1、運用及撰寫關鍵. 報告說明 Report Contents 2 3 4 5 客戶不客戶分析報告概述 現代商業中客戶分析的常用分析法 房地產營銷階段客戶分析報告的類型不運用 房地產營銷階段客戶分析報告常見分析要素 房地產營銷實戰中客戶分析報告。

2、最高化,可謂豪宅總動員,這份報告集中對豪宅產品進行了一系列的 分析,對其標準提出了一套參考性的建議,以便于今后咨詢以及設計工作給予借鑒參考 . 序言序言 豪宅的定義豪宅的定義CHAPTER 1 豪宅的定義 什么是豪宅什么是豪宅從字面上可以簡。

3、滿足開發商合理需求是維護關系必要條件 5信守合同,完成目標和任務是維護關系根本 6尊敬和尊重甲方,是維護關系的核心 如何理解開發商的關系維護 施老板并沒有否定要與開發商維護好關系,只 是公司的長遠發展,項目的持續穩定操作,不 能完全依賴于關。

4、10 培訓總綱培訓總綱 CC 開發商關系維護之聯合銷售開發商關系維護之聯合銷售 B B 開發商關系維護之獨家代理開發商關系維護之獨家代理 A A 中原企業文化之道中原企業文化之道 無 為 而 治 天道自然 成就你我 中原集團簡介 中原集團的。

5、利好; 2.規劃設計模式化,實現快速開發,快速銷售; 3.特別關注經濟效益,充分利用每一寸土地; 4.不同的開發營銷模式,具有不同的規劃特點. 高速度 碧桂園核心競爭力: 精品質 低成本 7 碧桂園模式的優秀規劃設計需具備哪些特質 8 三碧。

6、七部分:銷售物料 第八部分:永久售樓部及現場包裝第八部分:永久售樓部及現場包裝 第九部分:定價推貨策略第九部分:定價推貨策略 附:工作計劃培訓計劃媒體計劃附:工作計劃培訓計劃媒體計劃 第十部分:第十部分: 全球盛大開盤活動全球盛大開盤活動 。

7、時代和居時代浪潮生逢其時 上海,這個日益國際化的大都市,隨著物質生活精神生活內涵的日趨豐富和升級,家庭生活本質三大組成部 分家庭生活需求家庭社會性需求審美需求的不斷更新,使城市住宅走過了遮風避雨獨立空間功能粗分 功能細分豐富完備高尚品位個性。

8、定位第四部分:項目市場定位 第五部分:規劃設計建議第五部分:規劃設計建議 第六部分:價格策略第六部分:價格策略 第七部分:推廣策略第七部分:推廣策略 第八部分:項目包裝第八部分:項目包裝 第九部分:銷售執行第九部分:銷售執行 第十部分:各項。

9、經營思路,還是規劃設計操作模式,都明顯地表現出技術先導的用家 市場階段房地產開發的特點.房地產行業的整體水平,在全國省會中心城市 中處于較高的檔次.最典型的例子是綠城房產的系列產品. 隨著房地產市場與開發商的日趨成熟,杭州的房地產開發也進入。

10、為匯仁集團開篇之作,其案名也定然有著非凡的蘊含,案名要結合 項目區位風格建筑形態景觀等產品特征,同時要求與匯仁集團企業宗旨 具有異曲同工之妙,故本案需具備一種向上的企業精神,同時又易傳播推廣之 效,濃縮了企業文化宣傳了企業精髓. 上海龍際機。

11、往往都不是一帆風順的,樓盤滯銷是經常會出 現的情況,問題是樓盤在銷售出多少比例后才出現滯銷.下文針對樓盤銷售過程中 不同階段出現滯銷的原因進行剖析,并提出相應的解決策略,從而帶動樓盤走出滯 銷的困局. 為了便于解說,下面用表格加注解的方式來。

12、市旅游開發區凈月潭國家森林公園內.凈月 風景區是亞洲最大的人工森林,森林覆蓋率為 80,被評為國家首批 4A 級旅 游區,距長春市區 18 公里. 度假村由長春三星集團開發,占地 4 萬平方米,分 AB 兩個區.A 區位于公 園中央,環境安。

13、售進度控制技巧 14 商品房的售點廣告 15 房地產推廣十大誤區 16 潛在購房客戶的尋求技巧 17 房地產產品企劃綱要 基地基本資料 19 基地附近環境資料分析 19 基地附近重大公私投資方案分析 20 政經環境資料分析 20 銷售市場分。

14、點35 2.5 結論36 三 四期和五期產品建議3745 3.1 開發理念37 3.2 規劃設計38 3.3 建筑設計41 3.4 環境設計44 3.5 公建配套設施45 四營銷現狀分析 4651 4.1 廣告訴求過于單一化46 4.2 推。

15、5 建筑高度 6 車位 7 建筑特征 2總結政府整體規劃 了解政府控規和詳規,通過細致的分析,用發展的眼光對項目的前景規劃作出更為實際的 方案.通過以下 4個方面總結政府整體規劃: . 交通前景規劃狀況; . 教育配套前景規劃狀況; . 商。

16、報告內容未經允許請勿轉載 合作細節合作細節 項目定位項目定位 解讀項目 營銷推廣營銷推廣 分析市場分析市場 商業招商商業招商 一項目地理位置一項目地理位置 東至東至 興華街興華街 西鄰西鄰 貴和街貴和街 南接南接 南六馬路南六馬路 北靠北靠。

17、項目整體價值,從而推動住宅價值提升 30萬方商業是項目整體價值的推動器30萬方商業是項目整體價值的推動器 項目核心價值解讀項目核心價值解讀 城西區域商業中心城西區域商業中心 位于北港中心公園以西,星港大道以南,梧 桐路以北,玫瑰路以東,其北。

18、區:文化牽引,地產升級 . 25 二城南:樓市先驅,后勁十足 . 26 三城西:城市偏心,居者受惠 . 28 四城北:大盤造就中產城北 . 29 五城中:成熟社區,地標建筑 . 30 四綿陽在售知名樓盤個案分析 . 33 五綿陽商業情況概述。

19、 1 城市人口及結構; 2 城市化水平; 3 基尼系數; 4 人均居住面積. 4城市發展技術環境T 1 城市智力及研發水平; 2 新技術產品產值所占比重; 3 社會勞動生產率; 4 科技進步貢獻率. 二城市發展房地產市場總體環境調研 1城。

20、請專業的代理公司 物業管理請專業的物業公司 房地產業的每一個環節的社會服務性都非常強,這就需要有另外一種服務, 把每一個環節建立起內在聯系,使它的整體水平能夠提高. 這種參與全過程的服務就是全程策劃 . 二全程策劃的工作階段二全程策劃的工作。

21、隨著房地產市場競爭日趨激烈,代理公司和廣告公司的深層次介 入,廣告策劃已成為房地產市場營銷的客觀要求. 一房地產廣告策劃 房地產廣告策劃是在廣泛的調查研究基礎上, 對房地產市場和個 案進行分析,以決定廣告活動的策略和廣告實施計劃,力求廣告。

22、配套設施 八園林 九物業 四行銷戰略與策略核心 一行銷戰略核心品牌的塑造與推廣 二行銷策略核心 1項目推廣思路 2推廣的時間布局 3推廣的空間布局 4營銷渠道的建立維護與拓展 5入市時機遇 6入市姿態 7定價策略 8優惠銷售策略 五廣告創作。

23、藝術與生活緊密結合. 室內布局注重實用 室內布局也以房型方正舒適私密為前提.儲藏室步入式更衣室被普遍引進普 通住宅;有的住宅已開始向立體分割方向發展,利用空間設計的不同高差分隔出不 同的功能區域,大大提高了空間的利用率.如上海虹橋路上的嘉利。

24、銷促銷 價格價格 營銷的營銷的4P4P理論基礎是以理論基礎是以CC客戶為中心客戶為中心 Place Place 房地產推廣渠道房地產推廣渠道 房地產渠道也不單單是渠道,它包括房地產渠道也不單單是渠道,它包括供應商物流分銷商和客供應商物流分銷。

25、結果為中心 成本管理中心內部資料請勿外傳 七前三后 七前三后 成本策劃 成本策劃 成本管理中心內部資料請勿外傳 成本管理中心內部資料請勿外傳 20172017年年4 4月高管會月高管會 莫斌總裁提出莫斌總裁提出打造碧桂園集團的打造碧桂園集團。

26、工作;協助 接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關軟文寫作;跟進并實施項目宣傳推廣事宜;協助專 題片制作組完成制片工作;持續跟進并協助報廣設計現場包裝及物料設計工作,并充分運 用報紙電視臺廣播電臺自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳。

27、 化學課件: 生物課件: 地理課件: 歷史課件: 01 全階段開發報建流程全階段開發報建流程 開發報建策劃 全階段開發報建流程全階段開發報建流程 建設用地規劃許可證 國有土地使用權證 規劃方案批復 項目獲取 出讓合同簽訂 項目立項 商品房。

28、銷20億佳績 二2018年總結 目錄 一工作回顧 三2019年展望 二2018年總結 XX策劃團隊人員組成:策劃師1名,高級策劃助理 1名,策劃助理2名,合計4人. 項目2018年銷售額XX億元2018年,共計加推14次,其中高層12 棟。

29、我們與禹洲一起,為新廈門人創造一個當家大廈門當家大廈門人居美夢人居美夢 在招商局,我們正在編織一個在招商局,我們正在編織一個贏世界玩生活贏世界玩生活的的迪拜式神話迪拜式神話 在臺灣街,我們要跟甲方一起,重奪在臺灣街,我們要跟甲方一起,重奪廈。

30、4年成都樓市進入新一輪的調整期年成都樓市進入新一輪的調整期 大小房企紛紛降價,以價格換量成為市場 熱潮熱潮 淡市來臨,量價齊跌,成都樓市跌入 冰點冰點 慘淡不景氣慘淡不景氣20142014,難道真的是樓市哀鴻遍野的一年,難道真的是樓市哀鴻遍。

31、 啟示 客戶永遠不嫌價格低,塑 造價值是關鍵 利用低首付送裝修的策略 吸引客戶上門,提升整體的 了來電來客數量.同時利用 買房砸金蛋進行逼定,促進 成交 前期要做夠宣傳,宣傳物料 銷售說辭不能少 用最少的資源讓效益最大化 成交住宅成交住宅1。

32、群如何長期運行 社群是要長期運行,為項目進行口碑宣傳,而不是一次活動就 結束. 重復到訪率高,來的都是同一波 未達到廣而告之的初衷 內部問題工作不夠細致 如何通過數據化管理,更精準指導今后工作 數據工作應該在活動之初考慮,而不是活動結束后才。

33、來說,所要解決的問題就是公關活動的 具體目標,它服從于樹立企業形象這一總體目標.在策劃時,公關 活動目標應明確具體,具有可行性和可操作性. JOYON REAL ESTATE PAGE 2 公關活動策劃的內容公關活動策劃的內容 3設計主題。

34、及時總結銷售中遇到客戶問題 最終形 成文字 性總結 我做了什么 職業規劃 華文細黑華文細黑 華文細黑華文細黑 我收獲了什么 下一步我要做什么 我收獲了什么 工作中的收獲 在周末暖場活動的制定與執行中,慢 慢明白營銷策略固然重要,更重要的 是。

35、慰,不 過是懦怯者的解嘲 2 20172017年度總結年度總結 古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有 堅韌不拔之志. 南大東地鐵公園城南大東地鐵公園城 寶地寶地 仙仙林悅林悅城城 地鐵微地鐵微城市城市綜合體綜合體 首創首創 天邁廣場天邁廣場。

36、目占地 7 000 平方米, 根據目前 的建筑設計建議方案,項目由三層裙樓 和兩棟塔樓組成,總建筑面積約為 15 000 余平方米, 地下車庫及設備用房建筑 面積為 1 500 多平方米, 商業裙樓建筑面 積約 8 500 平方米,塔樓建筑。

37、2014年GDP總量2009億元 GDP增幅7.5 全國縣級市排名第18 全省縣級市排名第4 人均GDP超2萬美元 人均GDP已達發達國家水平 招商城 片區 蘇常公路 莫城鎮 三環高架 琴川 XX XXXX項目 南三環以南 蘇常公路以東 北。

38、 企業銷售目標理解 企業對投資風險要求 各產品系列產品核心價值樹 規 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業 會 所 工 藝 質 量 戰略落位 產品線定位落地 對標企業土地屬性 對標案例土地屬。

39、城市人口及結構; 2城市化水平; 3基尼系數; 4人均居住面積; 4城市發展技術環境T 1城市智力及研發水平; 2新技術產品產值所占比重; 3社會勞動生產率; 4科技進步貢獻率. 二城市發展房地產市場總體環境調研 房地產項目前期策劃報告目錄。

40、4年成都樓市進入新一輪的調整期年成都樓市進入新一輪的調整期 大小房企紛紛降價,以價格換量成為市場 熱潮熱潮 淡市來臨,量價齊跌,成都樓市跌入 冰點冰點 慘淡不景氣慘淡不景氣20142014,難道真的是樓市哀鴻遍野的一年,難道真的是樓市哀鴻遍。

41、房地產市場表現 客戶滿意度 內部運營面 目標衡量 關鍵成功因素 業務流程卓越 學習與成長面 目標衡量 不斷學習與創新 戰略戰略 與與 愿景愿景 運營管理 體系價值 卓越 二運營管理價值 三如何做好運營管理工作 5 運營工具 計劃 信息 會議。

42、家口市地處京晉蒙交界處,東臨首都北京西連煤都大同 北靠內蒙古草原南接華北腹地,因戰略位置重要,被稱為北京的北 大門,距北京150公里.90年代曾駐軍達10萬,包括全部的陸軍第65 集團軍和空軍的兩個飛行團.張家口資源豐富,已探明礦種近60種。

43、體和戶型設計建議 園林和景觀建議 公共設施和配套建議 營銷模式研究 營銷案例研究 市場及消費者行為研究 已有項目營銷模式研究 本項目的營銷方案 報告結構 項目屬性界定項目屬性界定 市場環境分析市場環境分析 競爭環境分析競爭環境分析 市場機會。

44、方案版和投資版經營指標對比分析,經營指標中利潤率變動情況,銷售收入和開發成本變動在哪些方面數據應閉合銷售收入和開發成本變動原因分析;目標成本主要匯報有變動部分.2成本策劃重點內容匯報:產品方案調整對成本影響;政府減免或政府返還行政事業性收費。

45、配套情況. . 8四項目 SWOT 分析 . . 9五產品定位 . . 11六產品定價 . . 12肆行銷篇. 14一總體策略 . . 14二價格策略 . . 14文檔僅供參考1 2020 年 4 月 19 日三行銷通路 . . 15四業務。

46、商客戶資源世聯客戶資源天鵝堡二期策略總綱本報告是嚴格保密的.5客戶積累客戶積累定價定價開盤選房開盤選房123本報告是嚴格保密的.6定價定價定價是從用戶的角度精確衡量一個產品價值的完整過程.定價可以說是營銷組合諸要素中最重要的一個要素,因為一。

47、公司奉獻的職業精神,為部門和公司創造了更多的效益.二崗位職責履行情況1.協助策劃經理制定年度月度營銷推廣方案計劃推廣費用等;2.參與報備活動執行方案,具體活動的落地執行;3.參與分銷渠道團隊管理,報備群管理,定期釋放項目宣傳信息,追蹤報備客。

48、部門的銜接.112.10 不利因素分析及應對措施.123.3.招標分判計劃招標分判計劃.123.1 工程合約分判計劃.123.2 材料設備采購計劃.144.4.建安成本控制建安成本控制.154.1 建安成本控制目標.154.2 建安成本控制。

49、二:投標類報告三:營銷執行類四: 其他類型P6策劃報告撰寫的意義為什么撰寫策劃報告展示專業素質表明行動方針滿足甲方需求解決操作難點房地產策劃報告具體都有哪些內容呢P8策劃報告的分類及主要內容基邏輯前期定位報告后期營銷報告基本邏輯P9策劃報告。