業(yè)務員每星。

36、有效客戶必須每 3 天跟進 1 次;登記的客戶必須寫清來源2房源必須 7 天回訪 1 次;3每人每月開發(fā) 60 條真實有效新房源;如能開發(fā)出新樓盤名單則可免除本月此項要求;4每人每天必須完成一組房源有效實勘;要求有室內(nèi)圖片 6張,園區(qū)圖 2。

37、不返還定制工作服費用.3當天補休但需回公司辦理公事的員工,也需著裝整齊,否則視為違紀.2工作要求A員工舉止文雅,講究禮貌,待人和氣,尊重上司和同事,團結協(xié)作,不得造謠 生事.B工作時間內(nèi),不得做與工作無關的事,不得睡覺聊天,串崗高聲談笑,禁。

38、4房源開發(fā)要做到有效,本著實事求是的工作態(tài)度,認真填寫每套房源的詳細資料樓盤名稱地址權利人面積總高房號買進年限買進價格出售價含稅費否抵押情況房齡等,每天下班前登記.二.客戶開發(fā)及報備:1.每位業(yè)務員每星期最少開發(fā)客源量不得低于 5 組,每。

39、價1. 對住友不動產(chǎn)租售代理服務的整體服務是否滿意 非常滿意 比較滿意 一般 不太滿意 很不滿意 2. 您對地產(chǎn)租售代理業(yè)務流程中,比較滿意的環(huán)節(jié)是,一般的環(huán)節(jié)是,不滿意的環(huán)節(jié)是.請注明不滿意的原因是. 接待 預約看房 房源客源跟蹤服務 協(xié)。

40、60001200000273780025.30200001 或以上30B分行經(jīng)理傭金提成比例1 鋪營業(yè)額分段RMB 傭金提成 實際傭金 假設營業(yè)額一個鋪 累績提成0500003.01500500003.0500011000004.02000。

41、事同意,其他同事無權跟進.5公司公客可以人人跟進,但遵循第一人認跟原則.第一人認跟后其他人不得跟 進,除非第一人認跟人超過兩天無跟進特殊除外.如因員工為爭搶客戶而發(fā) 生客戶投訴,被投訴人作記過處理,并通報批評,記過達3次的員工,當月無權 跟。

42、者 excel 表格記錄房客源,確實是有些落后了但是有很多的優(yōu)秀房產(chǎn)經(jīng)紀人,雖然他們銷售的是生活中最大宗的商品房產(chǎn),但是在他們自己選擇使用中介軟件時卻顯得很盲目,耐心的說服客戶是他們的強項,但是往往在選購對企業(yè)運營非常關鍵的房產(chǎn)中介軟件的時。

43、背景資料姓名:電話:代辦人姓名:成交的物業(yè)地址:通訊地址:郵編:二.總體評價1. 對住友不動產(chǎn)租售代理服務的整體服務是否滿意 非常滿意 比較滿意 一般 不太滿意 很不滿意 2. 您對地產(chǎn)租售代理業(yè)務流程中,比較滿意的環(huán)節(jié)是,一般的環(huán)節(jié)是,不。

44、完成工作考核細則:1有效客戶必須每 3 天跟進 1 次; 登記的客戶必須寫清來源2房源必須 7 天回訪 1 次;3每人每月開發(fā) 60 條真實有效新房源;如能開發(fā)出新樓盤名單則可免除本月此項要求;4每人每天必須完成一組房源有效實勘;要求有室內(nèi)。

45、3介紹經(jīng)紀人文件夾輔導人4介紹買賣方服務保證書輔導人5自學以上內(nèi)容經(jīng)紀人6向輔導人匯報上一天內(nèi)容經(jīng)紀人工作日三工作日三1工作流程介紹一輔導人2介紹市調(diào)目的和操作方式輔導人3介紹杭州市場整體房源狀況輔導人4查詢商用物業(yè) 1居住物業(yè) 1經(jīng)紀人5。

46、年 X 月 X 日起執(zhí)行,未盡事宜參照原有制度及本制度的原則執(zhí)行,此后可就其以通知的方式予以明確規(guī)定.五高級分行經(jīng)理以上級別人員的工資標準和提成計發(fā)標準以及考核標準另行規(guī)定.一一管理體制和崗位職責管理體制和崗位職責一管理架構圖一管理架構圖三。

47、理管理路管理路線線專業(yè)路專業(yè)路線線見習經(jīng)紀人經(jīng)紀人資深經(jīng)紀人資深店經(jīng)理見習店經(jīng)理資深區(qū)經(jīng)理見習區(qū)經(jīng)理一經(jīng)紀人一經(jīng)紀人見習經(jīng)紀人經(jīng)紀人資深經(jīng)紀人三店經(jīng)理三店經(jīng)理二帶訓師二帶訓師帶訓師營業(yè)主任區(qū)經(jīng)理店經(jīng)理四四區(qū)經(jīng)理區(qū)經(jīng)理五五運營經(jīng)理運營經(jīng)理綜合。

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    帶看流程及細節(jié),一,了解客戶需求首先了解客戶的購房原因是否接受市場價,如,購置婚房,換房,養(yǎng)老用,投資,自住,問客戶對房子的需求,裝修情況,面積,朝向,樓層,了解客戶資源,貸款或者全款,貸款前期首付能拿出多少錢客戶是否二套及戶籍所在地,2

    時間: 2020-12-23     大小: 31.50KB     頁數(shù): 11

房產(chǎn)中介管理制度大全10售后(8頁).doc 文檔

    房產(chǎn)中介管理制度大全10售后(8頁).doc

    http,房地產(chǎn)商域網(wǎng)海量房地產(chǎn)資料下載房商網(wǎng)全國最低價銷售2010房地產(chǎn)營銷策劃大全聯(lián)系QQ,1053527879客戶滿意度調(diào)查問卷客戶滿意度調(diào)查問卷尊敬的客戶,您好感謝您對住友不動產(chǎn)經(jīng)紀有限公司的關愛和照顧為了給您提供更好更優(yōu)

    時間: 2022-04-07     大小: 83.50KB     頁數(shù): 8

房產(chǎn)中介售后服務管理制度(8頁).doc 文檔

    房產(chǎn)中介售后服務管理制度(8頁).doc

    http,房地產(chǎn)商域網(wǎng)海量房地產(chǎn)資料下載房商網(wǎng)全國最低價銷售2010房地產(chǎn)營銷策劃大全聯(lián)系QQ,1053527879客戶滿意度調(diào)查問卷客戶滿意度調(diào)查問卷尊敬的客戶,您好感謝您對住友不動產(chǎn)經(jīng)紀有限公司的關愛和照顧為了給您提供更好更優(yōu)

    時間: 2022-04-07     大小: 73.50KB     頁數(shù): 8

房產(chǎn)中介公司人事管理制度(9頁).doc 文檔

    房產(chǎn)中介公司人事管理制度(9頁).doc

    人事管理制度第一節(jié)人事聘用管理一招聘原則由于公司未來發(fā)展規(guī)劃及行業(yè)特征決定了持續(xù)有效的招聘選撥工作是人事行政部主體工作,而對于進入公司的新員工,公司將給與優(yōu)質(zhì)的管理與培養(yǎng)機制,以滿足員工及公司發(fā)展需求,二公司選才類型公司招聘主體除了

    時間: 2022-04-07     大小: 72KB     頁數(shù): 9

房產(chǎn)中介管理制度大全08業(yè)績(7頁).doc 文檔

    房產(chǎn)中介管理制度大全08業(yè)績(7頁).doc

    http,房地產(chǎn)商域網(wǎng)海量房地產(chǎn)資料下載房商網(wǎng)全國最低價銷售2010房地產(chǎn)營銷策劃大全聯(lián)系QQ,1053527879房產(chǎn)中介員工傭金提成表房產(chǎn)中介員工傭金提成表A營業(yè)員傭金提成比例營業(yè)額分段RMB傭金提成實際傭金累績提成05

    時間: 2022-04-07     大小: 207KB     頁數(shù): 7

房產(chǎn)中介公司業(yè)務管理制度(4頁).doc 文檔

    房產(chǎn)中介公司業(yè)務管理制度(4頁).doc

    業(yè)務管理制度一客源管理1接到客戶需求,必須按業(yè)務流程規(guī)定詳細詢問清客戶需求,并在第一時間錄入房友,管理隨時可抽查,2營業(yè)員工最多可中請保留10位私客VIP客戶除外,且劃歸當天內(nèi)必須有第一次跟進,否則其他人可跟進,第1人無權再跟進,3

    時間: 2022-04-07     大小: 29.50KB     頁數(shù): 4

房產(chǎn)中介公司行政管理制度(7頁).doc 文檔

    房產(chǎn)中介公司行政管理制度(7頁).doc

    行政管理制度第一節(jié)辦公管理一辦公紀律1著裝要求1工作時間內(nèi),工作時間內(nèi),公司員工須著統(tǒng)一工裝,佩帶工作證,儀表儀容要整齊整潔,女生頭發(fā)過肩的必須束發(fā),不得燙染過分鮮艷的頭發(fā),男生不得蓄須,違者主管經(jīng)理負責監(jiān)督其冋家整改,所費吋間視為請假

    時間: 2022-04-07     大小: 64.50KB     頁數(shù): 7

房產(chǎn)中介有限公司管理制度(53頁).doc 文檔

    房產(chǎn)中介有限公司管理制度(53頁).doc

    某房產(chǎn)中介公司管理制度經(jīng)紀人入門經(jīng)紀人入門15天培訓日程安排天培訓日程安排姓名,事事項項負責人負責人完成時間周完成時間周月月備注備注工作日一工作日一1介紹同事店務助理2安排座位,電話,工作用具發(fā)放店務助理3介紹崗位描述和基本工作安排客戶

    時間: 2022-04-12     大小: 248.54KB     頁數(shù): 53

房產(chǎn)中介工資表.xls 文檔

    房產(chǎn)中介工資表.xls

    房房產(chǎn)產(chǎn)工工資資表表店店20142014年年月月份份編號姓名職務基本工資津貼績效獎金獎金其他工資總額績效扣款缺勤天數(shù)應扣房源扣款統(tǒng)籌扣款其他實發(fā)工資備注車補崗位交通通訊午餐缺勤工資午餐1

    時間: 2021-04-30     大小: 25.50KB     頁數(shù): 1

房產(chǎn)中介禮儀培訓課件.ppt 文檔

    房產(chǎn)中介禮儀培訓課件.ppt

    Show出你的職業(yè)形象出你的職業(yè)形象當你每天穿上那身工服當你每天穿上那身工服你就不再屬于你就不再屬于自己自己,為勝利而打扮為勝利而打扮我們永遠沒有第二次機會給顧客建立你的第一印象,想給客戶建立我們永遠沒有第二次機會給顧客建立你的第一印象,想

    時間: 2020-12-23     大小: 458KB     頁數(shù): 12

連鎖房產(chǎn)中介經(jīng)紀人運營部績效方案及升降級制度(8頁).doc 文檔
房產(chǎn)中介傭金確認書.doc 文檔

    房產(chǎn)中介傭金確認書.doc

    傭金確認書傭金確認書編號,客戶姓名,以下簡稱甲方成交物業(yè),交易,出租求租出售求購成交金額,大寫,小寫,傭金金額,大寫,小寫,支付日期,簽字,現(xiàn)經(jīng)推介甲方完成上述物業(yè)的買賣租賃業(yè)務,1甲方承諾在簽署

    時間: 2021-04-28     大小: 32KB     頁數(shù): 1

房產(chǎn)中介財務流程(10頁).pdf 文檔

    房產(chǎn)中介財務流程(10頁).pdf

    店秘流程一交接,一錢款交接,1現(xiàn)金交接制度為了確保公司資金的安全性,公司特做出以下規(guī)定,A在銀行上班時間簽單,為避免出現(xiàn)誤收假幣等風險,店員應立即陪同客戶到銀行直將錢款存入公司賬戶,B如果在銀行下班后簽單,收到客戶現(xiàn)金,需提

    時間: 2021-04-30     大小: 72.21KB     頁數(shù): 10

房產(chǎn)中介培訓課件.ppt(29頁) 文檔

    房產(chǎn)中介培訓課件.ppt(29頁)

    二相關稅費知識一房地產(chǎn)基礎知識三中介流程四買賣流程五貸款及相關知識一房地產(chǎn)基礎知識1房屋分類3房地產(chǎn)市場4土地使用權出讓年限2房屋結構分類一房屋分類1功能用途,居住用房小區(qū)高品住宅工業(yè)用房廠房倉庫商業(yè)用房門面商場辦

    時間: 2021-10-19     大小: 126.50KB     頁數(shù): 29

房產(chǎn)中介有限公司行政管理制度(24頁).doc 文檔

    房產(chǎn)中介有限公司行政管理制度(24頁).doc

    中介公司行政管理制度中介公司行政管理制度推薦推薦總總則則一本制度規(guī)范交易中心工商鋪部之各部門與住宅部各區(qū)域之各分行,二如有其他部門操作三級市場的業(yè)務亦依據(jù)本制度所確定的原則,三本制度分為總則和分則的兩部分,分則分為二十三部分,對三級市場

    時間: 2022-04-15     大小: 76.50KB     頁數(shù): 24

房地產(chǎn)中介公司新進一線員工薪資保障制度(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)中介公司新進一線員工薪資保障制度(1頁).doc

    新進一線員工薪資保障制度一,為保障公司新進一線員工生活質(zhì)量,我公司實行最低薪資保障制度,二,公司新人三個月內(nèi)的保障薪資為1500元月,不滿一個月的順延一個月,三,新人三個月實習期業(yè)績目標為貳萬,完成貳萬業(yè)績目標者提升為置業(yè)顧

    時間: 2021-04-19     大小: 10.50KB     頁數(shù): 1

房產(chǎn)公司薪資管理制度及考核辦法(8頁).doc 文檔

    房產(chǎn)公司薪資管理制度及考核辦法(8頁).doc

    某某房產(chǎn)薪資管理制度及考核辦法某某房產(chǎn)薪資管理制度及考核辦法一總則1本規(guī)定根據(jù)中華人民共和國勞動法相關章節(jié)制定員工工資及各種薪酬的管理制度,2員工的各項薪酬除在本公司管理制度中另有規(guī)定外,均應依照本制度辦理,3依據(jù),社會同行業(yè)薪酬水平制度

    時間: 2022-04-07     大小: 85.50KB     頁數(shù): 7

房產(chǎn)中介簽約服務手冊(14頁).doc 文檔

    房產(chǎn)中介簽約服務手冊(14頁).doc

    目錄目錄第一部分第一部分簽約交易流程及工作協(xié)調(diào)簽約交易流程及工作協(xié)調(diào)第二部分第二部分貸款及過戶所需資料貸款及過戶所需資料第三部分第三部分買賣雙方所需繳納費用買賣雙方所需繳納費用第四部分第四部分公證公證第五部分第五部分附表

    時間: 2021-04-28     大小: 148.50KB     頁數(shù): 14

房產(chǎn)中介購房委托協(xié)議(6頁).doc 文檔

    房產(chǎn)中介購房委托協(xié)議(6頁).doc

    房屋購買委托協(xié)議房屋購買委托協(xié)議南昌市南昌市房地產(chǎn)中介行業(yè)協(xié)會推薦協(xié)議文本房地產(chǎn)中介行業(yè)協(xié)會推薦協(xié)議文本編號,編號,委托人,委托人,系購房人通訊地址,郵政編碼,身份證件號碼營業(yè)執(zhí)照注冊號,法定代

    時間: 2021-04-28     大小: 59KB     頁數(shù): 6

房產(chǎn)中介話術寶典(68頁).docx 文檔

    房產(chǎn)中介話術寶典(68頁).docx

    話話術寶典術寶典第一章第一章資源開發(fā)經(jīng)典話術資源開發(fā)經(jīng)典話術讓房東感到你說話的意思是替讓房東感到你說話的意思是替他考慮的,不給客戶過多砍價的機會,另外給房東展示我們公司有很他考慮的,不給客戶過多砍價的機會,另外給房東展示我們

    時間: 2021-04-28     大小: 117.62KB     頁數(shù): 68

房產(chǎn)中介店長培訓課件.ppt(52頁) 文檔

    房產(chǎn)中介店長培訓課件.ppt(52頁)

    團隊建設與店務管理課程團隊建設與店務管理課程店長培訓店長培訓前言前言,團隊訓練概述團隊訓練概述第第11章章團隊五個階段團隊五個階段第第22章章團隊建設常見誤區(qū)團隊建設常見誤區(qū)第第33章章金牌店長的十把飛刀金牌店長

    時間: 2021-10-19     大小: 1.11MB     頁數(shù): 52

房產(chǎn)中介銷售技巧培訓(65頁).ppt 文檔
房產(chǎn)中介如何打造高績效團隊.ppt 文檔

    房產(chǎn)中介如何打造高績效團隊.ppt

    如何打造高績效團隊如何打造高績效團隊如何打造高績效團隊如何打造高績效團隊打造高績效的團隊的前提是建設團隊打造高績效的團隊的前提是建設團隊建設什么樣的團隊,群體與團隊的區(qū)別,建設什么樣的團隊,群體與團隊的區(qū)別,高績效團隊的特點高績效團隊的特點

    時間: 2020-12-23     大小: 434KB     頁數(shù): 41

房產(chǎn)中介委托知識培訓(19頁).ppt 文檔

    房產(chǎn)中介委托知識培訓(19頁).ppt

    房地產(chǎn)交易中的委托房地產(chǎn)交易中的委托公司文化公司文化我們的使命,我們的使命,力求專業(yè),為客戶提供有效的房地產(chǎn)信息,為客戶規(guī)避交易風險力求專業(yè),為客戶提供有效的房地產(chǎn)信息,為客戶規(guī)避交易風險加強服務效率,快速為客戶完成委托加強服務效率

    時間: 2021-04-30     大小: 823.50KB     頁數(shù): 49

房產(chǎn)中介入門指導(31頁).ppt 文檔

    房產(chǎn)中介入門指導(31頁).ppt

    房產(chǎn)中介入門指導中介入門行業(yè)簡介行業(yè)特點房地產(chǎn)基礎知識行業(yè)簡介房地產(chǎn)中介行業(yè)是房地產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,房地產(chǎn)中介貫穿在房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟運行的全過程之中,為房地產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)流通和消費提供了多元化的中介服務,房地產(chǎn)中介在我國既是一

    時間: 2021-04-30     大小: 1.54MB     頁數(shù): 31

房產(chǎn)中介公司培訓手冊(28頁).doc 文檔

    房產(chǎn)中介公司培訓手冊(28頁).doc

    培培訓訓手手冊冊二九年五月建行個人住房公積金組合貸款建行個人住房公積金組合貸款一貸款流程,貸款流程,貸前準備房管局打協(xié)議銀行面簽存首付和過戶費交擔保費銀行審批公積

    時間: 2021-04-28     大小: 486.50KB     頁數(shù): 35

房產(chǎn)中介公司培訓資料.doc(5頁) 文檔

    房產(chǎn)中介公司培訓資料.doc(5頁)

    房產(chǎn)中介公司培訓房產(chǎn)中介公司培訓資料資料一一房地產(chǎn)基礎知識房地產(chǎn)基礎知識1房屋分類,功能用途,居住用房小區(qū)高品住宅工業(yè)用房廠房倉庫商業(yè)用房門面商場辦公用房寫字樓行政用房軍事學校等單位用房,建筑結構,鋼結構鋼筋混凝土

    時間: 2021-10-19     大小: 18KB     頁數(shù): 5

房產(chǎn)中介話術實戰(zhàn)案例.doc(16頁) 文檔

    房產(chǎn)中介話術實戰(zhàn)案例.doc(16頁)

    房產(chǎn)中介之十萬個為什么超強實戰(zhàn)11客戶,這套房子最低多少錢例如,客戶,這套房子最低多少錢例如,2525萬的房子萬的房子經(jīng)紀人,您經(jīng)紀人,您認為多少錢比較合適呢客戶,20萬左右,經(jīng)紀人,20萬,那我請房東過來,您能不能馬上定呢

    時間: 2021-10-19     大小: 42.50KB     頁數(shù): 16

房產(chǎn)中介約看話術(26頁).ppt 文檔

    房產(chǎn)中介約看話術(26頁).ppt

    約看話術什么叫話術一些人把它簡單理解為說話的技術,但是更應該理解為說話的藝術,它看似簡單,卻飽含著做人做事的技巧,話術的應用1,公關2,演講,辯論,脫口秀3,銷售4,生活借錢,討債,辯解,糾紛使用話術的技巧觀察

    時間: 2021-04-30     大小: 140.50KB     頁數(shù): 25

房產(chǎn)中介內(nèi)勤工作手冊(44頁).ppt 文檔

    房產(chǎn)中介內(nèi)勤工作手冊(44頁).ppt

    內(nèi)勤講義講義目錄講義目錄合同的使用租賃交接流程買賣交接流程店內(nèi)所需費用的報銷連鎖店內(nèi)內(nèi)勤工作的檢查合同的使用合同的使用合同的領取合同的領取合同經(jīng)公司蓋章后由區(qū)內(nèi)勤從公司內(nèi)勤處領取,區(qū)內(nèi)勤在合同領用單上寫清領取人,領取

    時間: 2021-04-30     大小: 917KB     頁數(shù): 40

房產(chǎn)中介接待禮儀培訓手冊(45頁).ppt 文檔

    房產(chǎn)中介接待禮儀培訓手冊(45頁).ppt

    房地產(chǎn)中介接待禮儀培訓學習目標掌握現(xiàn)代服務場合中通用的禮儀規(guī)范,提升服務意識,打造良好的職業(yè)素養(yǎng),緩解職業(yè)壓力,調(diào)整職業(yè)心態(tài),做快樂的品位職業(yè)人士塑造與本企業(yè)形象吻合的個人職業(yè)形象,來塑造良好的企業(yè)形象,掌握工作淡妝的禮儀規(guī)范

    時間: 2021-04-30     大小: 564.50KB     頁數(shù): 45

房產(chǎn)中介門店秘書職責手冊(19頁).doc 文檔

    房產(chǎn)中介門店秘書職責手冊(19頁).doc

    秘書職責手冊目錄一秘書工作職責二秘書工作安排三與總部各部門的配合工作第一章秘書工作職責店務秘書為總部統(tǒng)一招聘統(tǒng)一培訓統(tǒng)一管理的行政類管理人員,隸屬于總部運營中心,總部賦予秘書以管理者與執(zhí)行者并存的職能,既要管理單店行政事務

    時間: 2021-04-28     大小: 60.50KB     頁數(shù): 19

關于房產(chǎn)中介欺詐行為分析(10頁).doc 文檔

    關于房產(chǎn)中介欺詐行為分析(10頁).doc

    關于房產(chǎn)中介欺詐行為分析關于房產(chǎn)中介欺詐行為分析隨著上海房地產(chǎn)市場的不斷發(fā)展,上海房產(chǎn)中介市場也在日益壯大,人們通過房產(chǎn)中介咨詢購買出售租賃房產(chǎn)已經(jīng)是很普遍的現(xiàn)象,房產(chǎn)中介在房產(chǎn)交易中的地位日益上升,據(jù)有關部門統(tǒng)計本市約50的新建

    時間: 2021-04-28     大小: 92.50KB     頁數(shù): 10

房產(chǎn)中介入職培訓手冊.doc(41頁) 文檔

    房產(chǎn)中介入職培訓手冊.doc(41頁)

    中介部物業(yè)顧問入職培訓手冊目錄1房地產(chǎn)特性23房地產(chǎn)基礎知識48影響樓價因素910房地產(chǎn)經(jīng)紀人的基本要求和作用1113房地產(chǎn)經(jīng)紀人的基本禮儀1416收盤登記指引1720中介部收放款制度2

    時間: 2021-10-19     大小: 107.50KB     頁數(shù): 41

房產(chǎn)中介租賃流程與接待(3頁).doc 文檔

    房產(chǎn)中介租賃流程與接待(3頁).doc

    租賃業(yè)務的流程一租賃流程接待客戶了解客戶需求匹配精準房源帶看議價交定金約業(yè)主簽合同收齊傭金物業(yè)交接成交再成交,轉介紹,1,接待客戶接待客戶分為兩種,房源接待客源接待店面接待,業(yè)主直接報房源的,最重要的就是要詢問出相應的房源信息,并加以等級

    時間: 2020-12-23     大小: 23.50KB     頁數(shù): 3

房產(chǎn)中介門店經(jīng)理培訓課件(10頁).ppt 文檔
房產(chǎn)中介(經(jīng)紀)門店量化統(tǒng)計表.xls 文檔

    房產(chǎn)中介(經(jīng)紀)門店量化統(tǒng)計表.xls

    此處放置LOGO量化統(tǒng)計月日月日部門姓名完成情況實際完成與任務標準的差數(shù)罰罰款款金金額額備注新增房源房源跟進勘房新增客源客源跟進帶看新增房源房源跟進勘房新增客源客源跟進帶看

    時間: 2021-04-30     大小: 21KB     頁數(shù): 2

房產(chǎn)中介招聘解決方案(8頁).docx 文檔

    房產(chǎn)中介招聘解決方案(8頁).docx

    1中介中介招聘解決方案招聘解決方案一一招聘招聘的瓶頸的瓶頸,根據(jù)對目前中介人力資源市場的分析,房產(chǎn)經(jīng)紀人這一崗位的特點是人員流動性較大人員穩(wěn)定性較弱,并且由于中介服務早期發(fā)展的不規(guī)范以及實際個人發(fā)展的周期較長,使得此崗位上的人員

    時間: 2021-04-28     大小: 33.63KB     頁數(shù): 6

房產(chǎn)中介樓盤經(jīng)營看盤攻盤.ppt 文檔

    房產(chǎn)中介樓盤經(jīng)營看盤攻盤.ppt

    盤的經(jīng)營盤的經(jīng)營中介公司發(fā)展方向中介公司發(fā)展方向例,例,北京通州區(qū)某小區(qū),中介公司林立,各大中介均有進北京通州區(qū)某小區(qū),中介公司林立,各大中介均有進駐,鏈家,中原,我愛我家,中大恒基,麥田及部分中小型駐,鏈家,中原,我愛我家,中大恒基,麥田

    時間: 2020-12-23     大小: 710.50KB     頁數(shù): 28

房產(chǎn)中介如何開好店經(jīng)理的會議.ppt 文檔

    房產(chǎn)中介如何開好店經(jīng)理的會議.ppt

    如何開好店經(jīng)理的會議如何開好店經(jīng)理的會議課程內(nèi)容課程內(nèi)容店經(jīng)理需要參與的店經(jīng)理需要參與的區(qū)域會議區(qū)域會議激情工作從激情工作從晨會晨會開始開始利用利用夕會夕會做總結做總結店經(jīng)理需要參與的區(qū)域會議店經(jīng)理需要參與的區(qū)域會議你所在的區(qū)域都有哪些會議

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