房地產(chǎn)策劃大賽策劃報告Tag內(nèi)容描述:
1、 錄 目 錄 目 錄 活動構(gòu)思 短視頻趨勢 活動目的 活動背景 回顧從移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程: 從最早的圖文,到語音,直播,再到短視頻 2019年,隨著抖音APP的持續(xù)火爆,短視頻平臺已經(jīng)成了網(wǎng) 紅經(jīng)濟的造星工場 短視頻趨勢 短視頻趨勢 抖音月。
2、與獎項設(shè)定 PART1 斗地主大賽噱頭提煉 快使用你的洪荒之力,爆發(fā)你內(nèi)心的小宇宙吧 快和小伙伴們一起參與進來,爭得榜上名,抱得大獎歸哦 來斗地主比賽,你就是玩轉(zhuǎn)地主的大神 PART2 活動現(xiàn)場斗地主大賽氛圍包裝 撲克室外迎賓 用撲克牌制作。
3、子們的一喜一悲時刻牽動著大人們的孩子們的一喜一悲時刻牽動著大人們的 心,心, 記錄孩子成長的每一個瞬間,記錄孩子成長的每一個瞬間, 是我的快樂和愿望.是我的快樂和愿望. 活動安排: 活勱主辦: 雨潤地產(chǎn) 活勱形式: 比賽針對亍雨潤地產(chǎn)的客戶。
4、地點:地產(chǎn)項目營銷中心門前廣場 活勱對象:不VANS聯(lián)手邀約年輕客群 將潮牌VANS粉絲客群轉(zhuǎn)化為某項目產(chǎn)品目標客群 活勱規(guī)模:待定 活勱調(diào)性:活力潮流酷炫年輕態(tài) 活勱形式:聯(lián)吅造勢活勱 活勱概冴 本次活動某項目產(chǎn)品的造勢嫁接客戶目標群體相。
5、域進行賽事信息的發(fā)布,增 加社會客群參不度 拍攝規(guī)頻宣傳片的形式為活動進行預(yù)熱, 宣告報名方式及報名時間 報名渠道推薦 微信公眾號報名參賽選手可登錄項目公眾號填寫相關(guān)信息后提交即報名成功. 微博報名參賽選手可發(fā)私信至項目微博留言,寫名相關(guān)要。
6、健康相伴一生 廚藝PK 交友相親 互勱交流 期間穿插講師講解以及 自由向營養(yǎng)師提問咨詢 活動內(nèi)容活動內(nèi)容 主持人開場 介縐活勱流程和比賽規(guī) 則,說明項目介縐,獎項設(shè)計,解 說到場來賓和相關(guān)合作單位,引出 尋師 活動內(nèi)容活動內(nèi)容 活勱現(xiàn)場效果。
7、定位第四部分:項目市場定位 第五部分:規(guī)劃設(shè)計建議第五部分:規(guī)劃設(shè)計建議 第六部分:價格策略第六部分:價格策略 第七部分:推廣策略第七部分:推廣策略 第八部分:項目包裝第八部分:項目包裝 第九部分:銷售執(zhí)行第九部分:銷售執(zhí)行 第十部分:各項。
8、2009萬科六大樓盤業(yè)主才藝大賽 推廣時間:推廣時間:2009年9月2009年11月 活動地點活動地點: : 萬科各個六大小區(qū)項目現(xiàn)場嶺南明珠體育館1號館 活動對象:活動對象:所有萬科業(yè)主準業(yè)主 活動目的:活動目的: 提升項目的影響力和知名。
9、銷組合策略營銷組合策略1515 產(chǎn)品策略產(chǎn)品策略1616 品牌策略品牌策略1616 定價策略定價策略1717 促銷策略促銷策略1717 廣告策略廣告策略1818 人員推銷策略人員推銷策略1919 5 5. . 公司管理體系公司管理體系202。
10、行行 性性 研研 究究 可行性研究是指在投資決策前,對建設(shè)項目進行全面的技 術(shù)經(jīng)濟分析論證的過程. 是項目投資決策的依據(jù). 是籌集建設(shè)資金的依據(jù) 是開發(fā)商與有關(guān)各部門簽訂協(xié)議合同的依據(jù) 是編制下階段規(guī)劃設(shè)計的依據(jù) 市場分析市場分析 市場預(yù)測。
11、5 建筑高度 6 車位 7 建筑特征 2總結(jié)政府整體規(guī)劃 了解政府控規(guī)和詳規(guī),通過細致的分析,用發(fā)展的眼光對項目的前景規(guī)劃作出更為實際的 方案.通過以下 4個方面總結(jié)政府整體規(guī)劃: . 交通前景規(guī)劃狀況; . 教育配套前景規(guī)劃狀況; . 商。
12、提升. 但是這些報告也給我?guī)砹撕芏嗨季S的強行灌輸和潛移默化,于是,我被固化 了麻木了逐漸成為一招鮮了,一個遵循天下報告一大抄的策劃 了 2012年12月28日,我參加了岳總的諾亞方舟的策劃培訓,從岳總10年的行 業(yè)經(jīng)驗分享中汲取養(yǎng)分,可謂。
13、請專業(yè)的代理公司 物業(yè)管理請專業(yè)的物業(yè)公司 房地產(chǎn)業(yè)的每一個環(huán)節(jié)的社會服務(wù)性都非常強,這就需要有另外一種服務(wù), 把每一個環(huán)節(jié)建立起內(nèi)在聯(lián)系,使它的整體水平能夠提高. 這種參與全過程的服務(wù)就是全程策劃 . 二全程策劃的工作階段二全程策劃的工作。
14、隨著房地產(chǎn)市場競爭日趨激烈,代理公司和廣告公司的深層次介 入,廣告策劃已成為房地產(chǎn)市場營銷的客觀要求. 一房地產(chǎn)廣告策劃 房地產(chǎn)廣告策劃是在廣泛的調(diào)查研究基礎(chǔ)上, 對房地產(chǎn)市場和個 案進行分析,以決定廣告活動的策略和廣告實施計劃,力求廣告。
15、配套設(shè)施 八園林 九物業(yè) 四行銷戰(zhàn)略與策略核心 一行銷戰(zhàn)略核心品牌的塑造與推廣 二行銷策略核心 1項目推廣思路 2推廣的時間布局 3推廣的空間布局 4營銷渠道的建立維護與拓展 5入市時機遇 6入市姿態(tài) 7定價策略 8優(yōu)惠銷售策略 五廣告創(chuàng)作。
16、藝術(shù)與生活緊密結(jié)合. 室內(nèi)布局注重實用 室內(nèi)布局也以房型方正舒適私密為前提.儲藏室步入式更衣室被普遍引進普 通住宅;有的住宅已開始向立體分割方向發(fā)展,利用空間設(shè)計的不同高差分隔出不 同的功能區(qū)域,大大提高了空間的利用率.如上海虹橋路上的嘉利。
17、 3 為參賽者做培訓 4 綠地圖的制作大賽 5 圖片展 6 后期總結(jié)宣傳 六活動具體時間安排:六活動具體時間安排: 4 月 910 日 擺攤派表咨詢,并接受報名 4 月 12 日 對參賽者做綠地圖相關(guān)知識和制作技巧的培 訓 I J 4 月 。
18、結(jié)果為中心 成本管理中心內(nèi)部資料請勿外傳 七前三后 七前三后 成本策劃 成本策劃 成本管理中心內(nèi)部資料請勿外傳 成本管理中心內(nèi)部資料請勿外傳 20172017年年4 4月高管會月高管會 莫斌總裁提出莫斌總裁提出打造碧桂園集團的打造碧桂園集團。
19、工作;協(xié)助 接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關(guān)軟文寫作;跟進并實施項目宣傳推廣事宜;協(xié)助專 題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進并協(xié)助報廣設(shè)計現(xiàn)場包裝及物料設(shè)計工作,并充分運 用報紙電視臺廣播電臺自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳。
20、現(xiàn)下倡導的綠色鍛煉方式之一,以此為噱頭,提高 恒大城曝光率,起到項目宣傳作用,增加到訪量,造人氣,引 關(guān)注,促銷售 前期工作安排 i.與政府對接 不城管派出所環(huán)保局等對接,確保活勱順利開展. ii.面向社會進行全市邀請 面向全攀枝花市進行參。
21、銷20億佳績 二2018年總結(jié) 目錄 一工作回顧 三2019年展望 二2018年總結(jié) XX策劃團隊人員組成:策劃師1名,高級策劃助理 1名,策劃助理2名,合計4人. 項目2018年銷售額XX億元2018年,共計加推14次,其中高層12 棟。
22、聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程: 從最早的圖文,到語音,直播,再到短視頻 2019年,隨著抖音APP的持續(xù)火爆,短視頻平臺已經(jīng)成了網(wǎng) 紅經(jīng)濟的造星工場 短視頻趨勢 短視頻趨勢 抖音月活躍用戶數(shù) 5億 啟動次數(shù)日 27億 使用時長日 3億小時 覆蓋范圍廣話題熱。
23、內(nèi)容 0303 活動布置活動布置 0404 01 活 動 概 述 太 原 姑 娘 美麗的太原姑娘 有著北方女孩的豪爽與大氣,同時不乏南方姑娘的嬌俏和可愛 每一個太原女孩都能閃閃發(fā)光 這一次,她們放下工作的職責,家庭的束縛,肆意揮灑汗水,只為。
24、4年成都樓市進入新一輪的調(diào)整期年成都樓市進入新一輪的調(diào)整期 大小房企紛紛降價,以價格換量成為市場 熱潮熱潮 淡市來臨,量價齊跌,成都樓市跌入 冰點冰點 慘淡不景氣慘淡不景氣20142014,難道真的是樓市哀鴻遍野的一年,難道真的是樓市哀鴻遍。
25、 啟示 客戶永遠不嫌價格低,塑 造價值是關(guān)鍵 利用低首付送裝修的策略 吸引客戶上門,提升整體的 了來電來客數(shù)量.同時利用 買房砸金蛋進行逼定,促進 成交 前期要做夠宣傳,宣傳物料 銷售說辭不能少 用最少的資源讓效益最大化 成交住宅成交住宅1。
26、群如何長期運行 社群是要長期運行,為項目進行口碑宣傳,而不是一次活動就 結(jié)束. 重復(fù)到訪率高,來的都是同一波 未達到廣而告之的初衷 內(nèi)部問題工作不夠細致 如何通過數(shù)據(jù)化管理,更精準指導今后工作 數(shù)據(jù)工作應(yīng)該在活動之初考慮,而不是活動結(jié)束后才。
27、期將項目運作劃分為61個階段,每個 階段拆分出大量子工作項 第一階段: 項目啟動及營 銷策略確定 第二階段: 項目營銷 執(zhí)行方案 第三階段: 進場及開盤 前期籌備 第四階段: 項目第一次開盤 執(zhí)行方案確定 第五階段: 項目營銷 執(zhí)行評估 第。
28、及時總結(jié)銷售中遇到客戶問題 最終形 成文字 性總結(jié) 我做了什么 職業(yè)規(guī)劃 華文細黑華文細黑 華文細黑華文細黑 我收獲了什么 下一步我要做什么 我收獲了什么 工作中的收獲 在周末暖場活動的制定與執(zhí)行中,慢 慢明白營銷策略固然重要,更重要的 是。
29、慰,不 過是懦怯者的解嘲 2 20172017年度總結(jié)年度總結(jié) 古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有 堅韌不拔之志. 南大東地鐵公園城南大東地鐵公園城 寶地寶地 仙仙林悅林悅城城 地鐵微地鐵微城市城市綜合體綜合體 首創(chuàng)首創(chuàng) 天邁廣場天邁廣場。
30、群天秀錦地激情夏日卡啦卡啦 OKOK 大賽大賽 三活動地點:三活動地點: 天秀金街廣場建議選在售樓部門前廣場,場地較為開闊,便于客戶觀 賞,同時距離售樓部較近,便于客戶維護 四活動時間:四活動時間:20XX 年 7 月9 月每周五晚 7:0。
31、活 我們傳承詩歌,所希望的是 在困境之中,譜寫時代的溫情故事 煥新詩意生活,迎接春天的到來 以詩歌譜寫時代溫情 而地產(chǎn)項目以人文立根, 不負儒雅之名,傳承城市文脈. 中秋詩話 誦讀經(jīng)典 地產(chǎn)項目線上詩詞大賽主題活動 活動主題 活動時間:20。
32、城市人口及結(jié)構(gòu); 2城市化水平; 3基尼系數(shù); 4人均居住面積; 4城市發(fā)展技術(shù)環(huán)境T 1城市智力及研發(fā)水平; 2新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值所占比重; 3社會勞動生產(chǎn)率; 4科技進步貢獻率. 二城市發(fā)展房地產(chǎn)市場總體環(huán)境調(diào)研 房地產(chǎn)項目前期策劃報告目錄。
33、晚宴和碗沿同音,既代表了這是一場宴會,又以和盛的LOGO 表明這是一場屬于和盛的宴會,最后的起舞點名這是一次舞蹈的盛會. 和盛粥莊員工歌舞大賽同一艘舟 借鑒了著名節(jié)目同一首歌的名字,舟和粥同音,表現(xiàn)了和 盛的主推產(chǎn)品,同時又有和盛的家人們加。
34、4年成都樓市進入新一輪的調(diào)整期年成都樓市進入新一輪的調(diào)整期 大小房企紛紛降價,以價格換量成為市場 熱潮熱潮 淡市來臨,量價齊跌,成都樓市跌入 冰點冰點 慘淡不景氣慘淡不景氣20142014,難道真的是樓市哀鴻遍野的一年,難道真的是樓市哀鴻遍。
35、動對象:活動對象:所有萬科業(yè)主準業(yè)主 活動目的:活動目的: 提升項目的影響力和知名度,加強業(yè)主對品牌認同感,堅定其文化的品牌聲譽 借系列活動,加強社區(qū)文化建設(shè)提升業(yè)主對項目居住環(huán)境的了解與認同感,達到一種良好的人際傳 播效果 為萬科業(yè)主提供。
36、 徑打造教育地產(chǎn)品牌 活多個大型基于機構(gòu) 共同打造最具影響力的少 兒才藝賽事 以網(wǎng)媒和自媒體 為主,以賽事及兒童 才藝成長為題材,體 現(xiàn)東原教育理念 多形式的比賽內(nèi)容, 見證從校園到專業(yè)舞臺的 成長蛻變 05 后期宣傳 賽事成果持續(xù)展 示。
37、方案版和投資版經(jīng)營指標對比分析,經(jīng)營指標中利潤率變動情況,銷售收入和開發(fā)成本變動在哪些方面數(shù)據(jù)應(yīng)閉合銷售收入和開發(fā)成本變動原因分析;目標成本主要匯報有變動部分.2成本策劃重點內(nèi)容匯報:產(chǎn)品方案調(diào)整對成本影響;政府減免或政府返還行政事業(yè)性收費。
38、是在困境之中,譜寫時代的溫情故事煥新詩意生活,迎接春天的到來以詩歌譜寫時代溫情而地產(chǎn)項目以人文立根,不負儒雅之名,傳承城市文脈.中秋詩話 誦讀經(jīng)典地產(chǎn)項目線上詩詞大賽主題活動活動主題活動時間:2021.9.62021.9.21具體時間以執(zhí)行。
39、配套情況. . 8四項目 SWOT 分析 . . 9五產(chǎn)品定位 . . 11六產(chǎn)品定價 . . 12肆行銷篇. 14一總體策略 . . 14二價格策略 . . 14文檔僅供參考1 2020 年 4 月 19 日三行銷通路 . . 15四業(yè)務(wù)。
40、戶當天來訪客戶,共計 64 人;四 活動形式1時間:預(yù)選賽時間工作內(nèi)容7.1913:3014:30預(yù)選賽第一場,決出 8 組選手7.1914:4015:40預(yù)選賽第二場,決出 8 組選手正式比賽時間工作內(nèi)容7.2013:0014:00初賽。
41、春季祈福放生X公司首屆風箏節(jié) 3日5日清明小長假尋找最美新娘頒獎典禮甜蜜草莓節(jié)水上航模大賽石膏彩繪DIY16日17日事件活動最美家園我來拍攝影大賽尋找最美新娘頒獎典禮事件活動事件活動尋找最美新娘頒獎典禮活動時間:4月第三周周六4月16日 活。
42、歲月不再滄桑活動背景綠地城是綠地集團在2014年高新地區(qū)主要推送的房產(chǎn)項目,同時,該項目與北師大附小中學進行合作,開展買房送學位的活動.而針對于即將升入小學的小朋友家長這一塊目標人群,我們有待開發(fā).兒童是明天,是希望,是未來.隨著經(jīng)濟的發(fā)展。
43、公司奉獻的職業(yè)精神,為部門和公司創(chuàng)造了更多的效益.二崗位職責履行情況1.協(xié)助策劃經(jīng)理制定年度月度營銷推廣方案計劃推廣費用等;2.參與報備活動執(zhí)行方案,具體活動的落地執(zhí)行;3.參與分銷渠道團隊管理,報備群管理,定期釋放項目宣傳信息,追蹤報備客。
44、發(fā)展歷程:從最早的圖文,到語音,直播,再到短視頻2019年,隨著抖音APP的持續(xù)火爆,短視頻平臺已經(jīng)成了網(wǎng)紅經(jīng)濟的造星工場短視頻趨勢短視頻趨勢抖音月活躍用戶數(shù)5億啟動次數(shù)日27億使用時長日3億小時覆蓋范圍廣話題熱度高傳播力度大教育作為一個城。
45、發(fā)展歷程:從最早的圖文,到語音,直播,再到短視頻2019年,隨著抖音APP的持續(xù)火爆,短視頻平臺已經(jīng)成了網(wǎng)紅經(jīng)濟的造星工場短視頻趨勢短視頻趨勢抖音月活躍用戶數(shù)5億啟動次數(shù)日27億使用時長日3億小時覆蓋范圍廣話題熱度高傳播力度大教育作為一個城。
46、部門的銜接.112.10 不利因素分析及應(yīng)對措施.123.3.招標分判計劃招標分判計劃.123.1 工程合約分判計劃.123.2 材料設(shè)備采購計劃.144.4.建安成本控制建安成本控制.154.1 建安成本控制目標.154.2 建安成本控制。
47、二:投標類報告三:營銷執(zhí)行類四: 其他類型P6策劃報告撰寫的意義為什么撰寫策劃報告展示專業(yè)素質(zhì)表明行動方針滿足甲方需求解決操作難點房地產(chǎn)策劃報告具體都有哪些內(nèi)容呢P8策劃報告的分類及主要內(nèi)容基邏輯前期定位報告后期營銷報告基本邏輯P9策劃報告。