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房產中介薪資制度模板

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1、管理 高績效團隊的文化高績效團隊的文化 1合作文化 2關愛文化 3推崇文化 4復制文化 5快樂文化 苦惱嗎苦惱嗎 如何打造高績效團隊如何打造高績效團隊 老人與新人 爭業績 定了目標,大 家都不當回事 團隊沒有激情, 經紀人不愿意參 與活動 。

2、禮儀是其他一切禮儀的基礎,是一個人容光煥發 儀容儀表言談舉止的綜合體現.儀容儀表言談舉止的綜合體現. 頭發頭發 眼睛眼睛 嘴嘴 胡子胡子 要干凈整齊,無頭屑,男士不留長發要干凈整齊,無頭屑,男士不留長發 ,女士不要使用華麗頭飾,女士不要使用。

3、介公司突出重圍,傲視群雄.社區占有率達到介公司突出重圍,傲視群雄.社區占有率達到70以上.以上. 問:為什么會發生這樣的事情問:為什么會發生這樣的事情 中介公司未來發展趨勢中介公司未來發展趨勢社區守盤店社區守盤店 守盤店要做是守盤店要做是 。

4、子業績 30由學長分享. 五:若新進一線員工在實習期間表現非常出色,可申請提前轉正,轉 正后薪資調整為 1200 元,業績按正常情況計算. 六:公司新進一線員工有一定工作經驗者按照約定底薪保障三個月, 業績評價指標按照公司規定該級別的評價指。

5、1300元 綜合補貼:200元含交通補貼50元通訊補貼50元,餐補100元 店經理 區經理 運營經理 管理路線管理路線 專業路線專業路線 見習經紀人 經紀人 資深經紀人 資深店經理 見習店經理 資深區經理 見習區經理 一經紀人一經紀人 見習。

6、 放 款 辦 理 結 件 手 續 二 貸款步驟貸款步驟: 1貸前準備:借款人到建行打印公積金查詢單,核實貸款期限和貸款金額; 2過戶人員帶買賣雙方去房管局簽定代收代付協議,借款人到貸款銀行存入首付和過戶費. 權貸人員整理借款人申請貸款的資料。

7、范前,中介行業在絕大多數人心中都是感覺不規范欺騙黑心 的行業,不被人接受,所以讓還未從事這行的人員感覺工作不夠光彩,沒有成就感,目 前,這種影響還是存在; 另外就是行業成長周期較長,獲取回報時間較長,造成人員流動性較大,其中主要 原因與薪資。

8、 身份證件號碼營業執照注冊號: 法定代表人: 聯系電話: 委托代理人: 聯系電話: 受托人:受托人:南昌鳳凰地產顧問有限公司南昌鳳凰地產顧問有限公司 通訊地址: 郵政編碼: 聯系電話: 營業執照注冊號: 備案證明編號: 贛建房經備字第 24。

9、更新;協助經紀人在其個人使用網站上注冊賬 號; 2電腦基礎維護工作; 確保公司電腦正常運行 監督經紀人使用網絡的情況,制止登錄不良網站看小說及在店內打 游戲,發現一次對當事人處以每次人民幣 50 元的處罰;對下載游戲 軟件等不良軟件給予刪除。

10、委托人的實際出賣價格和第三方進行交易,獲取傭金 以外的報酬. 2. 從事成套獨用居住房屋使用權買賣經紀活動. 3. 無照經營超越經營范圍和非法異地經營. 4. 房地產執業經紀人出租出借經紀執業證書. 5. 房地產經紀組織濫用自己的優勢地位。

11、字或蓋章生效. 備注: 1 甲方應于簽署房地產買賣租賃合同時一次性支付乙方實際成交總房款額的 1或成交月租金的 35作為乙方之傭金. 2 甲方根據支付日期及時支付傭金,若未同意或無辜拖延,乙方將追究滯納金,每天滯納金應按應付 傭金的 1計算。

12、款 10 元; 2員工完成工作考核細則: 1有效客戶必須每 3 天跟進 1 次; 登記的客戶必須寫清來源 2房源必須 7 天回訪 1 次; 3每人每周開發 5 條真實有效新房源; 4每人每天必須完成一組房源或有效實勘; 5每人每周必須完成 。

13、專介紹廣告侯守展源開發洗盤上門短信網絡切客戶專介紹廣告侯守展 牌等牌等 1. 洗盤打樓盤電話的方式洗盤打樓盤電話的方式 A:您好,打擾一下,您好,打擾一下, 請問您請問您 XX 園的房子有考慮出售嗎詢問式園的房子有考慮出售嗎詢問式 B:您好。

14、 城 分 行 碧 綠 華 庭 分 行 龍 透 關 分 行 興 城 西 苑 分 行 江 陽 南 路 分 行 江 陽 中 路 分 行 中 云 天 立 分 行 鐘 鼓 樓 分 行 行政部 江陽 B 區 江陽 A 區 按揭部 1 房地產的特性房地產。

15、方還貸辦理抵押注銷 賣方還貸辦 理抵押注銷 買方辦理貸款 買方無貸款情況 買方有貸款情況貸 款初審 買賣雙方辦理轉按 揭貸款 賣方有貸款 買方有貸款 賣方自行還貸 賣方資金不足以自行還貸 買賣雙方簽訂求購出售居間 勘 察 房 源 買方貸款資。

16、同的使用合同的使用 合同按編號順序使用,不得跳號填寫. 合同在使用中禁止涂改. 一旦寫錯要將簽錯的合同由簽錯人將合 同對折后在左半頁的右上角寫上作廢二 字,并寫明作廢原因及簽錯人所在連鎖 店,簽錯人姓名和日期,2日內交至公司 內勤處,同時使。

17、概要 進店接待禮儀 店外接待禮儀 電話接待禮儀 網絡接待禮儀 進店接待禮儀 行為標準要求:行為標準要求: 開門邀請客戶進店:提前側身為客戶打開店門,指引客戶進店. 店內迎客:客戶一踏入店面,店員要起身迎接客戶,并和客戶打招 呼您好,歡迎光臨。

18、買房買車讓每一個億佳人在這里買房買車 我們要做一流的被社會尊重的房地產經紀公司我們要做一流的被社會尊重的房地產經紀公司 我們的戰斗口號:我們的戰斗口號: 敢于承諾結果,絕對達成目標敢于承諾結果,絕對達成目標 積極快速行動,決不甘心落后積極快。

19、介歷史房地產中介歷史 房地產中介歷史:房地產中介歷史: 中國古代和近代市場中為房地產買賣雙方介 紹交易評定房地產商品質量價格的居間行商 稱之為宅行.宅行是中國房地產中介機構的前身, 現稱房地產中介,房產超市,不動產門市等.史 書記載:宅行。

20、成交時間業務性質中介傭金分成比例個人業績提成金額備注 1 2售 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 總經理: 運營總監: 區域經理: 店面經理: 財務審核: 店密: 。

21、售活動歸根到底是人的社 會活動,少不了要處理方方面面的 關系,因此也少不了用語言交流和 溝通.話說的效果如何,直接關系 到銷售的成敗. 每天的約看話術 周一周一;尊敬的XX您好,我是金都地產的XX, 今天XX房子,平時業主都不在家,今天也 。

22、回單,填 寫錢款交接表,建立直營店臺帳, 24 小時內上交公司. 各直營店必須引起高度重視,嚴格按照公司綜合制度執行,如果出現違規操作,公司將 按照以下制度作出處罰: A 在銀行上班時間,直營店如果違規收取客戶現金,出現假鈔,直營店自行承擔。

23、房產中介:三高特性的團隊三高特性的團隊 成立期成立期 動蕩期動蕩期 穩定期穩定期 高產期高產期 衰退期衰退期 經紀人團隊的五個生命階段經紀人團隊的五個生命階段 一團隊五個階段一團隊五個階段 豪情萬丈,技能低下豪情萬丈,技能低下 成立期成立期。

24、 一看房前及看房中的工作 .35.35 二看房過程中應注意的問題.39.39 三看房后應注意的問題 .40.40 第七節 如何跟進 .43.43 第八節 討價還價.45.45 一如何應付傭金打折 .45.45 二如何引導談價快速逼定.47。

25、磚木結構和其他; 3所有權歸屬:公房直管公房和自管公房等 和私房; 二房屋結構分類 1躍層式商品房:躍層式商品房:上下兩層樓,客廳為 兩層高,沒有封. 2復式樓:復式樓:樓梯連接兩層,客廳只有一層 高. 3錯層:錯層:房內高度不一至,一米以。

26、房改房的交易專題 3740 填寫成交報告指引41 房地產經紀人的工作方法 42 房地產經紀人業務技巧4344 2 房地產的特性 房地產是房屋土地和附著于其各種權益的總和.在我國,房地產所稱的房 屋,一般是指城市規劃區域范圍內的房屋建筑物,它。

27、嗎所以我們還是先去看一下房子 那現在有空的話, 我馬上 約一下,我們一起去看房. 2 2客人在看房源,經紀人上前接待,他不理不睬,只說我看一看,你忙你的.客人在看房源,經紀人上前接待,他不理不睬,只說我看一看,你忙你的. 經紀人: 制造懸念。

28、沒有封. 復式樓:樓梯連接兩層,客廳只有一層高. 錯層:房內高度不一致,一米以內分離. 多層:是指沒安裝電梯的. 小高層:指的是 20 樓以下的,稱為小高層 高層:指的是 20 樓以上的 3 房地產市場 一級市場:以土地為交易主體亦稱土地。

29、法: 為你有關銷售情形提供銷售動 機和導向,需要你有智慧的心靈mindset. 2 2行動的方法行動的方法:為你的有關銷售情形提供成功銷 售所需要的技巧,需要你有行為的技巧a skill set. 5 銷售人員智慧的心靈 1 1關鍵的銷售理。

30、外出所辦理的業務;回店內后及時 登陸后臺打卡 確認;忘記打卡者每次罰款 5 元; 2員工完成工作考核細則: 1有效客戶必須每 3 天跟進 1 次;登記的客戶必須寫清來源 2房源必須 7 天回訪 1 次; 3每人每月開發 60 條真實有效新房。

31、背景資料姓名:電話:代辦人姓名:成交的物業地址:通訊地址:郵編:二.總體評價1. 對住友不動產租售代理服務的整體服務是否滿意 非常滿意 比較滿意 一般 不太滿意 很不滿意 2. 您對地產租售代理業務流程中,比較滿意的環節是,一般的環節是,不。

32、員工可以通過申請方式 優先競聘相關崗位.2 外部招聘:其流程為:員工需求中請一面試一復試一體檢一報到一培訓考核一試用考核一轉正3 員工內薦:公司鼓勵員工內薦,員工每向公司推薦一名合格員工,公司將給 予300元人才推薦獎.二勞動關系管理1 培。

33、簽好出售出租委托書,4房源開發要做到有效,本著實事求是的工作態度,認真填寫每套房源的詳細資料樓盤名稱地址權利人面積總高房號買進年限買進價格出售價含稅費否抵押情況房齡等,每天下班前登記.二二.客戶開發及報備客戶開發及報備:1. 每位業務員每星。

34、有效客戶必須每 3 天跟進 1 次;登記的客戶必須寫清來源2房源必須 7 天回訪 1 次;3每人每月開發 60 條真實有效新房源;如能開發出新樓盤名單則可免除本月此項要求;4每人每天必須完成一組房源有效實勘;要求有室內圖片 6張,園區圖 2。

35、不返還定制工作服費用.3當天補休但需回公司辦理公事的員工,也需著裝整齊,否則視為違紀.2工作要求A員工舉止文雅,講究禮貌,待人和氣,尊重上司和同事,團結協作,不得造謠 生事.B工作時間內,不得做與工作無關的事,不得睡覺聊天,串崗高聲談笑,禁。

36、4房源開發要做到有效,本著實事求是的工作態度,認真填寫每套房源的詳細資料樓盤名稱地址權利人面積總高房號買進年限買進價格出售價含稅費否抵押情況房齡等,每天下班前登記.二.客戶開發及報備:1.每位業務員每星期最少開發客源量不得低于 5 組,每。

37、價1. 對住友不動產租售代理服務的整體服務是否滿意 非常滿意 比較滿意 一般 不太滿意 很不滿意 2. 您對地產租售代理業務流程中,比較滿意的環節是,一般的環節是,不滿意的環節是.請注明不滿意的原因是. 接待 預約看房 房源客源跟蹤服務 協。

38、60001200000273780025.30200001 或以上30B分行經理傭金提成比例1 鋪營業額分段RMB 傭金提成 實際傭金 假設營業額一個鋪 累績提成0500003.01500500003.0500011000004.02000。

39、事同意,其他同事無權跟進.5公司公客可以人人跟進,但遵循第一人認跟原則.第一人認跟后其他人不得跟 進,除非第一人認跟人超過兩天無跟進特殊除外.如因員工為爭搶客戶而發 生客戶投訴,被投訴人作記過處理,并通報批評,記過達3次的員工,當月無權 跟。

40、者 excel 表格記錄房客源,確實是有些落后了但是有很多的優秀房產經紀人,雖然他們銷售的是生活中最大宗的商品房產,但是在他們自己選擇使用中介軟件時卻顯得很盲目,耐心的說服客戶是他們的強項,但是往往在選購對企業運營非常關鍵的房產中介軟件的時。

41、背景資料姓名:電話:代辦人姓名:成交的物業地址:通訊地址:郵編:二.總體評價1. 對住友不動產租售代理服務的整體服務是否滿意 非常滿意 比較滿意 一般 不太滿意 很不滿意 2. 您對地產租售代理業務流程中,比較滿意的環節是,一般的環節是,不。

42、完成工作考核細則:1有效客戶必須每 3 天跟進 1 次; 登記的客戶必須寫清來源2房源必須 7 天回訪 1 次;3每人每月開發 60 條真實有效新房源;如能開發出新樓盤名單則可免除本月此項要求;4每人每天必須完成一組房源有效實勘;要求有室內。

43、3介紹經紀人文件夾輔導人4介紹買賣方服務保證書輔導人5自學以上內容經紀人6向輔導人匯報上一天內容經紀人工作日三工作日三1工作流程介紹一輔導人2介紹市調目的和操作方式輔導人3介紹杭州市場整體房源狀況輔導人4查詢商用物業 1居住物業 1經紀人5。

44、年 X 月 X 日起執行,未盡事宜參照原有制度及本制度的原則執行,此后可就其以通知的方式予以明確規定.五高級分行經理以上級別人員的工資標準和提成計發標準以及考核標準另行規定.一一管理體制和崗位職責管理體制和崗位職責一管理架構圖一管理架構圖三。

45、00004.02000500002 21000012000006.565001000002000014000007.515000400001600000600001 或以上注:如果假設每位經理管理 10 名營業員9.51900012.520。

46、房源信息個,客戶信息個.出售情況:正在跟進的有對,已成交的有對.總計帶了批客戶看房.分別為那些房產:二工作心得與體會:三下周工作目標:我一定要我一定要成功銷售套房產開發套房源開發新客戶批.四下周工作計劃:我一定要我一定要每天每天發布條信息拜。

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房地產中介公司新進一線員工薪資保障制度(1頁).doc 文檔

    房地產中介公司新進一線員工薪資保障制度(1頁).doc

    新進一線員工薪資保障制度一,為保障公司新進一線員工生活質量,我公司實行最低薪資保障制度,二,公司新人三個月內的保障薪資為1500元月,不滿一個月的順延一個月,三,新人三個月實習期業績目標為貳萬,完成貳萬業績目標者提升為置業顧

    時間: 2021-04-19     大小: 10.50KB     頁數: 1

房產中介店長培訓課件.ppt(52頁) 文檔

    房產中介店長培訓課件.ppt(52頁)

    團隊建設與店務管理課程團隊建設與店務管理課程店長培訓店長培訓前言前言,團隊訓練概述團隊訓練概述第第11章章團隊五個階段團隊五個階段第第22章章團隊建設常見誤區團隊建設常見誤區第第33章章金牌店長的十把飛刀金牌店長

    時間: 2021-10-19     大小: 1.11MB     頁數: 52

房產中介入門指導(31頁).ppt 文檔

    房產中介入門指導(31頁).ppt

    房產中介入門指導中介入門行業簡介行業特點房地產基礎知識行業簡介房地產中介行業是房地產業的重要組成部分,房地產中介貫穿在房地產業經濟運行的全過程之中,為房地產業的生產流通和消費提供了多元化的中介服務,房地產中介在我國既是一

    時間: 2021-04-30     大小: 1.54MB     頁數: 31

房產中介購房委托協議(6頁).doc 文檔

    房產中介購房委托協議(6頁).doc

    房屋購買委托協議房屋購買委托協議南昌市南昌市房地產中介行業協會推薦協議文本房地產中介行業協會推薦協議文本編號,編號,委托人,委托人,系購房人通訊地址,郵政編碼,身份證件號碼營業執照注冊號,法定代

    時間: 2021-04-28     大小: 59KB     頁數: 6

房產中介簽約服務手冊(14頁).doc 文檔

    房產中介簽約服務手冊(14頁).doc

    目錄目錄第一部分第一部分簽約交易流程及工作協調簽約交易流程及工作協調第二部分第二部分貸款及過戶所需資料貸款及過戶所需資料第三部分第三部分買賣雙方所需繳納費用買賣雙方所需繳納費用第四部分第四部分公證公證第五部分第五部分附表

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房產中介銷售技巧培訓(65頁).ppt 文檔
房產中介話術寶典(68頁).docx 文檔

    房產中介話術寶典(68頁).docx

    話話術寶典術寶典第一章第一章資源開發經典話術資源開發經典話術讓房東感到你說話的意思是替讓房東感到你說話的意思是替他考慮的,不給客戶過多砍價的機會,另外給房東展示我們公司有很他考慮的,不給客戶過多砍價的機會,另外給房東展示我們

    時間: 2021-04-28     大小: 117.62KB     頁數: 68

房產中介公司培訓手冊(28頁).doc 文檔

    房產中介公司培訓手冊(28頁).doc

    培培訓訓手手冊冊二九年五月建行個人住房公積金組合貸款建行個人住房公積金組合貸款一貸款流程,貸款流程,貸前準備房管局打協議銀行面簽存首付和過戶費交擔保費銀行審批公積

    時間: 2021-04-28     大小: 486.50KB     頁數: 35

房產中介如何打造高績效團隊.ppt 文檔

    房產中介如何打造高績效團隊.ppt

    如何打造高績效團隊如何打造高績效團隊如何打造高績效團隊如何打造高績效團隊打造高績效的團隊的前提是建設團隊打造高績效的團隊的前提是建設團隊建設什么樣的團隊,群體與團隊的區別,建設什么樣的團隊,群體與團隊的區別,高績效團隊的特點高績效團隊的特點

    時間: 2020-12-23     大小: 434KB     頁數: 41

房產中介客戶需求表(1頁).doc 文檔

    房產中介客戶需求表(1頁).doc

    客客戶戶需需求求表表客戶資料客戶資料來源,來源,需求編號,需求編號,編號,編號,姓名,性別,男女手機手機,辦公電話辦公電話,宅電宅電,傳真,看房時間,假日平日其它聯絡方式,需求情況需求情況需求類別,買賣租賃購買類別,一手二手購房

    時間: 2022-04-20     大小: 30.51KB     頁數: 1

房產中介委托知識培訓(19頁).ppt 文檔

    房產中介委托知識培訓(19頁).ppt

    房地產交易中的委托房地產交易中的委托公司文化公司文化我們的使命,我們的使命,力求專業,為客戶提供有效的房地產信息,為客戶規避交易風險力求專業,為客戶提供有效的房地產信息,為客戶規避交易風險加強服務效率,快速為客戶完成委托加強服務效率

    時間: 2021-04-30     大小: 823.50KB     頁數: 49

房產中介入職培訓手冊.doc(41頁) 文檔

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    中介部物業顧問入職培訓手冊目錄1房地產特性23房地產基礎知識48影響樓價因素910房地產經紀人的基本要求和作用1113房地產經紀人的基本禮儀1416收盤登記指引1720中介部收放款制度2

    時間: 2021-10-19     大小: 107.50KB     頁數: 41

房產中介話術實戰案例.doc(16頁) 文檔

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    房產中介之十萬個為什么超強實戰11客戶,這套房子最低多少錢例如,客戶,這套房子最低多少錢例如,2525萬的房子萬的房子經紀人,您經紀人,您認為多少錢比較合適呢客戶,20萬左右,經紀人,20萬,那我請房東過來,您能不能馬上定呢

    時間: 2021-10-19     大小: 42.50KB     頁數: 16

房產中介銷售技巧培訓課件.ppt(65頁) 文檔

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    1房產中介銷售技巧培訓房產中介銷售技巧培訓房產中介銷售技巧培訓講師2我們的銷售經驗,請完成下列聯系,1想想你最近作為顧客銷售人員觀察者的銷售體驗,2思考一下你有哪些成功經歷和不滿或不愉快的經歷,3請在下面寫下這些因

    時間: 2021-10-19     大小: 208KB     頁數: 65

房產中介公司培訓資料.doc(5頁) 文檔

    房產中介公司培訓資料.doc(5頁)

    房產中介公司培訓房產中介公司培訓資料資料一一房地產基礎知識房地產基礎知識1房屋分類,功能用途,居住用房小區高品住宅工業用房廠房倉庫商業用房門面商場辦公用房寫字樓行政用房軍事學校等單位用房,建筑結構,鋼結構鋼筋混凝土

    時間: 2021-10-19     大小: 18KB     頁數: 5

關于房產中介欺詐行為分析(10頁).doc 文檔

    關于房產中介欺詐行為分析(10頁).doc

    關于房產中介欺詐行為分析關于房產中介欺詐行為分析隨著上海房地產市場的不斷發展,上海房產中介市場也在日益壯大,人們通過房產中介咨詢購買出售租賃房產已經是很普遍的現象,房產中介在房產交易中的地位日益上升,據有關部門統計本市約50的新建

    時間: 2021-04-28     大小: 92.50KB     頁數: 10

房產中介門店經理培訓課件(10頁).ppt 文檔
房產中介接待禮儀培訓手冊(45頁).ppt 文檔

    房產中介接待禮儀培訓手冊(45頁).ppt

    房地產中介接待禮儀培訓學習目標掌握現代服務場合中通用的禮儀規范,提升服務意識,打造良好的職業素養,緩解職業壓力,調整職業心態,做快樂的品位職業人士塑造與本企業形象吻合的個人職業形象,來塑造良好的企業形象,掌握工作淡妝的禮儀規范

    時間: 2021-04-30     大小: 564.50KB     頁數: 45

房產中介內勤工作手冊(44頁).ppt 文檔

    房產中介內勤工作手冊(44頁).ppt

    內勤講義講義目錄講義目錄合同的使用租賃交接流程買賣交接流程店內所需費用的報銷連鎖店內內勤工作的檢查合同的使用合同的使用合同的領取合同的領取合同經公司蓋章后由區內勤從公司內勤處領取,區內勤在合同領用單上寫清領取人,領取

    時間: 2021-04-30     大小: 917KB     頁數: 40

房產中介入職培訓手冊(21頁).doc 文檔

    房產中介入職培訓手冊(21頁).doc

    入職培訓手冊入職培訓手冊公司組織公司組織管理架管理架構構總經理董事長財務部會計部出納部副總經理法務部法律咨詢部IT中心系統管理部軟件開發部策劃部新樓盤按揭部二手

    時間: 2021-04-28     大小: 142KB     頁數: 21

房產中介招聘解決方案(8頁).docx 文檔

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    1中介中介招聘解決方案招聘解決方案一一招聘招聘的瓶頸的瓶頸,根據對目前中介人力資源市場的分析,房產經紀人這一崗位的特點是人員流動性較大人員穩定性較弱,并且由于中介服務早期發展的不規范以及實際個人發展的周期較長,使得此崗位上的人員

    時間: 2021-04-28     大小: 33.63KB     頁數: 6

房產中介門店運營管理規定(7頁).docx 文檔

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    門店管理規定門店管理規定一一考勤制度細則考勤制度細則,1本店員工保持24小時手機聯絡通暢,員工每日上下班必須打卡并如實進行考勤表登記,員工必須先到公司后方可外出辦理各項業務,如果特殊情況下不能按時到公司者,或下班未能按時

    時間: 2021-04-28     大小: 29.19KB     頁數: 7

房產中介門店秘書職責手冊(19頁).doc 文檔

    房產中介門店秘書職責手冊(19頁).doc

    秘書職責手冊目錄一秘書工作職責二秘書工作安排三與總部各部門的配合工作第一章秘書工作職責店務秘書為總部統一招聘統一培訓統一管理的行政類管理人員,隸屬于總部運營中心,總部賦予秘書以管理者與執行者并存的職能,既要管理單店行政事務

    時間: 2021-04-28     大小: 60.50KB     頁數: 19

房產中介約看話術(26頁).ppt 文檔

    房產中介約看話術(26頁).ppt

    約看話術什么叫話術一些人把它簡單理解為說話的技術,但是更應該理解為說話的藝術,它看似簡單,卻飽含著做人做事的技巧,話術的應用1,公關2,演講,辯論,脫口秀3,銷售4,生活借錢,討債,辯解,糾紛使用話術的技巧觀察

    時間: 2021-04-30     大小: 140.50KB     頁數: 25

房產中介基礎培訓資料.doc(37頁) 文檔

    房產中介基礎培訓資料.doc(37頁)

    第一節跑盤,24,24第二節電話營銷技巧,26,26第三節客戶接待技巧,27,27一如何接待客戶及業主,27,27二客戶接待操作技巧,31,31第四節獨家代理與鑰匙管理,32,32一如何說服業主簽獨家代理及獨家代理的重

    時間: 2021-10-19     大小: 176KB     頁數: 37

房產中介樓盤經營看盤攻盤.ppt 文檔

    房產中介樓盤經營看盤攻盤.ppt

    盤的經營盤的經營中介公司發展方向中介公司發展方向例,例,北京通州區某小區,中介公司林立,各大中介均有進北京通州區某小區,中介公司林立,各大中介均有進駐,鏈家,中原,我愛我家,中大恒基,麥田及部分中小型駐,鏈家,中原,我愛我家,中大恒基,麥田

    時間: 2020-12-23     大小: 710.50KB     頁數: 28

房產中介員工傭金提成表(2頁).docx 文檔

    房產中介員工傭金提成表(2頁).docx

    12房產中介員工傭金提成表A營業員傭金提成比例營業額分段RMB傭金提成0500010303540500110000100012000020001600006000120000045200001或以上B分行經理傭金提成比例1鋪營業額分段

    時間: 2022-04-20     大小: 20.01KB     頁數: 2

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