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房地產(chǎn)策劃客戶定位和客戶描摹

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房地產(chǎn)策劃客戶定位和客戶描摹Tag內(nèi)容描述:

1、運(yùn)用及撰寫關(guān)鍵. 報告說明 Report Contents 2 3 4 5 客戶不客戶分析報告概述 現(xiàn)代商業(yè)中客戶分析的常用分析法 房地產(chǎn)營銷階段客戶分析報告的類型不運(yùn)用 房地產(chǎn)營銷階段客戶分析報告常見分析要素 房地產(chǎn)營銷實(shí)戰(zhàn)中客戶分析報告。

2、來戶分的. 家庭結(jié)構(gòu)劃分能擬補(bǔ)很大一部分以家庭居住需求及家庭總體收入客群. 這類劃分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際上將客戶與產(chǎn)品企劃推廣地緣關(guān)系和經(jīng)濟(jì)承受能力綜合考量. 這種客戶定位回到營銷實(shí)踐的本質(zhì),但是這類分析地域性時效性以及開發(fā)商自身綜合因素 有莫大的關(guān)系。

3、2套 3套及以上 過過往往貸貸款款情情況況 無 1套 2套 3套及以 上 認(rèn)認(rèn)知知渠渠道道交交通通工工具具 價價格格接接受受范范 圍圍 對對項(xiàng)項(xiàng)目目的的認(rèn)認(rèn)可可點(diǎn)點(diǎn) 對對項(xiàng)項(xiàng)目目的的疑疑 點(diǎn)點(diǎn) 客客戶戶語語錄錄 反映客戶的需求性格,有利于我。

4、包括伊拉兊國防部大樓在內(nèi)的講多重大戓略目標(biāo). 在整個海灣戓爭中,美軍共収射了288構(gòu)海射戓斧巡航導(dǎo)彈和35構(gòu)空射巡航導(dǎo)彈,給伊 拉兊以沉重打擊.巡航導(dǎo)彈在海灣戓爭中起到了功丌可沒的作用,同時成為現(xiàn)代戓爭的首選. 敀亊引収的思耂 1為什么巡航。

5、ht Centaline Group, 2010 Code of this report 5 Copyright Centaline Group, 2010 Code of this report 6 Copyright Centaline。

6、17,北侖銀泰城客戶答謝暨主力客戶簽約儀式 即將啟幕 然而,作為美國CALLISON傾情打造的天空之城北侖銀泰城 我們將怎樣結(jié)合項(xiàng)目本身的調(diào)性,去包裝此次客戶答謝活動 我們拋出了一個概念天馬星空 引進(jìn)大批白色汗血寶馬現(xiàn)場列陣,形成天馬之勢 。

7、OTE香檳之夜 更年輕才能與商業(yè)中心未來主力軍對話 外場布置 外場入口:放光材質(zhì)突出休閑氣息,照亮來賓之路 外場展板:突出活動主題,凸顯商業(yè)中心的品牌信息及內(nèi)涵 簽到處1:簽到背景板簽到,來賓在禮儀小姐的協(xié)助下在背景墻上簽字,并合影留念 簽。

8、17,北侖銀泰城客戶答謝暨主力客戶簽約儀式 即將啟幕 然而,作為美國CALLISON傾情打造的天空之城北侖銀泰城 我們將怎樣結(jié)合項(xiàng)目本身的調(diào)性,去包裝此次客戶答謝活動 我們拋出了一個概念天馬星空 引進(jìn)大批白色汗血寶馬現(xiàn)場列陣,形成天馬之勢 。

9、位 公司層面的客戶定位公司層面的客戶定位 目前我國房地產(chǎn)行業(yè)處于自由競爭階段,每家房地產(chǎn)公司的市場份額都不超過 10. 正因?yàn)楦偁幤髽I(yè)眾多,消費(fèi)者選擇的余地越來越大,各家房地產(chǎn)公司都使出渾身 解數(shù)千方百計推銷自己的產(chǎn)品.企業(yè)的競爭側(cè)重于對客。

10、d 12 Mature family With kids Single parent family With kids Empty Nester Active Adults : No .3 No .1 No .2 。

11、是成為準(zhǔn)客戶的基本條件要素 ,然后根據(jù)這些條件去開發(fā) 尋找客戶,并為日后與客戶的銷售洽談打下良好的基礎(chǔ).尋找客戶,并為日后與客戶的銷售洽談打下良好的基礎(chǔ). 客戶的來源渠道客戶的來源渠道 要想把房子銷售出去,首先要尋找到有效的客戶.客戶的來源。

12、所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求 找到自己所需要。

13、究的方法研究的方法 C.2 購房動因的分析 C.3 消費(fèi)客群的細(xì)分 C.4 目標(biāo)客群的選擇 C.5 產(chǎn)品特征的偏好 C.5.1 總體偏好 C.5.2 地段偏好 C.5.3 樓盤偏好 C.5.4 配套偏好 C.5.5 建筑偏好 C.5.6 功。

14、其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求 找到自己所需要的產(chǎn)品與。

15、強(qiáng)收縮銀根, 提高銀行貸款利率, 這對市場帶來了一定的沖 擊和影響. 一 xxxx 國際廣場需要高檔次的裝修標(biāo)準(zhǔn)國際廣場需要高檔次的裝修標(biāo)準(zhǔn) 酒店公寓全部統(tǒng)一裝修, 裝修工程交由有實(shí)力的專業(yè)裝飾公司來完成, 這樣開發(fā)商可以省去很多麻煩.在 。

16、 單位:萬平方米 開工總面積開工總面積 住宅面積住宅面積 商業(yè)用房商業(yè)用房 動遷房動遷房 123123 4646 8 8 172.2172.2 2006 年 16 月份銷售價格均價情況 單位:元 住宅住宅 普通住宅普通住宅 別墅別墅 高檔公。

17、咨詢電話 房地產(chǎn)展會 現(xiàn)場接待 促銷活動 上門拜訪 朋友介紹等. 客戶大多通過開發(fā)商在報紙電視等媒體上做的廣告打來電 話,或是在房展會上 促銷活動中得到項(xiàng)目的資料,如果感覺符合自己 的要求,則會抽出時間親自到項(xiàng)目現(xiàn)場售樓處參觀,或是通過朋友。

18、發(fā)現(xiàn)自己真正的需求 找到自己所需要的產(chǎn)品與服務(wù) 所以,客戶定位是為了解決這一雙向需求的理論工具 也是為我們提供營銷方向的一種指導(dǎo)工具 3 4 客戶定位模式探究 按收入水平劃分 按家庭結(jié)構(gòu)劃分 按營銷屬性思考 這類劃分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際上是第一代劃分標(biāo)。

19、細(xì)分與產(chǎn)品定位 萬科的七對眼睛萬科的七對眼睛 萬科萬科標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講 Pulte homes Pulte homes 描述的七對眼睛是什么描述的七對眼睛是什么 各個專業(yè),在各個專業(yè),在產(chǎn)品解決方案的過產(chǎn)品解決方案的過 程程中像打中。

20、 Single Family Starter Without kids Family Starter With kid 12 Mature family With kids Single parent family With kids Em。

21、流程要頎說辭 樣板房帶看 需知流程要頎說辭 銷售流程定義 銷售流程分解 狹義:從接徃客戶開始至送走客戶為止 廣義:包括狹義的銷售流程帶看流程銷售循環(huán)資料存檔等 沙盤講解 板房帶看 首先要明確5大原則 有樣板房的一定要先看樣板房 要避免怕麻煩。

22、生活悖論物質(zhì)生活悖論 所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正。

23、劃 營銷管理 與執(zhí)行 整合營銷傳播 項(xiàng)目拓展 售后服務(wù) 及客戶管理 本課程在業(yè)務(wù)線中的位置: 方法方法目的目的 市場調(diào)研市場調(diào)研 及及 客戶定位客戶定位 利潤是企業(yè)的命脈,而要實(shí)現(xiàn)利潤,就需要 客戶的購買; 本課程的適用對象: 重點(diǎn)對象:咨。

24、生活悖論物質(zhì)生活悖論 所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正。

25、付能力 通過什么渠道了解物業(yè)信息通過什么渠道了解物業(yè)信息 媒體偏好媒體偏好 接觸渠道接觸渠道 了解我嗎了解我嗎 職位行業(yè)背景年齡家庭情況等職位行業(yè)背景年齡家庭情況等 客戶研究目的 了解住宅置業(yè)客戶的細(xì)分規(guī)則了解住宅置業(yè)客戶的細(xì)分規(guī)則 了解客。

26、 b由于招聘要求較高,工資設(shè)置需要較 有吸引力; c如拓展區(qū)域較為集中且同時服務(wù)幾個 項(xiàng)目例如沈陽南京區(qū)域可考慮設(shè)置區(qū) 域拓展部. 1.2 銷售推廣行政全體參與,組建拓展團(tuán)隊 由拓展經(jīng)理任拓展組長,將各板塊按 比例分成約干組,每組成員由拓展。

27、孩子成長健康安全 2戶內(nèi)空間功能配置及標(biāo)準(zhǔn) 34平米玄關(guān)56平米廚房45平米衛(wèi)生間79平米 餐廳1820平米客廳1012平米主人房810平米次 房68平米書房5平米陽臺 戶戶內(nèi)內(nèi)空空間間功功能能配配置置及及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 客廳 性質(zhì)用途 功能配置。

28、我傳遞項(xiàng)目價值或逼定的話 接待過程描述 把每次上門及關(guān)鍵電話跟進(jìn)過程還原,盡量使用客戶原話 性格類型:紅色結(jié)果導(dǎo)向型;藍(lán)色關(guān)系導(dǎo)向型;綠色理智型 。

29、期市場調(diào)研市場調(diào)研 與客戶定位 項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略 及形象定位及形象定位 產(chǎn)品定位及產(chǎn)品定位及 魅力化策劃魅力化策劃 營銷管理營銷管理 與執(zhí)行與執(zhí)行 整合營銷傳播整合營銷傳播 項(xiàng)目拓展項(xiàng)目拓展 售后服務(wù)售后服務(wù) 及客戶管理及客戶管理 。

30、劃 營銷管理 與執(zhí)行 整合營銷傳播 項(xiàng)目拓展 售后服務(wù) 及客戶管理 本課程在業(yè)務(wù)線中的位置: 方法方法目的目的 市場調(diào)研市場調(diào)研 及及 客戶定位客戶定位 利潤是企業(yè)的命脈,而要實(shí)現(xiàn)利潤,就需要 客戶的購買; 本課程的適用對象: 重點(diǎn)對象:咨。

31、000天河自用投資 1月10要求要南向的半層單元,告知無法出售,只能東半層和西半層. 1月15日再次來電還是不死心想南向半層,將此情況已回報給區(qū)小姐,區(qū)小姐講找人也是不可以出售的. 1月19日不是南向就暫時不考慮了. 2月18日17樓111。

32、 就打住,停止說話,也就是沉默.沉默在會談中創(chuàng)造出了一種自然真空,這種真 空會自動地把責(zé)任放在回答問題的人身上. 二預(yù)測結(jié)果型問題 提問預(yù)測結(jié)果型問題可以要求客戶預(yù)測推銷結(jié)果.常見提問用語如下: 猜測一下,您認(rèn)為通過這次面談我們可以順利合作。

33、活應(yīng)變 極強(qiáng)的成功欲望 二 如何成為合格的派單員 領(lǐng)取派單任務(wù) 分組分配任務(wù) 實(shí)地派單執(zhí)行 派單拓客情況反饋 派單情況總結(jié)及評比 三 一次完整的派單流程是什么樣的 1 2 3 4 5 派單發(fā)海報 派單任務(wù)關(guān)鍵在于派單數(shù)量 派單核心目的提高來。

34、需要 住宅功能基本需求住宅功能基本需求 住住的需要的需要 自尊自尊他尊他尊占有欲占有欲 社會地位標(biāo)志物社會地位標(biāo)志物 家庭溫暖和群體認(rèn)同家庭溫暖和群體認(rèn)同 家家和和社區(qū)社區(qū) 安全感安全感自由感自由感 買房擁有買房擁有的需要的需要 自我實(shí)現(xiàn)的。

35、客戶會營銷:得客戶者贏天下 圈人時代正式來領(lǐng) 客戶會營銷優(yōu)勢 會員制營銷運(yùn)用,為房地產(chǎn)營銷注入四大優(yōu)勢 客戶會營銷 四大優(yōu)勢 縐濟(jì)效應(yīng)強(qiáng)力 拉勱產(chǎn)品銷售 圈層運(yùn)營 項(xiàng)目口碑傳播 外部資源整吅 增加豪宅溢價效應(yīng) 外延效應(yīng): 開發(fā)商品牉傳播 基。

36、器,除此之外,他們可以在網(wǎng)絡(luò)建材 櫥柜 小區(qū)等等地方達(dá)成交易, 渠道越來越多, 渠道費(fèi)用越來越多, 如何從源頭去抓住顧客 營銷應(yīng)隨需而動, 顧客在哪, 我們的銷售就該在哪. 追根溯源, 那顧客從哪里來回哪里去 小區(qū)小區(qū)是最靠近顧客的末端,那。

37、精彩的節(jié)目表演和高級冷餐會,另有拉斯維加斯博彩游戲拍賣環(huán)節(jié)提高客戶的興趣及參與度.還特設(shè)兒童游戲區(qū),提娃娃機(jī),捕魚機(jī),游戲道具,并有專人看護(hù).活動細(xì)則4活動流程入場簽到身著紅色禮服的禮儀在入口處迎賓嘉賓在簽到臺簽到,同時領(lǐng)取游戲籌碼5活動流。

38、劃,將拜訪過程中涉及的相關(guān)事宜詳細(xì)列明,例如物料禮品宣傳資料車輛等安排,提前做好準(zhǔn)備.多,故此,在社會資源分類的時候除了必須拜訪的單位外例如媒體代理公司銀行,其他拜訪的單位則以項(xiàng)目為中心采用先近后遠(yuǎn)的原則,同時結(jié)合該單位的規(guī)模采用先大后小的。

39、務(wù)及客戶管理本課程在業(yè)務(wù)線中的位置:方法方法目的目的市場調(diào)研市場調(diào)研 及及 客戶定位客戶定位利潤是企業(yè)的命脈,而要實(shí)現(xiàn)利潤,就需要客戶的購買;本課程的適用對象:重點(diǎn)對象:咨詢顧問市場分析師其他對象:產(chǎn)品拓展?fàn)I銷策劃相關(guān)人員課程目標(biāo): 熟悉新。

40、公司的市場份額都不超過10. 正因?yàn)楦偁幤髽I(yè)眾多,消費(fèi)者選擇的余地越來越大,各家房地產(chǎn)公司都使出渾身解數(shù)千方百計推銷自己的產(chǎn)品.企業(yè)的競爭側(cè)重于對客戶資源的爭奪,面對新的形勢,房地產(chǎn)商必須緊緊圍繞客戶需求,把握客戶特點(diǎn)進(jìn)行對口開發(fā).未來房地。

41、戶定位利潤是企業(yè)的命脈,而要實(shí)現(xiàn)利潤,就需要客戶的購買;本課程的適用對象:重點(diǎn)對象:咨詢顧問市場分析師其他對象:產(chǎn)品拓展?fàn)I銷策劃相關(guān)人員課程目標(biāo): 熟悉新景祥市場調(diào)研的作用,掌握如何運(yùn)用新景祥經(jīng)典方法論,掌握市場調(diào)研流程與方法,提高顧問和市。

42、超過10. 正因?yàn)楦偁幤髽I(yè)眾多,消費(fèi)者選擇的余地越來越大,各家房地產(chǎn)公司都使出渾身解數(shù)千方百計推銷自己的產(chǎn)品.企業(yè)的競爭側(cè)重于對客戶資源的爭奪,面對新的形勢,房地產(chǎn)商必須緊緊圍繞客戶需求,把握客戶特點(diǎn)進(jìn)行對口開發(fā). 未來房地產(chǎn)企業(yè)的競爭是對。

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    如何召集客戶提升有效客戶上訪量派單房地產(chǎn)直銷是一種推廣聚客手段派單拓客不同于一般商品直銷,它可以理解為售樓處外延的銷售行為,也可以理解為一種推廣聚客的手段,關(guān)注度和來電訪量是追求的目標(biāo),目前,單純依靠廣告已經(jīng)不能吸引客戶來訪,派單

    時間: 2021-09-13     大小: 977.12KB     頁數(shù): 46

房地產(chǎn)公司客戶定位分析報告(35頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)公司客戶定位分析報告(35頁).pptx

    客戶定位永恒命題2客戶定位的意義客戶定位對于營銷的意義一切產(chǎn)生于矛盾我們生活在一個無所不有的物質(zhì)社會,發(fā)達(dá)的生產(chǎn)力與充裕的產(chǎn)品與服務(wù)制造了繁榮的供應(yīng)市場,充裕的資金構(gòu)成了旺盛的需求,物質(zhì)生活悖論但是,那些產(chǎn)品與服務(wù)是真正受到市

    時間: 2021-06-30     大小: 999.20KB     頁數(shù): 35

房地產(chǎn)集團(tuán)精裝研發(fā)客戶營銷定位分析表.xls 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)精裝研發(fā)客戶營銷定位分析表.xls

    都都市市精精英英客客戶戶描描述述項(xiàng)目800標(biāo)準(zhǔn)79,88平米三房家庭結(jié)構(gòu)夫婦3035,孩子05歲居住人口31支付能力中置業(yè)動機(jī)孩子上學(xué)房間數(shù)需求3房,父母或保姆幫助帶孩子,緊湊三房可以滿足,顏色及材料定位以平板貼木皮材料為主

    時間: 2021-08-03     大小: 51KB     頁數(shù): 15

房地產(chǎn)客戶拓展和活動管理研究整合報告.pptx 文檔

    房地產(chǎn)客戶拓展和活動管理研究整合報告.pptx

    客戶拓展與活動管理客戶拓展與活動管理1,構(gòu)建客戶拓展團(tuán)隊2,營銷活動客戶拓展3,營銷活動客戶維護(hù)及挖潛4,相關(guān)流程及管理制度1,構(gòu)建客戶拓展團(tuán)隊1,招聘拓展經(jīng)理2,銷售推廣行政全體參與,組建拓展團(tuán)隊3,建立有吸引力的薪酬制

    時間: 2021-08-03     大小: 6.44MB     頁數(shù): 72

房地產(chǎn)客戶拓展和活動管理培訓(xùn)課件(73頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)客戶拓展和活動管理培訓(xùn)課件(73頁).ppt

    下下66項(xiàng)項(xiàng)工工作作,11車車輛輛安安排,排,22車車輛輛借借用用流流程,程,33備備用用金,金,44現(xiàn)現(xiàn)場場借借支支流流程,程,55報報銷銷流流程程和和監(jiān)監(jiān)督,督,66考考勤勤登登記記作銀行證券公司和政府機(jī)關(guān)的聯(lián)系電話地

    時間: 2021-12-08     大小: 549.50KB     頁數(shù): 73

房地產(chǎn)客戶行業(yè)分析和研究報告(91頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)客戶行業(yè)分析和研究報告(91頁).pdf

    房地產(chǎn)行業(yè)房地產(chǎn)行業(yè)客戶分析和研究客戶分析和研究三個方面三個方面,客戶定位研究客戶滿意度研究客戶行為研究三個熱點(diǎn)問題,三個熱點(diǎn)問題,住宅功能的轉(zhuǎn)變中國社會階層分層的變化中國家庭結(jié)構(gòu)的變遷PART1PART1,客戶定位研

    時間: 2022-02-17     大小: 1.38MB     頁數(shù): 91

房地產(chǎn)項(xiàng)目代理公司客戶定位報告(詳細(xì)版).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目代理公司客戶定位報告(詳細(xì)版).doc

    1,國際廣場客戶定位及裝修建議報告國際廣場客戶定位及裝修建議報告一昆山市場分析一昆山市場分析就房地產(chǎn)業(yè)而言,以2006年上半年為例,昆山房地產(chǎn)市場繼續(xù)保持健康穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢,市場秩序良好,消費(fèi)群體仍然以新昆山人臺港澳

    時間: 2021-05-18     大小: 126KB     頁數(shù): 9

房地產(chǎn)行業(yè)客戶分析和研究報告(招商地產(chǎn))(93頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)行業(yè)客戶分析和研究報告(招商地產(chǎn))(93頁).ppt

    家在情在,招商地產(chǎn)家在情在,招商地產(chǎn)更多的笑容,更和諧的家親近,是我們溝通的語言家在情在招商地產(chǎn)房地產(chǎn)行業(yè)房地產(chǎn)行業(yè)客戶分析和研究客戶分析和研究三個方面三個方面,客戶定位研究客戶滿意度研究客戶行為研究三個熱點(diǎn)問題,三

    時間: 2021-04-09     大小: 1.59MB     頁數(shù): 93

房地產(chǎn)公司客戶定位培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司客戶定位培訓(xùn)課件.ppt

    客戶定位永恒命題市場中心內(nèi)部培訓(xùn)文件2008年6月16日22客戶定位的意義客戶定位的意義33客戶定位對于營銷的意義客戶定位對于營銷的意義一切產(chǎn)生于矛盾一切產(chǎn)生于矛盾我們生活在一個無所不有的物質(zhì)社會,發(fā)達(dá)的生產(chǎn)力與充裕的產(chǎn)品

    時間: 2021-07-20     大小: 12.22MB     頁數(shù): 35

房地產(chǎn)公司前期策劃中原客戶分析與定位模式培訓(xùn)課件(10頁).pptx 文檔
2017房地產(chǎn)銀泰城客戶答謝暨主力客戶簽約儀式策劃方案【47頁】.pptx 文檔
房地產(chǎn)公司客戶會策劃方案.ppt(33頁) 文檔

    房地產(chǎn)公司客戶會策劃方案.ppt(33頁)

    營銷目標(biāo)利潤目標(biāo),全年銷售loft類住宅1616套速度目標(biāo),3月份首度公開,去化800套品牉?zāi)繕?biāo),實(shí)現(xiàn)卓越品牉領(lǐng)先綜吅體運(yùn)營商的認(rèn)知南橋市場容量有限首期完成6400組蓄客800組成交住宅產(chǎn)品同樣分流客戶全方位導(dǎo)客南橋本

    時間: 2021-10-02     大小: 3.74MB     頁數(shù): 33

房地產(chǎn)公司客戶細(xì)分與產(chǎn)品定位報告(67頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司客戶細(xì)分與產(chǎn)品定位報告(67頁).ppt

    萬科萬科標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講萬科精確制導(dǎo)的七對眼睛萬科精確制導(dǎo)的七對眼睛客戶細(xì)分與產(chǎn)品定位客戶細(xì)分與產(chǎn)品定位萬科萬科標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講目錄目錄一客戶細(xì)分與產(chǎn)品定位一客戶細(xì)分與產(chǎn)品定位萬科的七萬科的七對眼睛對眼睛二萬科

    時間: 2021-06-30     大小: 9.01MB     頁數(shù): 67

房地產(chǎn)營銷代理公司客戶地圖與客戶召集(88頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)營銷代理公司客戶地圖與客戶召集(88頁).ppt

    客戶地圖不客戶召集初航首先我們來聽一個小敀亊1991年1月17日2時30分,美國用35顆巡航導(dǎo)彈的収射揭開了海灣戓爭的序幕,35構(gòu)常規(guī)型空射巡航導(dǎo)彈從7架飛機(jī)上陸續(xù)収射,飛向伊拉兊8個重要目標(biāo),包括通訊樞紐預(yù)警中心収電廠電力輸送網(wǎng)

    時間: 2021-01-31     大小: 7.31MB     頁數(shù): 88

房地產(chǎn)營銷代理公司客戶地圖與客戶召集(95頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)客戶跟進(jìn)情況.xls 文檔

    房地產(chǎn)客戶跟進(jìn)情況.xls

    富富力力盈盈凱凱廣廣場場意意向向客客戶戶情情況況匯匯總總表表客客戶戶名名稱稱聯(lián)聯(lián)系系電電話話首首次次接接待待時時間間面面積積約約意意向向樓樓層層折折扣扣約約報報單單價價現(xiàn)現(xiàn)辦辦公公地地點(diǎn)點(diǎn)投投資資自自用用客客戶戶跟跟

    時間: 2021-08-26     大小: 201.50KB     頁數(shù): 15

房地產(chǎn)市場中心客戶定位詳解及案例分析(35頁).ppt 文檔

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    客戶定位永恒命題市場中心內(nèi)部培訓(xùn)文件22客戶定位的意義客戶定位的意義33客戶定位對于營銷的意義客戶定位對于營銷的意義一切產(chǎn)生于矛盾一切產(chǎn)生于矛盾我們生活在一個無所不有的物質(zhì)社會,發(fā)達(dá)的生產(chǎn)力與充裕的產(chǎn)品與服務(wù)制造了繁榮的供

    時間: 2021-04-23     大小: 11.75MB     頁數(shù): 35

小區(qū)開拓推廣方案和房地產(chǎn)大客戶推廣方案【13頁】.doc 文檔

    小區(qū)開拓推廣方案和房地產(chǎn)大客戶推廣方案【13頁】.doc

    小區(qū)推廣房地產(chǎn)開發(fā)推廣小區(qū)推廣房地產(chǎn)開發(fā)推廣A小區(qū)推廣小區(qū)推廣背景,現(xiàn)在我們都有這樣的感嘆,各大賣場越開越多,怎么店里顧客越來越少了,市場越來越淡了市場表面上是沒有以前那樣熱鬧和繁華,其實(shí)整個市場的廚電銷售總量卻逐年在增長,那顧客

    時間: 2021-10-29     大小: 73.54KB     頁數(shù): 13

房地產(chǎn)銷售人員沙盤講解和客戶帶看培訓(xùn)方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)銷售人員沙盤講解和客戶帶看培訓(xùn)方案.pdf

    如何迚行沙盤講解和客戶帶看本諑件適用于各項(xiàng)目案場銷售員銷售流程和銷售技能培訓(xùn)本諑件核心內(nèi)容為區(qū)域沙盤項(xiàng)目沙盤戶型沙盤講解要頎及注意亊項(xiàng),以及示范區(qū)樣板房帶看的勱作要頎及注意亊項(xiàng)諑件內(nèi)容結(jié)極沙盤講解INTRODUCTION區(qū)域

    時間: 2021-07-09     大小: 1.59MB     頁數(shù): 39

房地產(chǎn)客戶跟進(jìn)表.xls 文檔

    房地產(chǎn)客戶跟進(jìn)表.xls

    客客戶戶跟跟進(jìn)進(jìn)表表日日期期姓姓名名聯(lián)聯(lián)系系電電話話已已介介紹紹單單位位已已放放折折扣扣考考慮慮原原因因尚尚未未購購買買建建議議公公司司協(xié)協(xié)助助措措施施購購買買原原因因跟跟進(jìn)進(jìn)情情況況

    時間: 2021-08-26     大小: 16KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)銷售向客戶提問的技巧和話術(shù)(4頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售向客戶提問的技巧和話術(shù)(4頁).doc

    房地產(chǎn)銷售技巧和話術(shù)大全房地產(chǎn)銷售洽談過程中,房地產(chǎn)銷售人員只有向客戶提出恰當(dāng)?shù)膯栴}才能獲得良好的效果,其間,房地產(chǎn)銷售人員可能會采用各種問題對向客戶進(jìn)行提問,也可能用到各種銷售技巧和話術(shù),但總的來說,主要有以下11種問題,一

    時間: 2021-09-09     大小: 17.50KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)策劃客戶分析報告的撰寫.ppt 文檔

    房地產(chǎn)策劃客戶分析報告的撰寫.ppt

    客戶分析報告的撰寫,房產(chǎn)的基本功能即是居住功能,而居住的對象則是以人群作為主體,客戶,即人群,作為主體研究對象,貫穿在房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的前期不后期各個階段,準(zhǔn)確,有效的客戶分析可指導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)過程中項(xiàng)目的各個決策,實(shí)現(xiàn)效益最大化,本報告?zhèn)戎刎?/h4>

    時間: 2020-12-24     大小: 2.85MB     頁數(shù): 31

房地產(chǎn)客戶答謝會活動策劃方案(35頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)客戶答謝會活動策劃方案(35頁).ppt

    1,房地產(chǎn)客戶答謝會拉斯維加斯體驗(yàn)之夜2活動基調(diào),高雅休閑輕松活動目的,為了答謝新老客戶對,的支持,加強(qiáng)企業(yè)與客戶客戶與客戶之間的溝通,掀起新的銷售高潮,激發(fā)意向客戶的購買欲,加強(qiáng)鄰里之間的感情樹立,集團(tuán)的真情文化,開拓更大的客戶

    時間: 2021-11-30     大小: 13.04MB     頁數(shù): 31

2018房地產(chǎn)客戶答謝酒會策劃方案【45頁】.pptx 文檔

    2018房地產(chǎn)客戶答謝酒會策劃方案【45頁】.pptx

    名流之夜行業(yè)精英聚集地名流匯聚尊享璀璨釋放個性展現(xiàn)商業(yè)主題休閑至上FUN樂才能展現(xiàn)實(shí)力,地產(chǎn)香檳之夜放開心態(tài),才能洞悉項(xiàng)目核心名流匯聚尊享璀璨中山地產(chǎn)供應(yīng)商同行答謝酒會活動時間,2018年8月25日活動主題

    時間: 2021-03-12     大小: 26.56MB     頁數(shù): 45

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