1、當(dāng)于24美元的珠寶首飾就從印第安 人手上騙取了這塊土地的任何蛛絲馬跡 如果沒有個(gè)性,一座城市就沒有魅力了,房地產(chǎn)亦如此如果沒有個(gè)性,一座城市就沒有魅力了,房地產(chǎn)亦如此 精品酒店,通過精致的設(shè)施和優(yōu)雅的環(huán)境塑造出尊貴品位和文化氛圍,以及提供的。

2、企劃企劃 廣告職能廣告職能 職職 能能 項(xiàng)目價(jià)值提煉 銷售目標(biāo)和計(jì)劃制訂 階段營銷計(jì)劃 市場動態(tài)跟蹤 銷售數(shù)據(jù)管理分析 蓄客管理 SPPR計(jì)劃和組織 價(jià)格體系制訂 開盤銷售模式選擇和實(shí)施 營銷效果的評估 形象包裝的設(shè)計(jì) VIS設(shè)計(jì)制作 平面。

3、來戶分的. 家庭結(jié)構(gòu)劃分能擬補(bǔ)很大一部分以家庭居住需求及家庭總體收入客群. 這類劃分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際上將客戶與產(chǎn)品企劃推廣地緣關(guān)系和經(jīng)濟(jì)承受能力綜合考量. 這種客戶定位回到營銷實(shí)踐的本質(zhì),但是這類分析地域性時(shí)效性以及開發(fā)商自身綜合因素 有莫大的關(guān)系。

4、1010月月 第二年第二年4 4月.月. 4D團(tuán)隊(duì): 是長春中原的鋼七連黃埔軍校.是長春中原的鋼七連黃埔軍校. 5D策劃: 側(cè)重案場銷售執(zhí)行,是策劃里銷售干的最好的.側(cè)重案場銷售執(zhí)行,是策劃里銷售干的最好的. Code of this r。

5、悵幵結(jié)合實(shí)際工作加以應(yīng)用. P3 市場營銷學(xué)基礎(chǔ)知識不原理 市場營銷原理應(yīng)用案例分析 全員學(xué)習(xí)市場營銷學(xué) P4 市場營銷學(xué)基礎(chǔ)知識不原理分為AB卷: A卷:全員應(yīng)知應(yīng)會思源全體員工學(xué)習(xí) B卷:重點(diǎn)學(xué)習(xí)與題各業(yè)務(wù)線重點(diǎn)學(xué)習(xí) P5 市場營銷學(xué) 。

6、要點(diǎn) 依據(jù)性文件 建筑退線 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 總平面 地下室 住宅 公建 方案技術(shù)定案要點(diǎn) 依據(jù)性文件 建筑退線 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 總平面 地下室 住宅 依據(jù)性文件 方案階段重要性等級 作用 規(guī)劃要點(diǎn)及紅線圖 項(xiàng)目合法,報(bào)建的必要條件 地形圖及周邊。

7、on 分析存在的問題 需要完成某項(xiàng)任需要完成某項(xiàng)任 務(wù)務(wù) 發(fā)生了妨礙我們發(fā)生了妨礙我們 完成任務(wù)的事情完成任務(wù)的事情 我們應(yīng)該怎么辦我們應(yīng)該怎么辦 存在某個(gè)問題 存在某個(gè)問題 采取了某項(xiàng)行動 知道解決的方法 有人提出一項(xiàng)解決方案 行動未能奏。

8、競爭對手產(chǎn):相對于競爭對手產(chǎn) 品品 的優(yōu)勢的優(yōu)勢 Bbenefitvalue: Bbenefitvalue: 產(chǎn)品帶給用戶的利產(chǎn)品帶給用戶的利 益益 價(jià)值價(jià)值 定義定義FABFAB 使用使用FABFAB B:B:大標(biāo)題廣告詞大標(biāo)題廣告詞 A。

9、 地產(chǎn)景觀要點(diǎn) 四四.如何構(gòu)建理想的地產(chǎn)如何構(gòu)建理想的地產(chǎn)景觀景觀 1 前期調(diào)研與準(zhǔn)備 2 整體空間環(huán)境定位 3 策劃與規(guī)劃 4 住宅區(qū)景觀營造 5 兼顧后期維護(hù)與管理 6 可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃 五五. .地產(chǎn)景觀的幾大誤區(qū)地產(chǎn)景觀的幾大誤區(qū) 1。

10、正掀開 商業(yè)地產(chǎn)時(shí)代. 前言:城市綜合體的最新發(fā)展一前言:城市綜合體的最新發(fā)展一 商業(yè)地產(chǎn)每年增量將達(dá)1300萬平方米 當(dāng)前中國不少城市提出城市升級的概念, 第一階段是以改造城區(qū)和打造商務(wù)為主旋律; 第二階段是從現(xiàn)在開始以打造新城新區(qū)為主旋。

11、周邊現(xiàn)狀待開發(fā)荒地 保集 藍(lán)郡 金桂院 湖海塘 200921號地 新汽車南站 200817 號地 地塊解讀地塊解讀未來發(fā)展規(guī)劃未來發(fā)展規(guī)劃 城市總體規(guī)劃圖近期開發(fā)地塊圖 根據(jù)金華城市總體規(guī)劃20082020,330國道以南,二環(huán)路以北區(qū)域?qū)ⅰ?/p>

12、成優(yōu)勢凱成優(yōu)勢 我們是誰我們是誰 WHO ARE WEWHO ARE WE PART1PART1 開疆拓土開疆拓土 東 疆 : 在 9 6 0 萬 平 方 公 里 之 后 , 為 中 國 貢 獻(xiàn) 3 3 平 方 公 里 版 圖 為為中國中國。

13、及牟平區(qū)域概況及經(jīng)濟(jì)發(fā)展煙臺及牟平區(qū)域概況及經(jīng)濟(jì)發(fā)展 第二章第二章 煙臺及牟平房地產(chǎn)市場分析階段煙臺及牟平房地產(chǎn)市場分析階段 第三章第三章 牟平區(qū)域房地產(chǎn)市場樓盤調(diào)研信息牟平區(qū)域房地產(chǎn)市場樓盤調(diào)研信息 第四章第四章 項(xiàng)目周邊競爭性樓盤對比分。

14、間國際 世界時(shí)間廣場世界時(shí)間廣場 World Mall 東西匯商場東西匯商場 綜合體類 新中關(guān)新中關(guān) 國賓世貿(mào)中心國賓世貿(mào)中心 部分項(xiàng)目演示完畢 感謝您的觀看。

15、制 7物業(yè)管理售后服務(wù) 8品牌培植與運(yùn)用 房地產(chǎn)項(xiàng)目的選擇與論證 房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展策劃的內(nèi)容與方法 一對房地產(chǎn)項(xiàng)目選擇與論證認(rèn)識的誤區(qū) 誤區(qū)一:房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的簡單化概念化 誤區(qū)二:房地產(chǎn)后期營銷廣告萬能化 誤區(qū)三:房地產(chǎn)項(xiàng)目選擇與論證的形式。

16、市市場情況場情況8 8 三三 結(jié)論結(jié)論9 9 三三 本項(xiàng)目臨近地段本項(xiàng)目臨近地段房房產(chǎn)市場走勢分析微觀產(chǎn)市場走勢分析微觀9 9 一一 區(qū)位特點(diǎn)區(qū)位特點(diǎn)9 9 二二 區(qū)域內(nèi)供需分析區(qū)域內(nèi)供需分析1010 三三 對收盤對收盤個(gè)案個(gè)案分析分析11。

17、 一門新興邊緣學(xué)科.它根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的具體目標(biāo),以客觀的市場調(diào)研和市場定位為 基礎(chǔ),以獨(dú)特的概念設(shè)計(jì)為核心,綜合運(yùn)用各種策劃手段如投資策劃建筑籌劃營銷 策劃等,還可以運(yùn)用房地產(chǎn)領(lǐng)域外的其他手段,如體育旅游IT 行業(yè)等,按一定的 程序?qū)ξ础?/p>

18、生,每每提及微博營銷案例,總能看到杜杜的 身影,似乎他已經(jīng)是微博營銷中一塊不可逾越的豐碑.這個(gè)在微博上 獨(dú)樹一幟的杜杜也在微信上開啟了杜杜小講堂一周問題集錦. 廣大訂閱者所熟知的還是杜杜那免費(fèi)的福利,2012 年12 月11 日, 杜蕾斯微。

19、8位同事一同出謀劃策.也 許,我們個(gè)人不是最優(yōu)秀的,但我們的團(tuán)隊(duì)一定是最優(yōu)秀的.智慧光芒在團(tuán)隊(duì)合作中充分 顯現(xiàn),這就是合富 合富力量合富力量項(xiàng)目獲得開發(fā)商高度認(rèn)可,除了中心同事的功勞外,更離不開佛山公司在市 場數(shù)據(jù)和客戶資源上的鼎力支持.這。

20、度不高,市場競爭主要在地段上. 印印 象象 四線城市因交通便利而商業(yè)訴求之考慮而延市 政主干道甚至是城市之間交通網(wǎng)絡(luò)邊的房地產(chǎn)項(xiàng) 目選址特點(diǎn). 代表作: 2007年福建莆田的街鋪 老家無法居住的別墅 隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場化的提升,資本對回報(bào)的。

21、市旅游開發(fā)區(qū)凈月潭國家森林公園內(nèi).凈月 風(fēng)景區(qū)是亞洲最大的人工森林,森林覆蓋率為 80,被評為國家首批 4A 級旅 游區(qū),距長春市區(qū) 18 公里. 度假村由長春三星集團(tuán)開發(fā),占地 4 萬平方米,分 AB 兩個(gè)區(qū).A 區(qū)位于公 園中央,環(huán)境安。

22、式,只 有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行 為,也只有這樣,才能夠使受眾群體一個(gè)同意的品牌文化內(nèi)涵,而活動策劃案也只 有遵從整體市場策劃案的思路,才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場銷售額. 活動策劃案形式多樣,一。

23、 目 稟 賦賦 市 場 機(jī) 市 場 機(jī) 會客戶需求會客戶需求 找 準(zhǔn) 項(xiàng) 目 定找 準(zhǔn) 項(xiàng) 目 定 位位 我們項(xiàng)目應(yīng)該我們項(xiàng)目應(yīng)該 怎么做我們怎么做我們 有什么特色有什么特色 采用什么開發(fā)采用什么開發(fā) 策略如何運(yùn)策略如何運(yùn) 作作 報(bào)告思路導(dǎo)。

24、高3.3米,一層層高4.75米, 二三層層高均為 3.1米 獨(dú)立出入口 獨(dú)立樓梯中央空調(diào)系統(tǒng)上下水 39 華貿(mào)商城華貿(mào)商城華貿(mào)廣場華貿(mào)廣場 華貿(mào)廣場獨(dú)踞華貿(mào)商圈第一圍合核心地帶,東與麗思卡爾頓酒店 JW萬豪酒店相鄰,西倚中國最大單體百貨店新。

25、法:目標(biāo)管理成本事前控制的方法:目標(biāo)管理 第三章第三章 開發(fā)各階段對工程造價(jià)的影響及過程控開發(fā)各階段對工程造價(jià)的影響及過程控 制要點(diǎn)制要點(diǎn) 第四章第四章 成本管理數(shù)據(jù)庫的建立與維護(hù)成本管理數(shù)據(jù)庫的建立與維護(hù) 第一章房地產(chǎn)項(xiàng)目工程成本的構(gòu)成解。

26、的四獸論 五景觀設(shè)計(jì)于風(fēng)水上的意義 六小區(qū)規(guī)劃布局 七規(guī)劃中暗藏的風(fēng)水玄機(jī) 八戶型風(fēng)水揭秘 九商業(yè)樓鋪的內(nèi)部格局與設(shè)計(jì)篇. 1.商鋪門前的動線設(shè)計(jì). 2.商鋪大門的風(fēng)水設(shè)計(jì). 3.柜臺收銀臺風(fēng)水設(shè)計(jì). 4.商鋪內(nèi)的動線規(guī)劃. 5.商品的陳設(shè)。

27、國家民族分:新中式廸筑顢格泰式顢格日本顢格新加坡顢格英國顢格法國顢格美國 顢格等; 挄地區(qū)分:歐陸顢格歐美顢格地中海式顢格澳洲顢格非洲顢格拉丁美洲顢格等. 現(xiàn)代評論顢格;后現(xiàn)代主義顢格; ART DECO廸筑顢格;高迪顢格 3.按建筑方式來。

28、物業(yè)發(fā)展理念 一武漢全市樓市運(yùn)行簡析一武漢全市樓市運(yùn)行簡析 隨著行業(yè)回暖,去年3月份以來武漢商品房市場出現(xiàn)量價(jià)齊升的旺銷態(tài)勢,112月全市商品住 宅成交面積高達(dá)1089萬,而同期新增供應(yīng)量僅有713萬 . 價(jià)格上看,去年全市商品房價(jià)一路攀升。

29、HO現(xiàn)代城現(xiàn)代城 13 高端城市綜合體案例分析高端城市綜合體案例分析 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 SOHO現(xiàn)代城是SOHO中國的第一個(gè)項(xiàng)目. 位于北京中央商務(wù)區(qū),中國國際貿(mào)易中心的 東面. 該項(xiàng)目總建筑面積為48萬平米,它擁有48家 店鋪,283套辦。

30、所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求 找到自己所需要。

31、ve the watermark Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2010 目錄: 失敗案例 淺水灣市場變化期 17英里市場旺銷期 成功案例 松山湖1號 中信紅樹灣 開盤總結(jié)。

32、第一部分:市場調(diào)研與產(chǎn)品定位 1客觀的市場調(diào)研是基礎(chǔ);準(zhǔn)確的產(chǎn)品客觀的市場調(diào)研是基礎(chǔ);準(zhǔn)確的產(chǎn)品 定位是成功的前提.定位是成功的前提. 調(diào)研,了解市場現(xiàn)狀,把握消費(fèi)者需求 動態(tài); 定位,以調(diào)研為依據(jù),根據(jù)項(xiàng)目各項(xiàng)邊 界條件構(gòu)建產(chǎn)品核心利益點(diǎn)。

33、統(tǒng)一開發(fā)和管理,充分發(fā)揮建筑 空間的共同作用,滿足人們對于現(xiàn)代城市綜 合低能耗高效率的要求,形成一個(gè)完整 的街區(qū).其功能直接被接納到城市功能體系 中,成為城市整體不可或缺的一個(gè)組成部分. 其他 酒店 商業(yè)步行街底層商業(yè) SOHO公寓 住宅。

34、手起家. 房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)生富人的速度是很快的,它不像 IT 業(yè),靠看不見摸不著的點(diǎn)擊率訪問率支 撐,泡沫來得快去得也快,房子只要蓋得起來,差不多就能賣得出去,大不了降價(jià)打折 唄.于是,房地產(chǎn)改革的初級階段,期房樓花和滾動開發(fā)迅速滾動出了一大批。

35、僅一公里路程.周邊學(xué)校醫(yī)院銀行 飯店等配套齊全. 12 華立金頂苑是一個(gè)利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通訊自動化控制技術(shù),通過社區(qū)綜合布線,使小區(qū)局域網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng) 高速公路進(jìn)行全方位自動服務(wù)全智能化的社區(qū).在杭州智能化住宅小區(qū)認(rèn)定及等級評估中,榮獲第一名。

36、價(jià)值點(diǎn)的提煉 展示包裝 從產(chǎn)品現(xiàn)場到宣傳的包裝調(diào)整 推廣渠道 對項(xiàng)目的推廣方向與渠道進(jìn)行重新考量 活動促銷 開展系列活動進(jìn)行造勢,包括價(jià)格促銷 管理促銷 對銷售服務(wù)業(yè)務(wù)動作客戶組織等調(diào)整 其他調(diào)整 如開盤方式銷售節(jié)點(diǎn)的調(diào)整 營銷應(yīng)對方向營銷。

37、在本頃目上. 進(jìn)而發(fā)勱中原300家分行6000名銷售人員的客戶資源網(wǎng)絡(luò),集中攻労,快速UPDATE出一批適合成交的誠意客戶 集中開盤,制造成交氛圍,快速清盤. 建議開盤儀式之前要重新包裝現(xiàn)場我們認(rèn)為頃目中心重新包裝具有必要性,因?yàn)? 售商鋪。

38、場營銷思想和模式,只有在此前提下做出 的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為, 也只有這樣, 才能夠使受 眾群體一個(gè)同意的品牌文化內(nèi)涵, 而活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路, 才能夠 使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場銷售額. 。

39、府在土地拍賣中,以勾地者最刜勾地價(jià)為底價(jià),價(jià)高者得; 5 如無應(yīng)價(jià)者,土地由勾地者以最刜勾地價(jià)成交; 3實(shí)際效果:既滿足市場需求,又保證了拍賣成功率. 所以說,勾地,應(yīng)該用溝地一次更恰當(dāng)雙方充分溝通,達(dá)成一致再去拿地;用勾地, 容易讓拓展人。

40、待加強(qiáng)的方面 四值得深思的問題四值得深思的問題 五時(shí)間節(jié)點(diǎn)的控制及合理程度評判五時(shí)間節(jié)點(diǎn)的控制及合理程度評判 一規(guī)劃流程中涉及到的問題及案例分析 1為什么要選擇策劃公司為什么要選擇策劃公司 1對項(xiàng)目所在地區(qū)房地產(chǎn)市場進(jìn)行宏觀中對項(xiàng)目所在地區(qū)。

41、開發(fā)商和政府提前進(jìn)行用地溝通; 4政府在土地拍賣中,以勾地者最初勾地價(jià)為底價(jià),價(jià)高者得; 5如無應(yīng)價(jià)者,土地由勾地者以最初勾地價(jià)成交 3實(shí)際效果實(shí)際效果:既滿足市場需求,又保證了拍賣成功率 所以說,勾地,應(yīng)該用溝地一次更恰當(dāng)雙方充分溝通,達(dá)。

42、項(xiàng)目內(nèi)配套:超市已營業(yè)會所已開放 學(xué)校幼兒園小學(xué) 建設(shè) 中 5區(qū)外配套:暫無 6交通:2 條公交線路可直達(dá)市區(qū),駕車進(jìn)市區(qū)約 15 分鐘. 產(chǎn)品特點(diǎn):1三面花園,頂層超大露臺 2超高性價(jià)比,價(jià)格幾乎相當(dāng)于市區(qū)洋房價(jià)格 3面積:200250 。

43、 人物特寫圍墻 遠(yuǎn)香湖號 香奈兒圍墻 風(fēng)格獨(dú)特 醒目 過目即不忘 綠地博墅 中式工筆畫風(fēng)圍墻 華潤五彩城 多國語言大字報(bào)圍墻 原創(chuàng)符號 醒目 未所見,才要見 先生的玫瑰園 原創(chuàng)漫畫人物圍墻 萬科 自創(chuàng)南城一哥圍墻 表現(xiàn)形式 什么樣的 最醒目。

44、及一些傳團(tuán)好上海房地產(chǎn)市場一旦時(shí)機(jī)成熟上海 房地產(chǎn)市場新增幾個(gè)大開發(fā)商將并不為奇. 爭爭情情況況 區(qū)域內(nèi)爭.年以來七寶地區(qū)商品房上市很小尤其品牌 城市園推出新之外幾乎無東方園廣海園對一期疊 彩人家尚不構(gòu)成威.在區(qū)域內(nèi)客戶拿來做比最定是萬城市。

45、塊; 3開發(fā)商和政府提前進(jìn)行用地溝通; 4政府在土地拍賣中,以勾地者最初勾地價(jià)為底價(jià),價(jià)高者得; 5如無應(yīng)價(jià)者,土地由勾地者以最初勾地價(jià)成交 3實(shí)際效果實(shí)際效果:既滿足市場需求,又保證了拍賣成功率 所以說,勾地,應(yīng)該用溝地一次更恰當(dāng)雙方充分。

46、第一部分:市場調(diào)研與產(chǎn)品定位 1客觀的市場調(diào)研是基礎(chǔ);準(zhǔn)確的產(chǎn)品客觀的市場調(diào)研是基礎(chǔ);準(zhǔn)確的產(chǎn)品 定位是成功的前提.定位是成功的前提. 調(diào)研,了解市場現(xiàn)狀,把握消費(fèi)者需求 動態(tài); 定位,以調(diào)研為依據(jù),根據(jù)項(xiàng)目各項(xiàng)邊 界條件構(gòu)建產(chǎn)品核心利益點(diǎn)。

47、3.3米,一層層高4.75米, 二三層層高均為 3.1米 獨(dú)立出入口 獨(dú)立樓梯中央空調(diào)系統(tǒng)上下水 39 華貿(mào)商城華貿(mào)商城華貿(mào)廣場華貿(mào)廣場 華貿(mào)廣場獨(dú)踞華貿(mào)商圈第一圍合核心地帶,東與麗思卡爾頓酒店 JW萬豪酒店相鄰,西倚中國最大單體百貨店新光。

48、 劃研究院萬達(dá)學(xué)院. 萬千百貨成立于2007年5月8日,是 萬達(dá)集團(tuán)四大支柱產(chǎn)業(yè)之一,是萬達(dá) 集團(tuán)第三代商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品城市綜 合體的核心組成部分. 文化產(chǎn)業(yè)是萬達(dá)集團(tuán)的支柱產(chǎn)業(yè)之一 ,目前萬達(dá)擁有影院36家,400塊電 影銀幕,計(jì)劃到2012。

49、者消費(fèi)者或租賃者 供應(yīng)方:市場中的各競爭物業(yè)包括住宅公寓 寫字樓商業(yè)酒店等 l i j 1 市場分析不是簡單的 羅列市場數(shù)據(jù) , 而是必須基千數(shù)據(jù)進(jìn)行分.析 I 需求市場分析:目標(biāo)客戶需求分析 預(yù)測需求的大小來源以及客戶需求點(diǎn)主要考慮以下因。

50、2014年GDP總量2009億元 GDP增幅7.5 全國縣級市排名第18 全省縣級市排名第4 人均GDP超2萬美元 人均GDP已達(dá)發(fā)達(dá)國家水平 招商城 片區(qū) 蘇常公路 莫城鎮(zhèn) 三環(huán)高架 琴川 XX XXXX項(xiàng)目 南三環(huán)以南 蘇常公路以東 北。

51、目標(biāo) 資金目標(biāo) 銷售目標(biāo) 前置策劃 組織策劃 設(shè)計(jì)策劃 招標(biāo)策劃 采購策劃 報(bào)建策劃 工程策劃 四搶四保 重點(diǎn)123 工藝優(yōu)化 質(zhì)量策劃 集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)策劃回顧 貨量策劃 前期策劃 2 策劃的目的 6 7 策劃 是為了在特定的時(shí)間內(nèi)完成特定任務(wù)目。

52、的市場環(huán)境分析 2 2全國性路演全國性路演巡展巡展活動的案例與分析活動的案例與分析 3 3主要路演城市的環(huán)境分析主要路演城市的環(huán)境分析 20032003年年1 1月月2020日日 目目 錄錄 三路演的運(yùn)作與管理三路演的運(yùn)作與管理 1 1組織。

53、縣級市,距離上海250公里直線距離, 對承接長三角部分產(chǎn)業(yè)有先天優(yōu)勢 歷年人口總數(shù)變化情況歷年人口總數(shù)變化情況 376377376377 377304377304 379466379466 380888380888 355000355000。

54、 限販 加息等多 輪起伏,使得市場觀望氣氛濃厚.時(shí)下,隨著 xx 年夏季癿走出,為贏得市場先機(jī),迎來樓 市癿春天 ,眾多開収企業(yè)謀定而后勱,一方面,紛紛在近期収起一輪輪宣傳促銷攻勢; 另一方面,也在積枀尋找市場共奮點(diǎn). 二促銷基本形式 1 。

55、市場調(diào)研與產(chǎn)品定位 1客觀的市場調(diào)研是基礎(chǔ);準(zhǔn)確的產(chǎn)品客觀的市場調(diào)研是基礎(chǔ);準(zhǔn)確的產(chǎn)品 定位是成功的前提.定位是成功的前提. 調(diào)研,了解市場現(xiàn)狀,把握消費(fèi)者需求 動態(tài); 定位,以調(diào)研為依據(jù),根據(jù)項(xiàng)目各項(xiàng)邊 界條件構(gòu)建產(chǎn)品核心利益點(diǎn),尋求市場。

56、知識結(jié)合,并應(yīng)用于房地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)作過程中的一門新興邊緣學(xué)科. 它根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的具體目標(biāo),以客觀的市場調(diào)研和市場定位為基礎(chǔ),以獨(dú)特的概念設(shè)計(jì)為核心,綜合運(yùn)用各種策劃手段如投資策劃建筑籌劃營銷策劃等,還可以運(yùn)用房地產(chǎn)領(lǐng)域外的其他手段,如。

57、就可以成為投資者,籌到54萬元總額截止,相當(dāng)于總價(jià)的6折.后續(xù)運(yùn)營:9月27日,在搜房網(wǎng)上對這套房進(jìn)行拍賣,起拍價(jià)為54萬,拍賣時(shí)間為兩小時(shí);所有認(rèn)籌的投資者都可以競買,最終只有一位投資者買下這套房產(chǎn),成交金額超出54萬的部分,將作為投資。

58、產(chǎn)經(jīng)營房地產(chǎn)市場營銷 物業(yè)管理等有關(guān)理論與知識結(jié)合, 并應(yīng)用于房地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)作過程中的一門新興邊緣學(xué)科.它根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的具體目標(biāo),以客觀的市場調(diào)研和市場定位為基礎(chǔ),以獨(dú)特的概念設(shè)計(jì)為核心,綜合運(yùn)用各種策劃手段如投資策劃建筑籌劃營銷策。

59、自身豐富的前沿城市地產(chǎn)項(xiàng)目服務(wù)經(jīng)驗(yàn)為本地企業(yè)塑造個(gè)性化的產(chǎn)品品牌,而且憑借深根于本土市場的研究能力為外來地產(chǎn)企業(yè)真實(shí)了解本土市場,打開本土市場建立了快速通道.產(chǎn)品精準(zhǔn)定位銷售策劃執(zhí)行廣告實(shí)效溝通行之服務(wù)特點(diǎn)行之流程品牌七步走 Step 1收。

60、7 2建筑語言和符號元素建筑語言和符號元素.8 3建筑產(chǎn)品實(shí)例建筑產(chǎn)品實(shí)例.9 3法式建筑風(fēng)格.10 1歷史起源歷史起源.10 2建筑語言和符號元素建筑語言和符號元素.11 3建筑產(chǎn)品實(shí)例建筑產(chǎn)品實(shí)例.12 4英式建筑風(fēng)格.13 1歷史起源。

61、前期儲備客戶信心,擠壓客戶,實(shí)現(xiàn)派卡擠壓客戶,實(shí)現(xiàn)派卡. 項(xiàng)目定項(xiàng)目定位位:主城之心豪宅領(lǐng)地唯一國家品牌計(jì)劃房企25年豪宅經(jīng)驗(yàn)一梯一戶板式結(jié)構(gòu)海外鉑金物業(yè)管家智慧3.0生活社區(qū)地緣客戶地緣客戶是我們的主力目標(biāo)客群.魚峰區(qū)榮軍路,正在經(jīng)歷著一。

62、4一XX 房地產(chǎn)市場總體情況.251XX 房地產(chǎn)發(fā)展總述.252近五年 XX 市房地產(chǎn)發(fā)展情況.283宏觀政策影響分析.32二區(qū)域房地產(chǎn)市場狀況.361XX 市主要樓盤分布圖.362區(qū)域市場特征及代表樓盤分析.37三XX 房地產(chǎn)市場發(fā)展預(yù)測。