房地產(chǎn)報建工程師工作定位Tag內(nèi)容描述：
1、工作聯(lián)系接受工程組長的直線管理,接受工程職能部門的技術(shù)指導(dǎo).對接協(xié)調(diào)項目施工監(jiān)理設(shè)計材料設(shè)備等供方.4職責(zé)權(quán)限工作職責(zé)工作描述工程質(zhì)量管理1. 參與設(shè)計監(jiān)理承包人等做好圖紙會審和技術(shù)交底等工作.2. 嚴(yán)格執(zhí)行公司材料驗(yàn)收實(shí)測實(shí)量樣板引路等管。
2、全管理的意義 安全生產(chǎn)是國家的一貫方針和基本國策,是保護(hù)勞勱者 的安全和健康,促迚社會生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證.然而建筑施巟 重大安全事敀時有發(fā)生,這些事敀丌但造成了巨大的財產(chǎn)損失和 人員傷亡,而丏在社會上造成了非常惡劣的影響.對巟程項目而 言。
3、狀態(tài),當(dāng)出現(xiàn)問題時 ,有部門和人員對其負(fù)責(zé)并能找出原因,采取有效措施,及時妥善解決, 從而確保工程質(zhì)量的管理辦法. 質(zhì)量活動接口有兩種:一種是內(nèi)部接口,是指企業(yè)部門之間,過程之 間的接口.另一種是外部接口,是指企業(yè)與外部環(huán)境之間所產(chǎn)生的接口。
4、 全裝修質(zhì)量控制要點(diǎn)全裝修質(zhì)量控制要點(diǎn) 1414 四四 全裝修材料檢驗(yàn)方法全裝修材料檢驗(yàn)方法 2424 五五 全裝修驗(yàn)收管理制度全裝修驗(yàn)收管理制度 2626 六六 全裝修成品保護(hù)措施全裝修成品保護(hù)措施 4545 一全裝修質(zhì)量保證體系一全裝修。
5、應(yīng)單位 市政配套單位 設(shè)計單位 監(jiān)理單位 銷售代理單位 物業(yè)管理單位 金融機(jī)構(gòu) 客戶客戶 房地產(chǎn)開發(fā)的運(yùn)作是一個開放的系統(tǒng),開發(fā)商在其中處于核心地位,房地產(chǎn)開發(fā)的運(yùn)作是一個開放的系統(tǒng),開發(fā)商在其中處于核心地位, 聯(lián)系著產(chǎn)業(yè)鏈的上下游,并直接。
6、 全裝修質(zhì)量控制要點(diǎn)全裝修質(zhì)量控制要點(diǎn) 1414 四四 全裝修材料檢驗(yàn)方法全裝修材料檢驗(yàn)方法 2424 五五 全裝修驗(yàn)收管理制度全裝修驗(yàn)收管理制度 2626 六六 全裝修成品保護(hù)措施全裝修成品保護(hù)措施 4545 一全裝修質(zhì)量保證體系一全裝修。
7、 修改人 修改人 審核人 審核人 批準(zhǔn)人 批準(zhǔn)人 成本工程師操作手冊V1.0成本工程師操作手冊V1.0 目 錄 目 錄 前 言前 言 .4 第一章節(jié) 概 述第一章節(jié) 概 述.5 1. 目的目的.5 2. 適用范圍及總則適用范圍及總則.5 第。
8、 不許隨意向孔內(nèi)扔雜物,以免砸傷孔內(nèi)施工人員. 3 挖完的孔樁要覆蓋好,現(xiàn)場要有警示牌,夜間要設(shè)有警示燈. 4 孔樁護(hù)壁砼的強(qiáng)度等級應(yīng)按設(shè)計要求嚴(yán)格配比. 5 孔樁護(hù)壁的砼強(qiáng)度滿足要求后,方可進(jìn)行下一節(jié)孔樁的施工. 6 護(hù)壁應(yīng)按設(shè)計要求做至。
9、級經(jīng)理 3.23.2 直接下屬個數(shù):直接下屬個數(shù): 0 3.33.3 間接下屬個數(shù):間接下屬個數(shù): 0 4.4. 崗位目的崗位目的 4. 1 為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品建造過程的工程成本合理控制,在集團(tuán)工程成本管理流程制度指導(dǎo)下,對項目 的工程成本實(shí)施管。
10、直接下屬個數(shù): 0 3.33.3 間接下屬個數(shù):間接下屬個數(shù): 0 4.4. 崗位目的崗位目的 4. 1 為了保障地區(qū)項目保質(zhì)安全保量,按時完成工程任務(wù),在國家相關(guān)建筑法規(guī)和集團(tuán)工程 流程制度指導(dǎo)下,根據(jù)承包合同,按照施工圖設(shè)計的要求,實(shí)施。
11、個數(shù):直接下屬個數(shù): 13 3.33.3 間接下屬個數(shù):間接下屬個數(shù): 12 4.4. 崗位目的崗位目的 4. 1 為了保證集團(tuán)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計土建工程符合結(jié)構(gòu)規(guī)范并不斷優(yōu)化,在國家建筑法規(guī)和集團(tuán)工程管 理流程制度指導(dǎo)下實(shí)施工程質(zhì)量控制和監(jiān)督。
12、接下屬個數(shù): 3.33.3 間接下屬個數(shù):間接下屬個數(shù): 4.4. 崗位目的崗位目的 4.1 協(xié)助確保開發(fā)項目結(jié)構(gòu)合理項目按圖施工過程控制結(jié)構(gòu)安全 5.5. 職責(zé)描述職責(zé)描述 序號序號 工作目標(biāo)工作目標(biāo) 權(quán)重權(quán)重 工作內(nèi)容工作內(nèi)容 衡量標(biāo)準(zhǔn)。
13、下屬個數(shù):直接下屬個數(shù): 0 3.33.3 間接下屬個數(shù):間接下屬個數(shù): 0 4.4. 崗位目的崗位目的 4. 1 為了保障地區(qū)項目保質(zhì)安全保量,按時完成工程任務(wù),在國家相關(guān)建筑法規(guī)和集團(tuán)工程 流程制度指導(dǎo)下,根據(jù)承包合同,按照施工圖設(shè)計的。
14、 直接下屬個數(shù):直接下屬個數(shù): 0 3.33.3 間接下屬個數(shù):間接下屬個數(shù): 0 4.4. 崗位目的崗位目的 4. 1 為了保障地區(qū)項目保質(zhì)安全保量,按時完成工程任務(wù),在國家相關(guān)建筑法規(guī)和集團(tuán)工程 流程制度指導(dǎo)下,根據(jù)承包合同,按照施工圖。
15、用權(quán)出讓合同手續(xù) 辦理土地證 工程事務(wù)部辦理建設(shè)用地規(guī) 劃許可證辦理繳納土地 出讓金及契稅 辦理建設(shè)用地批準(zhǔn)書 支付地價 產(chǎn)品定位策劃 總體方案確定 交納土地契稅 項目投資 估算書 項目論證資料移交 項目建設(shè)階段報建流程圖 品牌客服部支持文。
16、424 五五 全裝修驗(yàn)收管理制度全裝修驗(yàn)收管理制度 2626 六六 全裝修成品保護(hù)措施全裝修成品保護(hù)措施 4545 一全裝修質(zhì)量保證體系一全裝修質(zhì)量保證體系 1. 1. 全裝修質(zhì)量保證體系的全裝修質(zhì)量保證體系的目的:目的: 1.1 確保各工。
17、地方協(xié)調(diào)工作及相關(guān)手續(xù)的辦理 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備各項手續(xù)所需文件及歸檔 貫徹項目始末 保障規(guī)范開發(fā) 165個日工作 21.6.21 4 目目 錄錄 項目立項階段 土地權(quán)證階段 規(guī)劃設(shè)計階段 建筑設(shè)計階段 施工準(zhǔn)備階段 房屋預(yù)售階段 竣工驗(yàn)收階段 報批。
18、及歸檔 貫徹項目始末 保障規(guī)范開發(fā) 165個日工作 21.6.23 4 目目 錄錄 項目立項階段 土地權(quán)證階段 規(guī)劃設(shè)計階段 建筑設(shè)計階段 施工準(zhǔn)備階段 房屋預(yù)售階段 竣工驗(yàn)收階段 報批報建流程 21.6.23 5 項目開發(fā)流程項目開發(fā)流程。
19、劃許可證拍賣地塊在土地儲備中心領(lǐng)取后辦更名 勘察單位:地質(zhì)勘察 氣象局:防雷審查 施工圖設(shè)計文件審查 消防:施工圖審查 規(guī)劃:建設(shè)工程規(guī)劃許可證 質(zhì)安監(jiān)手續(xù) 招投標(biāo)及合同備案 意外傷害保險及農(nóng)民工工資支付擔(dān)保等 建設(shè):建筑工程施工許可證 工。
20、 嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,不得作出有損公司項目開發(fā)商,不得作出有損公司項目開發(fā)商 形象的事情;形象的事情; 2.2. 所有發(fā)至甲方的文件不可私自發(fā)送,必須所有發(fā)至甲方的文件不可私自發(fā)送,必須經(jīng)策劃經(jīng)理或項目經(jīng)經(jīng)策劃經(jīng)理。
21、理 體 系 和 要 求 . 2. 審 閱 所 有 相 關(guān) 的 安 全 法 規(guī) ,徹 底 理 解 政 府 部 門 對 于 安 全 施 工 的 要 求 . 3. 審 閱 并 協(xié) 助 編 寫 所 有 承 包 商 合 同 中 安 全 部 分 ,對 。
22、認(rèn) 總 體 進(jìn) 度 計 劃 中 的 主 要 里 程 碑 及 關(guān) 鍵 路 線 , 并 及 時 知 會 各 有 關(guān) 部 門 . 3. 負(fù) 責(zé) 準(zhǔn) 備 采 購 進(jìn) 度 主 計 劃 以 及 根 據(jù) 項 目 情 況 進(jìn) 展 進(jìn) 行 更 新 . 4. 。
23、 ; 2. 了 解 其 他 部 門 對 施 工 合 同 簽 署 進(jìn) 度 的 要 求 , 為 技 術(shù) 部 門 進(jìn) 行 工 程 及 時 提 供 依 據(jù) ; 3. 合 同 管 理 ; 4. 監(jiān) 督 合 同 的 執(zhí) 行 , 包 括 解 答 其 他 。
24、提 出 控 制 性 意 見 . 2. 審 核 本 專 業(yè) 所 選 用 的 材 料 和 設(shè) 備 , 協(xié) 助 把 好 設(shè) 備 材 料 采 購 質(zhì) 量 關(guān) . 做 好 施 工 , 設(shè) 備 等 業(yè) 務(wù) 合 同 中 有 關(guān) 技 術(shù) 要 求 的 提 出。
25、 調(diào);審核建筑結(jié)構(gòu)圖紙. 2 參加圖紙會審及施工圖交底, 對工程變更和 洽商負(fù)責(zé)對圖紙和變更工作的落實(shí)和跟蹤. 3.3.施工管理施工管理 1 深入施工現(xiàn)場,掌握第一手資料,參加檢查 現(xiàn)場安全文明質(zhì)量進(jìn)度和成品保護(hù)等工作, 提出整改意見和建議。
26、保證項目如期交付使用; 7完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交待的其他工作任務(wù). 任職資格:任職資格: 1建筑土木類機(jī)電等相關(guān)專業(yè)大學(xué)專科及以上學(xué)歷; 22年以上房地產(chǎn)配套工作經(jīng)驗(yàn),有大型項目配套工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先; 3熟悉房地產(chǎn)開發(fā)過程,熟悉房地產(chǎn)企業(yè)配套部門征。
27、 3. 協(xié) 助 主 管 領(lǐng) 導(dǎo) 做 好 評 標(biāo) 工 作 , 組 織 答 疑 及 答 疑 會 , 參 加 合 同 的 談 判 審 核 過 程 ; 4. 分 析 和 提 出 價 格 審 核 意 見 ; 5. 配 合 預(yù) 決 算 組 的 核 算 。
28、 , 準(zhǔn) 確 率 達(dá) 到 100; 3. 審 核 工 程 招 投 標(biāo) 工 作 的 標(biāo) 底 ; 4. 協(xié) 助 主 管 領(lǐng) 導(dǎo) 做 好 評 標(biāo) 決 算 工 作 , 參 加 合 同 的 談 判 審 核 過 程 ; 5. 深 入 現(xiàn) 場 , 對 工。
29、編制項目規(guī)劃 與建筑設(shè)計方的接洽和協(xié)商工作 負(fù)責(zé)新項目建筑方案施工方案等的審核工作 職 責(zé) 職責(zé)表述 負(fù)責(zé)項目工程實(shí)施工作 工作任務(wù) 負(fù)責(zé)審核項目施工組織設(shè)計和進(jìn)度計劃工作 負(fù)責(zé)審核項目的專項方案工作 負(fù)責(zé)審核項目的新技術(shù)新材料新工藝新設(shè)備。
30、 4廣泛收集各種相關(guān)技術(shù)資料,為公司項目開發(fā)提供技術(shù) 支持,針對施工中的具體情況提出意見和建議. 5負(fù)責(zé)公司項目安裝圖紙相關(guān)安裝變更通知的發(fā)放和登 記工作,并做好本專業(yè)有關(guān)技術(shù)資料整理和歸檔. 6完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作. 。
31、關(guān)單位,對涉及本專業(yè)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行協(xié)調(diào); 7參加施工圖施工組織設(shè)計的審查,參加圖紙會審及技術(shù) 交底,并提出專業(yè)意見; 8檢查監(jiān)理單位按建設(shè)監(jiān)理要求進(jìn)行工程監(jiān)理; 9檢查施工單位按施工組織設(shè)計要求進(jìn)行施工組織; 10檢查監(jiān)理單位施工單位質(zhì)保。
32、和質(zhì)量問題處理;施工組織協(xié)調(diào)工作;基礎(chǔ)主體竣工驗(yàn)收保修期 內(nèi)的保修工作. 3協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計劃,審查 工程施工組織設(shè)計,負(fù)責(zé)控制土建工程項目的現(xiàn)場施工進(jìn)度,確保土建工程項 目進(jìn)度計劃的完成;0 R0 b。
33、施工 組織協(xié)調(diào)工作;基礎(chǔ)主體竣工驗(yàn)收保修期內(nèi)的保修工作. 3協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計劃,審查工程施工組織設(shè) 計,負(fù)責(zé)控制土建工程項目的現(xiàn)場施工進(jìn)度,確保土建工程項目進(jìn)度計劃的完成; 4 根據(jù)合同的約定設(shè)計圖紙。
34、批 報 建 中 與 建 設(shè) 局 消 防 局 人 際 辦 報 批 計 劃 以 編 制 和 報 批 文 稿 建 筑 部 份 的 編 寫 . 六 參 與 公 司 開 發(fā) 項 目 的 前 期 策 劃 ,對 于 開 發(fā) 項 目 的 前 期 規(guī) 劃 。
35、電 空 調(diào) 消 防 燃 氣 熱 力 智 能 化 煤 氣 管 線 等 專 業(yè) 之 間 存 在 的 矛 盾 ; 三 研 究 新 材 料 新 技 術(shù) 新 工 藝 注 重 研 究 信 息 技 術(shù) 發(fā) 展 的 最 新 成 果 在 住 宅 建 筑 中 。
36、參 與 項 目 粗 裝 修 的 材 料 選 板 工 作 ; 六 參與項目專項工程的驗(yàn) 收 ; 七 負(fù) 責(zé) 從 結(jié) 構(gòu) 角 度 進(jìn) 行 項 目 設(shè) 計 管 理 專 題 總 結(jié) ; 八 研究專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的新技 術(shù) 新 材 料 及 新 工 藝 , 。
37、設(shè) 計 計 劃 , 參 與 提 出 景 觀 市 政 設(shè) 計 概 念 參 與 施 工 計 劃 編 制 工 作 ; 四 參 與 景 觀 工 程 設(shè) 計 單 位 施 工 單 位 監(jiān) 理 單 位 考 察 及 推 選 和 合 同 的 簽 訂 ; 五 。
38、 3工程變更洽商簽證審核:負(fù)責(zé)解決現(xiàn)場所有電氣技術(shù)問題,協(xié)調(diào)設(shè)計院出具電 氣設(shè)計變更, 用電等級二級以下的自建工程可獨(dú)立設(shè)計并繪制圖紙, 協(xié)助現(xiàn)場確定細(xì)部工藝 做法,并協(xié)助施工方完成工程洽商程序,嚴(yán)格控制現(xiàn)場工程量簽證,并對工程量簽證嚴(yán)格審。
39、按拼裝位置分類 型材是鋁合金門窗的主要材料之一,是門窗的主要的組裝受力構(gòu)件.按鋁合金型材拼裝位置可分為 框料扇料中挺料橫檔料 門窗壓線及其它鋁料這幾類,這幾類型材的具體區(qū)別可參照下表: 序序 號號 種種 類類 型材斷面示意圖型材斷面示意圖 。
40、械計劃間接分類等管理數(shù)據(jù). 5編制單位工程材料控制計劃, 上報編制臨時設(shè)施費(fèi)指標(biāo)和現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)指標(biāo), 上報公司, 參與項目部管理責(zé)任狀制定. 6參與工程投標(biāo)工作,主管報價編制,提出保本控制方案和經(jīng)濟(jì)對比分析,對標(biāo)價保密. 7及時收集整理測算勞務(wù)。
41、四 全裝修材料檢驗(yàn)方法全裝修材料檢驗(yàn)方法 2424五五 全裝修驗(yàn)收管理制度全裝修驗(yàn)收管理制度 2626六六 全裝修成品保護(hù)措施全裝修成品保護(hù)措施 4545一全裝修質(zhì)量保證體系一全裝修質(zhì)量保證體系1.1. 全裝修質(zhì)量保證體系的全裝修質(zhì)量保證體。
42、 貫徹項目始末保障規(guī)范開發(fā)165個日工作21.12.24目目 錄錄p 項目立項階段p 土地權(quán)證階段p 規(guī)劃設(shè)計階段p 建筑設(shè)計階段p 施工準(zhǔn)備階段p 房屋預(yù)售階段p 竣工驗(yàn)收階段p 報批報建流程21.12.25項目開發(fā)流程項目開發(fā)流程項目獲。
43、方法全裝修材料檢驗(yàn)方法 2424五五 全裝修驗(yàn)收管理制度全裝修驗(yàn)收管理制度 2626六六 全裝修成品保護(hù)措施全裝修成品保護(hù)措施 4545一全裝修質(zhì)量保證體系一全裝修質(zhì)量保證體系1.1. 全裝修質(zhì)量保證體系的全裝修質(zhì)量保證體系的目的:目的:1。
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