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房地產(chǎn)策劃報告ppt

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房地產(chǎn)策劃報告pptTag內(nèi)容描述:

1、運用及撰寫關鍵. 報告說明 Report Contents 2 3 4 5 客戶不客戶分析報告概述 現(xiàn)代商業(yè)中客戶分析的常用分析法 房地產(chǎn)營銷階段客戶分析報告的類型不運用 房地產(chǎn)營銷階段客戶分析報告常見分析要素 房地產(chǎn)營銷實戰(zhàn)中客戶分析報告。

2、諾皇庭波西塔諾 南中國最后的海 岸線. 隨著城市進程的 推進,深莞惠 已形成大深圳的區(qū) 域格局,濱海開發(fā) 向東延伸成為必然 趨勢. 萬科金融街萬科金融街 碧桂園合生創(chuàng)展碧桂園合生創(chuàng)展 合正中信華僑合正中信華僑 城城等諸多眾多品牌 開發(fā)商進駐。

3、財務財務 分析分析 規(guī)劃布局建議 開發(fā)策略建議 產(chǎn)品設計建議 剖析:核心問題 回顧:項目目標 梳理:關鍵要素 案 例 啟 發(fā) 整整 體體 發(fā)發(fā) 展展 戰(zhàn)戰(zhàn) 略略 市場環(huán)境 個案分析 項目條件 主題定位 客戶定位 價格定位 產(chǎn)品定位 案 例 。

4、rties China, 2011 框架大綱 城市發(fā)展 宏觀經(jīng)濟 市場格局 板塊特征 競爭市場 后續(xù)競爭 客戶專題 競爭梳理 策略推導 區(qū)域發(fā)展 資源條件 開發(fā)條件 企業(yè)目標 屬性界定 本體條件 用地價值 規(guī)劃方向 組合研判 項目理解及屬 。

5、本報告僅僅是體現(xiàn)了我司對于貴項目在運作過程中的一些思路和操作手法,本報告僅僅是體現(xiàn)了我司對于貴項目在運作過程中的一些思路和操作手法, 并且也未與貴公司進行深入且具有針對性的討論,難免有不足和偏差之處,并且也未與貴公司進行深入且具有針對性的討。

6、受的價格箱體,基本集中在70008000元平米間,要想突 破區(qū)域價格瓶頸獲取最大化收益,我們建議把圓形部分建筑引入一家較具檔次 的商務酒店,從而提升品質(zhì); 3考慮到開發(fā)商的根本目的還是以銷售為主,我們建議把酒店作為產(chǎn)權酒店以帶 投資回報約為。

7、維港是本 片區(qū)的象征 財務目標財務目標 在本項目發(fā)現(xiàn)最大的價值最大的價值 并實現(xiàn)片區(qū)最高的價格最高的價格 快速的完成銷售 客戶選擇客戶選擇 如何尋找高端的客戶 說服客戶用一個簡單的方式 重新審視本項目的價值 1 2 3 4 目標梳理目標梳理。

8、 70007000元元 回本銷售回本銷售 基礎目標必須實現(xiàn) 上升目標優(yōu)化 金地禪城第一金地禪城第一 槍,口碑建立槍,口碑建立 World union 第一部分:項目面臨的問題第一部分:項目面臨的問題 界定問題界定問題 第二部分:目標及達成。

9、行行 性性 研研 究究 可行性研究是指在投資決策前,對建設項目進行全面的技 術經(jīng)濟分析論證的過程. 是項目投資決策的依據(jù). 是籌集建設資金的依據(jù) 是開發(fā)商與有關各部門簽訂協(xié)議合同的依據(jù) 是編制下階段規(guī)劃設計的依據(jù) 市場分析市場分析 市場預測。

10、為匯仁集團開篇之作,其案名也定然有著非凡的蘊含,案名要結合 項目區(qū)位風格建筑形態(tài)景觀等產(chǎn)品特征,同時要求與匯仁集團企業(yè)宗旨 具有異曲同工之妙,故本案需具備一種向上的企業(yè)精神,同時又易傳播推廣之 效,濃縮了企業(yè)文化宣傳了企業(yè)精髓. 上海龍際機。

11、年上半年新房成交量較0707年同期下降年同期下降5050. 從月度趨勢發(fā)展來看,成交量在春節(jié)前后降至冰點,從月度趨勢發(fā)展來看,成交量在春節(jié)前后降至冰點,3 3月份底由于開發(fā)商主動降價月份底由于開發(fā)商主動降價 促銷售成交出現(xiàn)過短暫反彈;但促銷。

12、報告內(nèi)容未經(jīng)允許請勿轉載 合作細節(jié)合作細節(jié) 項目定位項目定位 解讀項目 營銷推廣營銷推廣 分析市場分析市場 商業(yè)招商商業(yè)招商 一項目地理位置一項目地理位置 東至東至 興華街興華街 西鄰西鄰 貴和街貴和街 南接南接 南六馬路南六馬路 北靠北靠。

13、 8.產(chǎn)品定位 9.目標客戶定位 10.銷售推廣策略 11. 媒體推廣策略 Beijing CB Richard Ellis Page 3 SECTION 1: Beijing Overview CB Richard Ellis Page 。

14、 3. 活動創(chuàng)意者活動創(chuàng)意者 4. 4. 經(jīng)紀人經(jīng)紀人 4 合富輝煌房地產(chǎn)陜西合富輝煌房地產(chǎn)陜西 合富輝煌為何把策劃分為兩種合富輝煌為何把策劃分為兩種 發(fā)展策劃發(fā)展策劃 營銷策劃營銷策劃 兩者不同之處在哪兩者不同之處在哪 5 合富輝煌房地產(chǎn)。

15、抱怨等待電梯時間過長 技術專家思路:提高電梯運行速度數(shù)臺電梯聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一電腦:提高電梯運行速度數(shù)臺電梯聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一電腦 操控高底層分開乘坐等.操控高底層分開乘坐等. 創(chuàng)意專家思路:電梯旁放鏡子進而電梯口放錄像廣告最:電梯旁放鏡子進而電梯口放錄像廣告。

16、富輝煌,很欣喜能夠有可能伴隨金地集團參與未來發(fā)展,希望能夠以 合富輝煌中國珠三角歷經(jīng)十余年品牌豪宅發(fā)展的經(jīng)驗和客戶拓展能力,合富輝煌中國珠三角歷經(jīng)十余年品牌豪宅發(fā)展的經(jīng)驗和客戶拓展能力, 助力金地,引領品牌升級.助力金地,引領品牌升級. 本。

17、taline Group, 2010 這是一個即將崛起的項目,為未來新區(qū)的高速發(fā)展帶來了一次歷史性的機遇,50 萬磅礴盛大的造城之舉,賦予了這片土地創(chuàng)造奇跡的機會 我們完全有理由相信,光耀之上,再無他盤 我們完全有理由相信,光耀即將成為這個。

18、分析又稱概率分析,利用概率值來研究不同 因素的概率分布,從而對方案的經(jīng)濟效果指標做 出某種概率描述,對方案的風險情況做出比較準 確地判斷 反應敏感程度的指標是敏感系數(shù)敏感系數(shù)目標值 的變化百分比參數(shù)值變化的百分比 供給預測需求預測價格預測 。

19、請專業(yè)的代理公司 物業(yè)管理請專業(yè)的物業(yè)公司 房地產(chǎn)業(yè)的每一個環(huán)節(jié)的社會服務性都非常強,這就需要有另外一種服務, 把每一個環(huán)節(jié)建立起內(nèi)在聯(lián)系,使它的整體水平能夠提高. 這種參與全過程的服務就是全程策劃 . 二全程策劃的工作階段二全程策劃的工作。

20、銷促銷 價格價格 營銷的營銷的4P4P理論基礎是以理論基礎是以CC客戶為中心客戶為中心 Place Place 房地產(chǎn)推廣渠道房地產(chǎn)推廣渠道 房地產(chǎn)渠道也不單單是渠道,它包括房地產(chǎn)渠道也不單單是渠道,它包括供應商物流分銷商和客供應商物流分銷。

21、做策劃策劃的的 我說:我說: 兩個問題兩個問題 愧疚愧疚:我太忙了,忙的竟然沒時間跟家人溝通:我太忙了,忙的竟然沒時間跟家人溝通 反思:反思:這么多年策劃,我到底是在做什么這么多年策劃,我到底是在做什么 20042004年年20072007。

22、mutually exclusive,collectively exhaustive 彼此獨立彼此獨立,互無遺漏互無遺漏 結構化的思考方式結構化的思考方式 構建問題 設計分析方法 數(shù)據(jù)收集 解釋結果 闡明理念 摘自麥肯錫意識 6 客戶需求分。

23、 制定營 銷策略 區(qū)別于競爭對手 合適市場,合適項目 項目中期: 根據(jù)市場情況 各階段策劃其中一環(huán)節(jié): 什么樣的產(chǎn)品最受歡迎什么樣的策略最合適 客戶說的算 答案: 與其研究客戶,不如研究對手 研究競爭對手 是對市場最直接認識 策劃需要什么樣。

24、工作;協(xié)助 接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關軟文寫作;跟進并實施項目宣傳推廣事宜;協(xié)助專 題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進并協(xié)助報廣設計現(xiàn)場包裝及物料設計工作,并充分運 用報紙電視臺廣播電臺自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳。

25、 問題問題1 1:考慮到保證項目運作的成功,下列哪:考慮到保證項目運作的成功,下列哪 一個原則是第一位的一個原則是第一位的 正確地做事 做正確的事 知道誰在做事 找到做事的人 有做事的錢 本報告是嚴格保密的; 做正確的事做正確的事 正確地做。

26、概率值來研究不同 因素的概率分布,從而對方案的經(jīng)濟效果指標做 出某種概率描述,對方案的風險情況做出比較準 確地判斷 反應敏感程度的指標是敏感系數(shù)敏感系數(shù)目標值 的變化百分比參數(shù)值變化的百分比 供給預測需求預測價格預測 銷售收入土地成本建安成。

27、目營銷推廣 二活動策劃 三企業(yè)品牌宣傳 四新聞媒體公關 五內(nèi)部管理工作和人才培養(yǎng) 項目營銷推廣 一 市場調(diào)查 2003年,策劃部市場調(diào)查組先后完成了 天籟城和中華坊項目市場調(diào)查報告 金砂水岸競爭江景樓盤調(diào)查報告 天籟城 美社產(chǎn)品推介會客戶市。

28、我們與禹洲一起,為新廈門人創(chuàng)造一個當家大廈門當家大廈門人居美夢人居美夢 在招商局,我們正在編織一個在招商局,我們正在編織一個贏世界玩生活贏世界玩生活的的迪拜式神話迪拜式神話 在臺灣街,我們要跟甲方一起,重奪在臺灣街,我們要跟甲方一起,重奪廈。

29、4年成都樓市進入新一輪的調(diào)整期年成都樓市進入新一輪的調(diào)整期 大小房企紛紛降價,以價格換量成為市場 熱潮熱潮 淡市來臨,量價齊跌,成都樓市跌入 冰點冰點 慘淡不景氣慘淡不景氣20142014,難道真的是樓市哀鴻遍野的一年,難道真的是樓市哀鴻遍。

30、 啟示 客戶永遠不嫌價格低,塑 造價值是關鍵 利用低首付送裝修的策略 吸引客戶上門,提升整體的 了來電來客數(shù)量.同時利用 買房砸金蛋進行逼定,促進 成交 前期要做夠宣傳,宣傳物料 銷售說辭不能少 用最少的資源讓效益最大化 成交住宅成交住宅1。

31、群如何長期運行 社群是要長期運行,為項目進行口碑宣傳,而不是一次活動就 結束. 重復到訪率高,來的都是同一波 未達到廣而告之的初衷 內(nèi)部問題工作不夠細致 如何通過數(shù)據(jù)化管理,更精準指導今后工作 數(shù)據(jù)工作應該在活動之初考慮,而不是活動結束后才。

32、來說,所要解決的問題就是公關活動的 具體目標,它服從于樹立企業(yè)形象這一總體目標.在策劃時,公關 活動目標應明確具體,具有可行性和可操作性. JOYON REAL ESTATE PAGE 2 公關活動策劃的內(nèi)容公關活動策劃的內(nèi)容 3設計主題。

33、及時總結銷售中遇到客戶問題 最終形 成文字 性總結 我做了什么 職業(yè)規(guī)劃 華文細黑華文細黑 華文細黑華文細黑 我收獲了什么 下一步我要做什么 我收獲了什么 工作中的收獲 在周末暖場活動的制定與執(zhí)行中,慢 慢明白營銷策略固然重要,更重要的 是。

34、慰,不 過是懦怯者的解嘲 2 20172017年度總結年度總結 古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有 堅韌不拔之志. 南大東地鐵公園城南大東地鐵公園城 寶地寶地 仙仙林悅林悅城城 地鐵微地鐵微城市城市綜合體綜合體 首創(chuàng)首創(chuàng) 天邁廣場天邁廣場。

35、 此次嘉和建材城的促銷活動必須另辟捷徑,將以回饋客戶和與消費者互動為主題. 活動背景 M M E E N N U U 活動 簡介 活動 策劃 活動 流程 項目 執(zhí)行 商家 互動 適逢國慶節(jié),為回饋廣大消費者,嘉和建材城將與建材城內(nèi)的各位商。

36、作伙伴熟悉與信任; 創(chuàng)意策略創(chuàng)意策略 主題主題 締造精彩締造精彩 閃耀未來閃耀未來 Creating Excellence Sparking FutureCreating Excellence Sparking Future 萬達集團萬達集。

37、限大 樂趣才會無限大 所以生活需要來點魔術 領袖城帶給顧客的 不僅僅是商品的消費 而是觸動你 啟發(fā)你 給你制造無窮想象力 SO 讓我們,在這里,暢享魔術帶給我們的生活樂趣 奢享一次魔幻,奇妙魔術之旅 活動概況 活動時間:2019年04月29。

38、動時間活動時間 2011年1月20日 星期四 下午 15:0021:30 活動地點活動地點 海韻錦江大酒店 昆侖宴會廳 參會人數(shù)參會人數(shù) 250260人 年會基調(diào)年會基調(diào) 和諧歡快大氣熱鬧內(nèi)斂全員參與 活動策劃活動策劃 創(chuàng)意策略創(chuàng)意策略 主。

39、是指在投資決策前,對建設項目進行全面的技 術經(jīng)濟分析論證的過程. 是項目投資決策的依據(jù). 是籌集建設資金的依據(jù) 是開發(fā)商與有關各部門簽訂協(xié)議合同的依據(jù) 是編制下階段規(guī)劃設計的依據(jù) 市場分析市場分析 市場預測市場預測 收入成本費用預測收入成本。

40、分析又稱概率分析,利用概率值來研究不同 因素的概率分布,從而對方案的經(jīng)濟效果指標做 出某種概率描述,對方案的風險情況做出比較準 確地判斷 反應敏感程度的指標是敏感系數(shù)敏感系數(shù)目標值 的變化百分比參數(shù)值變化的百分比 供給預測需求預測價格預測 。

41、究 第三階段第三階段 項目定位項目定位 第四階段第四階段 市場推廣市場推廣 可行性研究是指開發(fā)商在投資決策前,對建設項目進行全 面的技術經(jīng)濟分析論證的過程. 其作用在于: 通過市場分析確定項目的可行性 通過財務評價確定項目的可行性 1.1 。

42、4年成都樓市進入新一輪的調(diào)整期年成都樓市進入新一輪的調(diào)整期 大小房企紛紛降價,以價格換量成為市場 熱潮熱潮 淡市來臨,量價齊跌,成都樓市跌入 冰點冰點 慘淡不景氣慘淡不景氣20142014,難道真的是樓市哀鴻遍野的一年,難道真的是樓市哀鴻遍。

43、公正的原則,現(xiàn)制定公司策劃團隊晉升制度. Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 目錄:目錄: 昆明中原策劃同事晉升標準 2 昆明中原策劃人員員工行為準則 1 Code o。

44、家口市地處京晉蒙交界處,東臨首都北京西連煤都大同 北靠內(nèi)蒙古草原南接華北腹地,因戰(zhàn)略位置重要,被稱為北京的北 大門,距北京150公里.90年代曾駐軍達10萬,包括全部的陸軍第65 集團軍和空軍的兩個飛行團.張家口資源豐富,已探明礦種近60種。

45、體和戶型設計建議 園林和景觀建議 公共設施和配套建議 營銷模式研究 營銷案例研究 市場及消費者行為研究 已有項目營銷模式研究 本項目的營銷方案 報告結構 項目屬性界定項目屬性界定 市場環(huán)境分析市場環(huán)境分析 競爭環(huán)境分析競爭環(huán)境分析 市場機會。

46、目達到盈虧平衡狀態(tài)利潤為零的點反應敏感程度的指標是敏感系數(shù)敏感系數(shù)目標值的變化百分比參數(shù)值變動的百分比風險分析又稱概率分析,利用概率值來研究不同因素的概率分布,從而對方案的經(jīng)濟效果指標做出某種概率描述,對方案的風險情況做出比較準確的判斷宏觀。

47、想前衛(wèi)媒體習慣以網(wǎng)絡手機視頻為主.擅長信息的搜集比較.時尚一代是這樣的 當?shù)禺a(chǎn)遇到微信,會有怎樣的驚喜 全方位互動的地產(chǎn)微信服務號 24小時地產(chǎn)微信銷售導購 現(xiàn)在,我們要做的是2產(chǎn)策 略品Strategy xxxxxxxxx 給您推薦一套安。

48、程策劃,也感謝大家積極參與我的課,讓我們共同進步01020304第一章:前期策劃篇簡介第二章:公開發(fā)售前的策劃第三章:住宅項目的市場推廣 第四章:銷售階段策劃篇目 錄 contents05第五章:營銷策劃管理執(zhí)行篇Part one第一章 前。

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    策劃總監(jiān)述職報告一工作回顧及總結,年年是本人參與項目執(zhí)行工作最多的一年,在集團公司總經(jīng)理和項目經(jīng)理的悉心關懷下,個人得到快速的成長,工作效率及質(zhì)量有較大提高,主要完成工作如下,1項目執(zhí)行工作百匯海隆廣場項目是本人進公司來重點跟

    時間: 2021-07-25     大小: 25.50KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)項目前期策劃報告的要點及方法.ppt 文檔

    房地產(chǎn)項目前期策劃報告的要點及方法.ppt

    前前期期策策劃劃的的意意義義項目研展報告的要點及方法項目研展報告的要點及方法1,1,易居中國項目前期研展的三個階段易居中國項目前期研展的三個階段可行性研究價格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟效益分析推廣方案市場

    時間: 2021-09-26     大小: 792KB     頁數(shù): 64

佛山禪城房地產(chǎn)項目定位策劃報告(118頁).ppt 文檔

    佛山禪城房地產(chǎn)項目定位策劃報告(118頁).ppt

    版權聲明,本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權歸深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司所有,未經(jīng)深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機構和個人傳閱引用復制和發(fā)布報告中的部分或全部內(nèi)容,佛山禪城項目佛山禪城項目定位策劃報告定位

    時間: 2021-03-29     大小: 11.17MB     頁數(shù): 118

卓越維港房地產(chǎn)項目營銷策劃報告(98頁).ppt 文檔

    卓越維港房地產(chǎn)項目營銷策劃報告(98頁).ppt

    二級市場策劃品控中心卓越卓越維港維港深圳中原事業(yè)一部深圳中原事業(yè)一部2清晰的定義我們的目標洞察市場本質(zhì)趨勢競爭我們實現(xiàn)目標的核心支持點價值如何實現(xiàn)目標的具體步驟為什么中原能夠承諾中原所扮演的角色3戰(zhàn)略模式戰(zhàn)略模式在已

    時間: 2021-03-29     大小: 7.81MB     頁數(shù): 98

房地產(chǎn)公司策劃部年終總結報告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司策劃部年終總結報告.ppt

    策劃部2003年度工作總結與反思2003年,在集團公司領導的關心和指導下,依靠銷售部和公司其他相關部門的大力配合,通過策劃部全體員工的努力工作,策劃部超額完成了集團公司下達的各項經(jīng)濟指標和工作任務,培育和擴大了了金科品牌的

    時間: 2021-08-10     大小: 16.65MB     頁數(shù): 94

中世峰房地產(chǎn)住宅項目營銷推廣策劃報告(50頁).ppt 文檔

    中世峰房地產(chǎn)住宅項目營銷推廣策劃報告(50頁).ppt

    中世峰項目營銷推廣策劃報告1前前言言本報告是為項目本報告是為項目所作的所作的營銷策劃營銷策劃推廣推廣方案,由于項目在規(guī)劃方案,由于項目在規(guī)劃戶型設計戶型設計等方等方面已形成了初步的方案,因此,我們所做的一切策略分析,均是以此為基礎

    時間: 2021-03-23     大小: 2.94MB     頁數(shù): 50

國際楓橋青城房地產(chǎn)項目營銷策劃報告34頁).ppt 文檔

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    提案目標東渡項目項目物業(yè)形態(tài)物業(yè)價值最大化配比銷售方式項目物業(yè)形態(tài)物業(yè)價值最大化配比銷售方式及部分商業(yè)初步定位建議及部分商業(yè)初步定位建議金豐易居前期提報的要點回顧,金豐易居前期提報的要點回顧,1項目小戶型套數(shù)多,短期銷售壓力大

    時間: 2021-03-24     大小: 3.50MB     頁數(shù): 34

房地產(chǎn)代理公司最佳策劃人決賽報告(55頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)代理公司最佳策劃人決賽報告(55頁).ppt

    我是策劃人我是策劃人從一段真實的父子對話開始從一段真實的父子對話開始我對我爸說,我對我爸說,爸你看,那個香緹灣是我做的,已經(jīng)賣了爸你看,那個香緹灣是我做的,已經(jīng)賣了500500多多套了套了那那500500多套里面,多套里面,你賣

    時間: 2021-06-22     大小: 2.06MB     頁數(shù): 54

房地產(chǎn)企業(yè)總部地產(chǎn)策劃培訓課程.ppt 文檔

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    萬科房地產(chǎn)策劃流程史蒂芬咨詢史蒂芬咨詢前期策劃篇簡介前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程可行性研究價格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟效益分析推廣方案產(chǎn)品定位客戶定位市場定位市場研究地塊產(chǎn)品方案第一階段第一

    時間: 2021-09-23     大小: 1.85MB     頁數(shù): 120

杭州昆侖之都房地產(chǎn)項目營銷策劃報告(140頁).ppt 文檔

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    金松洗衣機廠金松洗衣機廠杭州極具魅力的一塊土地,杭州極具魅力的一塊土地,將在將在200809年上演怎樣的一場營銷游戲年上演怎樣的一場營銷游戲游戲規(guī)則1,房地產(chǎn)宏觀大勢將何去何從必須明確的游戲規(guī)則本報告是嚴格保密的,全國商品房市場從

    時間: 2021-03-31     大小: 5.82MB     頁數(shù): 140

房地產(chǎn)微信運營策劃方案.ppt 文檔

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    微信運營策劃需求洞察產(chǎn)品策略集客風暴執(zhí)行日程CONTENTS目錄一二三四1需洞察求Analysis年輕時尚新式置業(yè)時尚一代,成長于改革開發(fā)及互聯(lián)網(wǎng)時代,比較年輕,置業(yè)投資眼光獨特,超過60的話題內(nèi)容集中在交流和分享層面,非常擅

    時間: 2021-11-30     大小: 2.12MB     頁數(shù): 27

房地產(chǎn)企業(yè)高級策劃全程培訓.ppt 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)高級策劃全程培訓.ppt

    萬科公司高級策劃全程培訓萬科公司高級策劃全程培訓前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程可行性研究價格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟效益分析推廣方案項目研究市場定位客戶定位產(chǎn)品定位地塊地塊產(chǎn)品方案產(chǎn)品方案具具具具

    時間: 2021-09-23     大小: 2.55MB     頁數(shù): 57

房地產(chǎn)市場策劃基礎思路.ppt 文檔

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    策策劃劃基基礎礎思思路路2自我介紹自我介紹22分鐘分鐘姓名,來世聯(lián)前的主要工作或學習經(jīng)歷,對策劃在世聯(lián)的位置的感受,1,2,3,3關于創(chuàng)意關于創(chuàng)意不在于你想到什么,而在于你如何正確地發(fā)問發(fā)問,4客戶

    時間: 2021-07-18     大小: 654KB     頁數(shù): 19

房地產(chǎn)公司年會策劃方案.ppt 文檔

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    精誠年會精誠年會Party方案方案精誠成立十一周年精誠成立十一周年20110103目錄目錄活動概述活動策劃活動管理應急預案團隊架構活動概述活動概述活動背景活動背景慶祝2010年取得的驕人成績,讓員工感受公司的文化理

    時間: 2021-08-30     大小: 3.69MB     頁數(shù): 58

房地產(chǎn)全程策劃流程培訓課件.ppt 文檔

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    集團房地產(chǎn)全程策劃流程課堂開篇請問大家有沒有聽過房地產(chǎn)全程策劃的相關課程有的請舉手請問大家有沒有參與過房地產(chǎn)的策劃工作有的請舉手很榮幸,我能在,大講堂跟大家一起分享我對房地產(chǎn)全程策劃的流程簡介和案例分享我在房地產(chǎn)這個行業(yè)已經(jīng)工作了十

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房地產(chǎn)策劃基礎認識(55頁).ppt 文檔

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房地產(chǎn)策劃入門培訓課件.ppt 文檔

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    讓大家一起來拍磚讓大家一起來拍磚策劃入門的交流和分享策劃入門的交流和分享本報告是嚴格保密的,策劃的定義策劃的定義通過專業(yè)的市場研究和籌劃活動,以指向問題為原則,以項目能最終在市場上取得良好的業(yè)績?yōu)槟繕?對項目的產(chǎn)品和營銷提供一系

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房地產(chǎn)前期策劃培訓課件.ppt 文檔

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    可行性研究是指在投資決策前,對建設項目進行全面的技術經(jīng)濟分析論證的過程,是項目投資決策的依據(jù),是籌集建設資金的依據(jù)是開發(fā)商與有關各部門簽訂協(xié)議合同的依據(jù)是編制下階段規(guī)劃設計的依據(jù)宏觀市場區(qū)域市場供給預測需求預測價格預測銷售收入土地成

    時間: 2021-11-19     大小: 2.49MB     頁數(shù): 58

房地產(chǎn)全程策劃工作報告.doc 文檔

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    房房地地產(chǎn)產(chǎn)全全程程策策劃劃工工作作報報告告第第1章章關于全程策劃關于全程策劃一全程策劃的概念一全程策劃的概念房地產(chǎn)是一個高度社會化的產(chǎn)業(yè),對于絕大多數(shù)的房地產(chǎn)開發(fā)商,其開發(fā)和管理是建立在對社會服務依賴的

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房地產(chǎn)開發(fā)公司項目營銷策劃報告(139頁).ppt 文檔

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    謹呈,碧桂園控股有限公司謹呈,碧桂園控股有限公司世聯(lián)地產(chǎn)世聯(lián)地產(chǎn)2010,12碧桂園十里銀灘營銷策劃報告中國海岸線上的下一個傳奇中國海岸線上的下一個傳奇競爭,1海宸項目海宸項目合生濱海城合生濱海城碧桂園十里銀灘碧桂園十里銀

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房地產(chǎn)策劃師述職報告.pptx 文檔

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房地產(chǎn)策劃流程培訓之前期策劃篇(58頁).ppt 文檔

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    中原策劃流程培訓中原策劃流程培訓前期策劃篇前期策劃篇策劃策劃前期策劃前期策劃前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程可行性研究價格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟效益分析推廣方案項目研究市場定位客戶定位產(chǎn)品定位地塊地塊

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房地產(chǎn)策劃流程培訓課件.ppt 文檔

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    麗江嘉和集團成立于,年,旗下建材城成立于,年,月,成立至今已經(jīng)成為嘉和集團旗下主要產(chǎn)業(yè),嘉和建材城位于麗江市,地,交通便利,規(guī)模集中,已經(jīng)成為當?shù)丶爸苓叺貐^(qū)建材主要供應商,積累了大批客戶,年利潤達到,萬元

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