房地產(chǎn)操盤(pán)方案Tag內(nèi)容描述：
1、建設(shè)用 地規(guī)劃許可證 土地使用權(quán) 出讓合同房 地產(chǎn)證等; 2資料真實(shí)性 合法性調(diào)查 :合作方工商 登記信息真實(shí) 轉(zhuǎn)讓過(guò)程合 法可操作風(fēng) 險(xiǎn)可控;項(xiàng)目 情況與轉(zhuǎn)讓方 提供信息相符 項(xiàng)目不存在 其他或有債務(wù) 糾紛或瑕疵 ; 3核 資料準(zhǔn) 確度。
2、010 操盤(pán)各階段工作要點(diǎn)操盤(pán)各階段工作要點(diǎn) 開(kāi)盤(pán)前 營(yíng)銷(xiāo)統(tǒng)籌 營(yíng)銷(xiāo)定位 及規(guī)劃建議 營(yíng)銷(xiāo)定位 及規(guī)劃統(tǒng)籌 開(kāi)盤(pán) 持銷(xiāo)統(tǒng)籌 核心工作: 確定項(xiàng)目的各 種定位,并根 據(jù)定位提出項(xiàng) 目規(guī)劃的相關(guān) 建議; 工作目標(biāo): 與開(kāi)發(fā)商就定 位及規(guī)劃建議 。
3、 2 2開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)商商投投訴訴解解約約 1關(guān)關(guān)注注合合同同履履行行條條款款,例如:一定期限內(nèi)業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo);一定期限內(nèi)回款不 達(dá)標(biāo);合同約定交付物和其它條件. 2如果在被投訴結(jié)果解約的情況下,需提交撤盤(pán)通知書(shū)及合同終止 確認(rèn)書(shū),經(jīng)雙方蓋章確認(rèn),雙。
4、密碼,知道土地真正適合做什么,才可能做出正確的 產(chǎn)品定位. 土地密碼中蘊(yùn)含著客戶群密碼和總價(jià)密碼. 客戶群密碼是指土地的客 觀條件決定了在這塊土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目適合哪些人群. 我們必須對(duì)市場(chǎng)進(jìn) 行細(xì)分,要正確分析客戶群,我們必須先正確評(píng)估項(xiàng)目的自。
5、 置業(yè)顧問(wèn)的基本要求27 11 置業(yè)顧問(wèn)的義務(wù)28 12 置業(yè)顧問(wèn)的心理素質(zhì)29 13 物業(yè)優(yōu)點(diǎn)的整理 29 四銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 30 五影響項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)的其它因素 33 第二節(jié) 銷(xiāo)售實(shí)施與管理34 一銷(xiāo)售實(shí)施階段的劃分 34 二銷(xiāo)售實(shí)施階段的市場(chǎng)。
6、的篩選:人員的篩選: 1 1選簡(jiǎn)歷:選簡(jiǎn)歷:對(duì)簡(jiǎn)歷的挑選和面試的安排可以設(shè)定主選簡(jiǎn)歷和備選簡(jiǎn)歷,在主選簡(jiǎn)歷不能實(shí)現(xiàn)招聘需求 時(shí),可以從備選簡(jiǎn)歷中挑出備選人員進(jìn)行面試.要快速?gòu)某啥训暮?jiǎn)歷中挑選符合資格者,可以從以下幾 點(diǎn)考慮: 1 是否隨簡(jiǎn)歷。
7、的篩選:人員的篩選: 1 1選簡(jiǎn)歷:選簡(jiǎn)歷:對(duì)簡(jiǎn)歷的挑選和面試的安排可以設(shè)定主選簡(jiǎn)歷和備選簡(jiǎn)歷,在主選簡(jiǎn)歷不能實(shí)現(xiàn)招聘需求 時(shí),可以從備選簡(jiǎn)歷中挑出備選人員進(jìn)行面試.要快速?gòu)某啥训暮?jiǎn)歷中挑選符合資格者,可以從以下幾 點(diǎn)考慮: 1 是否隨簡(jiǎn)歷。
8、組織 一人員的篩選:一人員的篩選: 1 1選簡(jiǎn)歷:選簡(jiǎn)歷:對(duì)簡(jiǎn)歷的挑選和面試的安排可以設(shè)定主選簡(jiǎn)歷和備選簡(jiǎn)歷,在主選簡(jiǎn)歷不能實(shí)現(xiàn)招聘需求時(shí), 可以從備選簡(jiǎn)歷中挑出備選人員進(jìn)行面試. 要快速?gòu)某啥训暮?jiǎn)歷中挑選符合資格者, 可以從以下幾點(diǎn)考慮。
9、果. 回到房地產(chǎn)的大盤(pán)操作 大盤(pán)與小社區(qū)不同,小社區(qū)可以直接切入廣 告解決問(wèn)題,而大盤(pán)必須將廣告與營(yíng)銷(xiāo)結(jié)合 起來(lái)談操作,這是大盤(pán)的特性最終決定的, 包括大盤(pán)的營(yíng)銷(xiāo)時(shí)間跨度及產(chǎn)品的復(fù)合性. 首先 是不是大盤(pán)的操作模式可以被直接套用 答案是不可。
10、市場(chǎng)調(diào)研目的: 客群客群 定位定位 產(chǎn)品產(chǎn)品 定位定位 價(jià)格價(jià)格 定位定位 推盤(pán)推盤(pán) 時(shí)序時(shí)序 1 市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研 5 總總 體體 思思 路路 計(jì)算市場(chǎng)容量計(jì)算市場(chǎng)容量 分析產(chǎn)品需求分析產(chǎn)品需求 預(yù)測(cè)銷(xiāo)售價(jià)格預(yù)測(cè)銷(xiāo)售價(jià)格 確定推盤(pán)時(shí)序確。
11、常用文本資料參考 1.各部門(mén)管理制度; 2.服裝品牌管理制度; 3.服裝專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn). 2 前前言言 房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)大致可分為項(xiàng)目前期項(xiàng)目中期項(xiàng)目后期這三個(gè)階段.項(xiàng) 目前期是指土地獲取至項(xiàng)目開(kāi)工,其中要經(jīng)過(guò)項(xiàng)目調(diào)研定位策劃規(guī)劃設(shè)計(jì)開(kāi)工 等階。
12、具樓盤(pán)調(diào)查表 項(xiàng)目拓展建議 3評(píng)審后的合同稿國(guó)家土地政策簽訂后的合同 開(kāi)發(fā)部政府資料提交 及配合工作流程宗 地圖規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn) 計(jì)劃立項(xiàng)等; 設(shè)計(jì)報(bào)建工作流程 圖紙?zhí)顚?xiě)表格批 文等; 二二策劃部策劃部 公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 ; 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃草擬稿。
13、組織 一人員的篩選:一人員的篩選: 1 1選簡(jiǎn)歷:選簡(jiǎn)歷:對(duì)簡(jiǎn)歷的挑選和面試的安排可以設(shè)定主選簡(jiǎn)歷和備選簡(jiǎn)歷,在主選簡(jiǎn)歷不能實(shí)現(xiàn)招聘需求時(shí), 可以從備選簡(jiǎn)歷中挑出備選人員進(jìn)行面試. 要快速?gòu)某啥训暮?jiǎn)歷中挑選符合資格者, 可以從以下幾點(diǎn)考慮。
14、密碼,知道土地真正適合做什么,才可能做出正確的 產(chǎn)品定位. 土地密碼中蘊(yùn)含著客戶群密碼和總價(jià)密碼. 客戶群密碼是指土地的客 觀條件決定了在這塊土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目適合哪些人群. 我們必須對(duì)市場(chǎng)進(jìn) 行細(xì)分,要正確分析客戶群,我們必須先正確評(píng)估項(xiàng)目的自。
15、己的能力,為以后的合作打好 基礎(chǔ),也有充分的時(shí)間打造適合項(xiàng)目特質(zhì)的王牌 戰(zhàn)隊(duì),為以后沖鋒陷陣做好準(zhǔn)備. 4 一銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的人數(shù):根據(jù)不同項(xiàng)目的推盤(pán)量,一般項(xiàng)目組的人數(shù)為8 12人. 二團(tuán)隊(duì)的人員構(gòu)成: 老銷(xiāo)售人員經(jīng)驗(yàn)豐富,銷(xiāo)售技巧相對(duì)高超,但。
16、積 2007年 2008年 2008年 2008年 2007年 2008年 數(shù)據(jù)來(lái)源:世聯(lián)數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)來(lái)源:世聯(lián)數(shù)據(jù)中心 3億平 米 下降17.5 下降17.4 3.2億 平米 1.9億 平米 5.4億 平米 4.5億 平米 17590 億。
17、n Group Heng Xin Group 市場(chǎng)調(diào)研目的: 客群 定位 產(chǎn)品 定位 價(jià)格 定位 推盤(pán) 時(shí)序 Part 1 市場(chǎng)調(diào)研 Heng Xin GroupHeng Xin Group Part 1 市場(chǎng)調(diào)研 Heng Xin Gro。
18、n Group Heng Xin Group 市場(chǎng)調(diào)研目的: 客群 定位 產(chǎn)品 定位 價(jià)格 定位 推盤(pán) 時(shí)序 Part 1 市場(chǎng)調(diào)研 Heng Xin GroupHeng Xin Group Part 1 市場(chǎng)調(diào)研 Heng Xin Gro。
19、集紅 線圖建設(shè)用 地規(guī)劃許可證 土地使用權(quán) 出讓合同房 地產(chǎn)證等; 2資料真實(shí)性 合法性調(diào) 查:合作方工 商登記信息真 實(shí)轉(zhuǎn)讓過(guò)程 合法可操作 風(fēng)險(xiǎn)可控;項(xiàng) 目情況與轉(zhuǎn)讓 方提供信息相 符項(xiàng)目不存 在其他或有債 務(wù)糾紛或瑕 疵; 3核 資料。
20、 土地使用權(quán) 出讓合同房 地產(chǎn)證等; 2資料真實(shí)性 合法性調(diào)查 :合作方工商 登記信息真實(shí) 轉(zhuǎn)讓過(guò)程合 法可操作風(fēng) 險(xiǎn)可控;項(xiàng)目 情況與轉(zhuǎn)讓方 提供信息相符 項(xiàng)目不存在 其他或有債務(wù) 糾紛或瑕疵 ; 3核 資料準(zhǔn) 確度; 公司發(fā)展規(guī)劃 土地。
21、成競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)對(duì)其客戶的牽引與形象的對(duì)等; 中央公館 近3萬(wàn)東宸中央公園 如何在城東實(shí)現(xiàn) 高層35000 洋房40000 本案最大營(yíng)銷(xiāo)策略命題 市場(chǎng)邏輯產(chǎn)品邏輯客群邏輯 POINT 1 建立消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)邏輯 建構(gòu)項(xiàng)目?jī)r(jià)格的三個(gè)邏輯 市場(chǎng)邏輯 。
22、長(zhǎng)時(shí)間的空檔;換工作的 頻率是否過(guò)快; 3簡(jiǎn)歷中能展現(xiàn)自身的才華和特長(zhǎng); 4簡(jiǎn)歷中的從業(yè)公司是否名牌或執(zhí)行過(guò)重點(diǎn)項(xiàng)目; 2面試: 讓面試者填寫(xiě)一份應(yīng)聘人員資料登記表. 面試的時(shí)間視招聘職位而定,普通崗位一般控制在 20 分鐘左右. 面試人員。
23、不買(mǎi)如何轉(zhuǎn)成交 以銷(xiāo)售為目的,掠奪式 洗腦式拓 客的系統(tǒng)工程 客戶從哪里來(lái)如何拓展 所有營(yíng)銷(xiāo)工作的源頭, 是實(shí)現(xiàn) 目標(biāo) 與創(chuàng)造利潤(rùn)的系統(tǒng)工程 客戶關(guān)心什么如何溝通 營(yíng)銷(xiāo)全周期方法論三位一體 摘牌展廳開(kāi)放示范區(qū)開(kāi)放 開(kāi)盤(pán)前45天 開(kāi)盤(pán)二次開(kāi)盤(pán)。
24、企風(fēng)范入駐藥都.開(kāi)疆拓土,亳 州碧桂園作為皖北第一子,除卻項(xiàng) 目本身,象征意義更是十足 然而,或是內(nèi)在準(zhǔn)備不足人 員變動(dòng)大或是外在水土不服 鉆石墅定價(jià)遠(yuǎn)超市場(chǎng)預(yù)期,碧 桂園皖北首戰(zhàn)難盡人意.好在,苦 練內(nèi)功后于2016年3月開(kāi)始好轉(zhuǎn). 蓄勢(shì)。
25、govchange.gov 通過(guò)這個(gè)互動(dòng)平臺(tái),以請(qǐng)求美國(guó)公民分享他們的故事, 并為美國(guó)的未來(lái)提供意見(jiàn)和建議. Change Change 變革變革 這不僅是一句競(jìng)選口號(hào),更是代表了奧巴馬如何引領(lǐng)美國(guó)人 民走上光明之路的新價(jià)值理念 同樣遭遇了。
26、目前嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)形勢(shì),房地產(chǎn)企業(yè)頻繁聯(lián) 姻,聯(lián)合拿地合作開(kāi)發(fā)蔚然成風(fēng).房企通過(guò)合作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),資源共享,分?jǐn)傞_(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn),逐漸形成獨(dú) 具特色的房企合作之路. 所謂房企項(xiàng)目合作開(kāi)發(fā)是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)之間,就特定項(xiàng)目通過(guò)簽訂合作開(kāi)發(fā)協(xié)。
27、和經(jīng)濟(jì)形勢(shì),房地產(chǎn)企業(yè)頻繁聯(lián) 姻,聯(lián)合拿地合作開(kāi)發(fā)蔚然成風(fēng).房企通過(guò)合作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),資源共享,分?jǐn)傞_(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn),逐漸形成獨(dú) 具特色的房企合作之路. 所謂房企項(xiàng)目合作開(kāi)發(fā)是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)之間,就特定項(xiàng)目通過(guò)簽訂合作開(kāi)發(fā)協(xié)議,共享利潤(rùn) 共擔(dān)。
28、多,配套齊全, 人口密集. 沙北老城區(qū):川匯區(qū)政府為主要帶動(dòng)力,沙南老城區(qū)發(fā)展成熟后向河北延伸,當(dāng)前區(qū)域已發(fā)展成熟 東新區(qū):主力發(fā)展的新區(qū),市委市政府已搬遷至此,未來(lái)新的行政中心,道路及市政配套不斷完善, 城市界面好 序號(hào) 開(kāi)發(fā)編號(hào) 用地性。
29、 第一品牌 實(shí)戰(zhàn)型 房地產(chǎn)課程 地產(chǎn)操盤(pán)手營(yíng)銷(xiāo)策劃實(shí)戰(zhàn)培訐課程 K班 4 0埻課 聯(lián)合舉辦聯(lián)合舉辦 實(shí)力授課實(shí)力授課 平臺(tái)共享平臺(tái)共享 2016年全新升級(jí) 房策大講埻 http: 報(bào)名電話:4006751587 075583513598 報(bào)。
30、 土地使用權(quán) 出讓合同房 地產(chǎn)證等; 2資料真實(shí)性 合法性調(diào)查 :合作方工商 登記信息真實(shí) 轉(zhuǎn)讓過(guò)程合 法可操作風(fēng) 險(xiǎn)可控;項(xiàng)目 情況與轉(zhuǎn)讓方 提供信息相符 項(xiàng)目不存在 其他或有債務(wù) 糾紛或瑕疵 ; 3核 資料準(zhǔn) 確度; 公司發(fā)展規(guī)劃 土地。
31、手法,也能夠利用機(jī)會(huì)在各個(gè) 合作方面前展示自己的能力,為以后的合作打好 基礎(chǔ),也有充分的時(shí)間打造適合項(xiàng)目特質(zhì)的王牌 戰(zhàn)隊(duì),為以后沖鋒陷陣做好準(zhǔn)備. 4 一銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的人數(shù):根據(jù)不同項(xiàng)目的推盤(pán)量,一般項(xiàng)目組的人數(shù)為8 12人. 二團(tuán)隊(duì)的人員構(gòu)成。
32、有較長(zhǎng)時(shí)間的空檔;換工作的 頻率是否過(guò)快; 3 簡(jiǎn)歷中能展現(xiàn)自身的才華和特長(zhǎng); 4 簡(jiǎn)歷中的從業(yè)公司是否名牌或執(zhí)行過(guò)重點(diǎn)項(xiàng)目; 2面試: 讓面試者填寫(xiě)一份應(yīng)聘人員資料登記表. 面試的時(shí)間視招聘職位而定,普通崗位一般控制在 20 分鐘左右. 。
33、手法,也能夠利用機(jī)會(huì)在各個(gè) 合作方面前展示自己的能力,為以后的合作打好 基礎(chǔ),也有充分的時(shí)間打造適合項(xiàng)目特質(zhì)的王牌 戰(zhàn)隊(duì),為以后沖鋒陷陣做好準(zhǔn)備. 4 一銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的人數(shù):根據(jù)不同項(xiàng)目的推盤(pán)量,一般項(xiàng)目組的人數(shù)為8 12人. 二團(tuán)隊(duì)的人員構(gòu)成。
34、萬(wàn)永不供樓每月萬(wàn)永不供樓每月4 4天的免費(fèi)使用權(quán)天的免費(fèi)使用權(quán) 丹楓白露酒店公寓開(kāi)業(yè)后,入住率穩(wěn)定在丹楓白露酒店公寓開(kāi)業(yè)后,入住率穩(wěn)定在8585,是深圳最快實(shí)現(xiàn)贏利的公寓,是深圳最快實(shí)現(xiàn)贏利的公寓 德思勤德思勤爛尾樓操盤(pán)實(shí)戰(zhàn)爛尾樓操盤(pán)實(shí)戰(zhàn) 。
35、 20 30 40 市場(chǎng)機(jī)會(huì)市場(chǎng)機(jī)會(huì) 銷(xiāo)售企劃銷(xiāo)售企劃 設(shè)計(jì)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)劃 拿地研判拿地研判 總理市場(chǎng)總理市場(chǎng) 2003 2008 2010 2010:其實(shí)任志強(qiáng)一直是對(duì)的:其實(shí)任志強(qiáng)一直是對(duì)的 2011 2012 一級(jí)業(yè)務(wù)流程圖一級(jí)業(yè)務(wù)流程。
36、 土地使用權(quán) 出讓合同房 地產(chǎn)證等; 2資料真實(shí)性 合法性調(diào)查 :合作方工商 登記信息真實(shí) 轉(zhuǎn)讓過(guò)程合 法可操作風(fēng) 險(xiǎn)可控;項(xiàng)目 情況與轉(zhuǎn)讓方 提供信息相符 項(xiàng)目不存在 其他或有債務(wù) 糾紛或瑕疵 ; 3核 資料準(zhǔn) 確度; 公司發(fā)展規(guī)劃 土地。
37、是否有較長(zhǎng)時(shí)間的空檔;換工作的頻 率是否過(guò)快; 3 簡(jiǎn)歷中能展現(xiàn)自身的才華和特長(zhǎng); 4 簡(jiǎn)歷中的從業(yè)公司是否名牌或執(zhí)行過(guò)重點(diǎn)項(xiàng)目; 2面試: 讓面試者填寫(xiě)一份應(yīng)聘人員資料登記表. 面試的時(shí)間視招聘職位而定,普通崗位一般控制在 20 分鐘左右。
38、率是否過(guò)快;3簡(jiǎn)歷中能展現(xiàn)自身的才華和特長(zhǎng);4簡(jiǎn)歷中的從業(yè)公司是否名牌或執(zhí)行過(guò)重點(diǎn)項(xiàng)目;2面試:讓面試者填寫(xiě)一份應(yīng)聘人員資料登記表.面試的時(shí)間視招聘職位而定,普通崗位一般控制在 20 分鐘左右.面試人員主要評(píng)估應(yīng)聘人員是否符合崗位的基本要求。
39、換工作的頻率是否過(guò)快;3簡(jiǎn)歷中能展現(xiàn)自身的才華和特長(zhǎng);4簡(jiǎn)歷中的從業(yè)公司是否名牌或執(zhí)行過(guò)重點(diǎn)項(xiàng)目;2面試:讓面試者填寫(xiě)一份應(yīng)聘人員資料登記表.面試的時(shí)間視招聘職位而定,普通崗位一般控制在 20 分鐘左右.面試人員主要評(píng)估應(yīng)聘人員是否符合崗。
40、 SWOT 分析 82 統(tǒng)一的銷(xiāo)售說(shuō)辭整理9三銷(xiāo)售資料準(zhǔn)備91 法律文件準(zhǔn)備102 宣傳資料準(zhǔn)備123 銷(xiāo)售文件準(zhǔn)備121 置業(yè)計(jì)劃書(shū)122 預(yù)約房協(xié)議133 標(biāo)準(zhǔn)合同154 購(gòu)樓須知165 價(jià)目表166 付款方式177 按揭條件178 收。
41、的篩選:一人員的篩選:1 1選簡(jiǎn)歷選簡(jiǎn)歷:對(duì)簡(jiǎn)歷的挑選和面試的安排可以設(shè)定主選簡(jiǎn)歷和備選簡(jiǎn)歷,在主選簡(jiǎn)歷不能實(shí)現(xiàn)招聘需求時(shí),可以從備選簡(jiǎn)歷中挑出備選人員進(jìn)行面試. 要快速?gòu)某啥训暮?jiǎn)歷中挑選符合資格者, 可以從以下幾點(diǎn)考慮:1是否隨簡(jiǎn)歷附應(yīng)征。
42、2 2王總此前擔(dān)任過(guò)項(xiàng)目總,但原項(xiàng)目后期根據(jù)公司要求交接給其他人,因而沒(méi)有全周期參與,而這次新接的項(xiàng)目即將面臨集中交付, 實(shí)際上王總并沒(méi)有統(tǒng)籌過(guò)該項(xiàng)工作,作為項(xiàng)目總,在交付工作中需要重點(diǎn)關(guān)注哪些環(huán)節(jié)介入深度如何有哪些要點(diǎn)0101場(chǎng)景那么多。
43、等;2資料真實(shí)性合法性調(diào)查:合作方工商登記信息真實(shí)轉(zhuǎn)讓過(guò)程合法可操作風(fēng)險(xiǎn)可控;項(xiàng)目情況與轉(zhuǎn)讓方提供信息相符項(xiàng)目不存在其他或有債務(wù)糾紛或瑕疵; 3核資料準(zhǔn)確度;公司發(fā)展規(guī)劃土地獲取與評(píng)價(jià)體系;調(diào)查報(bào)告開(kāi)發(fā)部政府資料提交及配合工作流程宗地圖規(guī)劃。
44、場(chǎng)景場(chǎng)景 2 2 王總此前擔(dān)任過(guò)項(xiàng)目總,但原項(xiàng)目后期根據(jù)公司要求交接給其他人,因而沒(méi)有全周期參與,而這次新接的項(xiàng)目即將面臨集中交付,實(shí)際上王總并沒(méi)有統(tǒng)籌過(guò)該項(xiàng)工作,作為項(xiàng)目總,在交付工作中需要重點(diǎn)關(guān)注哪些環(huán)節(jié)介入深度如何有哪些要點(diǎn) 0101。
45、經(jīng)理提交部門(mén)秘書(shū)核對(duì)記錄,續(xù)而由部門(mén)秘書(shū)遞送總經(jīng)辦存檔.3 拓展經(jīng)理向簽約項(xiàng)目發(fā)展商收取第一筆策劃費(fèi)并提供收款發(fā)票及填寫(xiě)深圳 xx 物業(yè)顧問(wèn)有限公司成交報(bào)告注:第二筆策劃費(fèi)起由策劃部操盤(pán)策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)收取.4向策劃部項(xiàng)目策劃經(jīng)理提交前期圈盤(pán)報(bào)。
46、展經(jīng)理提交部門(mén)秘書(shū)核對(duì)記錄,續(xù)而由部門(mén)秘書(shū)遞送總經(jīng)辦存檔.3 拓展經(jīng)理向簽約項(xiàng)目發(fā)展商收取第一筆策劃費(fèi)并提供收款發(fā)票及填寫(xiě)深圳 xx 物業(yè)顧問(wèn)有限公司成交報(bào)告注:第二筆策劃費(fèi)起由策劃部操盤(pán)策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)收取.4向策劃部項(xiàng)目策劃經(jīng)理提交前期圈盤(pán)。
47、301路302路歷城公交等可直接到達(dá),交通便利.社區(qū)以水躍林溪為景觀主題,秉承濟(jì)南得天獨(dú)厚的地理?xiàng)l件和歷史人文,景觀格局設(shè)計(jì)為樹(shù)包水,水繞路,路纏山,水藏景的情景合一的環(huán)境氛圍,營(yíng)造一種與大自然和諧融會(huì)的理想環(huán)境.推薦理由:1淡市尾盤(pán),競(jìng)爭(zhēng)。
公安局備案號(hào)：湘公網(wǎng)安備 43010402001070號(hào) | 工信部備案號(hào):湘ICP備17000430號(hào)-5 | ICP經(jīng)營(yíng)許可證：湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營(yíng)許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號(hào)
