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房地產(chǎn)并購培訓(xùn)方案

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房地產(chǎn)并購培訓(xùn)方案Tag內(nèi)容描述:

1、買資產(chǎn)法拍買資產(chǎn)法拍 買股權(quán)買股權(quán) 總分公司總分公司 分立分立 轉(zhuǎn)股權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán) 收儲加再出讓收儲加再出讓 變更出讓合同變更出讓合同 經(jīng)年之眸 一劃撥劃撥 主要適用于國企,但是民企同樣適用. 稅務(wù)成本最少,溝通成本較多. 二直接直接股權(quán)轉(zhuǎn)讓股權(quán)。

2、中通過國有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式 獲取土地. 1已經(jīng)繳納土地出讓金已經(jīng)取得國有土地使用權(quán)證; 2已投資額不含出讓金占總投資達到25. 條件 概念 優(yōu)缺點 優(yōu)點轉(zhuǎn)讓完成后比較干凈,不涉及以前公司的債權(quán)債務(wù),可輕裝上陣直接開發(fā) 缺點轉(zhuǎn)讓稅費高營業(yè)。

3、已經(jīng)取得國有土地使用權(quán)證; 2已投資額不含出讓金占總投資達到25. 條件 概念 優(yōu)缺點 優(yōu)點轉(zhuǎn)讓完成后比較干凈,不涉及以前公司的債權(quán)債務(wù),可輕裝上陣直接開發(fā) 缺點轉(zhuǎn)讓稅費高營業(yè)稅及附加契稅土地增值稅稅費較重,導(dǎo)致拿地成本 增加 1目標公司債。

4、先購買權(quán) 或然負債 并表控制權(quán) 01 Part One 并表控制權(quán) 全部資產(chǎn)負債將會并入到 集團的合并資產(chǎn)負債表 收入和費用也將全額并入集 團的合并利潤表 凈利潤則會按股權(quán)比例計算 我集團的占有份額 項目投資:反映在資產(chǎn)負債表 的對聯(lián)營合營。

5、通過國有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式 獲取土地. 1已經(jīng)繳納土地出讓金已經(jīng)取得國有土地使用權(quán)證; 2已投資額不含出讓金占總投資達到25. 條件 概念 優(yōu)缺點 優(yōu)點轉(zhuǎn)讓完成后比較干凈,不涉及以前公司的債權(quán)債務(wù),可輕裝上陣直接開發(fā) 缺點轉(zhuǎn)讓稅費高營業(yè)稅。

6、 2.3以土地和房產(chǎn)出資設(shè)立新項目公司以土地和房產(chǎn)出資設(shè)立新項目公司 3 財務(wù)稅務(wù)盡職調(diào)查主要的關(guān)注事項財務(wù)稅務(wù)盡職調(diào)查主要的關(guān)注事項 3.1不同階段項目可能存在的典型財務(wù)問題不同階段項目可能存在的典型財務(wù)問題 3.2重資產(chǎn)平臺需關(guān)注的主要。

7、于股權(quán)并購是雙方甚至多方的合作,合作中一方的操作 環(huán)節(jié)的是否順暢,直接影響到股權(quán)并購的順利實現(xiàn).為此,了解股權(quán)并購 一般操作流程,逐步推進,才能使得股權(quán)并購目標的順利實現(xiàn).本指引從 房地產(chǎn)并購的交易方式 并購的一般流程 盡職調(diào)查內(nèi)容進行了全。

8、 盤點盤點 03. 加入投行及上市公司和股權(quán)投資群微信13312191315 The Hina Group4 引言引言 剛剛過去的2020年,是人類歷史上極其魔幻的一年,在全球各國陷入疫情陰影,各種天災(zāi)人禍層出不窮的情況下,中國不僅有效控。

9、收入:二銷售收入: 銷售收入就是可售面積計容面積靜態(tài)回收期 銷售價格.其中特殊事項: 1地下停車位 一般來說,地下停車位是不計容積率的,因此,銷售的也就只能是使用權(quán).但是如果要賣產(chǎn) 權(quán),則需要補繳地下空間的土地出讓金.關(guān)于出讓金繳交標準,國。

10、轉(zhuǎn)股權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán) 在建工程在建工程 代建代建 買資產(chǎn)法拍買資產(chǎn)法拍 買股權(quán)買股權(quán) 總分公司總分公司 分立分立 轉(zhuǎn)股權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán) 收儲加再出讓收儲加再出讓 變更出讓合同變更出讓合同 經(jīng)年之眸 一劃撥劃撥 主要適用于國企,但是民企同樣適用. 稅務(wù)成本最。

11、于股權(quán)并購是雙方甚至多方的合作,合作中一方的操作 環(huán)節(jié)的是否順暢,直接影響到股權(quán)并購的順利實現(xiàn).為此,了解股權(quán)并購 一般操作流程,逐步推進,才能使得股權(quán)并購目標的順利實現(xiàn).本指引從 房地產(chǎn)并購的交易方式 并購的一般流程 盡職調(diào)查內(nèi)容進行了全。

12、資報告出資證明和資產(chǎn)評估證明及或產(chǎn)權(quán)登記證;公司 現(xiàn)有的注冊資本及其歷次變更的證明文件和工商變更登記. 1.1.4 公司歷次股權(quán)變更的證明文件及相關(guān)的決議和協(xié)議. 1.1.5 公司的組織結(jié)構(gòu)圖,該圖應(yīng)顯示公司及其下屬企業(yè)的投資方及其各自 持。

13、權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式獲取土地. 1已經(jīng)繳納土地出讓金已經(jīng)取得國有土地使用權(quán)證; 2已投資額不含出讓金占總投資達到25. 條件 概念 優(yōu)缺點 優(yōu)點轉(zhuǎn)讓完成后比較干凈,不涉及以前公司的債權(quán)債務(wù),可輕裝上陣直接開發(fā) 缺點轉(zhuǎn)讓稅費高營業(yè)稅及附加契稅土地增值。

14、已經(jīng)取得國有土地使用權(quán)證; 2已投資額不含出讓金占總投資達到25. 條件 概念 優(yōu)缺點 優(yōu)點轉(zhuǎn)讓完成后比較干凈,不涉及以前公司的債權(quán)債務(wù),可輕裝上陣直接開發(fā) 缺點轉(zhuǎn)讓稅費高營業(yè)稅及附加契稅土地增值稅稅費較重,導(dǎo)致拿地成本 增加 1目標公司債。

15、產(chǎn)公司獲取項目的方式 股權(quán)收購:通過直接或間接收購項目公司股權(quán),達到控制土地等核心資產(chǎn)的行為 收購前 轉(zhuǎn)讓A持有項目公司B的100股權(quán) 收購主體 原股東A 交易對手 陽光城 100 收購標的 100 項目公司B 項目公司B 項目地塊 項目地。

16、股權(quán)并購是雙方甚至多方的合作,合作中一方的操作 環(huán)節(jié)的是否順暢,直接影響到股權(quán)并購的順利實現(xiàn).為此,了解股權(quán)并購 一般操作流程,逐步推進,才能使得股權(quán)并購目標的順利實現(xiàn).本指引從 房地產(chǎn)并購的交易方式 并購的一般流程 盡職調(diào)查內(nèi)容進行了全面。

17、的有效手段.因此,我們對2019年行業(yè)收并購規(guī)模企業(yè)特征及標的進行梳理,尋求收并購的走勢與規(guī)律, 并對2020年的行業(yè)發(fā)展進行預(yù)判,從而為企業(yè)提供決策參考. 3 規(guī)模及走勢:交易金額小幅增長,二季度表現(xiàn)突出 2019年收并購交易金額小幅增長。

18、哪些規(guī)避措 施 山寨版營銷 山寨版財務(wù) 山寨版法務(wù) 與業(yè)版投發(fā) 0101 鎖定 如何在磋商初期鎖定 項目,鎖定交易價格 0202 模式 事手項目并販可以考 慮選擇哪些合作模 式,適用情況及風(fēng)險 0303 模板 可以應(yīng)用的示范文本 及條款 交。

19、廈交易杭州中糧大悅城交易等; 服務(wù)客戶:中信地產(chǎn)華潤置地珠江投資安 博中國中航國際陽光城集團佳兆業(yè)地產(chǎn) 東渡國際融信集團五?;鸬? 主講人介紹 目錄 Contents 1 從規(guī)劃角度理解房地產(chǎn)并購項目 2 總體規(guī)劃對房地產(chǎn)并購項目影響 3。

20、并表控制權(quán) 01 Part One 并表控制權(quán) 全部資產(chǎn)負債將會并入到 集團的合并資產(chǎn)負債表 收入和費用也將全額并入集 團的合并利潤表 凈利潤則會按股權(quán)比例計算 我集團的占有份額 項目投資:反映在資產(chǎn)負債表 的對聯(lián)營合營企業(yè)的 投資一欄 實。

21、的 開發(fā),以獲得項目的二級開發(fā)經(jīng)營權(quán)和收益權(quán)為目的;持有型物 業(yè)并購主要以獲得房地產(chǎn)資產(chǎn)經(jīng)營收益或資產(chǎn)價值增值收益為目 的,并不一定需要取得其二級開發(fā)權(quán). 2主體不同:前者基本是房地產(chǎn)企業(yè);后者多數(shù)是投資企業(yè), 無需房地產(chǎn)開發(fā)團隊. 3時點。

22、并表控制權(quán) 01 Part One 并表控制權(quán) 全部資產(chǎn)負債將會并入到 集團的合并資產(chǎn)負債表 收入和費用也將全額并入集 團的合并利潤表 凈利潤則會按股權(quán)比例計算 我集團的占有份額 項目投資:反映在資產(chǎn)負債表 的對聯(lián)營合營企業(yè)的 投資一欄 實。

23、已經(jīng)取得國有土地使用權(quán)證; 2已投資額不含出讓金占總投資達到25. 條件 概念 優(yōu)缺點 優(yōu)點轉(zhuǎn)讓完成后比較干凈,不涉及以前公司的債權(quán)債務(wù),可輕裝上陣直接開發(fā) 缺點轉(zhuǎn)讓稅費高營業(yè)稅及附加契稅土地增值稅稅費較重,導(dǎo)致拿地成本 增加 1目標公司債。

24、轉(zhuǎn)股權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán) 在建工程在建工程 代建代建 買資產(chǎn)法拍買資產(chǎn)法拍 買股權(quán)買股權(quán) 總分公司總分公司 分立分立 轉(zhuǎn)股權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán) 收儲加再出讓收儲加再出讓 變更出讓合同變更出讓合同 經(jīng)年之眸 一劃撥劃撥 主要適用于國企,但是民企同樣適用. 稅務(wù)成本最。

25、股項目公司為主,也有通過 投資公司持股項目公司的間接持股 張順 投資公司 張孝 張順 項目公司 項目公司 張孝 非直系親屬股東結(jié)構(gòu),比較復(fù)雜;法人合伙企業(yè)和自然人等混合股東 中小房企幵販的目標公司主要問中小房企幵販的目標公司主要問 題題 一。

26、盡職調(diào)查三房地產(chǎn)項目并購法律盡職調(diào)查 4 并購法律盡職調(diào)查概述并購法律盡職調(diào)查概述 5 并購法律盡職調(diào)查概述并購法律盡職調(diào)查概述 法律盡職調(diào)查謹慎性調(diào)查:法律盡職調(diào)查謹慎性調(diào)查:投資方對被投資企 業(yè)的客觀事實和法律狀態(tài)進行全面調(diào)查分析,并 。

27、合作類拿地模式并購與合作類拿地模式 土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓 聯(lián)營型合作開發(fā)聯(lián)營型合作開發(fā) 股權(quán)類合作開發(fā)股權(quán)類合作開發(fā) 委托代建代管委托代建代管 一土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓一土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓 概念概念 條件條件 指直接從原土地使用權(quán)人手中通過國有。

28、哪些規(guī)避措 施 山寨版營銷 山寨版財務(wù) 山寨版法務(wù) 與業(yè)版投發(fā) 0101 鎖定 如何在磋商初期鎖定 項目,鎖定交易價格 0202 模式 事手項目并販可以考 慮選擇哪些合作模 式,適用情況及風(fēng)險 0303 模板 可以應(yīng)用的示范文本 及條款 交。

29、時點等不同,房地產(chǎn)并購主要分為兩大類 型: 在建工程并購含待開發(fā)土地在建工程并購含待開發(fā)土地 持有型物業(yè)并購持有型物業(yè)并購 本次培訓(xùn)主要講前一種:在建工程并購. 一房地產(chǎn)并購的類型一房地產(chǎn)并購的類型 1目的不同:目的不同:在建工程并購多數(shù)是。

30、凈值減去項 目公司的負債總額,計得應(yīng)付合作方 的合同價款金額 一如何確定合同價款金額 非凈地標準時 項目作價金額應(yīng)包含使土地達到凈地標準所需支付的價款 需補繳的土地出讓金 拆遷補償支出 三通一平支出 含在建工程時 項目作價金額除考慮土地作價。

31、入理解房地產(chǎn)股權(quán)和資產(chǎn)并購與盡職調(diào)查的風(fēng)險和機遇 7. 全面掌握房地產(chǎn)股權(quán)和資產(chǎn)并購與盡職調(diào)查的流程和各種方式 8. 通過各類最新和典型的案例分析獲得啟示 提綱 一房地產(chǎn)并購的方式 二房地產(chǎn)并購全流程關(guān)鍵風(fēng)險點和應(yīng)對措施 三. 土地和項目的。

32、市場環(huán)境,謀士高參. 如外企研究中國的法律環(huán)境, 中國律師研究一帶一路,不同地區(qū)法律環(huán)境 如:礦山資源法律,外匯,稅收,勞動澳大利亞鐵礦工人待遇 日本收購美國洛克菲勒大廈出售時的稅收 中國國際象棋冠軍嫁給阿拉伯 一收購中的風(fēng)險 一收購中風(fēng)險。

33、資報告出資證明和資產(chǎn)評估證明及或產(chǎn)權(quán)登記證;公司 現(xiàn)有的注冊資本及其歷次變更的證明文件和工商變更登記. 1.1.4 公司歷次股權(quán)變更的證明文件及相關(guān)的決議和協(xié)議. 1.1.5 公司的組織結(jié)構(gòu)圖,該圖應(yīng)顯示公司及其下屬企業(yè)的投資方及其各自 持。

34、于股權(quán)并購是雙方甚至多方的合作,合作中一方的操 作環(huán)節(jié)的是否順暢,直接影響到股權(quán)并購的順利實現(xiàn).為此,了解股權(quán) 并購一般操作流程,逐步推進,才能使得股權(quán)并購目標的順利實現(xiàn).本 指引從房地產(chǎn)并購的交易方式并購的一般流程盡職調(diào)查內(nèi)容進行了 全面。

35、轉(zhuǎn)股權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán) 在建工程在建工程 代建代建 買資產(chǎn)法拍買資產(chǎn)法拍 買股權(quán)買股權(quán) 總分公司總分公司 分立分立 轉(zhuǎn)股權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán) 收儲加再出讓收儲加再出讓 變更出讓合同變更出讓合同 經(jīng)年之眸 一劃撥劃撥 主要適用于國企,但是民企同樣適用. 稅務(wù)成本最。

36、可以設(shè)置哪些規(guī)避措 施 山寨版營銷 山寨版財務(wù) 山寨版法務(wù) 與業(yè)版投發(fā) 微信號: 01 01 鎖定 如何在磋商初期鎖定 項目,鎖定交易價格 02 02 模式 事手項目并販可以考 慮選擇哪些合作模 式,適用情況及風(fēng)險 03 03 模板 可以應(yīng)。

37、烈的城市 有機會購入核心城市核心地段物業(yè) 壟斷已有項目周邊市場,關(guān)注同區(qū)域并購機會 進入存量房時代后,收購物業(yè)進行改造,提升物業(yè) 價值,拓寬企業(yè)盈利途徑 通過并購上市公司資產(chǎn)包快速擴大企業(yè)規(guī)模 并購自帶杠桿,可使用并購貸分期付款,承債等 方。

38、資源的重要渠道 有機會進入公開市場拿地困難競爭激烈的城市 有機會購入核心城市核心地段物業(yè) 壟斷已有項目周邊市場,關(guān)注同區(qū)域并購機會 進入存量房時代后,收購物業(yè)進行改造,提升物業(yè) 價值,拓寬企業(yè)盈利途徑 通過并購上市公司資產(chǎn)包快速擴大企業(yè)規(guī)模。

39、資產(chǎn)計價模式 根據(jù)項目公司持有的資產(chǎn)凈值減去項 目公司的負債總額,計得應(yīng)付合作方 的合同價款金額 加入投行群微信: 一如何確定合同價款金額 非凈地標準時 項目作價金額應(yīng)包含使土地達到凈地標準所需支付的價款 需補繳的土地出讓金 拆遷補償支出 。

40、 一房地產(chǎn)并購的類型一房地產(chǎn)并購的類型 由于并購目的主體時點等不同,房地產(chǎn)并購主要分為兩大類 型: 在建工程并購含待開發(fā)土地在建工程并購含待開發(fā)土地持有型物業(yè)并購持有型物業(yè)并購 本次培訓(xùn)主要講前一種:在建工程并購. 融創(chuàng)中國上海區(qū)域公司 一。

41、扣稅款發(fā)票罪;虛開發(fā)票罪: 1虛開增值稅專用發(fā)票或者虛開用于抵扣稅款的其他發(fā)票的,處三年以下有期徒刑或者拘役;虛開的稅款數(shù)額較大或者有其他嚴重情 節(jié)的,處三年以上十年以下有期徒刑,虛開的稅款數(shù)額巨大或者有其他特別嚴重情節(jié)的,處十年以上有期徒。

42、企業(yè)成立后進行的任何改組兼并合并分立資產(chǎn)交換或收購 出售等重大企業(yè)活動的相關(guān)材料, 以及相關(guān)的批準文件 協(xié)議, 股東會或董事會 總經(jīng)理辦公會決議等法律文件. 9.目標企業(yè)的全部工商查檔文件. 10.自然人股東的身份證明;法人股東的營業(yè)執(zhí)照組。

43、資源的重要渠道有機會進入公開市場拿地困難競爭激烈的城市有機會購入核心城市核心地段物業(yè)壟斷已有項目周邊市場,關(guān)注同區(qū)域并購機會進入存量房時代后,收購物業(yè)進 行改造,提升物業(yè) 價值,拓寬企業(yè)盈利途徑通過并購上市公司資產(chǎn)包快速擴大企業(yè)規(guī)模并購自帶。

44、繞過招拍掛獲取大量土地資源,迅速提高區(qū)域市場份額.2繼承原公司的設(shè)定條件,保留政府資源,形成新的政府關(guān)系網(wǎng)絡(luò);3解決人力資源瓶頸,適應(yīng)開發(fā)規(guī)??焖僭鲩L的需要3資本運作優(yōu)勢1 原有財務(wù)杠桿繼續(xù)利用 付款條件可協(xié)商 現(xiàn)成的土地證可抵押變現(xiàn),緩。

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    從規(guī)劃角度深入理解房地產(chǎn)并購項目培訓(xùn)課件.pdf

    從規(guī)劃層面深入了解房地產(chǎn)并購項目精華升級四步詳解土地及房地產(chǎn)投資并購中的核心難點第一課鄒翊律師行業(yè)領(lǐng)域相關(guān)經(jīng)驗,15年,擅長領(lǐng)域,地產(chǎn)投資開發(fā)及并購重組開發(fā)區(qū)規(guī)劃開發(fā)舊改征收城市更新大宗資產(chǎn)交易不動產(chǎn)基金等地產(chǎn)金融行業(yè)法律

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房地產(chǎn)公司一二線城市并購案例分享培訓(xùn)課件.pdf 文檔
房地產(chǎn)項目并購與合作的相關(guān)法律實務(wù)培訓(xùn)課件.pptx 文檔

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    時間: 2021-09-16     大小: 3.94MB     頁數(shù): 57

房地產(chǎn)項目并購與合作的相關(guān)法律實務(wù)培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)項目并購與合作的相關(guān)法律實務(wù)培訓(xùn)課件.pdf

    房地產(chǎn)項目并購與合作的相關(guān)法律實務(wù)課程目標目標一概念辨析并購與合作類拿地模式的法律特點與差異目標二注意什么并購與合作類拿地模式的法律風(fēng)險及防范措施目標三如何選擇各類拿地模式的適用情形土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓并購與合作類拿地模式聯(lián)營

    時間: 2021-07-29     大小: 1.24MB     頁數(shù): 58

房地產(chǎn)項目總一二線城市并購項目案例分享培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)項目總一二線城市并購項目案例分享培訓(xùn)課件.pdf

    一二線城市并購項目案例分享課程目標01什么是并表為什么并表怎么樣并表如何獲得公司的控制權(quán)03在項目公司股東結(jié)構(gòu)復(fù)雜的時候,有哪些并購的注意事項02在并購項目中如何規(guī)避項目公司原有的或然負債目錄上海外灘項目,郭廣昌潘石

    時間: 2021-08-09     大小: 21.07MB     頁數(shù): 26

房地產(chǎn)并購流程解析.pdf(62頁) 文檔

    房地產(chǎn)并購流程解析.pdf(62頁)

    融創(chuàng)土地儲備高達8000萬方建筑面積,其中收并購達到62的高比例,而這一數(shù)字1年前還僅為50收并購成為常規(guī)拿地方式進入存量房時代后,收購物業(yè)進行改造,提升物業(yè)價值,拓寬企業(yè)盈利途徑目錄七如何設(shè)計交易結(jié)構(gòu)案例分析一房地產(chǎn)公司獲

    時間: 2021-07-29     大小: 6.27MB     頁數(shù): 62

房地產(chǎn)收并購市場指引大全.pdf 文檔

    房地產(chǎn)收并購市場指引大全.pdf

    前言前言隨著房地產(chǎn)市場不斷走向規(guī)范化,房地產(chǎn)企業(yè)之間的競爭已逐步從單純的資源優(yōu)勢競爭轉(zhuǎn)向能力優(yōu)勢的競爭,開發(fā)商除需具備高效優(yōu)質(zhì)的項目管理營銷策劃能力外,嫻熟的資本運營能力更是必不可少,房地產(chǎn)并購實務(wù)操作指引在此背景下應(yīng)運而生

    時間: 2021-07-18     大小: 503.21KB     頁數(shù): 102

房地產(chǎn)一二線城市并購項目案例分享方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)一二線城市并購項目案例分享方案.pdf

    一二線城市并購項目案例分享課程目標01什么是并表為什么并表怎么樣并表如何獲得公司的控制權(quán)03在項目公司股東結(jié)構(gòu)復(fù)雜的時候,有哪些并購的注意事項02在并購項目中如何規(guī)避項目公司原有的或然負債目錄上海外灘項目,郭廣昌潘石

    時間: 2021-07-31     大小: 4.72MB     頁數(shù): 26

房地產(chǎn)項目并購要點(10頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)項目并購要點(10頁).pdf

    鎮(zhèn)決增炎脯脖卡再蘋孩騷晾毅鎮(zhèn)決增炎脯脖卡再蘋孩騷晾毅房地產(chǎn)并購要點超簡版項目并購,指以受讓標的公司股權(quán)受讓在建工程為主要交易形式,以獲取新項目為主要目的的并購業(yè)務(wù),一項目并購的特點1利潤空間大,與公開出讓地塊相比,項目并購具備一定價格優(yōu)勢

    時間: 2021-12-08     大小: 754.69KB     頁數(shù): 10

房地產(chǎn)并購流程解析及核心關(guān)鍵點培訓(xùn)課件.pdf(63頁) 文檔
【培訓(xùn)】房地產(chǎn)并購稅務(wù)籌劃-土地拓展模式涉稅解析課件(58頁).pdf 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司房地產(chǎn)項目并購與合作的相關(guān)法律實務(wù)培訓(xùn)課件(58頁).pdf 文檔
房地產(chǎn)并購操作手指引.pdf(113頁) 文檔

    房地產(chǎn)并購操作手指引.pdf(113頁)

    前言前言隨著房地產(chǎn)市場不斷走向規(guī)范化,房地產(chǎn)企業(yè)之間的競爭已逐步從單純的資源優(yōu)勢競爭轉(zhuǎn)向能力優(yōu)勢的競爭,開發(fā)商除需具備高效優(yōu)質(zhì)的項目管理營銷策劃能力外,嫻熟的資本運營能力更是必不可少,房地產(chǎn)并購實務(wù)操作指引在此背景下應(yīng)運而生

    時間: 2021-07-29     大小: 3.12MB     頁數(shù): 113

房地產(chǎn)收并購盡職調(diào)查清單.pdf 文檔

    房地產(chǎn)收并購盡職調(diào)查清單.pdf

    2盡職調(diào)查清單盡職調(diào)查清單一組織性文件一組織性文件1公司的組織性文件1公司的組織性文件1,1,1公司的章程細則內(nèi)部管理條例或其他有關(guān)公司組建及改組文件,包括目前有效的和任何對該等文件進行修改的文件,1,1,2公司的營業(yè)執(zhí)照正

    時間: 2021-07-29     大小: 197.14KB     頁數(shù): 10

房地產(chǎn)項目收并購模式簡介報告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)項目收并購模式簡介報告.ppt

    房地產(chǎn)項目收并購模式簡介一一房地產(chǎn)并購的類型房地產(chǎn)并購的類型二二房地產(chǎn)并購的幾種方式房地產(chǎn)并購的幾種方式三三不同并購方式的區(qū)別不同并購方式的區(qū)別聯(lián)系與優(yōu)劣聯(lián)系與優(yōu)劣四四房地產(chǎn)并購的基本流程房地產(chǎn)并購的基本流程五五并購的退出機制并購

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房地產(chǎn)公司合作及并購項目合同價款重點問題解析培訓(xùn)課件.pdf 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司一二線城市并購項目案例分享培訓(xùn)課件(26頁).pdf 文檔
房地產(chǎn)并購實務(wù)操作指引.pdf(116頁) 文檔

    房地產(chǎn)并購實務(wù)操作指引.pdf(116頁)

    1前言前言隨著房地產(chǎn)市場不斷走向規(guī)范化,房地產(chǎn)企業(yè)之間的競爭已逐步從單純的資源優(yōu)勢競爭轉(zhuǎn)向能力優(yōu)勢的競爭,開發(fā)商除需具備高效優(yōu)質(zhì)的項目管理營銷策劃能力外,嫻熟的資本運營能力更是必不可少,房地產(chǎn)并購實務(wù)操作指引在此背景下應(yīng)運而生

    時間: 2021-09-29     大小: 8.32MB     頁數(shù): 116

房地產(chǎn)并購盡職調(diào)查清單.pdf(7頁) 文檔

    房地產(chǎn)并購盡職調(diào)查清單.pdf(7頁)

    房地產(chǎn)并購盡職調(diào)查清單房地產(chǎn)并購盡職調(diào)查清單一基本情況的文件一基本情況的文件1,目標企業(yè)最新經(jīng)年檢的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本,2,目標企業(yè)最新經(jīng)年檢的組織機構(gòu)代碼證,3,目標企業(yè)最新經(jīng)年檢的稅務(wù)登記證,4,目標企業(yè)設(shè)立時及歷次資本變更

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房地產(chǎn)項目收并購模式研究報告.pdf 文檔

    房地產(chǎn)項目收并購模式研究報告.pdf

    融創(chuàng)中國上海區(qū)域公司融創(chuàng)中國上海區(qū)域公司房地產(chǎn)項目收并購模式簡介融創(chuàng)中國上海區(qū)域公司融創(chuàng)中國上海區(qū)域公司一房地產(chǎn)并購的類型二房地產(chǎn)并購的幾種方式三不同并購方式的區(qū)別聯(lián)系與優(yōu)劣四房地產(chǎn)并購的基本流程五并購的退出機制六并購中應(yīng)特

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2020年房地產(chǎn)并購市場年度報告.pdf 文檔

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    TheHinaGroup1加入投行及上市公司和股權(quán)投資群微信13312191315TheHinaGroup2引言引言十問十問盤點盤點漢能投資簡介漢能投資簡介專題專題展望展望加入投行及上市公司和股權(quán)投資群微信13312

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房地產(chǎn)項目收并購財稅問題研究報告.pdf 文檔

    房地產(chǎn)項目收并購財稅問題研究報告.pdf

    房地產(chǎn)項目收并購財稅問題一收并購項目投資測算的基本邏輯主要指靜態(tài)分析財務(wù)可行性分析如下,一收并購項目投資測算的基本邏輯主要指靜態(tài)分析財務(wù)可行性分析如下,一投資測算的基本邏輯項目利潤,一投資測算的基本邏輯項目利潤,因為,利潤收入成

    時間: 2021-07-21     大小: 142.52KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)開發(fā)公司并購與合作的相關(guān)法律實務(wù)培訓(xùn)課件課程(57頁).pdf 文檔
房地產(chǎn)并購項目盡職調(diào)查清單.pdf(10頁) 文檔

    房地產(chǎn)并購項目盡職調(diào)查清單.pdf(10頁)

    2盡職調(diào)查清單盡職調(diào)查清單一組織性文件一組織性文件1公司的組織性文件1公司的組織性文件1,1,1公司的章程細則內(nèi)部管理條例或其他有關(guān)公司組建及改組文件,包括目前有效的和任何對該等文件進行修改的文件,1,1,2公司的營業(yè)執(zhí)照正

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房地產(chǎn)項目并購合作模式、風(fēng)險防范及合同應(yīng)用.pdf 文檔

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    時間: 2021-09-18     大小: 2.59MB     頁數(shù): 47

房地產(chǎn)并購風(fēng)險控制與協(xié)議設(shè)計報告.pptx(18頁) 文檔

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房地產(chǎn)并購操作手指引手冊.pdf 文檔

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房地產(chǎn)項目并購與合作的相關(guān)法律實務(wù).pdf 文檔

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地產(chǎn)收并購模式及涉稅分析培訓(xùn)課件.pdf(33頁) 文檔

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