午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

歡迎來到地產(chǎn)文庫! | 幫助中心 地產(chǎn)文庫--專業(yè)的精品地產(chǎn)資料分享網(wǎng)站
地產(chǎn)文庫
tagid:442011

房地產(chǎn)保安部門管理制度

暫無此標(biāo)簽的描述

房地產(chǎn)保安部門管理制度Tag內(nèi)容描述:

1、1819八. 保安員一般守則 20九. 保安員紀(jì)律 21十. 保安員的權(quán)限 22十一. 保安員儀容儀表規(guī)定23十二. 對講機(jī)的使用規(guī)定24十三. 鑰匙管理規(guī)定2526十四. 警械的管理及使用規(guī)定27十五. 請示彙報(bào)制度28十六. 查崗制度2。

2、關(guān)項(xiàng)目數(shù)據(jù)的錄入工作;3.1.4負(fù)責(zé)項(xiàng)目完成后資料的移交工作; 3.2部門資產(chǎn)管理員:3.2.1負(fù)責(zé)部門資產(chǎn)的調(diào)配工作;3.2.2負(fù)責(zé)定期清查及盤點(diǎn)部門資產(chǎn);3.3部門行政秘書:3.3.1負(fù)責(zé)部門行政資料的傳簽及存檔工作;3.3.2負(fù)責(zé)部門。

3、2.6資產(chǎn)管理員:負(fù)責(zé)本部門資產(chǎn)登記,資產(chǎn)盤點(diǎn)及采購.2.7部門經(jīng)理:負(fù)責(zé)部門行政工作及人員的安排,部門行政文件的審批,部門管理工作的考核.3.實(shí)施細(xì)則:3.1計(jì)劃考核管理:參考文件:計(jì)劃管理程序3.1.1員工年度及季度業(yè)績指標(biāo)根據(jù)公司要求。

4、目 標(biāo)計(jì)劃 填寫工作完 成情況 自評 同被考核人 溝通確定 目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 提交 備案 考評提交 部門內(nèi)排序 績效面談意見一致意見不合 投訴處理程 序 消除分歧 提交 匯總甄別 考核結(jié)果 通報(bào) 存檔備 用 被考核人考核人部門經(jīng)理人力資源部 發(fā)布年。

5、得穿制服外出小區(qū),不得在業(yè)余時(shí)間穿制服外出,不得冬夏制服混穿. d 保安員著制服時(shí),要經(jīng)常保持干凈整潔. 3.1.2 儀表頭發(fā)指甲經(jīng)常修剪,保持整潔,男保安員不準(zhǔn)留大包頭大鬢角 不準(zhǔn)蓄胡須;女保安員不得留長發(fā),保安員當(dāng)班不得佩帶個(gè)人飾品. 。

6、 協(xié)調(diào)和處理銷售過程中出現(xiàn)的各類問題; 根據(jù)現(xiàn)場銷售資料對銷售情況進(jìn)行分析,就銷售狀況及目前存在的問題為公司提供合理化建 議; 對現(xiàn)場的銷售數(shù)據(jù)和報(bào)告進(jìn)行監(jiān)督和審核,使公司決策層能夠掌握最直接的銷售狀況; 主持現(xiàn)場銷售會議,討論和指導(dǎo)業(yè)務(wù)。

7、保安部安全保衛(wèi)工作的好壞, 直接關(guān)系到企業(yè)的聲譽(yù) 關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效 益.保安部不僅要切實(shí)維護(hù)企業(yè)安全,而且還要向企業(yè)全體員工滲透強(qiáng)烈的安全服務(wù)意識, 全員盡職盡責(zé),群防群治,安全誚防工作常抓不懈.保安都要組織和直接管轄消防中心。

8、強(qiáng)化管理,美化環(huán)境. 5對各類突發(fā)事件事故進(jìn)行調(diào)查處理. 6落實(shí)消防措施,認(rèn)真做好商場內(nèi)的防火工作. 7負(fù)責(zé)商場經(jīng)營區(qū)及辦公場所的人員財(cái)物與商品安全. 8管理商場各類消防設(shè)施并熟練操作. 9進(jìn)行定期訓(xùn)練,保證保安部門的工作嚴(yán)謹(jǐn)性與紀(jì)律性. 。

9、項(xiàng)目數(shù)據(jù)的錄入工作; 3.1.4 負(fù)責(zé)項(xiàng)目完成后資料的移交工作; 3.2 部門資產(chǎn)管理員: 3.2.1 負(fù)責(zé)部門資產(chǎn)的調(diào)配工作; 3.2.2 負(fù)責(zé)定期清查及盤點(diǎn)部門資產(chǎn); 3.3 部門行政秘書: 3.3.1 負(fù)責(zé)部門行政資料的傳簽及存檔工作。

10、必須按規(guī)定著裝,并保持服裝整潔,同時(shí)還應(yīng)遵守以下規(guī)定. 1按規(guī)定佩戴帽徽肩章領(lǐng)花. 2扣好領(lǐng)扣衣扣,不得披衣敞懷挽袖卷褲腿等. 3不得在制服外穿便服,不準(zhǔn)圍圍巾,冬夏季服裝不得混穿. 4愛護(hù)制服,不得擅自拆改或轉(zhuǎn)借他人. 第 4 條 男保安。

11、主要工作職責(zé) 3.1.1 營運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé) 3.1.2 業(yè)務(wù)經(jīng)理工作職責(zé) 3.1.3 市場推廣經(jīng)理工作職責(zé) 3.1.4 工程經(jīng)理工作職責(zé) 3.1.5 物業(yè)經(jīng)理工作職責(zé) 3.2 3.2 項(xiàng)目部主要工作職責(zé)項(xiàng)目部主要工作職責(zé) 3.2.1 項(xiàng)目經(jīng)。

12、織和個(gè)人用任何手段損害公司形象 和聲譽(yù),破壞公司的發(fā)展. 第三條 公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會,鼓勵(lì)員工積極向上,歡迎員工 就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議,對有突出貢獻(xiàn)者,公司予以獎(jiǎng)勵(lì)表彰. 第四條 公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助同舟共濟(jì)發(fā)。

13、考核和紀(jì)律管理. 3.1.4 協(xié)調(diào)和組織培訓(xùn)活動,做好相關(guān)培訓(xùn)記錄存檔工作. 2其它部門 3.2.1 以員工崗位職責(zé)為基礎(chǔ),識別部門員工的培訓(xùn)需求以形成培訓(xùn)計(jì)劃. 3.2.2 組織開展部門內(nèi)部培訓(xùn)考核并記錄,確保部門所有成員得到培訓(xùn)以便具 。

14、檔案和臺賬,以便為成本核算提供依據(jù); 3.1.2 公司各種車輛的附帶資料證件,除行車證件保險(xiǎn)卡 及保養(yǎng)手冊隨車由各駕駛員攜帶外,其余均由綜合部保管,每 6 個(gè)月以及人員變動時(shí)盤點(diǎn)一次,如該車輛轉(zhuǎn)移,應(yīng)辦理車輛轉(zhuǎn)籍 手續(xù),并將該車各種資料隨車。

15、6 資產(chǎn)管理員:負(fù)責(zé)本部門資產(chǎn)登記,資產(chǎn)盤點(diǎn)及采購. 2.7 部門經(jīng)理:負(fù)責(zé)部門行政工作及人員的安排,部門行政文件的審批,部門管理 工作的考核. 3.實(shí)施細(xì)則: 3.1 計(jì)劃考核管理: 參考文件: 計(jì)劃管理程序 3.1.1 員工年度及季度業(yè)。

16、項(xiàng)目數(shù)據(jù)的錄入工作; 3.1.4 負(fù)責(zé)項(xiàng)目完成后資料的移交工作; 3.2 部門資產(chǎn)管理員: 3.2.1 負(fù)責(zé)部門資產(chǎn)的調(diào)配工作; 3.2.2 負(fù)責(zé)定期清查及盤點(diǎn)部門資產(chǎn); 3.3 部門行政秘書: 3.3.1 負(fù)責(zé)部門行政資料的傳簽及存檔工作。

17、 對隊(duì)員進(jìn)行法制思想教育, 嚴(yán)格隊(duì)容風(fēng)紀(jì),落實(shí)崗位責(zé)任制. 三帶領(lǐng)隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)技能,樹立保安員對外的良好形象. 四宣傳并執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助管理部門搞好治安保衛(wèi)工作,避 免治安案件的發(fā)生. 五 帶領(lǐng)義務(wù)消防隊(duì)員定。

18、規(guī),結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際情況,制定 本管理制度. 1.21.2 內(nèi)部審計(jì):主要負(fù)責(zé)對集團(tuán)公司各部門及下屬分子公司的財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制制度的執(zhí)行進(jìn)行 獨(dú)立監(jiān)督和評價(jià),以確定其是否遵循了集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理制度,是否符合公司規(guī)定的程序與 標(biāo)準(zhǔn),是否嚴(yán)格。

19、管理市場廣告.33 拓展部拓展部 第一篇 拆遷管理制度39 第二篇 報(bào)批及對外聯(lián)絡(luò).45 工程部工程部 第一篇 預(yù)算管理制度47 第二篇 工程管理制度土建水電智能園林.54 第三篇 材料管理制度.60 物業(yè)部管理制度物業(yè)部管理制度.63 公。

20、中心管理規(guī)定 1314 五. 巡邏治安工作規(guī)程 1516 六. 停車場工作規(guī)程 17 七. 門崗工作規(guī)程 1819 八. 保安員一般守則 20 九. 保安員紀(jì)律 21 十. 保安員的權(quán)限 22 十一. 保安員儀容儀表規(guī)定 23 十二. 對講。

21、與安全工作相關(guān)的制度措施; 7. 負(fù)責(zé)處理安全事件,在必要時(shí)候?qū)腿嘶騿T工進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查后向上級遞 交調(diào)查報(bào)告; 8. 健全完善酒店安全消防規(guī)章制度,并檢查制度的執(zhí)行情況; 9. 迅速掌握有關(guān)保安方面的新制度新裝備,以更好的進(jìn)行保安工作; 。

22、與安全工作相關(guān)的制度措施; 7. 負(fù)責(zé)處理安全事件,在必要時(shí)候?qū)腿嘶騿T工進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查后向上級遞 交調(diào)查報(bào)告; 8. 健全完善酒店安全消防規(guī)章制度,并檢查制度的執(zhí)行情況; 9. 迅速掌握有關(guān)保安方面的新制度新裝備,以更好的進(jìn)行保安工作; 。

23、 1. 流程目的流程目的 使開發(fā)項(xiàng)目的成本得到有效合理的控制,確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn). 2. 2. 適用范圍適用范圍 適用于公司開發(fā)項(xiàng)目的全過程成本控制工作. 3. 3. 定義 定義 3.13.1 超成本目標(biāo):項(xiàng)目實(shí)施到某一階段時(shí),工程成。

24、核權(quán)重和周期 . 133 第四節(jié) 指標(biāo)設(shè)立 . 135 第五節(jié) 考核形式 . 136 第六節(jié) 考核的主體 . 137 第七節(jié) 考核管理程序 . 137 第八節(jié) 其他 . 138 第三章 考核實(shí)施細(xì)則 . 139 第一節(jié) 月度考核 . 139。

25、利保障的持續(xù)投入,給予員工安 全感和成就感,營造一個(gè)以人為本舒適良好的工作環(huán)境; 1.2.2. 競爭性原則:通過設(shè)立激勵(lì)性福利,使企業(yè)的勞動報(bào)酬體系更具有市場競爭 力; 1.2.3. 經(jīng)濟(jì)性原則:企業(yè)的整體福利待遇水平與經(jīng)營管理業(yè)績掛鉤,促。

26、室的調(diào)度安排,提供必要的設(shè)備服務(wù). 4.1.2 負(fù)責(zé)集團(tuán)層面會議的通知. 4.1.3 負(fù)責(zé)分工涉及的會議議題匯總會議記錄會議紀(jì)要擬寫. 4.2 職能部門 負(fù)責(zé)分工涉及的會議議題匯總會議記錄會議紀(jì)要擬寫. 5.5. 工作要求工作要求 5.1 。

27、 制定本辦法. 2. 適用范圍適用范圍 2.1. 本辦法原則上適用于集團(tuán)集團(tuán)各職能部門及所有的下屬公司.即集團(tuán)的所 有下屬公司的合同管理均參照本辦法執(zhí)行, 合同審核的職能除經(jīng)集團(tuán)授權(quán)的外均 由集團(tuán)部門行使. 針對下屬公司有關(guān)合同審核的規(guī)定參。

28、三條 集團(tuán)的通用公文種類有: 一請示 請上級指示和批準(zhǔn),用請示 ; 二報(bào)告 向上級部門匯報(bào)工作反映情況,用報(bào)告 ; 三決定 對集團(tuán)重要事項(xiàng)或者重大活動做出安排,用決定 . 四決議 經(jīng)過會議討論通過,要求貫徹執(zhí)行的事項(xiàng),用決議 . 五批復(fù) 上。

29、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn). 二有利于簡化流程,快速響應(yīng)顧客的需求和市場的變化. 三有利于提高協(xié)作效率,降低管理成本. 四有利于信息的交流,實(shí)現(xiàn)資源共享. 第三條第三條 集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu) 一職能專業(yè)化原則是建立集團(tuán)各職能部門的基本原則.集團(tuán)直屬各職能部門在集。

30、會議制度. 第四條第四條 集團(tuán)管理中心負(fù)責(zé)涉及全集團(tuán)性會議的協(xié)調(diào)組織工作. 第五條第五條 會議組織者應(yīng)在會議舉行前 13 天 另有規(guī)定除外 發(fā)出書面 包 括電子公告電子郵件傳真或電話通知,通知內(nèi)容包括:參會者名單會議 時(shí)間會議地點(diǎn)會議議題與。

31、合集團(tuán)業(yè)務(wù)具體 需要,制定本制度. 第三條第三條 本制度適用于集團(tuán)總部及所屬子公司. 集團(tuán)控股的股份公司,遵照本制度制定其財(cái)務(wù)制度,報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)結(jié)算中心備 案. 第二章第二章 組織架構(gòu)組織架構(gòu) 第四條第四條 集團(tuán)核算采用統(tǒng)一核算和下屬分公司二。

32、審定各部擬定的崗位安全制度規(guī)定,報(bào)請總經(jīng)理批準(zhǔn) 后實(shí)施. 5堅(jiān)持酒店保安管理的規(guī)范化程序化標(biāo)準(zhǔn)化制度化,堅(jiān)持以身 作則,最大限度地調(diào)動部門員工的工作積極性,并領(lǐng)導(dǎo)下屬員工積極 開展全面質(zhì)量管理活動. 6維護(hù)酒店內(nèi)部治安秩序,經(jīng)常巡視酒店各。

33、安員的工作能力以及工作狀況 要做到心中有數(shù). 二上崗前集合本班隊(duì)伍,檢查著裝.儀容佩帶值勤標(biāo)志檢查保安員裝 備完好程度,按崗位要求上崗值勤. 三負(fù)責(zé)對各崗位保安員交接班工作進(jìn)行檢查監(jiān)督. 四工作時(shí)負(fù)責(zé)各崗位之間的協(xié)調(diào)工作, 工作中, 以身作。

34、電話聊天, 如若發(fā)現(xiàn)當(dāng)提出警告并嚴(yán) 肅處理. 五 值班期間不準(zhǔn)出現(xiàn)打牌下棋玩手機(jī)酗酒睡覺等 失職情況,如若發(fā)現(xiàn)當(dāng)作玩忽職守處理,予以辭退. 六 值班時(shí)要穿著全套保安制服,并配穿黑色皮鞋,時(shí)刻保 持整潔的著裝和良好的精神狀態(tài) 七 保安人員要自。

35、 對隊(duì)員進(jìn)行法制思想教育, 嚴(yán)格隊(duì)容風(fēng)紀(jì),落實(shí)崗位責(zé)任制. 三帶領(lǐng)隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)技能,樹立保安員對外的良好形象. 四宣傳并執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助管理部門搞好治安保衛(wèi)工作,避 免治安案件的發(fā)生. 五 帶領(lǐng)義務(wù)消防隊(duì)員定期。

36、的落實(shí),指導(dǎo)開展群眾性 安全防范工作; 4具體處理當(dāng)值期間發(fā)生的顧客或雇員違法亂紀(jì)問題,并負(fù)責(zé)分管本部員工的培訓(xùn)和考 核; 5針對下屬員工的思想狀況和值勤情況,編制培訓(xùn)計(jì)劃,輔導(dǎo)新招進(jìn)的見習(xí)保安員,經(jīng)常 對下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德競爭意識方面的。

37、 類 級次 科目代碼 科目名稱 輔助核算 1 1001 現(xiàn)金 1 1002 銀行存款 1 1009 其他貨幣資金 1 1101 短期投資 1 1102 短期投資跌價(jià)準(zhǔn)備 1 1111 應(yīng)收票據(jù) 1 1121 應(yīng)收股利 1 1122 應(yīng)收利息。

38、分配制度四業(yè)績分配制度 一業(yè)績判定 二業(yè)績分配 第二部分第二部分 銷售業(yè)務(wù)流程銷售業(yè)務(wù)流程 一來電流程管理一來電流程管理 一來電接聽流程示意 二來電接聽基本要求 二來訪流程管理二來訪流程管理 一來訪接待流程示意 二來訪接待基本要求 三 客戶。

39、施工現(xiàn)場安全文明施工管理 . 7 三工作流程 . 8 1.1.三通一平 . 8 1.2.水文地質(zhì)勘測 . 9 1.3.項(xiàng)目開工準(zhǔn)備 . 9 1.4.項(xiàng)目開工技術(shù)準(zhǔn)備 . 9 1.5.項(xiàng)目開工 . 9 1.6.地基與基礎(chǔ)工程施工 . 9 1。

40、6招標(biāo)采購管控邊界 . 15 7營銷管理管控邊界 . 16 8品牌管理管控邊界 . 18 9客戶關(guān)系管理管控邊界 . 19 10商業(yè)地產(chǎn)管理管控邊界 . 21 11人力資源管控邊界 . 24 12信息化管理管控邊界 . 28 13財(cái)務(wù)管理管。

41、8. 酒店防火措施 完 9. 酒店各部門安全檢查制度 完 10.各部門的消防責(zé)任 完 11.管道燃?xì)馐褂冒踩芾碇贫?完 12.集體宿舍安全管理制度 完 13.外租單位消防制度 完 14.消防安全獎(jiǎng)罰制度 完 15.防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組檢查制度。

42、2 九 總臺收銀員 .13 十 餐廳收銀員 .14 十一倉庫保管員.15 三計(jì)財(cái)部工作人員素質(zhì)要求三計(jì)財(cái)部工作人員素質(zhì)要求 四計(jì)財(cái)部工作規(guī)范四計(jì)財(cái)部工作規(guī)范 一 總臺結(jié)賬收款 .19 二 外幣兌換 .24 三 各營業(yè)點(diǎn)收款 .25 四 收入。

43、7 4.房務(wù)中心服務(wù)員18 5.客房服務(wù)員18 6.客房清潔員18 7.洗衣房主管18 8.布草保管員19 9.布草收發(fā)員19 10.縫紉工 20 11.干水洗熨燙工 20 13.PA 主管20 14.PA 20 三房務(wù)部工作人員的素質(zhì)要求。

44、規(guī)定和員工本人的 業(yè)績逐級晉升. 3保安員錄用后須通過酒店和部門的入職培訓(xùn)并經(jīng)考核合格方可上崗. 4保安員離辭職必須按人事培訓(xùn)部有關(guān)規(guī)定辦理各項(xiàng)手續(xù). 政策制定人 PREPARED BY 審批人 APPROVED BY 采用日期 EFFEC。

45、店治安消防內(nèi)管等安全管理 制度安全防范預(yù)案和措施,報(bào)總經(jīng)理審批后組細(xì)貫徹實(shí)施. 2 組吅酒店實(shí)際,貫徹公安安全部門和上級主管部門安全管理的方針政策法律 法規(guī)并協(xié)助公安安全機(jī)關(guān)查處違法犯罪案件不人員. 3 研究制定酒店安全部門各崗人員的崗位責(zé)。

46、全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組例會每月一次,全年不可少于 12 次. 2遇有重大安全任務(wù)或特殊情況,由安全管理部門提請企業(yè)法人 代表同意臨時(shí)召開. 三例會內(nèi)容 1 傳達(dá)和學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī) 規(guī)章和會議精神. 2分析和研究本公司安全生產(chǎn)和管理現(xiàn)。

47、3 第二篇 經(jīng)營管理市場廣告. .33 拓展部拓展部 第一篇 拆遷管理制度39 第二篇 報(bào)批及對外聯(lián)絡(luò).45 工程部工程部 第一篇 預(yù)算管理制度.47 第二篇 工程管理制度土建水電智能園林.54 第三篇 材料管理制度.60 物業(yè)部管理制度物。

48、求.因公司目前只有一個(gè)項(xiàng)目,未設(shè)立項(xiàng)目部,故項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立與撤消程序 對供應(yīng)商的評估管理規(guī)范 工程技術(shù)委員會管理規(guī)范及其它有關(guān)項(xiàng)目部的管理制度再作增定.報(bào)批報(bào)建設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場簽證付款審批等管理規(guī)范見項(xiàng)目發(fā)展部設(shè)計(jì)部成本部財(cái)務(wù)部相關(guān)管理規(guī)范.本。

【房地產(chǎn)保安部門管理制度】相關(guān)內(nèi)容    
房地產(chǎn)公司會計(jì)部門管理制度【38頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)公司會計(jì)部門管理制度【38頁】.doc

    房地產(chǎn)企業(yè)會計(jì)核算房地產(chǎn)企業(yè)會計(jì)核算一概念及執(zhí)行的會計(jì)制度一概念及執(zhí)行的會計(jì)制度房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)是指按照城市房地產(chǎn)管理法的規(guī)定,是以營利為目的,從事房地產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營的企業(yè),按房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營范圍中地位的不同,可將房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 232.50KB     頁數(shù): 37

酒店管理制度保安部管理制度(31頁).doc 文檔

    酒店管理制度保安部管理制度(31頁).doc

    第十一章保安部管理制度保安部經(jīng)理崗位職責(zé)1堅(jiān)持貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的指示,做好總經(jīng)理在保安工作上的參謀和助手,對酒店的安全負(fù)有重要的責(zé)任,2有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,有現(xiàn)代酒店管理的經(jīng)驗(yàn),3敬業(yè)樂業(yè),堅(jiān)持原則不徇私情秉公執(zhí)法,吃苦耐勞勇于

    時(shí)間: 2021-10-07     大小: 46KB     頁數(shù): 30

房地產(chǎn)開發(fā)公司部門行政管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司部門行政管理制度.doc

    部門行政管理制度1,目的,為了規(guī)范深圳地產(chǎn)成本部行政管理工作,保證政令實(shí)施的力度,為新員工提供部門日常行政管理工作指引,2,職責(zé),2,1部門員工,負(fù)責(zé)配合部門行政管理工作的實(shí)施,2,2行政秘書,負(fù)責(zé)部門行政工作的組織

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 106.50KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)公司組織結(jié)構(gòu)及部門管理制度(59頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司組織結(jié)構(gòu)及部門管理制度(59頁).doc

    房房地產(chǎn)公司組織結(jié)構(gòu)地產(chǎn)公司組織結(jié)構(gòu)及部門管理制度及部門管理制度目目錄錄第一篇公司組織架構(gòu),2第二篇副總經(jīng)理,3第三篇總工程師,3第四篇財(cái)務(wù)總監(jiān),4第一章財(cái)務(wù)部管理制度,4第五篇總監(jiān),12行政辦公室行政辦

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 451.04KB     頁數(shù): 59

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)部門管理制度-101頁.doc 文檔
房地產(chǎn)公司營銷部門工作管理制度【45頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)公司營銷部門工作管理制度【45頁】.doc

    營銷部工作手冊營銷部工作手冊目目錄錄第一部分第一部分組織架構(gòu)及管理制度組織架構(gòu)及管理制度一一營銷部營銷部組織架構(gòu)及銷售部人員主要崗位職責(zé)組織架構(gòu)及銷售部人員主要崗位職責(zé)一組織架構(gòu)示意二主要崗位職責(zé)二案場管理制度二案場管理制度

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 165.50KB     頁數(shù): 44

江蘇房地產(chǎn)置業(yè)公司部門職責(zé)管理制度手冊(87頁).doc 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司部門信息資料、資產(chǎn)管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司部門信息資料、資產(chǎn)管理制度.doc

    部門信息資料資產(chǎn)管理制度1,1,目的目的,規(guī)范部門信息資料資產(chǎn)的管理制度,保證部門資料的有序及完整,部門資產(chǎn)的齊全,2,2,工作范圍工作范圍,成本部信息資料及資產(chǎn)的管理工作,3,3,工作職責(zé)工作職責(zé),3,1項(xiàng)目信息資料

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 207KB     頁數(shù): 12

房地產(chǎn)開發(fā)公司部門行政管理制度(5頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司部門行政管理制度(5頁).doc

    部門行政管理制度1,目的,為了規(guī)范深圳地產(chǎn)成本部行政管理工作,保證政令實(shí)施的力度,為新員工提供部門日常行政管理工作指引,2,職責(zé),2,1部門員工,負(fù)責(zé)配合部門行政管理工作的實(shí)施,2,2行政秘書,負(fù)責(zé)部門行政工作的組織,實(shí)施,2,3培訓(xùn)責(zé)任人

    時(shí)間: 2021-01-19     大小: 106KB     頁數(shù): 5

著名房地產(chǎn)公司銷售部門全套管理制度(96頁).doc 文檔

    著名房地產(chǎn)公司銷售部門全套管理制度(96頁).doc

    第一章第一章機(jī)構(gòu)設(shè)置機(jī)構(gòu)設(shè)置一組織框架組織框架二崗位職責(zé)說明二崗位職責(zé)說明一銷售經(jīng)理崗位職責(zé)說明1人員管理對現(xiàn)場人員進(jìn)行日常行為禮儀規(guī)范管理,對新入職員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),督促銷售代表完成銷售任務(wù),保障整體銷售的正常進(jìn)行,保

    時(shí)間: 2021-03-15     大小: 649.11KB     頁數(shù): 97

房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)部門信息資料、資產(chǎn)管理制度(17頁).doc 文檔
物業(yè)管理保安隊(duì)管理制度.doc 文檔

    物業(yè)管理保安隊(duì)管理制度.doc

    保保安安隊(duì)隊(duì)長長職職責(zé)責(zé)保安隊(duì)長在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作,擔(dān)負(fù)著全公司區(qū)域內(nèi)的治安消防及保安的日保安隊(duì)長在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作,擔(dān)負(fù)著全公司區(qū)域內(nèi)的治安消防及保安的日常工作,其主要職責(zé)如下,常工作,其主要職責(zé)如下,一

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 65.50KB     頁數(shù): 22

酒店保安部保安部規(guī)章管理制度【149頁】.doc 文檔

    酒店保安部保安部規(guī)章管理制度【149頁】.doc

    致,酒店行政人事部由,酒店保安部抄報(bào),日期,年月日主題,主題,關(guān)于酒店保安部關(guān)于酒店保安部檔案檔案保安部規(guī)章制度目錄保安部規(guī)章制度目錄,酒店安全檢查制度完,財(cái)務(wù)部現(xiàn)金安全管理

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 254.54KB     頁數(shù): 147

房地產(chǎn)開發(fā)公司部門信息資料、資產(chǎn)管理制度(14頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司部門信息資料、資產(chǎn)管理制度(14頁).doc

    部門信息資料資產(chǎn)管理制度1,目的,規(guī)范部門信息資料資產(chǎn)的管理制度,保證部門資料的有序及完整,部門資產(chǎn)的齊全,2,工作范圍,成本部信息資料及資產(chǎn)的管理工作,3,工作職責(zé),3,1項(xiàng)目信息資料管理員3,1,1負(fù)責(zé)收集整理所屬項(xiàng)目的工程資料,3

    時(shí)間: 2021-01-19     大小: 207KB     頁數(shù): 14

物業(yè)保安管理規(guī)章管理制度【21頁】.docx 文檔

    物業(yè)保安管理規(guī)章管理制度【21頁】.docx

    物業(yè)保安管理規(guī)章制度物業(yè)保安管理規(guī)章制度第一章總則第一條目的建立健全物業(yè)保安服務(wù)規(guī)章制度,預(yù)防維護(hù)樣板范示區(qū)的人身及財(cái)產(chǎn)安全及公共設(shè)備設(shè)施的安全,保障轄區(qū)的正常工作和生活秩序,第二條適用范圍,適用于本公司所管轄的區(qū)域第

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 30.03KB     頁數(shù): 24

酒店保安部管理制度【50頁】.doc 文檔
地產(chǎn)公司組織結(jié)構(gòu)及部門管理制度(67頁).doc 文檔

    地產(chǎn)公司組織結(jié)構(gòu)及部門管理制度(67頁).doc

    某地產(chǎn)公司組織結(jié)構(gòu)及部門管理制度某地產(chǎn)公司組織結(jié)構(gòu)及部門管理制度目錄目錄第一篇公司組織架構(gòu),2第二篇副總經(jīng)理,3第三篇總工程師,3第四篇財(cái)務(wù)總監(jiān)4第一章財(cái)務(wù)部管理制度4第五篇總監(jiān),12行政辦公室行政辦公室第

    時(shí)間: 2021-08-31     大小: 528.39KB     頁數(shù): 67

大型酒店保安員綜合管理制度.docx 文檔

    大型酒店保安員綜合管理制度.docx

    大型大型酒店酒店保安員綜合管理制度保安員綜合管理制度規(guī)范名稱規(guī)范名稱保安員綜合管理規(guī)范保安員綜合管理規(guī)范編編號號受控狀態(tài)受控狀態(tài)第第1章章總則總則第1條目的,為了使保安部工作管理規(guī)范化,提高保安員工作水平,加強(qiáng)酒

    時(shí)間: 2021-04-22     大小: 13.39KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)集團(tuán)公司工程管理制度手冊(308頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)公司工程管理制度手冊(308頁).doc

    AAAA有限公司有限公司工程管理手冊工程管理手冊前前言言根據(jù)集團(tuán)設(shè)計(jì)工程部對一線公司進(jìn)行規(guī)范監(jiān)控支持引導(dǎo)的要求和公司工程管理步入正軌的需要,本著部門職能專業(yè)化和業(yè)務(wù)流程規(guī)范化的組織建設(shè)原則,編制出本管理手冊,期望工程建設(shè)在公司內(nèi)管理規(guī)范化

    時(shí)間: 2022-01-07     大小: 1.58MB     頁數(shù): 303

房地產(chǎn)企業(yè)合同管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)合同管理制度.doc

    合同管理制度合同管理制度編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人1,目的目的為適應(yīng)海爾地產(chǎn)集團(tuán)有限公司以下簡稱集團(tuán)的發(fā)展需要,規(guī)范

    時(shí)間: 2021-09-23     大小: 69KB     頁數(shù): 12

物業(yè)管理公司保安部管理制度(37頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司保安部管理制度(37頁).doc

    物物物物業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)管管管管理理理理公公公公司司司司保保保保安安安安部部部部管管管管理理理理制制制制度度度度參參參參考考考考稿稿稿稿物物物物業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)管管管管理理理理有有有有限限限限公公公公司司司司謹(jǐn)謹(jǐn)謹(jǐn)謹(jǐn)呈呈呈呈保安管理制度保安管理

    時(shí)間: 2021-08-31     大小: 269.09KB     頁數(shù): 37

物業(yè)管理保安隊(duì)管理制度【23頁】.doc 文檔

    物業(yè)管理保安隊(duì)管理制度【23頁】.doc

    保保安安隊(duì)隊(duì)長長職職責(zé)責(zé)保安隊(duì)長在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作,擔(dān)負(fù)著全公司區(qū)域內(nèi)的治安消防及保安的日保安隊(duì)長在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作,擔(dān)負(fù)著全公司區(qū)域內(nèi)的治安消防及保安的日常工作,其主要職責(zé)如下,常工作,其主要職責(zé)如下,一遵

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 38.54KB     頁數(shù): 20

酒店保安部管理制度保安部崗位職責(zé)(33頁).doc 文檔

    酒店保安部管理制度保安部崗位職責(zé)(33頁).doc

    一保安部崗位職責(zé)一保安部崗位職責(zé)一保安部經(jīng)理職責(zé)一保安部經(jīng)理職責(zé)1,全面負(fù)責(zé)保安部的管理工作,向主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé),2,負(fù)責(zé)酒店保安部員工培訓(xùn)考核評估等工作,3,根據(jù)酒店的規(guī)章制度制訂保安部工作手冊及處理緊急情況等應(yīng)急預(yù)案,4

    時(shí)間: 2021-09-02     大小: 144.29KB     頁數(shù): 32

房地產(chǎn)集團(tuán)專業(yè)管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)專業(yè)管理制度.doc

    第五部分第五部分建業(yè)住宅集團(tuán)部門管理制度建業(yè)住宅集團(tuán)部門管理制度一辦公總務(wù)管理制度建業(yè)住宅集團(tuán)公文處理辦法建業(yè)住宅集團(tuán)公文處理辦法第一章第一章總則總則第一條第一條為使建業(yè)住宅集團(tuán)中國有限公司以下簡稱集團(tuán)的公文處理規(guī)范化制度

    時(shí)間: 2021-09-23     大小: 447.50KB     頁數(shù): 98

房地產(chǎn)企業(yè)考核管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)考核管理制度.doc

    考核考核管理辦法管理辦法編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人目目錄錄第一章總則,129第一節(jié)考核適用范圍,129

    時(shí)間: 2021-09-23     大小: 333.50KB     頁數(shù): 36

酒店保安部管理制度保安部崗位職責(zé)(32頁).doc 文檔

    酒店保安部管理制度保安部崗位職責(zé)(32頁).doc

    一保安部崗位職責(zé)一保安部崗位職責(zé)一保安部經(jīng)理職責(zé)一保安部經(jīng)理職責(zé)1,全面負(fù)責(zé)保安部的管理工作,向主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé),2,負(fù)責(zé)酒店保安部員工培訓(xùn)考核評估等工作,3,根據(jù)酒店的規(guī)章制度制訂保安部工作手冊及處理緊急情況等應(yīng)急預(yù)案,4

    時(shí)間: 2021-09-13     大小: 108.50KB     頁數(shù): 32

酒店財(cái)部部門工作管理制度【97頁】.doc 文檔

    酒店財(cái)部部門工作管理制度【97頁】.doc

    新管理模式計(jì)財(cái)部新管理模式計(jì)財(cái)部部門制度部門制度目目錄錄前言,3一計(jì)財(cái)部組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置一計(jì)財(cái)部組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置一組織機(jī)構(gòu)圖,4二崗位設(shè)置圖,5二計(jì)財(cái)部崗位職責(zé)計(jì)財(cái)部崗位職責(zé)一經(jīng)理,6二出納,7三助理會計(jì)

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 379.50KB     頁數(shù): 95

房地產(chǎn)公司管理制度可修改版本:房地產(chǎn)公司管理制度.doc(95頁) 文檔

    房地產(chǎn)公司管理制度可修改版本:房地產(chǎn)公司管理制度.doc(95頁)

    房地產(chǎn)公司管理制度房地產(chǎn)公司管理制度總總綱綱本公司以向上創(chuàng)業(yè)公平和諧為根本,堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營理念,在上海房地產(chǎn)市場中充分發(fā)揮公司在資金人才管理經(jīng)驗(yàn)技能社會網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢,開展房地產(chǎn)銷售及經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù),第一條公司全體員

    時(shí)間: 2021-04-22     大小: 678.05KB     頁數(shù): 95

酒店保安部管理模式與保安人員管理制度【10頁】.doc 文檔

    酒店保安部管理模式與保安人員管理制度【10頁】.doc

    酒店保安部管理模式與保安人員規(guī)章制度保安部組織機(jī)構(gòu)與工作內(nèi)容一保安部組細(xì)機(jī)構(gòu)保安部設(shè)經(jīng)理1人下設(shè)主管及治安內(nèi)保監(jiān)控領(lǐng)班和消防員,保安部是管理的職能保障部門,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下貫徹國家公安安全部門和止級主管部門的安全工作方針政策和法

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 22KB     頁數(shù): 9

房地產(chǎn)企業(yè)會議管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)會議管理制度.doc

    會議管理制度會議管理制度編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人1,1,目的目的增強(qiáng)決策科學(xué)性,提高集團(tuán)運(yùn)營效率,2,2

    時(shí)間: 2021-09-23     大小: 49.50KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)企業(yè)福利管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)福利管理制度.doc

    福利福利管理管理制度制度編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人1,1,總則總則1,1,目的為保障員工的基本勞動權(quán)益,加強(qiáng)企

    時(shí)間: 2021-09-23     大小: 55.50KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)集團(tuán)綜合管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)綜合管理制度.doc

    第四部分第四部分建業(yè)住宅集團(tuán)綜合管理制度建業(yè)住宅集團(tuán)綜合管理制度建業(yè)住宅集團(tuán)經(jīng)營管理總則建業(yè)住宅集團(tuán)經(jīng)營管理總則第一條第一條根據(jù)建業(yè)住宅集團(tuán)以下簡稱集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的需要,為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)在房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營銷售服務(wù)上的一體化,并充分發(fā)揮

    時(shí)間: 2021-09-23     大小: 183.50KB     頁數(shù): 32

房地產(chǎn)集團(tuán)會議管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)會議管理制度.doc

    會議管理制度會議管理制度第一章第一章總則總則第一條第一條為使建業(yè)住宅集團(tuán)中國有限公司以下簡稱集團(tuán)的會議管理規(guī)范化有序化,以提高會議質(zhì)量和決策效率,特制定本制度,第二條第二條集團(tuán)召開的總裁辦公會議集團(tuán)中心辦公會議總經(jīng)理聯(lián)席會議

    時(shí)間: 2021-09-23     大小: 17KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)企業(yè)管理制度施工現(xiàn)場管理制度細(xì)則(118頁).doc 文檔
房地產(chǎn)公司部門及個(gè)人員工年度績效管理制度(14頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司部門及個(gè)人員工年度績效管理制度(14頁).doc

    績效考核管理規(guī)范績效考核管理規(guī)范編制日期審核日期批準(zhǔn)日期流程要素流程目標(biāo),流程目標(biāo),流程時(shí)間要求流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位流程主要責(zé)任崗位流程涉及職位數(shù)目流程涉及職位數(shù)目修訂記錄

    時(shí)間: 2021-02-26     大小: 4.24MB     頁數(shù): 14

酒店保安規(guī)章管理制度【60頁】.docx 文檔

    酒店保安規(guī)章管理制度【60頁】.docx

    規(guī)章制度二零一五年三月簽發(fā),編制,保安主管崗位職責(zé)1協(xié)助部門經(jīng)理做好日常事務(wù)工作,做好部門經(jīng)理的助手,努力完成經(jīng)理布置的各項(xiàng)工作任務(wù),直接向部門經(jīng)理負(fù)責(zé),2努力提高酒店競爭意識,提高業(yè)務(wù)管理水平,辦事積極認(rèn)真負(fù)責(zé)講

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 63.89KB     頁數(shù): 67

物業(yè)公司保安部管理制度(36)頁.doc 文檔

    物業(yè)公司保安部管理制度(36)頁.doc

    物業(yè)管理公司保安部管理制度參考稿戴德梁行物業(yè)管理有限公司謹(jǐn)呈保安管理制度目錄頁數(shù)一,值班制度1二,交接班制度23三,治安消防工具領(lǐng)用,操作保管制度412四,監(jiān)控中心管理規(guī)定1314五,巡邏治安工作規(guī)程1516六,停車場工作規(guī)程17七,門崗

    時(shí)間: 2021-01-14     大小: 226KB     頁數(shù): 35

星級酒店保安工作管理制度程序(59頁).doc 文檔

    星級酒店保安工作管理制度程序(59頁).doc

    星級酒店保安管理制度程序星級酒店保安管理制度程序制度POLICY招募管理制度編號REFCODESECPP01執(zhí)行職位POSITIONRESPONSIBLE涉及部門DEPT,CONCERNED執(zhí)行程序PROCE

    時(shí)間: 2021-10-25     大小: 278.50KB     頁數(shù): 58

物業(yè)部的保安工作管理制度【31頁】.doc 文檔

    物業(yè)部的保安工作管理制度【31頁】.doc

    保安工作制度保安工作制度一作為保安人員要為人正直作風(fēng)正派以身作則處事公正,對工作積極主動,有高度的責(zé)任感,二保安人員應(yīng)服從保安主管管理,如主管不在,當(dāng)服從公司值班人員管理,切實(shí)執(zhí)行任務(wù),不得好逸惡勞推卸責(zé)任,三對入駐企業(yè)

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 43.54KB     頁數(shù): 27

房地產(chǎn)開發(fā)公司安全與工程部門管理制度(44頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司安全與工程部門管理制度(44頁).doc

    開發(fā)開發(fā)公司公司安全與工程部門管理制度安全與工程部門管理制度安全生產(chǎn)十一項(xiàng)管理制度安全生產(chǎn)十一項(xiàng)管理制度一安全生產(chǎn)工作例會制度一安全生產(chǎn)工作例會制度為定期研究本公司安全生產(chǎn)工作,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,特制定本制度,一例會參加人員

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 56.50KB     頁數(shù): 44

房地產(chǎn)公司審計(jì)管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)公司審計(jì)管理制度.doc

    第1頁共10頁審計(jì)管理制度審計(jì)管理制度編制編制日期日期審核審核日期日期批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期日期第2頁共10頁一一總則總則1,11,1為進(jìn)一步完善公司內(nèi)審工作,增加公司自我約束,完善公司內(nèi)部管理機(jī)制,優(yōu)化

    時(shí)間: 2021-08-26     大小: 135.53KB     頁數(shù): 10

房地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度.doc

    財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度草案第一章第一章總則總則第一條第一條建業(yè)住宅集團(tuán)中國有限公司是建業(yè)發(fā)展有限公司投資興辦的具有獨(dú)立法人資格,獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧的外商獨(dú)資企業(yè),第二條第二條為適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展的要求,建立健全集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)

    時(shí)間: 2021-09-23     大小: 20.50KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)公司項(xiàng)目管理制度.pdf 文檔
房地產(chǎn)公司車輛管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)公司車輛管理制度.doc

    車輛管理制度1,目的,為使公司車輛管理制度化規(guī)范化,提高辦事效率和車輛的利用率,確保安全節(jié)能的前提,結(jié)合本公司各部門實(shí)際情況,特制定本制度,2,車輛使用范圍車輛使用范圍為各部門生產(chǎn)經(jīng)營行政業(yè)務(wù)用車,領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)用車,接待用車,經(jīng)審

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 28KB     頁數(shù): 6

大型商場保安工作管理制度(32頁).doc 文檔

    大型商場保安工作管理制度(32頁).doc

    商場保安工作管理制度第一節(jié)第一節(jié)保安工作職責(zé)與保安行為準(zhǔn)則的規(guī)定保安工作職責(zé)與保安行為準(zhǔn)則的規(guī)定一保安工作職責(zé)一保安工作職責(zé)1負(fù)責(zé)整個(gè)商場的治安保衛(wèi)消防管理車輛管理維護(hù)正常的工作經(jīng)營秩序,2遵紀(jì)守法和遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,保持高

    時(shí)間: 2021-04-01     大小: 293.88KB     頁數(shù): 32

房地產(chǎn)公司培訓(xùn)管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)公司培訓(xùn)管理制度.doc

    置業(yè)有限公司培訓(xùn)管理制度一總則1目的,為有效規(guī)范的開展培訓(xùn),特制定本制度,作為公司培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù),2適用范圍本制度適用于公司所有含試用期實(shí)習(xí)期員工3部門職責(zé)1人事行政部3,1,1制定修改公司培訓(xùn)管理制度,3

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 28KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)公司成本管理制度.pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司成本管理制度.pdf

    成本制度匯編成本制度匯編成本制度匯編目錄目錄第一章項(xiàng)目成本管理辦法第二章認(rèn)質(zhì)限價(jià)管理辦法第三章目標(biāo)成本管理作業(yè)指引第四章成本動態(tài)控制作業(yè)指引第五章工程預(yù)結(jié)算管理制度第六章責(zé)任成本作業(yè)指引第七章成本優(yōu)化與

    時(shí)間: 2021-09-16     大小: 1.07MB     頁數(shù): 110

酒店房務(wù)部部門工作管理制度【168頁】.doc 文檔

    酒店房務(wù)部部門工作管理制度【168頁】.doc

    新管理模式新管理模式房務(wù)部房務(wù)部部門制度部門制度目目錄錄前言8一一房務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置房務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置9二房務(wù)部崗位職責(zé)二房務(wù)部崗位職責(zé)11一房務(wù)部副經(jīng)理11二前廳部121,大堂副理122,禮賓組領(lǐng)班13

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 904KB     頁數(shù): 156

物業(yè)公司保安部規(guī)章管理制度(3頁).doc 文檔

    物業(yè)公司保安部規(guī)章管理制度(3頁).doc

    保安部規(guī)章制度保安部規(guī)章制度,目的目的確定物業(yè)公司各管理處保安部內(nèi)部制度規(guī)范部門建設(shè)確立員工言行規(guī)范,適用范圍適用范圍物業(yè)公司各管理處保安部,制度制度,保安員文明規(guī)范

    時(shí)間: 2021-03-15     大小: 67.94KB     頁數(shù): 4

休閑洗浴酒店保安部流程管理制度(43頁).doc 文檔

    休閑洗浴酒店保安部流程管理制度(43頁).doc

    本資料授權(quán)三個(gè)皮匠文庫獨(dú)家收錄三個(gè)皮匠文庫報(bào)告與方案分享平臺高端文案策劃服務(wù)平臺洗浴業(yè)管理規(guī)范之洗浴業(yè)管理規(guī)范之保安部保安部浴所安全管理浴所安全管理第一章保第一章保安安部部保安部是負(fù)責(zé)企業(yè)安全保衛(wèi)工作的職能部門,它的主要職能

    時(shí)間: 2021-03-19     大小: 154.54KB     頁數(shù): 43

展開查看更多
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2008-2013        長沙景略智創(chuàng)信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有
公安局備案號:湘公網(wǎng)安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經(jīng)營許可證:湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營許可證:新出發(fā)岳文字第43010420211號





主站蜘蛛池模板: 曲阳县| 宁安市| 定边县| 眉山市| 渑池县| 镶黄旗| 临海市| 黎城县| 镇坪县| 泗阳县| 南郑县| 余干县| 吐鲁番市| 全州县| 东乌珠穆沁旗| 海安县| 自贡市| 盘山县| 洪雅县| 札达县| 延吉市| 临夏市| 大埔县| 克拉玛依市| 开封市| 施甸县| 宁蒗| 乐清市| 大埔县| 乳山市| 水城县| 南投市| 商都县| 靖安县| 峡江县| 蓝山县| 正安县| 修武县| 四平市| 和林格尔县| 江陵县|