1、滿足開發(fā)商合理需求是維護(hù)關(guān)系必要條件5,信守合同,完成目標(biāo)和任務(wù)是維護(hù)關(guān)系根本6,尊敬和尊重甲方,是維護(hù)關(guān)系的核心如何理解開發(fā)商的關(guān)系維護(hù),施老板并沒有否定要與開發(fā)商維護(hù)好關(guān)系,只是公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,項(xiàng)目的持續(xù)穩(wěn)定操作,不能完全依賴于關(guān)系,關(guān)。

2、10培訓(xùn)總綱培訓(xùn)總綱CC,開發(fā)商關(guān)系維護(hù)之聯(lián)合銷售開發(fā)商關(guān)系維護(hù)之聯(lián)合銷售BB,開發(fā)商關(guān)系維護(hù)之獨(dú)家代理開發(fā)商關(guān)系維護(hù)之獨(dú)家代理AA,中原企業(yè)文化之道中原企業(yè)文化之道無為而治天道自然成就你我中原集團(tuán)簡(jiǎn)介中原集團(tuán)的旗艦品牌中原地產(chǎn)創(chuàng)立于一九七。

3、活動(dòng)以拓展類,展廳暖場(chǎng)類活動(dòng)為主4,拓客以展廳落定并輻射周邊商圈覆蓋拓展,并梳理客戶拓展渠道,1,推廣語(yǔ)主打示范區(qū)開放,認(rèn)籌信息,宣傳示范區(qū)開放大型節(jié)點(diǎn),2,渠道除重點(diǎn)路段,交通樞紐位置戶外大牌外,增加少量線下夾報(bào),led燈箱渠道,并增加微。

4、一個(gè)程度,還要根據(jù)市場(chǎng)項(xiàng)目定位及產(chǎn)品,你們的推貨產(chǎn)品及競(jìng)品推盤等市場(chǎng)原因,認(rèn)籌蓄客量最少是開盤房源的兩部以上,看下一個(gè)案例的比例,銷售602套,蓄客1072組客戶,認(rèn)籌蓄客1072組,客戶太少就無法保證首次開盤一炮而紅有一個(gè)好的開始,開盤最。

5、19日4月29日,前期公開推廣階段,前期公開推廣階段,4月30日5月,日期未定,認(rèn)籌期,認(rèn)籌期,4月13,20日與公積網(wǎng)共同舉辦農(nóng)大專場(chǎng)宣傳,4月15,22日與公積網(wǎng)共同舉辦師大專場(chǎng)宣傳,4月30日正式對(duì)外公開認(rèn)籌,5月份根據(jù)客源儲(chǔ)集情況擇。

6、七部分,銷售物料第八部分,永久售樓部及現(xiàn)場(chǎng)包裝第八部分,永久售樓部及現(xiàn)場(chǎng)包裝第九部分,定價(jià)推貨策略第九部分,定價(jià)推貨策略附,工作計(jì)劃,培訓(xùn)計(jì)劃,媒體計(jì)劃附,工作計(jì)劃,培訓(xùn)計(jì)劃,媒體計(jì)劃第十部分,第十部分,全球盛大開盤活動(dòng)全球盛大開盤活動(dòng)第一。

7、者的尊貴人生,真正的高端別墅,例如上海灘老洋房,100年后的今天仍是經(jīng)典,例如倚山藝墅,一生珍藏,與城市不離不棄,與繁華相依相伴,價(jià)值點(diǎn)二,山地別墅價(jià)值世界上真正的名別墅,都建在山上,比如美國(guó)的比佛利山,香港的太平山,上海的佘山世界上的名流。

8、2月份通過代理公司拓客,Call客等手段大量?jī)?chǔ)客,輔助網(wǎng)絡(luò)曝光信息,3月份開始利用外部資源繼續(xù)拓客,Call客并開啟團(tuán)購(gòu)?fù)ǖ?迚行大客戶攻堅(jiān),線上配合大量戶外,道旗,直投,短信的瞬間出街,形成爆發(fā)式的沖擊力量,促迚形象落地,線下利用植樹節(jié)。

9、營(yíng)銷前景區(qū)樓層套數(shù)面積區(qū)樓層套數(shù)面積總合套數(shù)總合面積,合計(jì),貨量梳理項(xiàng)目首次開盤推售區(qū)域?yàn)閰^(qū),共計(jì)推售套商鋪,推售面積為,營(yíng)銷前景一,集團(tuán)規(guī)定節(jié)點(diǎn)目標(biāo)根據(jù)甲斱擬定癿營(yíng)銷時(shí)間節(jié)點(diǎn),以及招商模式的改變,為了能夠?qū)崿F(xiàn)在開盤前達(dá)到蓄客組癿目標(biāo),以及。

10、産世聯(lián)地産二,前期籌備工作二,前期籌備工作,一,前期準(zhǔn)備,二,策劃報(bào)告4世聯(lián)版權(quán)所有世聯(lián)地産世聯(lián)地産三,組建銷售團(tuán)隊(duì)三,組建銷售團(tuán)隊(duì)1,項(xiàng)目人數(shù),按人均單產(chǎn)來安排銷售團(tuán)隊(duì)的總?cè)藬?shù),2,人員分工,根據(jù)工作流程,各人員特性進(jìn)行合理安排,3,上崗。

11、臺(tái),看樓通道,人數(shù)的確定因素人數(shù)的確定因素說明說明,這里討論的是常規(guī)情況下人員數(shù)量的確定因素,未包括開盤高峰期和展銷會(huì)等情況的人員數(shù)量確定,世聯(lián)版權(quán)所有世世聯(lián)聯(lián)地地産産4根據(jù)工作流程及人員特性合理安排間接負(fù)責(zé)人的資格要求,業(yè)務(wù)能力較強(qiáng),并非。

12、前提前提44相關(guān)工程節(jié)點(diǎn)相關(guān)工程節(jié)點(diǎn),88月月55日示范區(qū)開放,日示范區(qū)開放,88月月2727日日開盤開盤,42問問題題5核心難點(diǎn)如何提升價(jià)值,確立豪宅調(diào)性如何提升價(jià)值,確立豪宅調(diào)性無售樓處的情況下無售樓處的情況下,如何積累,維護(hù)客戶如何積。

13、5,16品牌發(fā)布會(huì),暫定,5月中下旬開盤,暫定,形象占位形象占位,市場(chǎng)發(fā)聲市場(chǎng)發(fā)聲城市精神城市精神,區(qū)域?qū)傩詤^(qū)域?qū)傩匀藲鈹D壓人氣擠壓,逼定成交逼定成交熱銷炒作熱銷炒作,預(yù)告預(yù)告線上線上線上線上線上線上線上線上一系列熱銷刷屏海報(bào)一次大V廣告投。

14、辦理時(shí)間為10個(gè)工作日土地使用權(quán)證征地紅線圖規(guī)劃總平圖建設(shè)用地規(guī)劃許可證國(guó)有土地使用合同規(guī)劃紅線圖工程施工合同施工計(jì)劃書建設(shè)工程規(guī)劃許可證建筑紅線圖拆遷安置證明全套建施圖及A4復(fù)印件4套銀行監(jiān)管協(xié)議售售樓樓書書及及宣宣傳傳品品的的定定稿稿及。

15、協(xié)助謝光前項(xiàng)目規(guī)劃圖及平面圖,相關(guān)的基本參數(shù)2,10日前方總協(xié)助林建陽(yáng)提供廣告公司的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人2,10日前方總協(xié)助謝光前交樓標(biāo)準(zhǔn),裝修標(biāo)準(zhǔn)已確定主要硬件標(biāo)準(zhǔn)交樓時(shí)間2,15方總協(xié)助林建陽(yáng)項(xiàng)目沙盤,分體戶型3,10前落實(shí)方總協(xié)助謝光前確定南區(qū)。

16、經(jīng)理9簽訂合同策劃經(jīng)理10正式開展調(diào)研工作策劃經(jīng)理11完成提交調(diào)研報(bào)告策劃經(jīng)理12區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目所在地,所在區(qū)域,或重點(diǎn)區(qū)域,宏觀經(jīng)濟(jì)情況,房地產(chǎn)市場(chǎng)供,需關(guān)系調(diào)研與預(yù)測(cè)策劃經(jīng)理13重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)研包括,項(xiàng)目定位,產(chǎn)品特點(diǎn),價(jià)格體系,銷售情況。

17、巡展派單,排名第三的是CALL客,搜房與安居客的排名次之,網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)同比成急劇下降趨勢(shì),來訪客戶認(rèn)知途徑0100200300400500600700800居住區(qū)域工作區(qū)域在客戶的來訪區(qū)域綜合分析上,居住區(qū)域大多分布在以張江為主,金橋,三林次之。

18、溫江,雙流,郫縣只能新販買1套住房,丏販買第二套房首付提高至4成,販買高新南區(qū),天店新區(qū)成都直管區(qū)房產(chǎn)需當(dāng)?shù)貞艨诮?年以上社保,2017,03,23外地人限販?zhǔn)状螌⒍址考{入限販,幵在此前高新區(qū),天店新區(qū)成都直管區(qū)的限販區(qū)域擴(kuò)大至11個(gè)限販。

19、值傳播的再深化以業(yè)主視角為海德公園熱銷背書以業(yè)主視角為海德公園熱銷背書開展線上傳播體系開展線上傳播體系讓值得海德成為項(xiàng)目的階段性關(guān)鍵詞讓值得海德成為項(xiàng)目的階段性關(guān)鍵詞同時(shí)釋放項(xiàng)目最后開盤信息同時(shí)釋放項(xiàng)目最后開盤信息海德七日談海德七日談圍繞海。

20、作物料采購(gòu)及管理包裝體驗(yàn)自傳播六大板塊,科學(xué)客儲(chǔ)客儲(chǔ)及活動(dòng)案名與預(yù)算是工作根本理清目標(biāo)查詢費(fèi)率對(duì)應(yīng)策略有效鋪排牢記紅線避免超標(biāo)客儲(chǔ)50,四區(qū)特性策略及預(yù)算,首開目標(biāo),費(fèi)率,30,展廳開放前15天籌備開盤前策略提報(bào),費(fèi)用預(yù)算發(fā)起前,摘牌立項(xiàng)開。

21、創(chuàng)作物料采購(gòu)及管理包裝體驗(yàn)自傳播六大板塊,科學(xué)客儲(chǔ)客儲(chǔ)及活動(dòng)案名與預(yù)算是工作根本理清目標(biāo)查詢費(fèi)率對(duì)應(yīng)策略有效鋪排牢記紅線避免超標(biāo)客儲(chǔ)50,四區(qū)特性策略及預(yù)算,首開目標(biāo),費(fèi)率,30,展廳開放前15天籌備開盤前策略提報(bào),費(fèi)用預(yù)算發(fā)起前,摘牌立項(xiàng)。

22、利率下調(diào)的空間較大美聯(lián)儲(chǔ)降息美聯(lián)儲(chǔ)再次降息2,2萬(wàn)億元刺激法案3月3日,美聯(lián)儲(chǔ)緊急降息50個(gè)基點(diǎn),將基準(zhǔn)利率降至1,00,1,25,3月15日,美聯(lián)儲(chǔ)再次出人意料地宣布降息100基點(diǎn),將利率降至0,0,25,之間,同時(shí),還將債券的持有規(guī)模增。

23、象期的推廣勱作線上,三篇報(bào)廣的自我介紹3版異形報(bào)廣吊足市場(chǎng)胃口一篇品牌報(bào)廣承上啟下,進(jìn)行綠都品牌銜接及項(xiàng)目導(dǎo)入形象報(bào)廣告知項(xiàng)目形態(tài),區(qū)位,向市場(chǎng)描繪美好藍(lán)圖戶外廣告轟炸式亮相,高調(diào)入市調(diào)性,VI,SLOGAN,定位語(yǔ)戶外,戶外大牌,道旗,公。

24、值傳播的再深化以業(yè)主視角為海德公園熱銷背書以業(yè)主視角為海德公園熱銷背書開展線上傳播體系開展線上傳播體系讓值得海德成為項(xiàng)目的階段性關(guān)鍵詞讓值得海德成為項(xiàng)目的階段性關(guān)鍵詞同時(shí)釋放項(xiàng)目最后開盤信息同時(shí)釋放項(xiàng)目最后開盤信息海德七日談海德七日談圍繞海。

25、念念事事件件區(qū)區(qū)域域論論壇壇,網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布,投投資資論論壇壇,網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布,走走進(jìn)進(jìn)項(xiàng)項(xiàng)目目營(yíng)營(yíng)銷銷中中心心開開放放,冰冰雕雕活活動(dòng)動(dòng)風(fēng)風(fēng)水水論論壇壇,現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng),投投資資論論壇壇,現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng),產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介會(huì)會(huì)投投資資論論壇壇暖暖場(chǎng)。

26、PPart,art,11市場(chǎng)環(huán)境分析市場(chǎng)環(huán)境分析宏觀政策分析整體市場(chǎng)研究競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析政策分析齊河現(xiàn)行樓市政策齊河現(xiàn)行樓市政策限購(gòu)政策主城區(qū)限購(gòu)限價(jià)政策熱點(diǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)格線下指導(dǎo)暫無具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),可協(xié)調(diào)信貸政策首套首付,30,二套首付,40,三套。

27、比例去化成為當(dāng)前首要解決的問題,創(chuàng)創(chuàng)享享城城市市美美學(xué)學(xué)推廣策略回歸營(yíng)銷本質(zhì)集中爆發(fā)推廣加強(qiáng)客戶召集線上推廣網(wǎng)絡(luò),電臺(tái),微信等多維度發(fā)聲,通過線上媒體串聯(lián)所有營(yíng)銷節(jié)點(diǎn),形成推廣合力戶外推廣陣地包裝,戶外大牌,過街天橋,地鐵燈箱的宣示作用,全。

28、四期首批推出房源貨值,億目標(biāo)目標(biāo),開盤即清盤,銷售套數(shù),套,銷售金額,億,目標(biāo)倒排開盤成交套認(rèn)大籌組平安橙子組到訪客戶組認(rèn)籌轉(zhuǎn)成交,平安橙子轉(zhuǎn)認(rèn)籌,到訪轉(zhuǎn)平安橙子比,目標(biāo)分解分渠道目標(biāo)分解序號(hào)渠道成交認(rèn)籌,認(rèn)籌轉(zhuǎn)成交,平安橙子,平安橙子轉(zhuǎn)認(rèn)。

29、有一個(gè)面對(duì)新都,大城北兩部分人群,通過什么樣的營(yíng)銷手段,來達(dá)成有效的客戶積累,所謂有效,賣個(gè)好價(jià)錢,為二期做鋪墊,12先告訴你一個(gè)事實(shí),溝通,我,產(chǎn)品,你,消費(fèi)者,大多數(shù)廣告公司都知道卻很少有人會(huì)真正記住,最后買單的人,是誰(shuí),溝通,我,產(chǎn)品。

30、作物料采購(gòu)及管理包裝體驗(yàn)自傳播六大板塊,科學(xué)客儲(chǔ)客儲(chǔ)及活動(dòng)案名與預(yù)算是工作根本理清目標(biāo)查詢費(fèi)率對(duì)應(yīng)策略有效鋪排牢記紅線避免超標(biāo)客儲(chǔ)50,四區(qū)特性策略及預(yù)算,首開目標(biāo),費(fèi)率,30,展廳開放前15天籌備開盤前策略提報(bào),費(fèi)用預(yù)算發(fā)起前,摘牌立項(xiàng)開。

31、合合作作單單位位級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)合合作作單單位位確確定定,合作單位清單合作單位清單擬定,合作單位清單媒體清單擬定,合作單位乙方媒體聯(lián)絡(luò),合作單位乙方各類合作單位聯(lián)絡(luò)人人員員招招聘聘級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)招招聘聘及及培培訓(xùn)訓(xùn),人員招聘計(jì)劃人員配置及入職計(jì)劃。

32、層套數(shù)面積總合套數(shù)總合面積,合計(jì),貨量梳理項(xiàng)目首次開盤推售區(qū)域?yàn)閰^(qū),共計(jì)推售套商鋪,推售面積為,月營(yíng)銷策略調(diào)整月營(yíng)銷策略調(diào)整,月營(yíng)銷策略調(diào)整銷售工作項(xiàng)月月月月區(qū),拓客蓄客期上訪辦理水卡,享優(yōu)惠優(yōu)先選鋪特權(quán),上訪辦理水卡,優(yōu)惠降級(jí),推售,去化。

33、三維片公司選址建議市區(qū)售樓處網(wǎng)站制作公司效果家配圖施工營(yíng)銷包裝方案制作公關(guān)公司樣板房設(shè)計(jì)裝修4功能建議現(xiàn)場(chǎng)包裝工地看樓通道導(dǎo)示系統(tǒng)3活動(dòng)公司攝影計(jì)劃模特挑選關(guān)聯(lián)公司模型公司2關(guān)聯(lián)公司及事項(xiàng)主形象墻掛旗條幅圍墻展板園林設(shè)計(jì)施工噴繪公司直郵公司。

34、營(yíng)銷前景區(qū)樓層套數(shù)面積區(qū)樓層套數(shù)面積總合套數(shù)總合面積,合計(jì),貨量梳理項(xiàng)目首次開盤推售區(qū)域?yàn)閰^(qū),共計(jì)推售套商鋪,推售面積為,營(yíng)銷前景一,集團(tuán)規(guī)定節(jié)點(diǎn)目標(biāo)根據(jù)甲方擬定的營(yíng)銷時(shí)間節(jié)點(diǎn),以及招商模式的改變,為了能夠?qū)崿F(xiàn)在開盤前達(dá)到蓄客組的目標(biāo),以及。

35、市時(shí)間趨同,如何實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷差異化及項(xiàng)目標(biāo)簽建立,難點(diǎn)二,如何蓄水客戶,區(qū)域產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,定位接近,本案如何在后發(fā)情況下進(jìn)行開展集客,確保客戶基礎(chǔ)量,難點(diǎn)三,如何維系客戶規(guī)避流失,首開蓄客周期較長(zhǎng),如何進(jìn)行客戶維系,加強(qiáng)客戶粘性,規(guī)避蓄水客戶。

36、40平方公里,人口275萬(wàn),憑皖贛,宣杭兩鐵路,318,205兩國(guó)道保持著與外界暢通的氣象,從古至今以地利之便,交通暢達(dá),商品集散,成為江南通都大邑,歷史沿革宣城作為區(qū)域政治,經(jīng)濟(jì),文化中心,歷史悠久,早在西漢元封二年,公元前109,丹陽(yáng)郡。

37、墾廣告蘇墾廣告蘇墾廣告蘇墾廣告蘇墾廣告蘇墾廣告蘇墾廣告蘇墾廣告蘇墾廣告蘇墾廣告蘇墾廣告蘇墾廣告蘇墾廣告蘇墾廣告蘇墾廣告蘇墾廣告蘇墾廣告蘇墾廣告蘇墾廣告蘇墾廣告蘇墾廣告蘇墾廣告蘇墾廣告蘇墾廣告蘇墾廣告蘇墾廣告蘇墾廣告蘇墾廣告蘇墾廣告蘇墾廣告蘇。

38、工作根本理清目標(biāo)查詢費(fèi)率對(duì)應(yīng)策略有效鋪排牢記紅線避免超標(biāo)客儲(chǔ)50,四區(qū)特性策略及預(yù)算,首開目標(biāo),費(fèi)率,30,展廳開放前15天籌備開盤前策略提報(bào),費(fèi)用預(yù)算發(fā)起前,摘牌立項(xiàng)開盤前45天展廳開放示范區(qū)開放開盤二次開盤開盤后2個(gè)月審報(bào)案名撰寫籌備首。

39、商客戶資源,世聯(lián)客戶資源天鵝堡二期策略總綱本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,5客戶積累客戶積累定價(jià)定價(jià)開盤,選房開盤,選房123本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,6定價(jià)定價(jià)定價(jià)是從用戶的角度精確衡量一個(gè)產(chǎn)品價(jià)值的完整過程,定價(jià)可以說是營(yíng)銷組合諸要素中最重要的一個(gè)要素。

40、工作根本理清目標(biāo)查詢費(fèi)率對(duì)應(yīng)策略有效鋪排牢記紅線避免超標(biāo)客儲(chǔ)50,四區(qū)特性策略及預(yù)算,首開目標(biāo),費(fèi)率,30,展廳開放前15天籌備開盤前策略提報(bào),費(fèi)用預(yù)算發(fā)起前,摘牌立項(xiàng)開盤前45天展廳開放示范區(qū)開放開盤二次開盤開盤后2個(gè)月審報(bào)案名撰寫籌備首。

41、情況11已至11層1,5樓目前四證齊全,預(yù)售證目前辦理中,預(yù)計(jì)在9月5日前集體取得,屆時(shí)將具備銷售條件,22已至9層33已至9層44已至12層55已至12層66已經(jīng)封頂五證齊全,具備銷售條件從目前從目前EE區(qū)的工程及證件的取得進(jìn)度情況來看。

42、營(yíng)營(yíng)銷銷階階段段籌籌備備階階段段蓄蓄客客期期,大大規(guī)規(guī)模模認(rèn)認(rèn)籌籌排排卡卡營(yíng)營(yíng)銷銷節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn),銷銷售售中中心心開開放放,啟啟動(dòng)動(dòng)項(xiàng)項(xiàng)目目認(rèn)認(rèn)籌籌,開開盤盤時(shí)時(shí)間間待待定定前前期期工工作作準(zhǔn)準(zhǔn)備備代代理理公公司司準(zhǔn)準(zhǔn)備備項(xiàng)項(xiàng)目目案案名名建建議議。

43、推廣及創(chuàng)作物料采購(gòu)及管理包裝體驗(yàn)自傳播六大板塊,科學(xué)客六大板塊,科學(xué)客儲(chǔ)儲(chǔ)客儲(chǔ)及活動(dòng)策略及預(yù)算推廣及創(chuàng)作物料采購(gòu)及管理包裝體驗(yàn)自傳播六大板塊,科學(xué)客六大板塊,科學(xué)客儲(chǔ)儲(chǔ)客儲(chǔ)及活動(dòng)案名與預(yù)案名與預(yù)算算是工作是工作根本根本理清目標(biāo)理清目標(biāo)查詢費(fèi)。

44、項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)營(yíng)銷,配合銷售吸引眼球,制造關(guān)注,可和節(jié)點(diǎn)活動(dòng)配合運(yùn)作,P2P小眾傳播,維系消費(fèi)者,和消費(fèi)者互動(dòng)About形象導(dǎo)入期1n綜述綜述現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)戶外戶外報(bào)紙報(bào)紙雜志雜志網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)活動(dòng)沿線道旗,燈箱,指示沿線道旗,燈箱,指示電視電視現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)。

45、版半版快報(bào)整版整版整版半版半版日?qǐng)?bào),版,版晚報(bào),版,版晨報(bào),版,版其他,版,版網(wǎng)絡(luò)樓市通欄,新聞周首通,新聞個(gè)月首通,新聞個(gè)月通欄,新聞半個(gè)月新聞頁(yè),新聞半個(gè)月搜房通欄,新聞周首通,新聞個(gè)月首通,新聞個(gè)月通欄,新聞半個(gè)月首通,新聞半個(gè)月新浪。

46、開會(huì)討論并定稿10項(xiàng)目定價(jià)初稿提交開會(huì)討論并定稿11分銷階段性激勵(lì)政策初稿提交開會(huì)討論并定稿12市場(chǎng)環(huán)境及政策實(shí)時(shí)監(jiān)控完完成成時(shí)時(shí)間間開開盤盤前前工工作作倒倒排排計(jì)計(jì)劃劃表表方方案案提提報(bào)報(bào)并并確確認(rèn)認(rèn)營(yíng)營(yíng)銷銷統(tǒng)統(tǒng)籌籌方方案案開開盤盤前前工。

47、調(diào)研摸查立柱,車體等廣告資源確定活動(dòng)活動(dòng)資源調(diào)研摸查品牌落地活動(dòng)敲定與執(zhí)行新媒體及網(wǎng)絡(luò)媒體推廣網(wǎng)媒資源調(diào)研摸查品牌傳播配合推廣內(nèi)容及設(shè)計(jì)項(xiàng)VI體系的演繹與延伸應(yīng)用品牌落地推廣相關(guān)品牌視覺形象設(shè)計(jì),標(biāo)志,色彩系統(tǒng),輔助圖形,應(yīng)用規(guī)范等,品牌推。

48、年月日年月日編寫招標(biāo)文件年月日年月日按制度履行審批手續(xù)年月日年月日發(fā)標(biāo),開標(biāo),評(píng)標(biāo),定標(biāo)年月日年月日簽訂合同年月日年月日正式開展調(diào)研工作年月日年月日完成提交調(diào)研報(bào)告年月日年月日市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目所在地,所在區(qū)域,或重點(diǎn)區(qū)域,宏觀經(jīng)。

49、例產(chǎn)品戶型設(shè)計(jì)總平圖產(chǎn)品施工平立剖房源編號(hào)典型戶型圖小院面積車位分布簽約戶型圖風(fēng)險(xiǎn)提示風(fēng)險(xiǎn)提示,簽約版,交房標(biāo)準(zhǔn)房源臺(tái)賬提供五證彩色復(fù)印件方方案案類類樣板樓精裝方案售樓處精裝方案永久售樓處示范區(qū)景觀方案全案營(yíng)銷方案開盤營(yíng)銷方案及價(jià)格方案推廣。