房地產2019年行業績效標準值Tag內容描述:
1、務和目標任務兩類. 4.1.基本任務 4.1.1 銷售副總經理本銷售年度的基本任務為 10 億元. 4.1.2 負責住宅項目含公寓和別墅,以下同的銷售經理本銷 售年度的基本任務為 6 億元;負責公建項目含商業與寫字樓,以下 同的銷售經理本銷。
2、管理的定義績效管理的定義 是通過員工績效目標的設定和評估反饋和認可等方面 的管理,使員工了解自身績效及發展與公司業務發展之 間的關系,從而促進員工充分發揮自身潛能的管理概念 也可以理解為一種通過實現個人績效,從而提高組織整 體績效的手段 績。
3、成為致力于研究發現推動和實現工程建設行業的價值增值,成為 最受行業歡迎的合作伙伴.最受行業歡迎的合作伙伴. 部分客戶 中國工程企業精細化管理和精益建造解決方案提供商 2 房地產企業人力資源管理體系房地產企業人力資源管理體系 3 培訓注意事項。
4、程績效考核的操作方法及流程 績效考核與薪酬方案掛鉤績效考核與薪酬方案掛鉤 1.什么是績效考核 績效管理的定義績效管理的定義 是通過員工績效目標的設定和評估反饋和認可 等方面的管理,使員工了解自身績效及發展與公 司業務發展之間的關系,從而促進。
5、合經營效益作為考核的基本內容.針對不同層級組織和 個人設定不同的考核側重點,考核指標體系是考核內容的具體化,按各種指標體系進行考核的結果與獎 金掛鉤,考核得分直接決定以計提額為基礎的獎金發入比例,其對應關系見附表. 第五條 績效考核體系按不。
6、定時間內報告提交數 100 投資部 4 投資方案通過率 季年度 提交方案總數 方案通過數量 100 投資部 5 投資項目 評審準確性 年度 評審工作有無重大疏漏 投資部 6 投資運行監控 報告提交及時率 年度 應提交報告總數 規定時間內報告。
7、打分評級. 績效管理是促進業務目標達成的必要手段;不是工作負擔. 績效管理是所有管理者的基本職責之一;不僅僅是人力資源部的工作. 管理者與下屬持續的溝通是達成績效管理效果的核心. 3.3. 績效管理流程績效管理流程 制定計劃 執行計劃 實施。
8、面,住建部部長王蒙微強調 19 年堅持房住不炒 ,要 把穩地價 穩房價 穩預期落到實處, 國務院研究室副主任郭瑋表示穩步推 進房地產稅立法還要進行大量調研, 有關部門已經在有條不紊推進. 地方層 面, 改善性政策持續落地. 據新京報報道, 。
9、弱償債能力,回購股削弱償債能力,回購資 金一般來源于公司經營盈余,即公司回購時使公司的流動資產減少,資產負債 率提升. 回購股票對公司股價產生正向影響, 首次回購發生后的一周, 公司獲得正相對回購股票對公司股價產生正向影響, 首次回購發生后。
10、11及 15.歸母凈利潤增速約 13.42018 年:18.5 ,歸母凈利增速低于營收增速,主要由毛利率下行帶動,同時少數 股東損益占凈利潤的平均比重上升約 2 個百分點至 19.個股業績增速表現分 化,處于快速擴張期的中型房企業績增長較快。
11、分 析 師:楊柳 執業證號:S0100517050002 研究助理:由子沛 執業證號:S0100118010012 研究助理:侯希得 執業證號:S0100118080033 2 房地產 摘要 測算方法測算方法 本報告采用兩種方式測算主流房地。
12、一個關鍵的節點,政策底信號釋放,后期公募積極調倉,賺 錢效應從滬深300開始轉向均衡,有亮點或超跌的中小市值反彈行情此起彼伏. 房地產行業在20162017年發生大面積價值重估之后,居民加杠桿已經趨于飽和,2018年7月底 政治局會議明確提。
13、利潤增長確定性增長確定性仍較仍較高高 最新數據最新數據顯示顯示:地產:地產股股 2018 年年凈利潤多數凈利潤多數預增預增 截至 2 月 11 日,根據已發布業績預告快報剔除 B 股的 70 家公司,預增 或扭虧 40 家, 占比 57. 。
14、面,住建部部長王蒙微強調 19 年堅持房住不炒 ,要 把穩地價 穩房價 穩預期落到實處, 國務院研究室副主任郭瑋表示穩步推 進房地產稅立法還要進行大量調研, 有關部門已經在有條不紊推進. 地方層 面, 改善性政策持續落地. 據新京報報道, 。
15、業中排名倒數第 6. 此前銷售的快速恢復以及土地市場反應出來的高預期也 和資本市場的冷淡形成了鮮明的對比. 我們不禁要問,是什么原因導致了這種背離除了今年上半年市場風格的因素 以外,難道真的沒有基本面因素在起作用嗎而在市場糾偏之后,這一輪估。
16、2019 年都會面臨分化. 2關鍵詞二:因城施策分類指導.關鍵詞二:因城施策分類指導.在內憂外患 經濟尚存在較大不確定性的背景下.對待調控,未來政府會更加強調因 城施策分類指導. 3關鍵詞三:賽道切換關鍵詞三:賽道切換,主要指房企布局的城市。
17、頭A 股保利保利招商招商,H 股華潤龍湖中華潤龍湖中 海海.36 個月維度上,政策積極變化帶來的估值修復將主導地產股 走勢,建議適時配臵優質高彈性標的,A 股中南建設中南建設,H 股融創融創 龍光旭輝合景泰富金茂龍光旭輝合景泰富金茂,但不建。
18、面積降幅不會超過年全年商品房銷售面積降幅不會超過 5. 全年房價不會下跌,保持穩定.2019 年 110 月的房地產開發投資仍 保持 10以上的高增長,與 18 年完全靠土地購臵費拉動不同,19 年施工面積的增長帶動建安投資的增長對房地產投。
19、516120001 電話:02120572593 郵箱: 事項:事項: 四輪房地產周期中的政策放松期, 都伴隨著主流房企估值的顯著上行, 其中二線房企估值一般都高于一線房企. 2017H22018 年初由于房地產行業的供給側改革,導致了資金。
20、信息資源部 16 經理關鍵績效考核指標 17 網絡管理關鍵績效考核指標 18 編程維護關鍵績效考核指標 19 信息管理關鍵績效考核指標 20 四人力資源部 21 經理關鍵績效考核指標 21 薪酬管理關鍵績效考核指標 22 培訓管理關鍵績效考。
21、1. 未按部門目標對工作進行分解落 實,影響部門整體工作業績,扣 25 分項;檢查督促不力,扣 12 分 項. 2. 當本部門與其他部門發生工作上的 矛盾時,或本部門內部出現需要協 調解決事宜時,要及時協調處理. 2. 由于主觀因素未能妥善。
22、勁 . 1 2去化周期處于下行通道,一線城市去化效果最佳 . 2 三財務分析:三季度杠桿水平下降明顯,長期來看行業利潤率有望迎來改善 . 4 1利潤表:板塊三季度營收增幅收窄歸母凈利潤下降,長期行業利潤率有望迎來改善 . 4 2資產負債表。
23、2021E 2020E 2021E 萬科 A 000002.SZ 人民幣 30.01 20201101 買入 40.42 3.79 4.26 7.92 7.05 4.73 4.35 18.8 17.5 保利地產 600048.SH 人民幣 。
24、制度. 第 2 條 考核實施原則 1透明原則:考核流程考核方法和考核指標是清晰明確的. 2客觀原則:考核依據是符合客觀事實的,考核結果是以各種統計數據和客觀事實為基礎的,盡可 能避免由于個人主觀因素影響考核結果的客觀性. 3溝通原則:考核者。
25、核 綜合考核表 月度 二二 部門績效考核應把握的要點部門績效考核應把握的要點 一財務部一財務部關鍵績效考核指標關鍵績效考核指標 1公司籌資方案規劃設計的科學性與有效性 2公司資金成本預測的準確度 3稅務籌劃的成效 ,維護公司的合法利益 4公。
26、執行文化,確保戰略實施.推動集團管理理念管理方法的變革, 并建立高績效的企業文化,提升戰略決策與執行的能力. 第四條 使集團公司部門與職員個人目標達到高度統一,在確保目標層層分 解的基礎上,切實傳導經營壓力,以保證集團總體目標的實現. 第五。
27、規范化的運作流程良好的企業文化和共同的 價值觀.就績效管理開展的過程而言,完整的績效管理過程是以績效考核結果為依據,以準確的計劃 預算和嚴格的流程執行為保障,以有效的薪資激勵體系為手段來展開的. 如何建立有效的績效管理體系呢 建立必要的基礎。
28、堅持一城 一策因城施策 5月,住建部:對佛山蘇州大連南寧4城市進行預警提示 7月,中央政治局會議首提不將房地產作為短期刺激經濟的手段 12月,中央經濟工作會議繼續強調三穩,促進房地產市 場平穩健康發展 2月, 國新辦:嚴格控制帶有投機性的。
29、值業績共振行情業績共振行情 8 月組合推薦月組合推薦 8 月組合為金科股份土儲充足業績高增高潛力小龍頭代表 金地 集團估值低位土儲分布佳 保利地產央企龍頭業績穩健 華 夏幸福回款率拐點模式再獲驗證 . 行業行業:銷售土地仍有韌性,熱點城市調。
30、探討何時地產將迎來估值修復,主要有三種情況:1 行業下行壓力大,政策改善預期強烈;2年末估值切換配合政策邊際改善或基本面復蘇超預期;3大盤大幅下跌帶來風險偏好下 降,地產股低估值高股息率低持倉性價比凸顯.站在目前時點,短期盡管政策步入觀察期。
31、 行闡述行闡述 和講解.和講解. 房地產企業績效管理體系建設房地產企業績效管理體系建設提綱提綱 1.事前診斷工作 戰略梳理企業文化評估 組織管控權責職位職責的明晰 績效文化的導入 2.績效管理體系建設 績效管理體系建立的步驟 計劃分解績效指。
32、障; 不是簡單的打分評級. 2.2 績效管理是促進業務目標達成的必要手段;不是工作負擔. 2.3 績效管理是所有管理者的基本職責之一;不僅僅是人力資源部的工作. 2.4 管理者與下屬持續的溝通是達成績效管理效果的核心. 3. 績效管理流程3。
33、博弈之 下,預計 AH 地產股仍將呈現較大波動性,建議投資者優選增長 持續性好的一二線龍頭A 股保利保利招商招商,H 股華潤龍湖中華潤龍湖中 海海.36 個月維度上,政策積極變化帶來的估值修復將主導地產股 走勢,建議適時配臵優質高彈性標的。
34、勞動密集型的產業,具有產業鏈長關聯產業多 行業帶動效應明顯與居民生活水平密切相關等特點.房地產經歷 了快速發展的黃金十五年,未來也將保持 10 萬億以上的規模. 政策調控逐步見頂, 長效機制推進提速.政策調控逐步見頂, 長效機制推進提速. 。
35、投資收 益,且所有投資人對物業的收益權不存在優先劣后差異. REITs 的本質是讓中小投資人參與分享大宗房地產投資收 益,且所有投資人對物業的收益權不存在優先劣后差異. REITs 兼具地產和金融的特性,是有別于股票,債券和現金 的第四個大。
36、產企業從資源價值逐漸走向品牌價值,將管理紅利在更廣闊舞臺 兌現的時代.在房價預期彈性喪失,政策相對穩定,集中度提升緩慢,龍頭公司運兌現的時代.在房價預期彈性喪失,政策相對穩定,集中度提升緩慢,龍頭公司運 營水平不斷上升的階段,分拆,可能成為。
37、弈之 下,預計 AH 地產股仍將呈現較大波動性,建議投資者優選增長 持續性好的一二線龍頭A 股保利保利招商招商,H 股華潤龍湖中華潤龍湖中 海海.36 個月維度上,政策積極變化帶來的估值修復將主導地產股 走勢,建議適時配臵優質高彈性標的,A。
38、072 郵箱: 細分行業評級細分行業評級 房地產開發 推薦 園區開發 推薦 行業指數走勢行業指數走勢 資料來源:東莞證券研究所,Wind 相關報告相關報告 投資要點:投資要點: 樓市銷售拐點出現 但預計整體風險可控.樓市銷售拐點出現 但預計。
39、01832018620189 房地產海通綜指 資料來源:海通證券研究所 相關研究相關研究 TableReportInfo 房地產行業 2018 年 18 月數據點評: 行業資金面持續改善,等待旺季沖量情 況2018.09.16 房地產行業 。
40、9日是一個關鍵的節點,政策底信號釋放,后期公募積極調倉,賺 錢效應從滬深300開始轉向均衡,有亮點或超跌的中小市值反彈行情此起彼伏. 房地產行業在20162017年發生大面積價值重估之后,居民加杠桿已經趨于飽和,2018年7月底 政治局會議。
41、評定 姓 名 上司 部 門 崗 位 權重 1 評估 1 權重 2 評估 2 權重 3 評估 3 權重 4 評估 4 權重 5 評估 5 權重 6 評估 6 權重 7 評估 7 本 季 得 分 張三 趙六 XX 部 經理 崗位業績 未填寫 領。
42、應設置 被考核人填寫考核內容 主考人和被考核人面談 主考人填寫考核結果 人力資源部總辦匯總考核結果 考核結束后一周內將考核結果反饋給職員 考核結束后半個月內進行滿意度調查,并完成 滿意度分析. 設定績效考核時間:每季度初的10天 部門經理確。
43、精細化管理的工具; 1.2. 建立良好的績效文化,促使公司總體績效全面持續提升; 1.3. 促進員工能力不斷成長,提高員工的滿意度和成就感,實現公司目標 個人發展目標的高度結合. 2. 適用范圍適用范圍 2.1. 深圳公司除總經理以外的所有。
44、定時間內報告提交數 100 投資部 4 投資方案通過率 季年度 提交方案總數 方案通過數量 100 投資部 5 投資項目 評審準確性 年度 評審工作有無重大疏漏 投資部 6 投資運行監控 報告提交及時率 年度 應提交報告總數 規定時間內報告。
45、 環比增速為4.62.銷售連續兩個月降溫,市場銷售表現逐步驗證我 們年初對銷售的判斷.分一二三線城市來看,同比方面,7 月單月一 二三線成交面積增量分別為 4.844.4625.04;環比方面,一 二三線增速分別為16.013.393.38。
46、核心思想2.1 績效管理是實現部門目標及公司發展戰略的基礎管理保障; 不是簡單的打分評級.2.2 績效管理是促進業務目標達成的必要手段;不是工作負擔.2.3 績效管理是所有管理者的基本職責之一;不僅僅是人力資源部的工作.2.4 管理者與下屬。
47、 25.81,房地產板塊走勢弱于大盤. 調控政策基調不變,地方調整更靈活調控政策基調不變,地方調整更靈活 年底的中央經濟工作會議提出強化逆周期調節, 穩健的貨幣政策要松緊適度,保持流動性合理充裕.房地產調控政策堅持 房住不炒的基調不變,同時。
48、險處臵項目并購金融服務的通知 以下簡稱通知 .此外,央行下調 1 年期 LPR 5pb,5 年期 LPR 未調整.我們認為行業政策面已經出現改善,估值有望持續修復.投資要點投資要點 央行央行和和銀保監會鼓勵銀保監會鼓勵行業并購,進一步化解風。
49、料來源:東莞證券研究所,Wind 相關報告相關報告 投資要點:投資要點: 樓市銷售拐點出現 但預計整體風險可控.樓市銷售拐點出現 但預計整體風險可控.預計18年行業整體銷售面積將出現下降,降幅區間維持在5以內;銷售金額累計同比也會跌至5左右。