房地產策劃定位內容Tag內容描述：
1、要內容2銷售階段策劃的主要內容 提綱提綱 Code of this report 4 Copyright Centaline Group, 2010 1 銷售階段策劃目標1 銷售階段策劃目標 持續改善和提升銷售業績, 實現100完美銷售 C。
2、流程表 3 二商業策劃定位工作分解及輸出成果 4 第二部分 項目定位報告撰寫指引 6 一市場調研 6 一城市概況 6 二城市商業環境 7 三城市消費環境 8 四項目區域環境 10 二項目定位 11 一商業功能定位 12 二市場形象定位 17。
3、責職責 3.1 3.1 營銷策劃部:營銷策劃部: 公司領導負責審批營銷策劃部上報的項目營銷策劃報告年度營銷策劃 報告各階段營銷策劃報告,審批項目策劃定位報告 附件:FXNJYX NJ03C01 3.3.2 2 營營銷策劃部職責:銷策劃部職責。
4、 均價與推廣價格逐 步接軌 日 一 二 三 四 五 六 2 銷售管理 包括現場接待洽 談銷售統一物業 口徑管理 乙方出具要點方案 甲方根據要點方案 編制應用文本 甲方 物業口徑管理是 本類核心,對此將 進行定期方案制 訂 月 日 日 全面迅。
5、款優惠 推售單位推售單位 基準價格基準價格 起價起價 均價均價 總價范圍總價范圍 樓層樓層 朝向差價朝向差價 付款方式及折扣付款方式及折扣 其他優惠措施其他優惠措施 成交業主成交業主 分析分析 定價定價 推售推售 策略點評策略點評。
6、活舒經社會濟繁榮生活舒 適便利獨具特色和活力的社適便利獨具特色和活力的社 會主義新農村會主義新農村 研究思路 研究思路 項目前期概 念性策劃定 位研究 1. 解讀發展背景環境 2. 解析區域現狀 3. 新農村建設發展模式 4. 演繹區域升級。
7、研 研究,下面我們進行一次市場回顧,然后進行研究,下面我們進行一次市場回顧,然后進行 重新透析,得出結論.重新透析,得出結論. 市場分析市場分析市場回顧市場回顧 臨平去年存量較少,眾多樓盤進去尾臨平去年存量較少,眾多樓盤進去尾 房銷售階段。
8、導致央視媒體連 續十四天抨擊房地產由此可以看出中國房地產市場受國家政策影響. 3月15日,兩會剛結束,北京土地市場又涌現出新的地王.當 天,北京一日成交6塊土地,徹底打亂了市場節奏.進入3月后半段,售房 市場開始出現價格瘋漲和恐慌性成交集中。
9、訓,本 案將在此基礎上,案將在此基礎上,分析項目所面對的市場環境,結合分析項目所面對的市場環境,結合 項目特性,分析項目的目標客戶群體,找準項目的定項目特性,分析項目的目標客戶群體,找準項目的定 位體系,位體系,從而為實現項目十一開售即大賣。
10、誰未來的市場走向競爭對手及目標客戶是誰 問題二:問題二: 如何挖掘自身價值,形成獨特的價值主張如何挖掘自身價值,形成獨特的價值主張 問題三:問題三: 基于以上的價值主張,如何構建營銷體系基于以上的價值主張,如何構建營銷體系 Code of 。
11、010萬平方米的開發體量以及周邊競爭圍合萬平方米的開發體量以及周邊競爭圍合 的態勢,項目品牌塑造及利益最大化同樣重要.在此原則基礎上,本次提案將主要解決本項的態勢,項目品牌塑造及利益最大化同樣重要.在此原則基礎上,本次提案將主要解決本項 目。
12、劃必備資料庫全國送貨上門貨到驗貨后付款策劃必備資料庫全國送貨上門貨到驗貨后付款 中國房策網中國房策網 海量房地產營銷策劃資料下載海量房地產營銷策劃資料下載QQ:69031789 一一.市場分析市場分析 宏觀市場走勢宏觀市場走勢 2004年上。
13、品房日漸成為市場主流.140平方米以下房源成交比例由2005年 14 月 的 67.6 , 上 升 到 2005 年 512 月 的 73.1 . 2006年為房產政策消化年,政策影響顯現.由于資金壓力,不少開 發商開始選擇戰略收縮,新開工。
14、定位及招商策劃 第三部分:項目營銷策劃第三部分:項目營銷策劃 HBA 專業策劃專業策劃 實效營銷實效營銷 第一部分:第一部分:項目前期市場研究項目前期市場研究 重慶主城及黔江區宏觀市場環境研究重慶主城及黔江區宏觀市場環境研究 黔江區本地相關。
15、區域商業市場分析三區域商業市場分析 四區域酒店式公寓市場分析四區域酒店式公寓市場分析 五區域辦公市場分析五區域辦公市場分析 上海,中國大陸第一大城市,四個中央直轄市之 一,是中國大陸的經濟金融貿易和航運中心. 上海創造和打破了中國世界紀錄協。
16、否正確 問題2:項目商業所處商圈的消費習慣 競品分析競品分析消費者分析消費者分析地塊分析地塊分析 項目商業業態定位與品牌落位項目商業業態定位與品牌落位 項目商業招商與銷售策略項目商業招商與銷售策略 Part 1 西安宏觀經濟及商業發展分析 。
17、527879 房地產商域網:房地產商域網:http: 引言:項目發展策略引言:項目發展策略 一地塊認知一地塊認知 二房地產環境分析二房地產環境分析 三東營東城房產市場主要案例分析三東營東城房產市場主要案例分析 四項目定位四項目定位 五建筑與。
18、 啟動區發展建議啟動區發展建議 Code of this report 3 Part 1.1Part 1.1 項目屬性 Code of this report 4 項目位于深圳第五新城航空機場與寶安城的范圍內,位于深圳寶安 中心區之間,由于。
19、力 恩格爾系數 5 城市精神價值 3 3城市發展社會環境城市發展社會環境S S 1 城市人口及結構 2 城市化水平 3 基尼系數 4 人均居住面積 4 4城市發展技術環境城市發展技術環境T T 1 城市智力及研發水平 2 新技術產品產值所占。
20、項目配套建議 項目增值點設計建議項目增值點設計建議 項目商業設計建議項目商業設計建議 目錄目錄 第一部分城市背景與區域價值研究第一部分城市背景與區域價值研究 第二部分項目整體定位第二部分項目整體定位 第三部分項目規劃布局建議第三部分項目規劃。
21、路,北至北復線,總面積572公頃,其中規劃核心商貿區約155公頃,環境 營造協調區約172公頃 區位優勢區位優勢 位于越城袍江兩個組團連接點上,又處在柯橋組團和上虞市的連接點上, 公鐵水三路交通便捷,有利于加快新城建設,加速大城市建設的進度。
22、 第四部分 項目商業定位 第一部分 項目開發背景 Code of this report 3 目標消費群體思考 什么消費群體具有較高的消費潛力 什么消費群體對一個新商圀,新環境,新亊物接受 度高 什么消費群體傳播能力強 什么消費群體喜歡群聚。
23、路廣深鐵路 10萬平米的萬平米的 金海岸城市金海岸城市 廣場大潤廣場大潤 發發 6 1 3 5 優勢優勢 區域輻射力強,隨著軌道交通的完善將成為新塘新 的城市中心 廣園東路廣園東路 廣深鐵路廣深鐵路 107107國道國道 新塘中心區新塘中心。
24、格商業價格 定位定位 如何進行如何進行 商業體量商業體量 定位定位 商業地產與住宅的開發行為比較商業地產與住宅的開發行為比較 如何進行商業地產定位如何進行商業地產定位 在房地產領域我們一直在幫助客戶成功 商業地產開發基礎知識商業地產開發基礎。
25、 220220220220X220X220X220X220 4筑844筑844筑844筑84 1表表表表表表1表表表表表表1表表表表表表1表表表表表表120120120120 :表表表表表表10筑5:表表表表表表10筑5:表表表表表表10筑。
26、史起源.7 2建筑語言和符號元素建筑語言和符號元素.8 3建筑產品實例建筑產品實例.9 3法式建筑風格.10 1歷史起源歷史起源.10 2建筑語言和符號元素建筑語言和符號元素.11 3建筑產品實例建筑產品實例.12 4英式建筑風格.13 1。
27、干項目發展策提出若干項目發展策 略的備選方案略的備選方案 對各個方案進行財務對各個方案進行財務 可行性分析可行性分析 項目發展最優方案項目發展最優方案 項目所處的市場環境項目所處的市場環境 分步驟工作流程分步驟工作流程 經濟產業及區域研究經。
28、對項目進行沙盤推演沙盤推演,今天就預見和決策未來,設定項目的決策點控 制點. 4識別項目風險點,提出預案預案. 5啟動會是職能部門向項目團隊的交底會交底會. 6針對目標和工作范圍做好減法目標和工作范圍做好減法. 7若該會議未開好,會導致后期。
29、側重于 住宅市場的發展前景進行預測; 2. 進行區域內的市場分析,尋找該區域的市場空隙. 宏觀經濟形勢,投資環境及對住宅物業發展的影響 整體地產市場之走勢及預測 項目所在區域各類型物業側重于同類型物業的供應吸納及經營特點 本項目所在區域住宅。
30、對手分析 1.4 商場定位 1.5 商場總面積建意 1.6 業態規劃 1.7 租戶選配 1.8 店鋪劃分 為了達致最高和最好的概念,需要全面的研究調查: 1. 市場類層資料 主要住宅密集區,辦公室酒店職員的數量類型,旅客與暫時寄住的訪客,外。
31、內部開發條件 土地性質 產業綜吅體研究 城市發展 政店要求 區域房地產分枂 開發商需求 產業綜合體研究 典型案例分枂 先谷發展現狀 2 3 4 5 中國第一家國家級癿先申子產業基地所在地,武漢癿人文科技新城. 先谷擁有48所高等院校11個國。
32、基本的元素.房地產產品是一種商品,因為有人使用, 才體現出了其價值.永遠都不能脫離了房地產產品本質空談策劃.許多策劃公司策劃人不懂產品, 不懂建筑.對建筑產品缺乏起碼的了解,這樣的策劃是空洞的,是不完整的. 房地產產品策劃注重的是產品的精雕。
33、整體 布局疏密有致,開發有度,開發商充分保留利用了自然景觀,樓盤建設多考慮地 勢地貌的特點,以湖為中心,以綠化為景觀,以科技為特色,分層次開發,對整 個江寧縣城的發展起到了相輔相成的作用. 隨著江寧城市化進程不斷深入, 土地資源的相對稀缺。
34、能與現有傳統產業結合,實現深度化極 致化主題化的休閑體驗. 項目規劃理念項目規劃理念:大致分區交錯融合的功能分區思路. 前期工作結論點及需解決的核心問題 尚待解決的核心問題 人從哪來人從哪來 來做什么來做什么 需要什么需要什么 解決了上述問。
35、共同探討項目做什么怎么做如何利潤最大化三大問題. 為項目明確方向,堅定信心. 洞察洞察競爭環境:競爭環境: 1.2 1.2 同期競爭同期競爭 1.3 1.3 區域競爭區域競爭 1.4 1.4 競爭啟示競爭啟示 同期競爭:同期競爭:土地供應土。
36、大道交叉處; 項目距貴陽城市中心直 線距離約7公里,距區域 中心僅2公里,且到機場 距離較短; 道路條件好,道路通達 性強; 處于貴陽主要城市發展處于貴陽主要城市發展 方向的外延地帶,但目方向的外延地帶,但目 前配套缺乏,市民看好前配套缺乏。
37、營銷顧問不代理后期運營管理 市 場 調 查 及 研 究 總 體 定 位 產 品 定 位 財 務 分 析 規 劃 設 計 建 議 獲 得 土 地 設 計 方 案 檢 討 建 筑 概 念 不 方 案 設 計 招 商 或 銷 售 市 場 推 廣 。
38、些專業性操作公司,使其在統一的平臺上,協調一致地實現總體目標. 戰略策劃定位內容如下: 1大勢把握出思路.在宏觀大勢把握的前提下,根據每個項目的不同特點,找 到適合其發展思路.大勢把握包括中國經濟大勢,區域經濟大勢,區域市場需求大勢,區域 。
39、數人口基數 人口質量人口質量 城市總人口城市總人口商圈人口商圈人口 消費能力評估消費能力評估 人群分布狀況人群分布狀況 廠礦學校企業廠礦學校企業 事業單位住宅區分布事業單位住宅區分布 交通狀況交通狀況 地理位置示意圖地理位置示意圖 公交線路。
40、1.2 推廣思路 1.3 推廣要點 1.4 推廣形象 2. 推廣實施 2.1 推廣流程 2.2 實施步鄒 2.3 難點預測 2.4 實施監控 三 項目銷售策劃 1 銷售策略 1.1 階段策略 1.2 價格策略 1.3 廣告策略 1.4 調整。
41、t 做什么 項目開發環境How 如何做 項目整體定位商業業態定位經營主題定位經營檔次定位商業類別甄選業態主題定位樓層主題定位消費客層定位住宅產品定位住宅價格定位住宅客戶定位商業價格定位租售及營銷建議4項目定位建議可操作性交通環境簡析項目區位。
42、2.開發方案一 3.開發方案二 附件:產業發展政策 3 一項目發展方向 1. 經濟環境分析 2.區域市場分析 3.典型項目分析 4.初步發展方向 4 經濟環境分析 北京城市經濟發展 國民生產總值穩步增長,2015年達到22,969平方米,同。
43、位如何定位 定位要點:市場化適銷對路差異化優化市場產品,對市場具有引領前瞻性對未來市場有預測和把握; 尋找產品的市場區隔 打造產品在市場上的差異性,做出鮮明的特色,填補市場空白,切中市場特色需求,從新的角度尋求市場空白點; 定位高度的確定 。
44、7 2建筑語言和符號元素建筑語言和符號元素.8 3建筑產品實例建筑產品實例.9 3法式建筑風格.10 1歷史起源歷史起源.10 2建筑語言和符號元素建筑語言和符號元素.11 3建筑產品實例建筑產品實例.12 4英式建筑風格.13 1歷史起源。
45、析論證的過程. 是項目投資決策的依據. 是籌集建設資金的依據 是開發商與有關各部門簽訂協議合同的依據 是編制下階段規劃設計的依據地塊怎樣能不能拿做什么合適可行性研究內容可行性研究內容市場分析市場預測宏觀市場區域市場供給預測需求預測價格預測收。
46、調研內容:調研問卷競爭樓盤沿街租金二手房租金等, 禮品準備 最終形成市場調研報告最終形成市場調研報告 前言前言3消費者分析行為與心理心理學消費者分析行為與心理心理學 客戶分析細化版 日常生活習慣 職業職位, 消費心理 需求層次 購買動機購買。
47、1.1 項目名稱 . 4 1.2 項目背景 . 5 1.3 開發商 . 5 1.4 假設 . 6 1.5 本投資價值分析報告的目的和依據 . 7 1.6 報告說明 . 7 1.7 策劃報告思路 . 8 1.8 項目主要經濟技術指標 . 9 。
48、定位如何進行商業地產定位商業地產開發基礎知識商業地產開發基礎知識一一所謂商業地產,就是為商業流通領域搭建一個實體平臺一商業地產基礎知識一商業地產基礎知識按行業類別分類按行業類別分類健身服務及休閑功能房地產健身服務及休閑功能房地產健身中心美容。
49、44 4項目操作思路建議項目操作思路建議6 66 65 55 5提案內容提案內容合作模式建議合作模式建議4解決裙樓商業的問題實現項目價值最大化的同時提升企業的品牌形象通過裙樓商業的打造提升項目整體形象發展商開發目標發展商開發目標5周邊商業氛。
公安局備案號：湘公網安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經營許可證：新出發岳文字第43010420211號
