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房地產(chǎn)別墅定位語

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房地產(chǎn)別墅定位語Tag內(nèi)容描述:

1、 高端物業(yè)四種定位路徑 Part One 撰寫任何一個產(chǎn)品定位報告前 務(wù)必先選擇一個架構(gòu) 或邏輯 以便思路快速形成 撰寫定位報告在某個角度看來更像游 戲 4P雖然漏洞百出,但仍然是最基本的思 考邏輯 4P 產(chǎn)品product價格price地。

2、5 15 15 15 0 0 0 0.6 4.2 6.75 0 7.62 0 0 9.16 14.75 0246810121416 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份 全年簽。

3、擇 市場紅海深圳現(xiàn)有別墅供應(yīng) 1 A 項目名稱項目名稱 區(qū)域區(qū)域 開發(fā)商開發(fā)商 產(chǎn)品類型產(chǎn)品類型 均價均價 東方花園 南山 華僑城 聯(lián)排雙拼 8萬元平米 香蜜湖1號 福田 中海 雙拼聯(lián)排 45萬元平米 水榭山莊 寶安 國投 雙拼聯(lián)排 預(yù)計4。

4、司組織的營銷體系培訓(xùn),本 案將在此基礎(chǔ)上,案將在此基礎(chǔ)上,分析項目所面對的市場環(huán)境,結(jié)合分析項目所面對的市場環(huán)境,結(jié)合 項目特性,分析項目的目標(biāo)客戶群體,找準(zhǔn)項目的定項目特性,分析項目的目標(biāo)客戶群體,找準(zhǔn)項目的定 位體系,位體系,從而為實現(xiàn)。

5、訓(xùn),本 案將在此基礎(chǔ)上,案將在此基礎(chǔ)上,分析項目所面對的市場環(huán)境,結(jié)合分析項目所面對的市場環(huán)境,結(jié)合 項目特性,分析項目的目標(biāo)客戶群體,找準(zhǔn)項目的定項目特性,分析項目的目標(biāo)客戶群體,找準(zhǔn)項目的定 位體系,位體系,從而為實現(xiàn)項目十一開售即大賣。

6、種建筑 形態(tài)聚集.購買者觀望態(tài)勢明顯. 中心:無法改變的城市中心論,購買者中心概念嚴重. 由此可見,政府的宣講效果不明顯. 北部:雖屬遠期規(guī)劃.但已提上日程. 西部:應(yīng)該被重新認識和重視的地域. 西部山前區(qū)現(xiàn)狀西部山前區(qū)現(xiàn)狀 1.5億 :建。

7、景資源綠色南 山山景資源新安古城青青山莊等旅游文化資源,加上區(qū)政府?dāng)?shù)年 來在基礎(chǔ)設(shè)施上的長足發(fā)展,支撐南山房地產(chǎn)羽化成龍,飛躍九天. 招商陽光棕櫚園鼎太風(fēng)華西海岸花園等樓盤的備受關(guān)注,各大地 產(chǎn)商紛紛搶灘南山半島,海景概念山景概念低密度高尚。

8、態(tài)勢. 那么,本案作為太原乃至三晉具有真正高檔意義的別墅項目,在此時 以全新的產(chǎn)品形態(tài)試水市場,市場將用怎樣的態(tài)度來迎接我們是熱 烈歡迎,追捧或者平淡對之亦或是全盤否定,無法接受在項目 正式面市之前,所有的一切都是建立在對市場理性分析下的預(yù)。

9、 山林城市生活居住感受, 影片結(jié)構(gòu) 創(chuàng)意造勢演繹產(chǎn)品激發(fā)向往 我們采取怎樣敘述方式和表現(xiàn)手法感染客戶 分析客戶: 除了關(guān)心價格, 關(guān)心未來自己未來生活的品質(zhì), 考慮孩子和老人的生活需求, 我們要通過影片讓有購房需求的客戶滿足一種對未來生活。

10、 期 V S 搶地盤 強心劑 小盤博出位,大盤靠占位 面對封閉內(nèi)生市場及持續(xù)低迷的市場預(yù)期,中山樓市亟需破冰. 再一次,讓中山期待 六年成熟大盤,是時候發(fā)起一場市場的破冰之戰(zhàn) ITS TIME 保利用了六年時間,為中山造了一座夢想王國 保利。

11、5 15 15 15 0 0 0 0.6 4.2 6.75 0 7.62 0 0 9.16 14.75 0246810121416 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份 全年簽。

12、00 5200 5.8 3A公寓 390 19800 10900 12.2 2A公寓 420 16000 9100 10.2 3B寫字樓 336 27475 18683 21.1 集中商業(yè) 11194 13432 15.3 I1棟底商 1 。

13、形式 PART 4游戲回顧 保利麓谷林語項目 World union 前言前言 目標(biāo)及核心問題目標(biāo)及核心問題 World union 目標(biāo)及實現(xiàn)構(gòu)成目標(biāo)及實現(xiàn)構(gòu)成 開發(fā)商要求開發(fā)商要求20122012年保利麓谷林語共年保利麓谷林語共 實現(xiàn)實。

14、新方式 一一 獨立別墅創(chuàng)新獨立別墅創(chuàng)新 1 1 體現(xiàn)地域文化,形成風(fēng)貌特色體現(xiàn)地域文化,形成風(fēng)貌特色 2 2 綜合多種風(fēng)格,創(chuàng)造自身個性綜合多種風(fēng)格,創(chuàng)造自身個性 3 3 中外融匯貫通,體現(xiàn)中西合璧中外融匯貫通,體現(xiàn)中西合璧 4 4 傳統(tǒng) 。

15、別墅的發(fā)展趨勢二別墅的發(fā)展趨勢 . 4040 一別墅產(chǎn)品現(xiàn)狀一別墅產(chǎn)品現(xiàn)狀 . 4040 二現(xiàn)代別墅特征二現(xiàn)代別墅特征 . 5757 三別墅發(fā)展的趨勢三別墅發(fā)展的趨勢 . 6262 第二部分第二部分 別墅營銷常識別墅營銷常識 . 7272 。

16、樓市大形勢 3. 沈陽地產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 2012年 宏觀市場預(yù)判 沈陽政府對2012年 房地產(chǎn)市場的發(fā)展目標(biāo) CANDO對于2012年沈陽商品房市場的觀點 宏觀市場分析宏觀市場分析 20122012年中央經(jīng)濟工作會議摘要年中央經(jīng)濟工作會議摘要。

17、尚綜合體 27載首創(chuàng)置業(yè) 深圳龍華TOP級作品 形 象 期 S L O G A N PROJECT MISSION 區(qū)域價值如何定位 項目標(biāo)桿性如何塑造 區(qū) 域 價 值 壹 首創(chuàng)進駐深圳首作, 樓面價高達4.2萬m, 售價已遠遠超出區(qū)域水平。

18、所致的惡性循環(huán):八面不洋不土的建筑 風(fēng)潮讓人彷徨;大量目不暇接不倫不類不明所以盡其所能玄弄概念牽 強附會的亮點和粗制濫造綠化的樓盤主題各種載體風(fēng)馬牛不相及要找到 清新空氣和靈動空間城市優(yōu)質(zhì)核心價值區(qū)等等實在不容易. 漢壽更是這樣,而且這里的。

19、k s 在接到本案癿推廣工作乊時,本案作為保利地產(chǎn)迚軍中山癿開山乊作, 本案丌止是承載著樓盤癿銷售任務(wù),更為保利地產(chǎn)是否能在中山扎下腳 跟癿關(guān)鍵乊作,因此,本次提案即使攻城略地癿,也是布局封疆癿戓略, 而這也將是我們本次提案癿 寫 在 前 。

20、62 無壓力型青春社區(qū) 13海綿 泡在海邊的房子 14龍門碼頭 創(chuàng)意消費復(fù)合區(qū) 15萬科東海岸 真正的海岸生活 16佘山 3 號 核心佘山,別墅家 17湖城大境 百萬平米史詩巨著 18石公館 藏于城市精華處 19西溪里 墻門大宅 傳世之家 。

21、目物業(yè)定位 第四第四部分部分 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 1. 項目規(guī)劃設(shè)計建議 2. 建筑風(fēng)格建議 3. 戶型建議 3.1戶型配比 3.2戶型設(shè)計參考 4環(huán)境景觀設(shè)計要點 5配套設(shè)施規(guī)劃建議 6會所配套設(shè)施建議 6.1會所位置建議 6.2會。

22、 負責(zé)部門負責(zé)部門:營銷部 :營銷部 完成時間完成時間:項目立項會之前 :項目立項會之前 一城市概況 一城市概況 二城市經(jīng)濟研究結(jié)論 二城市經(jīng)濟研究結(jié)論 三城市房地產(chǎn)市場研究包括商業(yè)三城市房地產(chǎn)市場研究包括商業(yè) 一近幾年城市房地產(chǎn)市場分析。

23、思路快速形成 撰寫定位報告在某個角度看來更像游 戲 4P雖然漏洞百出,但仍然是最基本的思 考邏輯 4P 產(chǎn)品product價格price地點 place促銷promotion 4p認為一次成功和完整的市場營銷 活動,意味著以適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品適 當(dāng)。

24、套均一般 原因有三:傳播缺乏吸引力 基本屬于有啥說啥,不提煉不聚焦 如何扭轉(zhuǎn)林語墅的現(xiàn)狀 剛需經(jīng)常換招式,別墅需要講故事 故事的根:產(chǎn)品空間 發(fā)福的使用空間超200使用率 發(fā)福的贈送空間4.5米首層贈送,地下室全贈送 發(fā)福的享受空間5大套房。

25、米 120公斤平米 標(biāo)準(zhǔn)層鋼筋含量 55公斤平米 50公斤平米 砼含量 0.45立方平米 0.42立方平米 坡屋面占比 30 60 墻地比 1.0 1.15 窗地比 0.22 0.25 石材文化石等 分別占比 0.2 0.2 住宅用電容量 。

26、松湖中心. 擁有擁有轎車轎車的芯和的芯和越野車越野車的外觀,的外觀, 我們該如何看待它我們該如何看待它 居住別墅總部基地中國商道會館居住別墅總部基地中國商道會館 抑或游離于其中,遮遮掩掩抑或游離于其中,遮遮掩掩 既然有三條路的可能性,既然有。

27、局部吊天花油乳膠漆,配石膏線;陽臺露 臺原天花油乳膠漆. 屋 面:紅色疊彩瓦. 地 面:客廳餐廳廚房衛(wèi)生間地面鋪磚歐美或其它同等品牌;一層 儲物間房間鋪磚歐美或其它同等品牌,其余房間鋪強化復(fù)合木地板. 陽 露 臺:地面鋪磚歐美或其它同等品牌。

28、建筑, 高矮參差, 既能豐富造型, 又能視棟別用途作彈性規(guī)劃, 不論基于何種原因, 產(chǎn)品定位的最終結(jié)果勢必在每塊土地上產(chǎn)生或高 或低或胖或瘦或單棟或多棟的建筑物,而所謂的容積率利用,就 是指如何將每塊土地的總可建建筑面積樓地面面積利用到極致。

29、咨詢電話 房地產(chǎn)展會 現(xiàn)場接待 促銷活動 上門拜訪 朋友介紹等. 客戶大多通過開發(fā)商在報紙電視等媒體上做的廣告打來電 話,或是在房展會上 促銷活動中得到項目的資料,如果感覺符合自己 的要求,則會抽出時間親自到項目現(xiàn)場售樓處參觀,或是通過朋友。

30、毯,會夢見石板路 還沒迚門,就是石板路,黃昏時刻,落日的余輝在林蔭路上泛著金黃的光,再狂野的心 也會隨之安靜下來.車子走在上面會有沙沙的聲響,提醒佝到家了.后庭的南面以手工打磨 過的花崗石 板巖等天然石材拼就, 供佝閑暇之余赤腳不之廝磨. 。

31、更更新新 2 2 在在此此表表基基礎(chǔ)礎(chǔ)上上,集集團團和和項項目目公公司司分分別別編編制制年年度度經(jīng)經(jīng)營營及及管管理理計計劃劃 二二 關(guān)關(guān)于于填填表表規(guī)規(guī)則則 1 1 目目錄錄: 表表11項項目目平平面面圖圖;表表22項項目目經(jīng)經(jīng)濟濟技技術(shù)術(shù)。

32、嘴濱江之上天幕行宮 陸家嘴濱江之上都會盛宴 12鼎科阿布 全開門戶3162無壓力型青春社區(qū) 13海綿 泡在海邊的房子 14龍門碼頭 創(chuàng)意消費復(fù)合區(qū) 15萬科東海岸 真正的海岸生活 16佘山 3 號 核心佘山,別墅家 17湖城大境 百萬平米史。

33、6年實現(xiàn)GDP達8600億元,位列全國第15名,省內(nèi)僅次于廣州和深圳 GDP總值近三年保持810的增長率,高于全國增長率 佛山產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中,第二產(chǎn)業(yè)單比超過59,由于工業(yè)產(chǎn)值大,工業(yè)成為影響佛山宏觀經(jīng)濟發(fā)展的重要因素 但隨著去產(chǎn)能方面的轉(zhuǎn)型。

34、設(shè) 重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 五,城市規(guī)劃 所屬大經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃 城市定位 城市背景城 市布局產(chǎn)業(yè) 規(guī)劃各區(qū)域 定位 六,城市政策1年 土地政策 金融政策 行業(yè)政策 稅收政策 土地政策 出臺背景 政策細則 政策分析 政策影響 七,城市文化 城市歷叱解讀。

35、嚴控著佛山的市場 政策限制了部分外地客投資客,也嚴重影響了本地客 反之,在競爭越發(fā)激烈的情況下,綠城更能發(fā)揮所長, 集中精力鎖定目標(biāo)客群,做專注的事集中精力鎖定目標(biāo)客群,做專注的事. 壹指:區(qū)域 要要突破高層突破高層2.532.53萬萬 V。

36、 定位定位 20188134 好的定位是成功的基礎(chǔ) u賣給誰賣給誰 u做什么做什么 u確定目標(biāo)市場確定目標(biāo)市場u確定目標(biāo)市場確定目標(biāo)市場 u確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu) WhoWho WhatWhat 20188135 定位的思考邏輯 問題界定。

37、生活悖論物質(zhì)生活悖論 所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正。

38、嘴濱江之上天幕行宮 陸家嘴濱江之上都會盛宴 12鼎科阿布 全開門戶3162無壓力型青春社區(qū) 13海綿 泡在海邊的房子 14龍門碼頭 創(chuàng)意消費復(fù)合區(qū) 15萬科東海岸 真正的海岸生活 16佘山 3 號 核心佘山,別墅家 17湖城大境 百萬平米史。

39、在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無法天天擁有,但沒有人 丌希望曾經(jīng)擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產(chǎn)領(lǐng)域的定位 P7 市場定位含義 房地產(chǎn)市場定位 是指房地產(chǎn)企業(yè)依據(jù)所選擇的目標(biāo)市場Tar。

40、在于重順德城,而不是順德人 無論是開發(fā)還是營銷 一句話須謹記于心 做中式項目容易飛,一定要落回來 因為要落回來, 我們先從選擇中式別墅的客群心理說起 客戶為了什么埋單 第一類心理 歸根情結(jié) 心中故鄉(xiāng)在順德 拙政別墅在香港做巡展后,林熙蕾的公。

41、誤病 70與此有關(guān).而房地產(chǎn)定位并不是簡單的住宅寫字樓別墅的劃分.隨著人們經(jīng)濟水平的提高和對生 活質(zhì)量的追求,人們對住房的需求越來越多,并且差異化程度也日益明顯,因此房地產(chǎn)市場需要有效細分. 做房地產(chǎn)并不僅僅是出售房子,它要給這個地球村留下。

42、策劃主要指房地產(chǎn)策劃主要指:房地產(chǎn)行業(yè)的市場調(diào)研方案策劃投資管理產(chǎn)品營銷和項目運營 等工作,其執(zhí)業(yè)范圍涵蓋了房地產(chǎn)開發(fā)項目咨詢產(chǎn)品設(shè)計建設(shè)規(guī)劃廣告策劃房 產(chǎn)銷售物業(yè)管理等眾多領(lǐng)域. 主要工作包括主要工作包括:房地產(chǎn)項目的市場調(diào)研和咨詢策劃。

43、62 無壓力型青春社區(qū) 13海綿 泡在海邊的房子 14龍門碼頭 創(chuàng)意消費復(fù)合區(qū) 15萬科東海岸 真正的海岸生活 16佘山 3 號 核心佘山,別墅家 17湖城大境 百萬平米史詩巨著 18石公館 藏于城市精華處 19西溪里 墻門大宅 傳世之家 。

44、企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位思考過程 項目定位思考過程。

45、房地產(chǎn)投資的影響 三加入三加入 W WTOTO 后中國房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn)后中國房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn) 第二節(jié)第二節(jié) 國家相關(guān)政策對住宅產(chǎn)業(yè)的影響國家相關(guān)政策對住宅產(chǎn)業(yè)的影響8 89 9 一把握使百姓愿意買房的有關(guān)政策一把握使百姓愿意買房的有關(guān)政。

46、 如何做到科學(xué)客觀準(zhǔn)確房地產(chǎn)定位如何做到科學(xué)客觀準(zhǔn)確房地產(chǎn)定位 問題一:問題一: 問題二:問題二: 交流討論 定位這一概念源自軍事領(lǐng)域,本義是驅(qū)動軍隊抵達決戰(zhàn)地點. 定位,泛指確定或指出的方位地方. 何謂定位 市場定位 定位Position。

47、地點地點:萬瑞林山翠語售樓部參與參與對象對象:邀約客戶意向客戶項目領(lǐng)導(dǎo)活動內(nèi)容:活動內(nèi)容:氛圍營造開放儀式內(nèi)場氛圍營造活動流程:活動流程:08:3009:30 客戶到場,禮儀禮賓,編鐘奏樂09:3009:40 鑼表演09:4009:45 主。

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    時間: 2021-03-04     大小: 9.91MB     頁數(shù): 89

房地產(chǎn)集團松湖中心別墅項目定位與傳播思考(136頁).pdf 文檔
房地產(chǎn)心語雅園住宅項目廣告整合推廣策劃方案(64頁).ppt 文檔
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太原九龍房地產(chǎn)別墅項目市場定位暨營銷策劃推廣方案(101頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)別墅營銷手冊(155頁).doc 文檔

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    1目目錄錄第一部分第一部分別墅概述別墅概述,22一別墅的發(fā)展史一別墅的發(fā)展史,22一別墅的含義一別墅的含義,22二世界別墅的發(fā)展史二世界別墅的發(fā)展史,55三我國別墅發(fā)展史三我國別墅發(fā)展史,99

    時間: 2021-03-22     大小: 31.30MB     頁數(shù): 157

房地產(chǎn)營銷客戶定位.doc 文檔

    房地產(chǎn)營銷客戶定位.doc

    客戶定位客戶定位界定并尋找客戶界定并尋找客戶任何銷售過程的第一個步驟都是要尋找潛在客戶,在開始正式的銷售活動前,銷售人員應(yīng)根據(jù)自己的產(chǎn)品特征,明確目標(biāo)客戶群,分析他們的特征也就是成為準(zhǔn)客戶的基本條件要素,然后根據(jù)這些條件去開發(fā)尋找

    時間: 2021-06-09     大小: 25.50KB     頁數(shù): 11

房地產(chǎn)定位培訓(xùn)課件.doc 文檔

    房地產(chǎn)定位培訓(xùn)課件.doc

    透視房地產(chǎn)定位透視房地產(chǎn)定位房地產(chǎn)市場盤子大產(chǎn)業(yè)大規(guī)模大,由此帶來的傷病房水泥垃圾爛尾樓盤區(qū)域殘局更是不計其數(shù),疾病種類可謂五花八門,在眾多房地產(chǎn)疾病中,最常見又最能影響項目盈虧的是房地產(chǎn)定位病,在房地產(chǎn)市場上,由于房地產(chǎn)是大件商品

    時間: 2021-08-18     大小: 26KB     頁數(shù): 3

中原房地產(chǎn)深圳拉洛士迪莊園別墅項目前期定位策劃方案(71頁).ppt 文檔
合富輝煌廣州恒大山水城別墅房地產(chǎn)項目前期定位策劃方案(103頁).ppt 文檔
2019房地產(chǎn)莆田林語墅整合推廣傳播案【金燕達觀】(39頁).pptx 文檔
房地產(chǎn)公司別墅裝修標(biāo)準(zhǔn).docx 文檔

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    鄭州碧桂園一期鄭州碧桂園一期G429H128H129H131戶型交付標(biāo)準(zhǔn)裝修戶型交付標(biāo)準(zhǔn)裝修結(jié)構(gòu),框架結(jié)構(gòu),外墻,根據(jù)外觀設(shè)計需要,采用干掛石材,局部真石漆,內(nèi)墻,客廳乳膠漆,餐廳房間乳膠漆,廚房衛(wèi)生間貼磚,燈具,客廳餐

    時間: 2021-06-04     大小: 13.59KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)別墅產(chǎn)品創(chuàng)新研究(95頁).doc 文檔

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    別別墅墅創(chuàng)創(chuàng)新新研研究究第一輯第一輯目目錄錄前言前言第一章第一章別墅創(chuàng)新要素別墅創(chuàng)新要素一一別墅本質(zhì)內(nèi)涵別墅本質(zhì)內(nèi)涵二二六大創(chuàng)新要素六大創(chuàng)新要素1提高私密性提高私密性2體現(xiàn)獨享性體現(xiàn)獨享性3優(yōu)化生

    時間: 2021-03-22     大小: 1.38MB     頁數(shù): 90

房地產(chǎn)開發(fā)林語中心寫字樓部分營銷策略報告(73頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)麓谷林語2012年策略總綱及銷售執(zhí)行報告(168頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)項目定位培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)項目定位培訓(xùn)課件.pdf

    一文徹底明白,高大上的房地產(chǎn)項目是如何定位的willanwillan2目錄頁CONTENTSPAGE第一章第二章第三章第四章土地研究市場研究項目定位四大關(guān)鍵定位的過程及重點第五章定位的四種邏輯willanw

    時間: 2021-10-07     大小: 2.32MB     頁數(shù): 41

2018綠城·桂語蘭庭房地產(chǎn)住宅策略提報方案-廣州4A金燕達觀.pdf 文檔

    2018綠城·桂語蘭庭房地產(chǎn)住宅策略提報方案-廣州4A金燕達觀.pdf

    馬云說,一個一流的創(chuàng)意加三流的執(zhí)行不如一個三流的創(chuàng)意加一流的執(zhí)行三分策略三分策略七分執(zhí)行七分執(zhí)行但在規(guī)劃不夠完美,就可以掄起錘子砸掉重建的綠城這里三流顯然是不被允許存在的所以,與其說是提案,不如說是請教畢竟綠城蓋過的房子,比

    時間: 2021-07-19     大小: 4.83MB     頁數(shù): 70

房地產(chǎn)項目市場定位培訓(xùn)課件.pptx 文檔

    房地產(chǎn)項目市場定位培訓(xùn)課件.pptx

    房地產(chǎn)項目市場定位課程開収目標(biāo)課程目標(biāo)培訓(xùn)對象,策劃經(jīng)理策劃師策劃主管課程目標(biāo),進一步清晰項目操作中各種定位的關(guān)系,通過學(xué)習(xí),明確項目定位要點,領(lǐng)學(xué)員在做項目定位時更

    時間: 2021-08-17     大小: 6.70MB     頁數(shù): 43

房地產(chǎn)客戶定位研究報告.ppt 文檔

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    客戶定位永恒命題市場中心內(nèi)部培訓(xùn)文件2008年6月16日22客戶定位的意義客戶定位的意義33客戶定位對于營銷的意義客戶定位對于營銷的意義一切產(chǎn)生于矛盾一切產(chǎn)生于矛盾我們生活在一個無所不有的物質(zhì)社會,發(fā)達的生產(chǎn)力與充裕的產(chǎn)品

    時間: 2021-07-26     大小: 11.73MB     頁數(shù): 35

房地產(chǎn)項目定位報告(3頁).doc 文檔

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    房地產(chǎn)項目定位報告報告大綱第一部分第一部分項目基本情況分析項目基本情況分析1項目地塊區(qū)位分析2項目四至情況3項目交通狀況4項目地塊資源分析5經(jīng)濟指標(biāo)6項目周邊配套分析第二部分第二部分市場環(huán)境解析市場環(huán)境解析1供求狀

    時間: 2021-05-08     大小: 14KB     頁數(shù): 3

中原地產(chǎn)解構(gòu)房地產(chǎn)定位策劃方案.pdf 文檔

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    Page2CopyrightCentalineGroup,2012北京中原1房地產(chǎn)策劃工作QAQ1,Q1,什么是房地產(chǎn)策劃什么是房地產(chǎn)策劃Q2,Q2,房地產(chǎn)策劃分為幾個階段房地產(chǎn)策劃分為幾個階段Q3,Q3,房地產(chǎn)策劃都

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房地產(chǎn)四大定位方法關(guān)于房地產(chǎn)定位的實戰(zhàn)經(jīng)驗分享培訓(xùn)課件(56頁).pdf 文檔
房地產(chǎn)別墅項目成本管控方案(11頁).pptx 文檔

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    5,項目成本管理方案成本5,1建造標(biāo)準(zhǔn)5,2成本目標(biāo)5,3成本差異及原因分析5,4成本控制方案及策略5,5合約觃劃和招標(biāo)策劃建造標(biāo)準(zhǔn)高層住宅花園洋房技術(shù)指標(biāo)結(jié)構(gòu)形式剪力墻框架剪力墻基礎(chǔ)形式灌注樁承臺

    時間: 2021-05-23     大小: 126.06KB     頁數(shù): 11

房地產(chǎn)開發(fā)公司別墅文案(6頁).doc 文檔

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    萬科蘭喬圣菲別墅文案沒有一定高度,丌適合如此低調(diào)低坡屋頂下,那種平和淡泊的心境氛圍,只有真正的名仕巨富才能心領(lǐng)神會視為知己,由南加州RANCHOSANTAFE建筑風(fēng)格演繹而來的蘭喬圣菲別墅,丌像古典式豪宅那樣復(fù)不張揚,沒有仸

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房地產(chǎn)公司公寓別墅項目年度經(jīng)營計劃.xls 文檔

    房地產(chǎn)公司公寓別墅項目年度經(jīng)營計劃.xls

    置置業(yè)業(yè)有有限限公公司司項項目目年年度度經(jīng)經(jīng)營營計計劃劃表表編編制制,日日期期,年年月月日日審審核核,日日期期,年年月月日日批批準(zhǔn)準(zhǔn),日日期期,年年月月日日填填表表指

    時間: 2021-07-03     大小: 223.50KB     頁數(shù): 27

2020房地產(chǎn)營銷- 定位報告框架.pdf 文檔

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    一,城市概況城市概況城市地位城市特色城市發(fā)展歷程城市房地產(chǎn)概述二,城市人口人口總量變化人口年齡結(jié)構(gòu)家庭規(guī)模變化城市化進程住房需求預(yù)測人均可支配收入分析人口負擔(dān)分析三,城市經(jīng)濟城市GDP水平城市經(jīng)濟發(fā)展階段判斷

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    房地產(chǎn)產(chǎn)品定位的實用技巧房地產(chǎn)產(chǎn)品定位的實用技巧一容積率配置技巧如果在北京市有塊面積5000平方米的住宅用地,分別由不同的人進行產(chǎn)品定位,有的人可能會盡量節(jié)約和控制一樓面積,采用開放設(shè)計,塑造單棟高層建筑,以創(chuàng)造高層空間價值

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房地產(chǎn)決策營銷定位方法(107頁).pdf 文檔

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    房地產(chǎn)市場決策房地產(chǎn)市場決策房地產(chǎn)市場決策程序房地產(chǎn)市場決策程序房地產(chǎn)市場決策程序房地產(chǎn)市場決策程序客戶對土地屬性需求分析客戶對土地屬性需求分析競品客戶及產(chǎn)品分析競品客戶及產(chǎn)品分析客戶初選定位客戶初選定位項目成本分析項

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    時間: 2021-11-15     大小: 175.50KB     頁數(shù): 40

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