房地產(chǎn)辦公室管理制度范本Tag內(nèi)容描述：
1、入現(xiàn)場掌握人員和設(shè)備狀況,堅(jiān)持每天作如下檢查:1審核運(yùn)行報(bào)表,掌握能耗規(guī)律,發(fā)現(xiàn)異常,分析原因,及時(shí)采取節(jié)能措施.2審閱各系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測技術(shù)參數(shù),發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)修正.3現(xiàn)場巡查下屬崗位紀(jì)律及工作狀況,了解員工思想,發(fā)現(xiàn)不良傾向及時(shí)糾正.4現(xiàn)場。
2、P機(jī)手機(jī)助動(dòng)車等實(shí)物資產(chǎn):物資價(jià)格達(dá)300元以上,如:空調(diào)計(jì)算機(jī)攝像機(jī)照相機(jī)等第三章 物資采購1. 公司物資的采購,原則上由辦公室統(tǒng)一購買,屬特殊物資經(jīng)辦公室同意,可由申購部門自行購買.申購物品應(yīng)填寫物品申購單,300元以內(nèi)物品申購交部門經(jīng)。
3、盒筆筒書籍外,不準(zhǔn)放其他物品;3.坐椅:靠背坐椅一律不能放任何物品,人離開時(shí)將椅子放于是桌下;4.電腦:桌前呈45角貼墻放置,主機(jī)置桌面下;5.拖柜:置辦公桌下左角或輔桌后部,面朝辦公椅;6.垃圾簍:置輔桌后;7.飲水機(jī):放指定地點(diǎn),不得隨。
4、 行補(bǔ)貼 100 元月作為公司替?zhèn)€人交納的社保費(fèi)用稅務(wù)機(jī)關(guān)規(guī)定的由公司交 納的部份 .當(dāng)以上人員做出業(yè)績時(shí)如:土地拍賣前做出優(yōu)秀方案并被公司采 納;在工程管理中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題敢于向工程部經(jīng)理上報(bào)并提出可行解決辦法 的;對施工過程中提出合理的設(shè)。
5、保持安靜,禁止高聲喧嘩打鬧嬉戲及做與工作無關(guān)之事. 2.1.3 辦公室內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生由清潔人員負(fù)責(zé)清潔. 2.1.4 公司員工應(yīng)自覺維護(hù)辦公場所清潔衛(wèi)生. 2.1.5 公司員工同樣要愛護(hù)公司內(nèi)的綠化,不得隨意往植物上澆水,搬動(dòng)所擺設(shè)的綠化. 。
6、整齊并隨時(shí)保持清潔; 3使用文件柜的員工,應(yīng)保持文件柜的外觀干凈;內(nèi)部文件資料擺放整齊;頂部不擺放舊 資料舊文件舊物品等雜物,保持整體美觀; 4員工離開辦公桌,長期不用電腦設(shè)備時(shí),應(yīng)鎖定并關(guān)閉顯視屏,節(jié)約用電; 5個(gè)人辦公桌綠化植物請自行管。
7、 4 深入現(xiàn)場掌握人員和設(shè)備狀況,堅(jiān)持每天作如下檢查: 1審核運(yùn)行報(bào)表,掌握能耗規(guī)律,發(fā)現(xiàn)異常,分析原因,及時(shí)采取節(jié)能措施. 2審閱各系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測技術(shù)參數(shù),發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)修正. 3現(xiàn)場巡查下屬崗位紀(jì)律及工作狀況,了解員工思想,發(fā)現(xiàn)不良傾向。
8、功率 90以上協(xié)調(diào)不 成及時(shí)上報(bào),并詳細(xì)提供處理意見 計(jì)劃的調(diào)整比較科學(xué)合理 6180 及時(shí)組織協(xié)調(diào)成功率 80以上發(fā)現(xiàn)問 題及時(shí)上報(bào);計(jì)劃的調(diào)整基本科學(xué)合理 060 協(xié)調(diào)成功率 80以下對問題未能及時(shí)上 報(bào);計(jì)劃的調(diào)整不合理 工作督 促檢。
9、XZXZ 206206 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 辦公區(qū)域安全管理制度辦公區(qū)域安全管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 2 2 4 4 版本修改次第 更改頁次章節(jié) 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 編號(hào):編號(hào):BTBT X。
10、208208 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 辦公區(qū)域管理制度辦公區(qū)域管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 2 2 5 5 版本修改次第 更改頁次章節(jié) 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 編號(hào):編號(hào):BTBT XZXZ 20820。
11、銷控表及柜面其它資料. 4 熱情招待客人,倒水及說禮貌用語. 5 嚴(yán)禁在賣場喧嘩打鬧玩耍. 6 賣場內(nèi)的一切書籍辦公用品設(shè)施等一律不得外帶及私 自挪用,工作用后物品應(yīng)自覺放回原處. 7 工作時(shí)間禁打私人電話,長途工作電話需先報(bào)批登記,后 使。
12、調(diào)各部門的工作,協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督檢查各項(xiàng)方針政策上級指示及各項(xiàng)規(guī) 章制度的執(zhí)行情況. 2.3 安排總經(jīng)理辦公會(huì)議,并負(fù)責(zé)檢查會(huì)議決定事項(xiàng)的執(zhí)行情況. 2.4 組織起草各種業(yè)務(wù)報(bào)告,起草和修改工作計(jì)劃制度報(bào)告總結(jié)請示通知 等文件,并審查簽發(fā)前的。
13、總經(jīng)辦的組織架構(gòu)和管理架構(gòu) 一組織架構(gòu)圖一組織架構(gòu)圖 總經(jīng)理辦公室 房 務(wù) 部 中 餐 部 西 餐 部 娛 樂 部 桑 拿 部 日 餐 部 女 子 水 療 部 電 玩 部 兒 童 歡 樂 城 營 銷 部 財(cái) 務(wù) 部 人 力 資 源 部 采 。
14、務(wù)用車調(diào)度和管理 負(fù)責(zé)分公司的對外接待工作 職責(zé)二 職責(zé)表述:負(fù)責(zé)分公司檔案管理工作 工作時(shí)間百分比:20 工作任務(wù) 做好公司下發(fā)文件重要資料的歸檔工作 負(fù)責(zé)工程成套圖紙的整理歸檔工作 負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同資料的歸檔工作 負(fù)責(zé)招投標(biāo)相關(guān)資料的歸檔工。
15、特對員工應(yīng)遵守的紀(jì)律, 做如下規(guī)定. 第二章第二章 職職 責(zé)責(zé) 第一條第一條 員工個(gè)人負(fù)責(zé)各自辦公區(qū)域的物品及衛(wèi)生管理. 第二條第二條 員工直屬上級負(fù)責(zé)對員工辦公環(huán)境的管理進(jìn)行監(jiān)督. 第三條第三條 行政管理部負(fù)責(zé)對公司及各部門辦公區(qū)域環(huán)境管。
16、品; 2.輔桌:放置文件文件盒筆筒書籍外,不準(zhǔn)放其他物品; 3.坐椅:靠背坐椅一律不能放任何物品,人離開時(shí)將椅子放于是桌下; 4.電腦:桌前呈 45角貼墻放置,主機(jī)置桌面下; 5.拖柜:置辦公桌下左角或輔桌后部,面朝辦公椅; 6.垃圾簍:置。
17、用規(guī)定 第三條第三條 凡符合用車范圍, 均可申請用車, 但必須通過公司辦公室車管人員派車, 不得直接找駕駛員要車. 第四條第四條 車輛外出期間,乘車人對車輛安全行駛負(fù)監(jiān)管責(zé)任. 第五第五條條 駕駛員要堅(jiān)持三檢制出車前行車中和收車后的檢查 。
18、干凈整潔,領(lǐng)帶正挺. 5 皮鞋亮凈. 6 女員工上班提倡化妝,飾物佩戴得當(dāng). 第二條第二條 辦公室規(guī)范辦公室規(guī)范 1 辦公桌:桌面除電腦打印機(jī)鼠標(biāo)口杯電話文具必備資料紙張外,不允 許放其他物品. 2 輔桌:放文件夾少量工具書工作記錄本. 3。
19、工. 3. 本制度辦公物品指本制度辦公物品指除固定資產(chǎn)以外的除固定資產(chǎn)以外的所有物品,主要包括:所有物品,主要包括: 3.1. 辦公用品:剪刀釘書機(jī)打孔機(jī)大型削筆器計(jì)算器印泥文件夾等. 3.2. 保潔用品:洗衣粉垃圾袋香皂垃圾筒等. 3.3。
20、不擺放多余物品; 3 在視線可及的范圍內(nèi)禁止擺放與辦公無關(guān)的私人用品和雜 物; 4辦公桌面要整齊簡約,只擺放日常辦公物品,其余物品要 妥善放置, 以便于辦公. 經(jīng)常使用的辦公用品或經(jīng)常翻閱的文件資料, 可以整齊的擺放在易取的地方,不常用的物。
21、房內(nèi). 2.被租用辦公場所的業(yè)主應(yīng)具有完全的產(chǎn)權(quán),并不存在今后發(fā)生 法律糾紛的隱患.只要我方同意,租期應(yīng)不能低于三年.新辦公場地 還應(yīng)當(dāng)有良好的物業(yè)管理服務(wù),且收費(fèi)合理. 3.新的辦公場地應(yīng)當(dāng)具備完善的照明通風(fēng)通訊衛(wèi)生消防 等條件,并能連接。
22、較,提出辦公場所選址意見. 2地區(qū)總經(jīng)理或總部各部總經(jīng)理審核選址意見并上報(bào)知識(shí)辦總經(jīng)理批準(zhǔn). 3簽訂辦公場地租賃協(xié)議. 4選擇裝修公司提出裝修意見. 5裝修公司提供裝修方案和裝修預(yù)算. 6地區(qū)總經(jīng)理或總部各部總經(jīng)理審核裝修,方案和裝修預(yù)算并。
23、 1易燃及爆炸等危險(xiǎn)物品應(yīng)放于安全地點(diǎn),并由專人負(fù)責(zé)保管, 除必要之?dāng)?shù)量外,不得攜入辦公場所. 2消防設(shè)備應(yīng)照規(guī)定設(shè)置,放在明顯容易取用之處,并定期檢 查保證可正常使用.消防指示燈及應(yīng)急燈等必須定期檢查,保持其性 能可靠. 3消防通道必須保。
24、資的管理工作; 6 負(fù)責(zé)正式員工勞動(dòng)合同的簽訂; 7 負(fù)責(zé)保存員工相關(guān)個(gè)人檔案資料; 8 負(fù)責(zé)為符合條件的員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)和大病統(tǒng)籌等相關(guān) 福利; 9 根據(jù)工作需要,負(fù)責(zé)招聘臨時(shí)工及對其的管理工作; 10 負(fù)責(zé)為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明。
25、存員工相關(guān)個(gè)人檔案資料; 8負(fù)責(zé)為符合條件的員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)和大病統(tǒng)籌等相關(guān)福利; 9根據(jù)工作需要,負(fù)責(zé)招聘臨時(shí)工及對其的管理工作; 10負(fù)責(zé)為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明. 二公司行政管理工作 1制定公司行政管理制度匯編公司各項(xiàng)制度監(jiān)督檢。
26、常管理工作由行政部門負(fù)責(zé). 2.1.2 辦公環(huán)境要保持安靜,禁止高聲喧嘩打鬧嬉戲及做與工作無關(guān)之事. 2.1.3 辦公室內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生由清潔人員負(fù)責(zé)清潔. 2.1.4 公司員工應(yīng)自覺維護(hù)辦公場所清潔衛(wèi)生. 2.1.5 公司員工同樣要愛護(hù)公司內(nèi)。
27、門 或職員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì). 保密范圍和密級確定 第六條 公司秘密包括本制度第二條規(guī)定的下列秘密事項(xiàng): 一公司重大決策中的秘密事項(xiàng). 二公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營戰(zhàn)略經(jīng)營方向經(jīng)營規(guī)劃經(jīng)營項(xiàng) 目及經(jīng)營決策. 三公司內(nèi)部掌握的合同協(xié)議意見書及可行性報(bào)告主要。
28、一次罰款 50 元. 第三條會(huì)間呼機(jī)或手機(jī)每響一次罰款 20 元,接打一次手提電話罰款 50 元, 離開會(huì)場接打電話,每次罰款 100 元. 第四條會(huì)間離席者無論何故 ,罰款 100 元. 第五條無故不參加會(huì)議者,每次罰款 200 元.因。
29、工的簡歷 由公司保管的證書 各類證書復(fù)印件 應(yīng)聘申請表 面試評價(jià)單入職體檢單背景調(diào)查文件擔(dān)保書入職通知單員工異動(dòng)表薪 資調(diào)整表公司獎(jiǎng)勵(lì)證明員工調(diào)查表轉(zhuǎn)正審批表及轉(zhuǎn)正材料勞動(dòng)合同離職 通知單等只涉及員工本人的資料均應(yīng)歸入員工檔案. 第四條 職。
30、要保持安靜,禁止高聲喧嘩打鬧嬉戲及做與工作無關(guān)之事. 2.1.3 辦公室內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生由清潔人員負(fù)責(zé)清潔. 2.1.4 公司員工應(yīng)自覺維護(hù)辦公場所清潔衛(wèi)生. 2.1.5 公司員工同樣要愛護(hù)公司內(nèi)的綠化,不得隨意往植物上澆水,搬動(dòng)所擺設(shè)的綠化。
31、儀整潔大方,自覺維護(hù)良好的辦公環(huán)境,保 持統(tǒng)一規(guī)范的辦公秩序. 5保守公司機(jī)密,以公司利益,客戶利益為重,不得從事有損公司利益, 客戶利益的活動(dòng). 二考勤制度 1工作時(shí)間 9:0018:00 用餐時(shí)間:每次不得超過 30 分鐘 2休息制度 。
32、單價(jià)會(huì)員營業(yè)額單體會(huì)員消費(fèi)金額單體會(huì)員 消費(fèi)頻率商品排行榜社區(qū)與會(huì)員一一對應(yīng)關(guān)系. 3 3會(huì)員信息分析制度:會(huì)員信息分析制度: A網(wǎng)絡(luò)授權(quán)客服處處長會(huì)員主管進(jìn)入會(huì)員分析數(shù)據(jù)庫; B 會(huì)員信息分析員在每個(gè)月的 24 日把會(huì)員資料分析內(nèi)容相關(guān)數(shù)。
33、為公司經(jīng)營創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境. 4. 本制度的核心內(nèi)容是推行標(biāo)準(zhǔn)化管理 ,即以公司日常管理為基礎(chǔ),全 面推行全程品質(zhì)管理全程成本控制全程品質(zhì)管理全程成本控制 . 5. 本制度倡導(dǎo)的管理原則責(zé)任明確責(zé)任明確逐級負(fù)責(zé)逐級負(fù)責(zé) . 6. 本制度。
34、直屬上司. 6員工應(yīng)在規(guī)定上班時(shí)間的基礎(chǔ)上適當(dāng)提前到達(dá)崗位作好準(zhǔn)備工作.工作時(shí)間 不得擅離職守或早退.在下一 班員工尚未接班前當(dāng)班員工不得離崗.員工下班 后,無公事,應(yīng)在 30 分鐘內(nèi)離開酒店. 7員工不得在任何場所接待親友來訪.未經(jīng)部門負(fù)。
35、部門批準(zhǔn)后方可休假. 3.病假須持醫(yī)務(wù)室或醫(yī)院證明,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假. 4.嚴(yán)禁私自換班,換班必須有申請人換班人領(lǐng)班經(jīng)理簽字批準(zhǔn). 5.嚴(yán)禁代人簽到請假,以及電話請假 二儀容儀表 1.上班必須按酒店規(guī)定統(tǒng)一著裝,佩帶工號(hào)牌,工服必須干凈整齊。
36、直屬上司. 6員工應(yīng)在規(guī)定上班時(shí)間的基礎(chǔ)上適當(dāng)提前到達(dá)崗位作好準(zhǔn)備工作.工作時(shí)間 不得擅離職守或早退.在下一 班員工尚未接班前當(dāng)班員工不得離崗.員工下班 后,無公事,應(yīng)在 30 分鐘內(nèi)離開酒店. 7員工不得在任何場所接待親友來訪.未經(jīng)部門負(fù)。
37、安全部 安全質(zhì)量部管理制度 安全質(zhì)量部職責(zé) 6財(cái)務(wù)部 7公司空調(diào)使用管理制度 8科室制度 四 XX 集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)圖 員工讀后返還單 一致 XX 全體員工 當(dāng)你看到這本手冊時(shí),首先恭喜你成為 XX 大家庭的一員,我要 代表公司,感謝即。
38、值班經(jīng)理交接班本. 4在上午客人結(jié)帳和傍晚客人進(jìn)店前臺(tái)接待高峰時(shí)候關(guān)注前臺(tái)服務(wù)狀況. 5征詢酒店中的客人意見 2 例并記錄. 6與各部門經(jīng)理溝通一天工作. 7親自辦理入住和離店結(jié)帳各 1 例,并按標(biāo)準(zhǔn)演示給員工. 8抽查客房至少 3 間含住。
39、政后勤工作統(tǒng)一管理. 項(xiàng)目部綜合辦公室負(fù)責(zé)行政后勤具體管理項(xiàng)目部綜合辦公室負(fù)責(zé)行政后勤具體管理 工作.負(fù)責(zé)制定管理制度,統(tǒng)一規(guī)劃工作.負(fù)責(zé)制定管理制度,統(tǒng)一規(guī)劃 2 施工現(xiàn)場辦公區(qū)生活區(qū)設(shè)置.負(fù)責(zé)對行政施工現(xiàn)場辦公區(qū)生活區(qū)設(shè)置.負(fù)責(zé)對行政 。
40、的規(guī)章制度; 232 對企業(yè)其他部門文件材料的歸檔工作,進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督; 233 做好企業(yè)檔案的收集整理保管和利用工作; 234 做好永久性檔案向有關(guān)檔案機(jī)構(gòu)的移交工作; 235 提高檔案管理的水平和技術(shù),逐步實(shí)現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化科學(xué)化. 3。
41、 考勤休假與請銷假管理考勤休假與請銷假管理17十十員工入離職管理員工入離職管理18十一十一 保密制度保密制度20十二十二 辦公室物資管理辦法辦公室物資管理辦法21十三十三 行為規(guī)范規(guī)定行為規(guī)范規(guī)定23十四十四 獎(jiǎng)懲規(guī)定獎(jiǎng)懲規(guī)定24十五十五 。
42、營業(yè)預(yù)測做采購物資的預(yù)算;3將匯總的采購計(jì)劃和預(yù)算報(bào)總經(jīng)理審批;4經(jīng)批準(zhǔn)的采購計(jì)劃交財(cái)務(wù)總監(jiān)監(jiān)督實(shí)施,對計(jì)劃外未經(jīng)批準(zhǔn)的采購要求,財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕付款.3物資采購:1采購員根據(jù)核準(zhǔn)的采購計(jì)劃,按照物品的名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量單位適時(shí)進(jìn)行采購,以保證。
43、合理6180及時(shí)組織協(xié)調(diào)成功率 80以上發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào);計(jì)劃的調(diào)整基本科學(xué)合理060協(xié)調(diào)成功率 80以下對問題未能及時(shí)上報(bào);計(jì)劃的調(diào)整不合理工作督促檢查對領(lǐng)導(dǎo)重大決議和指示檢查督促的及時(shí)性認(rèn)真性, 發(fā)現(xiàn)問題匯報(bào)的及時(shí)性101120隨時(shí)檢查。
44、管理規(guī)定.18第一節(jié)車輛管理使用.18第二節(jié)駕駛員管理.18第三節(jié)安全管理.19第四節(jié)檢查評比與獎(jiǎng)懲.19第四章黨群工作管理制度.20第一節(jié) 工程隊(duì)黨建工作制度.20第二節(jié)工程隊(duì)民主管理制度.25第三節(jié)工程隊(duì)隊(duì)務(wù)公開制度.28第四節(jié)工程隊(duì)工。
45、監(jiān)理人員精神文明建設(shè)行為規(guī)范第七章監(jiān)理人員精神文明建設(shè)行為規(guī)范.3 3第八章監(jiān)理人員工作生活紀(jì)律第八章監(jiān)理人員工作生活紀(jì)律.3 3第九章監(jiān)理人員安全責(zé)任制度第九章監(jiān)理人員安全責(zé)任制度.4 4第十章總監(jiān)辦生活管理制度第十章總監(jiān)辦生活管理制度。
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