房地產(chǎn)產(chǎn)品策劃定位Tag內(nèi)容描述：
1、1. 程序概況程序目的從市場(chǎng)角度,提供產(chǎn)品定位方向及規(guī)劃要點(diǎn)建議,降低產(chǎn)品設(shè)計(jì)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)提高開(kāi)發(fā)盈利性,確保各項(xiàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)市場(chǎng)化.程序風(fēng)險(xiǎn)程序范圍集團(tuán)公司營(yíng)銷管理部和下屬公司營(yíng)銷部對(duì)市場(chǎng)調(diào)研產(chǎn)品定位設(shè)計(jì)建議等工作.所涉及流程名稱制度體系管理流。
2、制工作啟動(dòng)止,分為兩個(gè)階段: 1精裝修產(chǎn)品策劃建議書編制及評(píng)審不超過(guò)20個(gè)工作日 2精裝修產(chǎn)品策劃建議書修訂不超過(guò)20個(gè)工作日 CHAPTER I I 總則 輸入條件及輸出成果 流程圖 標(biāo)準(zhǔn)工作周期 CHAPTER 細(xì)則與指引 輸入條件及輸。
3、責(zé)職責(zé) 3.1 3.1 營(yíng)銷策劃部:營(yíng)銷策劃部: 公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批營(yíng)銷策劃部上報(bào)的項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告年度營(yíng)銷策劃 報(bào)告各階段營(yíng)銷策劃報(bào)告,審批項(xiàng)目策劃定位報(bào)告 附件:FXNJYX NJ03C01 3.3.2 2 營(yíng)營(yíng)銷策劃部職責(zé):銷策劃部職責(zé)。
4、 高端物業(yè)四種定位路徑 Part One 撰寫任何一個(gè)產(chǎn)品定位報(bào)告前 務(wù)必先選擇一個(gè)架構(gòu) 或邏輯 以便思路快速形成 撰寫定位報(bào)告在某個(gè)角度看來(lái)更像游 戲 4P雖然漏洞百出,但仍然是最基本的思 考邏輯 4P 產(chǎn)品product價(jià)格price地。
5、誰(shuí)未來(lái)的市場(chǎng)走向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及目標(biāo)客戶是誰(shuí) 問(wèn)題二:問(wèn)題二: 如何挖掘自身價(jià)值,形成獨(dú)特的價(jià)值主張如何挖掘自身價(jià)值,形成獨(dú)特的價(jià)值主張 問(wèn)題三:問(wèn)題三: 基于以上的價(jià)值主張,如何構(gòu)建營(yíng)銷體系基于以上的價(jià)值主張,如何構(gòu)建營(yíng)銷體系 Code of 。
6、010萬(wàn)平方米的開(kāi)發(fā)體量以及周邊競(jìng)爭(zhēng)圍合萬(wàn)平方米的開(kāi)發(fā)體量以及周邊競(jìng)爭(zhēng)圍合 的態(tài)勢(shì),項(xiàng)目品牌塑造及利益最大化同樣重要.在此原則基礎(chǔ)上,本次提案將主要解決本項(xiàng)的態(tài)勢(shì),項(xiàng)目品牌塑造及利益最大化同樣重要.在此原則基礎(chǔ)上,本次提案將主要解決本項(xiàng) 目。
7、品房日漸成為市場(chǎng)主流.140平方米以下房源成交比例由2005年 14 月 的 67.6 , 上 升 到 2005 年 512 月 的 73.1 . 2006年為房產(chǎn)政策消化年,政策影響顯現(xiàn).由于資金壓力,不少開(kāi) 發(fā)商開(kāi)始選擇戰(zhàn)略收縮,新開(kāi)工。
8、分 項(xiàng)目整體規(guī)劃布局 . 9 一項(xiàng)目建筑類型研究 . 9 二項(xiàng)目整體規(guī)劃布局 . 10 第四部分 項(xiàng)目單體概念設(shè)計(jì)建議 . 20 一項(xiàng)目整體建筑風(fēng)格 . 20 二項(xiàng)目單體建筑建議 . 21 第五部分 項(xiàng)目戶型概念設(shè)計(jì)建議 . 25 一項(xiàng)目戶。
9、述一目標(biāo)客戶需求描述 目標(biāo)客戶需求及產(chǎn)品價(jià)值對(duì)接目標(biāo)客戶需求及產(chǎn)品價(jià)值對(duì)接 目標(biāo)客戶目標(biāo)客戶 購(gòu)買產(chǎn)品類型購(gòu)買產(chǎn)品類型 房型結(jié)構(gòu)房型結(jié)構(gòu) 戶型面積戶型面積 總價(jià)總價(jià) 青年之家 高層 小兩房 98平米左右 80萬(wàn)以下 青年持家 小太陽(yáng) 高層 。
10、4. 便捷出行 1. 輕松置業(yè) 2 .并福宜居 3 .快樂(lè)販物 4. 便捷出行 第二次嬰兒潮 第一次嬰兒潮 1985年 1990年 1970年 1975年 1965年 3848歲人口269689人, 約占總量的27 2429歲人口21584。
11、為基準(zhǔn),按照開(kāi) 發(fā)周期為3年,每年遞增6而核定,實(shí)際均價(jià)可根據(jù)實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格調(diào)整. 一行銷目標(biāo) 開(kāi)盤前蓄水期 讓公眾知道在長(zhǎng)沙出現(xiàn)了一個(gè)小戶型樓盤,熟悉其名稱; 讓公眾明白新樓盤定位是年輕人的天下; 初步建立品牌認(rèn)知度; 引起目標(biāo)消費(fèi)者的興趣。
12、市市 的的 美美 麗麗 綠綠 城城 上上 海海 新新 江江 灣灣 項(xiàng)項(xiàng) 目目 介介 紹紹 P1 第一部分 產(chǎn)品研究工作 第二部分 項(xiàng)目進(jìn)展情況 第三部分 產(chǎn)品策劃 一項(xiàng)目基本信息 二新江灣區(qū)域發(fā)展預(yù)判 三周邊樓盤調(diào)查 四項(xiàng)目市場(chǎng)定位 五項(xiàng)目。
13、 PART5: 市場(chǎng)定位篇 項(xiàng)目整體定位 物業(yè)類型研判 PART4: 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略定位 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)整體戰(zhàn)略 N0.1 整體戓略探研 規(guī)野決定高廟 1亷全尿戓略著眼 跨越北園路,帶勱大城北 2亷區(qū)域収屍入手 土地需運(yùn)營(yíng),價(jià)值要提升 3亷項(xiàng)目運(yùn)。
14、2 塊可建設(shè)用地面積約 8.46 萬(wàn)平方米A3 塊可建設(shè)用地面積約 4.67 萬(wàn)平方米 2 2 地塊紅線地塊紅線 表格 2 地塊紅線圖 用用 地地 性性 質(zhì)質(zhì) 用用 地地 面面 積積 地上建筑面積地上建筑面積 建建 筑筑 密密 度度 容積率。
15、 初稿匯報(bào) 第二階段 考察 核心區(qū)地形考察 公園內(nèi)資源考察 規(guī)模范圍調(diào)整 深度基礎(chǔ)分枂 戰(zhàn)略定位調(diào)整 產(chǎn)品策劃調(diào)整 開(kāi)収計(jì)劃深化 目 彔 一項(xiàng)目回顧 二基礎(chǔ)分析 三戰(zhàn)略定位 四產(chǎn)品策劃 亐開(kāi)發(fā)計(jì)劃 本次溝通內(nèi)容框架 通過(guò)對(duì)項(xiàng)目旅游發(fā)展的基礎(chǔ)。
16、 媒體整合計(jì)劃 SP與PR活動(dòng) 招商推廣招商推廣 美 式 超 級(jí) 會(huì) 員 俱 樂(lè) 部 商 場(chǎng) 消 費(fèi) 積 分 制 度 商 家 數(shù) 據(jù) 庫(kù) 營(yíng) 銷 開(kāi) 發(fā) 領(lǐng) 頭 羊 和 意 見(jiàn) 領(lǐng) 袖 品牌維護(hù) 持續(xù)性公關(guān)活動(dòng) 品牌聯(lián)動(dòng) 時(shí)尚媒體整合傳播 。
17、產(chǎn)品策劃,是一項(xiàng)艱巨的任 務(wù)和浩大的工程,所面臨的問(wèn)題十分復(fù)雜.按照睿智天成把復(fù)雜的問(wèn)題 簡(jiǎn)單化的原則,此次工程主要分解為三大步:第一步首先是發(fā)現(xiàn)問(wèn) 題,第二步是分析問(wèn)題,最后一步是解決問(wèn)題.在每步的操作 中,再按照睿智天成把簡(jiǎn)單的問(wèn)題復(fù)雜。
18、產(chǎn)品策劃,是一項(xiàng)艱巨的任 務(wù)和浩大的工程,所面臨的問(wèn)題十分復(fù)雜.按照睿智天成把復(fù)雜的問(wèn)題 簡(jiǎn)單化的原則,此次工程主要分解為三大步:第一步首先是發(fā)現(xiàn)問(wèn) 題,第二步是分析問(wèn)題,最后一步是解決問(wèn)題.在每步的操作 中,再按照睿智天成把簡(jiǎn)單的問(wèn)題復(fù)雜。
19、本流程房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的基本流程 營(yíng)營(yíng)銷銷 營(yíng)銷并不是以精明的方式兜售自 己的產(chǎn) 品或服務(wù),而是一門創(chuàng)造真正客 戶價(jià)值 的藝術(shù). 房地產(chǎn)營(yíng)銷的三個(gè)步驟房地產(chǎn)營(yíng)銷的三個(gè)步驟 一市場(chǎng)定位和產(chǎn)品的策劃一市場(chǎng)定位和產(chǎn)品的策劃 在一個(gè)正確的時(shí)間地點(diǎn)向目標(biāo)人。
20、史起源.7 2建筑語(yǔ)言和符號(hào)元素建筑語(yǔ)言和符號(hào)元素.8 3建筑產(chǎn)品實(shí)例建筑產(chǎn)品實(shí)例.9 3法式建筑風(fēng)格.10 1歷史起源歷史起源.10 2建筑語(yǔ)言和符號(hào)元素建筑語(yǔ)言和符號(hào)元素.11 3建筑產(chǎn)品實(shí)例建筑產(chǎn)品實(shí)例.12 4英式建筑風(fēng)格.13 1。
21、集中型商場(chǎng)MALLMALLMALLMALL 1商家間相對(duì)獨(dú)立,經(jīng)營(yíng)狀態(tài)受相 互人氣影響少; 2獨(dú)立商業(yè)體更能體現(xiàn)高端調(diào)性; 3更適合品味高雅的商家入駐; 4后期經(jīng)營(yíng)力要求相對(duì)低; 5體量小,適合分散型形式. 1地塊場(chǎng)地限制,不得不舍棄大 好。
22、思路快速形成 撰寫定位報(bào)告在某個(gè)角度看來(lái)更像游 戲 4P雖然漏洞百出,但仍然是最基本的思 考邏輯 4P 產(chǎn)品product價(jià)格price地點(diǎn) place促銷promotion 4p認(rèn)為一次成功和完整的市場(chǎng)營(yíng)銷 活動(dòng),意味著以適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品適 當(dāng)。
23、思路快速形成 撰寫定位報(bào)告在某個(gè)角度看來(lái)更像游 戲 4P雖然漏洞百出,但仍然是最基本的思 考邏輯 4P 產(chǎn)品product價(jià)格price地點(diǎn) place促銷promotion 4p認(rèn)為一次成功和完整的市場(chǎng)營(yíng)銷 活動(dòng),意味著以適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品適 當(dāng)。
24、基本的元素.房地產(chǎn)產(chǎn)品是一種商品,因?yàn)橛腥耸褂? 才體現(xiàn)出了其價(jià)值.永遠(yuǎn)都不能脫離了房地產(chǎn)產(chǎn)品本質(zhì)空談策劃.許多策劃公司策劃人不懂產(chǎn)品, 不懂建筑.對(duì)建筑產(chǎn)品缺乏起碼的了解,這樣的策劃是空洞的,是不完整的. 房地產(chǎn)產(chǎn)品策劃注重的是產(chǎn)品的精雕。
25、整體 布局疏密有致,開(kāi)發(fā)有度,開(kāi)發(fā)商充分保留利用了自然景觀,樓盤建設(shè)多考慮地 勢(shì)地貌的特點(diǎn),以湖為中心,以綠化為景觀,以科技為特色,分層次開(kāi)發(fā),對(duì)整 個(gè)江寧縣城的發(fā)展起到了相輔相成的作用. 隨著江寧城市化進(jìn)程不斷深入, 土地資源的相對(duì)稀缺。
26、不到的方式改變著世界P2 三樓市下半場(chǎng)萬(wàn)科的思考與行動(dòng)三樓市下半場(chǎng)萬(wàn)科的思考與行動(dòng) P3 1萬(wàn)科的八爪魚戰(zhàn)略萬(wàn)科的八爪魚戰(zhàn)略P3 2萬(wàn)科未來(lái)三大業(yè)務(wù)方向萬(wàn)科未來(lái)三大業(yè)務(wù)方向P3 四萬(wàn)科的市場(chǎng)邏輯四萬(wàn)科的市場(chǎng)邏輯P4 1房地產(chǎn)市場(chǎng)的邏輯:定位。
27、 企業(yè)銷售目標(biāo)理解 企業(yè)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)要求 各產(chǎn)品系列產(chǎn)品核心價(jià)值樹 規(guī) 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業(yè) 會(huì) 所 工 藝 質(zhì) 量 戰(zhàn)略落位 產(chǎn)品線定位落地 對(duì)標(biāo)企業(yè)土地屬性 對(duì)標(biāo)案例土地屬。
28、思路快速形成 撰寫定位報(bào)告在某個(gè)角度看來(lái)更像游 戲 4P雖然漏洞百出,但仍然是最基本的思 考邏輯 4P 產(chǎn)品product價(jià)格price地點(diǎn) place促銷promotion 4p認(rèn)為一次成功和完整的市場(chǎng)營(yíng)銷 活動(dòng),意味著以適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品適 當(dāng)。
29、思路快速形成 撰寫定位報(bào)告在某個(gè)角度看來(lái)更像游 戲 4P雖然漏洞百出,但仍然是最基本的思 考邏輯 4P 產(chǎn)品product價(jià)格price地點(diǎn) place促銷promotion 4p認(rèn)為一次成功和完整的市場(chǎng)營(yíng)銷 活動(dòng),意味著以適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品適 當(dāng)。
30、快速形成 撰寫定位報(bào)告在某個(gè)角度看來(lái)更像游 戲 4P雖然漏洞百出,但仍然是最基本的思 考邏輯 4P 產(chǎn)品product價(jià)格price地點(diǎn) place促銷promotion 4p認(rèn)為一次成功和完整的市場(chǎng)營(yíng)銷 活動(dòng),意味著以適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品適 當(dāng)?shù)膬r(jià)。
31、些專業(yè)性操作公司,使其在統(tǒng)一的平臺(tái)上,協(xié)調(diào)一致地實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo). 戰(zhàn)略策劃定位內(nèi)容如下: 1大勢(shì)把握出思路.在宏觀大勢(shì)把握的前提下,根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的不同特點(diǎn),找 到適合其發(fā)展思路.大勢(shì)把握包括中國(guó)經(jīng)濟(jì)大勢(shì),區(qū)域經(jīng)濟(jì)大勢(shì),區(qū)域市場(chǎng)需求大勢(shì),區(qū)域 。
32、觀微觀SWOT 分析,明確項(xiàng)目目標(biāo)群體及其特征,對(duì)產(chǎn)品作出規(guī)劃; 3.23.2 產(chǎn)品形態(tài):產(chǎn)品形態(tài):項(xiàng)目產(chǎn)品類型選擇; 3.33.3 產(chǎn)品主題:產(chǎn)品主題:指與產(chǎn)品形態(tài)適應(yīng)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)主題選擇; 3.43.4 建設(shè)指標(biāo):建設(shè)指標(biāo):項(xiàng)目各類型物業(yè)。
33、 企業(yè)銷售目標(biāo)理解 企業(yè)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)要求 各產(chǎn)品系列產(chǎn)品核心價(jià)值樹 規(guī) 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業(yè) 會(huì) 所 工 藝 質(zhì) 量 戰(zhàn)略落位 產(chǎn)品線定位落地 對(duì)標(biāo)企業(yè)土地屬性 對(duì)標(biāo)案例土地屬。
34、先 2004517 A2 取消編寫計(jì)劃,明確了產(chǎn) 品建議書修訂記錄及分期 項(xiàng)目處理方式. 方志勇唐激揚(yáng)劉榮先 產(chǎn)品策劃流程圖 財(cái)務(wù)管理部成本管理部項(xiàng)目經(jīng)理部支持性文件萬(wàn)創(chuàng)公司銷售經(jīng)營(yíng)部 通過(guò) 未通過(guò)未通過(guò) 通過(guò) 概念設(shè) 計(jì)研究程序 編制項(xiàng)目。
35、大橋約大橋約9公里,距海滄碼頭約公里,距海滄碼頭約10公里,水陸交通十分便捷.公里,水陸交通十分便捷. 項(xiàng)目所在地 客源市場(chǎng)規(guī)模 近年來(lái),廈門旅游呈現(xiàn)出快速發(fā)展的趨勢(shì),旅游規(guī)模和旅游收入 逐年快速增長(zhǎng),連連創(chuàng)出歷史新高. 游客量萬(wàn)人次年 2。
36、核通過(guò) 深入市場(chǎng)調(diào) 研 組織深化產(chǎn) 品定位 項(xiàng)目拓 展及論 證流程 進(jìn)行指導(dǎo) 參與深化產(chǎn) 品定位 審核通過(guò) 審核通過(guò) Y,重大項(xiàng)目 N N Y 概念設(shè) 計(jì)管理 流程 Y,一般項(xiàng)目 Y N 市場(chǎng)調(diào)研作業(yè) 指引 1 1 目 標(biāo) :目 標(biāo) : 根。
37、品品形形態(tài)態(tài)定定位位產(chǎn)產(chǎn)品品形形態(tài)態(tài)定定位位產(chǎn)產(chǎn)品品形形態(tài)態(tài)定定位位P14P14建筑形態(tài)定位建筑開(kāi)發(fā)指標(biāo)建筑形態(tài)定位建筑開(kāi)發(fā)指標(biāo) 產(chǎn)產(chǎn)品品品品質(zhì)質(zhì)定定位位產(chǎn)產(chǎn)品品品品質(zhì)質(zhì)定定位位產(chǎn)產(chǎn)品品品品質(zhì)質(zhì)定定位位P1P17 7地塊因子分析產(chǎn)品品質(zhì)定位。
38、程 營(yíng)營(yíng) 銷銷營(yíng)銷并不是以精明的方式兜售自己的產(chǎn)品或服務(wù),而是一門創(chuàng)造真正客戶價(jià)值的藝術(shù). 費(fèi)利蒲 科特勒房地產(chǎn)營(yíng)銷的三個(gè)步驟房地產(chǎn)營(yíng)銷的三個(gè)步驟 一市場(chǎng)定位和產(chǎn)品的策劃一市場(chǎng)定位和產(chǎn)品的策劃 在一個(gè)正確的時(shí)間地點(diǎn)向目標(biāo)人群提供正確的產(chǎn)品。
39、對(duì)地下室的需求分析.27對(duì)房型功能的分析.28對(duì)停車的需求分析.29對(duì)小區(qū)環(huán)境設(shè)置主題的需求分析.30房地產(chǎn)信息認(rèn)知途徑分析.31整體住宅市場(chǎng)分析對(duì)本項(xiàng)目的啟示.324項(xiàng)目自身分析. 334.1項(xiàng)目概述. 334.2項(xiàng)目 SWOT 分析.3。
40、位如何定位 定位要點(diǎn):市場(chǎng)化適銷對(duì)路差異化優(yōu)化市場(chǎng)產(chǎn)品,對(duì)市場(chǎng)具有引領(lǐng)前瞻性對(duì)未來(lái)市場(chǎng)有預(yù)測(cè)和把握; 尋找產(chǎn)品的市場(chǎng)區(qū)隔 打造產(chǎn)品在市場(chǎng)上的差異性,做出鮮明的特色,填補(bǔ)市場(chǎng)空白,切中市場(chǎng)特色需求,從新的角度尋求市場(chǎng)空白點(diǎn); 定位高度的確定 。
41、7 2建筑語(yǔ)言和符號(hào)元素建筑語(yǔ)言和符號(hào)元素.8 3建筑產(chǎn)品實(shí)例建筑產(chǎn)品實(shí)例.9 3法式建筑風(fēng)格.10 1歷史起源歷史起源.10 2建筑語(yǔ)言和符號(hào)元素建筑語(yǔ)言和符號(hào)元素.11 3建筑產(chǎn)品實(shí)例建筑產(chǎn)品實(shí)例.12 4英式建筑風(fēng)格.13 1歷史起源。
42、建議書C 1萬(wàn)科的市場(chǎng)觀萬(wàn)科的市場(chǎng)觀營(yíng)銷營(yíng)銷營(yíng)銷并不是以精明的方式兜售自己的產(chǎn)品或服務(wù),而是一門創(chuàng)造真正客戶價(jià)值的藝術(shù).費(fèi)利蒲 科特勒房地產(chǎn)營(yíng)銷的三個(gè)步驟房地產(chǎn)營(yíng)銷的三個(gè)步驟一市場(chǎng)定位和產(chǎn)品的策劃一市場(chǎng)定位和產(chǎn)品的策劃在一個(gè)正確的時(shí)間地點(diǎn)向。
43、地產(chǎn)項(xiàng)目3金茂逸墅22萬(wàn)m2靈山元一國(guó)際度假村480畝華聯(lián)千島湖度假公園13.6平方公里元一黃山大觀302畝海南中信泰富神州半島18平方公里海南龍棲灣波波利海岸38.5萬(wàn)m2海南香水君瀾500畝威海文登南海印像一期20萬(wàn)m24旅游度假發(fā)展四。
44、念.13四開(kāi)發(fā)理念.13第三部分:目標(biāo)客戶定位第三部分:目標(biāo)客戶定位.2222一目標(biāo)客戶分析的出發(fā)點(diǎn).23二目標(biāo)客戶分析.23三目標(biāo)客戶定位.25第四部分:項(xiàng)目定位第四部分:項(xiàng)目定位.2626一市場(chǎng)定位.27二產(chǎn)品定位.27三商業(yè)定位.28。
45、格.20二項(xiàng)目單體建筑建議.21第五部分 項(xiàng)目戶型概念設(shè)計(jì)建議. 25一項(xiàng)目戶型配比建議.25二項(xiàng)目戶型設(shè)計(jì)要點(diǎn).30三戶型參考.37第六部分 項(xiàng)目園林概念設(shè)計(jì)建議. 40一項(xiàng)目園林風(fēng)格定位.40二園林景觀設(shè)計(jì).42第七部分項(xiàng)目配套概念設(shè)計(jì)。
46、場(chǎng),用于滿足人們某種欲望和需人們某種欲望和需要的任何東西.包要的任何東西.包括實(shí)物服務(wù)場(chǎng)括實(shí)物服務(wù)場(chǎng)所設(shè)計(jì)軟件所設(shè)計(jì)軟件意識(shí)觀念等各種意識(shí)觀念等各種形式,亦稱產(chǎn)品的形式,亦稱產(chǎn)品的整體概念.整體概念.核心產(chǎn)品房地產(chǎn)產(chǎn)品核心產(chǎn)品形式產(chǎn)品延伸產(chǎn)。
47、反饋修正給出結(jié)論反饋修正反饋修正5定位前端市場(chǎng)定位中端產(chǎn)品策劃后端營(yíng)銷推廣房地產(chǎn)項(xiàng)目前期報(bào)告p房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃過(guò)程中承前啟后的模塊.p經(jīng)紀(jì)公司間競(jìng)爭(zhēng)升級(jí),產(chǎn)品策劃由自選動(dòng)作變?yōu)橐?guī)定動(dòng)作,廣度及深度也逐漸加大.6思源2010年北京地區(qū)某項(xiàng)目。
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