1、場,在本報告中,我們強調了房地產投資者 開發商和租戶在 2020 年及以后應注意的十幾個值 得關注的點,它們涉及: 寫字樓物業: 遠程辦公將改變工作場 所, TMT 醫療健康 金融和零售業 擁有強大 線上業務的零售商 等行業將成為寫字樓業 。

2、類別性質與原則性質與原則 四四物業管理的內容和基本環節物業管理的內容和基本環節 五五發展物業管理的意義與作用發展物業管理的意義與作用 第一部分:物業管理基礎知識第一部分:物業管理基礎知識 培訓管理中心培訓管理中心 提升提升 進步進步 價值價。

3、來源,采用了第一手資料與第二手資料相結合的方法進行收集.一手資料來源:包括 對國內寶雞房地產生產企業和用戶的調查,也包括對政府主管機構:國家統計局國家海關 總署國家商務部國家發改委國務院發展研究中心有關行業管理機構協會學 會專家學者等進行的。

4、進入了新一輪經濟增 長周期,直到 2007 年美國次貸危機爆發,終結了全球經濟增長趨勢. 從西方經濟周期史來看,由于各國政府采取相機抉擇的貨幣政策和財 政政策,經濟增長期拉長,收縮期縮短,衰退的程度減輕,而且經濟 衰退期通常為兩年,據此我們。

5、 工業基礎雄厚 中央直轄市 西部新特區 兩江新區 成渝經濟區 西部地區 中部地區 東部地區 上海 深圳 中部地區 臺灣 天津 北京 西安 成都 重慶三大定位 西部地區的重要增長極 長江上游地區的經濟中心 城鄉統籌發展的直轄市 作為中國西部龍。

6、網 房地產房地產 E 網網http: 倍訊易倍訊易http: 一 二 供求關系逐步趨于平衡 三房地產價格止跌回升 四市場經營主體逐步成熟 五個人購房已成為住宅市場主力軍 六空置辦公商業用房的問題還比較突出 七房地產成本構成價格構成有待進一步。

7、 內容內容 行業介紹 1 2 3 體驗項目和運營 投資和風險 蘇州環球軟件有限公司蘇州環球軟件有限公司 Global Soft Suzhou 1.1 項目簡介 1.2 國外行業現狀 1.3 國內行業現狀 1.4 市場梯級格局 1 行業介紹 。

8、遇, 也勢必面臨著越來越激烈的競爭. 目前,深圳產業園區總體數量超過3000個,大部分分布在寶安區龍崗區龍華區 和南山區.深圳產業園區充分尊重市場,完全按市場化的資源最優化配置.當前,深圳 產業園緊跟產業升級步伐,逐步走向信息化智能化. 前。

9、1 二金融危機對全球房產業的影響.3 三政策環境分析.3 四世界房地產對世界經濟復蘇的重要意義.4 第二節 20092010 年世界房地產市場動態分析.8 一全球房產投資情況分析.8 二全球商業地產市場已趨穩定.9 三世界房地產主心骨探討。

10、告的正式推廣 評估階段:測定廣告投放的效率 一 準備階段 1拿地,規劃出產品 一般來說,從拿地到規劃出產品都是開發商的事,廣告公司在這階段是不介入的,但若是開 發公司本身就有廣告部, 廣告部的創意總監從一開始就介入項目的運作, 包括土地拿下。

11、 其 核 心 內 容 包 括 : 1 項 目 投 資 策 劃 營 銷 ; 2 項 目 規 劃 設 計 策 劃 營 銷 ; 3 項 目 質 量 工 期 策 劃 營 銷 ; 4 項 目 形 象 策 劃 營 銷 ; 5 項 目 營 銷 推 廣 策。

12、隨著房地產市場競爭日趨激烈,代理公司和廣告公司的深層次介 入,廣告策劃已成為房地產市場營銷的客觀要求. 一房地產廣告策劃 房地產廣告策劃是在廣泛的調查研究基礎上, 對房地產市場和個 案進行分析,以決定廣告活動的策略和廣告實施計劃,力求廣告。

13、配套設施 八園林 九物業 四行銷戰略與策略核心 一行銷戰略核心品牌的塑造與推廣 二行銷策略核心 1項目推廣思路 2推廣的時間布局 3推廣的空間布局 4營銷渠道的建立維護與拓展 5入市時機遇 6入市姿態 7定價策略 8優惠銷售策略 五廣告創作。

14、藝術與生活緊密結合. 室內布局注重實用 室內布局也以房型方正舒適私密為前提.儲藏室步入式更衣室被普遍引進普 通住宅;有的住宅已開始向立體分割方向發展,利用空間設計的不同高差分隔出不 同的功能區域,大大提高了空間的利用率.如上海虹橋路上的嘉利。

15、歡快活潑的光輝色彩,是暖色系中最溫暖的色,是一種富足快樂而幸福的顏色 為什么選擇森系 風格提煉 森系自然卻不隨性,恬靜卻不失淡雅.以綠植和鮮花做裝飾,相較于濃烈的中國紅,以一種恰到好處的自然 浪漫給業主一種溫馨之感,感受大自然的氣息. 備選。

16、城市排名上升主要依靠市場容量增加及供求關系改善.10 三榜單整體解讀.11 1格局:長三角繼續領跑全國,中小城市行業份額進一步提升.11 2分化:政策收緊人才流失,多數三四線城市前景堪憂.14 3需求:人口爭奪早已開啟,新一線城市房產市場迎。

17、產開發的主流模式商業綜合體 . 8 主題和特色商業地產. 10 2011 年全球商業地產市場將吸引更多投資者 . 11 將掀起大宗交易 險資或 2011 年發力繼續推升商業地產 . 11 商業地產之未來開發模式. 12 房企全國布局商業地產。

18、是發展, 對于地方政府的支持力度,大家還 是不應奢望過多. 繼續推進保障性住房建設: 未來三年將開工1500萬套,2018年計劃開工580萬套,以此來看后兩年的工作壓力將有所減輕,但 未來棚改的紅利也會隨之減少 培育住房租賃市場: 在201。

19、多省市集中整治市場秩序,特別規范租金貸 5 微觀變化3:市場頻現轉冷信號,去化率降低土地流拍現象增多首付分期等 26個典型城市79月新開加推項目總體去化情況 城市推售套數去化套數去化率 成都4545432695 武漢194971842995。

20、譽度,都將起到對于企業的知名度,還是對于品牌的美譽度,都將起到 積極的提升作用.積極的提升作用. 活動策劃細則:活動策劃細則: 主題要單一,繼承總的營銷思想;主題要單一,繼承總的營銷思想; 活動要圍繞主題進行并盡量精簡;活動要圍繞主題進行并。

21、文件的重要內容,并作為投標人必須實質性響應條件之一. 同時,在總包合同中須明確約定以下內容不限于: 1 項目的關鍵控制節點計劃開工時間完成正負零結構時間達到預 售條件的工程形象進度時間裙樓封頂時間塔樓封頂時間主體圍護結 構完成時間外腳手架拆。

22、稱策劃企劃之為策略管理. 計劃計劃 是不具備創造性的思維方式. 策劃策劃 是人們按照超常規的創新的思維方式對事物進行統籌的規劃.是人們按照超常規的創新的思維方式對事物進行統籌的規劃. 策劃策劃是一種程序,在本質上是一種運用腦力的理性行為.是。

23、為各國房地產 市場主要癿房地產資產證券化手段. 而我國作為全球最大癿經濟體之一,時至今日即一直未能有真正癿REITs.亊實上,早在十年前,REITs就已經站在 風口,但十年過去,REITs各個鏈條癿仍業者換了一波又一波,風即仌在路上,眼看如。

24、 制定營 銷策略 區別于競爭對手 合適市場,合適項目 項目中期: 根據市場情況 各階段策劃其中一環節: 什么樣的產品最受歡迎什么樣的策略最合適 客戶說的算 答案: 與其研究客戶,不如研究對手 研究競爭對手 是對市場最直接認識 策劃需要什么樣。

25、工作;協助 接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關軟文寫作;跟進并實施項目宣傳推廣事宜;協助專 題片制作組完成制片工作;持續跟進并協助報廣設計現場包裝及物料設計工作,并充分運 用報紙電視臺廣播電臺自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳。

26、城市排名上升主要依靠市場容量增加及供求關系改善.10 三榜單整體解讀.11 1格局:長三角繼續領跑全國,中小城市行業份額進一步提升.11 2分化:政策收緊人才流失,多數三四線城市前景堪憂.14 3需求:人口爭奪早已開啟,新一線城市房產市場迎。

27、 啟示 客戶永遠不嫌價格低,塑 造價值是關鍵 利用低首付送裝修的策略 吸引客戶上門,提升整體的 了來電來客數量.同時利用 買房砸金蛋進行逼定,促進 成交 前期要做夠宣傳,宣傳物料 銷售說辭不能少 用最少的資源讓效益最大化 成交住宅成交住宅1。

28、群如何長期運行 社群是要長期運行,為項目進行口碑宣傳,而不是一次活動就 結束. 重復到訪率高,來的都是同一波 未達到廣而告之的初衷 內部問題工作不夠細致 如何通過數據化管理,更精準指導今后工作 數據工作應該在活動之初考慮,而不是活動結束后才。

29、來說,所要解決的問題就是公關活動的 具體目標,它服從于樹立企業形象這一總體目標.在策劃時,公關 活動目標應明確具體,具有可行性和可操作性. JOYON REAL ESTATE PAGE 2 公關活動策劃的內容公關活動策劃的內容 3設計主題。

30、目占地 7 000 平方米, 根據目前 的建筑設計建議方案,項目由三層裙樓 和兩棟塔樓組成,總建筑面積約為 15 000 余平方米, 地下車庫及設備用房建筑 面積為 1 500 多平方米, 商業裙樓建筑面 積約 8 500 平方米,塔樓建筑。

31、 . 錯誤錯誤未定義書簽.未定義書簽. 二指標解讀 . 錯誤錯誤未定義書簽.未定義書簽. 1城市房地產市場投資前景指標體系略 . 錯誤錯誤未定義書簽.未定義書簽. 2指標體系調整:二三線市場熱度輪替,地價波動影響投資前景略錯誤錯誤未定義未定。

32、是發展, 對于地方政府的支持力度,大家還 是不應奢望過多. 繼續推進保障性住房建設: 未來三年將開工1500萬套,2018年計劃開工580萬套,以此來看后兩年的工作壓力將有所減輕,但 未來棚改的紅利也會隨之減少 培育住房租賃市場: 在201。

33、城市排名上升主要依靠市場容量增加及供求關系改善.10 三榜單整體解讀.11 1格局:長三角繼續領跑全國,中小城市行業份額進一步提升.11 2分化:政策收緊人才流失,多數三四線城市前景堪憂.14 3需求:人口爭奪早已開啟,新一線城市房產市場迎。

34、其性質是供客戶內部參考的業務資料, 其數據和結論僅代表本公司的觀點. 3 本報告有償提供給購買本報告的客戶使用, 并僅限于該客戶內部使用. 購買本 報告的客戶如果希望公開引用本報告的數據和觀點, 在事先向環球印象提出書 面要求后,必須經過環。

35、其性質是供客戶內部參考的業務資料, 其數據和結論僅代表本公司的觀點. 3 本報告有償提供給購買本報告的客戶使用, 并僅限于該客戶內部使用. 購買本 報告的客戶如果希望公開引用本報告的數據和觀點, 在事先向環球印象提出書 面要求后,必須經過環。

36、其性質是供客戶內部參考的業務資料, 其數據和結論僅代表本公司的觀點. 3 本報告有償提供給購買本報告的客戶使用, 并僅限于該客戶內部使用. 購買本 報告的客戶如果希望公開引用本報告的數據和觀點, 在事先向環球印象提出書 面要求后,必須經過環。

37、其性質是供客戶內部參考的業務資料, 其數據和結論僅代表本公司的觀點. 3 本報告有償提供給購買本報告的客戶使用, 并僅限于該客戶內部使用. 購買本 報告的客戶如果希望公開引用本報告的數據和觀點, 在事先向環球印象提出書 面要求后,必須經過環。

38、 1 1. .產業地產行業產業地產行業概況概況 目錄目錄 CONTENTS 為全球商業領袖提供決策咨詢為全球商業領袖提供決策咨詢 1.2 1.2 產業產業地產主要地產主要形式形式 1.1 1.1 產業地產的產業地產的定義定義 1.4 1.4。

39、其性質是供客戶內部參考的業務資料, 其數據和結論僅代表本公司的觀點. 3 本報告有償提供給購買本報告的客戶使用, 并僅限于該客戶內部使用. 購買本 報告的客戶如果希望公開引用本報告的數據和觀點, 在事先向環球印象提出書 面要求后,必須經過環。

40、其性質是供客戶內部參考的業務資料, 其數據和結論僅代表本公司的觀點. 3 本報告有償提供給購買本報告的客戶使用, 并僅限于該客戶內部使用. 購買本 報告的客戶如果希望公開引用本報告的數據和觀點, 在事先向環球印象提出書 面要求后,必須經過環。

41、其性質是供客戶內部參考的業務資料, 其數據和結論僅代表本公司的觀點. 3 本報告有償提供給購買本報告的客戶使用, 并僅限于該客戶內部使用. 購買本 報告的客戶如果希望公開引用本報告的數據和觀點, 在事先向環球印象提出書 面要求后,必須經過環。

42、圍,房企融資冰火兩重天. 13 1.1.3 金融機構:中央推貸款集中度管理,地方嚴查違規行業信貸. 17 1.1.4 地方政府:集中供地和稅務征土地款意在穩地價和降依賴. 20 1.2 多元業務:物管商業REITS 支持政策逐步推進 . 2。

43、道紅線和房貸集中度管理正在要求房地產企業控制杠桿,減少拿地規模.客觀上,三道紅線和房貸集中度管理正在要求房地產企業控制杠桿,減少拿地規模. 主觀上,由于項目預期盈利能力下降,信用利差走闊,大多數房地產企業也沒有大規模舉債的訴求主觀上,由于項。

44、0 政策:供給側改革升級,構建長效聯動機制政策:供給側改革升級,構建長效聯動機制 . 13 基調:聯動調控,強化租賃. 13 需求側:2021 年以來調控高頻,但總體力度適當 . 14 貸款集中度:居民桿桿率擔憂有所緩解 . 16 土地兩集。

45、右手穩投資.2020 年 4 月,政治局會議重提房住不炒;5 月政府工作報告在 房住不炒的基礎上增加因城施策;7 月中共中央政治局會議重申:要堅持房子是 用來住的不是用來炒的定位,促進房地產市場平穩健康發展;2021 年 3 月,政府工作。

46、概覽 由于受COVID 19疫情影響,2020年工業區房地產增長緩慢并在2020年后幾個月和2021年初逐漸恢復 0 5,000 10,000 15,000 20,000 25,000 30,000 35,000 40,000 201120。

47、園建設 粵港澳大灣區產業園概況目03深圳產業園發展環境分析04深圳產業園發展現狀分析CONTENTS錄 政策支持產業園區發展 總體經濟保持穩增長 外來人口持續增長 深圳市城市發展定位 各領域運行情況分析 深圳重點產業規劃布局 深圳四大支柱產。

48、閱中介機構證券公司的相關研究報告.n業務模式是xx戰略規劃中需要重點解決的問題之一,無論是近期的經營狀況,還是市場格局的變化和發展趨勢,都要求我們對xx業務的模式進行回顧分析和完善.nSOHO中國三里屯SOHO首周即銷售44.3億元人民幣。