房地產(chǎn)策劃入門培訓(xùn)Tag內(nèi)容描述：
1、式的市場(chǎng)效應(yīng)或者經(jīng)濟(jì)效益. 策劃也是生產(chǎn)力 策劃是一個(gè)制定航海圖的過程,理念設(shè)計(jì)是羅盤的指南針 ; 條條大路通羅馬,但是最近的路只有一條策劃就是尋找這條路; 策劃是思維科學(xué),策劃是設(shè)計(jì)科學(xué) ,策劃是一門實(shí)踐科學(xué) ,策劃更是整合科學(xué). 好好學(xué)。
2、開出的條件,不知道如何快速算賬 不知道如何調(diào)動(dòng)公司資源 何時(shí)調(diào)動(dòng) 調(diào)動(dòng)誰 不知道該去什么樣的城市勾地,放眼一片迷茫迷 勾地的痛苦:不知道 勾地的痛苦:常見的政企溝通誤區(qū) 你給我月薪10萬 我就可以勾地嗎錯(cuò),勾地是戰(zhàn)略行為,勾地,需要頂層設(shè)計(jì)。
3、案競(jìng)標(biāo)執(zhí)行 房地產(chǎn)代理公司策劃角色 房地產(chǎn)代理公司策劃角色為營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)大腦服務(wù)者,主要職責(zé)為根據(jù)開發(fā)商思 路及銷售目標(biāo),確定產(chǎn)品定位推售策略宣傳鋪排計(jì)劃銷售安排等,對(duì)業(yè)績(jī)負(fù)責(zé). 代理公司策劃 推售策略 市場(chǎng)調(diào)研 產(chǎn)品定價(jià) 宣傳策略 市場(chǎng)調(diào)研投。
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5、 入門風(fēng)水 入門風(fēng)水 入門風(fēng)水 乾 離 兌 震 巽 艮 坤 坎 入門風(fēng)水 一 二 三 四 五 六 七 八 入門風(fēng)水 入門風(fēng)水 卦名卦名 自然自然 特性特性 家人家人 肢體肢體 動(dòng)物動(dòng)物 方位方位 季節(jié)季節(jié) 陰陽陰陽 五行五行 五臟五臟 乾乾。
6、公有 住房. 公房 公房也稱公有住房,國(guó)有住宅.它是指由國(guó)家以及國(guó)有企業(yè)事業(yè)單位投資興建銷售的住宅,在住宅未 出售之前,住宅的產(chǎn)權(quán)擁有權(quán)占有權(quán)處分權(quán)收益權(quán)歸國(guó)家所有.目前居民租用的公有住房,按 房改政策分為兩大類:一類是可售公有住房,一類是。
7、商用房地產(chǎn):商用地產(chǎn)常規(guī)包括專業(yè)市場(chǎng)百貨商場(chǎng)shoppingmall商業(yè)街社 區(qū)底商物流園區(qū)等. 2產(chǎn)權(quán)式商鋪:產(chǎn)權(quán)式商鋪:所謂產(chǎn)權(quán)式商鋪,即所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的房地產(chǎn)證券化概念,這是 產(chǎn)權(quán)式商鋪?zhàn)詈诵?最基礎(chǔ)的理念. 產(chǎn)權(quán)式商鋪是國(guó)際流。
8、有關(guān)的各種情報(bào) 信息和資料, 為企業(yè)營(yíng)銷決策提供依據(jù)的信息管理活動(dòng). 市場(chǎng)調(diào)研要確定說明問題所需的信息,設(shè)計(jì)搜集信息的方法,監(jiān)測(cè)和執(zhí)行數(shù) 據(jù)搜集的過程,分析結(jié)果,并把調(diào)研中的發(fā)現(xiàn)和其含義提供給客戶. 市場(chǎng)調(diào)研的目的是為管理決策部門提供參考依。
9、項(xiàng)目類型的發(fā)展與豐富 北京的住宅市場(chǎng)上,概念與新品迭出,項(xiàng)目類型隨著豐富: 經(jīng)濟(jì)適用房概念的提出與實(shí)施,以政策性因素界定項(xiàng)目類型,一小部分普通住宅分 離而出. 經(jīng)濟(jì)適用房:政府對(duì)開發(fā)商實(shí)行一定程度的補(bǔ)貼,銷售時(shí)政府實(shí)行最高限價(jià).銷售對(duì)象面向。
10、劃是一個(gè)制定航海圖的過程,理念設(shè)計(jì)是羅盤的指南針 ; 條條大路通羅馬,但是最近的路只有一條策劃就是尋找這條路; 策劃是思維科學(xué),策劃是設(shè)計(jì)科學(xué) ,策劃是一門實(shí)踐科學(xué) ,策劃更是整合科學(xué). 好好學(xué)習(xí),天天向上 策劃不是神話,策劃家也不是巫婆神。
11、常見類型 . 7 4.4 物業(yè)常見類型 . 9 5 制度學(xué)習(xí)禮儀 . 10 5.1 公司基本制度 . 10 房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)入門手冊(cè)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)入門手冊(cè) 2013 年第 1 版 營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)辦培訓(xùn)部人力資源中心相關(guān)部門聯(lián)合出品 地址:長(zhǎng)沙市湘騰城市廣場(chǎng) 1。
12、 2介紹哈克狀況 3介紹經(jīng)紀(jì)人文件夾 輔導(dǎo)人 4介紹買賣方服務(wù)保證書 輔導(dǎo)人 5自學(xué)以上內(nèi)容 經(jīng)紀(jì)人 6向輔導(dǎo)人匯報(bào)上一天內(nèi)容 經(jīng)紀(jì)人 工作日三工作日三 1工作流程介紹一 輔導(dǎo)人 2介紹市調(diào)目的和操作方式 輔導(dǎo)人 3介紹杭州市場(chǎng)整體房源狀況。
13、 位 置 ,小 區(qū) 樓 棟 的 分 布 ,每 棟 樓 的 總 層 高 ,每 層 的 戶 數(shù) , 能 畫 出 樓 棟 分 布 圖 , 2.小 區(qū) 的 開 盤 入 住 時(shí) 間 3.小 區(qū) 的 開 發(fā) 商 及 物 業(yè) 管 理 公 司 4.小 區(qū) 。
14、常見的失敗因素 八房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目運(yùn)作程序投資商 一什么是策劃 1 1策劃從字面上看: 策是計(jì)策,劃:是規(guī)劃,籌劃等. , 孫子兵法中:夫 戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也;多算勝,少算不勝,提出廟算概念:廟算:廟: 指古時(shí)戰(zhàn)前君主在宗廟里舉行儀式,商。
15、常見的失敗因素 八房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目運(yùn)作程序投資商 一什么是策劃 1 1策劃從字面上看: 策是計(jì)策,劃:是規(guī)劃,籌劃等. , 孫子兵法中:夫 戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也;多算勝,少算不勝,提出廟算概念:廟算:廟: 指古時(shí)戰(zhàn)前君主在宗廟里舉行儀式,商。
16、行行 性性 研研 究究 可行性研究是指在投資決策前,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面的技 術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的過程. 是項(xiàng)目投資決策的依據(jù). 是籌集建設(shè)資金的依據(jù) 是開發(fā)商與有關(guān)各部門簽訂協(xié)議合同的依據(jù) 是編制下階段規(guī)劃設(shè)計(jì)的依據(jù) 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
17、C 代理公司策劃 團(tuán)隊(duì) 確定策略方向?qū)I(yè)績(jī)及利潤(rùn)負(fù)責(zé) 提報(bào)策略對(duì)接執(zhí)行公司 按要求提報(bào)方案競(jìng)標(biāo)執(zhí)行 房地產(chǎn)代理公司策劃角色 房地產(chǎn)代理公司策劃角色為營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)大腦服務(wù)者,主要職責(zé)為根據(jù)開發(fā)商思 路及銷售目標(biāo),確定產(chǎn)品定位推售策略宣傳鋪排計(jì)劃銷。
18、活動(dòng) 六廣告 七營(yíng)銷策劃常見的失敗因素 八房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目運(yùn)作程序投資商 一什么是策劃 11策劃從字面上看: 策是計(jì)策,劃:是規(guī)劃,籌劃等. , 孫子兵法中:夫 戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也;多算勝,少算不勝,提出廟算概念:廟算:廟: 指古時(shí)戰(zhàn)前君。
19、亍亍監(jiān)控者監(jiān)控者, 職責(zé)為協(xié)調(diào)對(duì)接第三斱公職責(zé)為協(xié)調(diào)對(duì)接第三斱公 司和媒體把控策略和節(jié)點(diǎn)落地保證財(cái)務(wù)和資金回籠,對(duì)業(yè)績(jī)和利潤(rùn)負(fù)責(zé),另需司和媒體把控策略和節(jié)點(diǎn)落地保證財(cái)務(wù)和資金回籠,對(duì)業(yè)績(jī)和利潤(rùn)負(fù)責(zé),另需 參參 不新地塊的投資拓展調(diào)研.不新地。
20、稱策劃企劃之為策略管理. 計(jì)劃計(jì)劃 是不具備創(chuàng)造性的思維方式. 策劃策劃 是人們按照超常規(guī)的創(chuàng)新的思維方式對(duì)事物進(jìn)行統(tǒng)籌的規(guī)劃.是人們按照超常規(guī)的創(chuàng)新的思維方式對(duì)事物進(jìn)行統(tǒng)籌的規(guī)劃. 策劃策劃是一種程序,在本質(zhì)上是一種運(yùn)用腦力的理性行為.是。
21、體政府等等.而這些所有外 部 的利益集團(tuán)都會(huì)對(duì)企業(yè)的繼續(xù)生存發(fā)展提出要求.例如 食品飲料行業(yè)在10年前就沒有QS認(rèn)證這個(gè)說法的,但現(xiàn)在 政府規(guī)定了食品飲料類產(chǎn)業(yè)上市必須通過QS認(rèn)證,尤其大 賣場(chǎng)也只銷售通過認(rèn)證的商品這就是外部環(huán)境對(duì)食品 飲。
22、置業(yè)有限公司預(yù)售409785884001126 懷德國(guó)際廣場(chǎng)深圳市懷德股份合作公司深圳市懷德房地產(chǎn)開發(fā)有限公司預(yù)售0033765728 景星大廈深圳市君成投資發(fā)展有限公司預(yù)售0026530308 航城街道佳兆業(yè)樾伴山花園深圳市景佳城市更新有。
23、 制定營(yíng) 銷策略 區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 合適市場(chǎng),合適項(xiàng)目 項(xiàng)目中期: 根據(jù)市場(chǎng)情況 各階段策劃其中一環(huán)節(jié): 什么樣的產(chǎn)品最受歡迎什么樣的策略最合適 客戶說的算 答案: 與其研究客戶,不如研究對(duì)手 研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 是對(duì)市場(chǎng)最直接認(rèn)識(shí) 策劃需要什么樣。
24、 問題問題1 1:考慮到保證項(xiàng)目運(yùn)作的成功,下列哪:考慮到保證項(xiàng)目運(yùn)作的成功,下列哪 一個(gè)原則是第一位的一個(gè)原則是第一位的 正確地做事 做正確的事 知道誰在做事 找到做事的人 有做事的錢 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的; 做正確的事做正確的事 正確地做。
25、城市商業(yè)空間發(fā)展特征與城市化率的關(guān)系 房?jī)r(jià)收入比房?jī)r(jià)收入比 房地產(chǎn)發(fā)展與第三產(chǎn)業(yè)比重之間的關(guān)系房地產(chǎn)發(fā)展與第三產(chǎn)業(yè)比重之間的關(guān)系 人均人均GDPGDP與旅游業(yè)的關(guān)系與旅游業(yè)的關(guān)系 城市化發(fā)展過程圖城市化發(fā)展過程圖 現(xiàn)代世界城市建設(shè)發(fā)展的不同。
26、Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 房房 地地 產(chǎn)產(chǎn) 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 法律法規(guī)法律法規(guī) 市場(chǎng)營(yíng)銷市場(chǎng)營(yíng)銷 公共關(guān)系公共關(guān)系 心理學(xué)心理學(xué) 園林規(guī)劃園林規(guī)劃 建筑設(shè)計(jì)建。
27、C 代理公司策劃 團(tuán)隊(duì) 確定策略方向?qū)I(yè)績(jī)及利潤(rùn)負(fù)責(zé) 提報(bào)策略對(duì)接執(zhí)行公司 按要求提報(bào)方案競(jìng)標(biāo)執(zhí)行 房地產(chǎn)代理公司策劃角色 房地產(chǎn)代理公司策劃角色為營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)大腦服務(wù)者,主要職責(zé)為根據(jù)開發(fā)商思 路及銷售目標(biāo),確定產(chǎn)品定位推售策略宣傳鋪排計(jì)劃銷。
28、概率值來研究不同 因素的概率分布,從而對(duì)方案的經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)做 出某種概率描述,對(duì)方案的風(fēng)險(xiǎn)情況做出比較準(zhǔn) 確地判斷 反應(yīng)敏感程度的指標(biāo)是敏感系數(shù)敏感系數(shù)目標(biāo)值 的變化百分比參數(shù)值變化的百分比 供給預(yù)測(cè)需求預(yù)測(cè)價(jià)格預(yù)測(cè) 銷售收入土地成本建安成。
29、塊 Part 4:營(yíng)銷主體培訓(xùn)模塊 營(yíng)銷方案執(zhí)行模塊 營(yíng)銷硬件執(zhí)行模塊 Chapter 1 營(yíng)銷執(zhí)行闡述營(yíng)銷執(zhí)行闡述 營(yíng)銷主體培訓(xùn)模塊 項(xiàng)目公開發(fā)售項(xiàng)目動(dòng)工 時(shí)間 項(xiàng)目公開發(fā) 售前2個(gè)月 項(xiàng)目公開發(fā) 售前5個(gè)月 工作量 營(yíng)銷軟件執(zhí)行模塊 P。
30、 六廣告 七營(yíng)銷策劃常見的失敗因素 八房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目運(yùn)作程序投資商 一什么是策劃 1 1策劃從字面上看: 策是計(jì)策,劃:是規(guī)劃,籌劃等. , 孫子兵法中:夫 戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也;多算勝,少算不勝,提出廟算概念:廟算:廟: 指古時(shí)戰(zhàn)前君主。
31、07.8 P.2 一 房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí) 一 房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí) 1房地產(chǎn)的概念 房地產(chǎn)的含義 1房地產(chǎn)的概念 房地產(chǎn)的含義 房地產(chǎn)具體是指土地建筑物及其地上的附著物,包括物質(zhì)實(shí)體和依托 于物質(zhì)實(shí)體上的權(quán)益.又稱不動(dòng)產(chǎn),是房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱,兩者具有。
32、價(jià)同質(zhì)產(chǎn)品積存等 成本 土地成本有票無票 建造成本 前期工程費(fèi) 主體建筑安裝費(fèi) 景觀環(huán)境工程 社區(qū)管網(wǎng)工程 公共配套設(shè)施 工程建設(shè)其它費(fèi)用 開發(fā)間接費(fèi) 稅金 稅種繳稅主體計(jì)稅依據(jù) 契稅轉(zhuǎn)移土地房屋權(quán)屬,承受的單位或個(gè)人買方 增值稅及附加 在。
33、什么角色 是醫(yī)生是船長(zhǎng)是導(dǎo)演是投資與家不市場(chǎng)顧問 客戶關(guān)注的核心問題是市場(chǎng)需求與投資收益 策劃師的核心工作內(nèi)容是問題診斷方向指引方法設(shè)計(jì) Page4 策劃能力的核心要求是什么 1要有理解目標(biāo)洞察問題的能力; 2要有信息資源獲取與整合的能力。
34、敗因素 八房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目運(yùn)作程序投資商 九策劃部制度 一企劃目的 企劃是什么 企劃可簡(jiǎn)單地理解為策謀及計(jì)劃,但企劃會(huì)比策劃更高一個(gè)層次,因?yàn)槠髣澥且怨?的層面作為出發(fā)點(diǎn). 策劃樓盤的好與壞,在于能否給予樓盤獨(dú)突的個(gè)性,而這個(gè)個(gè)性是能滿足客。
35、期將項(xiàng)目運(yùn)作劃分為61個(gè)階段,每個(gè) 階段拆分出大量子工作項(xiàng) 第一階段: 項(xiàng)目啟動(dòng)及營(yíng) 銷策略確定 第二階段: 項(xiàng)目營(yíng)銷 執(zhí)行方案 第三階段: 進(jìn)場(chǎng)及開盤 前期籌備 第四階段: 項(xiàng)目第一次開盤 執(zhí)行方案確定 第五階段: 項(xiàng)目營(yíng)銷 執(zhí)行評(píng)估 第。
36、 7項(xiàng)目服務(wù)策劃營(yíng)銷; 8項(xiàng)目二次策劃營(yíng)銷; 第一章 項(xiàng)目投資策劃營(yíng)銷 項(xiàng)目投資策劃營(yíng)銷是全案最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié), 反映了發(fā)展商選擇開發(fā)項(xiàng)目的過程, 這個(gè)過 程是考驗(yàn)和衡量發(fā)展商房地產(chǎn)運(yùn)作能力的重要環(huán)節(jié), 這個(gè)過程操作好了, 就意味著項(xiàng)目成功。
37、來說,所要解決的問題就是公關(guān)活動(dòng)的 具體目標(biāo),它服從于樹立企業(yè)形象這一總體目標(biāo).在策劃時(shí),公關(guān) 活動(dòng)目標(biāo)應(yīng)明確具體,具有可行性和可操作性. JOYON REAL ESTATE PAGE 2 公關(guān)活動(dòng)策劃的內(nèi)容公關(guān)活動(dòng)策劃的內(nèi)容 3設(shè)計(jì)主題。
38、是指在投資決策前,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面的技 術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的過程. 是項(xiàng)目投資決策的依據(jù). 是籌集建設(shè)資金的依據(jù) 是開發(fā)商與有關(guān)各部門簽訂協(xié)議合同的依據(jù) 是編制下階段規(guī)劃設(shè)計(jì)的依據(jù) 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)預(yù)測(cè) 收入成本費(fèi)用預(yù)測(cè)收入成本。
39、分析又稱概率分析,利用概率值來研究不同 因素的概率分布,從而對(duì)方案的經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)做 出某種概率描述,對(duì)方案的風(fēng)險(xiǎn)情況做出比較準(zhǔn) 確地判斷 反應(yīng)敏感程度的指標(biāo)是敏感系數(shù)敏感系數(shù)目標(biāo)值 的變化百分比參數(shù)值變化的百分比 供給預(yù)測(cè)需求預(yù)測(cè)價(jià)格預(yù)測(cè) 。
40、骨架有肌肉有血液各司其責(zé),相互影響 器 核心引擎核心引擎 骨 交通系統(tǒng)交通系統(tǒng) 肉 功能配套功能配套 血 人口活動(dòng)人口活動(dòng) 器 核心引擎 具有帶動(dòng)其所在的區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的城市功能 核心引擎 具有帶動(dòng)其所在的區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的城市功能 根據(jù)地理位置。
41、目達(dá)到盈虧平衡狀態(tài)利潤(rùn)為零的點(diǎn)反應(yīng)敏感程度的指標(biāo)是敏感系數(shù)敏感系數(shù)目標(biāo)值的變化百分比參數(shù)值變動(dòng)的百分比風(fēng)險(xiǎn)分析又稱概率分析,利用概率值來研究不同因素的概率分布,從而對(duì)方案的經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)做出某種概率描述,對(duì)方案的風(fēng)險(xiǎn)情況做出比較準(zhǔn)確的判斷宏觀。
42、程策劃,也感謝大家積極參與我的課,讓我們共同進(jìn)步01020304第一章:前期策劃篇簡(jiǎn)介第二章:公開發(fā)售前的策劃第三章:住宅項(xiàng)目的市場(chǎng)推廣 第四章:銷售階段策劃篇目 錄 contents05第五章:營(yíng)銷策劃管理執(zhí)行篇Part one第一章 前。
43、什么入職解惑第一講地產(chǎn)公司的架構(gòu)好復(fù)雜地產(chǎn)設(shè)計(jì)師都是干什么的地產(chǎn)設(shè)計(jì)師的薪酬待遇和發(fā)展前途如何 企業(yè)架構(gòu)1 地產(chǎn)架構(gòu)1 地產(chǎn)公司的架構(gòu)好復(fù)雜1 地產(chǎn)公司的架構(gòu)好復(fù)雜項(xiàng)目產(chǎn)品開發(fā)線部門拓展投資部技術(shù)設(shè)計(jì)部開發(fā)部成本采購(gòu)部營(yíng)銷部財(cái)務(wù)部等.企業(yè)管。
44、發(fā)項(xiàng)目運(yùn)作程序投資商一什么是策劃1 1策劃從字面上看: 策是計(jì)策,劃:是規(guī)劃,籌劃等. , 孫子兵法中:夫戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也;多算勝,少算不勝,提出廟算概念: 廟算: 廟: 指古時(shí)戰(zhàn)前君主在宗廟里舉行儀式,商討作戰(zhàn)計(jì)劃.其大意是,開戰(zhàn)之。
45、發(fā)項(xiàng)目運(yùn)作程序投資商一什么是策劃1 1策劃從字面上看: 策是計(jì)策,劃:是規(guī)劃,籌劃等. , 孫子兵法中:夫戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也;多算勝,少算不勝,提出廟算概念: 廟算: 廟: 指古時(shí)戰(zhàn)前君主在宗廟里舉行儀式,商討作戰(zhàn)計(jì)劃.其大意是,開戰(zhàn)之。
46、T排版混亂色彩搭配low文字多主題不清再看看這組PPT1圖文相輔;2有專業(yè)感;3色彩鮮明不花哨;4版面構(gòu)圖合理;5排版整體風(fēng)格與報(bào)告主題相符6文字精煉那么如何做好PPT呢首先得養(yǎng)成良好的習(xí)慣,提高效率之神器快捷鍵nCtrlA 選擇全部對(duì)象或。
47、二:投標(biāo)類報(bào)告三:營(yíng)銷執(zhí)行類四: 其他類型P6策劃報(bào)告撰寫的意義為什么撰寫策劃報(bào)告展示專業(yè)素質(zhì)表明行動(dòng)方針滿足甲方需求解決操作難點(diǎn)房地產(chǎn)策劃報(bào)告具體都有哪些內(nèi)容呢P8策劃報(bào)告的分類及主要內(nèi)容基邏輯前期定位報(bào)告后期營(yíng)銷報(bào)告基本邏輯P9策劃報(bào)告。
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