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房地產5萬元優惠額度方案

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房地產5萬元優惠額度方案Tag內容描述:

1、意向客戶登記:72組 3轉介南山客戶: 38組 認資:6組 4走訪商業中心刻畫客戶地圖5個萬達金街I33商社匯顏龍山水二手車市場登記鋪面信息 634組 5電話call客2961組,意向客戶106組,轉訪6組 巴南金街拓客地圖: 商社匯拓客地。

2、房源:碧桂園華潤推出新品房源; 限時價格:萬科推出線上1元預定10000元購房津貼. 02重點降低置業門檻:做低首付,集中讓利 例如美的地產多盤聯動,營銷通過低首付特惠房等組合拳沖擊市場, 其一成首付為重點促銷手段. 認購 交10房款 6月。

3、人口密集,是北市區的繁華地段.該項目總 投資 10 億,共占地 300 畝,其中商業用地 70 畝;辦公用地 50 畝;文體用地 50 畝;娛樂 場所用地 50 畝;醫療衛生用地 40 畝;綠化用地 40 畝. 建設內容及土建工程方案:主要。

4、 課時.內部培訓師系列培訓 6 次,合計 7 天,12 個課時新員工入職培訓 1 次,合計 1 天.費用預算總 8000 元. 目錄目錄 第一部分 前言. 1 第二部分 培訓計劃概述. 2 第三部分 教學目標. 2 第四部分 培訓內容. 3。

5、 你 的 理 想 做了什么 4 如 何 實 現 自 己 的理想 2 職 業 概 述 1. 什 么 是 房 地 產 2. 房 地 產 的 發 展 歷程及現狀 3. 什 么 是 房 產 銷 課 題 培訓 3 售 4. 該 行 業 能 為 我 們。

6、全面提升公司整體業績水平,特制定本管理方案. 第二條第二條 績效管理的總體原則 1公開公平公正的原則 該原則指公司的戰略目標被科學公平地分配到各部門及各個崗位.評價人根據被評價人的業績 水平及能力表現給予公正的評價與反饋,以促進被評價人績效。

7、成效顯著的協調作用;圓滿完成工作量或工作難 度較大專項工作. 2 黨群工作 1 基本完成 滿勤;每月完成上級黨群部門下達的計劃報告總結報表等 日常工作任務,做好黨群口的上傳下達工作. 2 較好完成 結合本公司生產經營工作實際情況積極開展工作。

8、元旦在中國也被稱為陽歷年 即公歷新年的第一天. 元旦 一 元 復 始 , 萬 象 更 新 相 關 概 述 活 動 排 期 元 旦 1 至 3 日 糧 票 糧 票 積 分 換 取 年 貨 禮 品 元 氣 繽 紛 治 愈 擼 貓 區 挑 戰 游。

9、銷售折扣的隨意性. 4.1.2 利益最大原則:制定銷售折扣方案應兼顧并處理好增加銷售面積現金流量和 減少銷售收入及利潤的關系,應以項目綜合收益最大為目的. 4.1.3 例外管理原則:公開發售中作為銷售策略的普遍性折扣為一般折扣,任何超出 一。

10、動地點售樓部 四活動時間:四活動時間:2009 年 10 月 6 日至 10 月 8 日 新聞發布會時間:2009 年 10 月 6 日 五擬出席媒體:五擬出席媒體: 報紙:日報晚報廣播電視報 電視:公共頻道綜合頻道都市頻道交通廣播電臺 網。

11、推敲商業體量推敲 K5商業研究 1.商業體量推敲 2.商業立面風格 3.基本段設計 4.節點設計 商業立面風格傾向于線腳豐富,尊貴,大氣商業立面風格傾向于線腳豐富,尊貴,大氣 的的 ArtDeco ArtDeco 風格風格 本輪:簡潔Art。

12、量身定做人性化的合理家居空間,幵以系統 全面的解決方案來應對家庨居住中的各種問題.全面家居解決方案除了對戶型的調整和改革以 外,更多的時間花在系統的集成上,復雜性和設計要求的技術性更高. 什么是U5精裝 什么是U5精裝 U5 玄關整 合系統。

13、11 應元應元 騰運世元騰運世元 面臨怎樣的面臨怎樣的 目標和挑戰目標和挑戰 項目成功入市,實現一期的順利銷售項目成功入市,實現一期的順利銷售 20112011目標目標 建立建立應元品牌應元品牌和和項目口碑項目口碑,形成項,形成項 目生命力。

14、以形象化包裝樹立企業項目形象,達到兩者兼得的效果. 包裝目的包裝目的 三節同慶三節同慶歡樂共享歡樂共享 包裝主題包裝主題 一圣誕節包裝方案一圣誕節包裝方案 室外花壇處:售樓處花壇處,放置5米高 圣誕樹一棵,同時進行彩球彩燈星星 等裝飾 室外。

15、 二整體氣氛布置 整個會場將配合售樓部剪彩揭幕和奠基典禮的主題,以剪彩 揭幕奠基典禮的熱烈喜慶和莊重氣氛為基調,工地二十個空飄氣球 懸掛空中作呼應,并輸出海信地產開始認購的信息.售樓部內以紅 黃藍相間的氣球鏈造型裝點一新.主干道及售樓部工。

16、項目規劃指標: 容積率 :1.62.0 占地面積:36097平方米 建筑密度:3550 綠地率:20 用地性質:商業用地 地塊用途:家裝專業市場 項目四至: 東:毗鄰寧波圣亞電器有 限公司; 西:慈溪福山紙業橡膠有 限公司; 南:牌樓江; 。

17、能否接近. 當業主說沒有當業主說沒有160萬元,就不要同我談時,置業顧萬元,就不要同我談時,置業顧 問已處于被動地位,很難拉低價格問已處于被動地位,很難拉低價格 3. 把房子推薦給其他客人,看能否談到把房子推薦給其他客人,看能否談到160萬。

18、壓價,如:我同太太商量過,我太太覺得萬元還萬元還 是太貴了,你再幫我談談,再少兩萬元,你看如何,諸是太貴了,你再幫我談談,再少兩萬元,你看如何,諸 如此類借口如此類借口 2.顧客不交誠意金,就是談到約定價格,也不能約顧客前來顧客不交誠意金。

19、顧客未必能夠出到50萬元,懇求其準予看樓萬元,懇求其準予看樓 這樣做將失去銷售主控權,也未必能夠得到業主同意這樣做將失去銷售主控權,也未必能夠得到業主同意 3. 不管顧客有沒有談到不管顧客有沒有談到50萬元,都告訴業主價錢不是問題,萬元。

20、 2.如果除房子以外,還有其他高附加值的東西,如贈送什么,如果除房子以外,還有其他高附加值的東西,如贈送什么, 有可能有人購買.有可能有人購買. 是個想法,關鍵是附加些什么呢,可業主什么都沒有送啊是個想法,關鍵是附加些什么呢,可業主什么都沒。

21、量身定做人性化的合理家居空間,幵以系統 全面的解決方案來應對家庨居住中的各種問題.全面家居解決方案除了對戶型的調整和改革以 外,更多的時間花在系統的集成上,復雜性和設計要求的技術性更高. 什么是U5精裝 什么是U5精裝 U5 玄關整 合系統。

22、帶給客戶實際的感受. 其次,選擇合適的景觀設計公司.地產商可根據自己的需要慎重選擇,不可盲目崇拜 國外景觀機構: 很多定位高檔的樓盤,會選擇國際知名的景觀設計公司,認為他們的創意好.但與此 而來的問題也有很多.比如配合度不高,還需找國內公。

23、顧客不可能成交,業主底價是二者價格相差太遠,告訴顧客不可能成交,業主底價是 148萬元,接受萬元,接受148萬元就買,要不就算了.萬元就買,要不就算了. 顧客不可顧客不可 能相信你說的是真的,除非顧客真的很天真能相信你說的是真的,除非顧客真。

24、型設計和比例 功能和格局附屬房間的設計要求室內裝修外檐 裝修園林綠化結構設計配套設計給排水中 水熱水采暖制冷消防燃氣市政系統供 電弱電智能化消防等物業管理及配套附屬 設施等. 注意注意任務書是對項目最終構架的定稿.因 此,應當對市場需求和成。

25、須到場,開盤當天對關系戶的房源進行銷控,其房源僅保留開盤起1 個小時,超過時間視為自動棄權,所保留的房源放開銷售. 預約市場客:預約客戶開盤當天按照通知的開盤時間到場,先到先排隊選房; 通知方式:銷售人員進行電話微信短信告知,并提醒所需資料。

26、9:30 每天萬達金 凱兼職 4 人; 聯投半島聯 投金色港灣簡 直兼職 4 人. 8 4 2 1 2 6 月 16 日 8 4 2 1 3 6 月 17 日 9:0017:30 每天萬達兼職 4 人;竟案攔 截聯投金色港 灣聯投半島 兼職。

27、 4.26 2 3 2 0 4.27 2 1 2 0 三周 4.28 1 4.29 0 4.30 0 5.1 0 5.2 0 5.3 1 1 1 0 5.4 1 0 0 0 四周 5.5 0 5.6 1 5.7 0 5.8 0 5.9 0 。

28、戶優惠. 2容易出現的問題: 問題一:有的老客戶不愿介紹新客戶,怕新客戶購買后不滿意,怕新客戶認為他只是為了得到好 處優惠 . 問題二:老客戶獲知老帶新政策后,不容易積極來開展老帶新的活動. 問題三:在業務員處登記導致操作流程有漏洞,不好界。

29、皆知,人人傳播, 人人都說好的宣傳效果,并借此提高市場反應度,增加意向客戶到場量,提升整 體銷售業績. 五 活動形式: 通過發勱沌口區域客戶,通過獎勵機制吸引市民帶客戶到現場看房,由置業 頊問按常規銷售方式跟進每位客戶.如成交,購房客戶在規。

30、現場布置情況主會場整體氛圍簽到登 記準備辦卡準備工作等 ,檢查現場物料情況; 09:00 準備工作完成,正式開門迎接第一批客戶; 12:00 視客戶量輪流用餐; 11:0015:00 每一個小時進行一次現場抽獎抽取小禮品, 15:0015。

31、積地點格局建材公 共設施價格付款方式 4 購買時機季節性 5 購買反應價格規劃地點等 6 購買頻度 6, 結論 二 項目環境調研 1, 地塊狀況: 1位置 2 面積 3 地形 4 地貌 5 性質 2, 地塊本身的優劣勢 3, 地塊周圍景觀 。

32、客群定位 項目定位 價格策略 突圍策略 競品分析 前期銷售分析 營銷總戰略 項目現狀分析 一 目標分析 銷售目標 開盤后迅速將264套房源去化完畢 品牌目標 實現開發商品牌的重塑與進一步傳播 1.保證項目開發節奏,加快回款速度 2.減少前期。

33、道資源:看房團巡展陌拜掃街登記表所搜集客戶信息; 世聯明源資源:包括前期代理寶安樓盤及在售競爭項目客戶資源; 短信公司截流數據:競爭樓盤進線截流電話號碼; 萬客會資源:萬客會本區域客戶資源需有針對性篩選后. 2.2.客戶上門及成交轉化率排名。

34、 是一城多碧,順慶首作 碧桂園于2013年首進南充,先后開發南充碧桂園及碧桂園天璽灣雙項目,2016年后暫無新項目落 地,現2019年南充雙子碧桂園天樾碧桂園原樹緹香,其中原樹緹香首入順慶,全新升級 A flash in the pan I。

35、區 用一座國熙臺,開創了南京的中建時代用一座國熙臺,開創了南京的中建時代 知識星球:地產營銷全案微信公眾號:地產全案 中建中建G74G74 國熙臺二期國熙臺二期 中建國熙臺中建國熙臺 中建國熙公館中建國熙公館 三年間,連下三年間,連下4 4。

36、一座國熙臺,開創了南京的中建時代 中建中建G74G74 國熙臺二期國熙臺二期 中建國熙臺中建國熙臺 中建國熙公館中建國熙公館 三年間,連下三年間,連下4 4子,積極布局江北新區子,積極布局江北新區 G74G74中建在寧首個輕洋房中建在寧首個。

37、 我們如何執行 When 什么時候發起眾籌什么時候發起眾籌 元旦 又到年關 還有幾個日子讓我們有借口聲勢浩大地搞眾籌 圣誕12.1211.11元旦圣誕 元旦才宣傳 怎有時間沖銷量 汗 沒比元旦早幾天 姑且OK 但能不能再早點 就是它了 11。

38、廣場 10月26日 驚動全城,一錘定金 拍賣砸金蛋小中家電 品鑒中心門前廣場 10月27日 全城嗨購,一錘定音 正式拍賣盛典大型家電 品鑒中心門前廣場 活動布置 活動布置 八號樓前簽到處 客戶在置業顧問的邀約下,填寫相應的聯系方式,換取對應。

39、于城市的非熱點板塊 劃重點 城市發展良好置業前景大投資熱度高 臺山隸屬粵港澳大灣區樞紐區 關 于 城 市 關鍵詞 劃重點 關 于 項 目 地 塊 分 散 傳 統 舊 城 心 生活配套齊全 山林用地 東望城區 低密度 交通路網欠發達 僅一條路。

40、 什么時候發起眾籌什么時候發起眾籌 元旦 又到年關 還有幾個日子讓我們有借口聲勢浩大地搞眾籌 圣誕 12.12 11.11 元旦 圣誕 元旦才宣傳 怎有時間沖銷量 汗 沒比元旦早幾天 姑丏OK 但能丌能再早點 就是它了 11.11是購物者的。

41、體素質提出了新的更高的要求,而 這些問題制約了公司的發展速度. 根據公司經營戰略, 培訓部將通過培訓逐步調整員工知識 結構,提高員工敬業精神,形成良好的職業道德,提高公司管理水平和員工綜合素質,這也 是編制本培訓方案的出發點. 二培訓需求調。

42、戶對地產品牌的新了解,同時關注 項目推進,線下到訪營銷中心; 家電0元拍賣 大型家電0元拍賣會,場景 化及情景式的全新體驗, 0元起拍,一錘定音,感受地產 聚惠生活 活動亮點 壹 活動概況 D I A R Y . . . 活動主題:家電0元。

43、 20 2.27 社區 20 2.27 會員系統 24 2.28 電子商務 25 2.29 人才招聘 25 2.210 在線調查 29 2.211 網站后臺控制面板 32 2.212 聯系我們 33 2.213 郵件群發推薦 34 2.21。

44、建筑面積:175009 平方米 用地性質:商住兩用地,商業 10,住宅 90 容積率:2.5 建筑密度:30 綠地率:35 2地塊周邊規劃及環境優勢 該地塊緊鄰衡水市兩條主干道:和,根據衡水市政府規劃,地塊周邊將建設醫院哈勵遜國際和平醫院分。

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    房地產項目樓盤開業典禮策劃方案(5頁).doc

    樓盤開業典禮策劃方案一整體構思1以剪彩揭幕奠基典禮為主線,通過售樓部剪彩揭幕工地奠基典禮饋贈禮品慶祝酒會來完成活動目的,2通過活動傳播開始內部認購的信息,使潛在消費者獲得信息,3通過活動的間接影響,使更多的潛在消費者對樓盤的開發

    時間: 2021-04-01     大小: 29.50KB     頁數: 5

房地產項目全民營銷活動執行方案(5頁).docx 文檔

    房地產項目全民營銷活動執行方案(5頁).docx

    全民營銷方案一活動主題,東合,官湖郡二期全民營銷總動員以誠信和獎金作為活勱出發點,開展全民營銷的策略,把整個城市大街小巷的各類人物全部納入銷售體系,只要帶來的客戶在規定時間內成交,即可獲得一定數額獎金,二活動時間,2014年

    時間: 2021-05-20     大小: 21.95KB     頁數: 5

房地產集團K5住宅項目商業設計研究分析報告(29頁).pptx 文檔
房地產項目“老帶新”促銷活動方案(5頁).doc 文檔

    房地產項目“老帶新”促銷活動方案(5頁).doc

    老帶新促銷活動方案老帶新促銷活動方案一一實行老帶新活動的目的實行老帶新活動的目的1通過給予老客戶的利益,調動其積極性,立足項目客群特性擴大圈層營銷,2給到新客戶專屬優惠,促進購房成交,3利用老客戶資源,節約營銷成本,促進口碑傳播

    時間: 2021-05-20     大小: 43.11KB     頁數: 5

房地產華林智匯售樓中心開盤方案(5頁).pdf 文檔
河南安陽年騰運世元第一階段房地產營銷推廣方案(116頁).ppt 文檔
房地產開發集團年度培訓方案實例(5頁).DOC 文檔

    房地產開發集團年度培訓方案實例(5頁).DOC

    地產集團20,年年度培訓方案實例企業年度培訓方案實例又到了一年一度制訂培訓計劃的時間,在培訓正式實施前,如果能夠通盤考慮,制定出有計劃性的培訓方案,不僅能夠明確培訓目標,最為重要的是,合理的培訓計劃可以使培訓管理水平得以

    時間: 2021-10-28     大小: 41.50KB     頁數: 5

房地產公司項目員工崗前培訓計劃方案(5頁).docx 文檔

    房地產公司項目員工崗前培訓計劃方案(5頁).docx

    房地產項目員工崗前培訓計劃房地產項目員工崗前培訓計劃注重要點,該行業及職位能夠給個人帶來的主要收獲,個人綜合素養的快速提升以及巨大的物質收益,崗前培訓計劃序序號號培訓課培訓課題題主要培訓內容主要培訓內容培訓培訓形式形式

    時間: 2021-02-25     大小: 10.92KB     頁數: 7

房地產項目6-7月巡展執行方案(5頁).docx 文檔

    房地產項目6-7月巡展執行方案(5頁).docx

    六月七月巡展方案因本項目從6,14開始認籌7,20開盤,所以這段時間內是本項目最關鍵的銷售期,為了能夠在認籌開盤期起到最大的宣傳效果和完成項目認籌目標,所以我司建議下階段巡展和小蜜蜂派單加大投入量,具體安排如下,6月15

    時間: 2021-05-20     大小: 22.33KB     頁數: 5

房地產公司工作量考核目標方案(5頁).doc 文檔

    房地產公司工作量考核目標方案(5頁).doc

    房地產公司2007年工作量考核目標方案一一綜合辦公室綜合辦公室1行政工作1基本完成滿勤,完成崗位基本工作任務,每月按時完成各類報表,做好人事勞資計醫文秘機動車后勤服務管理等日常性工作,2較好完成做好公司協調工作,完成

    時間: 2021-02-26     大小: 17.50KB     頁數: 5

房地產開發公司5月營銷方案(19頁).pptx 文檔

    房地產開發公司5月營銷方案(19頁).pptx

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    時間: 2021-01-27     大小: 4.56MB     頁數: 19

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