房地產(chǎn)策劃pptTag內(nèi)容描述：
1、u public relations co,ltd. 活動(dòng)主題活動(dòng)主題目的目的; ; 品牌資源檢索品牌資源檢索; ; 基本策劃構(gòu)想基本策劃構(gòu)想; ; 活動(dòng)宣傳構(gòu)思活動(dòng)宣傳構(gòu)思 費(fèi)用預(yù)算費(fèi)用預(yù)算 項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理 目 錄 :目 錄 : Tan。
2、競(jìng)爭(zhēng) 企業(yè)更注重對(duì)品牌的培養(yǎng)與利用.除偉星外,還有柏莊,長(zhǎng)江長(zhǎng), 濱江世茂星城置業(yè)等都注重品牌資源的培養(yǎng)與利用 在建立品牌的同時(shí),一些大型發(fā)展商同時(shí)也注意練好內(nèi)功,加強(qiáng) 樓盤本身的質(zhì)素,通過強(qiáng)有力的產(chǎn)品來支持品牌的樹立爭(zhēng)取消 費(fèi)者 消費(fèi)者除。
3、行行 性性 研研 究究 可行性研究是指在投資決策前,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面的技 術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的過程. 是項(xiàng)目投資決策的依據(jù). 是籌集建設(shè)資金的依據(jù) 是開發(fā)商與有關(guān)各部門簽訂協(xié)議合同的依據(jù) 是編制下階段規(guī)劃設(shè)計(jì)的依據(jù) 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
4、位產(chǎn)品策劃體系定位 產(chǎn)產(chǎn) 品品 策策 劃劃 體體 系系 解解 讀讀 4 緣起緣起 經(jīng)紀(jì)公司承擔(dān)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院的部分功能,增加所提方案的可操作性與可實(shí)施性可操作性與可實(shí)施性. 4 經(jīng)紀(jì)公司經(jīng)紀(jì)公司 開發(fā)商開發(fā)商 建筑規(guī)劃院建筑規(guī)劃院 房地產(chǎn)項(xiàng)。
5、動(dòng)地點(diǎn) 售樓部 活動(dòng)對(duì)象活動(dòng)對(duì)象 樓盤周邊居民,周邊學(xué)校學(xué)生,獻(xiàn)愛心的社會(huì)各界人士. 活動(dòng)目的活動(dòng)目的 幫助失學(xué)兒童,捐衣捐物給山區(qū)兒童,獻(xiàn)愛心幫助別人的 同時(shí)制造輿論關(guān)注度,提高售樓部形象. 丼辦山那邊的孩子紀(jì) 實(shí)圖片展.并招募志愿者為 。
6、3 營(yíng)銷策劃之銷售管理 第一講 銷售隊(duì)伍現(xiàn)存問題剖析 1銷售隊(duì)伍的核心作用 2銷售隊(duì)伍現(xiàn)狀及其分析 202143 營(yíng)銷策劃之銷售管理 市場(chǎng)運(yùn)作的推拉太極 組織渠道人員管理激勵(lì) 費(fèi)用投入有效接觸傳單轉(zhuǎn)介紹 軟硬廣告展覽展示培訓(xùn)演講 價(jià)格折讓促。
7、 3. 活動(dòng)創(chuàng)意者活動(dòng)創(chuàng)意者 4. 4. 經(jīng)紀(jì)人經(jīng)紀(jì)人 4 合富輝煌房地產(chǎn)陜西合富輝煌房地產(chǎn)陜西 合富輝煌為何把策劃分為兩種合富輝煌為何把策劃分為兩種 發(fā)展策劃發(fā)展策劃 營(yíng)銷策劃營(yíng)銷策劃 兩者不同之處在哪兩者不同之處在哪 5 合富輝煌房地產(chǎn)。
8、抱怨等待電梯時(shí)間過長(zhǎng) 技術(shù)專家思路:提高電梯運(yùn)行速度數(shù)臺(tái)電梯聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一電腦:提高電梯運(yùn)行速度數(shù)臺(tái)電梯聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一電腦 操控高底層分開乘坐等.操控高底層分開乘坐等. 創(chuàng)意專家思路:電梯旁放鏡子進(jìn)而電梯口放錄像廣告最:電梯旁放鏡子進(jìn)而電梯口放錄像廣告。
9、活之術(shù)美之形動(dòng)之人靈之技活之術(shù)美之形動(dòng)之人 廣義的理解廣義的理解形而上與形之外的探索尋道明勢(shì)形而上與形之外的探索尋道明勢(shì) 與優(yōu)術(shù)的接合與優(yōu)術(shù)的接合 定義:定義:從變化紛紜中尋找方向與規(guī)律,以清晰的目從變化紛紜中尋找方向與規(guī)律,以清晰的目 標(biāo)。
10、通力協(xié)作的理念,用真情博得共識(shí), 讓每一位員工在這個(gè)大家庭中感受到企業(yè)對(duì)員工關(guān)愛,為員工樹立 信心與目標(biāo),完成2012年度目標(biāo)的使命. 2對(duì)2011年公司的發(fā)展成績(jī)進(jìn)行總結(jié),并制定2012年公司的總體規(guī) 劃,明確下一年年度目標(biāo)和方向. 3表。
11、 制定營(yíng) 銷策略 區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 合適市場(chǎng),合適項(xiàng)目 項(xiàng)目中期: 根據(jù)市場(chǎng)情況 各階段策劃其中一環(huán)節(jié): 什么樣的產(chǎn)品最受歡迎什么樣的策略最合適 客戶說的算 答案: 與其研究客戶,不如研究對(duì)手 研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 是對(duì)市場(chǎng)最直接認(rèn)識(shí) 策劃需要什么樣。
12、劃是一個(gè)制定航海圖的過程,理念設(shè)計(jì)是羅盤的指南針 ; 條條大路通羅馬,但是最近的路只有一條策劃就是尋找這條路; 策劃是思維科學(xué),策劃是設(shè)計(jì)科學(xué) ,策劃是一門實(shí)踐科學(xué) ,策劃更是整合科學(xué). 好好學(xué)習(xí),天天向上 策劃不是神話,策劃家也不是巫婆神。
13、18個(gè)點(diǎn)構(gòu)成的; 考察樓盤需要從18個(gè)點(diǎn)進(jìn)行判斷,有哪些特點(diǎn),因?yàn)檫@些特點(diǎn)就是你的 核心競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)意的原則點(diǎn); 從別的樓盤中學(xué)習(xí)三個(gè)點(diǎn)應(yīng)用到你的樓盤中,提出你自己的觀點(diǎn); 1地塊:水榭花都 2文脈:南國(guó)奧林匹克 3主題:四季花城 4會(huì)所:東。
14、 廣告策劃流程廣告策劃流程 JOYON REAL ESTATE PAGE 2 房地產(chǎn)廣告策劃概念房地產(chǎn)廣告策劃概念 房地產(chǎn)廣告策劃是在廣泛的調(diào)查研究基礎(chǔ)上,對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)和 個(gè)案進(jìn)行分析,以決定廣告活動(dòng)的策略和廣告實(shí)施計(jì)劃,力求廣告 進(jìn)程的合。
15、劃 策劃策劃 策劃策劃 策劃策劃 有人說策劃就是個(gè)騙子,皮包公司,大忽悠 有人說策劃就是幫老板把這點(diǎn)推廣費(fèi)花了就成. 有人說策劃就是把這些推廣費(fèi)用合理的分配,實(shí)現(xiàn)利益最大化 有人說策劃就是用最少的錢,賺最多的錢 有人說策劃是掙著賣白菜的錢。
16、0.5 0.5 房地產(chǎn)策劃講什么房地產(chǎn)策劃講什么 0.1 房地產(chǎn)策劃是什么房地產(chǎn)策劃是什么 0.1.1 房地產(chǎn)與策劃含義房地產(chǎn)與策劃含義 房地產(chǎn)有廣義和狹義的說法 狹義的房地產(chǎn):狹義的房地產(chǎn):是指土地建筑物及固著在土地建筑物上不可分離的部分。
17、區(qū)域市場(chǎng)宏觀市場(chǎng)區(qū)域市場(chǎng) 供給預(yù)測(cè)需求預(yù)測(cè)價(jià)格預(yù)測(cè)供給預(yù)測(cè)需求預(yù)測(cè)價(jià)格預(yù)測(cè) 銷售收入土地成本建安成本市政配套費(fèi)管理銷售收入土地成本建安成本市政配套費(fèi)管理 費(fèi)稅費(fèi)等費(fèi)稅費(fèi)等 靜態(tài)指標(biāo):成本利潤(rùn)率銷售利潤(rùn)率靜態(tài)指標(biāo):成本利潤(rùn)率銷售利潤(rùn)率 動(dòng)態(tài)指。
18、mutually exclusive,collectively exhaustive 彼此獨(dú)立彼此獨(dú)立,互無遺漏互無遺漏 結(jié)構(gòu)化的思考方式結(jié)構(gòu)化的思考方式 構(gòu)建問題 設(shè)計(jì)分析方法 數(shù)據(jù)收集 解釋結(jié)果 闡明理念 摘自麥肯錫意識(shí) 6 客戶需求分。
19、 制定營(yíng) 銷策略 區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 合適市場(chǎng),合適項(xiàng)目 項(xiàng)目中期: 根據(jù)市場(chǎng)情況 各階段策劃其中一環(huán)節(jié): 什么樣的產(chǎn)品最受歡迎什么樣的策略最合適 客戶說的算 答案: 與其研究客戶,不如研究對(duì)手 研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 是對(duì)市場(chǎng)最直接認(rèn)識(shí) 策劃需要什么樣。
20、 問題問題1 1:考慮到保證項(xiàng)目運(yùn)作的成功,下列哪:考慮到保證項(xiàng)目運(yùn)作的成功,下列哪 一個(gè)原則是第一位的一個(gè)原則是第一位的 正確地做事 做正確的事 知道誰在做事 找到做事的人 有做事的錢 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的; 做正確的事做正確的事 正確地做。
21、Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 房房 地地 產(chǎn)產(chǎn) 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 法律法規(guī)法律法規(guī) 市場(chǎng)營(yíng)銷市場(chǎng)營(yíng)銷 公共關(guān)系公共關(guān)系 心理學(xué)心理學(xué) 園林規(guī)劃園林規(guī)劃 建筑設(shè)計(jì)建。
22、概率值來研究不同 因素的概率分布,從而對(duì)方案的經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)做 出某種概率描述,對(duì)方案的風(fēng)險(xiǎn)情況做出比較準(zhǔn) 確地判斷 反應(yīng)敏感程度的指標(biāo)是敏感系數(shù)敏感系數(shù)目標(biāo)值 的變化百分比參數(shù)值變化的百分比 供給預(yù)測(cè)需求預(yù)測(cè)價(jià)格預(yù)測(cè) 銷售收入土地成本建安成。
23、4年成都樓市進(jìn)入新一輪的調(diào)整期年成都樓市進(jìn)入新一輪的調(diào)整期 大小房企紛紛降價(jià),以價(jià)格換量成為市場(chǎng) 熱潮熱潮 淡市來臨,量?jī)r(jià)齊跌,成都樓市跌入 冰點(diǎn)冰點(diǎn) 慘淡不景氣慘淡不景氣20142014,難道真的是樓市哀鴻遍野的一年,難道真的是樓市哀鴻遍。
24、 啟示 客戶永遠(yuǎn)不嫌價(jià)格低,塑 造價(jià)值是關(guān)鍵 利用低首付送裝修的策略 吸引客戶上門,提升整體的 了來電來客數(shù)量.同時(shí)利用 買房砸金蛋進(jìn)行逼定,促進(jìn) 成交 前期要做夠宣傳,宣傳物料 銷售說辭不能少 用最少的資源讓效益最大化 成交住宅成交住宅1。
25、用概率值來研究不同 因素的概率分布,從而對(duì)方案的經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)做 出某種概率描述,對(duì)方案的風(fēng)險(xiǎn)情況做出比較準(zhǔn) 確地判斷 反應(yīng)敏感程度的指標(biāo)是敏感系數(shù)敏感系數(shù)目標(biāo)值 的變化百分比參數(shù)值變化的百分比 供給預(yù)測(cè)需求預(yù)測(cè)價(jià)格預(yù)測(cè) 銷售收入土地成本建安。
26、活之術(shù)美之形動(dòng)之人靈之技活之術(shù)美之形動(dòng)之人 廣義的理解廣義的理解形而上與形之外的探索尋道明勢(shì)形而上與形之外的探索尋道明勢(shì) 與優(yōu)術(shù)的接合與優(yōu)術(shù)的接合 定義:定義:從變化紛紜中尋找方向與規(guī)律,以清晰的目從變化紛紜中尋找方向與規(guī)律,以清晰的目 標(biāo)。
27、來說,所要解決的問題就是公關(guān)活動(dòng)的 具體目標(biāo),它服從于樹立企業(yè)形象這一總體目標(biāo).在策劃時(shí),公關(guān) 活動(dòng)目標(biāo)應(yīng)明確具體,具有可行性和可操作性. JOYON REAL ESTATE PAGE 2 公關(guān)活動(dòng)策劃的內(nèi)容公關(guān)活動(dòng)策劃的內(nèi)容 3設(shè)計(jì)主題。
28、什么房地產(chǎn)策劃講什么 0.1 房地產(chǎn)策劃是什么房地產(chǎn)策劃是什么 0.1.1 房地產(chǎn)與策劃含義房地產(chǎn)與策劃含義 房地產(chǎn)有廣義和狹義的說法 狹義的房地產(chǎn):狹義的房地產(chǎn):是指土地建筑物及固著在土地建筑物上不可分離的部分. 包括三種形態(tài):包括三種形。
29、及時(shí)總結(jié)銷售中遇到客戶問題 最終形 成文字 性總結(jié) 我做了什么 職業(yè)規(guī)劃 華文細(xì)黑華文細(xì)黑 華文細(xì)黑華文細(xì)黑 我收獲了什么 下一步我要做什么 我收獲了什么 工作中的收獲 在周末暖場(chǎng)活動(dòng)的制定與執(zhí)行中,慢 慢明白營(yíng)銷策略固然重要,更重要的 是。
30、 此次嘉和建材城的促銷活動(dòng)必須另辟捷徑,將以回饋客戶和與消費(fèi)者互動(dòng)為主題. 活動(dòng)背景 M M E E N N U U 活動(dòng) 簡(jiǎn)介 活動(dòng) 策劃 活動(dòng) 流程 項(xiàng)目 執(zhí)行 商家 互動(dòng) 適逢國(guó)慶節(jié),為回饋廣大消費(fèi)者,嘉和建材城將與建材城內(nèi)的各位商。
31、作伙伴熟悉與信任; 創(chuàng)意策略創(chuàng)意策略 主題主題 締造精彩締造精彩 閃耀未來閃耀未來 Creating Excellence Sparking FutureCreating Excellence Sparking Future 萬達(dá)集團(tuán)萬達(dá)集。
32、限大 樂趣才會(huì)無限大 所以生活需要來點(diǎn)魔術(shù) 領(lǐng)袖城帶給顧客的 不僅僅是商品的消費(fèi) 而是觸動(dòng)你 啟發(fā)你 給你制造無窮想象力 SO 讓我們,在這里,暢享魔術(shù)帶給我們的生活樂趣 奢享一次魔幻,奇妙魔術(shù)之旅 活動(dòng)概況 活動(dòng)時(shí)間:2019年04月29。
33、動(dòng)時(shí)間活動(dòng)時(shí)間 2011年1月20日 星期四 下午 15:0021:30 活動(dòng)地點(diǎn)活動(dòng)地點(diǎn) 海韻錦江大酒店 昆侖宴會(huì)廳 參會(huì)人數(shù)參會(huì)人數(shù) 250260人 年會(huì)基調(diào)年會(huì)基調(diào) 和諧歡快大氣熱鬧內(nèi)斂全員參與 活動(dòng)策劃活動(dòng)策劃 創(chuàng)意策略創(chuàng)意策略 主。
34、是指在投資決策前,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面的技 術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的過程. 是項(xiàng)目投資決策的依據(jù). 是籌集建設(shè)資金的依據(jù) 是開發(fā)商與有關(guān)各部門簽訂協(xié)議合同的依據(jù) 是編制下階段規(guī)劃設(shè)計(jì)的依據(jù) 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)預(yù)測(cè) 收入成本費(fèi)用預(yù)測(cè)收入成本。
35、分析又稱概率分析,利用概率值來研究不同 因素的概率分布,從而對(duì)方案的經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)做 出某種概率描述,對(duì)方案的風(fēng)險(xiǎn)情況做出比較準(zhǔn) 確地判斷 反應(yīng)敏感程度的指標(biāo)是敏感系數(shù)敏感系數(shù)目標(biāo)值 的變化百分比參數(shù)值變化的百分比 供給預(yù)測(cè)需求預(yù)測(cè)價(jià)格預(yù)測(cè) 。
36、院 房地產(chǎn)項(xiàng)目前期顧問階段房地產(chǎn)項(xiàng)目前期顧問階段 反饋修正反饋修正 反饋修正反饋修正 給出結(jié)論給出結(jié)論 給出結(jié)論給出結(jié)論 5 緣起緣起 前端市場(chǎng)定位前端市場(chǎng)定位 后端營(yíng)銷推廣后端營(yíng)銷推廣 房地產(chǎn)項(xiàng)目前期報(bào)告房地產(chǎn)項(xiàng)目前期報(bào)告 中端產(chǎn)品策劃中。
37、4年成都樓市進(jìn)入新一輪的調(diào)整期年成都樓市進(jìn)入新一輪的調(diào)整期 大小房企紛紛降價(jià),以價(jià)格換量成為市場(chǎng) 熱潮熱潮 淡市來臨,量?jī)r(jià)齊跌,成都樓市跌入 冰點(diǎn)冰點(diǎn) 慘淡不景氣慘淡不景氣20142014,難道真的是樓市哀鴻遍野的一年,難道真的是樓市哀鴻遍。
38、公正的原則,現(xiàn)制定公司策劃團(tuán)隊(duì)晉升制度. Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 目錄:目錄: 昆明中原策劃同事晉升標(biāo)準(zhǔn) 2 昆明中原策劃人員員工行為準(zhǔn)則 1 Code o。
39、牌形象; 展示天威虎集團(tuán)的實(shí)力與輝煌戰(zhàn)績(jī); 商務(wù)交流,促進(jìn)合作伙伴熟悉與信任; 創(chuàng)意策略創(chuàng)意策略 主題主題 締造精彩締造精彩 閃耀未來閃耀未來 Creating Excellence Sparking FutureCreating Exce。
40、 活動(dòng)對(duì)象:活動(dòng)對(duì)象:社會(huì)名流企業(yè)家剛需人群 對(duì)象年齡:對(duì)象年齡:3055歲 活動(dòng)流程與環(huán)節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)布置圖 物料準(zhǔn)備 安全事項(xiàng) 費(fèi)用預(yù)算 活動(dòng)流程與環(huán)節(jié) 時(shí)間時(shí)間 活動(dòng)流程活動(dòng)流程 12:0019:00 場(chǎng)地布置設(shè)備調(diào)試物料準(zhǔn)備 19:001。
41、 可能的客戶可能的客戶 可能的產(chǎn)品可能的產(chǎn)品 5 宏觀環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析 經(jīng)濟(jì)環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境 GDPGDP 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值Gross Domestic Product ,即GDP是指在一定時(shí)期內(nèi)一個(gè) 季度或一年,一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)中所生產(chǎn)出。
42、目達(dá)到盈虧平衡狀態(tài)利潤(rùn)為零的點(diǎn)反應(yīng)敏感程度的指標(biāo)是敏感系數(shù)敏感系數(shù)目標(biāo)值的變化百分比參數(shù)值變動(dòng)的百分比風(fēng)險(xiǎn)分析又稱概率分析,利用概率值來研究不同因素的概率分布,從而對(duì)方案的經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)做出某種概率描述,對(duì)方案的風(fēng)險(xiǎn)情況做出比較準(zhǔn)確的判斷宏觀。
43、影視創(chuàng)作理念xx客戶Part2 集團(tuán)公關(guān)策略2003年2004年房地產(chǎn)廣告的一個(gè)重要現(xiàn)象就是:房地產(chǎn)開發(fā)商的企業(yè)品牌形象廣告越來越頻繁的見諸報(bào)端與電視等主流媒體尤其是在廣州日?qǐng)?bào)南方都市報(bào)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)大篇幅的發(fā)展商企業(yè)形象廣告報(bào)道市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),從比。
44、動(dòng)基調(diào):尊貴尊貴 溫馨溫馨專業(yè)專業(yè)自豪感自豪感 歸屬感歸屬感二現(xiàn)場(chǎng)布置二現(xiàn)場(chǎng)布置活動(dòng)場(chǎng)地按氣氛宣傳劃分:活動(dòng)場(chǎng)地按氣氛宣傳劃分:七大區(qū)域七大區(qū)域1.1.歡迎回家區(qū)域歡迎回家區(qū)域2.2.氣柱宣傳墻氣柱宣傳墻3.3.主現(xiàn)場(chǎng)布置主現(xiàn)場(chǎng)布置4.4。
45、想前衛(wèi)媒體習(xí)慣以網(wǎng)絡(luò)手機(jī)視頻為主.擅長(zhǎng)信息的搜集比較.時(shí)尚一代是這樣的 當(dāng)?shù)禺a(chǎn)遇到微信,會(huì)有怎樣的驚喜 全方位互動(dòng)的地產(chǎn)微信服務(wù)號(hào) 24小時(shí)地產(chǎn)微信銷售導(dǎo)購(gòu) 現(xiàn)在,我們要做的是2產(chǎn)策 略品Strategy xxxxxxxxx 給您推薦一套安。
46、程策劃,也感謝大家積極參與我的課,讓我們共同進(jìn)步01020304第一章:前期策劃篇簡(jiǎn)介第二章:公開發(fā)售前的策劃第三章:住宅項(xiàng)目的市場(chǎng)推廣 第四章:銷售階段策劃篇目 錄 contents05第五章:營(yíng)銷策劃管理執(zhí)行篇Part one第一章 前。
47、品定型后銷售工作開展前前介入工作成果:在一定條件及背景的前提下,實(shí)現(xiàn)銷售這意味著什么6條件背景產(chǎn)品銷售 房地產(chǎn)策劃人工作涉及到的內(nèi)容營(yíng)銷管理經(jīng)典的4P系統(tǒng)產(chǎn)品 價(jià)格地點(diǎn) 促銷由此我們能聯(lián)想到什么房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃人的角色實(shí)際上是營(yíng)銷管理工作的組。
48、配套費(fèi)管理費(fèi)稅費(fèi)等費(fèi)稅費(fèi)等靜態(tài)指標(biāo):成本利潤(rùn)率銷售利潤(rùn)率靜態(tài)指標(biāo):成本利潤(rùn)率銷售利潤(rùn)率動(dòng)態(tài)指標(biāo):凈現(xiàn)值內(nèi)涵報(bào)酬率投資周期動(dòng)態(tài)指標(biāo):凈現(xiàn)值內(nèi)涵報(bào)酬率投資周期盈虧分析的關(guān)鍵是找到盈虧平衡點(diǎn),即項(xiàng)目達(dá)到盈虧平盈虧分析的關(guān)鍵是找到盈虧平衡點(diǎn),即項(xiàng)目。
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