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房地產拆舊發展定位

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1、案 開盤開盤 推動調整 100銷售銷售銷售總結 項項目目策策劃劃工工作作基基本本流流程程 客戶積累 銷售籌備與開盤 項目跟進項目跟進 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010。

2、建設單位意見 同條件混凝土 抗壓強度 MPa 年 月 日 年 月 日 強度報告 編 號 達到設計 強度等級 。

3、1定位描述 2目標客戶群細分 1 客戶群職業分布 2 目標客戶群年齡 4 臵業次數 5 購買目的 6 目標客戶群特征 7 目標客戶群來源 三價格定位分析 1實際價格 2價格策略 3入市時機 四總體開發思路 1開發原則 2產品形態建議 3產品。

4、定為首批試點房產稅城市 配合目前的房地產調控,可推出不動產保有環節的財產稅制度框架,進行房產稅試點 2010.11.3 住房公積金個人住房貸款嚴禁使用 進行投機性購房 為規范住房公積金個人住房貸款政策 ,嚴禁使用住房公積金個人住房貸款進行投。

5、值逐漸走向品牌價值,將管理紅利在更廣闊舞臺 兌現的時代.在房價預期彈性喪失,政策相對穩定,集中度提升緩慢,龍頭公司運兌現的時代.在房價預期彈性喪失,政策相對穩定,集中度提升緩慢,龍頭公司運 營水平不斷上升的階段,分拆,可能成為地產龍頭的核心。

6、999上海秋季交易會優秀組織獎上海秋季交易會優秀組織獎 2003 CIHAF 2003 CIHAF 中國房地產優秀中介代理機構榮譽稱號中國房地產優秀中介代理機構榮譽稱號 第四屆第四屆20042004年上海市房地產營銷代理企業二十強年上海市房。

7、任你下載,資深操盤手隨時在線交流 項目背景項目背景 開發商背景開發商背景 廈門翔安新城投資開發有限公司是山東魯能集團在廈門設立 的房地產投資開發公司,公司實力雄厚 開發商在福建省除本項目外,在廈門泉州有土地儲備 項目概況項目概況 用地性質 。

8、位項目現狀條件下的整體定位 模塊模塊2 結合實際的發展戰略研究結合實際的發展戰略研究 本階段工作 查勘項目現狀情況 調查城市房地產市場 調查區域房地產市場 調研訪談政府對片區及項 目規劃和發展意見,收集相 關數據 總結核心區綜合體項目驅動 。

9、產集團有限公司以下簡稱綠城,1995年1月6日注冊成立,國內知名開發企業,專注于開發高品質物業. 2006年7月13日,綠城中國控股有限公司股票代碼:3900在香港上市,綠城為其全資子公司. 歷經17年的發展,綠城擁有100多家成員企業,4。

10、圖 客戶分析客戶分析 1 2 3 4 5 總體規劃總體規劃 重點展示區域重點展示區域 首期推售建議首期推售建議 經濟測算經濟測算 6 本報告是嚴格保密的. 老城區老城區 新新 城城 區區 本案本案 高高 速速 公公 路路 南寧南寧 崇左崇左。

11、描述 2目標客戶群細分 1客戶群職業分布 2目標客戶群年齡 4臵業次數 5購買目的 6目標客戶群特征 7目標客戶群來源 三價格定位分析 1實際價格 2價格策略 3入市時機 四總體開發思路 1開發原則 2產品形態建議 3產品容積率建議 4開發。

12、87,200m2200m2;其中別墅建筑面積為;其中別墅建筑面積為7.227.22萬萬m2m2 ;小區會所及配套,暫定建筑面積為;小區會所及配套,暫定建筑面積為1.51.5萬萬 m2m2,其中會所,其中會所7100m27100m2 綠化率綠。

13、以配套規劃原弘產目標:打造區域內第一個綜合體項目,以配套規劃 聚集人氣,突破區域價值瓶頸聚集人氣,突破區域價值瓶頸 開發商設想:開發商設想: 這里想做成日本那種六本木一樣的 感覺,在這里有大型的商業,有辦公, 讓這里熱鬧起來 規劃利好明顯。

14、經濟的 快速增長居民可支配收入不斷提高和橄欖型的社會結構保證了強大的中高端消費潛 力,為項目提供潛在客戶群支撐 區域解讀區域解讀 浦口是南京跨江發展承接地,輻射蘇北皖南地區,經濟增長迅猛,隨著軌道交通建設 迅速融入主城,郊區形象逐漸弱化,城。

15、國唯一的熱帶城市,稀缺的資源和完善的配 套使之成為高價值核心地段套使之成為高價值核心地段 區域屬性區域屬性 項目區位規劃:項目區位規劃: 亞龍灣位于中國熱帶濱海 旅游圈內,擁有國際級優 質海水和沙灘.是三亞政 府規劃的國際型旅游度假 區. 。

16、究公寓市場研究 項目定位及可研項目定位及可研 決策機構決策機構 房地產研究定位方案 鄂爾多斯市位于內 蒙古自治區中南部, 西北東三面被 黃河環繞,與包頭 市呼和浩特市隔 河相望,南部臨古 長城,與晉陜 寧三省毗鄰,具有 對外開放的地緣優 勢。

17、15公里,大小相當于現在的西工區. 根據考古發現,專家們推測,王城的 核心建筑群位于城內西南隅,而不是中 心部位,大致在今天的澗河以東,澗東 路以西,行署路以南,九都路以北這一 范圍內. 位臵 西工五女冢片區,南鄰紗廠西路 西側緊靠澗河北側。

18、 立 面 建 議 園園 林林 景景 觀觀 建建 議議 戶戶 型型 設設 計計 建建 議議 規規 劃劃 布布 局局 建建 議議 分分 期期 與與 啟啟 動動 區區 建建 議議 銷售銷售 中心中心 與樣與樣 板示板示 范區范區 建議建議 市場占。

19、提升品牌 美覡度癿作用. 本項目面臨著對本項目面臨著對品 牌塑造利潤速度, 持續影響的要求,的要求, 都將決定本項目的都將決定本項目的 最終目標.最終目標. 利潤速度:本項目對利潤要求有較為合理客觀癿預期.銷售速度在滿趍資 釐回籠癿前提下。

20、析市場分析 結合案例 項目發展戰略 項目整體定位 項目功能定位 開發策略建議 規劃建議 企業目標背景 項目解析 區域房地產市場分析 客戶研究 公建可行性方向探討 終稿終稿 修改與完善修改與完善 20080513 物業發展建議物業發展建議 根。

21、 武漢市區規劃確定遵循舊城更新新區 拓展軸線推進均衡發展的戰略,沿主 城重要出口通道構筑西南西向北向東 向南向五條城市空間發展軸,將主城與 各遠城區聯為一體,共同發展. 項目所處的江漢區和江岸區位于北面發展 方向,江漢區的中心商圈將向北轉。

22、樂活概念核心思想 產品概念定位 蘭鍵詞 健庩 環保 創新不創造力 積枀向上 有活力 平和樂觀 精神表現 熱愛生活 樸素雅致 LOHAS在中國被普遍理解為樂于生活,快樂是其本質特征 產品概念定位 LOHAS 概念在各個領域的運用 日本音樂家坂。

23、上大致相仿,但又各具特點,但它們 都是以國家福利為主的類型 19世末近代 1960現代 至今 北美 經濟爆發增長期遭遇老齡化問題 國家福利型商業盈利型 以美國最具代表性,其人口老齡化是隨著經濟增長同步發展的,因此有著先 富后老的特征,僅65。

24、CONSULTANTS LTD. 專業成就未來 本案策略思路本案策略思路 項目開發模式論證項目開發模式論證 項目市場占位項目市場占位 目標客戶定位目標客戶定位 產品定位與概念設計產品定位與概念設計 價格定位與經濟分析價格定位與經濟分析 鼎太。

25、內容. 如果世聯地產顧問股份有限公司有幸和貴方 簽訂合同,對本文檔中數據的發布使用和復制 的權利將在以后簽訂的協議中明確說明.本限制 條款不適用于可以從其它合法渠道得到對文中包 含數據的使用授權的情況. 商業秘密聲明商業秘密聲明 第一部分。

26、龍城廣 場站100米,距南聯站150 米. n地鐵三號線全線由福田區 益田村至龍崗雙龍,預計 2011年6月30日建成通 車,其中草埔站至雙龍站 已于2010年12月28日試運 營 . 龍城廣場站 南聯站 惠深高速 深惠路 本項目本項目 龍。

27、后官湖東南 角,距沌口中心約1.6公里,具有較強的城市屬性 4 4 匙位: 項目位二武漢經濟技術開収區 沌口開収區中北部后官湖東 南覘; 項目距沌口政治朋務中心開収 區管委會1.6KM,車秳距離5分 鐘; 項目距沌口商業中心湘隆時代 廣場萬。

28、延伸區域. 武漢市區規劃確定遵循舊城更新新區 拓展軸線推進均衡發展的戰略,沿主 城重要出口通道構筑西南西向北向東 向南向五條城市空間發展軸,將主城與 各遠城區聯為一體,共同發展. 項目所處的江漢區和江岸區位于北面發展 方向,江漢區的中心商圈。

29、驗 古先生的客戶包括多家著名港資地產集團和南中國地區的地產集團,主要協助企業在項目規劃時進行稅務籌劃項 目公司的收購重組合規審查稅務稽查應對跨境服務的稅務籌劃和處理跨境利潤分配的稅務優惠申請營 改增的準備和籌劃.基于多年的工作,古先生在中國。

30、 任正非 本報告是嚴格保密的. 前言前言 進入上海勵銳的同事,都抱著學習的心態. 但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實在太多,唯有靠個 人平日累積的經驗及吸收市場的資訊,活學活用.所以通過 與發展商同事部門的交流個案研究實際經驗的過程 等。

31、平方米,深圳中心城區目前可見的最大規 模城市更新項目,大規模的城中村改造項目 位于深圳最重要的城市主軸線深南大 道絕版城市界面 坐擁華僑城6平方公里生態版塊,集高爾夫 地鐵站高檔商圈人氣旅游景點等眾多頂 級資源于一身 白石洲白石洲59.46。

32、威參與各地具體稅收征管政策的制定,尤 其在房地產稅收政策方面 2015年度,畢馬威地產稅務團隊為廣東省各地 的國稅機關開展房地產建安業的營改增培訓 2015至2017年,畢馬威廣州分公司參與佛山 國資委國有控股企業重組 為亞運會服務贊助商向。

33、威參與各地具體稅收征管政策的制定,尤 其在房地產稅收政策方面 2015年度,畢馬威地產稅務團隊為廣東省各地 的國稅機關開展房地產建安業的營改增培訓 2015至2017年,畢馬威廣州分公司參與佛山 國資委國有控股企業重組 為亞運會服務贊助商向。

34、場調研前期市場調研 及客戶定位 項目發展戰略項目發展戰略 及形象定位及形象定位 產品定位及產品定位及 魅力化策劃魅力化策劃 營銷管理營銷管理 與執行與執行 整合營銷傳播整合營銷傳播 項目拓展項目拓展 售后服務售后服務 及客戶管理及客戶管理 。

35、產企業從資源價值逐漸走向品牌價值,將管理紅利在更廣闊舞臺 兌現的時代.在房價預期彈性喪失,政策相對穩定,集中度提升緩慢,龍頭公司運兌現的時代.在房價預期彈性喪失,政策相對穩定,集中度提升緩慢,龍頭公司運 營水平不斷上升的階段,分拆,可能成為。

36、位階段,主要解決以下方面項目的分析階段劃分:在發展戰略及整體定位階段,主要解決以下方面 問題問題 項目及企業目標解析 核心問題結構化分析 區域未來機會研判 市場機會挖掘 發展方向研判 項目整體發展戰略及整體定位 規劃構思 調研內容: 地塊位。

37、區域位于主城區,為漢口老城區的自然延伸區域. 武漢市區規劃確定遵循舊城更新新區 拓展軸線推進均衡發展的戰略,沿主 城重要出口通道構筑西南西向北向東 向南向五條城市空間發展軸,將主城與 各遠城區聯為一體,共同發展. 項目所處的江漢區和江岸區。

38、0米,文華一路 5555米. 三環北路 于山西路 市政店 惠州大道 麗日百麗日百 合家園合家園 國土局國土局 財政局財政局 統計局統計局 鵝潭公園鵝潭公園 雙子星雙子星 大廈大廈 惠坤大廈惠坤大廈 大隆大廈大隆大廈 德賽大廈德賽大廈 稅務局。

39、戶問題 目標客戶的需求特征如何,產品如何對應滿足 開發秩序及核心價值因素開發秩序及核心價值因素 如何在價值層面解決客戶挑戰的問題 產品定位 開發建議 深莞客戶的主次比例問題需求特征問題 產品配比方案及設計建議 住宅開發推售秩序及配套開發建議。

40、積130平方公里,60萬人口的城市副中心; 以東湖高新技術高新區為主體的武漢科技新城的城市戰略定位是:武漢市的城市副中心,大武漢 都市圈的科技產業核心,區域創新動力源.城市功能組成以高新技術產業為品牌,以教育科研和 輕制造業為支撐,融居住商。

41、位形象定位形象定位產品定位產品定位物業發展建議物業發展建議區域區域競爭競爭項目界定寫字樓寫字樓案例案例基礎資料研究當前研究內容:開發商目標及約束條件分析思路結果構成實現目標面實現目標面臨的問題臨的問題市場市場研究研究地塊地塊分析分析區域區域。

42、應該在獲取良好利潤的基礎上,達到五出出成果出人才出機制出品牌出網絡的目標,樹立獨特的項目品牌和企業品牌,從而確立公司在今后西安市場上競爭的核心優勢.目 錄第一部分 態勢分析第二部分 發展思路第三部分 項目定位第四部分 規劃建議第五部分 開。

43、求資金的高效運用,因此重點考察資金的投資收益率IRR;長期持有穩定性收益不是現在的戰略定位; 金地的商業房地產戰略定位為:適當開發中短期銷售.3. 集團新投資項目策略 純商業房地產項目稅后IRR大于等于15; 在2006年6月份之前一律不考。

44、以終端客戶的目標為導向,圍繞當前市場的研究為基礎.建立項目在競爭環境中的差高品質感及審美認同;并通過成功銷售奠定開發企業的品牌基礎,積累一定知名度與美譽度.聯創眼中的本項目消費客群1區域內 三股主力消費人群其一,來自區域內需要改善住房環境的。

45、理營銷管理與執行與執行整合營銷傳播整合營銷傳播項目拓展項目拓展售后服務售后服務及客戶管理及客戶管理本課程在業務線中的位置本課程在業務線中的位置: :項目發展戰略及形象定位項目發展戰略及形象定位前期前期市場定位市場定位制定制定戰略圖戰略圖價值。

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