房地產(chǎn)策劃培訓(xùn)課題Tag內(nèi)容描述：
1、 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 踩盤目的解析:借鑒樓盤優(yōu)勢了解競爭樓盤熟悉房地產(chǎn)市 場 借鑒樓盤價值點借鑒樓盤價值點 了解競爭樓盤了解競爭樓盤 熟悉房地產(chǎn)市場熟悉。
2、流程流程 價格價格 執(zhí)行執(zhí)行 價格價格 方案方案 制定制定 推售前推售前30天天 前期定價準(zhǔn)備工作前期定價準(zhǔn)備工作 項目本體分析項目本體分析 政策環(huán)境分析政策環(huán)境分析 市場市場 調(diào)研調(diào)研 Back 城市發(fā)展分析城市發(fā)展分析 競爭對手分析競爭。
3、行行 性性 研研 究究 可行性研究是指在投資決策前,對建設(shè)項目進行全面的技 術(shù)經(jīng)濟分析論證的過程. 是項目投資決策的依據(jù). 是籌集建設(shè)資金的依據(jù) 是開發(fā)商與有關(guān)各部門簽訂協(xié)議合同的依據(jù) 是編制下階段規(guī)劃設(shè)計的依據(jù) 市場分析市場分析 市場預(yù)測。
4、位產(chǎn)品策劃體系定位 產(chǎn)產(chǎn) 品品 策策 劃劃 體體 系系 解解 讀讀 4 緣起緣起 經(jīng)紀(jì)公司承擔(dān)建筑規(guī)劃設(shè)計院的部分功能,增加所提方案的可操作性與可實施性可操作性與可實施性. 4 經(jīng)紀(jì)公司經(jīng)紀(jì)公司 開發(fā)商開發(fā)商 建筑規(guī)劃院建筑規(guī)劃院 房地產(chǎn)項。
5、入住.在實際操作中,開 發(fā)商因應(yīng)需求實行的精裝修檔次不盡相同,而國家相關(guān)部門目前并未就此內(nèi)容 進行相關(guān)立法規(guī)定,缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn). 二二行業(yè)行業(yè)政策解讀政策解讀 國家對裝修房持鼓勵和扶持的態(tài)度.房屋裝修裝飾涉及的層面較多,為了 規(guī)范發(fā)展,政府相。
6、 廣告策劃流程廣告策劃流程 JOYON REAL ESTATE PAGE 2 房地產(chǎn)廣告策劃概念房地產(chǎn)廣告策劃概念 房地產(chǎn)廣告策劃是在廣泛的調(diào)查研究基礎(chǔ)上,對房地產(chǎn)市場和 個案進行分析,以決定廣告活動的策略和廣告實施計劃,力求廣告 進程的合。
7、公關(guān) 第十二章 宣傳調(diào)性和傳播方式 第十三章 團隊配置 綠地集團山東事業(yè)部 第一章第一章 超高層項目定義及特點總結(jié)超高層項目定義及特點總結(jié) 1.1 超高層建筑的定義超高層建筑的定義 對超高層建筑的定義,具有時代的特征,不同的時期不同的國家有。
8、顧問 地產(chǎn)江湖數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時在線交流 3 世聯(lián)版權(quán)所有 世 聯(lián) 地 産世 聯(lián) 地 産 1 .1可選擇的投資方式的概念1 .1可選擇的投資方式的概念 債券是政府,金融機構(gòu),公司等直接向社會借債籌措資金時, 向投資者發(fā)。
9、圖的 八股文 瞎畫的 3 什么是規(guī)劃 規(guī)劃的根本是什么規(guī)劃的根本是什么 規(guī)劃規(guī)劃:需要準(zhǔn)確而實際的數(shù)據(jù)以及運用科學(xué)的方法進行 整體到細節(jié)的設(shè)計.依照相關(guān)技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)制定有目的有 意義有價值的行動方案.其目標(biāo)具有針對性,數(shù)據(jù)具有相對 精確性。
10、行行 性性 研研 究究 可行性研究是指在投資決策前,對建設(shè)項目進行全面的技 術(shù)經(jīng)濟分析論證的過程. 是項目投資決策的依據(jù). 是籌集建設(shè)資金的依據(jù) 是開發(fā)商與有關(guān)各部門簽訂協(xié)議合同的依據(jù) 是編制下階段規(guī)劃設(shè)計的依據(jù) 市場分析市場分析 市場預(yù)測。
11、區(qū)域市場宏觀市場區(qū)域市場 供給預(yù)測需求預(yù)測價格預(yù)測供給預(yù)測需求預(yù)測價格預(yù)測 銷售收入土地成本建安成本市政配套費管理銷售收入土地成本建安成本市政配套費管理 費稅費等費稅費等 靜態(tài)指標(biāo):成本利潤率銷售利潤率靜態(tài)指標(biāo):成本利潤率銷售利潤率 動態(tài)指。
12、體政府等等.而這些所有外 部 的利益集團都會對企業(yè)的繼續(xù)生存發(fā)展提出要求.例如 食品飲料行業(yè)在10年前就沒有QS認(rèn)證這個說法的,但現(xiàn)在 政府規(guī)定了食品飲料類產(chǎn)業(yè)上市必須通過QS認(rèn)證,尤其大 賣場也只銷售通過認(rèn)證的商品這就是外部環(huán)境對食品 飲。
13、稱策劃企劃之為策略管理. 計劃計劃 是不具備創(chuàng)造性的思維方式. 策劃策劃 是人們按照超常規(guī)的創(chuàng)新的思維方式對事物進行統(tǒng)籌的規(guī)劃.是人們按照超常規(guī)的創(chuàng)新的思維方式對事物進行統(tǒng)籌的規(guī)劃. 策劃策劃是一種程序,在本質(zhì)上是一種運用腦力的理性行為.是。
14、 制定營 銷策略 區(qū)別于競爭對手 合適市場,合適項目 項目中期: 根據(jù)市場情況 各階段策劃其中一環(huán)節(jié): 什么樣的產(chǎn)品最受歡迎什么樣的策略最合適 客戶說的算 答案: 與其研究客戶,不如研究對手 研究競爭對手 是對市場最直接認(rèn)識 策劃需要什么樣。
15、 問題問題1 1:考慮到保證項目運作的成功,下列哪:考慮到保證項目運作的成功,下列哪 一個原則是第一位的一個原則是第一位的 正確地做事 做正確的事 知道誰在做事 找到做事的人 有做事的錢 本報告是嚴(yán)格保密的; 做正確的事做正確的事 正確地做。
16、城市商業(yè)空間發(fā)展特征與城市化率的關(guān)系 房價收入比房價收入比 房地產(chǎn)發(fā)展與第三產(chǎn)業(yè)比重之間的關(guān)系房地產(chǎn)發(fā)展與第三產(chǎn)業(yè)比重之間的關(guān)系 人均人均GDPGDP與旅游業(yè)的關(guān)系與旅游業(yè)的關(guān)系 城市化發(fā)展過程圖城市化發(fā)展過程圖 現(xiàn)代世界城市建設(shè)發(fā)展的不同。
17、Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 房房 地地 產(chǎn)產(chǎn) 市場經(jīng)濟市場經(jīng)濟 法律法規(guī)法律法規(guī) 市場營銷市場營銷 公共關(guān)系公共關(guān)系 心理學(xué)心理學(xué) 園林規(guī)劃園林規(guī)劃 建筑設(shè)計建。
18、概率值來研究不同 因素的概率分布,從而對方案的經(jīng)濟效果指標(biāo)做 出某種概率描述,對方案的風(fēng)險情況做出比較準(zhǔn) 確地判斷 反應(yīng)敏感程度的指標(biāo)是敏感系數(shù)敏感系數(shù)目標(biāo)值 的變化百分比參數(shù)值變化的百分比 供給預(yù)測需求預(yù)測價格預(yù)測 銷售收入土地成本建安成。
19、塊 Part 4:營銷主體培訓(xùn)模塊 營銷方案執(zhí)行模塊 營銷硬件執(zhí)行模塊 Chapter 1 營銷執(zhí)行闡述營銷執(zhí)行闡述 營銷主體培訓(xùn)模塊 項目公開發(fā)售項目動工 時間 項目公開發(fā) 售前2個月 項目公開發(fā) 售前5個月 工作量 營銷軟件執(zhí)行模塊 P。
20、我們 有個性,獨特;超前,不落伍 一個購買的理由是什么 未來時代的科技智能生活 我們有沒有漏掉一些重要對象 沒有 我們最大的敵人是誰 需求不明顯:沒被打造過的需求,所以不迫切 是什么讓我們比競品更優(yōu)勝 超前的科技智能生活 要破壞競品的忠誠喜。
21、 六廣告 七營銷策劃常見的失敗因素 八房地產(chǎn)開發(fā)項目運作程序投資商 一什么是策劃 1 1策劃從字面上看: 策是計策,劃:是規(guī)劃,籌劃等. , 孫子兵法中:夫 戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也;多算勝,少算不勝,提出廟算概念:廟算:廟: 指古時戰(zhàn)前君主。
22、07.8 P.2 一 房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識 一 房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識 1房地產(chǎn)的概念 房地產(chǎn)的含義 1房地產(chǎn)的概念 房地產(chǎn)的含義 房地產(chǎn)具體是指土地建筑物及其地上的附著物,包括物質(zhì)實體和依托 于物質(zhì)實體上的權(quán)益.又稱不動產(chǎn),是房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱,兩者具有。
23、一樣; 3而且他的每個兒子所得的田地必須是完 整的一塊. 分享:在解決這個問題時,你是如何思考的 一種顏色代表一個 兒子所得的田產(chǎn) 策劃亦是一種復(fù)雜的智力思考過秳,幵 丏最終完美的達到了最終的目的 04 銷售管理者掌握策劃知識 01 01 。
24、什么角色 是醫(yī)生是船長是導(dǎo)演是投資與家不市場顧問 客戶關(guān)注的核心問題是市場需求與投資收益 策劃師的核心工作內(nèi)容是問題診斷方向指引方法設(shè)計 Page4 策劃能力的核心要求是什么 1要有理解目標(biāo)洞察問題的能力; 2要有信息資源獲取與整合的能力。
25、敗因素 八房地產(chǎn)開發(fā)項目運作程序投資商 九策劃部制度 一企劃目的 企劃是什么 企劃可簡單地理解為策謀及計劃,但企劃會比策劃更高一個層次,因為企劃是以公司 的層面作為出發(fā)點. 策劃樓盤的好與壞,在于能否給予樓盤獨突的個性,而這個個性是能滿足客。
26、期將項目運作劃分為61個階段,每個 階段拆分出大量子工作項 第一階段: 項目啟動及營 銷策略確定 第二階段: 項目營銷 執(zhí)行方案 第三階段: 進場及開盤 前期籌備 第四階段: 項目第一次開盤 執(zhí)行方案確定 第五階段: 項目營銷 執(zhí)行評估 第。
27、 7項目服務(wù)策劃營銷; 8項目二次策劃營銷; 第一章 項目投資策劃營銷 項目投資策劃營銷是全案最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié), 反映了發(fā)展商選擇開發(fā)項目的過程, 這個過 程是考驗和衡量發(fā)展商房地產(chǎn)運作能力的重要環(huán)節(jié), 這個過程操作好了, 就意味著項目成功。
28、些專業(yè)性操作公司,使其在統(tǒng)一的平臺上,協(xié)調(diào)一致地實現(xiàn)總體目標(biāo). 戰(zhàn)略策劃定位內(nèi)容如下: 1大勢把握出思路.在宏觀大勢把握的前提下,根據(jù)每個項目的不同特點,找 到適合其發(fā)展思路.大勢把握包括中國經(jīng)濟大勢,區(qū)域經(jīng)濟大勢,區(qū)域市場需求大勢,區(qū)域 。
29、來說,所要解決的問題就是公關(guān)活動的 具體目標(biāo),它服從于樹立企業(yè)形象這一總體目標(biāo).在策劃時,公關(guān) 活動目標(biāo)應(yīng)明確具體,具有可行性和可操作性. JOYON REAL ESTATE PAGE 2 公關(guān)活動策劃的內(nèi)容公關(guān)活動策劃的內(nèi)容 3設(shè)計主題。
30、不負期望 討厭虛偽 處女座 喜歡閱讀 批判能力 在工作中最受歡迎是哪類人群 Hello面霸,這里有更多校招大禮包 戛納青年導(dǎo)演片展最佳短片適得其所: 世界上總會有一個地方,屬于你. 播放視頻 http: 適得其所 RIGHT PLACE 日。
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32、是指在投資決策前,對建設(shè)項目進行全面的技 術(shù)經(jīng)濟分析論證的過程. 是項目投資決策的依據(jù). 是籌集建設(shè)資金的依據(jù) 是開發(fā)商與有關(guān)各部門簽訂協(xié)議合同的依據(jù) 是編制下階段規(guī)劃設(shè)計的依據(jù) 市場分析市場分析 市場預(yù)測市場預(yù)測 收入成本費用預(yù)測收入成本。
33、分析又稱概率分析,利用概率值來研究不同 因素的概率分布,從而對方案的經(jīng)濟效果指標(biāo)做 出某種概率描述,對方案的風(fēng)險情況做出比較準(zhǔn) 確地判斷 反應(yīng)敏感程度的指標(biāo)是敏感系數(shù)敏感系數(shù)目標(biāo)值 的變化百分比參數(shù)值變化的百分比 供給預(yù)測需求預(yù)測價格預(yù)測 。
34、上下空間,地產(chǎn)與土地的根本 區(qū)別也就是有無權(quán)屬關(guān)系.是土地及其權(quán)利的總稱使用收益轉(zhuǎn)讓等權(quán)利.是土地及其權(quán)利的總稱使用收益轉(zhuǎn)讓等權(quán)利. 3房地產(chǎn) 是指土地及附著在土地上的人工構(gòu)筑物和建筑物及其附帶的各種權(quán)利所有權(quán)管理權(quán)轉(zhuǎn)讓 權(quán)等. 基礎(chǔ)知識 。
35、執(zhí)行模塊工作安排各營銷執(zhí)行模塊工作安排 危機公關(guān)及溝通渠道建立危機公關(guān)及溝通渠道建立公開發(fā)售前工作準(zhǔn)備公開發(fā)售前工作準(zhǔn)備 Part 1:營銷方案執(zhí)行模塊 Part 2:營銷硬件執(zhí)行模塊 Chapter 1 營銷執(zhí)行闡述營銷執(zhí)行闡述 Part。
36、目達到盈虧平衡狀態(tài)利潤為零的點反應(yīng)敏感程度的指標(biāo)是敏感系數(shù)敏感系數(shù)目標(biāo)值的變化百分比參數(shù)值變動的百分比風(fēng)險分析又稱概率分析,利用概率值來研究不同因素的概率分布,從而對方案的經(jīng)濟效果指標(biāo)做出某種概率描述,對方案的風(fēng)險情況做出比較準(zhǔn)確的判斷宏觀。
37、程策劃,也感謝大家積極參與我的課,讓我們共同進步01020304第一章:前期策劃篇簡介第二章:公開發(fā)售前的策劃第三章:住宅項目的市場推廣 第四章:銷售階段策劃篇目 錄 contents05第五章:營銷策劃管理執(zhí)行篇Part one第一章 前。
38、新形勢下的推廣新形勢下的推廣當(dāng)前的形勢1 1買賣雙方心理扭曲而對峙買賣雙方心理扭曲而對峙 未來經(jīng)濟形勢預(yù)期傾向于悲觀,但形勢仍不夠明朗,大部分買方持幣觀望,大部分賣方仍存希望而堅守價位.2 2市場上積壓了一定貨量市場上積壓了一定貨量 由于多。
39、的知識體系基礎(chǔ)知識2什么是房地產(chǎn)房產(chǎn):房屋及其權(quán)利的總稱地產(chǎn):土地及其權(quán)利的總稱房產(chǎn)總是與地產(chǎn)連貫為一體的,具有整體性和不可分割性 土地市場,國家壟斷:招拍掛一級市場二級市場三級市場 房地產(chǎn)開發(fā)市場:新房銷售 房產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓轉(zhuǎn)租市場:二手房1三。
40、發(fā)項目運作程序投資商一什么是策劃1 1策劃從字面上看: 策是計策,劃:是規(guī)劃,籌劃等. , 孫子兵法中:夫戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也;多算勝,少算不勝,提出廟算概念: 廟算: 廟: 指古時戰(zhàn)前君主在宗廟里舉行儀式,商討作戰(zhàn)計劃.其大意是,開戰(zhàn)之。
41、發(fā)項目運作程序投資商一什么是策劃1 1策劃從字面上看: 策是計策,劃:是規(guī)劃,籌劃等. , 孫子兵法中:夫戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也;多算勝,少算不勝,提出廟算概念: 廟算: 廟: 指古時戰(zhàn)前君主在宗廟里舉行儀式,商討作戰(zhàn)計劃.其大意是,開戰(zhàn)之。
42、有信譽因為客戶發(fā)掘價值降低交易成本而解決中國房地產(chǎn)問題服務(wù)質(zhì)量等8維考量指標(biāo)見2004,對我們意味著什么具體行動安排戰(zhàn)略規(guī)劃的基本過程溝通目標(biāo)分析環(huán)境的機會和威脅重新評價企業(yè)的目標(biāo)制定企業(yè)戰(zhàn)略制定戰(zhàn)術(shù)計劃識別企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢122345戰(zhàn)略。
43、反饋修正給出結(jié)論反饋修正反饋修正5定位前端市場定位中端產(chǎn)品策劃后端營銷推廣房地產(chǎn)項目前期報告p房地產(chǎn)項目前期策劃過程中承前啟后的模塊.p經(jīng)紀(jì)公司間競爭升級,產(chǎn)品策劃由自選動作變?yōu)橐?guī)定動作,廣度及深度也逐漸加大.6思源2010年北京地區(qū)某項目。
44、城市商業(yè)空間發(fā)展特征與城市化率的關(guān)系 房價收入比房價收入比 房地產(chǎn)發(fā)展與第三產(chǎn)業(yè)比重之間的關(guān)系房地產(chǎn)發(fā)展與第三產(chǎn)業(yè)比重之間的關(guān)系 人均人均GDPGDP與旅游業(yè)的關(guān)系與旅游業(yè)的關(guān)系 城市化發(fā)展過程圖城市化發(fā)展過程圖 現(xiàn)代世界城市建設(shè)發(fā)展的不同。
45、建筑的定義超高層建筑的定義對超高層建筑的定義,具有時代的特征,不同的時期不同的國家有不同的劃分標(biāo)準(zhǔn).以時間為劃分標(biāo)準(zhǔn),對超高層的定義可分為四個階段:第一個階段 1972年以前年以前,7層的建筑一般就被認(rèn)為是超高層建筑層的建筑一般就被認(rèn)為是超。
46、T排版混亂色彩搭配low文字多主題不清再看看這組PPT1圖文相輔;2有專業(yè)感;3色彩鮮明不花哨;4版面構(gòu)圖合理;5排版整體風(fēng)格與報告主題相符6文字精煉那么如何做好PPT呢首先得養(yǎng)成良好的習(xí)慣,提高效率之神器快捷鍵nCtrlA 選擇全部對象或。
47、二:投標(biāo)類報告三:營銷執(zhí)行類四: 其他類型P6策劃報告撰寫的意義為什么撰寫策劃報告展示專業(yè)素質(zhì)表明行動方針滿足甲方需求解決操作難點房地產(chǎn)策劃報告具體都有哪些內(nèi)容呢P8策劃報告的分類及主要內(nèi)容基邏輯前期定位報告后期營銷報告基本邏輯P9策劃報告。
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