房地產策劃方案培訓Tag內容描述：
1、 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 踩盤目的解析:借鑒樓盤優勢了解競爭樓盤熟悉房地產市 場 借鑒樓盤價值點借鑒樓盤價值點 了解競爭樓盤了解競爭樓盤 熟悉房地產市場熟悉。
2、行行 性性 研研 究究 可行性研究是指在投資決策前,對建設項目進行全面的技 術經濟分析論證的過程. 是項目投資決策的依據. 是籌集建設資金的依據 是開發商與有關各部門簽訂協議合同的依據 是編制下階段規劃設計的依據 市場分析市場分析 市場預測。
3、行行 性性 研研 究究 可行性研究是指在投資決策前,對建設項目進行全面的技 術經濟分析論證的過程. 是項目投資決策的依據. 是籌集建設資金的依據 是開發商與有關各部門簽訂協議合同的依據 是編制下階段規劃設計的依據 市場分析市場分析 市場預測。
4、位產品策劃體系定位 產產 品品 策策 劃劃 體體 系系 解解 讀讀 4 緣起緣起 經紀公司承擔建筑規劃設計院的部分功能,增加所提方案的可操作性與可實施性可操作性與可實施性. 4 經紀公司經紀公司 開發商開發商 建筑規劃院建筑規劃院 房地產項。
5、 廣告策劃流程廣告策劃流程 JOYON REAL ESTATE PAGE 2 房地產廣告策劃概念房地產廣告策劃概念 房地產廣告策劃是在廣泛的調查研究基礎上,對房地產市場和 個案進行分析,以決定廣告活動的策略和廣告實施計劃,力求廣告 進程的合。
6、劃 策劃策劃 策劃策劃 策劃策劃 有人說策劃就是個騙子,皮包公司,大忽悠 有人說策劃就是幫老板把這點推廣費花了就成. 有人說策劃就是把這些推廣費用合理的分配,實現利益最大化 有人說策劃就是用最少的錢,賺最多的錢 有人說策劃是掙著賣白菜的錢。
7、行行 性性 研研 究究 可行性研究是指在投資決策前,對建設項目進行全面的技 術經濟分析論證的過程. 是項目投資決策的依據. 是籌集建設資金的依據 是開發商與有關各部門簽訂協議合同的依據 是編制下階段規劃設計的依據 市場分析市場分析 市場預測。
8、停車場停車場 接待用車接待用車 特殊嘉賓特殊嘉賓 媒體接待基礎文件媒體接待基礎文件 說在前面的話 公關策公關策 劃劃 321321 法則法則 1個目的 滿足客戶要求 3個前提: 2個關鍵點 產品同質化 傳播策劃 媒體資源有限化 議題策劃 傳。
9、操作的工作. 執行策劃執行策劃 可細化的執行方案,強有力的執行者. 世聯版權所有 世世 聯聯 地地 産産 4 要點提示要點提示 理解執行 策劃工具理解及運用 執行策劃的工作階段及內容 執行策劃的分項工作提示 世聯版權所有 世世 聯聯 地地 。
10、區域市場宏觀市場區域市場 供給預測需求預測價格預測供給預測需求預測價格預測 銷售收入土地成本建安成本市政配套費管理銷售收入土地成本建安成本市政配套費管理 費稅費等費稅費等 靜態指標:成本利潤率銷售利潤率靜態指標:成本利潤率銷售利潤率 動態指。
11、體政府等等.而這些所有外 部 的利益集團都會對企業的繼續生存發展提出要求.例如 食品飲料行業在10年前就沒有QS認證這個說法的,但現在 政府規定了食品飲料類產業上市必須通過QS認證,尤其大 賣場也只銷售通過認證的商品這就是外部環境對食品 飲。
12、稱策劃企劃之為策略管理. 計劃計劃 是不具備創造性的思維方式. 策劃策劃 是人們按照超常規的創新的思維方式對事物進行統籌的規劃.是人們按照超常規的創新的思維方式對事物進行統籌的規劃. 策劃策劃是一種程序,在本質上是一種運用腦力的理性行為.是。
13、 制定營 銷策略 區別于競爭對手 合適市場,合適項目 項目中期: 根據市場情況 各階段策劃其中一環節: 什么樣的產品最受歡迎什么樣的策略最合適 客戶說的算 答案: 與其研究客戶,不如研究對手 研究競爭對手 是對市場最直接認識 策劃需要什么樣。
14、 問題問題1 1:考慮到保證項目運作的成功,下列哪:考慮到保證項目運作的成功,下列哪 一個原則是第一位的一個原則是第一位的 正確地做事 做正確的事 知道誰在做事 找到做事的人 有做事的錢 本報告是嚴格保密的; 做正確的事做正確的事 正確地做。
15、城市商業空間發展特征與城市化率的關系 房價收入比房價收入比 房地產發展與第三產業比重之間的關系房地產發展與第三產業比重之間的關系 人均人均GDPGDP與旅游業的關系與旅游業的關系 城市化發展過程圖城市化發展過程圖 現代世界城市建設發展的不同。
16、Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 房房 地地 產產 市場經濟市場經濟 法律法規法律法規 市場營銷市場營銷 公共關系公共關系 心理學心理學 園林規劃園林規劃 建筑設計建。
17、概率值來研究不同 因素的概率分布,從而對方案的經濟效果指標做 出某種概率描述,對方案的風險情況做出比較準 確地判斷 反應敏感程度的指標是敏感系數敏感系數目標值 的變化百分比參數值變化的百分比 供給預測需求預測價格預測 銷售收入土地成本建安成。
18、塊 Part 4:營銷主體培訓模塊 營銷方案執行模塊 營銷硬件執行模塊 Chapter 1 營銷執行闡述營銷執行闡述 營銷主體培訓模塊 項目公開發售項目動工 時間 項目公開發 售前2個月 項目公開發 售前5個月 工作量 營銷軟件執行模塊 P。
19、 六廣告 七營銷策劃常見的失敗因素 八房地產開發項目運作程序投資商 一什么是策劃 1 1策劃從字面上看: 策是計策,劃:是規劃,籌劃等. , 孫子兵法中:夫 戰而廟算勝者,得算多也;多算勝,少算不勝,提出廟算概念:廟算:廟: 指古時戰前君主。
20、07.8 P.2 一 房地產基礎知識 一 房地產基礎知識 1房地產的概念 房地產的含義 1房地產的概念 房地產的含義 房地產具體是指土地建筑物及其地上的附著物,包括物質實體和依托 于物質實體上的權益.又稱不動產,是房產和地產的總稱,兩者具有。
21、一樣; 3而且他的每個兒子所得的田地必須是完 整的一塊. 分享:在解決這個問題時,你是如何思考的 一種顏色代表一個 兒子所得的田產 策劃亦是一種復雜的智力思考過秳,幵 丏最終完美的達到了最終的目的 04 銷售管理者掌握策劃知識 01 01 。
22、什么角色 是醫生是船長是導演是投資與家不市場顧問 客戶關注的核心問題是市場需求與投資收益 策劃師的核心工作內容是問題診斷方向指引方法設計 Page4 策劃能力的核心要求是什么 1要有理解目標洞察問題的能力; 2要有信息資源獲取與整合的能力。
23、敗因素 八房地產開發項目運作程序投資商 九策劃部制度 一企劃目的 企劃是什么 企劃可簡單地理解為策謀及計劃,但企劃會比策劃更高一個層次,因為企劃是以公司 的層面作為出發點. 策劃樓盤的好與壞,在于能否給予樓盤獨突的個性,而這個個性是能滿足客。
24、歷山大奈特將度假房產他管理的一家旅館按時段一周分別出售給不同 的度假者,并給予每個購買者在一定時期內享有度假地房產的住宿和娛樂設施的權 利,同時這種權利可以轉售和轉讓.奈特的這種經營方式可以看作最初的分時度假 概念. 在法國地中海沿岸,由于。
25、產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地。
26、場調研 項目發展戰略項目發展戰略 及形象定位及形象定位 產品定位及產品定位及 魅力化策劃魅力化策劃 項目拓展項目拓展 售后服務售后服務 及客戶管理及客戶管理 營銷管理營銷管理 與執行與執行 整合營銷整合營銷 傳播傳播 本課程在業務線中的位置。
27、營銷顧問不代理后期運營管理 市 場 調 查 及 研 究 總 體 定 位 產 品 定 位 財 務 分 析 規 劃 設 計 建 議 獲 得 土 地 設 計 方 案 檢 討 建 筑 概 念 不 方 案 設 計 招 商 或 銷 售 市 場 推 廣 。
28、期將項目運作劃分為61個階段,每個 階段拆分出大量子工作項 第一階段: 項目啟動及營 銷策略確定 第二階段: 項目營銷 執行方案 第三階段: 進場及開盤 前期籌備 第四階段: 項目第一次開盤 執行方案確定 第五階段: 項目營銷 執行評估 第。
29、吃飯的人. 新人 接觸地產廣告的感想 以本人的文案經驗 我本人最喜歡的, 廣告 鑫源名家 非主流 除卻 圖片版權官司問題 單獨 關注它的文案策略 主流之前,都是非主流 因為公園才建房, 開寶馬的請別來, 不說自己比較貴, 人人都是運動員 河。
30、 7項目服務策劃營銷; 8項目二次策劃營銷; 第一章 項目投資策劃營銷 項目投資策劃營銷是全案最為關鍵的環節, 反映了發展商選擇開發項目的過程, 這個過 程是考驗和衡量發展商房地產運作能力的重要環節, 這個過程操作好了, 就意味著項目成功。
31、 6項目顧問銷售代理的策劃營銷; 7項目服務策劃營銷; 8項目二次策劃營銷; 第一章 項目投資策劃營銷 項目投資策劃營銷是全案最為關鍵的環節,反映了發展商選擇開發項目的過程,這個過程是考驗和衡 量發展商房地產運作能力的重要環節,這個過程操。
32、些專業性操作公司,使其在統一的平臺上,協調一致地實現總體目標. 戰略策劃定位內容如下: 1大勢把握出思路.在宏觀大勢把握的前提下,根據每個項目的不同特點,找 到適合其發展思路.大勢把握包括中國經濟大勢,區域經濟大勢,區域市場需求大勢,區域 。
33、來說,所要解決的問題就是公關活動的 具體目標,它服從于樹立企業形象這一總體目標.在策劃時,公關 活動目標應明確具體,具有可行性和可操作性. JOYON REAL ESTATE PAGE 2 公關活動策劃的內容公關活動策劃的內容 3設計主題。
34、 成 任 務 , 咋 整 這 件 事 我 覺 得 應 該 向 左 但 領 導 要 求 向 右 胳 膊 也 擰 不 過 大 腿 啊 , 郁 悶 這 次 活 動 我 是 總 導 演 我 又 是 總 執 行 總 勞 務 這 個 導 演 當 得 。
35、不負期望 討厭虛偽 處女座 喜歡閱讀 批判能力 在工作中最受歡迎是哪類人群 Hello面霸,這里有更多校招大禮包 戛納青年導演片展最佳短片適得其所: 世界上總會有一個地方,屬于你. 播放視頻 http: 適得其所 RIGHT PLACE 日。
36、目標為中心 后 后 評 評 估估以結果為中心以結果為中心 成本管理中心內部資料請勿外傳 七前三后 七前三后 成本策劃 成本策劃 成本管理中心內部資料請勿外傳 成本管理中心內部資料請勿外傳 20172017年年4 4月高管會月高管會 莫斌總裁。
37、包保利投顧研究院 扳手和螺絲刀的故事 找到正確的工具和方法 Hello面霸,這里有更多校招大禮包面霸,這里有更多校招大禮包保利投顧研究院 工具是在幫忙,還是幫倒忙 你的時間浪費在哪里了 Hello面霸,這里有更多校招大禮包面霸,這里有更多校。
38、是指在投資決策前,對建設項目進行全面的技 術經濟分析論證的過程. 是項目投資決策的依據. 是籌集建設資金的依據 是開發商與有關各部門簽訂協議合同的依據 是編制下階段規劃設計的依據 市場分析市場分析 市場預測市場預測 收入成本費用預測收入成本。
39、分析又稱概率分析,利用概率值來研究不同 因素的概率分布,從而對方案的經濟效果指標做 出某種概率描述,對方案的風險情況做出比較準 確地判斷 反應敏感程度的指標是敏感系數敏感系數目標值 的變化百分比參數值變化的百分比 供給預測需求預測價格預測 。
40、上下空間,地產與土地的根本 區別也就是有無權屬關系.是土地及其權利的總稱使用收益轉讓等權利.是土地及其權利的總稱使用收益轉讓等權利. 3房地產 是指土地及附著在土地上的人工構筑物和建筑物及其附帶的各種權利所有權管理權轉讓 權等. 基礎知識 。
41、執行模塊工作安排各營銷執行模塊工作安排 危機公關及溝通渠道建立危機公關及溝通渠道建立公開發售前工作準備公開發售前工作準備 Part 1:營銷方案執行模塊 Part 2:營銷硬件執行模塊 Chapter 1 營銷執行闡述營銷執行闡述 Part。
42、戶管理 二本二本課程課程在業務流程中的位置在業務流程中的位置 前期市場調研前期市場調研 項目發展戰略項目發展戰略 及形象定位及形象定位 產品定位及產品定位及 魅力化策劃魅力化策劃 營銷管理營銷管理 與執行與執行 整合整合營銷傳播營銷傳播案 。
43、目達到盈虧平衡狀態利潤為零的點反應敏感程度的指標是敏感系數敏感系數目標值的變化百分比參數值變動的百分比風險分析又稱概率分析,利用概率值來研究不同因素的概率分布,從而對方案的經濟效果指標做出某種概率描述,對方案的風險情況做出比較準確的判斷宏觀。
44、程策劃,也感謝大家積極參與我的課,讓我們共同進步01020304第一章:前期策劃篇簡介第二章:公開發售前的策劃第三章:住宅項目的市場推廣 第四章:銷售階段策劃篇目 錄 contents05第五章:營銷策劃管理執行篇Part one第一章 前。
45、品定型后銷售工作開展前前介入工作成果:在一定條件及背景的前提下,實現銷售這意味著什么6條件背景產品銷售 房地產策劃人工作涉及到的內容營銷管理經典的4P系統產品 價格地點 促銷由此我們能聯想到什么房地產營銷策劃人的角色實際上是營銷管理工作的組。
46、新形勢下的推廣新形勢下的推廣當前的形勢1 1買賣雙方心理扭曲而對峙買賣雙方心理扭曲而對峙 未來經濟形勢預期傾向于悲觀,但形勢仍不夠明朗,大部分買方持幣觀望,大部分賣方仍存希望而堅守價位.2 2市場上積壓了一定貨量市場上積壓了一定貨量 由于多。
47、配套費管理費稅費等費稅費等靜態指標:成本利潤率銷售利潤率靜態指標:成本利潤率銷售利潤率動態指標:凈現值內涵報酬率投資周期動態指標:凈現值內涵報酬率投資周期盈虧分析的關鍵是找到盈虧平衡點,即項目達到盈虧平盈虧分析的關鍵是找到盈虧平衡點,即項目。
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