房地產(chǎn)策劃方案提綱Tag內(nèi)容描述：
1、本提升產(chǎn)品的競爭力,成本提升產(chǎn)品的競爭力, 并形成行業(yè)成本優(yōu)勢.并形成行業(yè)成本優(yōu)勢. 關(guān)于成本的幾個(gè)概念關(guān)于成本的幾個(gè)概念 產(chǎn)品觀產(chǎn)品觀 在一定成本前提下為客戶在一定成本前提下為客戶 提供最大化的價(jià)值提供最大化的價(jià)值 一成本是蝦米一成本是蝦。
2、工作管理制度安全生產(chǎn)事故消 防 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底工程設(shè)計(jì)變更分部分項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收管理辦法技術(shù)資 料的收集整理11 竣工驗(yàn)收管理12 質(zhì)量工期費(fèi)用索賠辦法 3經(jīng)濟(jì)核算制度 概預(yù)算管理辦法項(xiàng)目成本管理辦法工程撥付款管理辦法材料管理辦法 4施工現(xiàn)場管。
3、物業(yè)管理 銷售管理 客戶服務(wù) 三三 客戶意見及建議分類及原因分析客戶意見及建議分類及原因分析 四四 對(duì)不滿意項(xiàng)和客戶意見的處理意見和改進(jìn)方案建議對(duì)不滿意項(xiàng)和客戶意見的處理意見和改進(jìn)方案建議 五五 整改的責(zé)任部門和時(shí)間要求整改的責(zé)任部門和時(shí)間。
4、職業(yè)行業(yè)特點(diǎn)規(guī)模工作方式 平時(shí)主要的交通工具是什么是否經(jīng)常出差出差地 對(duì)行業(yè)的發(fā)展是否有信心自己生意未來預(yù)期如何 行業(yè)內(nèi)有沒有自己的組織如行業(yè)協(xié)會(huì)等 ,行業(yè)內(nèi)平時(shí)有沒有活動(dòng) 三生活習(xí)慣三生活習(xí)慣 業(yè)余生活主要是什么主要的休閑娛樂方式是什么去。
5、家. 四活動(dòng)目的 1為業(yè)主與開發(fā)商之間搭建近距離溝通的平臺(tái) 2樹立開發(fā)商企業(yè)形象和進(jìn)一步宣傳樓盤 3深度挖掘潛在消費(fèi)群體 五活動(dòng)預(yù)計(jì)參與人數(shù) 中秋晚會(huì):600人 中秋酒會(huì):400人 合計(jì):1000人 六活動(dòng)宣傳語 今晚回家吃飯嗎 活動(dòng)宣傳語。
6、家. 四活動(dòng)目的 1為業(yè)主與開發(fā)商之間搭建近距離溝通的平臺(tái) 2樹立開發(fā)商企業(yè)形象和進(jìn)一步宣傳樓盤 3深度挖掘潛在消費(fèi)群體 五活動(dòng)預(yù)計(jì)參與人數(shù) 中秋晚會(huì):600人 中秋酒會(huì):400人 合計(jì):1000人 六活動(dòng)宣傳語 今晚回家吃飯嗎 活動(dòng)宣傳語。
7、紅現(xiàn)象年北京商住房意外躥紅現(xiàn)象 4050年產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目頻現(xiàn)日光盤 1北京石景山萬達(dá)廣場的北方中惠國際中心,10月7日開盤當(dāng)天已售罄; 2東三環(huán)外西大望路的時(shí)代帝景,推出400套房源,已有購買意向的客戶排 了4000多人; 312月13日,中弘 。
8、股公司所有 絕密級(jí) 第第2頁頁 一明確訪談目的 訪談前一定要確定好訪談的主題,而提前需要做的工作圍繞著主題 進(jìn)行相關(guān)的背景調(diào)查,快速翻閱資料,做到心中有底. 訪談?wù)咭欢▽?duì)各業(yè)務(wù)動(dòng)作深入了解,雖然不可能成為專家,但一定 要快速成為半個(gè)專家,不。
9、僅找工作 五簡單重復(fù)就能成功 一人人都有天賦 一個(gè)古老的故事揭示的人生定律 比起許多成功的書籍磁帶演講這個(gè) 故事并不精彩. 然而,卡耐基拿破侖 希爾奧格 曼狄 諾皮爾博士柯維格萊恩 布蘭德 這些人都是世界上最杰出的勵(lì)志大師,他們 無一例外的。
10、暴法匯總問題 小組討論全部問題 訪談提綱的編寫流程 2010 鏈家集團(tuán)控股公司所有 絕密級(jí) 第第2頁頁 一明確訪談目的 訪談前一定要確定好訪談的主題,而提前需要做的工作圍繞著主題 進(jìn)行相關(guān)的背景調(diào)查,快速翻閱資料,做到心中有底. 訪談?wù)咭欢ā?/p>
11、與項(xiàng)目推廣的結(jié)合方式 項(xiàng)目營銷推廣 主題定位 設(shè)計(jì)原則 營銷目標(biāo) 營銷工作排期 項(xiàng)目推廣營銷 節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì) 目 錄 1 2 CONTENTS 入市時(shí)機(jī)可行性分析 競品項(xiàng)目營銷策略案例解析 3 4 5 項(xiàng)目推廣營銷節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì) 項(xiàng)目運(yùn)營目標(biāo)及支撐因素。
12、期中各成長階段的發(fā)展規(guī)模經(jīng)驗(yàn)與實(shí)證結(jié)論 1美國典型企業(yè)單位:百萬美元 2國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)單位:人民幣億元 1.1.3組織發(fā)展任務(wù) 1定位于一個(gè)有利的市場2開發(fā)產(chǎn)品或服務(wù)3獲取資源4建立經(jīng)營系統(tǒng)5 構(gòu)造管理系統(tǒng)6培育企業(yè)文化 1.2成功企業(yè)各成。
13、培訓(xùn):從認(rèn)知到行為模式的改變 十三.商業(yè)地產(chǎn)招商咨詢:全程招商解決方案 十四.商業(yè)地產(chǎn)招商:情境模擬 4 一.商業(yè)地產(chǎn)招商中存在的問題 從案例分析看問題 案例:一個(gè)招商經(jīng)理的苦惱 學(xué)員討論:為什么這個(gè)招商經(jīng)理會(huì)如此苦惱,商業(yè) 地產(chǎn)招商中存在。
14、培訓(xùn):從認(rèn)知到行為模式的改變 十三.商業(yè)地產(chǎn)招商咨詢:全程招商解決方案 十四.商業(yè)地產(chǎn)招商:情境模擬 4 一.商業(yè)地產(chǎn)招商中存在的問題 從案例分析看問題 案例:一個(gè)招商經(jīng)理的苦惱 學(xué)員討論:為什么這個(gè)招商經(jīng)理會(huì)如此苦惱,商業(yè) 地產(chǎn)招商中存在。
15、國土資源一經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目必須符合建設(shè)部國家發(fā)展改革委員會(huì)國土資源 部中國人民銀行關(guān)于印發(fā)經(jīng)濟(jì)適用房管理辦法的通知建住房部中國人民銀行關(guān)于印發(fā)經(jīng)濟(jì)適用房管理辦法的通知建住房20042004 7777 號(hào)等有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,其預(yù)售收入的計(jì)稅毛利率。
16、字樓和可售型商鋪和價(jià)格 三三項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析 位置周邊交通周邊環(huán)境人口密集缺少娛樂餐飲休閑場所 未來規(guī)劃競爭情況本項(xiàng)目 SWOT 分析. 四四客戶群分客戶群分析析分寫字樓和商業(yè)分寫字樓和商業(yè) 1客戶來源和購買動(dòng)機(jī) 2客戶群類別行業(yè)分類及比例。
17、劃; 6項(xiàng)目顧問銷售代理的策劃營銷; 7項(xiàng)目服務(wù)策劃營銷; 8項(xiàng)目二次策劃營銷; 第一章 項(xiàng)目投資策劃營銷 項(xiàng)目投資策劃營銷是全案最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié), 反映了發(fā)展商選擇開發(fā)項(xiàng)目的過程, 這個(gè)過 程是考驗(yàn)和衡量發(fā)展商房地產(chǎn)運(yùn)作能力的重要環(huán)節(jié), 這。
18、配套設(shè)施 八園林 九物業(yè) 四行銷戰(zhàn)略與策略核心 一行銷戰(zhàn)略核心品牌的塑造與推廣 二行銷策略核心 1項(xiàng)目推廣思路 2推廣的時(shí)間布局 3推廣的空間布局 4營銷渠道的建立維護(hù)與拓展 5入市時(shí)機(jī)遇 6入市姿態(tài) 7定價(jià)策略 8優(yōu)惠銷售策略 五廣告創(chuàng)作。
19、歡快活潑的光輝色彩,是暖色系中最溫暖的色,是一種富足快樂而幸福的顏色 為什么選擇森系 風(fēng)格提煉 森系自然卻不隨性,恬靜卻不失淡雅.以綠植和鮮花做裝飾,相較于濃烈的中國紅,以一種恰到好處的自然 浪漫給業(yè)主一種溫馨之感,感受大自然的氣息. 備選。
20、就空前 領(lǐng)跑者總是以遠(yuǎn)見引領(lǐng)時(shí)代未來 I TG O E ST H R O U G HC I V I L I A Z I O N 某 某 星 河 價(jià)值體系 生產(chǎn)效率 技術(shù)創(chuàng)新 智慧園區(qū) 互聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng) 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 科技 信息 創(chuàng)新多維 世 界 。
21、文化節(jié)策劃方案 省委書記俞正聲出席開幕式 省長羅清泉出席閉幕式 航天英雄聶海勝點(diǎn)燃圣火 宋祖英高歌動(dòng)荊楚 鄂籍世界冠軍聚會(huì)十二運(yùn) 看省運(yùn)抽大獎(jiǎng)幸運(yùn)無限 湖北省第十二屆運(yùn)動(dòng)會(huì)組委會(huì) 一本屆省運(yùn)會(huì)的歷史地位及贊助價(jià)值一本屆省運(yùn)會(huì)的歷史地位及贊助。
22、圍,暗喻進(jìn)入x x 就是回到了家. 四活動(dòng)目的 1為業(yè)主與開發(fā)商之間搭建近距離溝通的平臺(tái) 2 樹立開發(fā)商企業(yè)形象和進(jìn)一步宣傳樓盤 3深度挖掘潛在消費(fèi)群體 五活動(dòng)預(yù)計(jì)參與人數(shù) 中秋晚會(huì):6 0 0 人 中秋酒會(huì):40 0 人 合計(jì):10 0 。
23、譽(yù)度,都將起到對(duì)于企業(yè)的知名度,還是對(duì)于品牌的美譽(yù)度,都將起到 積極的提升作用.積極的提升作用. 活動(dòng)策劃細(xì)則:活動(dòng)策劃細(xì)則: 主題要單一,繼承總的營銷思想;主題要單一,繼承總的營銷思想; 活動(dòng)要圍繞主題進(jìn)行并盡量精簡;活動(dòng)要圍繞主題進(jìn)行并。
24、 A占據(jù)稀缺資源歷史遺產(chǎn)全球符號(hào) 推窗即見皇宮角樓長安街全貌中央公園埃菲爾鐵塔悉尼歌劇院海湖河等 B頂級(jí)配套 高爾夫球場游艇俱樂部私人會(huì)所等 C占地大空間大 D大師設(shè)計(jì)科技含量高斲工工藝與材料富有故事性 .hk 廸筑維度 革新城市居住生活理。
25、目始末 保障規(guī)范開發(fā) 165個(gè)日工作 目目 錄錄 項(xiàng)目立項(xiàng)階段 土地權(quán)證階段 規(guī)劃設(shè)計(jì)階段 建筑設(shè)計(jì)階段 施工準(zhǔn)備階段 房屋預(yù)售階段 竣工驗(yàn)收階段 報(bào)批報(bào)建流程 項(xiàng)目開發(fā)流程項(xiàng)目開發(fā)流程 項(xiàng)目獲取階段 土地權(quán)證階段 項(xiàng)目立項(xiàng)階段 規(guī)劃設(shè)計(jì)階。
26、學(xué)課件: 生物課件: 地理課件: 歷史課件: 公眾號(hào):米小俠 01 全階段開發(fā)報(bào)建流程全階段開發(fā)報(bào)建流程 開發(fā)報(bào)建策劃 公眾號(hào):米小俠 全階段開發(fā)報(bào)建流程全階段開發(fā)報(bào)建流程 建設(shè)用地規(guī)劃許可證 規(guī)劃方案批復(fù) 項(xiàng)目獲取 出讓合同簽訂 項(xiàng)目立項(xiàng)。
27、文件的重要內(nèi)容,并作為投標(biāo)人必須實(shí)質(zhì)性響應(yīng)條件之一. 同時(shí),在總包合同中須明確約定以下內(nèi)容不限于: 1 項(xiàng)目的關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)計(jì)劃開工時(shí)間完成正負(fù)零結(jié)構(gòu)時(shí)間達(dá)到預(yù) 售條件的工程形象進(jìn)度時(shí)間裙樓封頂時(shí)間塔樓封頂時(shí)間主體圍護(hù)結(jié) 構(gòu)完成時(shí)間外腳手架拆。
28、級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè) 觃模 2 三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè) 觃模 允許建設(shè)產(chǎn)權(quán)式酒店公寓 其他用地:明確各類用地用途性質(zhì)用地面積選點(diǎn)要求允許建設(shè)項(xiàng)目類型 或限制建設(shè)項(xiàng)目類型 二用地范圍詳見用地四至紅線圖 用地四至 東至 南至 西至 北至 用地面積合畝 是否凈用地。
29、作伙伴熟悉與信任; 創(chuàng)意策略創(chuàng)意策略 主題主題 締造精彩締造精彩 閃耀未來閃耀未來 Creating Excellence Sparking FutureCreating Excellence Sparking Future 萬達(dá)集團(tuán)萬達(dá)集。
30、限大 樂趣才會(huì)無限大 所以生活需要來點(diǎn)魔術(shù) 領(lǐng)袖城帶給顧客的 不僅僅是商品的消費(fèi) 而是觸動(dòng)你 啟發(fā)你 給你制造無窮想象力 SO 讓我們,在這里,暢享魔術(shù)帶給我們的生活樂趣 奢享一次魔幻,奇妙魔術(shù)之旅 活動(dòng)概況 活動(dòng)時(shí)間:2019年04月29。
31、動(dòng)時(shí)間活動(dòng)時(shí)間 2011年1月20日 星期四 下午 15:0021:30 活動(dòng)地點(diǎn)活動(dòng)地點(diǎn) 海韻錦江大酒店 昆侖宴會(huì)廳 參會(huì)人數(shù)參會(huì)人數(shù) 250260人 年會(huì)基調(diào)年會(huì)基調(diào) 和諧歡快大氣熱鬧內(nèi)斂全員參與 活動(dòng)策劃活動(dòng)策劃 創(chuàng)意策略創(chuàng)意策略 主。
32、目占地 7 000 平方米, 根據(jù)目前 的建筑設(shè)計(jì)建議方案,項(xiàng)目由三層裙樓 和兩棟塔樓組成,總建筑面積約為 15 000 余平方米, 地下車庫及設(shè)備用房建筑 面積為 1 500 多平方米, 商業(yè)裙樓建筑面 積約 8 500 平方米,塔樓建筑。
33、心 VIP 營銷 第六部分第六部分 營銷推廣營銷推廣 推廣策略及遵循原則 案名與 LOGO 推廣總精神 營銷推廣工作階段劃分與工作要點(diǎn) 一期市場和策略 整體營銷戰(zhàn)略 入市策略 推廣策略 推廣部署 階段銷售周期劃分及策略 附錄附錄 引引 言言。
34、物業(yè)管理 銷售管理 客戶服務(wù) 三三 客戶意見及建議分類及原因分析客戶意見及建議分類及原因分析 四四 對(duì)不滿意項(xiàng)和客戶意見的處理意見和改進(jìn)方案建議對(duì)不滿意項(xiàng)和客戶意見的處理意見和改進(jìn)方案建議 五五 整改的責(zé)任部門和時(shí)間要求整改的責(zé)任部門和時(shí)間。
35、策劃主要指房地產(chǎn)策劃主要指:房地產(chǎn)行業(yè)的市場調(diào)研方案策劃投資管理產(chǎn)品營銷和項(xiàng)目運(yùn)營 等工作,其執(zhí)業(yè)范圍涵蓋了房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目咨詢產(chǎn)品設(shè)計(jì)建設(shè)規(guī)劃廣告策劃房 產(chǎn)銷售物業(yè)管理等眾多領(lǐng)域. 主要工作包括主要工作包括:房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場調(diào)研和咨詢策劃。
36、結(jié)為以下幾點(diǎn):1xx 集團(tuán)作為天津市房地產(chǎn)開發(fā)的龍頭企業(yè),其在土地存量及資金運(yùn)作上的優(yōu)勢不言而遇,進(jìn)入 2000 年以來,企業(yè)品牌在項(xiàng)目的成功推廣下進(jìn)而提升, 吻合了天津市住宅消費(fèi)者由感性消費(fèi)逐步過渡到關(guān)注企業(yè)品牌的消費(fèi)思路,同時(shí) xx 集。
37、人血脈賁張的競爭欲望,對(duì)了他的口.他很享受這里 600 萬人懷有相同夢(mèng)想奮斗的活力,也在 意每當(dāng)有所收獲時(shí)心底一點(diǎn)小小的自鳴得意.藍(lán)來自內(nèi)地,六年前只身來到亦,已在這個(gè)城市娶妻生子置業(yè).在這個(gè)城市里,一切可知和不可知都在撲面而來.有堅(jiān) 持的。
38、 沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán) .做房地產(chǎn)業(yè)的營銷策劃,如果不精于市場調(diào)研,并花大力氣,以專業(yè)的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去認(rèn)真地做好它,那么,用這樣的營銷策劃去指導(dǎo)銷售推廣無異于盲人騎瞎馬,夜半臨深池 .第一節(jié)房地產(chǎn)市場調(diào)研第二節(jié)消費(fèi)者的消費(fèi)心理第三節(jié)影響房地產(chǎn)。
39、策略及遵循原則案名與 LOGO推廣總精神營銷推廣工作階段劃分與工作要點(diǎn)一期市場和策略整體營銷戰(zhàn)略入市策略推廣策略推廣部署階段銷售周期劃分及策略附錄附錄引引言言對(duì)于 XX 項(xiàng)目的市場研究,是一件富有激情與創(chuàng)造力的事.其與生俱來的魅力及復(fù)雜性。
40、分析房地產(chǎn)的發(fā)展因素來規(guī)劃公司以后的策略.清遠(yuǎn)之前掀起一股購房的熱潮.清遠(yuǎn)中高檔的小戶型房競爭非常激烈,各個(gè)開發(fā)商推出新穎的產(chǎn)品來增加自己的市場份額,不斷完善增進(jìn),重獲現(xiàn)在或潛在的消費(fèi)群體信心.1.政策背景:針對(duì) 20XX 年中國房地產(chǎn)市場。
41、想前衛(wèi)媒體習(xí)慣以網(wǎng)絡(luò)手機(jī)視頻為主.擅長信息的搜集比較.時(shí)尚一代是這樣的 當(dāng)?shù)禺a(chǎn)遇到微信,會(huì)有怎樣的驚喜 全方位互動(dòng)的地產(chǎn)微信服務(wù)號(hào) 24小時(shí)地產(chǎn)微信銷售導(dǎo)購 現(xiàn)在,我們要做的是2產(chǎn)策 略品Strategy xxxxxxxxx 給您推薦一套安。
42、之有慎.由此可見房地產(chǎn)營銷深度廣,難度大,負(fù)荷重,企求在房地產(chǎn)營銷上取得卓然顯著的成效,并非輕而易舉彈指一揮間,必須加強(qiáng)重視大腦智力投資的力度,具備冰凍三尺非一日之寒的韌勁和毅力.二創(chuàng)意理念:房地產(chǎn)營銷策劃方案要達(dá)到尚方寶劍的強(qiáng)大韌勁和力度。
43、老院 110.3 米及 63 米.項(xiàng)目紅線圖重新測量結(jié)果占地面積 68.744 畝.2 公里范圍內(nèi)涵蓋市場公園超市郵局電信移動(dòng)醫(yī)院學(xué)校銀行車站等生活設(shè)施一應(yīng)俱全;教育配套有小學(xué)初中高中;休閑配套有:青少年活動(dòng)中心綠化廣場中心公園等;該區(qū)域處。
44、年正式投產(chǎn),并當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售額1.93億元稅收貢獻(xiàn)1千多萬元.目前企業(yè)每年保持40以上的增長率.n公司現(xiàn)有員工400余名,由高素質(zhì)的人才構(gòu)建的公司核心技術(shù)團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵核心技術(shù)和主銷產(chǎn)品的自主研發(fā)和創(chuàng)新,推動(dòng)公司順利通過了國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。
45、樂 園 區(qū) 域 策 劃 推 廣 研 究 討論版 MAR, 2011 Suzhou SZLY 蘇州樂園 YDSYZY 一德商業(yè)置業(yè) 它,是一個(gè)區(qū)域而不是一個(gè)地方,是一個(gè)令人興奮的引人注目的充滿旅游期望的與蘇州文化遺產(chǎn)聯(lián)系的地方愿景Vision。
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