午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

歡迎來到地產文庫! | 幫助中心 地產文庫--專業的精品地產資料分享網站
地產文庫
tagid:712175

房地產案場判客制度

暫無此標簽的描述

房地產案場判客制度Tag內容描述:

1、項目例會制度項目例會制度 四四業務業務管理管理規范規范 五五禮儀行為規范禮儀行為規范 六六業績分配制度業績分配制度 七七薪酬福利制度薪酬福利制度 第二節第二節業務流程規范業務流程規范 一一來電流程管理來電流程管理 二二來訪流程管理來訪流程管。

2、 第二部分第二部分 銷售部人員職責劃分銷售部人員職責劃分 一銷售經理工作職責 1服從營銷總監安排,負責售樓處日常工作. 2組織銷售人員進行項目的前期市調. 3根據項目營銷策劃報告及項目具體情況,編制項目銷售計劃書及銷售百 問. 4編制培訓資。

3、客: 插:新客戶話術 問:您好,請問您是第一次來么 答:是 問:請問有銷售員跟您聯系過嗎 答:有,銷售員全稱該銷售員接待,關閉 有,非全名或記不清楚. 問:請問他之前和您有短信或電話聯系嗎 答:無順接,關閉 有 問:您方便找一下嗎 處理:找。

4、團隊 發揮112的效果 人員比例 拓客是辛苦的,但是也是能快速 見到成效的,所以在專項組成員 分配完成后,需要進行團隊激勵, 例如誓師大會. 團隊激勵 拓客管理 人員架構與目標設定:設定目標分解目標明確目標 0102 03 拓客 目標設定 。

5、團隊 發揮112的效果 人員比例 拓客是辛苦的,但是也是能快速 見到成效的,所以在專項組成員 分配完成后,需要進行團隊激勵, 例如誓師大會. 團隊激勵 拓客管理 人員架構與目標設定:設定目標分解目標明確目標 0102 03 拓客 目標設定 。

6、團隊 發揮112的效果 人員比例 拓客是辛苦的,但是也是能快速 見到成效的,所以在專項組成員 分配完成后,需要進行團隊激勵, 例如誓師大會. 團隊激勵 拓客管理 人員架構與目標設定:設定目標分解目標明確目標 0102 03 拓客 目標設定 。

7、戶提供優質的銷售服務,是營銷中心各營銷人 員的重要職責和使命.隨著房地產市場的不斷成熟,產品的差異越來越小,房地產的未來是服務的 競爭,優質的銷售服務成為房地產營銷的重要制勝手段. 為規范一線服務體系及執行規范,提升整體服務水平,現公司推行。

8、上的銷售人員,立即停止接 待客戶一周,并罰款 20 元扣 10 分.客戶進入銷售大廳后 A 位 同事還沒有上前迎接接待的,A 位同事罰款 10 元,并扣分 5 分. 2 如在接待客戶過程中,如同事之間發生沖突,須馬上報以現場 項目經理或主管。

9、犯本銷售管理手 冊就必須接受本手 冊規定的處罰;嚴格執行本銷售管理手冊就有機會按本手冊規定獲 得晉升和獎勵. 要求各項目的銷售管理者和置業顧問仔細閱讀,深刻理解,并嚴格遵守執行. 本手冊是在公司2008年制定的銷售管理手冊基礎上修改,于20。

10、第四部分 銷售現場管理銷售現場管理 第五部分第五部分 考勤及人員管理考勤及人員管理 第六部分第六部分 其它其它 第七部分第七部分 違約行為賠償標準違約行為賠償標準 第八部分第八部分 支持性文件支持性文件 第一部分第一部分 職業準則職業準則 。

11、之用心感悟自己的工作面,以優秀 的業績和良好的工作行為體現自我挑戰自我,加快前進的 步伐,這樣一種精神和實際能力展示上的方式,其真正目的 是通過一整套適合本公司實際的,人性化的獎勵細則讓團隊 精神這種無形的概念轉化為具有親情友善仁義化的企業。

12、客戶提供優質的銷售服務,是營銷中心各營銷人 員的重要職責和使命.隨著房地產市場的不斷成熟,產品的差異越來越小,房地產的未來是服務的 競爭,優質的銷售服務成為房地產營銷的重要制勝手段. 為規范一線服務體系及執行規范,提升整體服務水平,現公司推。

13、值班由銷售主管統一安排,值班人員先行用餐,中午用 餐休息時間為 12:0013:30,強銷期間未經主管批準任何人不得 自行休息; 儀表 上班時,儀表保持清潔大方得體,男職員不可留長發,精神 飽滿; 上班穿統一的工作服打領帶,深色皮鞋,嚴禁衣。

14、售經理銷售經理銷售主管銷售主管置業顧問置業顧問第二部分第二部分銷售部人員職責劃分銷售部人員職責劃分一銷售經理工作職責1服從營銷總監安排,負責售樓處日常工作.2組織銷售人員進行項目的前期市調.3根據項目營銷策劃報告及項目具體情況,編制項目銷售。

15、管理銷售現場管理第五部分第五部分 考勤及人員管理考勤及人員管理第六部分第六部分 其它其它第七部分第七部分 違約行為賠償標準違約行為賠償標準第八部分第八部分 支持性文件支持性文件2第一部分第一部分 職業準則職業準則返回目錄返回目錄一一職業形象。

16、二接待制度及工作紀律1按當天接待順序的三位銷售員在前臺就座;首位接待銷售員,在客戶進門時,必須快步走出前臺具體距離要求控制在 3米內并向客戶問好.2首位銷售員接待完客戶后,由順位銷售員補上.如有特殊原因順位接待銷售員不能就位,則順延首位接。

17、護良好的辦公環境,保持統一規范的辦公秩序.5保守公司機密,以公司利益,客戶利益為重,不得從事有損公司利益,客戶利益的活動.二考勤制度1工作時間9:0018:00用餐時間:每次不得超過 30 分鐘2休息制度銷售部為每周六天工作日, 銷售人員原。

【房地產案場判客制度】相關內容    
房地產拓客管理與案場品質管理培訓課件.pdf 文檔

    房地產拓客管理與案場品質管理培訓課件.pdf

    拓客管理與案場品質管理客戶摸查三部走人員架構與目標設定數據化管理與考核機制拓客管理拓客管理人員架構與目標設定,成立專項組協調人員比例進行團隊激勵010203拓客人員架構在團隊成立拓客專項組,每個組負責一個渠道

    時間: 2021-09-17     大小: 2.91MB     頁數: 40

房地產公司拓客管理與案場品質管理方案.pdf 文檔

    房地產公司拓客管理與案場品質管理方案.pdf

    拓客管理與案場品質管理客戶摸查三部走人員架構與目標設定數據化管理與考核機制拓客管理拓客管理人員架構與目標設定,成立專項組協調人員比例進行團隊激勵010203拓客人員架構在團隊成立拓客專項組,每個組負責一個渠道

    時間: 2021-07-14     大小: 3.11MB     頁數: 40

房地產銷售拓客管理與案場品質管理方案.pdf 文檔

    房地產銷售拓客管理與案場品質管理方案.pdf

    拓客管理與案場品質管理客戶摸查三部走人員架構與目標設定數據化管理與考核機制拓客管理拓客管理人員架構與目標設定,成立專項組協調人員比例進行團隊激勵010203拓客人員架構在團隊成立拓客專項組,每個組負責一個渠道

    時間: 2021-07-17     大小: 2.91MB     頁數: 40

房地產案場管理制度.(9頁).doc 文檔

    房地產案場管理制度.(9頁).doc

    中部禮品城案場管理制度一儀容儀表1工作時間必須穿著工裝并佩戴工牌,不可著休閑裝及休閑鞋,上班時間不可以更換工裝,2女銷售員淡妝為宜,禁止化濃妝及使用強烈氣味的香水,男銷售員禁止留胡須蓄長發,3注意個人衛生,勤洗頭保持無頭屑無異味,不可染發黑

    時間: 2022-03-31     大小: 20.50KB     頁數: 10

房地產項目案場管理制度手冊.pdf 文檔

    房地產項目案場管理制度手冊.pdf

    案場管理制度1碧桂園銷售中心案場管理制度手冊案場管理制度2目目錄錄前言前言3第一篇,案場服務規范2第二篇,案場紀律制度及案場環境規范19第三篇,客戶意見處理21第四篇,客戶接待及判定規范29

    時間: 2021-07-30     大小: 552.12KB     頁數: 25

房地產公司案場獎勵制度【26頁】.doc 文檔

    房地產公司案場獎勵制度【26頁】.doc

    房地產案場獎勵制度房地產案場獎勵制度房地產案場獎勵制度提要,獎勵的設立是為了鼓勵全司每一個員工,充分發揮自己的聰明才智和主觀能動性,處罰作為企業管理體系中的一種行政指令式手段和方式,其設立的最終目的是以此鞭策公司的每一個員工,自覺遵

    時間: 2021-10-21     大小: 35.50KB     頁數: 26

房地產案場管理制度手冊.pdf(25頁) 文檔

    房地產案場管理制度手冊.pdf(25頁)

    案場管理制度1碧桂園銷售中心案場管理制度手冊案場管理制度2目目錄錄前言前言3第一篇,案場服務規范2第二篇,案場紀律制度及案場環境規范19第三篇,客戶意見處理21第四篇,客戶接待及判定規范29

    時間: 2021-10-25     大小: 551.79KB     頁數: 25

鳳凰灣房地產營銷中心案場制度.pdf 文檔

    鳳凰灣房地產營銷中心案場制度.pdf

    鳳凰灣案場制度鳳凰灣2015年9月25日PP22一值班安排項目及展廳項目及展廳19月月26日示范區開放日示范區開放1除展廳值班人員外,其他銷售顧問自行有序接待客戶,2自銷團隊代理公司各安排2名顧問到前臺進

    時間: 2021-06-04     大小: 421.37KB     頁數: 7

房地產項目銷售案場管理制度(7頁).doc 文檔

    房地產項目銷售案場管理制度(7頁).doc

    為您,我做到重慶,二級市場營銷中心項目管理制度案場管理制度案場管理制度一一接待客戶制度板塊接待客戶制度板塊1接待客戶必須嚴格遵守項目組制定的AB位排位順序接待制度,在接客戶時候AB位不能隨意走動,無故離開視為自

    時間: 2021-09-26     大小: 22KB     頁數: 7

房地產案場行政管理制度(6頁).doc 文檔

    房地產案場行政管理制度(6頁).doc

    案場行政管理制度案場行政管理制度行政制度行政制度一員工守則,為維護公司利益和聲譽,保障銷售工作順利進行,特制定本守則,1銷售人員必須遵守國家法律法規自覺維護公司利益,不謀求公司制度規定之外的個人利益,2銷售人員必須敬業愛崗,盡職盡責,勤奮進

    時間: 2022-03-31     大小: 40.51KB     頁數: 6

房地產銷售中心案場管理制度手冊.pdf 文檔

    房地產銷售中心案場管理制度手冊.pdf

    案場管理制度碧桂園銷售中心1案場管理制度手冊案場管理制度目錄前言目錄前言32第一篇,案場服務規范2第二篇,案場紀律制度及案場環境規范19第三篇,客戶意見處理21第四篇,客戶接待及判定規范2

    時間: 2021-09-17     大小: 531.53KB     頁數: 25

房地產案場現場業務管理制度(29頁).doc 文檔

    房地產案場現場業務管理制度(29頁).doc

    房地產案場現場業務管理一案場行為規范考勤上午上班9,00前和下午下班17,30后,職員必須簽到不準代簽和第二天補簽,每月忘簽的記錄不應該超過三次,因故不能簽到,應及時以書面形式說明原因報部門負責人簽字并由公司辦公室備案,現場

    時間: 2021-11-15     大小: 149.04KB     頁數: 28

房地產銷售案場管理制度(15頁).doc 文檔
房地產售樓部案場管理與制度113頁.doc 文檔

    房地產售樓部案場管理與制度113頁.doc

    房地產日常管理與銷售房地產日常管理與銷售經典售樓部案場管理與制度經典售樓部案場管理與制度目目錄錄第一部分第一部分組織架構及剛位職責組織架構及剛位職責第一節第一節銷售部組織架構銷售部組織架構第二節第二節主要崗位職責主要崗位職責

    時間: 2021-03-19     大小: 487KB     頁數: 113

房地產銷售案場管理制度(14頁).doc 文檔

    房地產銷售案場管理制度(14頁).doc

    案場管理制度案場管理制度目目錄錄第一部分第一部分銷售部門組織架構銷售部門組織架構第二部分第二部分銷售案場人員職責劃分銷售案場人員職責劃分第三部分第三部分案場日常管理細則案場日常管理細則第四部分第四部分銷售接待流程管理制

    時間: 2021-04-01     大小: 64.50KB     頁數: 14

房地產平安光谷春天住宅案場制度補充條款(3頁).doc 文檔

    房地產平安光谷春天住宅案場制度補充條款(3頁).doc

    平安光谷春天案場制度補充條款平安光谷春天案場制度補充條款一辯客及客戶接待,一辯客及客戶接待,1,客戶進門時,只能由B位辯客,其他任何人不得插話搭話,否則視為搶客,2,已經進入接待流程的客戶,任何人不得插話搭話,否則視為搶客

    時間: 2021-05-14     大小: 21.50KB     頁數: 3

房地產公司銷售案場管理制度(35頁).doc 文檔

    房地產公司銷售案場管理制度(35頁).doc

    銷售現場管理制度銷售現場管理制度制度目的通過規范甲方對雙方團隊的管理,確保雙方團隊能夠貫徹落實甲方的各項要求,并在銷售接待過程中遵循甲方的規章制度維護甲方的品牌形象,制度宗旨維護案場公平競爭,創造良好的工作氛圍,適用范圍項目組全體成

    時間: 2021-10-07     大小: 169KB     頁數: 35

2020年房地產銷售案場管理制度.doc 文檔

    2020年房地產銷售案場管理制度.doc

    1銷售現場管理制度銷售現場管理制度制度目的通過規范甲方對雙方團隊的管理,確保雙方團隊能夠貫徹落實甲方的各項要求,并在銷售接待過程中遵循甲方的規章制度維護甲方的品牌形象,制度宗旨維護案場公平競爭,創造良好的工作氛圍,適用范圍項目組全體成員目目

    時間: 2022-01-10     大小: 263.82KB     頁數: 35

房地產公司銷售案場管理制度(14頁).doc 文檔

    房地產公司銷售案場管理制度(14頁).doc

    案場管理制度案場管理制度目目錄錄第一部分第一部分銷售部門組織架構銷售部門組織架構第二部分第二部分銷售案場人員職責劃分銷售案場人員職責劃分第三部分第三部分案場日常管理細則案場日常管理細則第四部分第四部分銷售接待流程管理制度銷售接待流程管理制

    時間: 2021-11-30     大小: 65.50KB     頁數: 14

房地產售樓處銷售中心案場管理_制度【19頁】.doc 文檔

    房地產售樓處銷售中心案場管理_制度【19頁】.doc

    地產前沿銷售管理手冊基本管理銷售管理手冊是公司銷售管理的基木準則和行為底線,是公司總體管理制度的一部分,明確了銷售管理者置業顧問統稱銷售人員的責任和義務,公司為銷售人員提供工作平臺,無論是否有銷售業績產生,公司均應該為銷售人員發

    時間: 2021-09-29     大小: 117KB     頁數: 17

展開查看更多
關于我們 - 網站聲明 - 網站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網站客服 - 聯系我們

copyright@ 2008-2013        長沙景略智創信息技術有限公司版權所有
公安局備案號:湘公網安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經營許可證:湘B2-20190120 | 出版物經營許可證:新出發岳文字第43010420211號





主站蜘蛛池模板: 嘉义县| 沅江市| 延长县| 法库县| 曲沃县| 聂拉木县| 玉山县| 盖州市| 和龙市| 祁阳县| 新化县| 凌云县| 阆中市| 普格县| 会泽县| 剑阁县| 万源市| 天峨县| 从化市| 弋阳县| 龙游县| 顺平县| 英吉沙县| 潼关县| 开阳县| 汝城县| 乐安县| 锡林郭勒盟| 陇川县| 西昌市| 安丘市| 诸暨市| 黄大仙区| 杂多县| 扶沟县| 嵊泗县| 施甸县| 邹城市| 康保县| 安阳县| 商洛市|