1、當于24美元的珠寶首飾就從印第安 人手上騙取了這塊土地的任何蛛絲馬跡 如果沒有個性,一座城市就沒有魅力了,房地產亦如此如果沒有個性,一座城市就沒有魅力了,房地產亦如此 精品酒店,通過精致的設施和優雅的環境塑造出尊貴品位和文化氛圍,以及提供的。

2、企劃企劃 廣告職能廣告職能 職職 能能 項目價值提煉 銷售目標和計劃制訂 階段營銷計劃 市場動態跟蹤 銷售數據管理分析 蓄客管理 SPPR計劃和組織 價格體系制訂 開盤銷售模式選擇和實施 營銷效果的評估 形象包裝的設計 VIS設計制作 平面。

3、1010月月 第二年第二年4 4月.月. 4D團隊: 是長春中原的鋼七連黃埔軍校.是長春中原的鋼七連黃埔軍校. 5D策劃: 側重案場銷售執行,是策劃里銷售干的最好的.側重案場銷售執行,是策劃里銷售干的最好的. Code of this r。

4、的年代已經過去 現在是推銷夢想的時代 房地產行業也不例外 我們堅信:思想可以動人 我們堅信:生活可以銷售 我們決心做有觀點的廣告 廣告表現及策略: 我們特別強調: 廣告及營銷的 1.完整性完整性:廣告全方位整合行動 2.徹底性徹底性:堅持單。

5、臨沂市人民廣場北側 占地面積:2.4萬 建筑面積:15萬,其中商業3.5萬 功能布局:地下一層為停車場,車位600個 地上一層二層為大型商場 商場四周臨街部分為精品店 商場北部為兩層的精品商業街 商場二層頂部為空中花園及金鷹花園會所 三層以。

6、形象策劃機構Gishmedia是山東省 著名的丏業品牌策劃公司,成立于2007年,總 部位于泉城濟南,在青島設有分公司.之式人推 陳出新,以認真的態度,獨到的目光,尖銳的創 意,營銷者豐富的市場經驗,設計者無限的創意 激情與設計潛能等出色的。

7、風景夏日景色 開發商:高科地產 高科集團旗下五大開發 商之一高科地產重點項目,時尚活力都 市生活典范,西安高新開發區精品生活區. 宋都 陽光國際杭州 位于杭州錢江新城2期一線臨江區域,是未來 杭州城市里不可多得的一線臨江樓盤.總建 筑面積3。

8、 泰盈 八千里占地約20萬 ,總建筑面積約66萬 住宅50萬,商業5萬,底下車庫11萬,是 以美國中央公園為主題的生態型園林社區. 城心70萬平米中央生活區; AF 6大分區組團; 蕪湖城市核心位置,擁享成 熟便捷生活; 市政府中山路步行街。

9、 一體. 富力灣 開發商:富力集團 4.2公里私家海岸線 2500畝原生山海,集休閑旅游度假養生 于一體的濱海綜合型旅游地產項目. 保利世界貿易中心 開發商:保利地產 廣州首個會展型復合經 濟圈,匯集展館寫字樓星級酒店等高端 業態全球全能合。

10、風情大社 區,純粹歐洲品質生活社區,5000平米鄭州 最豪華商業會所. 美之域戰略合作 開發商:美景置業 鄭東未來地鐵超值物業, 實現開盤1個月售罄 美景花郡戰略合作 開發商:美景置業 鄭州時尚人居樣板,擁 有商業住宅的高尚生活住區 美景鴻。

11、商:蕪湖偉星 蕪湖豪宅新標桿 城市中心聯排花園洋房高尚住區 圣地雅歌 蕪湖豪宅新標桿,城市中心聯排花園洋房 高尚住區,地中海浪漫風情演繹. 鳳鳴湖鳳凰城 開發商:蕪湖偉星 主城區70萬平米夢想社區; 別墅多層高層商業;擁有4200畝鳳鳴湖 。

12、有擁有60006000年歷史的著名旅游勝地半坡遺址.年歷史的著名旅游勝地半坡遺址.1010萬歐陸萬歐陸 皇家園林,皇家園林,80008000中央闊景內湖,中央闊景內湖,70007000殿堂級會所,殿堂級會所, 1500015000運動中心。

13、 Centaline Group, 2010 基本信息 項目區位圖 項目區位:項目位亍大興新城北區,東至興盛街西至西旺路北至樂園路南至釐星路 軌道交通:地鐵4號大興線高米店南站距本項目約1200米左右 市政路網:由市區上京開高速路高米店收費。

14、市旅游開發區凈月潭國家森林公園內.凈月 風景區是亞洲最大的人工森林,森林覆蓋率為 80,被評為國家首批 4A 級旅 游區,距長春市區 18 公里. 度假村由長春三星集團開發,占地 4 萬平方米,分 AB 兩個區.A 區位于公 園中央,環境安。

15、式,只 有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續性的廣告行 為,也只有這樣,才能夠使受眾群體一個同意的品牌文化內涵,而活動策劃案也只 有遵從整體市場策劃案的思路,才能夠使企業保持穩定的市場銷售額. 活動策劃案形式多樣,一。

16、的六個職能 第 11 章:2005 中國房地產發展前景新開發時代的合縱連橫 第 12 章:AMCR 打造地產營銷新境界 第 13 章:S.T.P 戰略 現代房地產營銷的核心 第 14 章:碧桂園解密 第 15 章:創意無限:房地產銷售單張運。

17、往一種給四期預留空間售樓書要設計成一本集知識 趣味于一體的產品說明書. 1 第一主線:一個人的一生:童年少年青年成年來描述小區一二三四期開發的過程及 優缺點,借助主線來陳述小區的主要特色及細部結構上的特點,來展現一二三四期連續開發和已經 成。

18、國集團公司廣東美的集團深萬中國集團公司廣東美的集團深萬 科國際企業服務公司等國內著名企業,出科國際企業服務公司等國內著名企業,出 任企劃營銷總監及分公司總經理助理總任企劃營銷總監及分公司總經理助理總 裁執行董事等重要職務.裁執行董事等重要職。

19、城文化創意產業綜合功能區,重點發展高端商 務高端商業高端商住和文化創意產業為主的現代服務業,著力打造交通大 樞紐城東CBD現代產業城. 投資項目:成都市主城區項目,項目的物業形態包括:高端住宅酒庖式公寓 商業設施等.四證齊全,1期毛坯公寓已。

20、尋找企業效益最 大化和市場消費者最大接受程度的平衡點,通過對企業戰略的深化執 行,綜合市場研究項目定位產品構成成本控制項目包裝推 廣策略銷售管理服務策略及品牌戰略等各個因素,形成完整的開 發思路和全程營銷策略,保證銷售計劃和目標的順利完成。

21、二三層是服裝鞋帽床上用 品區,四層為家具區,五層為舞廳臺球等娛樂區,地下室按人防 工程設計施工,現為停車場和其他出租經營.主體塔樓為寫字間設 計,外部的面磚貼面鋁合金窗玻璃幕墻已經安裝完工,電梯已 完成采購,但內部裝修尚未開始.大廈自營業。

22、在本頃目上. 進而發勱中原300家分行6000名銷售人員的客戶資源網絡,集中攻労,快速UPDATE出一批適合成交的誠意客戶 集中開盤,制造成交氛圍,快速清盤. 建議開盤儀式之前要重新包裝現場我們認為頃目中心重新包裝具有必要性,因為: 售商鋪。

23、推出房產眾籌 9月24至26日540個客戶每位籌資1000元,共計54萬. 9月27針對參與眾籌客戶競拍,最終經過2個小時500人次叫價以81萬成交 背景 條件 活動熱度 最終結果 收益 萬科聯手搜房推出的首個房產眾籌于 9月22日正式落地。

24、月,是國內首批公開上市的公司之一. 4.總部:深圳 5.第一大股東:華潤股份有限公司 14.73 6.公司的主營業務:選擇經濟發達人口眾多的大城市進行住宅開發. 1991年1月,公司A股在深圳證券交易所掛牌交易.是深圳證券交 易所第二家上市。

25、 前置策劃 組織策劃 設計策劃 招標策劃 采購策劃 報建策劃 工程策劃 四搶四保 重點123 工藝優化 質量策劃 集團標準策劃回顧 貨量策劃 前期策劃 2 策劃的目的 6 7 策劃 是為了在特定的時間內完成特定任務目標的有組織的行為; 是組。

26、上分 析的二手資料,因此以下分析以萬科金地和建業 為主. 簡介 4 跟投 機制 組織形式組織形式 整個跟投過程的主體和操作流程 參投范圍參投范圍 持股比例持股比例 出資規定出資規定 退出機制退出機制 收益分配收益分配 具有參投資格的人員范圍。

27、地, 自建廠房度過了一段輝煌的歷史.但是最近兩年 來,因為工廠又轉型失敗而深圳用人成本過高,生產難以為繼,所以老板萌生 退意,要收縮戰線逃到東莞廠區去.正好該區域又享受工改工政策扶持,所 以甲房地產企業想通過轉讓方式,吃掉A 工廠. 二工改。

28、 目標市場群 做什么: 直擊目標群特征的活動 怎么做: 細分特征,對癥下藥 中國房地產活動營銷賞析中國房地產活動營銷賞析 二二思路溯源思路溯源 彼篇彼篇 目標群是什么樣的人 年齡 職業 地域 喜好 背景 圈層 人脈 弱點 中國房地產活動營銷。

29、估價作業日期 1999 年 1 月 22 日至 1999 年 1 月 25 日 致委托估價函 常熟市教育度假中心: 常熟市房屋評估所接受貴方委托,根據委托的內容和特定的評估目的,遵循客觀公正實事求是的原則, 按照房地產價格評估規范和公允的技。

30、工作;協助 接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關軟文寫作;跟進并實施項目宣傳推廣事宜;協助專 題片制作組完成制片工作;持續跟進并協助報廣設計現場包裝及物料設計工作,并充分運 用報紙電視臺廣播電臺自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳。

31、項目內配套:超市已營業會所已開放 學校幼兒園小學 建設 中 5區外配套:暫無 6交通:2 條公交線路可直達市區,駕車進市區約 15 分鐘. 產品特點:1三面花園,頂層超大露臺 2超高性價比,價格幾乎相當于市區洋房價格 3面積:200250 。

32、8匯賢產業信托87001及領匯. 在上述REITS中,不少都是由上市公司背景,或是由上市公 司分拆出來.例如長實0001旗下的置富產業信托泓富 產業信托及匯賢產業信托;越秀0123旗下越秀房產信托 基金;恒基0012旗下陽光房產;富豪國際0。

33、地, 自建廠房度過了一段輝煌的歷史.但是最近兩年 來,因為工廠又轉型失敗而深圳用人成本過高,生產難以為繼,所以老板萌生 退意,要收縮戰線逃到東莞廠區去.正好該區域又享受工改工政策扶持,所 以甲房地產企業想通過轉讓方式,吃掉A 工廠. 二工改。

34、 啟示 客戶永遠不嫌價格低,塑 造價值是關鍵 利用低首付送裝修的策略 吸引客戶上門,提升整體的 了來電來客數量.同時利用 買房砸金蛋進行逼定,促進 成交 前期要做夠宣傳,宣傳物料 銷售說辭不能少 用最少的資源讓效益最大化 成交住宅成交住宅1。

35、群如何長期運行 社群是要長期運行,為項目進行口碑宣傳,而不是一次活動就 結束. 重復到訪率高,來的都是同一波 未達到廣而告之的初衷 內部問題工作不夠細致 如何通過數據化管理,更精準指導今后工作 數據工作應該在活動之初考慮,而不是活動結束后才。

36、美籍建筑設計師,其經營的建筑事務所位于洛杉磯.他設計的作品已經獲得 了美國建筑師協會頒發的 100 余個獎項,IAC 總部大樓是他在紐約的第一個項目.大樓 的大膽設計反映了紐約的主流開發商在寫字樓開發創新方面的一個轉變. IAC 大樓所在地。

37、 2 Chapter 2 Chapter 2 朊友圈小蜜蜂 進階版 Chapter 2 Chapter 2 主角:萬科 時間:北京時間2015年5月1 日晚10點 地點:米蘭世博會萬科館 事件:發布全新萬科形象 導演:西安萬科 費用:0元 。

38、產收購 了海軒城市了海軒城市 廣場廣場5050股權股權 的手續,并的手續,并 全程負責后全程負責后 期的推廣和期的推廣和 營銷工作,營銷工作, 并隨即將案并隨即將案 名改為名改為萬萬 科紅科紅.該.該 樓盤已經是樓盤已經是 準現樓.準現樓。

39、上分 析的二手資料,因此以下分析以萬科金地和建業 為主. 簡介 4 跟投 機制 組織形式組織形式 整個跟投過程的主體和操作流程 參投范圍參投范圍 持股比例持股比例 出資規定出資規定 退出機制退出機制 收益分配收益分配 具有參投資格的人員范圍。

40、 和不計算建筑面積的各類建筑比如層高小于和不計算建筑面積的各類建筑比如層高小于2.20m2.20m以下的夾層,插以下的夾層,插 層,技術層和層高小于層,技術層和層高小于2.20m2.20m的地下室和半地下室,房屋的天面,挑的地下室和半地下室。

41、 導演 亮點 紳節 由集團統一建立體驗中心,負責全集團各區域公司 所有體驗區的立項規劃建設運營指導; 規避景觀硬裝軟裝各自為陣,管理分散的頑疾; 機制 景觀裝修軟裝三個與業可采用元素較多, 如何有序的呈現在客戶面前 團隊的導演能力和設計管控。

42、者消費者或租賃者 供應方:市場中的各競爭物業包括住宅公寓 寫字樓商業酒店等 l i j 1 市場分析不是簡單的 羅列市場數據 , 而是必須基千數據進行分.析 I 需求市場分析:目標客戶需求分析 預測需求的大小來源以及客戶需求點主要考慮以下因。

43、2014年GDP總量2009億元 GDP增幅7.5 全國縣級市排名第18 全省縣級市排名第4 人均GDP超2萬美元 人均GDP已達發達國家水平 招商城 片區 蘇常公路 莫城鎮 三環高架 琴川 XX XXXX項目 南三環以南 蘇常公路以東 北。

44、目標 資金目標 銷售目標 前置策劃 組織策劃 設計策劃 招標策劃 采購策劃 報建策劃 工程策劃 四搶四保 重點123 工藝優化 質量策劃 集團標準策劃回顧 貨量策劃 前期策劃 2 策劃的目的 6 7 策劃 是為了在特定的時間內完成特定任務目。

45、足此類需求 這部分需求主要是為了盈利,城 市更新帶來的各類資源的改善, 使得產品大幅度升值,會吸引大 量投資者的目光 更新地塊的產品是此類需求者 更新地塊的產品是此類需求者 最主要的目標最主要的目標 城市更新對房地產供給市場的影響城市更新對。

46、都 20112011 萬科萬科1111年年北斗星計劃北斗星計劃 三借鑒意義三借鑒意義 目錄目錄 3 一聯動營銷釋義一聯動營銷釋義 4 聯動營銷釋義聯動營銷釋義 一般意義上,聯動營銷是指兩個以上的企業或品牌擁 有不同的關鍵資源,而且彼此的市場。

47、而廣之即為房地產投資金融產品房地產投資金融產品. 房地產投資金融產品房地產投資金融產品 房地產基金房地產基金 房地產信托產品房地產信托產品房地產私募基金房地產私募基金 4 結構化房地產信托基金結構化房地產信托基金 百瑞寶盈建業地產信托基金百。

48、上半年熱點營銷活動支付寶敬業福 2016年見面的第一句就是有敬業福嗎今年二月份,支付寶放出大招,齊集五福即可瓜 分2.15億人民幣,天了嚕2.15億可是真金白銀啊,加上與春晚合作,支付寶足足賺足了群眾 眼球. 敬業福被炒到上千元加10個好友。

49、功能尺度會所功能尺度 5 問卷分析結果問卷分析結果休閑娛樂會所受歡迎,休閑娛樂會所受歡迎, 運動配套也相當受歡迎運動配套也相當受歡迎 10203040 商業 休閑娛樂會所 運動 教育 醫院 車位 其它1 V a r ia b le s 36。

50、自身豐富的前沿城市地產項目服務經驗為本地企業塑造個性化的產品品牌,而且憑借深根于本土市場的研究能力為外來地產企業真實了解本土市場,打開本土市場建立了快速通道.產品精準定位銷售策劃執行廣告實效溝通行之服務特點行之流程品牌七步走 Step 1收。