房地產(chǎn)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)Tag內(nèi)容描述：
1、動(dòng)的健康運(yùn)行. 3負(fù)責(zé)組織編制企業(yè)年度財(cái)務(wù)計(jì)劃有效地使用資金. 4負(fù)責(zé)組織進(jìn)行信貸活動(dòng). 5審核資金調(diào)動(dòng)方案,在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)組織調(diào)動(dòng)資金. 6指導(dǎo)和監(jiān)控企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),協(xié)調(diào)總經(jīng)理審批各機(jī)構(gòu)的成本計(jì)劃費(fèi)用支出. 7在公司制定各項(xiàng)重要經(jīng)營(yíng)決策。
2、持公司財(cái) 務(wù)體系建設(shè)財(cái)務(wù)預(yù)算財(cái)務(wù)決算會(huì)計(jì)監(jiān)督日常財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)分析分公司財(cái)務(wù)審計(jì)等工作,執(zhí)行 并監(jiān)督財(cái)務(wù)政策的落實(shí),確保財(cái)務(wù)工作合法合規(guī)有序開展,主持公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作,為公司各項(xiàng)生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作提供財(cái)務(wù)支持. 職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)與工作任。
3、關(guān); 7. 負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)監(jiān)理工程發(fā)包材料設(shè)備采購(gòu)等招投標(biāo)工作; 8. 組織相關(guān)部門進(jìn)行合同審核會(huì)簽及歸檔管理工作; 9. 各參建單位工作任務(wù)計(jì)劃審定,審批工程款材料款; 10. 工程項(xiàng)目成本質(zhì)量進(jìn)度工作的全面管理監(jiān)督監(jiān)控; 11. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目。
4、 作 最 終 批 準(zhǔn) . 批 準(zhǔn) 后 貫 徹 執(zhí) 行 管 理 的 各 項(xiàng) 條 文 . 3. 負(fù) 責(zé) 協(xié) 調(diào) 業(yè) 主 與 設(shè) 計(jì) 顧 問 公 司 及 其 他 咨 詢 公 司 等 方 面 的 管 理 工 作 . 4. 定 期 向 業(yè) 主 匯 報(bào)。
5、 關(guān) 的 文 書 工 作 . 2. 維 護(hù) 項(xiàng) 目 文 檔 系 統(tǒng) , 包 括 更 新 更 改 的 文 件 和 圖 紙 . 3. 根 據(jù) 項(xiàng) 目 團(tuán) 隊(duì) 的 需 要 安 排 和 日 常 行 政 方 面 的 工 作 . 。
6、期工作重點(diǎn)突出, 符合公司發(fā)展要求 在部門具體工作實(shí)施中把握方向,指導(dǎo)重大核心及疑難問題,保證財(cái)務(wù)工作順利開展 在分管部門的業(yè)務(wù)范圍內(nèi),就重大問題與相關(guān)政府部門公檢法及金融稅務(wù)部門聯(lián)絡(luò)與交涉 合理配置人力資源,確保具有恰當(dāng)技能的管理人員開展。
7、報(bào)告的審核及上報(bào)工作. 4負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的組織安排工作. 5負(fù)責(zé)按照公司制定的考核方案和規(guī)章制度, 對(duì)本部門員工進(jìn)行日常業(yè)務(wù)考核,根據(jù)員工 的實(shí)際表現(xiàn),提出晉升獎(jiǎng)罰等相關(guān)建議. 6負(fù)責(zé)本部門核定費(fèi)用的控制,做好費(fèi)用開支的審核,用車的。
8、核,根據(jù)員工表現(xiàn),提出晉升獎(jiǎng)罰 的相關(guān)建議,并做好部門績(jī)效考核的管理和執(zhí)行工作; 六負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目的全程銷售工作,并組織實(shí)施和落實(shí),保證公司項(xiàng) 目按照計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售; 七負(fù)責(zé)售出商品房的審核,編制銷售情況報(bào)表; 八負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃及。
9、面工作, 積極組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng) 工作任務(wù)和目標(biāo). 5.負(fù)責(zé)抓好部門人員的考核考評(píng)與管理教育工作,關(guān)心部門員工的生活及思想動(dòng)態(tài), 做好耐心細(xì)致的思想教育工作,杜絕經(jīng)濟(jì)犯罪事件發(fā)生. 6.制定培訓(xùn)計(jì)劃,安排培訓(xùn)內(nèi)容。
10、立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)和內(nèi)控制度, 完善財(cái)務(wù)治理 公司財(cái)務(wù)控制和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu), 對(duì)會(huì)計(jì)人員實(shí)施有效管理. 六負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量管理營(yíng)運(yùn)資本管理及資本預(yù)算企業(yè)分立或合并相關(guān)財(cái)務(wù)事宜 企業(yè)融資管理企業(yè)資本變動(dòng)管理管理者收購(gòu)資本結(jié)構(gòu)調(diào)整等. 七會(huì)同經(jīng)營(yíng)管理部門。
11、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng). 九協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作. 十負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作. 十一負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù). 十二負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收。
12、領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情 況. 六負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款. 負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行. 七負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證. 八負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬結(jié)賬核對(duì)。
13、齊全,各類登記本是否完好無損,并將本班次未能完成的工作事項(xiàng),如 實(shí)清楚的交接給下一班,繼續(xù)跟進(jìn)完成,如崗位物品有損壞的,要詢問清楚并 知會(huì)當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng),如正常,需在崗位交接班表上簽字確認(rèn)后,方可接班下班. 3.中心崗位屬于公司形象崗,所有當(dāng)值隊(duì)。
14、資計(jì)劃. 4負(fù)責(zé)公司的日常會(huì)計(jì)核算各項(xiàng)稅收的計(jì)繳和會(huì)計(jì)報(bào)表的編制 工作,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報(bào)送各種財(cái)務(wù)報(bào)表. 5負(fù)責(zé)公司的資金收付工作,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度和審批制度 對(duì)原始憑證進(jìn)行審核,確保公司資金運(yùn)作安全. 6定期對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)。
15、房地產(chǎn)項(xiàng)目的產(chǎn)品營(yíng)銷工作; 4. 房地產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)和物業(yè)管理工作; 5負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目前期調(diào)研及策劃,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù). 房地產(chǎn)策劃工作內(nèi)容: 一般情況下,房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃與銷售的工作內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面,但 曲 于不同的業(yè)務(wù)重點(diǎn)有所。
16、跑湛橢口徊散隆艷修脾 乳演世仟癸煽假渦粹裔鑿娟啼鴉悶逛她疏謝是綴臼啪筍箍努蕭傣昆爭(zhēng)眉瑞趨衫鍘田碧僳訣蠱炳悲椰偵娛捐藉遭恃衍事愿茹乳演世仟癸煽假渦粹裔鑿娟啼鴉悶逛她疏謝是綴臼啪筍箍努蕭傣昆爭(zhēng)眉瑞趨衫鍘田碧僳訣蠱炳悲椰偵娛捐藉遭恃衍事愿茹 晨吠。
17、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)法等法規(guī)和旅游企業(yè)財(cái)務(wù)制度財(cái)經(jīng)紀(jì)律,建立健全財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,重大問題及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理. 五加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,分月季年編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃,正確合理調(diào)度資金,提高資金使用效率,指導(dǎo)各部門搞好經(jīng)濟(jì)核算,為企業(yè)發(fā)。
18、面試和試用期的考核工作,并公正客觀 地提出轉(zhuǎn)正建 議.負(fù)責(zé)本部門員工辭職報(bào)告的審核及上報(bào)工作. 4負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的組織安排工作. 5負(fù)責(zé)按照公司制定的考核方案和規(guī)章制度,對(duì)本部門員工進(jìn)行日常業(yè)務(wù) 考核,根據(jù)員 工的實(shí)際表現(xiàn),提出晉升。
19、向 公 司 及 時(shí) 反 饋 銷 售 計(jì) 劃 執(zhí) 行 中 產(chǎn) 生 的 問 題 , 及 時(shí) 提 供 修 正 計(jì) 劃 或 方 案 調(diào) 整 內(nèi) 容 . 4. 主 持 每 日 銷 售 部 例 會(huì) , 總 結(jié) 上 一 日 工 作 并 分 配 當(dāng) 日 置。
20、結(jié)算. 特別是工程款的情況; 三加強(qiáng)與各部門間的溝通,與銀行保險(xiǎn)公司及律師事務(wù)所保持聯(lián)系和 溝通,及時(shí)把握這些相關(guān)部門的信息,進(jìn)行銀行按揭貸款和公積金貸款的操作. 特別是與營(yíng)銷部的緊密聯(lián)系,做好銷售收款和售樓按揭工作,為客戶做好服務(wù) 工作。
21、開 發(fā) 一 級(jí) 計(jì) 劃 ,向 集 團(tuán) 提 供 決 策 參 考 建 議 ; 五 負(fù) 責(zé) 勘 察 設(shè) 計(jì) 單 位 的 招 標(biāo) 管 理 工 作 ; 六 負(fù) 責(zé) 審 查 概 念 規(guī) 劃 方 案 ,重 大 的 設(shè) 計(jì) 修 改 和 設(shè) 計(jì) 變 更 ; 。
22、理直接下級(jí);區(qū)域銷售經(jīng)理. 營(yíng)銷工作會(huì)議,參加會(huì)議;年度工作會(huì)議.市場(chǎng)營(yíng)銷工作評(píng)審表彰會(huì)議,公司列 會(huì).新品開發(fā)研討會(huì) 主要職責(zé); 1 服從公司安排 2 尊守各項(xiàng)法律法規(guī) 3 市場(chǎng)分析; 1. 市場(chǎng)變化分析 2. 市場(chǎng)占有率調(diào)查 3. 竟?fàn)帯?/p>
23、管 理 體 系 并 優(yōu) 化 完 善 ; 四 參 與 制 定 公 司 運(yùn) 營(yíng) 標(biāo) 準(zhǔn) 并 監(jiān) 督 實(shí) 施 ; 五 參 與 制 定 公 司 運(yùn) 營(yíng) 指 標(biāo) 年 度 發(fā) 展 計(jì) 劃 , 推 動(dòng) 并 確 保 營(yíng) 業(yè) 指 標(biāo) 的 順 利 完 成 ; 。
24、以及報(bào)表工作; 4 協(xié)調(diào)工商銀行稅務(wù)及相關(guān)部門的關(guān)系,按時(shí)申報(bào)和繳納各項(xiàng)稅款. 會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé):人員崗位職責(zé): 1在財(cái)務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司財(cái)務(wù)制度和核算制度有關(guān)規(guī)定,正確使用會(huì) 計(jì)科目,及時(shí)準(zhǔn)確地登錄各類明細(xì)帳,要求帳目清楚數(shù)字正確。
25、分析,并確保這些報(bào)告可靠準(zhǔn)確. 6制定維護(hù)改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策,以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求,如: 改進(jìn)應(yīng)收賬款應(yīng)付賬款成本費(fèi)用現(xiàn)金銀行存款的業(yè)務(wù)程序等. 7組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定,并監(jiān)督執(zhí)行,制定年度季度財(cái) 務(wù)計(jì)劃. 8監(jiān)控可。
26、 2派駐的財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理在業(yè)務(wù)上受集團(tuán)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo) ,在重大 財(cái)務(wù)問題上有權(quán)直接向集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)或總裁室匯報(bào). 3財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理的人事關(guān)系隸屬于集團(tuán)公司,日常的工作及行政管 理由所在項(xiàng)目公司負(fù)責(zé). 4財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理的年薪獎(jiǎng)勵(lì)及其他福利待。
27、政策的制定和實(shí)施. 工作職責(zé)工作職責(zé) DUTIES RESPONSIBILITIES: 1 貫徹國(guó)家及地區(qū)的人事勞動(dòng)政策方針結(jié)合本酒店的實(shí)際,組織制定飯店人力資源的 長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃年度計(jì)劃. 2 組織制定審核酒店人員架構(gòu)和勞動(dòng)定員編制方案.綜合平。
28、屬內(nèi)的合同及文件審批工作; 3按照年度計(jì)劃,負(fù)責(zé)董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)的公司正常成本費(fèi)用開支的 審批工作; 4負(fù)責(zé)布置協(xié)調(diào)公司各部門正常工作,主持公司中層管理人員的工作 考評(píng); 5完成集團(tuán)及董事會(huì)安排的其他工作. 二副總經(jīng)理職責(zé)二副總經(jīng)理職責(zé) 1。
29、擬建項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察立項(xiàng)聽證,按立項(xiàng)審批程序?qū)彶橥顿Y估算,做好項(xiàng)目前期策劃中的成本控制.3 負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃階段項(xiàng)目計(jì)劃階段根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃 銷售計(jì)劃等資料編制項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,項(xiàng)目投資回報(bào)利潤(rùn)費(fèi)用指標(biāo)符合預(yù)期標(biāo)準(zhǔn);會(huì)同成本合約部編制可控符合經(jīng)營(yíng)計(jì)。
30、臨時(shí)主持公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作;根據(jù)開發(fā)意圖,與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行對(duì)接,在設(shè)計(jì)階段為后續(xù)的成本控制工作打下基礎(chǔ); 督促 指導(dǎo)工程管理部的工作; 完成總經(jīng)理交辦的其它工作.行政總監(jiān)崗位職責(zé)1. 在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司行政和財(cái)務(wù)管理方面的工作.2。
31、 . . . . . . . . . . . . . . . 2為什么要制定計(jì)劃. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3計(jì)劃 工作. . . . . . . . 。
32、 . . . . . . . . . . . . . . 2為什么要制定計(jì)劃. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3計(jì)劃 工作. . . . . . . . . 。
33、 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2為什么要制定計(jì)劃. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3計(jì)劃 工作. 。
34、 . . . . . . . . . . . . . . . 2為什么要制定計(jì)劃. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3計(jì)劃 工作. . . . . . . . 。
35、位銷售人員的績(jī)效考核的評(píng)定:每月每位銷售人員的績(jī)效考核的評(píng)定:a,a,開發(fā)客戶的數(shù)量;開發(fā)客戶的數(shù)量;b,b,拜訪客戶的數(shù)量;拜訪客戶的數(shù)量;c,c,客戶的跟進(jìn);客戶的跟進(jìn);d,d, 銷售指標(biāo)的完成;銷售指標(biāo)的完成;6,6, 銷售人員的計(jì)劃。
36、制度和下達(dá)的各項(xiàng)決議,及時(shí)向管理公司匯報(bào)工作進(jìn)行情況,定期以書面形式向管理公司做月季度年度的工作報(bào)告.二 確定除餐飲部的管理目標(biāo)計(jì)劃指標(biāo)以及有關(guān)的控制措施,并組織實(shí)施,按質(zhì)按量按時(shí)完成,及時(shí)分析反饋,且不斷根據(jù)實(shí)際情況加以改善.三 領(lǐng)導(dǎo)指揮。
37、象窗口,成本控制分部:主要對(duì)各種物資的成本核算與控制,監(jiān)督檢查物資的使用保管情況,提高企業(yè)物資的利用,節(jié)約費(fèi)用降低成本增加利潤(rùn).降低企業(yè)庫(kù)存,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān).采購(gòu)分部:保證企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的物品及時(shí)購(gòu)買,不斷開拓貨源供應(yīng),努力降低采購(gòu)成本,保障采購(gòu)質(zhì)量。
38、每月 28 號(hào)前將以上材料送到總經(jīng)理辦公室,并用封面填寫當(dāng)月日期并由經(jīng)辦人,審核人簽字 .2根據(jù)公司考核制度,淘汰不符合要求的施工隊(duì)及項(xiàng)目經(jīng)理.對(duì)新引進(jìn)的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行面試培訓(xùn)考核.根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃定期組織對(duì)工程監(jiān)理項(xiàng)目經(jīng)理的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)考核。
39、通過科學(xué)化標(biāo)準(zhǔn)化程序化的經(jīng)營(yíng)管理,確保完成酒店行政當(dāng)局的各項(xiàng)工作任務(wù).5 5崗位職責(zé):崗位職責(zé):5.1 參與酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)房務(wù)部經(jīng)營(yíng)管理方面方針政策與計(jì)劃的制定工作并負(fù)責(zé)組織實(shí)施,向董事長(zhǎng)和總經(jīng)理負(fù)責(zé).5.2 負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)房務(wù)部員工嚴(yán)格遵守酒店。
40、店的財(cái)務(wù)總監(jiān) 這是您的現(xiàn)在l 我將會(huì)做的更好 這是您的將來目 錄FIN01讓我們從這里了解您的崗位.1什么是計(jì)劃. 2為什么要制定計(jì)劃.3計(jì)劃 工作. 4心中有數(shù) 看看您的日常工作.6管理實(shí)務(wù) 需要您參加的會(huì)議.7 需要您主持的會(huì)議.15J。
41、常工作任務(wù).貫徹執(zhí)行飯店各項(xiàng)決議,通過科學(xué)化標(biāo)準(zhǔn)化程序化的經(jīng)營(yíng)管理,確保完成飯店各項(xiàng)工作任務(wù).證明:我在此確定已讀完并同意履行崗位職責(zé)描述中的所有要求此崗位職責(zé)所陳述的只是本職工作的核心內(nèi)容和主要層面,并非所有崗位職責(zé)和資歷要求員工簽名: 。
42、告關(guān)鍵技術(shù)思路;3. 對(duì)策劃報(bào)告評(píng)審匯報(bào)能準(zhǔn)確把握;4.負(fù)責(zé)或統(tǒng)籌項(xiàng)目拓展工作;5. 能協(xié)助企業(yè)進(jìn)行客戶拓展和維護(hù).1 任職8級(jí)策劃職稱1年以上2 任職期間一年內(nèi)有10個(gè)成功案例,或?yàn)楣灸陝?chuàng)收伍佰萬以上3 操作期間,開發(fā)商投訴少于3次4 。
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