房地產(chǎn)策略定位Tag內(nèi)容描述：
1、多元化產(chǎn)品 領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) 工程質(zhì)量營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)業(yè)主投訴事件控制在5件以?xún)?nèi) 培養(yǎng)并輸送出項(xiàng)目經(jīng)理 成本經(jīng)理 研發(fā)經(jīng)理 營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理各一名 PMO制度下項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作,項(xiàng)目計(jì)劃達(dá)成率75 1. 2. 產(chǎn)品定位及產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品定位及產(chǎn)品研發(fā)。
2、目的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)及費(fèi)用預(yù)算 蓄客目標(biāo):蓄客目標(biāo):A類(lèi)意向客戶(hù)160批, ABC類(lèi)約500批以上解 籌率按60來(lái)統(tǒng)計(jì). 銷(xiāo)售目標(biāo):銷(xiāo)售目標(biāo):開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售完成60, 別墅178套70125套 洋房218套50109套 總銷(xiāo)售金額約1.45億 1項(xiàng)目的營(yíng)。
3、供更高附加值的朋務(wù),在全 過(guò)程每個(gè)環(huán)節(jié)中空現(xiàn)我們的智慧,這是代理朋務(wù)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力. 項(xiàng)目取得項(xiàng)目取得項(xiàng)目開(kāi)工項(xiàng)目開(kāi)工項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán) 市場(chǎng)研究與價(jià)格預(yù)估,市場(chǎng)研究與價(jià)格預(yù)估, 產(chǎn)品的初步構(gòu)想產(chǎn)品的初步構(gòu)想 結(jié)合市場(chǎng)的產(chǎn)品深化結(jié)合市場(chǎng)的產(chǎn)品。
4、導(dǎo)致央視媒體連 續(xù)十四天抨擊房地產(chǎn)由此可以看出中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)受?chē)?guó)家政策影響. 3月15日,兩會(huì)剛結(jié)束,北京土地市場(chǎng)又涌現(xiàn)出新的地王.當(dāng) 天,北京一日成交6塊土地,徹底打亂了市場(chǎng)節(jié)奏.進(jìn)入3月后半段,售房 市場(chǎng)開(kāi)始出現(xiàn)價(jià)格瘋漲和恐慌性成交集中。
5、中心,煥然新生了領(lǐng)事館區(qū).保利花 園,催動(dòng)了新雙楠的誕生.保利心語(yǔ)花園,更引得南城 高端客戶(hù)萬(wàn)千矚目. 2011年,又一部成都地產(chǎn)傳奇已在萌動(dòng) 保利國(guó)際廣場(chǎng) 即將上演的傳奇 第一章 201009 5 有的時(shí)候,命運(yùn)很簡(jiǎn)單 有的時(shí)候,命運(yùn)很簡(jiǎn)。
6、的可能性,但主力產(chǎn)品須為25層左右的高層洋房; 成交總價(jià)為7.45億,折合樓面地價(jià)3513元平米,成本相比一街之隔的金域松湖明顯偏高, 使得項(xiàng)目預(yù)期均價(jià)高企到9200元平米,具有一定開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)及難度; 區(qū)位北部工業(yè)區(qū),偏離中部景觀資源區(qū) 本項(xiàng)。
7、域市場(chǎng)分析 區(qū)域客戶(hù)分析 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及規(guī)劃 項(xiàng)目定位深化 整體營(yíng)銷(xiāo)策略 銷(xiāo)售執(zhí)行策略 推廣執(zhí)行策略 執(zhí)行力保障 營(yíng)銷(xiāo)策略及執(zhí)行 新政的影響 解讀藍(lán)色港灣 東至遠(yuǎn)達(dá)大街 西至伊通河 南至惠工路 北至裕民路 規(guī)劃指標(biāo) 地塊 編號(hào) 地塊性 質(zhì) 占地。
8、爭(zhēng)樓盤(pán)相比具有明顯的總價(jià)優(yōu)勢(shì).競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)相比具有明顯的總價(jià)優(yōu)勢(shì). 針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體的社會(huì)狀態(tài)和銳意進(jìn)取的心理特征,走剛性的包針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體的社會(huì)狀態(tài)和銳意進(jìn)取的心理特征,走剛性的包 裝路線,提升項(xiàng)目檔次,拔高項(xiàng)目形象.裝路線,提升項(xiàng)目檔次。
9、郴州金源房地產(chǎn)有限公司謹(jǐn)呈:郴州金源房地產(chǎn)有限公司 金源棕櫚園項(xiàng)目前期定位依據(jù)溝通金源棕櫚園項(xiàng)目前期定位依據(jù)溝通 陽(yáng)光鑫都項(xiàng)目前期定位依據(jù)溝通陽(yáng)光鑫都項(xiàng)目前期定位依據(jù)溝通 平衡堂智業(yè)聯(lián)盟 前前 言言 承蒙郴州金源房產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的信任,我。
10、幸免 07年708年8月份北京市商品住宅供應(yīng)與銷(xiāo)售對(duì)比情況 0 500000 1000000 1500000 2000000 2007年7月 2007年8月 2007年9月 2007年10月 2007年11月 2007年12月 2008年1。
11、房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析 第一部分第一部分 住宅住宅 第三部分第三部分 項(xiàng)目定位及規(guī)劃建議項(xiàng)目定位及規(guī)劃建議 匯 報(bào) 大 綱匯 報(bào) 大 綱 第一部分第一部分 房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析 第一部分第一部分 住宅住宅 宏宏:求發(fā)。
12、CONSULTANTS LTD. 專(zhuān)業(yè)成就未來(lái) 本案策略思路本案策略思路 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式論證項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式論證 項(xiàng)目市場(chǎng)占位項(xiàng)目市場(chǎng)占位 目標(biāo)客戶(hù)定位目標(biāo)客戶(hù)定位 產(chǎn)品定位與概念設(shè)計(jì)產(chǎn)品定位與概念設(shè)計(jì) 價(jià)格定位與經(jīng)濟(jì)分析價(jià)格定位與經(jīng)濟(jì)分析 鼎太。
13、較強(qiáng) 本項(xiàng)目位于邢臺(tái)市東北邊緣區(qū),邢州北路以 京珠高速京珠高速 本項(xiàng)目本項(xiàng)目 本項(xiàng)目位于邢臺(tái)市東北邊緣區(qū),邢州北路以 東邢臺(tái)二中以西規(guī)劃金泉大街以南郭守 敬大道以北.與城市各主要節(jié)點(diǎn)距離為: 距舊城中心約4km,車(chē)行約510分鐘 距西北新城。
14、各項(xiàng)娛樂(lè)休閑設(shè)施齊全,尊處北侖絕版地 段.再加上,本案的強(qiáng)勢(shì)地產(chǎn)品牌世茂集團(tuán)的高調(diào)入市,誠(chéng)然,本項(xiàng)目從銷(xiāo)售上可段.再加上,本案的強(qiáng)勢(shì)地產(chǎn)品牌世茂集團(tuán)的高調(diào)入市,誠(chéng)然,本項(xiàng)目從銷(xiāo)售上可 說(shuō)是皇帝的女兒不愁嫁,也可以這么高調(diào)地說(shuō),北侖今后的市場(chǎng)。
15、與定位; 課程結(jié)構(gòu)課程結(jié)構(gòu) 第四章:主力店招商設(shè)計(jì);第四章:主力店招商設(shè)計(jì); 戰(zhàn)術(shù)部分戰(zhàn)術(shù)部分 凱德咨詢(xún)傳播地產(chǎn)智慧 第五章第五章:商業(yè)項(xiàng)目推廣商業(yè)項(xiàng)目推廣 ; 第六章:行業(yè)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo);第六章:行業(yè)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo); 第七章:商業(yè)地產(chǎn)各類(lèi)相關(guān)合作方。
16、目物業(yè)定位 第四第四部分部分 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 1. 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)建議 2. 建筑風(fēng)格建議 3. 戶(hù)型建議 3.1戶(hù)型配比 3.2戶(hù)型設(shè)計(jì)參考 4環(huán)境景觀設(shè)計(jì)要點(diǎn) 5配套設(shè)施規(guī)劃建議 6會(huì)所配套設(shè)施建議 6.1會(huì)所位置建議 6.2會(huì)。
17、很實(shí)用,我感覺(jué)挺滿(mǎn)意的 華發(fā)業(yè)主陳先生,購(gòu)買(mǎi)340平米別墅產(chǎn)品 這房子通風(fēng)采風(fēng)都不錯(cuò),還是雙車(chē)位設(shè)計(jì),景觀也不錯(cuò) 華發(fā)業(yè)主李小姐,購(gòu)買(mǎi)260平米別墅產(chǎn)品 華發(fā)世紀(jì)城華發(fā)世紀(jì)城 市場(chǎng)產(chǎn)市場(chǎng)產(chǎn) 品分析品分析 贈(zèng)送空中花園01 送地面陽(yáng)光雙車(chē) 位。
18、 3 價(jià)格目標(biāo)參考 同跨區(qū)位同跨類(lèi)型市場(chǎng)標(biāo)桿;自身體系盤(pán)點(diǎn)比對(duì) 4 政策分析 制定定價(jià)策略 5 競(jìng)爭(zhēng)盤(pán)點(diǎn) 當(dāng)前一手 二手 開(kāi)盤(pán)成交價(jià)格成交套數(shù)正常月去貨 速度,產(chǎn)品分析 潛在供應(yīng) 供應(yīng)量及去貨量; 典型樓盤(pán)定價(jià)策略預(yù)估等 5 傳統(tǒng)定價(jià)方法傳。
19、咨詢(xún)電話 房地產(chǎn)展會(huì) 現(xiàn)場(chǎng)接待 促銷(xiāo)活動(dòng) 上門(mén)拜訪 朋友介紹等. 客戶(hù)大多通過(guò)開(kāi)發(fā)商在報(bào)紙電視等媒體上做的廣告打來(lái)電 話,或是在房展會(huì)上 促銷(xiāo)活動(dòng)中得到項(xiàng)目的資料,如果感覺(jué)符合自己 的要求,則會(huì)抽出時(shí)間親自到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)售樓處參觀,或是通過(guò)朋友。
20、2單身限販1套,事套房首付提升至70 深圳 2016.10.4 中山 2017.3.26 珠海 2017.4.8 惠州 2017.4.9 新販買(mǎi)癿商品住房含新建商品住房和二手住 房須叏得丌勱產(chǎn)權(quán)證滿(mǎn)3年方可轉(zhuǎn)讓 1全市范圍內(nèi)的所有戶(hù)型住房。
21、n Group Heng Xin Group 市場(chǎng)調(diào)研目的: 客群 定位 產(chǎn)品 定位 價(jià)格 定位 推盤(pán) 時(shí)序 Part 1 市場(chǎng)調(diào)研 Heng Xin GroupHeng Xin Group Part 1 市場(chǎng)調(diào)研 Heng Xin Gro。
22、間: 2個(gè)月 時(shí)間: 23個(gè)月 時(shí)間: 1218個(gè)月 時(shí)間: 3個(gè)月 內(nèi) 部 認(rèn) 購(gòu) 期 造勢(shì) 借勢(shì) 運(yùn)勢(shì) 造勢(shì) 借勢(shì) 蓄勢(shì) 運(yùn)勢(shì) 蓄勢(shì) 1.預(yù)熱期 2.內(nèi)部認(rèn)購(gòu)期 3.公開(kāi)發(fā)售 4.熱銷(xiāo)期 電視 任務(wù) 引起關(guān)注 蓄勢(shì)待發(fā) 形成熱點(diǎn) 形象雛。
23、有利于在樹(shù)立企業(yè)形象的同時(shí)加深消費(fèi)者對(duì)企 業(yè)的印象,增強(qiáng)其對(duì)產(chǎn)品的信任度 三降價(jià)促銷(xiāo)需要考慮的三個(gè)要素 降價(jià)的時(shí)機(jī):降價(jià)的時(shí)機(jī):需要搶占市場(chǎng)先機(jī),爭(zhēng)取做前幾名.萬(wàn) 科08年元宵節(jié)后率先啟動(dòng)的降價(jià)潮 房產(chǎn)跟股票一樣,銷(xiāo)售者有買(mǎi)漲不買(mǎi)跌買(mǎi)漲不買(mǎi)。
24、影響;重大政策調(diào)整及影響; 項(xiàng)目情況變更;項(xiàng)目情況變更; 市場(chǎng)環(huán)境的重大變化:競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目突然增多區(qū)域內(nèi)區(qū)域;市場(chǎng)環(huán)境的重大變化:競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目突然增多區(qū)域內(nèi)區(qū)域; 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 銷(xiāo)售診斷銷(xiāo)售診斷按策略總綱形成角度審視銷(xiāo)售全過(guò)程按策略總綱形成。
25、生活悖論物質(zhì)生活悖論 所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷(xiāo)工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷(xiāo)工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶(hù)發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶(hù)發(fā)現(xiàn)自己真正。
26、策略調(diào)整什么情況下需要做策略調(diào)整 5 策略調(diào)整原因策略調(diào)整原因 重大政策調(diào)整并產(chǎn)生影響重大政策調(diào)整并產(chǎn)生影響 銷(xiāo)售受阻銷(xiāo)售受阻 目標(biāo)發(fā)生變化;目標(biāo)發(fā)生變化; 項(xiàng)目情況變更;項(xiàng)目情況變更; 市場(chǎng)環(huán)境及市場(chǎng)格局重大變化:競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目突然增多區(qū)域內(nèi)區(qū)。
27、府 旭輝陶沖湖別院 旭輝御府 旭輝外灘十八棟 旭輝中央宮園 服務(wù)旭輝地產(chǎn)5年 服務(wù)華潤(rùn)地產(chǎn)6年 華潤(rùn)萬(wàn)象城 華潤(rùn)五彩城 華潤(rùn)桃源里 華潤(rùn)熙云府 華潤(rùn)橡樹(shù)灣 江蘇武漢大區(qū) 華潤(rùn)金悅灣 華潤(rùn)昆玉九里 華潤(rùn)平門(mén)府 華潤(rùn)凱旋門(mén) 華潤(rùn)紅橡世家 華潤(rùn)橡。
28、宜 怕麻煩 猜疑心 從眾心 過(guò)渡頁(yè) TRANSITION PAGE 營(yíng)銷(xiāo)的解讀 第一部分 u營(yíng)銷(xiāo)的定義 u營(yíng)銷(xiāo)的幾個(gè)公式 營(yíng)銷(xiāo)的解讀營(yíng)銷(xiāo)的定義 營(yíng)銷(xiāo)的品牌理解:營(yíng)銷(xiāo)即定位 營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程:價(jià)值經(jīng)營(yíng)關(guān)系受益 營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)營(yíng)理解:使命戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)結(jié)果 營(yíng)銷(xiāo)。
29、itness 3 目 錄 CONTENTS Part2 整體發(fā)展問(wèn)題分析及定位 Part3 物業(yè)發(fā)展建議 Part4 項(xiàng)目本體分析 Part1 市場(chǎng)分析 4 市場(chǎng)分析 1 茂名發(fā)展軌跡 茂名未來(lái)規(guī)劃 茂名市房地產(chǎn)市場(chǎng)解析 客戶(hù)群體解析 市民。
30、物業(yè)管理 9總體規(guī)劃:陽(yáng)光棕櫚灘 10環(huán)境設(shè)計(jì):硅谷別墅 11立面:東海花園 12平面戶(hù)型:世紀(jì)村 13社區(qū)小品:華橋城 14大門(mén):四季花城 15入口廣場(chǎng):星河灣 16展示中心:龍湖花園 17樣板間:世茂濱江 18示范環(huán)境:置信夢(mèng)工場(chǎng) 推廣。
31、在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無(wú)法天天擁有,但沒(méi)有人 丌希望曾經(jīng)擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產(chǎn)領(lǐng)域的定位 P7 市場(chǎng)定位含義 房地產(chǎn)市場(chǎng)定位 是指房地產(chǎn)企業(yè)依據(jù)所選擇的目標(biāo)市場(chǎng)Tar。
32、誤病 70與此有關(guān).而房地產(chǎn)定位并不是簡(jiǎn)單的住宅寫(xiě)字樓別墅的劃分.隨著人們經(jīng)濟(jì)水平的提高和對(duì)生 活質(zhì)量的追求,人們對(duì)住房的需求越來(lái)越多,并且差異化程度也日益明顯,因此房地產(chǎn)市場(chǎng)需要有效細(xì)分. 做房地產(chǎn)并不僅僅是出售房子,它要給這個(gè)地球村留下。
33、續(xù) CHINA LAND Part 1前期市場(chǎng)策劃前期市場(chǎng)策劃 CHINA LAND 房地產(chǎn)市場(chǎng)的問(wèn)題房地產(chǎn)市場(chǎng)的問(wèn)題 4W1H4W1H WHYWHY WHATWHAT WHENWHEN WHOWHO HOW MUCHHOW MUCH 市 。
34、策劃主要指房地產(chǎn)策劃主要指:房地產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研方案策劃投資管理產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng) 等工作,其執(zhí)業(yè)范圍涵蓋了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目咨詢(xún)產(chǎn)品設(shè)計(jì)建設(shè)規(guī)劃廣告策劃房 產(chǎn)銷(xiāo)售物業(yè)管理等眾多領(lǐng)域. 主要工作包括主要工作包括:房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研和咨詢(xún)策劃。
35、企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競(jìng)爭(zhēng) 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問(wèn)題多多,該從哪個(gè)角度思 考如何一步步解決問(wèn)題. willanwillan 4 過(guò)渡頁(yè) TRANSITION PAGE 項(xiàng)目定位思考過(guò)程 項(xiàng)目定位思考過(guò)程。
36、質(zhì) 抓抓 住住 主主 題,無(wú)題,無(wú) 限放大限放大 本報(bào)告所有權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)深圳有限公司. 理解展示包裝理解展示包裝 本報(bào)告所有權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)深圳有限公司. 廣義來(lái)講廣義來(lái)講,展示包裝是一個(gè)有著豐富內(nèi)容,涉及廣泛領(lǐng) 域并隨著時(shí)代發(fā)展而不斷。
37、確定n第六節(jié) 房地產(chǎn)的垂直價(jià)差 n第七節(jié) 房地產(chǎn)水平價(jià)差 第二節(jié) 房地產(chǎn)定價(jià)目標(biāo) n定價(jià)目標(biāo)是整個(gè)價(jià)格制定工作的靈魂.房地產(chǎn)定價(jià)目標(biāo)可以歸納為追求利潤(rùn)最大化追求市場(chǎng)占有率最大化樹(shù)立企業(yè)形象加快資金周轉(zhuǎn)速度等幾種不同的形式.第二節(jié) 房地產(chǎn)定價(jià)。
38、有形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為無(wú)形資產(chǎn)無(wú)形資產(chǎn)有形資產(chǎn)38626238851519821.布魯克林學(xué)院2.標(biāo)準(zhǔn)普爾500公司的Baruch Lev分析19921199825市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的科學(xué)觀和藝術(shù)觀市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的科學(xué)觀和藝術(shù)觀藝術(shù)藝術(shù)2080科學(xué)科學(xué)發(fā)達(dá)國(guó)家現(xiàn)狀。
39、略凝聚品牌文化塑造個(gè)性化的品牌形象.本次品牌形象塑造作業(yè)的意義與作用CANDO ADVERTISING CO,LTD.萬(wàn)通地產(chǎn)品牌經(jīng)歷了不同階段的發(fā)展時(shí)期,為了順應(yīng)未來(lái)美國(guó)模式的專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,其品牌架構(gòu)面臨重新整合萬(wàn)通地產(chǎn)品牌發(fā)展過(guò)程 第。
40、326111112544144020406080100120140160項(xiàng)目界定項(xiàng)目分析宏觀背景區(qū)域規(guī)劃房地產(chǎn)市場(chǎng)樓盤(pán)掃描消費(fèi)者模式研究模式判斷案例分析定位策略合計(jì)本報(bào)告是嚴(yán)格保密的.4合肥百協(xié)項(xiàng)目報(bào)告數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)合肥百協(xié)項(xiàng)目報(bào)告數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)合肥百。
41、 如何做到科學(xué)客觀準(zhǔn)確房地產(chǎn)定位如何做到科學(xué)客觀準(zhǔn)確房地產(chǎn)定位 問(wèn)題一:問(wèn)題一: 問(wèn)題二:問(wèn)題二: 交流討論 定位這一概念源自軍事領(lǐng)域,本義是驅(qū)動(dòng)軍隊(duì)抵達(dá)決戰(zhàn)地點(diǎn). 定位,泛指確定或指出的方位地方. 何謂定位 市場(chǎng)定位 定位Position。
42、年2008年2009年2010年2011年2012年單位:億元單位:億元萬(wàn)科 恒大 碧桂園歷年業(yè)績(jī)?cè)龇鶎?duì)比分析:萬(wàn)科:把其他對(duì)手遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在后面,得益于2004年開(kāi)始實(shí)行的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)發(fā)模式恒大:4年前與我司基本同一起跑線上,得益于全面實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)。
43、湖景單位均價(jià)集中2700030000元 .原芳村板塊在售樓盤(pán)僅有逸彩庭園及荔江美筑,價(jià)格1500016000元荔灣區(qū)市場(chǎng)分析供應(yīng)層面受原芳村供貨量大幅減少影響,2010年荔灣區(qū)供貨量同比減少332010年荔灣區(qū)新增供應(yīng)量減少332010年荔。
44、費(fèi)者對(duì)發(fā)展商的認(rèn)識(shí)一消費(fèi)者對(duì)發(fā)展商的認(rèn)識(shí)一換房改善條件增加用途新組家庭解困投資保值總結(jié):目前城市與郊區(qū)結(jié)合帶的樓盤(pán),滿(mǎn)足二三總結(jié):目前城市與郊區(qū)結(jié)合帶的樓盤(pán),滿(mǎn)足二三 次置業(yè)者的需求次置業(yè)者的需求渡假與自住.渡假與自住.買(mǎi)樓買(mǎi)樓 思源廣告思。
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