房地產(chǎn)18年營銷方案Tag內(nèi)容描述：
1、作,合理控制項目工程成本,特制定本規(guī)定.第二條 通過明確簽證管理原則規(guī)范簽證管理流程統(tǒng)一簽證管理表單,減少人為隨意性,使合同之外的成本透明可控,真實掌控動態(tài)成本,最終達(dá)到合理控制我司項目工程成本的目的.第三條 保利房地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司以下。
2、晰要點清晰特點:正式思路清晰要點清晰特點:正式思路清晰要點清晰 圖文并茂使發(fā)展商記憶深刻圖文并茂使發(fā)展商記憶深刻圖文并茂使發(fā)展商記憶深刻圖文并茂使發(fā)展商記憶深刻 WORD版營銷執(zhí)行策略 用途:向發(fā)展商匯報之用發(fā)展商營用途:向發(fā)展商匯報之用發(fā)。
3、地利:要運用一切可以利用的資源 丌著痕跡:好的SP就象春風(fēng)一樣的自然 排練:臺上一分鐘,臺下十年功 SP的常用方法 虛構(gòu)電話接客戶咨詢電話集中引爆 有目的的電話溝通,電話的內(nèi)容重要部分必 須讓客戶戒通過第三方讓客戶及時了解 SP的常用方法 。
4、果總部承擔(dān)了預(yù)算的職能,則可不配造價工程師,建議項目 公司最好配備造價工程師; 3檔案資料的管理則可由合同管理員兼任或配備資料管理員. 4 目前常見的獎金分配方式目前常見的獎金分配方式 一與銷售收入掛鉤的分配模式,在項目的各關(guān)鍵節(jié)點按比例分。
5、情感恩回饋計劃 活動對象 老帶新客戶界定:老帶新客戶界定: 老客戶為所有已簽約客戶; 新客戶為老客戶所推薦的新到訪客戶; 老帶新界定標(biāo)準(zhǔn) 老帶新界定辦法:老帶新界定辦法: 以售樓處現(xiàn)場老客戶陪同新客戶帶看或老客戶電話告知現(xiàn)場售樓處為 準(zhǔn); 。
6、別墅市場分析 . 10 3 一一項目情況項目情況 項目名稱:項目名稱:山上的別墅 建筑形式:建筑形式:獨棟別墅 項目位置:項目位置:北京昌平區(qū)水庫北路 9 號 環(huán)線位置:環(huán)線位置:北六環(huán)外 裝修情況:裝修情況:毛坯房 項目體量:項目體量:共。
7、地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng)http: 本策劃提案旨在為香格里拉別墅花園項目的市場定位及市場營銷推廣進(jìn)行策略性規(guī)劃與 分析,并從中尋找出最佳的入市手法. 香格里拉別墅花園項目從營銷的階段性來看,屬于市場已在售項目,市場反映較為理想. 但由于整體反饋。
8、項目用地周邊情況調(diào) 查 1地塊周邊的建筑物 2綠化景觀 3自然景觀 4歷史人文景觀 5環(huán)境污染情況 項目用地周邊環(huán)境分析三 地塊交通條件調(diào)查 1地塊周邊的市政路 網(wǎng)及交通現(xiàn)狀及遠(yuǎn)景 2地塊周邊市政道路 進(jìn)入項目地塊的之入 交通網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀 周邊。
9、推廣實現(xiàn)良性互動,互相借勢,將推廣的 效果的最大效率發(fā)揮出來. 同時,結(jié)合項目資金回籠的計劃,公寓項目階段性執(zhí)行推廣目標(biāo)和銷 售目標(biāo),就每一階段的重點工作內(nèi)容及實施細(xì)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)籌安排,為項目每 一個推廣階段的執(zhí)行,提供明確的工作指引,確保完滿。
10、 示范區(qū)內(nèi)規(guī)劃動線與大寧金茂府相似; 府門府門 中軸景觀中軸景觀 景墻景墻 售樓處內(nèi)景售樓處內(nèi)景 樣板間樣板間 人居館人居館 關(guān)鍵節(jié)點回顧及深思關(guān)鍵節(jié)點回顧及深思 濱江金茂府節(jié)點回顧及深思濱江金茂府節(jié)點回顧及深思 3 3 拿地拿地 項目前期。
11、會請找策劃君微信:mbqa3134 策劃精英會白金會員案例 入會請找策劃君微信:mbqa3134 策劃精英會白金會員案例 入會請找策劃君微信:mbqa3134 策劃精英會白金會員案例 入會請找策劃君微信:mbqa3134 策劃精英會白金會員。
12、的一面.首先,在盡早入市情緒的推勱下,市場成交保持了慣 性,繼續(xù)維持較為活躍的態(tài)勢.其次,隨著新國五條的出臺,市場預(yù) 期發(fā)生了重大變化.搶在細(xì)則出臺前入市交易,成為 2 月份市場各參 不者的普遍共識,這也導(dǎo)致了末班車現(xiàn)象的出現(xiàn),為市場行情起。
13、字媒體平臺運營商. 目前已經(jīng)發(fā)展為全國擁有26家分公司6家子公司的集團(tuán)企業(yè). 15年來,精準(zhǔn)分眾堅守專業(yè)誠信價值創(chuàng)新的經(jīng)營理念,與6000客戶攜手共創(chuàng) 輝煌業(yè)績,服務(wù)的地產(chǎn)百強企業(yè)包含華潤萬科保利中海中信萬達(dá)等87家,成就 行業(yè)第一品牌. 。
14、 6 四項目片區(qū)發(fā)展趨勢與展望 . 7 五項目周邊樓盤分析 . 9 三項目三項目 SWOT 分析分析 . 12 1項目 S 分析 . 12 2項目 W 分析 . 13 3項目 O 分析 . 13 4項目 T 分析 . 13 四項目核心價值四。
15、一套能滿足該區(qū)居民基本的物質(zhì)與文化生活所需的公共服務(wù)設(shè)施的 居住生活聚居地. 2按建筑結(jié)構(gòu)分類的住宅按建筑結(jié)構(gòu)分類的住宅 什么是磚混結(jié)構(gòu)住宅什么是磚混結(jié)構(gòu)住宅 磚混結(jié)構(gòu)住宅中的磚,指的是一種統(tǒng)一尺寸的建筑材料,也有其他尺寸的異型粘土磚 如空。
16、工作的價值: 房地產(chǎn)這份工作的價值: 目前,全世界最賺錢的行業(yè)就是金融,IT和房地產(chǎn) 全世界所有的富翁80以上來自于這三種行業(yè). 金融是行業(yè)之母,必須具備很強的專業(yè)知識和操作技能. IT和金融一樣,甚至還需要時間的累計和技術(shù)的不斷全面提升。
17、值的穩(wěn)定性 E 社會生活的影響性 F 受政府宏觀經(jīng)濟政策限制導(dǎo)向的從屬性 二 房地產(chǎn)業(yè)的基本概念 它集中了投資開發(fā)建設(shè)營銷物管等多種企業(yè)部門的綜合產(chǎn)業(yè)第三產(chǎn)業(yè) . 結(jié)構(gòu)包括:房地產(chǎn)的開發(fā)經(jīng)營中介評估房地產(chǎn)市場行政管理部門 物管經(jīng)營機構(gòu)立法執(zhí)。
18、tralia Phoenix Garde n s 715 F I S H E R AV E N U E , P E N N A N T H I L L S SUMMARY Surrounded by luSh greenery and ex。
19、截止到 7 月 20 日開盤前,需要來訪亍 1280 組客戶,具體認(rèn)籌量分解如下: 日期 認(rèn)籌目標(biāo)組 6 月 14 日 80 6 月 15 日 50 6 月 16 日6 月 22 日7 天 60 6 月 23 日6 月 29 日7 天 6。
20、85160 5000 享 88 折 主要以項目周邊導(dǎo)規(guī)為主, 無特別項目推廣渠道 成交 13 套 7100 元 聯(lián)投金色港灣 6717樓 90119 高層房 源,預(yù)計本月底開盤 2000 抵兩萬 三盤聯(lián)勱, 同武漢熱線房產(chǎn) 迚行電商合作, 。
21、 月 14 日開盤前一天截止 三 認(rèn)籌地點 領(lǐng)創(chuàng)天譽華庨營銷中心 四 推售貨量 首批推售目標(biāo) 2 億元,約 264 套,計劃銷售面積約 23255 .1133西單元西單元 55的具體推貨根據(jù)認(rèn)籌升級盤客情況定.的具體推貨根據(jù)認(rèn)籌升級盤客情況。
22、近郊陌生區(qū)域復(fù)合型大盤在淡市下的營銷突圍城市近郊陌生區(qū)域復(fù)合型大盤在淡市下的營銷突圍 3 項目基本情況介紹項目基本情況介紹 區(qū)位區(qū)位 特征特征 上海規(guī)劃中的三城九鎮(zhèn)之 一的浦江鎮(zhèn),位于外環(huán)線以外, 距市中心約20分鐘車程 項目項目 規(guī)模規(guī)模。
23、能 管理方針管理方針 無為而治. 利益合理分配 勞動者要能分享成果 分配方法事先定好少變 直接貢獻(xiàn)分配最多 讓工作有滿足感 晉升制度透明 信息有效流通 讓員工有自主空間 怎樣無為怎樣無為 一系列具體問題. 管理人員有什么工作 工作環(huán)境搭建與。
24、據(jù)克而瑞統(tǒng)計,2020年1月,TOP100房企單 月實現(xiàn)操盤銷售金額5097.05億元,整體業(yè)績規(guī) 模同比去年1月,降低近12. 所以各個開發(fā)商也都紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)抖音快手等 短視頻平臺.不僅如此,項目的直播大戰(zhàn)也在房 天下抖音平臺上拉大帷幕,你方。
25、性較高,屬亍成都城市面貌最新最國際化的集中建設(shè)區(qū)域.經(jīng)過多年發(fā)展,當(dāng)前大源區(qū)域已經(jīng)開始趨亍成熟;本案 雖為雙流區(qū)域,但臨近大源板塊,可享大源板塊紅利. 大源 區(qū)域交通目前交通通達(dá)性欠佳 尚需時日 區(qū)域現(xiàn)有公路交通發(fā)達(dá),但項目周邊多條道路尚在。
26、的12個租 賃試點城市. 2017年9月13日,既全國各大城市限 售令發(fā)布,太原市房產(chǎn)管理局發(fā)布 關(guān)于控制二手房短期交易轉(zhuǎn)讓 文件,太原也迎來了二手房限售 組合貸的出現(xiàn),將引爆新一輪的購房高潮 對開發(fā)商而言,有利于回款,保證資金健康運轉(zhuǎn);對。
27、縣城優(yōu)套源房求 2婚房城有房娶媳婦城無房娶妻 3一二工作但收入無法支撐其就業(yè)地房求求其次家鄉(xiāng)業(yè)為將來一二城市外圍業(yè)儲 值.我同學(xué)親戚 宣宣傳傳買買決決 農(nóng)村心化平時人孩子傻子狗宣傳標(biāo)客 心心大大于于實實 一條區(qū)分城與區(qū)火爆朋友圈案例 縣縣域。
28、地產(chǎn)也稱不動產(chǎn).房地產(chǎn)在物房地產(chǎn)在物 質(zhì)上有三種存在形態(tài):單純的土地質(zhì)上有三種存在形態(tài):單純的土地單純的房屋單純的房屋土地房屋的綜合土地房屋的綜合 體體. 房產(chǎn)是房屋及其權(quán)利的總稱房產(chǎn)是房屋及其權(quán)利的總稱.地產(chǎn)是土地及其權(quán)利的總稱地產(chǎn)是土地。
29、我們都不甚占優(yōu) 讀 人 TA們是誰 客群分析 AUDIENCE 對品質(zhì)有要求的首改客戶 他們,大多是事業(yè)小成的80后 白手起家,事業(yè)小有成就,經(jīng)營著自己的生意 或許不是巨富,但幾十年的辛勞也換取了小康的回報 他們?nèi)霉蔡幰皇?擁擠的小家。
30、賣點梳理 第四部分第四部分價格策略價格策略 價格策略 價格結(jié)構(gòu) 價格預(yù)期 第五部分第五部分營銷通路營銷通路 營銷展示中心 接待中心 VIP 營銷 第六部分第六部分營銷推廣營銷推廣 推廣策略及遵循原則 案名與 LOGO 樓盤項目整合營銷策劃方。
31、創(chuàng)造性的 破壞,破害一些產(chǎn)業(yè) 全球競爭全球競爭: 1.必須與其他城市競爭從而 取得經(jīng)濟優(yōu)勢 2.地方不再只是商業(yè)活動開 展的舉辦地,不得不自身轉(zhuǎn) 型為商品和服務(wù)的銷售者, 產(chǎn)品和地方價值的積極營銷 者 Text Text Text 不能成功。
32、業(yè)收入和凈利潤 為樣本企業(yè)的合計值;毛利率為中位數(shù) 74.6874.68 50.00 60.00 70.00 80.00 樣本企業(yè)信用指標(biāo)中位值樣本企業(yè)信用指標(biāo)中位值 28 30 32 34 36 0 20000 40000 60000 8。
33、監(jiān)事的薪酬激勵 . 5 第六節(jié) 外派董事監(jiān)事的指導(dǎo)與支持 . 6 第三章第三章 附則附則 . 7 7 附錄一附錄一 外派董事監(jiān)事述職標(biāo)準(zhǔn)外派董事監(jiān)事述職標(biāo)準(zhǔn) . 8 8 附錄二附錄二 外派董事監(jiān)事年度考評指標(biāo)定義表外派董事監(jiān)事年度考評指標(biāo)定。
34、目借勢,以項目政策包裝為準(zhǔn),以下為建項目借勢,以項目政策包裝為準(zhǔn),以下為建 議議 以區(qū)域為口徑,每個區(qū)域統(tǒng)一推出以區(qū)域為口徑,每個區(qū)域統(tǒng)一推出X優(yōu)惠集贊暢優(yōu)惠集贊暢享享 項目包裝X優(yōu)惠折扣房源,以朋友圈線上裂變式集贊形式病毒式傳播 推廣端推。
35、定 活動地點: 電信會議室 參加人群:開發(fā)商電信團(tuán)購客戶 活動規(guī)模:120 人左右 二二 時間排期時間排期 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 25 26 27 28 29 30 1 主辦方 1相關(guān)禮品及獎 品落實 2 。
36、房地產(chǎn)在市場上進(jìn)行銷售獲得的收入,包括土地轉(zhuǎn)讓收入商品房包括周轉(zhuǎn)房銷售收入配套設(shè)施銷售收入.2.本細(xì)則除上述收入外,也包括手續(xù)費滯納金以及其他代收代支的費用.二房地產(chǎn)銷售的前提條件1.具備銷售許可的五證 :1建設(shè)用地使用權(quán)證;2建設(shè)工程用地。
37、月之前全部竣工并入住. 開發(fā)計劃:開發(fā)計劃:由南向北分兩期進(jìn)行, 主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo):主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo):總占地面積 44279 m m2 2,總用地面積;37618.8 m m2 2,容積率 3.12;總建筑面積 117371 m m2 2不。
38、見,傳統(tǒng)房地產(chǎn)營銷將樓盤信息通過報紙電視電臺等傳統(tǒng)媒體向消費者傳播,是一種直線的單向傳遞.發(fā)展商發(fā)布信息,是主觀的意愿.利就是受眾觀眾固定,有一定權(quán)威報導(dǎo).弊每次的信息發(fā)發(fā)展展商商樓樓盤盤信信息息傳傳統(tǒng)統(tǒng)媒媒體體客客戶戶發(fā)發(fā)展展商商樓樓盤盤。
39、司企業(yè)集團(tuán)下屬公司包括深圳市天麒貿(mào)易有限公司深圳海民實業(yè)有限公司深圳東海物業(yè)發(fā)展有限公司深圳益栢實業(yè)有限公司深圳市東海港麗裝飾設(shè)計工程有限公司深圳市東港商貿(mào)有限公司港麗實業(yè)深圳有限公司東海俊兆實業(yè)深圳有限公司東海博兆實業(yè)深圳有限公司深圳港麗。
40、率去化率:3737 1717 環(huán)比環(huán)比 2626 環(huán)比環(huán)比 6 6個個百分點百分點 環(huán)比環(huán)比 3838 同比同比 2828 同比同比 可售庫存可售庫存:11041104萬萬 同比:同比: 2121 去化去化期期10.610.6個月個月 較上。
41、化鎮(zhèn)鎮(zhèn)第第一一樓樓盤盤的的市市場場占占位位; 推推廣廣項項目目商商業(yè)業(yè)招招商商運運行行信信息息; 促促進(jìn)進(jìn)原原未未成成交交客客戶戶成成下下定定,促促進(jìn)進(jìn)銷銷售售. 五五活活勱勱主主題題 二二批批次次房房源源 載載譽譽加加推推 六六活活勱勱內(nèi)。
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