1、評審方式 總經(jīng)理審定 時間控制時間控制 20 個工作日 評選準評選準 則則 基基 本本 條條 件件 1具有獨立法人資格. 2成立時間五年以上. 3具有較高的市場知名度和實力. 4信用良好,經(jīng)調(diào)查近兩年內(nèi)沒有重大合同糾紛或其它不良記錄,無過 。

2、包含不同面積區(qū)間分類匯總?cè)?開盤流程回顧1. 選房方式 2. 銷售現(xiàn)場平面圖3. 開盤當天的亮點與不足圖片文字的方式四 開盤營銷回顧1. 關(guān)鍵營銷節(jié)點回顧2. 媒體廣告3. 現(xiàn)場營銷包裝展示 五 項目營銷總結(jié)及借鑒 六 客戶描述 1成交客戶。

3、否合同附加條款是 否認購須知是 否銷售人員持有工裝是 否上崗證是 否激光筆是 否銷售代表名片是 否辦公用品是 否銷售人員培訓(xùn)情況對銷售手冊內(nèi)容的掌握是 否項目基礎(chǔ)類房地產(chǎn)專業(yè)類是 否金蝶使用培訓(xùn)是 否銷售人員考核上崗前考核是 否持銷期考核是。

4、銷核心問題三 階段營銷策略1. 營銷思路針對核心問題,提出解決思路2. 策略指導(dǎo)下的營銷節(jié)點安排3. 策略指導(dǎo)下的房源推售安排四 分級篩選蓄客方案認籌或入會方案1. 篩選方式與時間安排2. 優(yōu)惠方式3. 地點安排4. 價格發(fā)布計劃五 階段營。

5、銷策劃部 是 否 銷售證件 五證 建設(shè)用地規(guī)劃許可證 營銷策劃部 是 否 建設(shè)工程規(guī)劃許可證 營銷策劃部 是 否 建筑工程施工許可證 營銷策劃部 是 否 國有土地使用證 營銷策劃部 是 否 商品房預(yù)售許可證 營銷策劃部 是 否 銷售人員持有。

6、戶管理及客戶管理 本課程在業(yè)務(wù)線中的子位置本課程在業(yè)務(wù)線中的子位置: : 本課程在業(yè)務(wù)線中的位置本課程在業(yè)務(wù)線中的位置: : 開盤準備期營銷傳播開盤準備期營銷傳播 項目項目 交接交接 市場市場 調(diào)查調(diào)查 價值價值 梳理梳理 方案方案 撰寫撰。

7、 是 否 銷售代表名片 是 否 辦公用品 是 否 銷售人員培訓(xùn)情 況 對銷售手冊內(nèi)容的掌握 是 否 項目基礎(chǔ)類房地產(chǎn)專業(yè)類 是 否 金蝶使用培訓(xùn) 是 否 銷售人員考核 上崗前考核 是 否 持銷期考核 是 否 項目網(wǎng)站 資料更新完成 是 否 。

8、標及現(xiàn)狀分析,提煉營銷核心問題 三三 階段營銷策略階段營銷策略 1. 營銷思路針對核心問題,提出解決思路 2. 策略指導(dǎo)下的營銷節(jié)點安排 3. 策略指導(dǎo)下的房源推售安排 四四 分級篩選分級篩選蓄客方案認籌或入會方案蓄客方案認籌或入會方案 1。

9、及庫存分析包含不同面積區(qū)間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現(xiàn)場平面圖 3. 開盤當天的亮點與不足圖片文字的方式 四四 開盤營銷開盤營銷回顧回顧 1. 關(guān)鍵營銷節(jié)點回顧 2. 媒體廣告 3. 現(xiàn)場營銷包裝展。

10、額 廣 告 日 月 日 李滄區(qū) 李滄 嶗山區(qū) 嶗山區(qū) 高科園 高科園 四方區(qū) 四方區(qū) 市南區(qū) 市南區(qū) 2 市北區(qū) 市北區(qū) 城陽區(qū) 城陽區(qū) 膠南市 膠南市 膠州市 膠州市 即墨市 即墨市 平渡市 平渡市 萊西市 萊西市 其它 其它 合計 合計。

11、的定位與實施. 突發(fā)事件預(yù)防辦法. 目目 錄錄 前 言 活動目的 策劃定位 活動實施計劃 廣宣傳播規(guī)劃建議 活動組織機構(gòu)人員分工及主要職責 現(xiàn)場區(qū)域分布 工作流程 開盤典禮儀程 開盤慶典主題文藝演出 活動備份 美特公司工作組劃分 突發(fā)事件處。

12、者的尊貴人生; 真正的高端別墅,例如上海灘老洋房,100年后的今天仍是經(jīng)典;例 如倚山藝墅,一生珍藏. 與城市不離不棄,與繁華相依相伴 價值點二:山地別墅價值 世界上真正的名別墅,都建在山上:比如美國的比佛利山,香港的太平山, 上海的佘山 。

13、線,三種客戶三條產(chǎn)品線,三種客戶 開盤實現(xiàn)營銷目標開盤實現(xiàn)營銷目標 產(chǎn)品形式產(chǎn)品形式 產(chǎn)品價值點產(chǎn)品價值點 客戶打擊點客戶打擊點 貨值量貨值量 疊拼疊拼 身份感身份感:空港區(qū)域內(nèi)首個別墅產(chǎn)品形態(tài) 稀缺別墅產(chǎn)品價值 精裝修 私密性景觀 室外會。

14、方米 總建筑面積:約37萬平方米 一期產(chǎn)品類型:聯(lián)排別墅 別墅面積:260300平方米 覆 蓋 率:20 綠 化 率:30 總 戶 數(shù):約3900戶 機動車停車位:1391個 非機動車停車位:7550個 開工時間:2008年 開盤時間:20。

15、 的還使用大面積留白廣告裝扮高雅為什么凡是別墅都說自己代表 一種文化難道消費者的腦袋是木瓜 聰明的廣告商,該醒醒了.走出去,去接觸你的客戶,去了解他們, 你就能做出賣出房子的好廣告. 大家都知道,判斷一則房地產(chǎn)廣告的優(yōu)劣,是看它是否有力地幫。

16、生活品質(zhì),締造完美人生好景豪園715層 深南路旁住宅,微利房的價格帝景園小高層 坐擁半山尊貴,美景一覽無遺百合山莊多層 房地產(chǎn)廣告語房地產(chǎn)廣告語大全 綠意溪畔,一抹清新東方半島花園小高層 東方,一個青山綠樹環(huán)抱之處東方半島花園 住在太陽升起。

17、平方米三房:40套 套內(nèi)86.85平方米三房:9套 套內(nèi)91.71平方米三房:6套 套內(nèi)125平方米四房:4套 5月份可售房源共計59套 5月份營銷工作總結(jié) 首次開盤房源明細 5月份營銷工作總結(jié) 5月份營銷節(jié)點回顧 2012年5月26日,南。

18、準: 產(chǎn)品樓盤分析 目標對象研究 廣告策略的制定形象定位溝通定位 創(chuàng)意及廣告表現(xiàn)的執(zhí)行廣告調(diào)性溝通語言 房地產(chǎn)廣告應(yīng)遵循的操作程序: 房地產(chǎn)廣告必須解決的問題: 對誰說 Whom To Say 界定目標人群 說什么 What To Say 。

19、炒作推廣期 7月下旬 7月下旬 7.31 8月中旬 開盤 推廣啟動 加推前宣 BEIJING ONE MAJESTY 開盤前宣階段推廣策略: 抓住開盤前一周機會,預(yù)先聚焦市場關(guān)注和期待. 內(nèi)容主訴求項目 北京 四環(huán) 城市院落整體定位和高人氣。

20、m家宴廳, 半封閉式廚房,奢 闊餐廳,精致生活 陽臺,舒適生活區(qū). 約13.76m次臥, 北向觀景窗,可 俯瞰四色成品實 景園林. 約13.64m保姆間, 獨立空間,傳承 中國禮序. 約29.16m次臥套 房,南向觀景窗, 獨立衛(wèi)浴室,步 。

21、 program of activities contents 現(xiàn)場布置現(xiàn)場布置 活動現(xiàn)場氛圍營造,突出高 端活動主題,通過現(xiàn)場布置 營造活動性質(zhì) 開盤活動的啟動儀式明星 推薦現(xiàn)場答謝活動演出 等時間分配細節(jié)安排 活動流程活動流程活動概述活。

22、line Group, 2009 目錄 Part .1基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)信息 Part .2活動信息 Part .3啟示 項目簡介 項目各經(jīng)濟指標 項目配套 項目房源 Code of this report 3 Copyright Centali。

23、告的正式推廣 評估階段:測定廣告投放的效率 一 準備階段 1拿地,規(guī)劃出產(chǎn)品 一般來說,從拿地到規(guī)劃出產(chǎn)品都是開發(fā)商的事,廣告公司在這階段是不介入的,但若是開 發(fā)公司本身就有廣告部, 廣告部的創(chuàng)意總監(jiān)從一開始就介入項目的運作, 包括土地拿下。

24、罰款,罰款單由策劃經(jīng)理填寫,設(shè)計部經(jīng)理簽字生效,隱瞞丌填寫的,罰款 全部由策劃經(jīng)理承擔; 文案定稿 設(shè)計初稿 客戶定稿 2015 年 5 月 22 日 2015 年 5 月 26 日下 班前 項 目 接單設(shè)計師 物料類型 規(guī)格尺寸 東陌映像。

25、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數(shù)配比 1.26:1 個戶 , 商業(yè)車位個數(shù)配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

26、 的還使用大面積留白廣告裝扮高雅為什么凡是別墅都說自己代表 一種文化難道消費者的腦袋是木瓜 聰明的廣告商,該醒醒了.走出去,去接觸你的客戶,去了解他們, 你就能做出賣出房子的好廣告. 大家都知道,判斷一則房地產(chǎn)廣告的優(yōu)劣,是看它是否有力地幫。

27、隨著房地產(chǎn)市場競爭日趨激烈,代理公司和廣告公司的深層次介 入,廣告策劃已成為房地產(chǎn)市場營銷的客觀要求. 一房地產(chǎn)廣告策劃 房地產(chǎn)廣告策劃是在廣泛的調(diào)查研究基礎(chǔ)上, 對房地產(chǎn)市場和個 案進行分析,以決定廣告活動的策略和廣告實施計劃,力求廣告。

28、區(qū)文化建設(shè)等各個環(huán)節(jié)始終圍繞著預(yù)定的目標和方向 進行,而不產(chǎn)生偏差. 主題定位能展示項目的獨特個性: 通過主題性定位加深市場對房地產(chǎn)項目的印象,滿足消費者對房地產(chǎn)產(chǎn)品個性化的追求,形成獨具 一格社區(qū)溫暖,促使認同客群銷售選擇. 項目名稱項目。

29、心簽約中心. 開盤開盤簽約簽約后勤后勤 13001300人人 恒大:477人含361物業(yè) 易居:683人 小蜜蜂:140人 總負責:何廣長黃文輝總負責:何廣長黃文輝 總執(zhí)行:譚偉虞玉良總執(zhí)行:譚偉虞玉良 總負責:辛玉全張敏總負責:辛玉全張敏。

30、加推前宣 約2周 熱銷炒作推廣期 本周 開盤前宣期 7月下旬 BEIJING ONE MAJESTY 開盤前宣階段推廣策略: 抓住開盤前一周機會,預(yù)先聚焦市場關(guān)注和期待. 內(nèi)容主訴求項目 北京 四環(huán) 城市院落整體定位和高人氣,淡化12613。

31、的你,眼中只有我.攝影店 我希望陪你走過漫漫人生路,一對鞋怎夠鞋店 我希望你的魅力不僅來自內(nèi)在,更有外在.服裝店 我希望在眾多時尚新寵中,仍然最愛是我.數(shù)碼店 我希望不論我變成什么樣,你一樣愛我.形象美容店 我希望酒是讓我們陶醉而非迷醉.公。

32、3000多平米的青年文化廣場, 首開國風(fēng)上觀太原 由12棟板式住宅構(gòu)成 洋房 光耀城市山谷 惠州輕軌上蓋物業(yè),三面群山環(huán)抱, 山景資源大盤,項目用地為丌規(guī)則山地,產(chǎn)品 有別墅和洋房,因地勢依山而建, 金地自在城 項目位于南京城南板橋新城,依。

33、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結(jié)束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當?shù)臅r機,集中對 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。

34、外歐意地,逍遙千色星月天 且歌往來八方間 寫意滿足,譜奏生活樂曲 晴軒房地產(chǎn)廣告語 灑脫不凡,欲顯高雅氣派 繁華鬧市,一份清幽感受 是晴是雨亦令人心醉 坐享怡人景致,半山罕有,豪華府邸今夜星光特別璀璨醉人景致依稀縈繞心間 高級住客會所,設(shè)備。

35、心簽約中心. 開盤開盤簽約簽約后勤后勤 13001300人人 恒大:477人含361物業(yè) 易居:683人 小蜜蜂:140人 總負責:何廣長黃文輝總負責:何廣長黃文輝 總執(zhí)行:譚偉虞玉良總執(zhí)行:譚偉虞玉良 總負責:辛玉全張敏總負責:辛玉全張敏。

36、AD 6 6產(chǎn)品規(guī)劃圖套數(shù)比例CAD 7 7產(chǎn)品戶型設(shè)計CAD 8 8總平圖CAD 9 9產(chǎn)品施工CAD 1010平立剖CAD 1111房源編號CAD 1212典型戶型圖CAD 1313小院面積CAD 1414車位分布CAD 1515簽約戶。

37、來說,所要解決的問題就是公關(guān)活動的 具體目標,它服從于樹立企業(yè)形象這一總體目標.在策劃時,公關(guān) 活動目標應(yīng)明確具體,具有可行性和可操作性. JOYON REAL ESTATE PAGE 2 公關(guān)活動策劃的內(nèi)容公關(guān)活動策劃的內(nèi)容 3設(shè)計主題。

38、 是 否 銷售代表名片 是 否 辦公用品 是 否 銷售人員培訓(xùn)情 況 對銷售手冊內(nèi)容的掌握 是 否 項目基礎(chǔ)類房地產(chǎn)專業(yè)類 是 否 金蝶使用培訓(xùn) 是 否 銷售人員考核 上崗前考核 是 否 持銷期考核 是 否 項目網(wǎng)站 資料更新完成 是 否 。

39、及庫存分析包含不同面積區(qū)間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現(xiàn)場平面圖 3. 開盤當天的亮點與不足圖片文字的方式 四四 開盤營銷開盤營銷回顧回顧 1. 關(guān)鍵營銷節(jié)點回顧 2. 媒體廣告 3. 現(xiàn)場營銷包裝展。

40、標及現(xiàn)狀分析,提煉營銷核心問題 三三 階段營銷策略階段營銷策略 1. 營銷思路針對核心問題,提出解決思路 2. 策略指導(dǎo)下的營銷節(jié)點安排 3. 策略指導(dǎo)下的房源推售安排 四四 分級篩選分級篩選蓄客方案認籌或入會方案蓄客方案認籌或入會方案 1。

41、期 開始 銷售窗口表 房源可售 選房不得超過規(guī) 定套數(shù)及時間 單據(jù)交回控臺 是 接待并推薦房源 統(tǒng)一銷售說辭 房源信息 報控臺確認 推薦房源 信息 否 A A 至控臺辦理認購書 領(lǐng)用手續(xù) 認購書 協(xié)助客戶簽定認購書 報控臺審核 填寫正確 是。

42、中的位置本課程在業(yè)務(wù)線中的位置: : 開盤準備期營銷傳播開盤準備期營銷傳播 項目項目 交接交接 市場市場 調(diào)查調(diào)查 價值價值 梳理梳理 方案方案 撰寫撰寫 團隊團隊 組建組建 案前案前 計劃計劃 課程:課程: 如何撰寫項目營銷總綱如何撰寫項。

43、21 周邊道旗廣告位制作發(fā)布2016.6.30 5短信公司2016.5.25 短信公司初步遴選2016.5.21 短信廣告合同簽訂2016.5.23 投放2016.5.28 6車身公交車亭廣告采購2016.6.30 7階段性媒體主題規(guī)劃持。

44、主推貨量:主推貨量:臨北面的棟多層小高層,約套 4 推廣策略:推廣策略: 圍繞項目賣點解讀工程節(jié)點以及售樓部正式投入使用作為重要信息傳遞主題,營造項目大盤氣勢. 5 廣告策略:廣告策略: 利用報紙軟文硬廣等形式在重要節(jié)點傳遞項目最新相關(guān)動態(tài)。

45、戶同樣重要,缺一不可如此短的時間解決以上問題,我們只能:營銷策略雙 管 齊 下一手樹品質(zhì),一手抓客戶.實現(xiàn)項目名利雙贏.品質(zhì)客戶如何樹立項目品質(zhì)關(guān)鍵詞:品牌區(qū)位產(chǎn)品印象南方從南方花園到南方新城到蘋果派1期,再到蘋果派2期,自1993年開始。

46、作單位保持強勢的唯一理由是因為我們是項目最終營銷結(jié)對合作單位保持強勢的唯一理由是因為我們是項目最終營銷結(jié)果實現(xiàn)的關(guān)鍵看護人,我們需要通過主導(dǎo)傳播來實現(xiàn)之.果實現(xiàn)的關(guān)鍵看護人,我們需要通過主導(dǎo)傳播來實現(xiàn)之.Viewpoint 1Viewpoi。

47、版1半版1快報整版1整版1整版2半版1半版1日報0.5版10.5版1晚報0.5版10.5版1晨報0.5版10.5版1其他0.5版10.5版1網(wǎng)絡(luò)樓市通欄新聞1周首通新聞1個月首通新聞1個月通欄新聞半個月新聞頁新聞 半個月搜房通欄新聞1周首通。

48、調(diào)研摸查立柱車體等廣告資源確定活動活動資源調(diào)研摸查品牌落地活動敲定與執(zhí)行新媒體及網(wǎng)絡(luò)媒體推廣網(wǎng)媒資源調(diào)研摸查品牌傳播配合推廣內(nèi)容及設(shè)計項VI體系的演繹與延伸應(yīng)用品牌落地推廣相關(guān)品牌視覺形象設(shè)計標志色彩系統(tǒng)輔助圖形應(yīng)用規(guī)范等品牌推廣主畫面設(shè)計。

49、例CAD7 7產(chǎn)品戶型設(shè)計CAD8 8總平圖CAD9 9產(chǎn)品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風(fēng)險提示CAD1717風(fēng)險提。