房地產(chǎn)保節(jié)點(diǎn)搶開(kāi)盤Tag內(nèi)容描述：
1、計(jì)中心 11 戶型平面方案通過(guò)集體審批研發(fā)設(shè)計(jì)中心 12 總規(guī)方案報(bào)建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心 13 詳規(guī)四圖一書報(bào)建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心 14 詳規(guī)綜合管線報(bào)建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心 15 詳規(guī)人防報(bào)建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心 16 小區(qū)智能化設(shè)施方案通過(guò)。
2、10日內(nèi) 拿 地 后 第 1 7 0 日 4.1 拿地后25日內(nèi)3.2 客戶拓展方案拿地后110日內(nèi)4.2 拿地后110日內(nèi)3.3 榮盛中國(guó)行拿地后120日內(nèi)4.3 拿地后100日內(nèi)3.4 產(chǎn)品推介會(huì)新聞發(fā)布會(huì) 拿地后140日內(nèi)4.4 3。
3、目標(biāo)成本指導(dǎo)書 7 單體方案確定 單體方案報(bào)建圖 8 取得建設(shè)用地批準(zhǔn)書 建設(shè)用地批準(zhǔn)書 9 取得立項(xiàng)核準(zhǔn) 立項(xiàng)證明 10 交地 土地拆遷完成移交工程部,取得交地確 認(rèn)書,具備進(jìn)場(chǎng)施工條件 11 取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證 建設(shè)用地規(guī)劃許可證 。
4、搶四保原則4.1四搶四保推進(jìn)措施 5展示區(qū)進(jìn)度管理區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)工期要求原則 6展示區(qū)進(jìn)度管理施工工效計(jì)算參考原則 7展示區(qū)進(jìn)度管理施工搶工組織重難點(diǎn) 8展示區(qū)進(jìn)度管理室內(nèi)外搶工殲滅順序原則 9展示區(qū)進(jìn)度管理市政搶工殲滅順序原則 10單體重點(diǎn)搶工。
5、200 鋼筋網(wǎng)片 C20噴射混凝土, 厚100mm i0.3放坡 土釘 噴錨護(hù)壁 基底標(biāo)高 20土釘長(zhǎng)度為基坑深度的0.81.2倍 錨筋為202225, 土釘與地面夾角為垂直放坡時(shí)1015 比例放坡時(shí)25. 施工順序?yàn)?修坡成孔 安裃土釘灌。
6、根據(jù)各項(xiàng)目實(shí)際人員和項(xiàng)目體量安排,一般至少需要配備一名 拓客主管拓客范圍選擇:項(xiàng)目周邊和全市重點(diǎn)的繁華區(qū)域,人流量和商圈檔次是商圈選 擇的主要標(biāo)準(zhǔn). 工作目的:廣泛傳遞項(xiàng)目信息和有效收集客戶信息. 工作安排:工作安排: 1制定一個(gè)完整的拓客。
7、統(tǒng)一優(yōu)惠 統(tǒng)一形象 統(tǒng)一分享 集團(tuán)收回統(tǒng)一優(yōu)惠, 累積成世茂優(yōu)惠池, 每天通過(guò)紅包,現(xiàn)場(chǎng) 釋放,將優(yōu)惠信息及 時(shí)更新; 所有案場(chǎng)媒體微 信端統(tǒng)一形象,保持 本次活動(dòng)的氣勢(shì); 每天優(yōu)惠信息和營(yíng)銷 情況,由集團(tuán)平臺(tái)進(jìn) 行實(shí)時(shí)播報(bào),各地及 時(shí)轉(zhuǎn)載。
8、一結(jié)構(gòu)施工工藝一結(jié)構(gòu)施工工藝 二地下室防水保溫防結(jié)露體系做法二地下室防水保溫防結(jié)露體系做法 三墻體及粉刷施工要求三墻體及粉刷施工要求 一結(jié)構(gòu)施工工藝一結(jié)構(gòu)施工工藝 施工控制節(jié)點(diǎn)一施工控制節(jié)點(diǎn)一 節(jié)點(diǎn)施工說(shuō)明:節(jié)點(diǎn)施工說(shuō)明: 由于商品砼坍落度。
9、獲得施工許可證 13 基礎(chǔ)施工 14 主體施工 15 銷售展示區(qū)實(shí)施時(shí)間 16 達(dá)到預(yù)售條件 17 取得預(yù)售許可證 18 銷售展示區(qū)開(kāi)放時(shí)間 19 銷售開(kāi)盤時(shí)間 20 外腳手架拆除 21 室外配套園建 22 竣工備案時(shí)間 23 預(yù)驗(yàn)收 24。
10、二地下室防水保溫防結(jié)露體系做法二地下室防水保溫防結(jié)露體系做法 三墻體及粉刷施工要求三墻體及粉刷施工要求 一結(jié)構(gòu)施工工藝一結(jié)構(gòu)施工工藝 施工控制節(jié)點(diǎn)一施工控制節(jié)點(diǎn)一 節(jié)點(diǎn)施工說(shuō)明:節(jié)點(diǎn)施工說(shuō)明: 由于商品砼坍落度大由于商品砼坍落度大,在進(jìn)行地。
11、務(wù)是: 我行在接到你方提出的因承包人在履行合同過(guò)程中未能履約或 違背合同規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)而要求索賠的書面通知和付款憑證后的14天內(nèi), 在上述擔(dān) 保金額的限額內(nèi)向你方支付任何數(shù)額的款項(xiàng),無(wú)須你方出具證明或陳述理由. 在向我行提出要求前,我行將。
12、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個(gè) 地面車位 38 個(gè), 地下車位 1410 個(gè); 住宅車位個(gè)數(shù)配比 1.26:1 個(gè)戶 , 商業(yè)車位個(gè)數(shù)配比 0.6:1個(gè) . 2項(xiàng)目銷售。
13、讓所有刜 學(xué)者有模板可供使用. P3 課程目錄 PART1:活勱的定義不分類 PART2:活勱方案框架及詳紳分析 PART3:活勱方案寫作創(chuàng)新不注意事項(xiàng) 你參加過(guò)哪些活勱 哪個(gè)活勱給你留下深刻印象 為什么 P5 活勱的定義不分類 什么是活。
14、責(zé)任主體應(yīng)圍繞項(xiàng)目目標(biāo)相互支持 與配合,共同推進(jìn)確保目標(biāo)達(dá)成. 三嚴(yán)肅性原則:計(jì)劃一經(jīng)審批確認(rèn),必須嚴(yán)格執(zhí)行,不得隨意調(diào)整. 四實(shí)事求是原則:達(dá)成結(jié)果的反饋,必須真實(shí)有效,不弄虛作假. 第三條 適用范圍 本規(guī)定適用于商業(yè)系統(tǒng)各公司. 第四條。
15、則:在計(jì)劃編制與執(zhí)行過(guò)程中,各責(zé)任主體應(yīng)圍繞項(xiàng)目目標(biāo)相互 支持與配合,共同推進(jìn)確保目標(biāo)達(dá)成. 三嚴(yán)肅性原則:計(jì)劃一經(jīng)審批確認(rèn),必須嚴(yán)格執(zhí)行,不得隨意調(diào)整. 四實(shí)事求是原則:達(dá)成結(jié)果的反饋,必須真實(shí)有效,不弄虛作假. 第三條 適用范圍 本規(guī)定。
16、 綠綠化化率率 成成本本 費(fèi)費(fèi)用用 土土地地成成本本 建建筑筑樣樣式式 開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)成成本本 前前期期費(fèi)費(fèi)用用 戶戶數(shù)數(shù) 單單身身公公寓寓主主體體建建筑筑安安裝裝工工程程費(fèi)費(fèi) 多多層層住住宅宅系系統(tǒng)統(tǒng)工工程程費(fèi)費(fèi) 電電梯梯住住宅宅室室外外土土建。
17、尺寸退線建筑輪廓尺度動(dòng)線長(zhǎng)度及寬度主次入口位置及尺寸廣場(chǎng)及中庭大小等50 輸入條件 規(guī)劃條件是否對(duì)影響建筑方案的關(guān)鍵外部條件逐項(xiàng)進(jìn)行梳理并說(shuō)明地鐵人防綠化配套PC等5 商業(yè)定位 對(duì)市場(chǎng)客群競(jìng)品定位分析是否清晰 50主力店數(shù)量及面積各業(yè)態(tài)及各。
18、六部分第六部分 市場(chǎng)推廣方案階段市場(chǎng)推廣方案階段3340 第七部分第七部分 開(kāi)盤階段開(kāi)盤階段4147 第一部分第一部分 總則總則 101 為統(tǒng)一萬(wàn)科集團(tuán)各房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷的內(nèi)容 和深度,達(dá)到確保營(yíng)銷工作完整提高營(yíng)銷工。
19、部分第六部分 市場(chǎng)推廣方案階段市場(chǎng)推廣方案階段3340 第七部分第七部分 開(kāi)盤階段開(kāi)盤階段4147 第一部分第一部分 總則總則 101 為統(tǒng)一萬(wàn)科集團(tuán)各房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷的內(nèi)容 和深度,達(dá)到確保營(yíng)銷工作完整提高營(yíng)銷工作。
20、接觸,了解土地出讓方式和土地款,以及能否 調(diào)整. 拓展部 了解當(dāng)?shù)氐慕ò渤杀菊?費(fèi)項(xiàng)目和具體情況 成本測(cè)算拓展部開(kāi)發(fā)部運(yùn)營(yíng)部工程部 了解當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)市場(chǎng)狀況 產(chǎn)品形式市場(chǎng)價(jià)格市場(chǎng)格局發(fā)展趨勢(shì)及前景開(kāi)發(fā)周期的 安排 拓展部 對(duì)接發(fā)展中心匯。
21、條件落實(shí)規(guī)劃條件,了解限制性條件開(kāi)發(fā)部 現(xiàn)場(chǎng)踏勘 對(duì)地塊現(xiàn)狀地質(zhì)條件是否有 地下埋藏物等影響開(kāi)發(fā)的因素詳 細(xì)了解. 開(kāi)發(fā)部 了解周邊配套情況 了解地塊周遍的商業(yè)教育交 通等情況 開(kāi)發(fā)部 了解該區(qū)域未來(lái)規(guī)劃 情況 了解地塊所屬區(qū)域的規(guī)劃,對(duì)以。
22、的上市方 式和土地款 同土地所有方進(jìn)行接觸,了解土 地出讓方式和土地款,以及能否 調(diào)整. 開(kāi)發(fā)部 了解當(dāng)?shù)氐慕ò渤?本政府收費(fèi)項(xiàng)目 和具體情況 成本測(cè)算開(kāi)發(fā)部開(kāi)發(fā)部運(yùn)營(yíng)部工程部 了解當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn) 市場(chǎng)狀況 產(chǎn)品形式市場(chǎng)價(jià)格市場(chǎng)格局 發(fā)展趨勢(shì)。
23、題界定及梳理 小小 封封 閉閉 過(guò) 去 的 揚(yáng) 中 市 場(chǎng) 城市觃模小,人口基數(shù)少,供銷體量小 江中島,交通閉塞,封閉型城市,內(nèi)生需求為主 全國(guó)性政策性弱,外來(lái)品牌開(kāi)發(fā)商無(wú) 問(wèn)題界定及梳理 未 來(lái) 的 揚(yáng) 中 市 場(chǎng) 大大 開(kāi)開(kāi) 放放 保集。
24、 拓展部 了解周邊配套情況了解地塊周遍的商業(yè)教育交通等情況拓展部 了解該區(qū)域未來(lái)規(guī)劃情況了解地塊所屬區(qū)域的規(guī)劃,對(duì)以后項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的影響和支撐.拓展部 土地初判 了解地塊的上市方式和土地款 同土地所有方進(jìn)行接觸,了解土地出讓方式和土地款,以及。
25、部分第六部分 市場(chǎng)推廣方案階段市場(chǎng)推廣方案階段3340 第七部分第七部分 開(kāi)盤階段開(kāi)盤階段4147 第一部分第一部分 總則總則 101 為統(tǒng)一萬(wàn)科集團(tuán)各房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷的內(nèi)容 和深度,達(dá)到確保營(yíng)銷工作完整提高營(yíng)銷工作。
26、計(jì)中心 11 戶型平面方案通過(guò)集體審批研發(fā)設(shè)計(jì)中心 12 總規(guī)方案報(bào)建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心 13 詳規(guī)四圖一書報(bào)建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心 14 詳規(guī)綜合管線報(bào)建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心 15 詳規(guī)人防報(bào)建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心 16 小區(qū)智能化設(shè)施方案通過(guò)。
27、實(shí)現(xiàn)快速?gòu)?fù)制快速?gòu)?fù)制 高效執(zhí)行高效執(zhí)行 保證效果保證效果的目的的目的 ,確保項(xiàng)目營(yíng)銷工作匹配集團(tuán)開(kāi)發(fā)要求,確保項(xiàng)目營(yíng)銷工作匹配集團(tuán)開(kāi)發(fā)要求 前言前言 根據(jù)根據(jù)322322為藍(lán)本,嚴(yán)格按照項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全過(guò)程設(shè)為藍(lán)本,嚴(yán)格按照項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全過(guò)程設(shè)4 4。
28、計(jì)中心 11 戶型平面方案通過(guò)集體審批研發(fā)設(shè)計(jì)中心 12 總規(guī)方案報(bào)建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心 13 詳規(guī)四圖一書報(bào)建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心 14 詳規(guī)綜合管線報(bào)建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心 15 詳規(guī)人防報(bào)建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心 16 小區(qū)智能化設(shè)施方案通過(guò)。
29、條件落實(shí)規(guī)劃條件,了解限制性條件開(kāi)發(fā)部 現(xiàn)場(chǎng)踏勘 對(duì)地塊現(xiàn)狀地質(zhì)條件是否有 地下埋藏物等影響開(kāi)發(fā)的因素詳 細(xì)了解. 開(kāi)發(fā)部 了解周邊配套情況 了解地塊周遍的商業(yè)教育交 通等情況 開(kāi)發(fā)部 了解該區(qū)域未來(lái)規(guī)劃 情況 了解地塊所屬區(qū)域的規(guī)劃,對(duì)以。
30、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過(guò)一定時(shí)間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對(duì) 外公開(kāi)發(fā)售的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)認(rèn)知度; 通過(guò)集中銷售的方。
31、某日,小潘送了老任一部IPHONE,手把手地教他使用微博 一個(gè)月后,老任每天平均發(fā)布50 條微博 企業(yè)家愛(ài)微博 任總:通過(guò)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,你手機(jī)發(fā)微博的技術(shù)已經(jīng)過(guò)關(guān)了, 你可以關(guān)注王石 了 小潘送來(lái)了新手機(jī),我試試發(fā)微博.用手當(dāng)筆還不習(xí)慣. 要適。
32、劃開(kāi)工圖確認(rèn) 2.4銷售中心監(jiān)控機(jī)音響系統(tǒng)方案 2.5銷售目標(biāo)與預(yù)算申報(bào) 2.6城市展廳及外展點(diǎn)方案確定 2.7營(yíng)銷全策略首次提報(bào) 2.8首次媒體采風(fēng) 2.9品牌導(dǎo)入推廣執(zhí)行 1 1摘摘牌牌準(zhǔn)準(zhǔn)備備期期 1.7品牌導(dǎo)入推廣方案 2.10前期。
33、六部分第六部分 市場(chǎng)推廣方案階段市場(chǎng)推廣方案階段3340 第七部分第七部分 開(kāi)盤階段開(kāi)盤階段4147 第一部分第一部分 總則總則 101 為統(tǒng)一萬(wàn)科集團(tuán)各房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷的內(nèi)容 和深度,達(dá)到確保營(yíng)銷工作完整提高營(yíng)銷工。
34、或 國(guó)土使用證 取得國(guó)土使用證或建設(shè)用地批準(zhǔn)書依據(jù) 各地實(shí)際情況 開(kāi)發(fā)部地區(qū)公司負(fù)責(zé)人 4 交地 土地拆遷完成移交工程部,取得交地確 認(rèn)書 ,具備進(jìn)場(chǎng)施工條件 開(kāi)發(fā)部工程部 5 報(bào)規(guī)施工圖紙完成 完成建設(shè)工程規(guī)劃許可證報(bào)批所需的 施工圖紙?jiān)O(shè)。
35、建議 3評(píng)審后的合同稿國(guó)家土地政策簽訂后的合同 開(kāi)發(fā)部政府資料提交 及配合工作流程宗 地圖規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn) 計(jì)劃立項(xiàng)等; 設(shè)計(jì)報(bào)建工作流程 圖紙?zhí)顚懕砀衽?文等; 二策劃部 公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 ; 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃草擬稿召開(kāi)計(jì)劃研討會(huì) 計(jì)劃研討會(huì)會(huì)議。
36、接觸,了解土地出讓方式和土地款,以及能否 調(diào)整. 拓展部 了解當(dāng)?shù)氐慕ò渤杀菊?費(fèi)項(xiàng)目和具體情況 成本測(cè)算拓展部開(kāi)發(fā)部運(yùn)營(yíng)部工程部 了解當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)市場(chǎng)狀況 產(chǎn)品形式市場(chǎng)價(jià)格市場(chǎng)格局發(fā)展趨勢(shì)及前景開(kāi)發(fā)周期的 安排 拓展部 對(duì)接發(fā)展中心匯。
37、1萬(wàn)平米, 總建面43萬(wàn)平米; 外墻飾面為外墻磚加5層以下局部石材, GRC裝飾線條面飾仿石漆; 開(kāi)工時(shí)間: 2013年1月15日 驗(yàn)槽時(shí)間: 2013年4月15日 考察時(shí)間2013年12月: 主體封頂 砌體完成內(nèi)抹灰完成第一挑外墻完 成幵。
38、節(jié), 12 月下旬可以開(kāi)始籌備醞釀了, 還可以配合圣誕 元旦 春節(jié)活動(dòng)促銷,春節(jié)前后三周一般是成交的高峰期. 返鄉(xiāng)置業(yè)活動(dòng)流程 二推廣渠道:根據(jù)返鄉(xiāng)客戶軌跡一網(wǎng)打盡 1.前期造勢(shì)前期造勢(shì) 在活動(dòng)開(kāi)展前,可以提前通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行前期造勢(shì),尤其可以。
39、 16小區(qū)智化施方案團(tuán)審批發(fā)中心 17合方案團(tuán)審批發(fā)中心 18人劃方案團(tuán)審批發(fā)中心 19標(biāo)準(zhǔn)及概的審批發(fā)中心 20小區(qū)10KV低壓發(fā)中心 21小區(qū)室外強(qiáng)弱電發(fā)中心 22小區(qū)公共套施方案團(tuán)審批含公共商業(yè)施發(fā)中心 23小區(qū)分期開(kāi)發(fā)建方案團(tuán)審批發(fā)。
40、撐.拓展部土地初判了解地塊的上市方式和土地款同土地所有方進(jìn)行接觸, 了解土地出讓方式和土地款,以及能否調(diào)整.拓展部了解當(dāng)?shù)氐慕ò渤杀菊召M(fèi)項(xiàng)目和具體情況成本測(cè)算拓展部了解當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)市場(chǎng)狀況產(chǎn)品形式市場(chǎng)價(jià)格市場(chǎng)格局發(fā)展趨勢(shì)及前景設(shè)計(jì)周期的。
41、土地出讓合同簽訂2拆遷完成3交地完成4土地規(guī)劃指標(biāo)分析設(shè)計(jì)通過(guò)審批5取得選址意見(jiàn)書6取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證7繳納土地出讓金8取得建設(shè)用地批準(zhǔn)書9取得國(guó)有土地使用證序號(hào)序號(hào)工作內(nèi)容工作內(nèi)容責(zé)任部門責(zé)任部門10總規(guī)方案通過(guò)集體審批11戶型平面方。
42、地質(zhì)條件地質(zhì)條件是否有地是否有地下埋藏物等影響開(kāi)發(fā)的因素詳細(xì)了下埋藏物等影響開(kāi)發(fā)的因素詳細(xì)了解解.發(fā)展中心發(fā)展中心了解周邊配套情況了解周邊配套情況了解地塊周遍的商業(yè)了解地塊周遍的商業(yè)教育教育交通交通等情況等情況發(fā)展中心發(fā)展中心了解該區(qū)域未來(lái)。
43、8完成項(xiàng)目市場(chǎng)研究報(bào)告9項(xiàng)項(xiàng)目目定定位位策策劃劃報(bào)報(bào)告告含項(xiàng)目文化風(fēng)水VI策劃方案10項(xiàng)目方案優(yōu)化內(nèi)部評(píng)審11制定開(kāi)發(fā)計(jì)劃框架,簽定目標(biāo)責(zé)任書12項(xiàng)項(xiàng)目目總總平平方方案案設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)報(bào)報(bào)批批13規(guī)劃局勘測(cè)院放建筑灰線14取取得得建建設(shè)設(shè)工工程程。
44、已摘牌時(shí)間;2本節(jié)點(diǎn)開(kāi)始及完成時(shí)間填寫為同一天;3不納入考核.1招拍掛項(xiàng)目:簽訂土地成交確認(rèn)書;2土地轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目:獲取最新國(guó)土證;3收購(gòu)并購(gòu)及合作成立公司項(xiàng)目:完成工商變更手續(xù)及具備可開(kāi)發(fā)的土地資源;4品牌輸出項(xiàng)目:簽訂品牌輸出協(xié)議并實(shí)質(zhì)性開(kāi)。
45、品刻不容緩主力客群:客戶數(shù)據(jù)分析得出主力客戶人群在2540歲,大部分青年都即將或正在經(jīng)歷三十而立的人生階段.推導(dǎo)分析緊跟熱點(diǎn):剛剛過(guò)去的五四青年節(jié),掀起了一波青年熱潮新周刊掀起四無(wú)青年新說(shuō)法支付寶緊跟話題,推出四無(wú)青年填空題針對(duì)這波正在經(jīng)歷。
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