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房地產(chǎn)保潔保安的管理制度

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房地產(chǎn)保潔保安的管理制度Tag內(nèi)容描述:

1、1819八. 保安員一般守則 20九. 保安員紀(jì)律 21十. 保安員的權(quán)限 22十一. 保安員儀容儀表規(guī)定23十二. 對(duì)講機(jī)的使用規(guī)定24十三. 鑰匙管理規(guī)定2526十四. 警械的管理及使用規(guī)定27十五. 請(qǐng)示彙報(bào)制度28十六. 查崗制度2。

2、吸水,防 止水流蔓延. 4 風(fēng)雨雪天氣 及時(shí)鋪好出入口處的地毯,并在園區(qū)各主要路段擺放小心地滑牌. 遇在大風(fēng)天氣及時(shí)協(xié)助有關(guān)人員關(guān)門(mén)窗等. 5 火情 若發(fā)現(xiàn)火情或火災(zāi)隱患,應(yīng)及時(shí)切斷電源,立即報(bào)警,并協(xié)助滅火. 6 盜竊 若甲方東西丟失。

3、得穿制服外出小區(qū),不得在業(yè)余時(shí)間穿制服外出,不得冬夏制服混穿. d 保安員著制服時(shí),要經(jīng)常保持干凈整潔. 3.1.2 儀表頭發(fā)指甲經(jīng)常修剪,保持整潔,男保安員不準(zhǔn)留大包頭大鬢角 不準(zhǔn)蓄胡須;女保安員不得留長(zhǎng)發(fā),保安員當(dāng)班不得佩帶個(gè)人飾品. 。

4、S 207207 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 房屋交接的管理制度房屋交接的管理制度 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 2 2 3 3 版本修改次第 更改頁(yè)次章節(jié) 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 編號(hào):編號(hào):BTBT XSXS 2。

5、S 203203 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 接待客戶(hù)的管理制度接待客戶(hù)的管理制度 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 2 2 5 5 版本修改次第 更改頁(yè)次章節(jié) 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 編號(hào):編號(hào):BTBT XSXS 2。

6、S 205205 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 款項(xiàng)催收的管理制度款項(xiàng)催收的管理制度 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 2 2 3 3 版本修改次第 更改頁(yè)次章節(jié) 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 編號(hào):編號(hào):BTBT XSXS 2。

7、保安部安全保衛(wèi)工作的好壞, 直接關(guān)系到企業(yè)的聲譽(yù) 關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效 益.保安部不僅要切實(shí)維護(hù)企業(yè)安全,而且還要向企業(yè)全體員工滲透強(qiáng)烈的安全服務(wù)意識(shí), 全員盡職盡責(zé),群防群治,安全誚防工作常抓不懈.保安都要組織和直接管轄消防中心。

8、 操作保管制度 412 四. 監(jiān)控中心管理規(guī)定 1314 五. 巡邏治安工作規(guī)程 1516 六. 停車(chē)場(chǎng)工作規(guī)程 17 七. 門(mén)崗工作規(guī)程 1819 八. 保安員一般守則 20 九. 保安員紀(jì)律 21 十. 保安員的權(quán)限 22 十一. 保安。

9、窗臺(tái)標(biāo)牌展示板扶手欄桿的擦拭; 6商場(chǎng)內(nèi)其它擺設(shè)的擦拭; 7商戶(hù)包裝箱及垃圾的收集清運(yùn); 8注意事項(xiàng) 1作業(yè)安排要根椐實(shí)際情況靈活掌握.當(dāng)顧客較少時(shí),抓緊拖擦地面;當(dāng)顧客擁擠 時(shí),進(jìn)行邊角擦拭. 2商場(chǎng)客流量大,作業(yè)時(shí)要十分注意掃帚塵推等工。

10、強(qiáng)化管理,美化環(huán)境. 5對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件事故進(jìn)行調(diào)查處理. 6落實(shí)消防措施,認(rèn)真做好商場(chǎng)內(nèi)的防火工作. 7負(fù)責(zé)商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)區(qū)及辦公場(chǎng)所的人員財(cái)物與商品安全. 8管理商場(chǎng)各類(lèi)消防設(shè)施并熟練操作. 9進(jìn)行定期訓(xùn)練,保證保安部門(mén)的工作嚴(yán)謹(jǐn)性與紀(jì)律性. 。

11、必須按規(guī)定著裝,并保持服裝整潔,同時(shí)還應(yīng)遵守以下規(guī)定. 1按規(guī)定佩戴帽徽肩章領(lǐng)花. 2扣好領(lǐng)扣衣扣,不得披衣敞懷挽袖卷褲腿等. 3不得在制服外穿便服,不準(zhǔn)圍圍巾,冬夏季服裝不得混穿. 4愛(ài)護(hù)制服,不得擅自拆改或轉(zhuǎn)借他人. 第 4 條 男保安。

12、織和個(gè)人用任何手段損害公司形象 和聲譽(yù),破壞公司的發(fā)展. 第三條 公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì),鼓勵(lì)員工積極向上,歡迎員工 就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議,對(duì)有突出貢獻(xiàn)者,公司予以獎(jiǎng)勵(lì)表彰. 第四條 公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助同舟共濟(jì)發(fā)。

13、考核和紀(jì)律管理. 3.1.4 協(xié)調(diào)和組織培訓(xùn)活動(dòng),做好相關(guān)培訓(xùn)記錄存檔工作. 2其它部門(mén) 3.2.1 以員工崗位職責(zé)為基礎(chǔ),識(shí)別部門(mén)員工的培訓(xùn)需求以形成培訓(xùn)計(jì)劃. 3.2.2 組織開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)考核并記錄,確保部門(mén)所有成員得到培訓(xùn)以便具 。

14、檔案和臺(tái)賬,以便為成本核算提供依據(jù); 3.1.2 公司各種車(chē)輛的附帶資料證件,除行車(chē)證件保險(xiǎn)卡 及保養(yǎng)手冊(cè)隨車(chē)由各駕駛員攜帶外,其余均由綜合部保管,每 6 個(gè)月以及人員變動(dòng)時(shí)盤(pán)點(diǎn)一次,如該車(chē)輛轉(zhuǎn)移,應(yīng)辦理車(chē)輛轉(zhuǎn)籍 手續(xù),并將該車(chē)各種資料隨車(chē)。

15、咨詢(xún)監(jiān)理單 位施工項(xiàng)目管理施工單位和后期物業(yè)管理物業(yè)公司. 目標(biāo)體系目標(biāo)體系 爭(zhēng)取項(xiàng)目的成功實(shí)施是項(xiàng)目管理的總目標(biāo). 要取得項(xiàng)目的成功,首先必須做好如下工作要取得項(xiàng)目的成功,首先必須做好如下工作 1要對(duì)具體項(xiàng)目進(jìn)行充分的戰(zhàn)略研究,制定正確的。

16、 對(duì)隊(duì)員進(jìn)行法制思想教育, 嚴(yán)格隊(duì)容風(fēng)紀(jì),落實(shí)崗位責(zé)任制. 三帶領(lǐng)隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)技能,樹(shù)立保安員對(duì)外的良好形象. 四宣傳并執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助管理部門(mén)搞好治安保衛(wèi)工作,避 免治安案件的發(fā)生. 五 帶領(lǐng)義務(wù)消防隊(duì)員定。

17、規(guī),結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際情況,制定 本管理制度. 1.21.2 內(nèi)部審計(jì):主要負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司各部門(mén)及下屬分子公司的財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制制度的執(zhí)行進(jìn)行 獨(dú)立監(jiān)督和評(píng)價(jià),以確定其是否遵循了集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理制度,是否符合公司規(guī)定的程序與 標(biāo)準(zhǔn),是否嚴(yán)格。

18、中心管理規(guī)定 1314 五. 巡邏治安工作規(guī)程 1516 六. 停車(chē)場(chǎng)工作規(guī)程 17 七. 門(mén)崗工作規(guī)程 1819 八. 保安員一般守則 20 九. 保安員紀(jì)律 21 十. 保安員的權(quán)限 22 十一. 保安員儀容儀表規(guī)定 23 十二. 對(duì)講。

19、與安全工作相關(guān)的制度措施; 7. 負(fù)責(zé)處理安全事件,在必要時(shí)候?qū)腿嘶騿T工進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查后向上級(jí)遞 交調(diào)查報(bào)告; 8. 健全完善酒店安全消防規(guī)章制度,并檢查制度的執(zhí)行情況; 9. 迅速掌握有關(guān)保安方面的新制度新裝備,以更好的進(jìn)行保安工作; 。

20、與安全工作相關(guān)的制度措施; 7. 負(fù)責(zé)處理安全事件,在必要時(shí)候?qū)腿嘶騿T工進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查后向上級(jí)遞 交調(diào)查報(bào)告; 8. 健全完善酒店安全消防規(guī)章制度,并檢查制度的執(zhí)行情況; 9. 迅速掌握有關(guān)保安方面的新制度新裝備,以更好的進(jìn)行保安工作; 。

21、 1. 流程目的流程目的 使開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本得到有效合理的控制,確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn). 2. 2. 適用范圍適用范圍 適用于公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的全過(guò)程成本控制工作. 3. 3. 定義 定義 3.13.1 超成本目標(biāo):項(xiàng)目實(shí)施到某一階段時(shí),工程成。

22、核權(quán)重和周期 . 133 第四節(jié) 指標(biāo)設(shè)立 . 135 第五節(jié) 考核形式 . 136 第六節(jié) 考核的主體 . 137 第七節(jié) 考核管理程序 . 137 第八節(jié) 其他 . 138 第三章 考核實(shí)施細(xì)則 . 139 第一節(jié) 月度考核 . 139。

23、利保障的持續(xù)投入,給予員工安 全感和成就感,營(yíng)造一個(gè)以人為本舒適良好的工作環(huán)境; 1.2.2. 競(jìng)爭(zhēng)性原則:通過(guò)設(shè)立激勵(lì)性福利,使企業(yè)的勞動(dòng)報(bào)酬體系更具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 力; 1.2.3. 經(jīng)濟(jì)性原則:企業(yè)的整體福利待遇水平與經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)掛鉤,促。

24、室的調(diào)度安排,提供必要的設(shè)備服務(wù). 4.1.2 負(fù)責(zé)集團(tuán)層面會(huì)議的通知. 4.1.3 負(fù)責(zé)分工涉及的會(huì)議議題匯總會(huì)議記錄會(huì)議紀(jì)要擬寫(xiě). 4.2 職能部門(mén) 負(fù)責(zé)分工涉及的會(huì)議議題匯總會(huì)議記錄會(huì)議紀(jì)要擬寫(xiě). 5.5. 工作要求工作要求 5.1 。

25、 制定本辦法. 2. 適用范圍適用范圍 2.1. 本辦法原則上適用于集團(tuán)集團(tuán)各職能部門(mén)及所有的下屬公司.即集團(tuán)的所 有下屬公司的合同管理均參照本辦法執(zhí)行, 合同審核的職能除經(jīng)集團(tuán)授權(quán)的外均 由集團(tuán)部門(mén)行使. 針對(duì)下屬公司有關(guān)合同審核的規(guī)定參。

26、三條 集團(tuán)的通用公文種類(lèi)有: 一請(qǐng)示 請(qǐng)上級(jí)指示和批準(zhǔn),用請(qǐng)示 ; 二報(bào)告 向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)工作反映情況,用報(bào)告 ; 三決定 對(duì)集團(tuán)重要事項(xiàng)或者重大活動(dòng)做出安排,用決定 . 四決議 經(jīng)過(guò)會(huì)議討論通過(guò),要求貫徹執(zhí)行的事項(xiàng),用決議 . 五批復(fù) 上。

27、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn). 二有利于簡(jiǎn)化流程,快速響應(yīng)顧客的需求和市場(chǎng)的變化. 三有利于提高協(xié)作效率,降低管理成本. 四有利于信息的交流,實(shí)現(xiàn)資源共享. 第三條第三條 集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu) 一職能專(zhuān)業(yè)化原則是建立集團(tuán)各職能部門(mén)的基本原則.集團(tuán)直屬各職能部門(mén)在集。

28、會(huì)議制度. 第四條第四條 集團(tuán)管理中心負(fù)責(zé)涉及全集團(tuán)性會(huì)議的協(xié)調(diào)組織工作. 第五條第五條 會(huì)議組織者應(yīng)在會(huì)議舉行前 13 天 另有規(guī)定除外 發(fā)出書(shū)面 包 括電子公告電子郵件傳真或電話(huà)通知,通知內(nèi)容包括:參會(huì)者名單會(huì)議 時(shí)間會(huì)議地點(diǎn)會(huì)議議題與。

29、合集團(tuán)業(yè)務(wù)具體 需要,制定本制度. 第三條第三條 本制度適用于集團(tuán)總部及所屬子公司. 集團(tuán)控股的股份公司,遵照本制度制定其財(cái)務(wù)制度,報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)結(jié)算中心備 案. 第二章第二章 組織架構(gòu)組織架構(gòu) 第四條第四條 集團(tuán)核算采用統(tǒng)一核算和下屬分公司二。

30、審定各部擬定的崗位安全制度規(guī)定,報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn) 后實(shí)施. 5堅(jiān)持酒店保安管理的規(guī)范化程序化標(biāo)準(zhǔn)化制度化,堅(jiān)持以身 作則,最大限度地調(diào)動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性,并領(lǐng)導(dǎo)下屬員工積極 開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng). 6維護(hù)酒店內(nèi)部治安秩序,經(jīng)常巡視酒店各。

31、安員的工作能力以及工作狀況 要做到心中有數(shù). 二上崗前集合本班隊(duì)伍,檢查著裝.儀容佩帶值勤標(biāo)志檢查保安員裝 備完好程度,按崗位要求上崗值勤. 三負(fù)責(zé)對(duì)各崗位保安員交接班工作進(jìn)行檢查監(jiān)督. 四工作時(shí)負(fù)責(zé)各崗位之間的協(xié)調(diào)工作, 工作中, 以身作。

32、電話(huà)聊天, 如若發(fā)現(xiàn)當(dāng)提出警告并嚴(yán) 肅處理. 五 值班期間不準(zhǔn)出現(xiàn)打牌下棋玩手機(jī)酗酒睡覺(jué)等 失職情況,如若發(fā)現(xiàn)當(dāng)作玩忽職守處理,予以辭退. 六 值班時(shí)要穿著全套保安制服,并配穿黑色皮鞋,時(shí)刻保 持整潔的著裝和良好的精神狀態(tài) 七 保安人員要自。

33、 對(duì)隊(duì)員進(jìn)行法制思想教育, 嚴(yán)格隊(duì)容風(fēng)紀(jì),落實(shí)崗位責(zé)任制. 三帶領(lǐng)隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)技能,樹(shù)立保安員對(duì)外的良好形象. 四宣傳并執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助管理部門(mén)搞好治安保衛(wèi)工作,避 免治安案件的發(fā)生. 五 帶領(lǐng)義務(wù)消防隊(duì)員定期。

34、的落實(shí),指導(dǎo)開(kāi)展群眾性 安全防范工作; 4具體處理當(dāng)值期間發(fā)生的顧客或雇員違法亂紀(jì)問(wèn)題,并負(fù)責(zé)分管本部員工的培訓(xùn)和考 核; 5針對(duì)下屬員工的思想狀況和值勤情況,編制培訓(xùn)計(jì)劃,輔導(dǎo)新招進(jìn)的見(jiàn)習(xí)保安員,經(jīng)常 對(duì)下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)方面的。

35、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理 . 7 三工作流程 . 8 1.1.三通一平 . 8 1.2.水文地質(zhì)勘測(cè) . 9 1.3.項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備 . 9 1.4.項(xiàng)目開(kāi)工技術(shù)準(zhǔn)備 . 9 1.5.項(xiàng)目開(kāi)工 . 9 1.6.地基與基礎(chǔ)工程施工 . 9 1。

36、8. 酒店防火措施 完 9. 酒店各部門(mén)安全檢查制度 完 10.各部門(mén)的消防責(zé)任 完 11.管道燃?xì)馐褂冒踩芾碇贫?完 12.集體宿舍安全管理制度 完 13.外租單位消防制度 完 14.消防安全獎(jiǎng)罰制度 完 15.防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組檢查制度。

37、規(guī)定和員工本人的 業(yè)績(jī)逐級(jí)晉升. 3保安員錄用后須通過(guò)酒店和部門(mén)的入職培訓(xùn)并經(jīng)考核合格方可上崗. 4保安員離辭職必須按人事培訓(xùn)部有關(guān)規(guī)定辦理各項(xiàng)手續(xù). 政策制定人 PREPARED BY 審批人 APPROVED BY 采用日期 EFFEC。

38、監(jiān)督治理和日常清潔工作,保護(hù)物業(yè)區(qū)域環(huán)境, 防治環(huán)境污染,定時(shí)定點(diǎn)定人進(jìn)行生活垃圾的分類(lèi)收集處理和清運(yùn).通過(guò)清掃擦拭抹 等專(zhuān)業(yè)性操作,維護(hù)轄區(qū)所有公共地方公用部位的清潔衛(wèi)生,從而塑造文明形象,提高環(huán)境效益. 二保潔管理的重心,是防治臟亂差。

39、店治安消防內(nèi)管等安全管理 制度安全防范預(yù)案和措施,報(bào)總經(jīng)理審批后組細(xì)貫徹實(shí)施. 2 組吅酒店實(shí)際,貫徹公安安全部門(mén)和上級(jí)主管部門(mén)安全管理的方針政策法律 法規(guī)并協(xié)助公安安全機(jī)關(guān)查處違法犯罪案件不人員. 3 研究制定酒店安全部門(mén)各崗人員的崗位責(zé)。

40、明. 2.13.4 收貨時(shí)經(jīng)認(rèn)真清點(diǎn)數(shù)目收貨后應(yīng)立即通知有關(guān)部門(mén)盡快取貨,并負(fù)責(zé)看管好物品. 2.13.5 收貨部員工下班時(shí),應(yīng)該認(rèn)真檢查收貨平臺(tái),關(guān)閉照明燈,將門(mén)鎖好后及時(shí)將辦公 室柜門(mén)的鑰匙交送保安部封存,并嚴(yán)格履行登記手續(xù). 管 理 。

41、物業(yè)服務(wù)費(fèi). 3.2 使用停車(chē)位車(chē)輛的停放管理 3.2.1 采取使用固定車(chē)位方式,對(duì)停放車(chē)位上的車(chē)輛實(shí) 行統(tǒng)一管理保安人員 24 小時(shí)值班巡視.每個(gè)車(chē)位月使用費(fèi) 80 元; 3.2.2 各車(chē)主到所在項(xiàng)目經(jīng)理部辦理車(chē)位使用手續(xù),領(lǐng) 取統(tǒng)一的綠。

42、的污漬,可先用刀片鏟干凈. 6處理污漬時(shí)如無(wú)特殊情況,均使用中性清潔劑. 7使用清潔劑時(shí),需將清潔劑噴在毛巾上,再抹抹物,不可直接將清潔劑噴到 物體上. 8鏡面物體需要用質(zhì)量好的呢絨布料擦拭,不可用粗糙毛巾以免劃傷鏡面. 9清潔完畢后,必須。

43、公司通過(guò)宣傳教育監(jiān)督 治理和日常清潔工作,保護(hù)物業(yè)區(qū)域環(huán)境,防治環(huán)境污染, 定時(shí)定點(diǎn)定人進(jìn)行生活垃圾的分類(lèi)收集處理和清運(yùn). 通過(guò)清掃擦拭抹等專(zhuān)業(yè)性操作,維護(hù)轄區(qū)所有公共 地方公用部位的清潔衛(wèi)生,從而塑造文明形象,提高環(huán)境 效益. 二保潔管理。

44、求.因公司目前只有一個(gè)項(xiàng)目,未設(shè)立項(xiàng)目部,故項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立與撤消程序 對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估管理規(guī)范 工程技術(shù)委員會(huì)管理規(guī)范及其它有關(guān)項(xiàng)目部的管理制度再作增定.報(bào)批報(bào)建設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場(chǎng)簽證付款審批等管理規(guī)范見(jiàn)項(xiàng)目發(fā)展部設(shè)計(jì)部成本部財(cái)務(wù)部相關(guān)管理規(guī)范.本。

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酒店管理制度保安部管理制度(31頁(yè)).doc 文檔

    酒店管理制度保安部管理制度(31頁(yè)).doc

    第十一章保安部管理制度保安部經(jīng)理崗位職責(zé)1堅(jiān)持貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的指示,做好總經(jīng)理在保安工作上的參謀和助手,對(duì)酒店的安全負(fù)有重要的責(zé)任,2有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,有現(xiàn)代酒店管理的經(jīng)驗(yàn),3敬業(yè)樂(lè)業(yè),堅(jiān)持原則不徇私情秉公執(zhí)法,吃苦耐勞勇于

    時(shí)間: 2021-10-07     大小: 46KB     頁(yè)數(shù): 30

物業(yè)管理公司小區(qū)管理制度(保安、停車(chē)場(chǎng)、門(mén)衛(wèi)、保潔員)(37頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)公司管理制度(修復(fù)的)(118頁(yè)).doc 文檔
物業(yè)管理保安隊(duì)管理制度.doc 文檔

    物業(yè)管理保安隊(duì)管理制度.doc

    保保安安隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)職職責(zé)責(zé)保安隊(duì)長(zhǎng)在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作,擔(dān)負(fù)著全公司區(qū)域內(nèi)的治安消防及保安的日保安隊(duì)長(zhǎng)在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作,擔(dān)負(fù)著全公司區(qū)域內(nèi)的治安消防及保安的日常工作,其主要職責(zé)如下,常工作,其主要職責(zé)如下,一

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 65.50KB     頁(yè)數(shù): 22

酒店保安部保安部規(guī)章管理制度【149頁(yè)】.doc 文檔

    酒店保安部保安部規(guī)章管理制度【149頁(yè)】.doc

    致,酒店行政人事部由,酒店保安部抄報(bào),日期,年月日主題,主題,關(guān)于酒店保安部關(guān)于酒店保安部檔案檔案保安部規(guī)章制度目錄保安部規(guī)章制度目錄,酒店安全檢查制度完,財(cái)務(wù)部現(xiàn)金安全管理

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 254.54KB     頁(yè)數(shù): 147

物業(yè)保安管理規(guī)章管理制度【21頁(yè)】.docx 文檔

    物業(yè)保安管理規(guī)章管理制度【21頁(yè)】.docx

    物業(yè)保安管理規(guī)章制度物業(yè)保安管理規(guī)章制度第一章總則第一條目的建立健全物業(yè)保安服務(wù)規(guī)章制度,預(yù)防維護(hù)樣板范示區(qū)的人身及財(cái)產(chǎn)安全及公共設(shè)備設(shè)施的安全,保障轄區(qū)的正常工作和生活秩序,第二條適用范圍,適用于本公司所管轄的區(qū)域第

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 30.03KB     頁(yè)數(shù): 24

酒店保安部管理制度【50頁(yè)】.doc 文檔
大型酒店保安員綜合管理制度.docx 文檔

    大型酒店保安員綜合管理制度.docx

    大型大型酒店酒店保安員綜合管理制度保安員綜合管理制度規(guī)范名稱(chēng)規(guī)范名稱(chēng)保安員綜合管理規(guī)范保安員綜合管理規(guī)范編編號(hào)號(hào)受控狀態(tài)受控狀態(tài)第第1章章總則總則第1條目的,為了使保安部工作管理規(guī)范化,提高保安員工作水平,加強(qiáng)酒

    時(shí)間: 2021-04-22     大小: 13.39KB     頁(yè)數(shù): 3

物業(yè)管理公司保潔部管理制度(27頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理公司保潔部管理制度(27頁(yè)).doc

    第1頁(yè)物業(yè)公司保潔部管理制度物業(yè)公司保潔部管理制度一章清潔管理概述在物業(yè)區(qū)域中,整潔及其所帶來(lái)的舒適和優(yōu)美,是一個(gè)十分重要的評(píng)價(jià)指標(biāo),它具有視覺(jué)上的直觀性,會(huì)由此直接帶來(lái)心理上的舒適感與美感,因而成為物業(yè)區(qū)域樓文明的第一象征

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 40.54KB     頁(yè)數(shù): 26

物業(yè)管理公司保潔部管理制度(4頁(yè)).doc 文檔
物業(yè)公司保潔部管理制度【17頁(yè)】.doc 文檔

    物業(yè)公司保潔部管理制度【17頁(yè)】.doc

    物業(yè)公司保潔部管理制度規(guī)章制度一章清潔管理概述在物業(yè)區(qū)域中,整潔及其所帶來(lái)的舒適和優(yōu)美,是一個(gè)十分重要的評(píng)價(jià)指標(biāo),它具有視覺(jué)上的直觀性,會(huì)由此直接帶來(lái)心理上的舒適感與美感,因而成為物業(yè)區(qū)域樓文明的第一象征和服務(wù)水平的重要標(biāo)

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 45.50KB     頁(yè)數(shù): 17

房地產(chǎn)集團(tuán)公司工程管理制度手冊(cè)(308頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)公司工程管理制度手冊(cè)(308頁(yè)).doc

    AAAA有限公司有限公司工程管理手冊(cè)工程管理手冊(cè)前前言言根據(jù)集團(tuán)設(shè)計(jì)工程部對(duì)一線公司進(jìn)行規(guī)范監(jiān)控支持引導(dǎo)的要求和公司工程管理步入正軌的需要,本著部門(mén)職能專(zhuān)業(yè)化和業(yè)務(wù)流程規(guī)范化的組織建設(shè)原則,編制出本管理手冊(cè),期望工程建設(shè)在公司內(nèi)管理規(guī)范化

    時(shí)間: 2022-01-07     大小: 1.58MB     頁(yè)數(shù): 303

房地產(chǎn)企業(yè)合同管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)合同管理制度.doc

    合同管理制度合同管理制度編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人1,目的目的為適應(yīng)海爾地產(chǎn)集團(tuán)有限公司以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)的發(fā)展需要,規(guī)范

    時(shí)間: 2021-09-23     大小: 69KB     頁(yè)數(shù): 12

物業(yè)管理公司保安部管理制度(37頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理公司保安部管理制度(37頁(yè)).doc

    物物物物業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)管管管管理理理理公公公公司司司司保保保保安安安安部部部部管管管管理理理理制制制制度度度度參參參參考考考考稿稿稿稿物物物物業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)管管管管理理理理有有有有限限限限公公公公司司司司謹(jǐn)謹(jǐn)謹(jǐn)謹(jǐn)呈呈呈呈保安管理制度保安管理

    時(shí)間: 2021-08-31     大小: 269.09KB     頁(yè)數(shù): 37

物業(yè)管理保安隊(duì)管理制度【23頁(yè)】.doc 文檔

    物業(yè)管理保安隊(duì)管理制度【23頁(yè)】.doc

    保保安安隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)職職責(zé)責(zé)保安隊(duì)長(zhǎng)在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作,擔(dān)負(fù)著全公司區(qū)域內(nèi)的治安消防及保安的日保安隊(duì)長(zhǎng)在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作,擔(dān)負(fù)著全公司區(qū)域內(nèi)的治安消防及保安的日常工作,其主要職責(zé)如下,常工作,其主要職責(zé)如下,一遵

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 38.54KB     頁(yè)數(shù): 20

酒店保安部管理制度保安部崗位職責(zé)(33頁(yè)).doc 文檔

    酒店保安部管理制度保安部崗位職責(zé)(33頁(yè)).doc

    一保安部崗位職責(zé)一保安部崗位職責(zé)一保安部經(jīng)理職責(zé)一保安部經(jīng)理職責(zé)1,全面負(fù)責(zé)保安部的管理工作,向主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé),2,負(fù)責(zé)酒店保安部員工培訓(xùn)考核評(píng)估等工作,3,根據(jù)酒店的規(guī)章制度制訂保安部工作手冊(cè)及處理緊急情況等應(yīng)急預(yù)案,4

    時(shí)間: 2021-09-02     大小: 144.29KB     頁(yè)數(shù): 32

大型商場(chǎng)保潔工作管理制度(45頁(yè)).doc 文檔

    大型商場(chǎng)保潔工作管理制度(45頁(yè)).doc

    商場(chǎng)保潔工作管理制度商場(chǎng)保潔工作管理制度現(xiàn)在大型商場(chǎng)越來(lái)越多,人們對(duì)購(gòu)物環(huán)境的要求也越來(lái)越高,保潔工作是商場(chǎng)管理的重要環(huán)節(jié)之一,商場(chǎng)衛(wèi)生狀況如何,直接影響著購(gòu)物環(huán)境,影響著商場(chǎng)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,第一節(jié)第一節(jié)日常保潔項(xiàng)目日常保潔

    時(shí)間: 2021-03-31     大小: 434.50KB     頁(yè)數(shù): 44

房地產(chǎn)集團(tuán)專(zhuān)業(yè)管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)專(zhuān)業(yè)管理制度.doc

    第五部分第五部分建業(yè)住宅集團(tuán)部門(mén)管理制度建業(yè)住宅集團(tuán)部門(mén)管理制度一辦公總務(wù)管理制度建業(yè)住宅集團(tuán)公文處理辦法建業(yè)住宅集團(tuán)公文處理辦法第一章第一章總則總則第一條第一條為使建業(yè)住宅集團(tuán)中國(guó)有限公司以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)的公文處理規(guī)范化制度

    時(shí)間: 2021-09-23     大小: 447.50KB     頁(yè)數(shù): 98

房地產(chǎn)企業(yè)考核管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)考核管理制度.doc

    考核考核管理辦法管理辦法編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人目目錄錄第一章總則,129第一節(jié)考核適用范圍,129

    時(shí)間: 2021-09-23     大小: 333.50KB     頁(yè)數(shù): 36

酒店保安部管理制度保安部崗位職責(zé)(32頁(yè)).doc 文檔

    酒店保安部管理制度保安部崗位職責(zé)(32頁(yè)).doc

    一保安部崗位職責(zé)一保安部崗位職責(zé)一保安部經(jīng)理職責(zé)一保安部經(jīng)理職責(zé)1,全面負(fù)責(zé)保安部的管理工作,向主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé),2,負(fù)責(zé)酒店保安部員工培訓(xùn)考核評(píng)估等工作,3,根據(jù)酒店的規(guī)章制度制訂保安部工作手冊(cè)及處理緊急情況等應(yīng)急預(yù)案,4

    時(shí)間: 2021-09-13     大小: 108.50KB     頁(yè)數(shù): 32

房地產(chǎn)公司管理制度可修改版本:房地產(chǎn)公司管理制度.doc(95頁(yè)) 文檔

    房地產(chǎn)公司管理制度可修改版本:房地產(chǎn)公司管理制度.doc(95頁(yè))

    房地產(chǎn)公司管理制度房地產(chǎn)公司管理制度總總綱綱本公司以向上創(chuàng)業(yè)公平和諧為根本,堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營(yíng)理念,在上海房地產(chǎn)市場(chǎng)中充分發(fā)揮公司在資金人才管理經(jīng)驗(yàn)技能社會(huì)網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢(shì),開(kāi)展房地產(chǎn)銷(xiāo)售及經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù),第一條公司全體員

    時(shí)間: 2021-04-22     大小: 678.05KB     頁(yè)數(shù): 95

酒店保安部管理模式與保安人員管理制度【10頁(yè)】.doc 文檔

    酒店保安部管理模式與保安人員管理制度【10頁(yè)】.doc

    酒店保安部管理模式與保安人員規(guī)章制度保安部組織機(jī)構(gòu)與工作內(nèi)容一保安部組細(xì)機(jī)構(gòu)保安部設(shè)經(jīng)理1人下設(shè)主管及治安內(nèi)保監(jiān)控領(lǐng)班和消防員,保安部是管理的職能保障部門(mén),在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下貫徹國(guó)家公安安全部門(mén)和止級(jí)主管部門(mén)的安全工作方針政策和法

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 22KB     頁(yè)數(shù): 9

房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)議管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)議管理制度.doc

    會(huì)議管理制度會(huì)議管理制度編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人1,1,目的目的增強(qiáng)決策科學(xué)性,提高集團(tuán)運(yùn)營(yíng)效率,2,2

    時(shí)間: 2021-09-23     大小: 49.50KB     頁(yè)數(shù): 3

房地產(chǎn)企業(yè)福利管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)福利管理制度.doc

    福利福利管理管理制度制度編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人1,1,總則總則1,1,目的為保障員工的基本勞動(dòng)權(quán)益,加強(qiáng)企

    時(shí)間: 2021-09-23     大小: 55.50KB     頁(yè)數(shù): 6

房地產(chǎn)集團(tuán)綜合管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)綜合管理制度.doc

    第四部分第四部分建業(yè)住宅集團(tuán)綜合管理制度建業(yè)住宅集團(tuán)綜合管理制度建業(yè)住宅集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理總則建業(yè)住宅集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理總則第一條第一條根據(jù)建業(yè)住宅集團(tuán)以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的需要,為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售服務(wù)上的一體化,并充分發(fā)揮

    時(shí)間: 2021-09-23     大小: 183.50KB     頁(yè)數(shù): 32

商業(yè)建筑廣場(chǎng)保潔崗衛(wèi)生管理制度(23頁(yè)).doc 文檔

    商業(yè)建筑廣場(chǎng)保潔崗衛(wèi)生管理制度(23頁(yè)).doc

    1,廣場(chǎng)保潔崗衛(wèi)生管理制度廣場(chǎng)保潔崗衛(wèi)生管理制度保潔操作制度保潔操作制度一清擦物品操作方法,一清擦物品操作方法,1備,毛巾刀片必要時(shí)清潔劑必要時(shí)呢絨布料必要時(shí),2毛巾使用中要經(jīng)常清洗,保持干凈,3使用前將洗凈的毛巾擰

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 69KB     頁(yè)數(shù): 22

房地產(chǎn)集團(tuán)會(huì)議管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)會(huì)議管理制度.doc

    會(huì)議管理制度會(huì)議管理制度第一章第一章總則總則第一條第一條為使建業(yè)住宅集團(tuán)中國(guó)有限公司以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)的會(huì)議管理規(guī)范化有序化,以提高會(huì)議質(zhì)量和決策效率,特制定本制度,第二條第二條集團(tuán)召開(kāi)的總裁辦公會(huì)議集團(tuán)中心辦公會(huì)議總經(jīng)理聯(lián)席會(huì)議

    時(shí)間: 2021-09-23     大小: 17KB     頁(yè)數(shù): 3

房地產(chǎn)企業(yè)管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度細(xì)則(118頁(yè)).doc 文檔
酒店保安規(guī)章管理制度【60頁(yè)】.docx 文檔

    酒店保安規(guī)章管理制度【60頁(yè)】.docx

    規(guī)章制度二零一五年三月簽發(fā),編制,保安主管崗位職責(zé)1協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好日常事務(wù)工作,做好部門(mén)經(jīng)理的助手,努力完成經(jīng)理布置的各項(xiàng)工作任務(wù),直接向部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé),2努力提高酒店競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提高業(yè)務(wù)管理水平,辦事積極認(rèn)真負(fù)責(zé)講

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 63.89KB     頁(yè)數(shù): 67

物業(yè)公司保安部管理制度(36)頁(yè).doc 文檔

    物業(yè)公司保安部管理制度(36)頁(yè).doc

    物業(yè)管理公司保安部管理制度參考稿戴德梁行物業(yè)管理有限公司謹(jǐn)呈保安管理制度目錄頁(yè)數(shù)一,值班制度1二,交接班制度23三,治安消防工具領(lǐng)用,操作保管制度412四,監(jiān)控中心管理規(guī)定1314五,巡邏治安工作規(guī)程1516六,停車(chē)場(chǎng)工作規(guī)程17七,門(mén)崗

    時(shí)間: 2021-01-14     大小: 226KB     頁(yè)數(shù): 35

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司款項(xiàng)催收的管理制度(3頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司款項(xiàng)催收的管理制度(3頁(yè)).doc

    編號(hào),編號(hào),BTBT,S,S205205版版本本號(hào)號(hào)AA款項(xiàng)催收的管理制度款項(xiàng)催收的管理制度修改次第修改次第0000頁(yè)次頁(yè)次總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù)1133款項(xiàng)催收的管理制度款項(xiàng)催收的管理制度受控狀態(tài),受控發(fā)放編

    時(shí)間: 2021-03-17     大小: 52.50KB     頁(yè)數(shù): 3

星級(jí)酒店保安工作管理制度程序(59頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)公司審計(jì)管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)公司審計(jì)管理制度.doc

    第1頁(yè)共10頁(yè)審計(jì)管理制度審計(jì)管理制度編制編制日期日期審核審核日期日期批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期日期第2頁(yè)共10頁(yè)一一總則總則1,11,1為進(jìn)一步完善公司內(nèi)審工作,增加公司自我約束,完善公司內(nèi)部管理機(jī)制,優(yōu)化

    時(shí)間: 2021-08-26     大小: 135.53KB     頁(yè)數(shù): 10

房地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度.doc

    財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度草案第一章第一章總則總則第一條第一條建業(yè)住宅集團(tuán)中國(guó)有限公司是建業(yè)發(fā)展有限公司投資興辦的具有獨(dú)立法人資格,獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧的外商獨(dú)資企業(yè),第二條第二條為適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展的要求,建立健全集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)

    時(shí)間: 2021-09-23     大小: 20.50KB     頁(yè)數(shù): 5

房地產(chǎn)公司項(xiàng)目管理制度.pdf 文檔
房地產(chǎn)公司車(chē)輛管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)公司車(chē)輛管理制度.doc

    車(chē)輛管理制度1,目的,為使公司車(chē)輛管理制度化規(guī)范化,提高辦事效率和車(chē)輛的利用率,確保安全節(jié)能的前提,結(jié)合本公司各部門(mén)實(shí)際情況,特制定本制度,2,車(chē)輛使用范圍車(chē)輛使用范圍為各部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行政業(yè)務(wù)用車(chē),領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)用車(chē),接待用車(chē),經(jīng)審

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 28KB     頁(yè)數(shù): 6

物業(yè)保潔人員管理制度行為禮儀規(guī)范(13頁(yè)).pdf 文檔

    物業(yè)保潔人員管理制度行為禮儀規(guī)范(13頁(yè)).pdf

    1保潔部管理制度保潔部管理制度1保潔突發(fā)事件管理制度保潔突發(fā)事件管理制度1停電正在工作的人員,如遇突然停電,不要亂走動(dòng),應(yīng)站在原地,等待光源恢復(fù),正在使用電動(dòng)工具如洗地機(jī),吸水機(jī)等的人員,要關(guān)閉機(jī)器,切斷電源,2停水如突然

    時(shí)間: 2021-01-16     大小: 332.64KB     頁(yè)數(shù): 13

大型商場(chǎng)保安工作管理制度(32頁(yè)).doc 文檔

    大型商場(chǎng)保安工作管理制度(32頁(yè)).doc

    商場(chǎng)保安工作管理制度第一節(jié)第一節(jié)保安工作職責(zé)與保安行為準(zhǔn)則的規(guī)定保安工作職責(zé)與保安行為準(zhǔn)則的規(guī)定一保安工作職責(zé)一保安工作職責(zé)1負(fù)責(zé)整個(gè)商場(chǎng)的治安保衛(wèi)消防管理車(chē)輛管理維護(hù)正常的工作經(jīng)營(yíng)秩序,2遵紀(jì)守法和遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,保持高

    時(shí)間: 2021-04-01     大小: 293.88KB     頁(yè)數(shù): 32

房地產(chǎn)公司培訓(xùn)管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)公司培訓(xùn)管理制度.doc

    置業(yè)有限公司培訓(xùn)管理制度一總則1目的,為有效規(guī)范的開(kāi)展培訓(xùn),特制定本制度,作為公司培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù),2適用范圍本制度適用于公司所有含試用期實(shí)習(xí)期員工3部門(mén)職責(zé)1人事行政部3,1,1制定修改公司培訓(xùn)管理制度,3

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 28KB     頁(yè)數(shù): 5

房地產(chǎn)公司成本管理制度.pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司成本管理制度.pdf

    成本制度匯編成本制度匯編成本制度匯編目錄目錄第一章項(xiàng)目成本管理辦法第二章認(rèn)質(zhì)限價(jià)管理辦法第三章目標(biāo)成本管理作業(yè)指引第四章成本動(dòng)態(tài)控制作業(yè)指引第五章工程預(yù)結(jié)算管理制度第六章責(zé)任成本作業(yè)指引第七章成本優(yōu)化與

    時(shí)間: 2021-09-16     大小: 1.07MB     頁(yè)數(shù): 110

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司房屋交接的管理制度(3頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司房屋交接的管理制度(3頁(yè)).doc

    編號(hào),編號(hào),BTBT,S,S207207版版本本號(hào)號(hào)AA房屋交接的管理制度房屋交接的管理制度修改次第修改次第0000頁(yè)次頁(yè)次總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù)1133房屋交接的管理制度房屋交接的管理制度受控狀態(tài),受控發(fā)放編

    時(shí)間: 2021-03-17     大小: 53.50KB     頁(yè)數(shù): 3

物業(yè)公司保安部規(guī)章管理制度(3頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司保安部規(guī)章管理制度(3頁(yè)).doc

    保安部規(guī)章制度保安部規(guī)章制度,目的目的確定物業(yè)公司各管理處保安部?jī)?nèi)部制度規(guī)范部門(mén)建設(shè)確立員工言行規(guī)范,適用范圍適用范圍物業(yè)公司各管理處保安部,制度制度,保安員文明規(guī)范

    時(shí)間: 2021-03-15     大小: 67.94KB     頁(yè)數(shù): 4

休閑洗浴酒店保安部流程管理制度(43頁(yè)).doc 文檔

    休閑洗浴酒店保安部流程管理制度(43頁(yè)).doc

    本資料授權(quán)三個(gè)皮匠文庫(kù)獨(dú)家收錄三個(gè)皮匠文庫(kù)報(bào)告與方案分享平臺(tái)高端文案策劃服務(wù)平臺(tái)洗浴業(yè)管理規(guī)范之洗浴業(yè)管理規(guī)范之保安部保安部浴所安全管理浴所安全管理第一章保第一章保安安部部保安部是負(fù)責(zé)企業(yè)安全保衛(wèi)工作的職能部門(mén),它的主要職能

    時(shí)間: 2021-03-19     大小: 154.54KB     頁(yè)數(shù): 43

酒店物業(yè)保安部管理制度(18頁(yè)).doc 文檔

    酒店物業(yè)保安部管理制度(18頁(yè)).doc

    9320152015年酒店物業(yè)保安部管理制度一年酒店物業(yè)保安部管理制度一收貨部安全收貨部安全管理制度管理制度2,13,1當(dāng)班人員要堅(jiān)守崗位,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入收貨部辦公室,供應(yīng)商辦理收貨手續(xù)后不得逗留閑聊,2,13,2各類(lèi)物品

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 50.50KB     頁(yè)數(shù): 18

長(zhǎng)沙物業(yè)管理公司保安部管理制度(37頁(yè)).doc 文檔

    長(zhǎng)沙物業(yè)管理公司保安部管理制度(37頁(yè)).doc

    物物物物業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)管管管管理理理理公公公公司司司司保保保保安安安安部部部部管管管管理理理理制制制制度度度度參參參參考考考考稿稿稿稿戴戴戴戴德德德德梁梁梁梁行行行行物物物物業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)管管管管理理理理有有有有限限限限公公公公司司司司謹(jǐn)謹(jǐn)謹(jǐn)

    時(shí)間: 2021-03-19     大小: 373.50KB     頁(yè)數(shù): 37

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司接待客戶(hù)的管理制度(5頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司接待客戶(hù)的管理制度(5頁(yè)).doc

    編號(hào),編號(hào),BTBT,S,S203203版版本本號(hào)號(hào)AA接待客戶(hù)的管理制度接待客戶(hù)的管理制度修改次第修改次第0000頁(yè)次頁(yè)次總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù)1155接待客戶(hù)的管理制度接待客戶(hù)的管理制度受控狀態(tài),受控發(fā)放編

    時(shí)間: 2021-03-17     大小: 57KB     頁(yè)數(shù): 5

房地產(chǎn)成本管理制度(83頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目管理制度(9頁(yè)).docx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目管理制度(9頁(yè)).docx

    房地產(chǎn)項(xiàng)目管理房地產(chǎn)項(xiàng)目管理是工程項(xiàng)目管理的一個(gè)分類(lèi),是房地產(chǎn)項(xiàng)目的管理者運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)理論和方法,對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的建設(shè)和使用進(jìn)行全過(guò)程和全方位的綜合管理,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素在房地產(chǎn)項(xiàng)目上的優(yōu)化配置,為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,它是一門(mén)應(yīng)用性很

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 40.44KB     頁(yè)數(shù): 9

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